Так как начали приглашать на Tier 1 конференции, решил написать о моем опыте/осведомленности с Y Combinator.
Я не выпускник и не инвестор, но кмк, я самый начитанный и самый системный русскоговорящий теоретик про Y Combinator :) с самой натренированной нейросеткой.
Пол Грэм (кофаундер Y Combinator)
- с 2015 года координирую и собираю в одном месте переводы всех эссе пала Грэм
- Пол Грэм сделал репост моей статьй на русском у себя в твиттере
Пол Букхейт (хакер, йог, инвестор, миллиардер. Создатель GMail. Partner YC)
- перевел с волонтерами весь блог Пола Букхейта на русский 50+ записей
- посмотрел все видео и послушал все подкасты на английском (15 часов)
Майкл Сайбл (кофаундер Twitch, partner YC)
- перевел с единомышленниками все текстовые эссе на русский 24 шт
- посмотрел все длинные и короткие видео Майкла на английском 37+ часов
Аарон Харрис (partner YC)
- перевели и собрали в одном месте 20+ эссе
Сэм Альтман (экс-президент Y Combinator)
- перевел с единомышленниками 20+ эссе на русский и собрал в одном месте все переводы
Y Combinator Startup School
- посмотрел все школы с 2008 по 2022 (200+ часов)
Заявки в Y Combinator
- прочитал 50+ успешных заявок
- прочитал 100+ неуспешных заявок
- написал 5 своих заявок
Pitchdecks
- отсмотрел 100+ успешных питчдеков
- знаю внутрянку несколько кейсов привлечения раундов без питчдеков
Стратапы
- отсмотрел около 3000 стартапов из каталога
Блоги выпускников Y Combinator
- прочитал по 5-10 самых ключевых лонгридов/видеолекций/интервью из 210 блогов выпускников Y Combinator на английском
- посмотрел/прочитал 60+ историй русскоговорящих выпускников из Y Combinator из открытого доступа
Книга про русскоговорящих(пост-СНГ) выпускников Y Combinator
- 35 часовых эксклюзивных интервью с фаундерами из Y Combinator (Армения, Беларусь, Казахстан, Кыргызстан, Россия, США, Украина)
- сделал книгу с 35 интервью-историями фаундеров YC с картинками (эксклюзив)
100 дневка
Максимальный пинок для поступления в Y Combinator
(🏎старт 1 сентября)
Условия
1) $300 сразу
+
2) $5000 кэшем в течение недели, если поступаете в Y Combinator в 2024-2025
Как это будет происходить
В течение 100 дней, каждый день вы будете получать 2 задания ровно по 1 часу на каждое (не минутой больше, не минутой меньше).
Чтобы не хитрожопить и усилить волю - выполнение каждого задание необходимо 100% записывать на видео и присылать видео организаторам до 23-59 по Сан-Франциско.
Задания простые по своей сути и выполнимые даже школьником, но жесткие для ЧСВ
(например: выйти на центральную площадь и прокричать свой ванлайнер)
Первые 10 заданий будут для всех одинаковые, потом будет внедряться элементы персонализации, для максимального роста с учетом специфики каждого претендента.
Если не выполнил задание (или не прислал видеоотчет):
первый раз - штраф $500
второй раз - выбывание.
+еженедельные групповые созвоны
+персональные консультации по мере необходимости
пишите мотивационное письмецо - @jethacker
Как поступить в Y Combinator
- без продукта
и/или
- без выручки
(На основе информации из открытых источников)
30 авг
18-00 по мск
вебинар-консультация
с примерами из YC и разбором вашего случая
условия: 10 000🪵
заявка @jethacker
"Helion Energy (YC S14) - Пожалуй, одна из самых важных фабрик в мире "
- Сэм Альтман
"Я побывал в гостях у Helion (YC S14) и был очень впечатлен. То, что они строят, просто необыкновенно. И все же у них очень прагматичный, ориентированный на инженерные разработки подход. Если вы инженер-электрик, то это должно быть самое крутая штуковина в мире."
- Пол Грэм
Как поступить в Y Combinator
- без продукта
и/или
- без выручки
30 авг
18-00 по мск
вебинар-консультация
с примерами из YC и разбором вашего случая
условия: 10 000🪵
заявка @jethacker
Возьму ДВУХ студентов из МФТИ на годичное сопровождение/коучинг
Цена:
1 000 000 🪵
10 000 🪵
Пишите мотивационное письмо @jethacker
🧨 Предложение действует 24 часа
"Мой лучший и наиболее общий жизненный совет:
Ищите системы и отношения с положительной суммой
Избегайте систем и отношений с нулевой/отрицательной суммой"
- Пол Букхейт
В чем разница?
Фаундер 1: "Я предложил свой продукт 30 потенциальными клиентами, они не купили, потому что они не поняли ценность"
Фаундер 2: "Я предложил свой продукт 30 потенциальными клиентами, они не купили, потому что я не смог понять их реальную проблему и я не смог ясно и понятно предложить решение, которое позволит им зарабатывать больше"
"Потакание неразумным людям, как правило, еще больше усиливает их неразумность."
- Далтон Колдуэлл
"Лучшие вопросы вырастают в процессе ответов. Вы замечаете ниточку, торчащую из текущей парадигмы, и пытаетесь потянуть за нее.
Быть плодовитым недооценивается. Чем больше разных вещей вы попробуете, тем больше шансов открыть для себя что-то новое."
- Пол Грэм
Заполняли со стартапом в прямом эфире заявку в Y Combinator
Выводы:
Заявка в Y Combinator - это невероятно сильный инструмент для... фидбэка по поводу стартапа! Вы получаете огромный объем информации, выявляете слепые пятна, понимаете, на чем стоит сфокусироваться и что стоит доработать в первую очередь.
Работая в паре с внешним супервизором, который не позволяет хитрить, увливать и врать самому себе, за 1 час можно сделать несколько существенных шагов в перед, а иногда и увидеть горькую правду.
Отзыв фаундера:
🤦♂️"Блин, я понял теперь, насколько то, что мы делали до этого, было полной хренью"
PS
Заполнить заявку в Y Combinator (для себя, можно даже не отсылать) - это лучшая и максимально эффективная инвестиция 2 часов времени.
💥
Кто хочет написать завку под моим присмотром-супервизией и хитрыми вопросами?
стоит ли это 10 000🪵 (присылайте ответы @jethacker)
Воркшоп: Заполняем заявки в Y Combinator в прямом эфире (2 часа)
27 августа
с 18-00 до 20-00 по мск
зритель+вопросы в чате+фидбэк: 1000🪵
VIP-разбор вашего кейса: 5000🪵
заявки на участие: @jethacker
"Через некоторое время решимость/устремленность начинает выглядеть как талант"
- Пол Грэм
Office Hours
Пересмотрел от начала до конца 13 часов 15-минутных "устных экзаменов" от партнеров Y Combinator.
О Ф И Г Е Н Н О!
В универе я брал билет и всегда садился готовиться максимально близко к преподу. И перед тем как отвечать, я слушал 10-15 сдач других студентов, чтобы выявить любимые дополнительные вопросы препода и быть готовым на них ответить.
Всем рекомендую посмотреть эти видео, чтобы понимать что происходит внутри YC батча, а так же задать себе все те вопросы, что задают партнеры.
(Сэм Альтман невероятно хорош, Кевин Хейл тоже большой молодец.)
Office Hours with Paul Graham and Sam Altman (2013)
Live Office Hours with Michael Seibel at Pioneers Festival (2013)
Sam Altman and Garry Tan Hold Office Hours at Startup School NY (2014)
Office Hours with Kevin & Qasar at Startup School SV (2014)
Office Hours with Kevin & Qasar Startup School London (2014)
Office Hours with Justin Kan and Qasar Younis at Pioneers Festival (2014)
Office Hours with Kevin Hale and Qasar Younis at Startup School SV (2016)
Pitch Practice with Paul Buchheit and Sam Altman at Startup School SV (2016)
Live Office Hours with Yuri Sagalov and Sam Altman (2017)
Live Office Hours with Adora Cheung and Avichal Garg (2017)
Live Office Hours with Kevin Hale and Dalton Caldwell (2017)
YC SUS: Eric Migicovsky hosts founder office hours 1 (2020)
YC SUS: Eric Migicovsky hosts founder office hours 2 (2020)
"Вдумчивый ответ на трудный вопрос более убедителен, чем серия заявлений в форме ответов."
- Далтон Колдуэлл
"Консультанты не просто продают свой опыт, они продают лакшари продукт, который дает покупателю некоторое душевное спокойствие и комфорт от того, что они потратили деньги на решение проблемы."
- Далтон Колдуэлл
(угадай кто уже 5 лет в stealth-режиме экспериментирует с eye-tracker'ом?)
Запрос на стартап
"Хотите запустить стартап, на базе eye-tracking ? Если это так, то мне было бы интересно проинвестировать в него. У моего друга БАС, и он может двигать только глазами. У него есть клавиатура, управляемая глазами, но она не очень хороша. Можешь ли ты сделать его лучше?
Причина, по которой этим стоит заниматься как стартапу, заключается в том, что я думаю, что отслеживание глаз может иметь более широкое применение, чем в настоящее время. Это может даже быть компонентом следующего форм-фактора в вычислительной технике, природа которого до сих пор, как ни странно, неясна.
Вы должны находиться в Bay Area, чтобы я мог вас найти, потому что я хочу, чтобы мой друг стал вашим первым подопытным кроликом. Он готов к этому. И у него есть техническое образование, так что он поймет, когда ранние версии не будут работать.
Если вам интересно, пожалуйста, ответьте на эту тему, в идеале со ссылкой на что-нибудь, что доказывает, что вы знаете о сeye-tracking или смежных темах, и я вам отвечу."
- Пол Грэм
Helion Energy (YC S14) - строим первую в мире термоядерную электростанцию
(продолжение в комментах)
#стартапдня
#FUSION_ENERGY
#HARD_TECH
#CLIMATE
#ENERGY
Как поступить в Y Combinator
- без продукта
и/или
- без выручки
(На основе информации из открытых источников)
30 авг
18-00 по мск
вебинар-консультация
с примерами из YC и разбором вашего случая
условия: 10 000🪵
заявка @jethacker
Ересь про AI
Я читал книгу "Superintelligence" в 2016, я безмерно уважаю и слежу за Демисом Хассабисом (DeepMind, Alpha/Zero-Go) и даже писал несколько статей на Хабре про него.
Но ДО СИХ ПОР, все что связано OpenAI (и производными/подобными) вызывает у меня фейспалм
все анонсы, стартапы мечты и прочее
Просто тонны говнища
Пожалуй, даже хуже чем NFT и ICO
(буду рад если кто-то опровергнет меня и сможет привести хоть один не уёбищный пример в коментариях)
Делаешь CustDev = лошара
Cреднее время на понимание данной истины ≈ 400+ часов (от 3 мес до 3+ лет) выкинутых на помойку и ≈ $5000-50 000)
Что в 100х эффективнее кастдева?
Что такое "нормальный результат" кастдева?
Что такое "реальная информация"?
Какой нормальный темп по стандартам YC?
Про какой результат не стыдно рассказать через 2 недели/3 месяца?
Читал книгу "Спроси маму"?
Хуяму!
Выкини на помойку эту промокакашку!
Как я заебался слушать то говно, которое говорят мне фаундеры после проведенных ими великолепных, потрясающих каст-блядь-мать-его-девов.
вебинар-разъёб
через час унизительных инсайтов вы будете заниматься точными сфокусированными действиями и уже через неделю обгоните всех кастдеверов, которые ссут в уши своему начальству/сотрудникам/самим себе, симулируя бурную и модную деятельность
29 августа
18-00 по Мск
условие участия: 20 000🪵
заявки: @jethacker
PS
"Окончательную правду русскому человеку обязательно сообщают матом"
- Виктор Пелевин
PPS
Почему ученики Красинского/Замесина/Якубенкова НИКОГДА не смогут поступить в Y Combinator?
Сообщество!
Нужно ваше содействие.
Если у вас есть знакомые:
а)корпоративные зомби
б)инфоцыгане
то у меня есть для них ВЫГОДНОЕ предложение!
НОВИНКА!
100% гарантия возврата!!!
Продукт 1:
Расколдовываем корпоративного зомби, чтобы он смог поступить в Y Combinator.
Длительность: 50 часов (коучинг+дз)
Цена: 100 000 руб 0 руб для первых 10 заявившихся
(Прием в группу по результатам собеседования)
Продукт 2:
От презренной инфоцынщины к стартапу в Кремниевой долине
(я уважаю инфобиз, если чо)
Длительность: 100 часов (коучинг+дз)
Цена: 1 000 000 руб 0 руб для первых 10 заявившихся
(Прием в группу по результатам собеседования)
Запрос
Если у вас есть такие знакомые - перешлите им этот офер.
🧨Предложение действует 24 часа
Точка входа: @jethacker
PS
Если рекомендованный вами человек поступит в Y Combinator в 24-25 году, то я компенсирую вам $1000 (человек должен будет указать мне при первом созвоне, что это вы его рекомендовали)
Стратегические маневры DoorDash (YC S13)
"В 2018 году DoorDash занимала третье место после Seamless & UberEats в гонке доставки еды. В 2020 DoorDash провели IPO с оценкой $72 млрд как крупнейший американский поставщик услуг доставки еды.
Я был одним из первых 50 сотрудников DoorDash. Вот взгляд изнутри на то, как мы это сделали.
1. Сосредоточьтесь на пригородах
Осуществлять доставку в городах непросто. Клиенты ожидают, что будут платить меньше, водители ожидают, что им заплатят больше, пробки - отстой, парковаться трудно. В пригородах фундаментальные показатели лучше, а людей еще больше. В то время как наши конкуренты боролись в городах, DoorDash процветал за их пределами.
Я возглавил регион Нью-Йорка через три года после того, как мы впервые запустили Manhattan & Brooklyn. Рынок был стагнирующим и убыточным. У Seamless была 17-летняя фора на старте и плата за доставку в размере 0 долларов. Маркетинговый бюджет Uber был в 50 раз больше нашего. Мы знали, что это будет нечестный бой, поэтому тактически отступили.
Наша команда переключила внимание на пригороды и запустила DoorDash в Лонг-Айленде, Нью-Джерси, Вестчестере и Коннектикуте. Мы мгновенно нашли Product-Market Fit. Бизнес стремительно развивался, и через несколько месяцев мы стали прибыльными. Со временем мы реинвестировали эти доходы в город и сражались на наших условиях.
продолжение следует...
Jamble (YC S22) - хайтек ресейл фэшн одежды
Мы создаем новый способ покупать и продавать фэшн с помощью видео и прямой трансляции
https://www.jambleapp.com/
Привет,
Нас зовут Аймар, Джереми и Луи, и мы рады представить Jamble!
Jamble - это рынок подержанной одежды, использующий возможности видео и прямой трансляции.
✨ Почему видео и стримы в фэшн секонд-хенде?
Одежда из секонд-хенда - это глобальное явление, которое растет в 8 раз быстрее, чем рынок одежды в целом, и к 2029 году должно обогнать fast fashion.
Однако рынки C2C вряд ли идут в ногу со временем. Мы хотим использовать короткометражное видео и прямую трансляцию, чтобы создать новый опыт работы с покупателями и продавцами.
- Прямая трансляция - это геймченджер в фэшн секондхэнде. Общение с аудиторией в режиме реального времени, ответы на все вопросы сразу и продажа по самой высокой цене - это самый эффективный способ перемещения запасов, гораздо более эффективный, чем управление статичными объявлениями в течение нескольких месяцев. Это также уникальный и привлекательный опыт для покупателя.
- Короткие видеоролики стали одним из самых мощных средств для дискавери в области моды. Мы разработали социальную ленту, где наше сообщество может делиться вдохновением, советами по стилю, нарядами и т.д. Это место, где пользователи могут найти свои новые модные идеи, а создатели - стать известными.
Команда
Мы трое французских основателей 🇫🇷 , мы выросли в одном парижском районе, и нас связывают давние отношения. Мы все опытные торговые посредники - Аймар и Луис когда-то вместе управляли онлайн-магазином винтажной одежды, в то время как Джереми - сумасшедший любитель кроссовок. Мы начали свою деятельность во Франции в 2021 году, а затем переехали в США.
#social
#consumer
#marketplace
#creator_economy
#sustainable_fashion
#стартапдня
Leonard Grayver в фейсбуке пишет:
"Мои друзья из Carta опубликовали интересную статистику за первую половину 2023 года по соотношению инвест раундов оформленных через конвертируемый займ (convertible note) или через Safe. Если взять сделки, которые я сопровождал в 2023 году (в районе 30 сделок через конверты/Сейфы), то соотношение между конвертами/Сейфами более менее соответствует статистике от Carta, кроме как из моих 6 сделок по medical devices только 2 были через конверты, а остальные через Сейфы.
Мораль: если инвесторы настаивают, что при текущей ситуации на рынке, инвесторы перестали соглашаться на Сейфы, можете им показать настоящую статистику, а не какие то инвесторские домыслы!"
?
Кто хочет историю про то, как стартап из Y Combinator, использую стратегическое мышление, отвоевал лидерские позиции у другого "стартапа" с маркетинговым бюджетом в 50 раз больше.
ставь 🔥,
когда/если наберём 100🔥 - опубликую
Гадкие инвесторы
"Когда вы разговариваете с более опытными фандерами, возникает общая тема: инвесторы на поздней стадии выкидывают какую-то гадость. Как только вы пройдете Серию B, вам следует прекратить оптимизацию для инвесторов, которые могут вам помочь, и переключиться на оптимизацию для тех, кто не ударит вас ножом, если дела пойдут плохо.
Одна из причин, по которой инвесторы поздней стадии ведут себя так плохо, заключается в том, что они не беспокоятся о репутационном ущербе, как инвесторы seed и Серии A. Но Y Combinator, возможно, сумеет заставить их начать беспокоиться. Y Combinator ведет список того, кто что сделал. В конечном счете это повлияет на ход их сделок.
В конечном счете, лучшее решение - быть прибыльным и не нуждаться в этих последующих раундах. Затем, если вы все-таки решите привлечь их, вы можете сделать это на условиях, на которых инвесторы поздней стадии не имеют никакой власти.
Здесь прослеживается тенденция: плохое поведение инвесторов откладывается на все более поздние раунды. В 1990-х годах первые инвесторы стартапа имели право уволить основателей, и часто так и поступали. Теперь это было перенесено за пределы третьего раунда. В конце концов, мы доведем дело до конца."
- Пол Грэм