5557
- Переводы материалов Y Combinator - Публикации от русскоговорящих фаундеров из Y Combinator - Полезная инфа для поступления в Y Combinator
Люди склонны представлять свои доступные решения проблемы как бинарный выбор между двумя вариантами, но часто это ложная дихотомия, и первым шагом к решению проблемы является осознание всего спектра жизнеспособных вариантов.
Вопрос: “У нас проблемы, должны ли мы рейзить серию А, или сократить ”burn"?"
О: “Хм, это "или", а не "и"? Это единственные два варианта, которые вы рассматриваете?”
- Далтон Колдуэлл
https://www.ycombinator.com/companies/re-mint
Читать полностью…
ВАЖНО-СРОЧНО
Если у вас есть проблема/задача/ситуация и вы уже всё перепробовали и при этом это:
- "важно" = на кону $10к и больше
- "срочно" = кранты, если не решить за неделю/месяц
Напишите в личку @jethacker, попробуем протестировать наш AI-ThinkTank ТРИЗ-стартап. (У нас есть комьюнити изобретателей с 1000+ патентами и суммарным стажем в ТРИЗ более 1000 лет + LLM + Palantir)
Задачи могут быть как управленческие, маркетинговые, психологические, так и про новый тип ракетного двигателя или из генной инженерии
Как ваша задача будет решаться:
1) Ваш запрос+максимальная информация о ситуации (1час-1день)
2) Люди-эксперты приводят запрос в формальный вид и задают уточняющие вопросы (1 день)
3) Под формализованный запрос подключается AI (1 наносекунда)
4) Результат AI обрабатывается людьми-экспертами и переводится в человеческий вид (1-2 дня)
5) Вы внедряете решение не дороже $1к в течение дня/недели и видите результат в виде денег на вашем счету.
(если проблема есть у вашего знакомого, мы заплатим вам $100 за рекомендацию, при условии успешного решения его задачи)
Частью разработки двигателя была демонстрация абсолютного мастерства в дифференциальном управлении вектором тяги (differential thrust vector control). В этих испытаниях “хула-хупа” мы вращали вектор тяги по кругу с постепенно увеличивающейся скоростью.
Читать полностью…
Stoke Space (W21)
We’re on a mission, and it starts with 100% reusable rockets.
“Я могу делать трудные вещи” - это мощная система убеждений.
- Esther Crawford, CEO Squad (W18)
"Одна из самых постоянных ошибок, которые я совершал, когда был моложе, заключалась в том, что я тратил свое время на изучение вещей, которые другие люди считали интересными - крутых или престижных штук - вместо того, чтобы доверять своему собственному любопытству.
Если вы обнаруживаете, что глубоко, интеллектуально заинтересованы в чем-то, что другим людям безразлично, это положительный знак, а не отрицательный. Это чувство - предвестник открытия."
- Пол Грэм
"Если вы не можете смириться с тем, что вас публично обливают грязью, тогда обязательно избегайте любых рисков и держитесь подальше от всех лидерских позиций. Ничего не стройте и не разрушайте. Оставайтесь маленькими и невидимыми, а главное, молчите и бойтесь того, что подумают другие."
- Esther Crawford, CEO Squad (W18)
Частая ситуация при поступлении в Y Combinator:
🟧🔺
Невозможная задача, которую можно решить при помощи ТРИЗ:
🟠🟧🔺
Очевидно, что график рисовал человек, с высоким уровнем АНАЛИЗА и низким уровнем СИНТЕЗА (Lenny Rachitsky), который скорее всего НАМЕРЕННО выкинул ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ примеры.
Такой человек может делать от 1 к 1000, но никогда не сможет сделать от 0 к 1
"Раньше я чувствовала себя странной изгоем из-за того, что была такой амбициозной и оптимистичной, но когда я хожу на такие мероприятия, как встреча выпускников YCombinator, я чувствую, что меня окружают мои люди.
Y Combinator - это сообщество строителей, которые хотят подтянуть человечество вверх, каким бы трудным или долгим ни был путь.
Требуется серьезная наглость, чтобы принять грандиозный вызов, потому что изменение статус-кво всегда вызывает много страха и отвращения. Инерция побеждает по умолчанию.
Ясно одно: для создания идей, людей и компаний, которые преобразуют мир, требуется время. Успех - это почти всегда очень окольный путь, полный странных побочных заданий и множества неудач.
Один из лучших способов убедиться, что вы продолжаете идти вперед, когда результат неясен, - это окружить себя людьми, которые также иррационально вдохновлены на решение сложных проблем. Иногда лучшее, что мы можем сделать, — это свидетельствовать друг другу - это напоминание о том, что вы не одиноки и, помимо физики, очень немногие вещи по-настоящему неизменны.
Почти все в жизни, обществе, технологиях и бизнесе можно перенастроить.
Люди, которые вкладывают усилия в переосмысление и переделку мира, в конечном итоге становятся ответственными за это."
- Esther Crawford, CEO Squad (W18)
Чтобы сделать это, нам нужно было приобрести здание, и мне нравится здание SF, которое
Гарри Тан выбрал. Это прекрасное место с невероятной историей - именно здесь США строили линкоры для Первой и Второй мировых войн.
👇
На прошлой неделе мы отпраздновали окончание выпуска батча YC S23. Похоже, сейчас самое подходящее время поделиться некоторыми мыслями о батче и о том, как изменился Y Combinator за последний год.
👇
Завтра будет эфир-отчет о моей первой неделе спринта-марафона
Строю стартап и поступаю в YC за 100 дней в прямом эфире
... но только для оплативших места в первом ряду! (мест нет)
в программе:
- как выгореть за 1 день
- как проебать все планы
- как найти в себе силы что-то делать
- какие маленькие лайвхаки помогают
- как найти двух заказчиков по $10к (LOI)
- и тд
Попасть на второй ряд можно за 30к🪵
(на третий ряд - 50к)
Кто хочет 90 дней быть ежедневным свидетелем в прямом эфире либо самого эпического провала, либо самого эпического поступления в Y Combinator?
PS
Говорят, что фильм "Титаник" заработал денег в 10 раз больше стоимости корабля. (200млн vs 2млрд)
"Приятно видеть, как стартапы Y Combinator закрывают свои первые чеки. В этом батче есть много фаундеров, которые никогда раньше не привлекали инвесторов. Спасибо более чем 1000+ инвесторам, которые активно обращаются к стартапам (часто с помощью холодных электронных писем и сообщений LinkedIn), ждут, пока фаундеры будут готовы к фандрейзингу, честно участвуют в их питчах и инвестируют в команды, которые им больше всего нравятся. Вы будете очень впечатлены тем, чего добивается S23."
- Майкл Сайбл
Эфир про ПРОДАЖИ в Bay Area в 20-00 по мск
Читать полностью…
"Негатив и скептицизм - это скучно. Что нужно, так это чтобы как можно больше людей пришли в восторг от того, что могло бы существовать в мире, а затем пошли и воплотили это в жизнь. Впереди еще столько интересных задач, которые предстоит решить!"
- Esther Crawford, CEO Squad (W18)
Реестр сильных решений #1
100 сильных ТРИЗ-решений от стартапов из Y Combinator
(только конкретные кейсы)
Подразделы:
- поиск/выбор идеи
- прототипирование
- бутстрэппинг и самофинансирование
- сингулярность компетенций фаундеров (всё сами в течение года-двух)
- привлечение инвесторов, работа с отказами
- создание нового: от 0 к 1
- поиск Product Market Fit
- рост от 1 к 10^n
- продажи, монетизация
- пивоты
- лончи за 0 денег и 1 день
- найм суперкрутых пассионарных специалистов
- как выжить при форсмажоре (аресты, суды, ковид)
- поступление в Y Combinator
- закрытие стартапа
- экзиты: поглощения и IPO
Реестр составлен на основе пристальной работы с материалами Y Combinator с 2015 года:
- 7 лет переводов и публикаций эссе Пола Грэма (210 шт)
- анализ пути 200+ англоговорящих стартапов из Y Combinator
- анализ пути 70 русскоговорящих стартапов из Y Combinator
- прочтении 1000+ статей из 200+ блогов англоговорящих стартапов
- просмотра 250+ часовых лекций от Y Combinator
- эксклюзивных интервью с 40 русскоговорящими фаундерами из Y Combinator для книги "Мировоззрение фаундеров Y Combinator"
Подписывайтесь на реестр только при условии, что вы отчетливо понимаете, что среди этих ста решений будет одно, которое окупит всё (= вы понимаете Power Law)
Условия пожизненного доступа к Реестру сильных решений #1:
за бабло: $1к
за партнерку: приводите трёх клиентов
(реестр постоянно пополняется)
Бонус
Первым трём участникам - доступ к базе данных заявок (43 шт), инвесторских питчей (120+) стартапов успешно прошедших в Y Combinator
Мотивационное письмо пишите @jethacker
Тест двигателя ”хула-хуп" проверяет динамические характеристики и крутящий момент, создаваемый нашим дифференциальным управлением вектором тяги дроссельной заслонки Differential Throttle Thrust Vector Control (DT-TVC). Традиционный двигатель использует карданный подвес для перемещения физического сопла двигателя. Этот подход регулирует работу отдельных двигателей для изменения вектора тяги. И это работает!
Читать полностью…
Вот видео огневых стендовых испытаний! Этот комплексный тест на самом деле был имитацией полета и включал в себя все, начиная от бортового радиоэлектронного оборудования, систем питания, компьютеров, GNC, RCS, системы повышения давления в баках и, конечно же, двигателя и теплозащитного экрана. Единственное, что мы смоделировали, - это данные о местоположении, которые были получены в режиме реального времени из данных двигателя. Имитация положения дала нам возможность ввести дисперсии, такие как постоянный крен, который, как вы можете видеть, крутые RCS упорно пытаются исправить. Огромный успех по всем направлениям!
Читать полностью…
"Я не думаю, что выпускники YC более компетентны или даже трудолюбивы, чем члены других сообществ, частью которых я являюсь.
Однако выпускники YC, безусловно, самые серьезные люди/most earnest, с которыми я когда-либо сталкивался, и, когда дело доходит до изменения мира, серьезность/earnestness обычно побеждает."
- Sam
Mindset Talks #43
Собеседник: Илья Усоров, фаундер BoldVoice (S21)
27 сент, среда
в 23-00 по мск (4pm EST / 1pm PST)
В канале "Хакеры и художники"
5 вещей, которыми я хочу поделиться после батча S23
💪 YC великолепен, но это не то, чего вы ожидаете
Партнеры, являющиеся бывшими исполнителями и повидавшие тысячи стартапов, относятся к мировому классу. Диана Ху, Умур Кубукчу, Дэвид Либ и Майкл Сайбл были великолепны, помогая нам разобраться во всем и привлекая нас быть accountable.
Цель YC - не в том, чтобы представить вас клиентам или познакомить с чем-то важным, что продвинет вас вперед. Речь идет о способе ведения дел, постановке правильных вопросов, accountability и focus. Для соло-фаундера это было суперполезно. Спасибо вам всем!
🤝 Сообщество
Вас окружает масса умных и талантливых людей, и это чрезвычайно приводит к смирению. Как трижды фаундер, я думал, что у нас есть ответы на все вопросы, но потом вы видите удивительных фаундеров-новичков,которые круче вас. Я не могу не восхищаться ими и не учиться у них.
Выпускники YC также удивительны во многих отношениях. Удивительно быть окруженным таким количеством умных и талантливых предпринимателей. Я могу сказать, что со многими из них у меня завязались удивительные дружеские отношения, и я excited to be in each others corners.
🌎 YC обладает хитрой гравитацией
YC привлекает инвесторов и потенциальных сотрудников так, как я и представить себе не мог. Мы подписали контракт с несколькими замечательными инвесторами, которые нашли нас в YC, и мы фактически наняли Пратика Праманика через YC job board. Это действительно помогло нам двигаться быстрее.
🤩 Пол Грэм действительно оправдал мои ожидания: скромный, забавный и сверхинтеллектуальный. В течение 1 минуты он понял, что мы делаем, и назвал это "Segment for data security". Затем он дал несколько замечательных советов!
- Ahmad Sadeddin, founder Corgea (YC S23)
Строю стартап и поступаю в YC за 100 дней в прямом эфире
Мысли после первой недели:
1) я совершаю ошибку намеренно: я начинаю работать на уровне SISP (Solution In Search of a Problem)
2) на всей скорости воткнулся в холодный аутрич, бессмысленный и беспощадный, растерял всю теплоту души и мыслетопливо
3) нашел способ восстановиться за 2 дня и зарядиться об привычную деятельность (писанина, просмотр лекций) уже принося пользу и создавая актив
4) не надо искать клиентов, надо делать такие вещи, чтобы клиенты САМИ искали тебя
5) один потенциальный клиент САМ нашел меня
6) Content is King
7) на счету: 0
8) LOI: $15к (при условии отгрузки полезной функции и заявленных результатов)
9) Power Law при фильтрации контента и клиентов работает великолепно
10) Serendipity is Queen - нашел ТАКИЕ материалы по ТРИЗ, о которых и мечтать не мог пару лет назад
11) Build in public - классная штука, сложная, но стоит того.
12) Спасибо всем кто поддерживает и проявляет интерес!
"Более 2700 выпускников на ежегодной встрече выпускников Y Combinator в Сан-Франциско.
Возможно, это самое влиятельное сообщество, которое я когда-либо видел."
- David Lieb (S09)
Кроме того, вместо того, чтобы управлять YC как одной большой группой из ~ 200 компаний, мы управляли ею как четырьмя полностью автономными группами примерно по ~ 50 компаний в каждой.
50 компаний - это большой размер, аналогичный ранним батчам YC. Поскольку четыре батча работали автономно, каждая из них могла экспериментировать с новыми идеями. Эта новая структура была большим обновлением - благодаря Харджу Таггару.
Последнее большое изменение заключается в том, что бум искусственного интеллекта сильно ударил по YC в этой серии. Более половины группы работало над чем-то, что вы бы назвали "стартапом с искусственным интеллектом".
Мне было интересно, когда в последний раз вы могли сказать, что "половина батча YC работает при запуске X", при любом значении X. Я почти уверен, что последний раз это было в 2006 году или около того, и "X" был "интернетом". В этом смысле S23 был похож на мой собственный батч S06.
Темой YC в этом году было "возвращение к нашим корням", и именно так чувствовал себя S23. Было очень приятно вернуться к личной работе с фаундерами, и это, несомненно, исключительно сильная группа компаний.
- Джаред Фридман
Очень очный
Самое большое изменение заключается в том, что S23 стал первым батчем полностью офлайн/очный за последние четыре года 🤯 . Нашей последней полностью очным батчем был S19. Год назад мы начали встречаться лично, но до сих пор это был гибрид.
До covid фаундеры часто просили нас управлять YC удаленно, чтобы им не пришлось переезжать в SF для участия. Мы никогда этого не делали, но всегда задавались вопросом, не были ли мы луддитами.
В некотором смысле, я благодарен, что covid вынудил нас действовать. В течение двух лет у нас не было другого выбора, кроме как работать удаленно, и мы решили опереться на это и создать абсолютно лучший из возможных удаленных сервисов.
Теперь мы испробовали все возможные варианты: полностью удаленный, гибридный и полностью очный. Так что теперь нам не нужно беспокоиться, не ведем ли мы себя как луддиты: очный YC просто действительно лучший.
Второе большое изменение в S23 заключается в том, что мы перенесли батч в SF. Мне нравится оригинальный кампус YC в Маунтин-Вью (который все еще принадлежит нам), но это немного далековато. Пребывание в SF означало для основателей гораздо меньше трений при личной встрече.
👇
Зашел сегодня в самый крутой дайвинг-шоп/школу. Разговорился с владельцем, спросил чем я занимаюсь. Я ему рассказал про ТРИЗ за 2 минуты на английском.
Говорю, смотри, вот жили были советские изобретатели. Он изобретатели-изобретали и наизобретали офегенных крутых штук, но каждый в своей индустрии. Кто-то в строительсятве, кто-то в авиации, кто-то в металлургии. А хитрый дядя Альтшуллер сделал Helicopter view и обобщил на следуюем уровне абстракции: что общего у этих изобретений, и сделал свой хитрый фреймворк, который как оказалось позже, отлично работатет в других индустриях: в сельском хозяйстве, электронике, пищевой промышленности, текстиле и тд и тп. Вот про этот фреймворк я рассказываю стартапам из Кремниевой долины.
В ответ молчание...
Кстати, ты наверняка знаешь, что первый "акваланг" (аппарата с открытой схемой дыхания на сжатом воздухе) изобрел и построил Жак Ив Кусто совместно с Эмилем Ганьяном в 1943 году. А знаешь ли ты, что в том же 1943 году, тот же хитрый дядя Альтшуллер, тогда еще 10-классник, вместе с Рафаэлем Шапиро и Ильёй Тальянским, изобрел "твердотельный акваланг" - "Дыхательный аппарат с химическим патроном" (из-за секретности патент выдали только в 1947). Ты вообще слышал про Solid State акваланги? Нет? Тогда добро пожаловать на мой подкаст 26 сентября.
Сегодня 24 день марафона "Максимальный пинок для поступления в Y Combinator"
Один из участников(DataSci/DataAnal) уже заработал
- на консультациях/менторстве 100к руб (LOI)
- на текстах 150к руб (LOI)
"В 2012 году фаундер Instacart Апурва Мехта схитрожопил и пролез в Y Combinator, доставив мне мне шесть упаковок пива. Это была холодная и освежающая упаковка 21st Amendment's Back in Black. Но не хитрожопость имела решающее значение, а что тогда?
То, что Апурва уже построил нечто удивительное."
- Гэрри Тан