5557
- Переводы материалов Y Combinator - Публикации от русскоговорящих фаундеров из Y Combinator - Полезная инфа для поступления в Y Combinator
Моя давняя подруга Alice и я перебрали более 100 идей, прежде чем перейти к B2B-платежам. На самом деле название “Slope” было просто названием-зазаглушкой для регистрации, поскольку мы перебирали так много идей. Для нашего юридического названия было важно отразить жизненную философию, которая не подвластна времени: дело не в том, сколько у вас опыта или “Y-intercept”, а в том, насколько быстро вы итерируетесь, учитесь и растете.
Читать полностью…
Как Марк Цукерберг разговаривал со своим бордом в 22 года (рассказывает Питер Тиль)
Читать полностью…
Вот такие 3д-акселераторы....
Читать полностью…
Существует несколько очень ярко выраженных паттернов внешности у фаундеров из Y Combinator.
Хотите знать какие?
(ставь 🔥)
"С момента основания Coinbase в 2012 году мы ориентировались на долгосрочную перспективу. Я знал, что нам нужно соблюдать требования законодательства, чтобы стать компанией нового поколения, которая выдержала испытание временем. Мы получили лицензии, наняли команды по комплаенсу и юриспруденции и дали понять, что наш бренд основан на доверии к нашим клиентам и следовании правилам. Мы хотели повысить прозрачность и поднять планку доверия, поэтому в 2021 году мы стали публичной компанией.
Это означало, что мы не всегда могли действовать так же быстро, как другие. Придерживаться соответствующего подхода сложнее и дороже. Вы не можете запускать каждый продукт, который нужен клиентам, если это незаконно. Но это правильный подход, потому что мы верим в верховенство закона.
Сегодняшние новости подтверждают, что трудный путь был правильным решением. Теперь у нас есть возможность начать новую главу в этой отрасли. Мы приняли множество мер, действующих здесь, в США, из-за отсутствия ясности в регулировании, и я надеюсь, что сегодняшние новости послужат катализатором для окончательного достижения этой цели. Американцам не следует обращаться к оффшорным нерегулируемым биржам, чтобы воспользоваться преимуществами этой технологии. Эта отрасль должна быть построена прямо здесь, в Америке, соответствующим образом, в соответствии с законодательством США. Мы собираемся остаться здесь, в США, потому что верим в экономическую свободу и в то, что США демократическая система в конечном итоге добьется этого.
Децентрализация и криптография - мощный инструмент для обновления финансовой системы и построения глобальной экономики с большей экономической свободой. Мы только начинаем 🚀"
- Брайн Армстронг
"Если вы не готовы начинать с малого, то вообще трудно начать."
- Далтон Калдуэлл
"Повторять и закреплять определенные виды знаний каждый день так же важно, как и "знать" их."
- Далтон Колдуэлл
Сегодня я подал в отставку со своего поста CEO Cruise.
Последние 10 лет были потрясающими, и я благодарен всем, кто помогал Cruise на этом пути. Стартап, который я запустил в своем гараже, обеспечил более 250 000 поездок без водителя по нескольким городам, и каждая поездка вдохновляет людей на то, чтобы немного прикоснуться к будущему.
Cruise все еще только начинается, и я верю, что у него впереди большое будущее. Сотрудники Cruise - блестящие, целеустремленные и жизнерадостные. Они придерживаются четкой многолетней дорожной карты и захватывающего видения продукта. Я в восторге от того, что Cruise готовит дальше!
Моим бывшим коллегам из Cruise и GM - у вас получилось! Независимо от того, что изначально привело вас к работе над AVs, помните, почему эта работа важна. Статус-кво на наших дорогах - отстой, но вместе мы доказали, что за углом есть нечто гораздо лучшее.
Что касается того, что меня ждет дальше, я планирую провести время со своей семьей и изучить несколько новых идей. Спасибо за отличную поездку!
- Kyle Vogt
Как распознать людей с высоким уровнем агентности (high agency):
1. Странные подростковые увлечения - Подростковые годы - самое трудное время для противостояния социальному давлению. Если они могли пойти против толпы в подростковом возрасте, они могут пойти против толпы и во взрослом возрасте.
2. Поле искажения энергии - если вы встречаетесь с ними уставшим и побежденным, вы выходите из комнаты готовым пробежать марафон на беговой дорожке с максимальным наклоном. Люди с низким уровнем агентности влияют наоборот.
3. Золотой вопрос - Если бы вы находились в тюрьме страны третьего мира и вам пришлось бы кому-то позвонить, чтобы вас вытащили, кому бы вы позвонили? Это самый высокоагентный человек, которого вы знаете.
4. Вы никогда не сможете угадать их мнение - Боксер, который пишет стихи. Рекламист, помешанный на истории войны. Королева красоты, которая читает Ницше. Если их убеждения не соответствуют их стереотипам, они проявили агентность.
5. Менталитет иммигрантов - если они переехали из своего родного города, это хороший знак. Если они переехали из своей родной страны, это еще более важный признак.
Требуется агентность, чтобы понять, что вы находитесь не в том месте, находчивость, чтобы осуществить переезд, и growth mindset, чтобы начать с нуля на новом месте.
6. Они присылают вам нишевый контент - низкоагентные люди смотрят на социальную вовлеченность контента, прежде чем оценивать его качество. Высокоагентные люди просто просматривают контент. Они очень рано замечают новые тенденции.
7. Грубите в лицо, но будьте любезны за спиной - Социальные стимулы заключаются в том, чтобы быть любезным с людьми в лицо и сплетничать у них за спиной. Чтобы сделать обратное, требуется высокая агентность, потому что они плывут против течения общества.
- George Mack
“Если у вас есть идея, которая вас волнует, но вы не воплощаете ее в жизнь, нередко идея находит свое воплощение у другого создателя.
Это не потому, что другой художник украл вашу идею, а потому, что пришло время для этой идеи.
В этом великом развитии идеи и помыслы, темы, песни и другие произведения искусства существуют в эфире и созревают по расписанию, готовые найти выражение в физическом мире”.
— Рик Рубин
"Только что поговорил с группой умных ребят из Беркли. Совет номер 1 - перестаньте слушать горячие лавхаки о стартапах, которые они читают здесь в твиттере. Идите в поля и ищите живую истину."
- Майкл Сайбл
Сэм и я шокированы и опечалены тем, что сегодня сделало правление.
Позвольте нам сначала сказать спасибо всем невероятным людям, с которыми мы работали в OpenAI, нашим клиентам, нашим инвесторам и всем тем, кто поддерживал нас.
Мы тоже все еще пытаемся выяснить, что именно произошло. Вот что нам известно:
- Вчера вечером Сэм получил сообщение от Ильи с просьбой поговорить в полдень пятницы. Сэм присоединился к Google Meet, и там присутствовал весь совет директоров, за исключением Грега. Илья сказал Сэму, что его увольняют и что новость выйдет очень скоро.
- В 12:19 Грег получил сообщение от Ильи с просьбой срочно позвонить. В 12:23 Илья отправил ссылку на Google Meet. Грегу сказали, что его выводят из состава правления (но он был жизненно важен для компании и сохранит свою роль), а Сэма уволили. Примерно в то же время OpenAI опубликовал сообщение в блоге.
- Насколько нам известно, команда менеджеров была поставлена в известность об этом вскоре после этого, за исключением Миры, которая узнала об этом накануне вечером.
Излияние поддержки было действительно приятным; спасибо вам, но, пожалуйста, не тратьте время на беспокойство. С нами все будет в порядке. Скоро грядут великие события.
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
8/100
https://www.youtube.com/watch?v=6xIhEE_MMcM
Maayan Salom, Elementary Data (YC W22)
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
6/100
https://www.youtube.com/watch?v=hRARTcj8AZU
Matija Sosic, Wasp (YC W21)
Одна из лучших фоток про YC
- Пол Грэм
Мы, Slope (S21, B2B Payments Platform) рады объявить о нашем раунде финансирования на сумму 30 миллионов долларов с лидом Union Square Ventures при активном участии
Сэма Альтмана - в результате чего наша общая оценка/долг достигнет 187 миллионов долларов. С момента запуска 21 августа мы превысили 8-значный ARR и являемся бережливой командой из 18 человек. В разгар этого ажиотажа я хотел рассказать о том, что потребовалось, чтобы достичь того, чего мы достигли.
- Lawrence Lin Murata
Просьба "Объясните проще", как правило, не означает просьбу слушателя "понизить уровень интеллекта". Напротив, просьбу "объяснить попроще" лучше рассматривать как просьбу "повысить уровень ителлекта".
- Далтон Колдуэлл
"Две идеи, с которыми согласны все крупные CEO, с которыми я сейчас общаюсь.:
1) Лицом к лицу лучше, чем удаленная работа.
2) Политика не должна поощряться в рабочей среде. Свободное время окей, но не приносите в офис.
Наблюдение из более чем 50 бесед за последние три месяца."
- Harry Stebbings
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
11/100
https://www.youtube.com/watch?v=-MnTAquD75o
Tim Ellis, Relativity Space (W16)
Юра был фаундером из Y Combinator, потом подался в крипту...
https://superdao.notion.site/Superdao-Lessons-Learned-5a96317faec84bdfabe793ff3aa8bbfa
"Сегодня мне позвонили и пригласили рассмотреть возможность, которая выпадает раз в жизни: стать временным CEO OpenAI
Посоветовавшись со своей семьей и поразмыслив над этим всего несколько часов, я согласился. Недавно я уволился с поста CEO Twitch в связи с рождением моего 9-месячного сына. Проводить с ним время оказалось ничуть не менее полезным, чем я думал, и я с радостью избегал работы на полный рабочий день. Я взялся за эту работу, потому что считаю, что OpenAI - одна из самых важных компаний, существующих в настоящее время. Когда правление поделилось ситуацией и попросило меня взять на себя эту роль, я нелегко воспринял это решение. В конечном счете я почувствовал, что обязан помочь, если смогу.
Я потратил сегодняшний день на то, чтобы напиться из пожарного шланга, насколько это было возможно, поговорить с правлением, небольшим количеством крупных партнеров и выслушать сотрудников. Наше партнерство с Microsoft остается прочным, и моим приоритетом в ближайшие недели будет обеспечение того, чтобы мы продолжали хорошо обслуживать всех наших клиентов. Сотрудники OpenAI, как вы, наверное, уже догадались, чрезвычайно впечатлитляющие и до крайности целеустремленны. И очевидно, что процесс и коммуникации, связанные с отстранением Сэма, были организованы очень плохо, что серьезно подорвало наше доверие.
У меня есть план из трех пунктов на следующие 30 дней:
- Нанять независимого следователя, который изучит весь процесс, предшествующий этому моменту, и подготовит полный отчет.
- Продолжать общаться с как можно большим количеством наших сотрудников, партнеров, инвесторов и клиентов, делать полезные заметки и делитесь ключевыми выводами.
- Реформировать управленческую и лидерскую команду в свете недавних изменений, превратив ее в эффективную силу, обеспечивающую достижение результатов для наших клиентов.
В зависимости от результатов и всего, что мы узнаем из них, я буду инициировать изменения в организации — вплоть до решительного продвижения существенных изменений в управлении, если это необходимо. Я буду публиковать их по мере того, как они станут понятны в течение 30 дней. Стабильность и успех OpenAI слишком важны, чтобы позволить беспорядкам вот так их нарушить. Я также постараюсь решить ключевые проблемы, хотя во многих случаях, я полагаю, для достижения истинного прогресса может потребоваться больше месяца.
Я испытываю только уважение к тому, что создали Сэм и вся команда OpenAI. Это не просто невероятный исследовательский проект и программный продукт, но и невероятная компания. Я здесь, потому что знаю это, и я хочу сделать все, что в моих силах, чтобы защитить это и развивать дальше.
Сейчас час ночи, и я вернусь к этому вопросу уже завтра.
PS: Я публикую это здесь, потому что думаю, что в данном случае это в интересах широкой общественности, но, пожалуйста, не ожидайте, что все будущие внутренние сообщения будут поступать по общедоступному каналу.
PPS: Прежде чем я взялся за эту работу, я проверил причины, стоящие за этим изменением. Правление *не* отстраняло Сэма из-за каких-либо конкретных разногласий по безопасности, их доводы были совершенно иными. Я не настолько сумасшедший, чтобы взяться за эту работу без поддержки совета директоров для коммерциализации наших потрясающих моделей."
- Эммет Шир
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
10/100
https://www.youtube.com/watch?v=GTgexCan4QQ
Daryna Kulya, OpenPhone (S18)
"Для человека, который потратил много времени, пытаясь их обнаружить, это довольно хороший список. Интересный вопрос заключается в том, в какой степени это является рецептом, а также фильтром. Например, может ли поощрение увлечений подростков заставить людей достигать большего? В этом нет ничего невозможного."
- Пол Грэм
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
9/100
https://www.youtube.com/watch?v=MooA-8eXnMo
Airbyte (W20)
John Lafleur
Michel Tricot
"Когда я общаюсь с более зарекомендовавшими себя стартапами, одна из первых вещей, которую я хочу знать, после вопросов о темпах роста и о том, приносят ли они прибыль, - это по-прежнему ли фаундеры контролируют совет директоров. Я более оптимистично смотрю на компанию, когда ответ положительный.
Конечно, есть опасности для фаундеров, имеющих контроль над советом директоров. Но они не так велики, как те опасности, когда контроля нет.
Я писал об этой тенденции в 2010 году, когда она только начинала набирать обороты. Прошедшие с тех пор 13 лет только укрепили мою уверенность. "
- Пол Грэм
"The most underrated quality is being really determined. This is more important than being smart, having a network or a great idea.
So much about being a successful entrepreneur is just not giving up."
- Sam Altman
я люблю вас всех.
сегодняшний день был странным во многих отношениях. но одна неожиданность заключается в том, что это было похоже на чтение надгробной речи самому себе, пока ты еще жив. излияние любви - это потрясающе.
один вывод: пойди и расскажи своим друзьям, какими замечательными ты их считаешь.
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
7/100
https://www.youtube.com/watch?v=wWfmiix96Qs
Laura Crabtree, Epsilon3 (S21)
"Хорошие фаундеры удивительно похожи как в поколениях, так и в областях деятельности. Например, Цукерберг и Билл Гейтс гораздо больше похожи друг на друга, чем на своих современников.
Это явление присуще не только фаундерам стартапов. Я подозреваю, что это стандарт для сложных, специализированных видов работы. Например, это, по-видимому, справедливо как для математиков, так и для писателей."
- Пол Грэм
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
5/100
https://www.youtube.com/watch?v=36zD3ncnJXM
Tony Dang, Infisical (YC W23)