5556
- Переводы материалов Y Combinator - Публикации от русскоговорящих фаундеров из Y Combinator - Полезная инфа для поступления в Y Combinator
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
14/100
https://www.youtube.com/watch?v=ArhrQLCdMU4
- Chinmay Chauhan, BukuWarung (S20)
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
12/100
https://www.youtube.com/watch?v=wQKddefYbvc
- Sam Gichuru, Kidato School (W21)
И даже после того, как вы найдете PMF, итерации никогда не прекращаются. “Slope” - это обязательство на всю жизнь ;)
У нас с Alice на запястьях вытатуирован наш логотип!!! Спасибо всем, кто верил в нас с самого начала (спасибо некоторым нашим инвесторам, которые были с нами со времен наших первых компаний)
Мы рады продолжить наше путешествие по оцифровке 125-триллион-долларовой B2B-экономики!
- Lawrence Lin Murata
Мы празднуем итерации, независимо от того, принято ли решение двигаться дальше или придерживаться идеи. Мы получили это вино в подарок от Ruslan Belkin, чтобы отпраздновать, когда мы решали двигаться дальше или оставаться работоать над AirDesk.
Читать полностью…
1st-time фаундеры часто зацикливаются на решениях, а не на проблемах. Как 2nd-time фаундеры мы опросили 100 оптовиков и выявили болезненные, повторяющиеся и дорогостоящие проблемы: управление денежными потоками и ручные рабочие процессы. (cash flow management and manual workflows.)
Мы продолжали следовать нашей итерационному фремворку: чем больше подписываем контрактов, тем более делаем наш MVP (все еще ноль строк кода) менее лажовым.
Одно из наших опасений заключалось в том, что мы слишком рано отказались от идеи, которая в конечном итоге могла оказаться многообещающей. Когда мы пивотились, мы написали пост-мортем эссе. Когда вы записываете все полными предложениями, это действительно заставляет вас мыслить кристально ясно.
Читать полностью…
Когда мы пивотились, мы довели оптимизацию скорости до крайности: мы начали с самого быстрого продукта с нижайшим уровнем качества, чтобы собрать первоначальные отзывы клиентов с низкой степенью достоверности (low-confidence ). Мы переходили к следующей версии с более высоким качеством только после получения достаточно положительных отзывов, а затем промывали(rinse) и повторяли.
Ноу-код лендинг на Webflow - это наш хак👌
Я думаю, что есть что-то совершенно особенное, когда два второй-разфаундера, которые быстро потерпели неудачу в своих первых компаниях, проходят процесс итерации вместе. Мы ясно понимаем, насколько болезненно создавать стартапы и как будут выглядеть наши следующие десятилетия, извлекли уроки из всех допущенных нами наивных ошибок и безоговорочно сосредоточены на самом важном - Product Market Fit. Мы действительно уважаем George Ruan кофаундера PayPal Honey. Джордж с огромным упорством работал в течение 12 лет, пока, наконец, не запустил Honey, который обошелся Paypal более чем в 4 миллиарда долларов. (Приветствие коллегам-основателям AAPI 🤙 )
Читать полностью…
Мы, Slope (S21, B2B Payments Platform) рады объявить о нашем раунде финансирования на сумму 30 миллионов долларов с лидом Union Square Ventures при активном участии
Сэма Альтмана - в результате чего наша общая оценка/долг достигнет 187 миллионов долларов. С момента запуска 21 августа мы превысили 8-значный ARR и являемся бережливой командой из 18 человек. В разгар этого ажиотажа я хотел рассказать о том, что потребовалось, чтобы достичь того, чего мы достигли.
- Lawrence Lin Murata
Просьба "Объясните проще", как правило, не означает просьбу слушателя "понизить уровень интеллекта". Напротив, просьбу "объяснить попроще" лучше рассматривать как просьбу "повысить уровень ителлекта".
- Далтон Колдуэлл
"Две идеи, с которыми согласны все крупные CEO, с которыми я сейчас общаюсь.:
1) Лицом к лицу лучше, чем удаленная работа.
2) Политика не должна поощряться в рабочей среде. Свободное время окей, но не приносите в офис.
Наблюдение из более чем 50 бесед за последние три месяца."
- Harry Stebbings
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
11/100
https://www.youtube.com/watch?v=-MnTAquD75o
Tim Ellis, Relativity Space (W16)
Юра был фаундером из Y Combinator, потом подался в крипту...
https://superdao.notion.site/Superdao-Lessons-Learned-5a96317faec84bdfabe793ff3aa8bbfa
"Сегодня мне позвонили и пригласили рассмотреть возможность, которая выпадает раз в жизни: стать временным CEO OpenAI
Посоветовавшись со своей семьей и поразмыслив над этим всего несколько часов, я согласился. Недавно я уволился с поста CEO Twitch в связи с рождением моего 9-месячного сына. Проводить с ним время оказалось ничуть не менее полезным, чем я думал, и я с радостью избегал работы на полный рабочий день. Я взялся за эту работу, потому что считаю, что OpenAI - одна из самых важных компаний, существующих в настоящее время. Когда правление поделилось ситуацией и попросило меня взять на себя эту роль, я нелегко воспринял это решение. В конечном счете я почувствовал, что обязан помочь, если смогу.
Я потратил сегодняшний день на то, чтобы напиться из пожарного шланга, насколько это было возможно, поговорить с правлением, небольшим количеством крупных партнеров и выслушать сотрудников. Наше партнерство с Microsoft остается прочным, и моим приоритетом в ближайшие недели будет обеспечение того, чтобы мы продолжали хорошо обслуживать всех наших клиентов. Сотрудники OpenAI, как вы, наверное, уже догадались, чрезвычайно впечатлитляющие и до крайности целеустремленны. И очевидно, что процесс и коммуникации, связанные с отстранением Сэма, были организованы очень плохо, что серьезно подорвало наше доверие.
У меня есть план из трех пунктов на следующие 30 дней:
- Нанять независимого следователя, который изучит весь процесс, предшествующий этому моменту, и подготовит полный отчет.
- Продолжать общаться с как можно большим количеством наших сотрудников, партнеров, инвесторов и клиентов, делать полезные заметки и делитесь ключевыми выводами.
- Реформировать управленческую и лидерскую команду в свете недавних изменений, превратив ее в эффективную силу, обеспечивающую достижение результатов для наших клиентов.
В зависимости от результатов и всего, что мы узнаем из них, я буду инициировать изменения в организации — вплоть до решительного продвижения существенных изменений в управлении, если это необходимо. Я буду публиковать их по мере того, как они станут понятны в течение 30 дней. Стабильность и успех OpenAI слишком важны, чтобы позволить беспорядкам вот так их нарушить. Я также постараюсь решить ключевые проблемы, хотя во многих случаях, я полагаю, для достижения истинного прогресса может потребоваться больше месяца.
Я испытываю только уважение к тому, что создали Сэм и вся команда OpenAI. Это не просто невероятный исследовательский проект и программный продукт, но и невероятная компания. Я здесь, потому что знаю это, и я хочу сделать все, что в моих силах, чтобы защитить это и развивать дальше.
Сейчас час ночи, и я вернусь к этому вопросу уже завтра.
PS: Я публикую это здесь, потому что думаю, что в данном случае это в интересах широкой общественности, но, пожалуйста, не ожидайте, что все будущие внутренние сообщения будут поступать по общедоступному каналу.
PPS: Прежде чем я взялся за эту работу, я проверил причины, стоящие за этим изменением. Правление *не* отстраняло Сэма из-за каких-либо конкретных разногласий по безопасности, их доводы были совершенно иными. Я не настолько сумасшедший, чтобы взяться за эту работу без поддержки совета директоров для коммерциализации наших потрясающих моделей."
- Эммет Шир
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
10/100
https://www.youtube.com/watch?v=GTgexCan4QQ
Daryna Kulya, OpenPhone (S18)
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
13/100
https://www.youtube.com/watch?v=L-XhOHmkyK4
- Samraaj Bath,
Bifrost (W22)
ion design (W24)
Меня с самого начала учили составлять некролог для моего стартапа, и этой практике я обучал фаундеров в своем акселераторе. Это упражнение помогает фаундерам предвидеть потенциальные подводные камни.
Со временем я пришел к пониманию, что существует единственный ответ.
"Мы не были честны сами с собой".
- Sam Gichuru, Kidato School (W21)
И мы его выпили, наконец, вчера вечером на праздничном ужине нашей команды! 🎉
Читать полностью…
Работая командой из 2 человек, мы сосредоточились исключительно на достижении PMF. Найм, культура, маркетинг, сбор средств и т.д. были показателями тщеславия до тех пор, пока у нас не появилась четкая трэкшн с подписанными контрактами, что привело к нашему сид-раунду.
Мы наняли наших первых двух сотрудников в январе 2022 года, когда наш годовой доход составил почти 1 млн долларов. Мы всегда ценили бережливость - мы зарейзили нашу серию A на 24 млн долларов в команде из 4 человек, и наша нынешняя APE (ARR per employee, годовой доход на сотрудника) конкурирует с публичными компаниями.
После AirDesk, мы покопали различные идеи (ипотека для фаундеров, опционы на акции, упрощение обращения взыскания и т.д.). Наши исследования клиентов привели нас к таким ранним инвесторам, как Eric Wu и Ryan Chan. Когда мы обсуждали, что могло бы стать нашей пятой идеей, я вспомнил о проблемах перевода B2B-платежей в онлайн с использованием устаревших решений, когда работал в оптовом магазине игрушек моих родителей.
Читать полностью…
Шаг за шагом мы перешли от нашей халтурного лендинга к реальным доходам от стартапов, использующих офисное пространство AirDesk - это помогло нам детально изучить потребности клиентов и юнит-экономику, что в конечном итоге стало основной причиной, по которой мы не стали дальше развивать AirDesk. Спасибо Mathilde Collin из Front
за то, что была одной из наших первых офисных помещений, а теперь и инвестором :)
Мы подали заявку и попали в Y Combinator с AirDesk - “Airbnb для офисных помещений”.
Brad Flora сказал нам, что наша идея отстойная, но он поверил в нас (спасибо
Brad Flora, Jared Friedman, Surbhi Sarna! 🙂 ).
Моя давняя подруга Alice и я перебрали более 100 идей, прежде чем перейти к B2B-платежам. На самом деле название “Slope” было просто названием-зазаглушкой для регистрации, поскольку мы перебирали так много идей. Для нашего юридического названия было важно отразить жизненную философию, которая не подвластна времени: дело не в том, сколько у вас опыта или “Y-intercept”, а в том, насколько быстро вы итерируетесь, учитесь и растете.
Читать полностью…
Как Марк Цукерберг разговаривал со своим бордом в 22 года (рассказывает Питер Тиль)
Читать полностью…
Вот такие 3д-акселераторы....
Читать полностью…
Существует несколько очень ярко выраженных паттернов внешности у фаундеров из Y Combinator.
Хотите знать какие?
(ставь 🔥)
"С момента основания Coinbase в 2012 году мы ориентировались на долгосрочную перспективу. Я знал, что нам нужно соблюдать требования законодательства, чтобы стать компанией нового поколения, которая выдержала испытание временем. Мы получили лицензии, наняли команды по комплаенсу и юриспруденции и дали понять, что наш бренд основан на доверии к нашим клиентам и следовании правилам. Мы хотели повысить прозрачность и поднять планку доверия, поэтому в 2021 году мы стали публичной компанией.
Это означало, что мы не всегда могли действовать так же быстро, как другие. Придерживаться соответствующего подхода сложнее и дороже. Вы не можете запускать каждый продукт, который нужен клиентам, если это незаконно. Но это правильный подход, потому что мы верим в верховенство закона.
Сегодняшние новости подтверждают, что трудный путь был правильным решением. Теперь у нас есть возможность начать новую главу в этой отрасли. Мы приняли множество мер, действующих здесь, в США, из-за отсутствия ясности в регулировании, и я надеюсь, что сегодняшние новости послужат катализатором для окончательного достижения этой цели. Американцам не следует обращаться к оффшорным нерегулируемым биржам, чтобы воспользоваться преимуществами этой технологии. Эта отрасль должна быть построена прямо здесь, в Америке, соответствующим образом, в соответствии с законодательством США. Мы собираемся остаться здесь, в США, потому что верим в экономическую свободу и в то, что США демократическая система в конечном итоге добьется этого.
Децентрализация и криптография - мощный инструмент для обновления финансовой системы и построения глобальной экономики с большей экономической свободой. Мы только начинаем 🚀"
- Брайн Армстронг
"Если вы не готовы начинать с малого, то вообще трудно начать."
- Далтон Калдуэлл
"Повторять и закреплять определенные виды знаний каждый день так же важно, как и "знать" их."
- Далтон Колдуэлл
Сегодня я подал в отставку со своего поста CEO Cruise.
Последние 10 лет были потрясающими, и я благодарен всем, кто помогал Cruise на этом пути. Стартап, который я запустил в своем гараже, обеспечил более 250 000 поездок без водителя по нескольким городам, и каждая поездка вдохновляет людей на то, чтобы немного прикоснуться к будущему.
Cruise все еще только начинается, и я верю, что у него впереди большое будущее. Сотрудники Cruise - блестящие, целеустремленные и жизнерадостные. Они придерживаются четкой многолетней дорожной карты и захватывающего видения продукта. Я в восторге от того, что Cruise готовит дальше!
Моим бывшим коллегам из Cruise и GM - у вас получилось! Независимо от того, что изначально привело вас к работе над AVs, помните, почему эта работа важна. Статус-кво на наших дорогах - отстой, но вместе мы доказали, что за углом есть нечто гораздо лучшее.
Что касается того, что меня ждет дальше, я планирую провести время со своей семьей и изучить несколько новых идей. Спасибо за отличную поездку!
- Kyle Vogt