5557
- Переводы материалов Y Combinator - Публикации от русскоговорящих фаундеров из Y Combinator - Полезная инфа для поступления в Y Combinator
https://techcrunch.com/2023/12/03/the-most-important-metrics-for-saas-funding-in-2024/
Читать полностью…
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
23/100
https://www.youtube.com/watch?v=tD21__zcHmE
- Andy Lapsa, Stoke Space (W21)
Недельный марафон
"Узко-тематический блог как первый шаг к стартапу (или +10 левелов к адекватности)"
7 дней:
- каждый день 1 часовой эфир с краткой теорией и ответами на вопросы
- каждый день стэндап-отчет каждого участника о проделанном за прошедший день + фидбэк
Практика:
- стартанем свой тг-канал/ют-канал
- опубликуем пост на Хабр
- привлечем 100-1000 релевантных подписчиков
О ведущем:
- 10 лет на Хабре, 1000+ статей
- 1 200 000 просмотров одного поста
- 17 000 уникальных переходов на лендинг с одного поста
- ретвит от Пола Грэма
Условия участия:
10 000🪵
Осталось мест: 10 9
старт 4 декабря, 18-00 по мск
по вопросам пишите @jethacker
А вы знали, что в Кремниевой Долине сейчас стыдно иметь PM в стартапе?
То есть фраза "у нас zero-PM organisation" - это большой плюсик в карму?
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
20/100
https://www.youtube.com/watch?v=92Aa0dHrkN8
- Iain Usiri, Ramani (W20)
https://vc.ru/flood/937400-sem-altman-perevody-30-esse-2013-2021
Читать полностью…
достижение мастерства в выбранной вами области может обеспечить чувство автономии и отстраненности от повседневных жизненных драм. возможно, это более ценно, чем деньги, которые это может принести. и, вероятно, также более значимо.
- Katelyn Gleason, eligible (S12)
Ценность создается действием
(Сэм Альтман, 2014)
Ценность создается действием.
Об этом легко забыть. Многие вещи, которые кажутся работой — комментирование на HackerNews, написание твитов, чтение информации о раундах финансирования других компаний, посиделки за чашкой кофе и т.д. [1], — на самом деле не являются работой. (Если вы считаете это работой, подумайте хорошенько о том, какую ценность вы создаете на своем месте работы). Такая деятельность может быть полезной в небольших дозах — важно общаться и встречаться с интересными людьми, чтобы быть в потоке идей, — но сама по себе она не является способом создания нового богатства.
Ценность создается, когда компания занимается такими вещами, как производство виджетов и их продажа клиентам. В качестве грубого ориентира можно сказать, что полезно оставаться на должностях, где вы близки к непосредственному деланию.
Конечно, нужно делать правильные вещи. Написание никому не нужного программного обеспечения не создает ценности — это называется учебным проектом (class project). Поэтому очень важно понять, над чем нужно работать, и стратегия имеет гораздо большую ценность, чем многие компании, довольные пивотами, хотели бы вас убедить. Но сама по себе стратегия не имеет ценности — ценность приобретается в процессе реализации.
Легче сидеть и рассуждать о создании стартапа, чем на самом деле запустить стартап. И говорить об этом забавно. Но со временем становится очевидной разница между забавой/удовольствием и пользой/самореализацией. Делать что-то действительно трудно — вот почему, например, вы, как правило, можете рассказать людям о том, над чем работаете, без всяких NDA, а большинство патентов никогда не имеют значения. Ценность и трудность заключаются в реализации.
Здесь есть хорошие приемы, позволяющие оставаться честным с самим собой. Когда я руководил компанией, то в конце дня составлял список всего, что успел сделать. Было удивительно, как я мог считать, что у меня был очень насыщенный день, а вечером понять, что ничего не сделал. Точно так же я мог провести день, который казался мне лишь немного занятым, но выполнить 3-4 важных дела.
С другой стороны, вы ошибетесь, делая слишком много той работы, которая важна, и забрасывая все остальное, или, как говорил Макиавелли:
"Делайте ошибки из-за амбиций, а не из-за лени. Развивайте в себе силы для смелых поступков, а не для страданий."
Вы строите то, что измеряете — если вы измеряете свою продуктивность количеством встреч за день, то у вас будет много встреч. Если же вы оцениваете себя по росту выручки, количеству закрытых инвестиций или чему-то подобному, то, скорее всего, у вас будет меньше встреч.
Другой пример не совсем работы — каждый вечер в Сан-Франциско проходят званые вечера, на которых люди собираются вместе и обсуждают будущее. Это всегда весело и, как правило, не очень вздорно — большинство людей согласны с тем, что нам нужно лететь в космос, например. Но в конце все расходятся по домам и работают над чем-то другим.
Если вы считаете, что полет в космос — это самый важный проект для человечества, то работайте над ним. Если вы не можете понять, как собрать сотни миллионов долларов, идите работать в SpaceX (стать частью великой компании — гораздо лучший план, чем создавать посредственную). Если корпоративное программное обеспечение — это то, что вы действительно любите, то работайте над этим. [2]
Если вы читаете эту статью и чувствуете себя непродуктивно, есть и положительный момент. Вы можете просто закрыть окно браузера. Хорошая новость заключается в том, что это легко исправить, и это здорово.
Примечания
[1] Я считаю ведение блога непродуктивным использованием времени, но я начал заниматься им потому, что понял, что важно уметь хорошо писать, у меня это плохо получалось, и единственный способ совершенствоваться — это много практиковаться. И иногда я встречаю действительно интересных фаундеров благодаря тому, что написал.
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
17/100
https://www.youtube.com/watch?v=UsBPzsSdBf4
- Hana Mohan, MagicBell (W21)
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
15/100
https://www.youtube.com/watch?v=IRJ2U8gat0E
- Nkiru Amadi-Emina, Pivo (S22)
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
13/100
https://www.youtube.com/watch?v=L-XhOHmkyK4
- Samraaj Bath,
Bifrost (W22)
ion design (W24)
Меня с самого начала учили составлять некролог для моего стартапа, и этой практике я обучал фаундеров в своем акселераторе. Это упражнение помогает фаундерам предвидеть потенциальные подводные камни.
Со временем я пришел к пониманию, что существует единственный ответ.
"Мы не были честны сами с собой".
- Sam Gichuru, Kidato School (W21)
И мы его выпили, наконец, вчера вечером на праздничном ужине нашей команды! 🎉
Читать полностью…
Работая командой из 2 человек, мы сосредоточились исключительно на достижении PMF. Найм, культура, маркетинг, сбор средств и т.д. были показателями тщеславия до тех пор, пока у нас не появилась четкая трэкшн с подписанными контрактами, что привело к нашему сид-раунду.
Мы наняли наших первых двух сотрудников в январе 2022 года, когда наш годовой доход составил почти 1 млн долларов. Мы всегда ценили бережливость - мы зарейзили нашу серию A на 24 млн долларов в команде из 4 человек, и наша нынешняя APE (ARR per employee, годовой доход на сотрудника) конкурирует с публичными компаниями.
После AirDesk, мы покопали различные идеи (ипотека для фаундеров, опционы на акции, упрощение обращения взыскания и т.д.). Наши исследования клиентов привели нас к таким ранним инвесторам, как Eric Wu и Ryan Chan. Когда мы обсуждали, что могло бы стать нашей пятой идеей, я вспомнил о проблемах перевода B2B-платежей в онлайн с использованием устаревших решений, когда работал в оптовом магазине игрушек моих родителей.
Читать полностью…
Недельный марафон
"Узко-тематический блог как первый шаг к стартапу (или +10 левелов к адекватности)"
7 дней:
- каждый день 1 часовой эфир с краткой теорией и ответами на вопросы
- каждый день стэндап-отчет каждого участника о проделанном за прошедший день + фидбэк
Практика:
- стартанем свой тг-канал/ют-канал
- опубликуем пост на Хабр
- привлечем 100-1000 релевантных подписчиков
О ведущем:
- 10 лет на Хабре, 1000+ статей
- 1 200 000 просмотров одного поста
- 17 000 уникальных переходов на лендинг с одного поста
- ретвит от Пола Грэма
- завел на Хабр 20+ компаний с корп блогами
- воспитал 10+ хабравторов
Условия участия:
10 000🪵
Осталось мест: 10 9
старт 4 декабря, 18-00 по мск
по вопросам пишите @jethacker
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
22/100
https://www.youtube.com/watch?v=JnYmWUtzjVk
- Jeff Tang, Athens Research (W21)
https://vc.ru/flood/938792-sem-altman-sovety-otdelno-dengi-otdelno
Читать полностью…
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
21/100
https://www.youtube.com/watch?v=oLif8JcsaZw
- Farza Majeed, Buildspace (S20)
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
19/100
https://www.youtube.com/watch?v=gmvOkI9Nlz0
- Kenneth Book & Ari Wax
Fluid Markets (W23)
#стартапдня
Mytos (YC S18) - Автоматизация самого ручного процесса в биотехе - выращивании клеток
история и культура компании: https://s3.news/single-stories/mytos-announces-19m-series-a
[2] Это не является каким-то относительным оценочным суждением: если вы хотите создать компанию по производству корпоративного программного обеспечения, то вам следует это сделать. Проблема возникает тогда, когда то, что вы действительно хотите — это строить ракеты. Многие люди считают, что сначала нужно заработать деньги, а потом уже заниматься тем, что их волнует (или сначала поработать в компании некоторое время, прежде чем начинать компанию, которую они действительно хотят открыть). Конечно, прежде всего необходимо заботиться о семье, но все же следует стараться работать над тем, что вам действительно интересно. Обычно можно найти способ. Опасность заключается в том, что жизнь коротка и за всю карьеру можно успеть поработать лишь в небольшом количестве компаний, поэтому стоит постараться считаться с этим.
За помощь с переводом спасибо Muhammadjon H, он ведет канал @foogler
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
18/100
https://www.youtube.com/watch?v=ECUvzJ1r6bU
- Kevin Lin, Dendron.so (W21)
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
16/100
https://www.youtube.com/watch?v=8EegoqN825s
- Ijeoma Akwiwu, Pivo (S22)
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
14/100
https://www.youtube.com/watch?v=ArhrQLCdMU4
- Chinmay Chauhan, BukuWarung (S20)
#насмотренность
100 видео с фаундерами из Y Combinator (2022-2023)
12/100
https://www.youtube.com/watch?v=wQKddefYbvc
- Sam Gichuru, Kidato School (W21)
И даже после того, как вы найдете PMF, итерации никогда не прекращаются. “Slope” - это обязательство на всю жизнь ;)
У нас с Alice на запястьях вытатуирован наш логотип!!! Спасибо всем, кто верил в нас с самого начала (спасибо некоторым нашим инвесторам, которые были с нами со времен наших первых компаний)
Мы рады продолжить наше путешествие по оцифровке 125-триллион-долларовой B2B-экономики!
- Lawrence Lin Murata
Мы празднуем итерации, независимо от того, принято ли решение двигаться дальше или придерживаться идеи. Мы получили это вино в подарок от Ruslan Belkin, чтобы отпраздновать, когда мы решали двигаться дальше или оставаться работоать над AirDesk.
Читать полностью…
1st-time фаундеры часто зацикливаются на решениях, а не на проблемах. Как 2nd-time фаундеры мы опросили 100 оптовиков и выявили болезненные, повторяющиеся и дорогостоящие проблемы: управление денежными потоками и ручные рабочие процессы. (cash flow management and manual workflows.)
Мы продолжали следовать нашей итерационному фремворку: чем больше подписываем контрактов, тем более делаем наш MVP (все еще ноль строк кода) менее лажовым.
Одно из наших опасений заключалось в том, что мы слишком рано отказались от идеи, которая в конечном итоге могла оказаться многообещающей. Когда мы пивотились, мы написали пост-мортем эссе. Когда вы записываете все полными предложениями, это действительно заставляет вас мыслить кристально ясно.
Читать полностью…