-
Канал генерального директора коммуникационного агентства "ACTOR" Дмитрия Еловского. Об управлении в политике.
Почитал дискуссию президента РАСО Евгения Минченко и научного руководителя факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ Сергея Караганова про кодекс россиянина и идеологию. Суть здесь.
Лично мне позиция Евгения Минченко ближе. Я за просвещение, честность с самими собой и верховенство закона.
Но если выйти из позиции личных предпочтений и посмотреть на этот спор из логики исторического развития, то, кажется мне. у нас есть очень небольшой промежуток времени, чтобы остаться в логике Минченко, а если мы его пропустим, то придется двигаться в русле предложений Караганова со всеми их издержками.
Впереди эпоха неопределенности, а следом за ней новая индустриальная революция. Велик шанс, что мы ее как обычно пропустим и придется сначала выживать в хаосе, а потом догонять лидера. Пока все не началось еще можно пересобрать систему на основе предложенных Евгением принципов. Но это очень небольшой временной промежуток - мне кажется, что лет 10 - за который вся система управления страной должна успеть перестроиться, реформироваться, стабилизироваться и подготовиться к новым вызовам. Если этого не произойдет, то залогом выживания станет мобилизация ресурсов с жестким идеологическим контуром в основе. А там Карагановская модель нам еще покажется лайтовой.
❗️❗️❗️❗️❗️❗️ Трамп все чаще обзывается и грубит в адрес Путина. 47-ой президент США то ли теряет терпение, то ли ведет тонкую игру. Генеральный директор коммуникационного агентства ACTOR Дмитрий Еловский @yellow_sky_policy считает, что оба утверждения справедливы.
Трамп пытается балансировать между разными аудиториями в США. Эта страна расколота на левых глобалистов, которые ненавидят Владимира Путина просто за то, что он проводит независимую политику и готовы обвинять, несмотря на реальные факты. С другой стороны, в США огромное количество прагматиков, которые устали от конфликта на Украине и хотят его побыстрее закончить. В данном случае это кивок первым, чтобы избежать обвинений в «пророссийском взгляде» на украинский конфликт. Чистой воды популизм в угоду конкретно группе избирателей, которую Трамп не столько пытается привлечь на свою сторону, сколько, за счет подобной риторики, хочет лишить оснований для критики в свой адрес.
Трамп понимает, что заходит в тупик с украинским миротворчеством. Поэтому во второй части своего сообщения он «отвешивает» нелицеприятные эпитеты и в адрес украинского президента. У Трампа, как выяснилось, нет инструментов для прямого давления ни на Владимира Путина, ни на Зеленского. Остается только громко ругаться. Это признак определенного бессилия.
Трамп делает «закладку» перед подвижками в переговорном процессе, на который уже слабо влияет. Как показал новый Стамбул, российская дипломатия может и сама вести диалог с украинским руководством. В этой ситуации Трамп пытается показать, что вот сейчас Владимир Путин crazy, а потом (конечно же, благодаря ему, Трампу), он образумится и будет вести себя «правильно». Все это игра в расчете на внутриамериканскую аудиторию и к реальному мирному процессу отношение имеет весьма далекое.
Проблема в том, что,делая подобные личные выпады в адрес российского президента, Трамп ведет себя как слон в посудной лавке. Уже давно известно, что переходы на личность Путина не трогают — он выше подобного — но значительно усложняют дальнейшую коммуникацию с ним. Российский лидер не жалует тех, кто не умеет поставить дело выше эмоций.
В этом плане характерна реакция Кремля, переданная через Дмитрия Пескова. Руководство России явно дает понять, что на первый раз прощает выходку, позволяет сохранить лицо, чтобы все же двигаться к мирному урегулированию. Но это терпение не безгранично.
Кейс. Как вдохнуть новую жизнь в лидерский проект после ухода харизматичного основателя. На примере ЛДПР.
Три года, как Леонид Слуцкий возглавил ЛДПР. Лидерские партии редко переживают уход основателей. Двигатель таких проектов — харизма единственного лидера, а не работающая оргструктура. Если изобразить схемой, получится перевернутая пирамида: замени «узкое» основание даже на чуть менее крепкое — все рухнет.
Так и в 2022 году, после смерти Владимира Жириновского, большинство экспертов предрекали закат ЛДПР. Ее тридцатитрехлетняя история была неразрывно связана с именем основателя, медийная стратегия строилась исключительно вокруг него.
Леонид Слуцкий продемонстрировал уникальный для российской политики пример системной трансформации партии. Вместо того, чтобы просто копировать яркий стиль предшественника, он выбрал стратегию глубокого реформирования структуры, сохранив при этом идеологическую преемственность.
Какие факторы обеспечили переход от лидерской к институциональной модели:
1. Отказ от «лидерской» коммуникационной модели в пользу «командной». Жириновский часто был единственным публичным спикером партии. Слуцкий выбрал принципиально другую модель, сформировав вокруг себя команду сильных публичных политиков, которые уполномочены полноправно говорить от имени партии с избирателем в медиа. Наряду с ним партийными лидерами мнений стали, например, Андрей Луговой, Станислав Наумов, Сергей Леонов, Владимир Кошелев и Мария Воропаева. Благодаря этому в глазах избирателя ЛДПР перестала быть одним человеком на фоне безликих последователей, теперь это яркая команда. При этом Слуцкий не отказывается от роли ее «капитана». Делегировав часть медийности, он руководит структурой «жесткой рукой».
2. Эволюция идеологической платформы при сохранении базовых концептов. Традиционный тезис «защита русских» дополнился концепцией народосбережения и демографической политики, принцип «сильного государства» трансформировался в лозунг «Плечом к плечу», а социальная повестка «за бедных» обогатилась территориальным принципом «Россия больше, чем Москва».
3. Системная интеграция партии в государственное управление. Назначение членов ЛДПР на высокие государственные посты (Алексей Островский — гендиректором в МИДе, Михаил Дегтярев — главой Минспорта, Евгений Марков — замглавы Минэкологии) позволяют партии непосредственно влиять на решения исполнительной власти. Частые встречи Слуцкого с Президентом России (три встречи в 2024 году — больше, чем у любого другого лидера парламентской партии) демонстрируют растущее влияние ЛДПР.
4. Радикальное переформатирование аппарата. Высший совет ЛДПР расширен до 25 членов (с квотами для руководителей реготделений). Это обеспечило более широкий спектр мнений при принятии решений. Одновременно реорганизована структура Центрального аппарата. Внедрена система стандартизации и оценки эффективности региональных отделений по единым критериям, что позволило перейти к системному подходу в управлении. При этом Слуцкий демонстрирует готовность делегировать управленческие задачи, благодаря чему работа партии становится более системной, а процесс принятия решений более гибким и оперативным. На старте было серьезное сопротивление. Внедрение этих изменений потребовало от Слуцкого управленческой воли.
Результаты трансформации оказались впечатляющими: рейтинг ЛДПР вырос с 8,7% в мае 2022 года до 11,5% в апреле 2025 года (наивысший показатель с 2021 года). Партия стабильно занимает позицию второй политической силы страны, преодолев 30-летнее лидерство КПРФ в этом статусе. Опыт Слуцкого уже в ближайшем будущем может быть востребован в условиях неизбежного обновления лидеров всех ведущих политических сил России.
Пять качеств для успеха в политконсалтинге.
Подкаст «ЦЕХЪ»
📺 ссылка на подкаст
#подкастцехъ
#Политконсалтинг
#политтехнолог
#ЦифровыеПлатформы
#СоциальныеАрхитекторы
...праймериз ЕР проводились в электронной форме, избиратели выбирали кандидатов после авторизации через портал «Госуслуги», а их выбор хранился в зашифрованной форме.
Внутренняя сила участников и невероятная концентрация внимания в зале.
Такими словами хочется описать «Женскую Политшколу», которая прошла в Республике Дагестан.
Ответственно, почетно, волнительно выступать перед собравшимися людьми: мамами Героев — участников СВО, почетными жителями региона, внесшими вклад в его развитие. В зале были также участники предварительного голосования, лидеры общественного мнения, актив Женского движения, предприниматели.
С Дарьей Лантратовой работали в Республике вместе с исполнительным директором АНО «Диалог Регионы» Светланой Замарацкой, генеральным директором коммуникационного агентства ACTOR Дмитрием Еловским, основателем АНО «Академия МСП» Татьяной Винокуровой и мастером публичной политики Ириной Мерзляковой.
Благодарю моего коллегу Никиту Румянцева за поддержку проведения очных Политшкол.
Говорили с участниками об особенностях избирательной кампании, о политических дебатах, коммуникации с сообществами, публичных выступлениях.
Республика Дагестан —многонациональный субъект, лингвистически разноообразный, с особой культурой, историей и традициями.
С учетом этого интересно было смотреть, как теория Политшколы становится практикой в работе групп участников.
Благодарю команду Республики, регионального координатора
Ельникову Елену Анатольевну за помощь в организации образовательной сессии и теплый прием.
Спасибо, Дагестан! И до новых встреч!
Профессия без убеждений: почему политконсультант должен быть прагматиком.
Подкаст «ЦЕХЪ»
📺 ссылка на подкаст
#подкастцехъ
#Политконсалтинг
#политтехнолог
#ЦифровыеПлатформы
#СоциальныеАрхитекторы
От советов до стратегий: как политконсультанты делают политиков сильнее и успешнее.
Подкаст «ЦЕХЪ»
📺 ссылка на подкаст
#подкастцехъ
#Политконсалтинг
#политтехнолог
#ЦифровыеПлатформы
#СоциальныеАрхитекторы
От коммерческого PR до Госдумы: как я нашел себя в четырех измерениях политики.
Подкаст «ЦЕХЪ»
📺 ссылка на подкаст
#подкастцехъ
#Политконсалтинг
#политтехнолог
#ЦифровыеПлатформы
#СоциальныеАрхитекторы
Кейс. Как выбор сенатора резко увеличивает возможности губернатора по лоббированию интересов региона. На примере Архангельской области.
В российской политической практике грамотный подбор сенатора в верхнюю палату Парламента способен резко усилить регион. Сегодня это продемонстрировал губернатор Архангельской области Александр Цыбульский, назначив представителем от исполнительной власти региона экс-гендиректора "Роскосмоса" Юрия Борисова.
Архангельская область с её стратегически важным географическим положением, статусом "ворот в Арктику" и центром подводного кораблестроения в Северодвинске нуждается в представителе, способном эффективно продвигать региональные интересы в федеральных структурах. Понимая это, губернатор Александр Цыбульский сделал выбор в пользу федерального тяжеловеса, способного эффективно представлять интересы региона, а не представителя местных элит. Почему это кадровое решение Цыбульского можно назвать стратегически ценным:
1. Выбор лоббиста с реальным весом на федеральном уровне. Борисов входит в Совет Федерации не как новичок, а как опытный управленец федерального масштаба, имеющий связи в Правительстве, оборонно-промышленном комплексе и космической отрасли. К примеру, на территории области работает центр атомного судостроения «Севмаш», который выполняет гособоронзаказ. Опыт Борисова в руководстве военно-промышленным комплексом может обеспечить дополнительные заказы и финансирование как ему, так и другим предприятиям региона.
2. Успешный опыт сотрудничества сотрудничества. Юрий Борисов уже имеет опыт взаимодействия с регионом. При его содействии был реализован план социально-экономического развития ЗАТО Мирный, а реконструкция жилфонда включена в федеральную космическую программу. В 2023 году это принесло области почти 400 миллионов рублей. Такая проверка сотрудничества "малыми делами" перед масштабным партнерством – признак системного подхода губернатора.
3. Баланс между отношениями с федеральным центром и региональными интересами. Цыбульский не побоялся появления в системе управления регионом игрока, который имеет потенциал сформировать новый цент влияния. Напротив, он сделал шаг к выстраиванию взаимодействия таким образом, чтобы Архангельская область от этого лишь выигрывала. Это демонстрирует приоритет интересов региона над личными политическими амбициями. С точки зрения главы региона пост сенатора может быть возможностью отправить кого-то на пенсию, либо разменной монетой при выстраивании отношений с местными элитами. Но Цыбульский использовал его как возможность привлечь в регион опытного федерального политика, который уже на старте имеет все, чтобы отстаивать интересы региона при взаимодействии с федеральным центром.
Боевое крещение в профессии: как первый конфликт стал уроком выживания в мире политики.
Подкаст «ЦЕХЪ»
📺 ссылка на подкаст
#подкастцехъ
#Политконсалтинг
#политтехнолог
#ЦифровыеПлатформы
#СоциальныеАрхитекторы
От политики к цифре: как опыт политконсультирования помогает в регулировании цифровых платформ.
Подкаст «ЦЕХЪ»
📺 ссылка на подкаст
#подкастцехъ
#Политконсалтинг
#политтехнолог #ЦифровыеПлатформы #СоциальныеАрхитекторы
ПОЗИЦИЯ. Продолжение. Начало читайте тут!
❗️Зампред думского комитета по экономической политике Артем Кирьянов:
Законопроект о нарезке округов практически принят в первом чтении без вопросов. И это показывает, что действительно подсчеты и формулы использованы совершенно корректно. Речь идет о том, что за последние 10 лет изменилась ситуация с количеством людей, которые проживают в различных регионах. Соответственно, один мандат - это примерно 500 тысяч избирателей.
Там, где людей стало проживать меньше, сокращается количество округов. Где стало проживать больше - такие регионы тоже есть - увеличивается. Ну и, конечно, в созыве 2026 года будут представлены наши новые регионы в соответствии с тем количеством людей, которые там проживают.
В принципе, нарезка округов – это вещь, которая может быть важна для депутатов, уже проходивших одномандатные выборы. Но на сегодняшний день я не вижу обеспокоенности депутатов-одномандатников по поводу новой нарезки округов. Важно, что в следующем периоде мы будем такую ревизию проводить раз в пять лет, чтобы более четко учитывать представительство интересов граждан Российской Федерации.
Естественно, в регионах, которые потеряли округа, конкуренция потенциально может усилиться. Особенно там, где избирались кандидаты от оппозиции. Например, в Томской области – Татьяна Соломатина от «Единой России» и Алексей Диденко от ЛДПР, в Алтайском крае – два депутата от ЕР (Иван Лоор и Даниил Бессарабов) и Мария Прусакова от КПРФ, в Смоленской области – Сергей Неверов от «Единой России» и Сергей Леонов от ЛДПР, в Тамбовской области - Александр Поляков от «Единой России» и Алексей Журавлев от «Родины».
Одновременно усилится конкуренция между действующими депутатами от «Единой России» в регионах потерявших округа, как в Ростовской, Волгоградской, Смоленской, Воронежской, Калужской областях.
Проблема в том, что количество депутатов Госдумы установлено в Конституции. Так, с одной стороны, это делает политическую систему защищенной от сиюминутных конъюнктурных решений. С другой - нельзя расширить представительство граждан в нижней палате парламента при необходимости. Логично было бы просто пропорционально увеличить число депутатов. Это позволило бы сохранить количество избирателей на одного народного избранника, что оптимально с точки зрения обеспечения избирателей рычагами для участия в политическом процессе. Но это невозможно без изменения Конституции. Поэтому и получился такой политический компромисс: лучший из возможных.Читать полностью…
Кейс: как сделать ПМЭФ полезным для региона. Пример Омской области.
В преддверии ПМЭФ-2025 губернаторы активно рапортуют о планах и проектах: для реализации любой стратегии региональным властям необходимы партнеры. Какими бы ни были амбициозными сейчас планы, оценивать их нужно с точки зрения того, насколько исполнены представленные ранее проекты. Им не обязательно быть глобальными, достаточно, чтобы результат был.
Пример — открытие на базе Омского государственного технического университета «Центра технологий 1С». Соглашение о его создании было заключено на ПМЭФ-2024 между властями региона и руководством «1С». Всего за несколько месяцев проект прошел путь от подписи в документе до реального образовательного учреждения.
Центр представляет собой не просто еще одну образовательную площадку, а комплексный механизм подготовки кадров для цифровой экономики, объединяющий достижения науки и технологий с современными подходами к обучению. Его открытие демонстрирует эффективную модель работы региональных властей по привлечению инвестиций и превращению достигнутых на форуме договоренностей в осязаемый результат.
Что получает по итогам этого кейса губернатор Виталий Хоценко, а также Омская область в целом:
1. Подготовка кадров. Центр работает не только для студентов ОмГТУ, но доступен учащимся других вузов и колледжей, школьникам 8-11 классов и действующим специалистам. Это расширяет воздействие проекта на рынок труда региона. Планы подготовить около 300 специалистов уже в 2025/2026 учебном году говорят о масштабе инициативы. В результате через несколько лет рынок труда Омской области получит молодых специалистов, которые даже без опыта работы, способны работать с реальным документооборотом, бухгалтерией и базами данных предприятий.
2. Стратегическое партнерство с лидерами рынка. Сотрудничество с «1С» — одним из крупнейших игроков IT-рынка России — обеспечивает актуальность программ обучения и их соответствие реальным требованиям работодателей. Одна из самых частых жалоб на выпускников: после вузов их еще минимум полгода приходится доучивать, чтобы они полноценно справлялись с возложенным функционалом. Омская модель партнерства может быть применена в любом регионе с учетом его специфики.
3. Повышение инвестиционной привлекательности региона. Появление центра подготовки IT-специалистов делает регион более привлекательным для технологических компаний, которые могут рассматривать Омск как площадку для открытия филиалов или размещения заказов на разработку.
4. Управление репутацией региональной власти. Реализация соглашений, заключенных на федеральных площадках, демонстрирует надежность региональных властей как партнеров. Это создает благоприятные условия для будущих переговоров с инвесторами на предстоящем ПМЭФ-2025.
Подобная модель — от соглашения к реальному проекту — показывает, как должны работать договоренности на экономических форумах. Не ради отчетности и публичных заявлений, а ради конкретных результатов, улучшающих жизнь региона и формирующих перспективы для его развития.
РЕЙТИНГ АВТОРСКИХ TELEGRAM-КАНАЛОВ ПОЛИТОЛОГОВ-ПОЛИТТЕХНОЛОГОВ* ТОП-20.
Рейтинг подготовлен Telegram-каналом «Политтехнологи» 12 мая 2025 г.
В рейтинг вошли публичные авторские каналы по совокупности данных: популярность, цитируемость, информированность, охваты (прежде всего, «естественные», количество подписчиков (далеко не главное, но влияет на рейтинг), влияние на сообщество, экспертность канала и вовлечение экспертов. Также использованы данные известных рейтинговых сайтов и опросы политологов.
1. Политджойстик/Politjoystic
2. The Гращенков
3. ПолитологОрлов
4. Глебсмит
5. Homo Politicus. Мария Сергеева
6. Чеснаков
7. Телеграбля
8. Чисто для фиксации
9. Политбюро 2.0
10. Как бы Mikhail Vinogradov
11. Харисов о политике
12. Kynev
13. Что-то знаю / Павел Данилин
14. Калачев-пост
15. Старовойтов о политике
16. Campaign Insider | Павел Дубравский
17. АСАФОВ
18. Политесса Кислицына
19. Политген
20. Еловский. Политика и управление
Есть замечания, предложения, вопросы — пишите.
➡️ Задать вопрос или предложить тему
ПОДПИСАТЬСЯ ✅ Telegram-канал «Политтехнологи»
Вчера с одним очень уважаемым депутатом Госдумы обсуждали проблему постоянного обновления депутатского корпуса, особенно в «Единой России».
Здесь есть и возможности, и риски.
1. Возможности. Конечно, это удовлетворение запроса избирателей на обновление власти. Правда, есть вопрос: а этот запрос вообще существует? Но это к социологам. Может он себя уже исчерпал.
2. Риски. Уже в каждый созыв приходит от 40 до 50% совершенно новых людей, которым нужно время, чтобы вникнуть. Даже если это опытные депутаты других уровней. На приемлемую эффективность новички выходят только через полтора-два года. Для политической системы человек в этот период не является ни эффективным, ни результативным. И стоит ли превращать в самоцель постоянное обновление — большой вопрос.
Срок вхождения в должность можно сократить. У «Единой России», например, есть мощные системные инструменты для быстрой адаптации вновь избранных депутатов. Это и ВПШ, и помощь старших товарищей по фракции, и обучающие программы, и партийные проекты, которые позволяют быстро влиться в работу и выйти на необходимый уровень эффективности. У оппозиционных партий инструментарий послабее, но он тоже есть.
Можно сократить срок адаптации новичков и за счет найма политконсультантов (либо разовых консультаций), сильных помощников, дополнительного обучения и т.д.
Социальные архитекторы и политтехнологи как профессия: запрос на перезапуск.
Подкаст «ЦЕХЪ»
📺 ссылка на подкаст
#подкастцехъ
#Политконсалтинг
#политтехнолог
#ЦифровыеПлатформы
#СоциальныеАрхитекторы
Практика, когда сильный раскрученный федеральный политик из оппозиционной партии выступает «паровозом» для регионального списка, уже давно стала работающей и распространенной технологией. Об этом «Национальному Эксперту» генеральный директор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский.
«Очевидно, что «Новые люди» видят потенциал в Новосибирске для своей партии и намерены бороться за широкое представительство в региональном парламенте, раз уж они «отдают» одного из трех своих топовых федеральных политиков на эту кампанию. Для самого Даванкова после президентских выборов это конечно уже не вызов. Но, как и любому федеральному политику, ему нужно постоянно подтверждать квалификацию и публичное влияние, чтобы поддерживать репутацию успешного игрока. Хороший результат усилит его позиции перед выборами в Госдуму»,
«Этому способствуют несколько ключевых факторов: популярность партии среди молодежи и протестного электората, харизматичный лидер, слабость традиционных партий в регионе и грамотная стратегия кампании»,
В мирное время главам регионов приходится решать кадровые вопросы на высших должностях щепетильно и размеренно: от принятия решения о найме или отправке в отставку могут пройти месяцы. В условиях боевых действий цена ошибки становится выше.
Губернатор Белгородской области Вячеслав Гладков демонстрирует, как проводить кадровую политику под огнем вражеских дронов.
Кейс: руководитель Грайворонского округа Геннадий Бондарев одним днем отправлен в отставку после восьми лет работы. Основание — единственный, но критически важный фактор — в условиях военной угрозы население фактически осталось брошенным.
На то, как люди реагируют на обстрелы влияет не только их интенсивность, но и то, как работают власти. Например, по селу Мокрая Орловка вражеские БПЛА бить стали реже: после 33 ударов в апреле, всего 5 в мае, но тревожность от месяца к месяцу лишь выросла. Почему так? Социальной инфраструктуры почти не осталось, банальный пример: на весь населенный пункт уцелел лишь один магазин. В это же время глава района Бондарев решает закрыть сельскую администрацию. Люди со своей бедой остались совсем одни. Во время рабочей поездки в район Гладков увидел это своими глазами.
Решение было принято незамедлительно. Все время с начала СВО Гладков четко проводит в жизнь принцип, сформулированный Президентом Путиным весной 2023 года на Совете по развитию МСУ: муниципальная власть должна быть ближе всего к людям и представлять всю систему власти в полной мере. Особенно под вражеским огнем, когда психологическая защищенность населения и уверенность в поддержке становятся не менее важными, чем результаты «не земле».
Управленческий подход Гладкова базируется на молниеносной и бескомпромиссной реакции на любые сбои в системе. Для губернатора стало очевидным, что ощущение брошенности у жителей приграничных территорий — это не просто управленческая ошибка, а прямая угроза стабильности всего региона и доверию к власти в целом.
Показательно, что врио главы Грайворонского округа назначен Дмитрий Панков — заместитель руководителя администрации Шебекинского района, где проблемы с атаками БПЛА те же, но связь власти и граждан от этого не страдает. Одним из важнейших качеств профессионального управленца с точки зрения Гладкова становится не только управленческий опыт, но и способность действовать в кризисных ситуациях, сохраняя контакт с населением.
Между медиа, бюрократией и выборами: как быть эффективным в современной политике.
Подкаст «ЦЕХЪ»
📺 ссылка на подкаст
#подкастцехъ
#Политконсалтинг
#политтехнолог
#ЦифровыеПлатформы
#СоциальныеАрхитекторы
Переключение ролей: как менять позиции, не теряя свое мнение.
Подкаст «ЦЕХЪ»
📺 ссылка на подкаст
#подкастцехъ
#Политконсалтинг
#политтехнолог
#ЦифровыеПлатформы
#СоциальныеАрхитекторы
Киберпанк, это когда в аэропорте нет багажной ленты, багаж выдают просто на руки из двери, но при этом объявления о регистрации и посадке говорит человеческим голосом ИИ.
Читать полностью…
Узнал, что Дагестан (Махачкала, в первую очередь) неожиданно стал одним из центров культуры питья кофе. Неожиданно.
Ps: кофе здесь и правда вкусный.
Pps: чай тоже.
Как пережить конфликт с губернатором и остаться в профессии.
Подкаст «ЦЕХЪ»
📺 ссылка на подкаст
#подкастцехъ
#Политконсалтинг
#политтехнолог
#ЦифровыеПлатформы
#СоциальныеАрхитекторы
ПОЗИЦИЯ. Продолжение. Начало читайте тут!
❗️Главный редактор ИА «РосБалт», доцент Финансового университета Николай Яременко:
Впечатления, как это часто сейчас бывает, будут неоднозначными. Потому что заявления после телефонных переговоров не очень «бьются» с теми, что были до них. Например, сообщается: стороны пришли к выводу, что пока нет предпосылок для скорой личной встречи. По крайней мере, об этом мы узнали из комментария помощника российского президента Юрия Ушакова. Но всего три дня назад Трамп говорил, что пришло время ее провести. Поэтому сильного прорыва увидеть не получается.
Между тем, этот звонок был важен для Трампа тем, что он снова смог показать всем политэлитам, что он влияет на Путина. Подробно Трамп только шутки про уважение к Мелании пересказал – он явно учел ошибки европейских коллег, пересказывавших содержание телефонных разговоров.
Был ли этот звонок важен для российского президента? Несомненно. Всем однозначно продемонстрировано, что изменившуюся в сторону конструктива позицию США российская сторона уважает, хотя и продолжает настаивать на соблюдении своих интересов.
Можно уверенно сделать вывод, что основной проблемой прекращения конфликта является позиция ЕС и Великобритании. Позиция «помогать Украине до конца» уже не всеми воспринимается как имеющая реальное содержание, поэтому со временем должны появиться чуть более компромиссные нотки.
Моделирование новых социальных групп, которые только должны, или могут, появиться, чтобы сделать работу партий и политиков более эффективной.
Тема, к которой я пока только хочу подступиться и от которой захватывает дух.
Очень хочется однажды сделать реально работающую модель "на местности". Это прямо вызов.
На видео фрагмент выступления в Иваново перед большрй аудиторией местных активисток Женского движения "Единой России.
Посмотрел прогноз ВЦИОМа на «Футурологическом конгрессе – 2036. Демография».
Для начала нужно сказать, что коллеги из ВЦИОМа проделали очень серьезную работу и это очень хорошо.
По сути. прогноз, в случае реализации одного из указанных сценариев, ставит достаточно серьезные вызовы перед российскими политическими партиями в перспективе 15–20 лет.
1. Увеличение числа женщин фертильного возраста
Возможно, количество женщин и увеличится. Но рождаемость останется столь же низкой, поскольку второй демографический переход никуда не денется. Это поставит политические партии перед выбором: либо проводить политику стимулирования рождаемости, что вызовет возмущение самих женщин, либо защищать право женщины на рождение или нерождение ребенка. В последнем случае партии столкнутся с противодействием части общества, ориентированной на традиционные ценности.
2. Улучшение репродуктивных технологий
При снижающемся желании женщин рожать, смогут рожать те, кто хочет, но сейчас не может. Для этого придется использовать меры социальной поддержки, чтобы предоставить им такие возможности с учетом развивающихся технологий, которые будут весьма недешевы. Затраты государства в этой ситуации будут значительно расти при довольно неочевидном результате. Это вызов для любой партии при оценке бюджетных расходов (а потом их эффективноси) по нацпроекту "Демография". Придется выбирать позицию: тратить деньги и на что, либо снижать затраты в ситуации сжимающихся доходов, но с перспективой критики со стороны тех, кто поддерживает стимулирование рождаемости.
3. Увеличение вклада мигрантов в рождаемость
Самая болезненная развилка. Социально-культурный уровень родителей этих детей не будет расти, потому что люди из соседних стран, имеющие достаточный уровень образования, все меньше едут в Россию и все больше — в Турцию, Китай и страны Персидского залива, которые привлекают более высокими зарплатами и стабильной экономикой. Поэтому в нашу страну будут приезжать люди с более низким уровнем образования и культуры. Это станет серьезным вызовом для политических партий, которым придется выбирать между необходимостью удержания параметров рождаемости на нужном уровне и стремительно растущим социальным недовольством, вызванным столкновением с представителями других культур.
4. Стремление усилить ценностно ориентированную и интеллектуальную миграцию
Пока это больше выглядит как мечта и красивая политическая риторика для части политических сил, которые ее поддерживают. На практике это маловероятно, ведь ценности — ценностями, но по уровню экономического благосостояния мы отстаем от тех стран, из которых планируем переманивать потенциальных мигрантов.
Эксперт оценил скульптурную композицию со Сталиным после реконструкции в метро Москвы
Установка горельефа — это «сигнал».
Пересматривается решение КПСС о развенчании культа личности политика. Таким мнением в эфире радиостанции «Говорит Москва» поделился генеральный директор агентства ACTOR Дмитрий Еловский.
До этого все попытки восстановить или поставить памятники Сталину делались либо частными, либо отдельными политическими организациями, в основном у нас этим коммунисты занимаются. Здесь же это, по сути, государство восстановило горельеф в прежнем виде. Это, конечно, считывается не только как культурный сигнал, это, конечно, считывается как определённый отход от предыдущей политики государства, которая была заложена ещё в 50-е годы XX века во время развенчания культа личности Сталина, когда государство постаралось убрать отовсюду изображение этого человека.
Практический модуль «Женской Политшколы» помог участницам освоить тонкости ведения избирательной кампании
Вторая часть «Женской Политшколы» прошла в Штабе общественной поддержки «Единой России».
Интенсивная программа включала: разбор реальных жизненных ситуаций, поиск нестандартных решений, освоение методик ведения избирательных кампаний, практические кейсы от опытных экспертов.
Профессиональные эксперты Евгения Стулова, Дмитрий Еловский и Дмитрий Зиновьев поделились своими знаниями и опытом в области политического консультирования и ведения кампаний.
Участники встречи отметили высокую практическую ценность полученных знаний и готовность применять их в своей политической деятельности.
9 мая: гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский @yellow_sky_policy специально для ПолитСатирКи @satirkka
Празднования в честь дня Победы имеют сильнейшее символическое значение для российской аудитории. Но это также - мощный инструмент коммуникации России как с ее внешнеполитическими партнерами, так и с оппонентами.
Как выводы можно сделать в этом плане:
1. Большое количество иностранных делегаций, возглавляемых лидерами своих стран. Россия не в изоляции. Это уже очевидно и дополнительного обсуждения не требует.
2. Пожалуй главный месседж всему миру: приезд лидера Китая Си Цзиньпина и результаты многочасовых переговоров с Владимиром Путиным.
Президент США Дональд Трамп сделал немало за последние месяцы, чтобы разрушить партнерство России и Китая - для него это ода из важнейших стратегических задач. Но оказалось, что его позиция экзистенциально отличается от позиции Путина и Си, которые как раз друг к другу очень близки. Трамп хочет разрушить существующую систему международных отношений, создать новую, чтобы удержать в ней лидерство США. Китай и Россия, судя по совместным заявлениям ее лидеров хотят сохранить систему идею ООН и равноправных отношений, которая закладывалась в середине прошлого века при создании этой организации.
3. Проблема в том, что эта система в своем первозданном виде давно не существует. Путин и Си предлагают вернуться к основам и реконструировать идеальную модель международных отношений, в которой глобальные вопросы будут решаться на принципах равноправия и взаимного уважения. Трамп хочет новый мир, где США будут решать свои вопросы без оглядки на остальные крупные державы. Это глубокое противоречие, которое сближает Китай и Россию, делает их союзниками на длинном промежутке времени.
4. При этом у России формируются сложные отношения с южным соседом: Турцией и тюркским миром, на лидерство в котором она претендует. Не было на торжествах президента Азербайджана Ильхама Алиева и премьера Венгрии Виктора Орбана - главных турецких союзников. Однако, были представители ВС Азербайджана, что отражает сложный дуализм в отношениях России с этой страной.
5. Важное присутствие стран Центральной Азии - Таджикистана, Туркменистана и Киргизии. Они также испытывают на себе влияние России, Китая и Турции. Но не менее важным для них является партнерство с Россией на фоне крайне нестабильной ситуации в Афганистане, которая прямо угрожает их безопасности, а Россия является пожалуй единственным союзником, готовым в случае проблем деятельно вмешаться.
6. Однако, стоит отметить и лидеров дальних стран, коммуникации с которыми могут дать России в перспективе возможности для укрепления позиций на разных континентах: Африка, Латинская Америка, Юго-восточная Азия. Везде есть либо пересечение с китайскими интересами, либо с американскими. Везде нужно держать руку на пульсе и поддерживать отношения.
7. Как раз страны Африки стоит отметить отдельно. "Черный континент" - будущая точка роста для мировой экономики, наполнен сейчас конфликтами и борьбой сверхдержав, где у России, Китая, США и Европейских стран множество пересекающихся интересов: от сотрудничества до соперничества. Африка сейчас является одним из важных стратегических направлений российской международной политики, отсюда столь представительное присутствие ее лидеров на торжествах.
8. Наконец, опорные для России страны-союзники: Белоруссия, Абхазия в очередной раз продемонстрировали близость и полную включенность в орбиту российской политики.
В целом, торжества в очередной раз продемонстрировали прагматичность политики российского руководства: строим отношения с теми, кто готов к уважению взаимных интересов, с кем есть экономические связи, либо общие цели, не отталкиваем даже сложных партнеров (вроде Армении), стараемся вовлечь в орбиту влияния тех, кто колеблется и готов идти на встречу. В этом плане политика Владимира Путина очень последовательна.
Подписывайтесь на канал 👈