1835
Канал генерального директора коммуникационного агентства "ACTOR" Дмитрия Еловского. Об управлении в политике. Связь: @yelovsky
Кстати хороший кейс.
Европейские политики не доверяют Владимиру Путину. А почему? У них был негативный опыт взаимодействия с ним? Но что-то я не помню реальных публичных эпизодов, когда российский президент "кидал" европейских лидеров. А вот обратных примеров множество - чего только последние признания Меркель и Оланда про минские соглашения стоят. Если же это было непублично, то логично было бы предъявить такие эпизоды. Но они не предъявляются.
На самом деле это хорошо работающий в политике способ отказать, когда не хочешь, или не можешь объяснить реальные причины отказа. В ответ на предложение ты просто говоришь, что не доверяешь предлагающему, подозреваешь его в коварстве и тайном замысле и поэтому отказываешь. Западноевропейские политики - просто мастера в этом. Например, примерно так было отклонено предложение СССР о вступлении в НАТО в 1954. Союз тогда говорил: если вы хотите создать систему коллективной безопасности, давайте мы в нее войдем и тогда не останется причины для конфликтов - мы же будем в одной организации. На что получил ответ, который по сути можно свести к короткому: вы хотите вступить в НАТО, чтобы развалить организацию изнутри. То есть мы вам не доверяем, априори считаем коварными, уходите. В итоге появление второго военного блока в Европе, 35 лет холодной войны, гонка вооружений, мир несколько раз на грани катастрофы и вот это все.
В российской политике этот метод послать кстати тоже распространен. Частая ситуация, когда перед выборами создается какое-нибудь очередное движение "За честные выборы", в него приглашают оппозицию, но та отказывается с посылом, что это "коварная игра партии власти, чтобы заставить оппозицию отказаться от критики нарушений на выборах". Бывает и обратная ситуация, когда оппозиция предлагает "Единой России" сделать что-то совместно, но та обвиняет оппонентов в желании "набрать политические очки и политизировать то, что не надо политизировать".
В общем хороший метод, работающий.
/channel/rusbrief/85262
Выглядит как кейс по фланговому маневру в политике.
Суть такова. Тему СВО прочно держит "Единая Россия". Весной и летом СРЗП пыталась атаковать лидера "в лоб", чтобы отжать себе хоть какой-то кусочек этого пространства. Миронов несколько раз выступал с докладами, депутаты вносили профильные законопроекты. Но без использования масштабных ресурсов (медийных, финансовых, организационных, технологических), которых у партии нет, такие наскоки заведомо обречены. Поэтому попытки эсеров никто даже не заметил (думаю, что 98% людей прочитали предыдущее предложение и теперь себя спрашивают "это когда вообще было?" - вот об этом и речь).
Новая попытка - сделать ставку не на СВО, как "сферического коня в вакууме", а на конкретных ЛОМов - военкоров - выглядит как неплохой "фланговый маневр" по Трауту. В отличие от "героев СВО", военкоры, в силу своей ершистости и непредсказуемости вряд ли сильно интересуют "Единую Россию". Значит можно подобрать то, что лидеру не особо надо. Ресурсов на это у СРЗП вполне может хватить.
Минус же этой идеи проистекает из ее плюса: непредсказуемые и ершистые военкоры ведь останутся непредсказуемыми и ершистыми. Чтобы с такими партнерами строить общую стратегию нужна железобетонная политическая субъектность и стальные... нервы. А этого-то как раз у СРЗП в последние лет десять не наблюдается. Думаю, даже если такой союз состоится, то и военкоры будут не первого порядка, и инкорпорировать их удастся немного, и медовый месяц окажется не долог.
/channel/rusbrief/84812
На Незыгаре про то, в каких позициях парламентские партии начинают президентскую кампанию 2024 года.
Если коротко:
1. ЕР собирает все бонусы от поддержки СВО, но она же в итоге соберет и большую часть негатива от падающей экономики и доходов людей. Запаса прочности партии должно хватить, но эрозия поддержки скорее всего не за горами.
2. У коммунистов есть позиция главной оппозиционной партии и большой лонг-лист кандидатов, который позволяет выставить человека под любой сценарий выборов.
3. Остальная парламентская оппозиция испытывает проблемы с позиционированием и потенциальными кандидатами. Хуже всего дела у СРЗП - там один Миронов. В 2018 году, напомню, партия вообще не выставляла своего кандидата.
4. При наличии пары "ЕР-КПРФ", где ЕР - партия власти, действующего Президента, СВО и бюджетной стабильности, а КПРФ - главная оппозиция, кандидаты остальных трех партий пока могут претендовать лишь на довольно унизительную роль пусть и высокоуровневых, но спойлеров, которая потенциально снижает их субъектность в будущем.
Это было ожидаемо.
Конечно никакого особого смысла создавать отдельную партию "героев СВО" нет. Наша бюрократическая система очень не любит новообразования, которыми нужно управлять, искать под них менеджмент, проверять его в деле, и все равно нет никакой гарантии, что отдельная партия в итоге не отморозится. Потом выкорчевывай ее из всех гордум, заксобраний и Госдумы. Да и отъедать она будет голоса не у оппозиции, а у "Единой России". Так что очевидное решение: влить всех адекватных героев СВО в "Единую Россию", усилив таким образом партию, которая и так является главным политическим выгодоприобретателем от спецоперации.
/channel/rusbrief/83359
Если коротко:
1. На выборах губернаторов в 2023 году регионы можно поделить на четыре условные группы. В первой - регионы, где губернаторы избирались от оппозиционных партий. По ним можно оценить баланс сил между партиями на федеральном уровне. Если Орловскую и Омскую область оставят за КПРФ и СРЗП, значит статус кво остается.
2. Хакассия - отдельный разговор. На дворе январь, Коновалов - все еще губернатор, а Сокол явно находится в подвешенном состоянии, раз заговорил о продлении контракта в зоне СВО. Если Коновалов не уйдет в отставку и дело дойдет до выборов, это будет самая интересная кампания в сезоне.
3. Во второй группе центральные регионы (Москва, Московская, Воронежская, Псковская, Ивановская области). Так как центральный регионы традиционно самые протестные, сейчас здесь сосредоточено большинство противников СВО, то здесь будет интересно посмотреть, насколько велик потенциал этого протеста: какой процент противников спецоперации дойдет до выборов и за кого отдаст голоса? Думаю, что небольшой.
4. Третья группа - крупные промышленные регионы (Самарская область, Красноярский край и т.д.), где скорее всего просядет экономика, доходы бюджета и граждан. Посмотрим, как это повлияет на протестное голосование и рейтинги власти.
Остальные регионы представляют меньший интерес.
5. В целом, на мой взгляд главная интрига выборов в том, что окажет большее влияние на голосование: "объединение вокруг флага" на фоне СВО, или падение доходов и уровня жизни граждан? Соотношение этих двух факторов будет прямо влиять на всю конфигурацию президентских выборов в 2024 году.
/channel/politolog_Orlov/10478
"Рождественское перемирие" - идеологически вполне эффективное решение, если учитывать, что его целевая аудитория внутри страны. Это те российские граждане, которые причисляют себя к православным и поддерживают СВО. Месседж простой: "мы православные и на стороне добра, они - нехристи и на стороне зла". Это еще одна синхронизация с ценностями "глубинного народа" и, как мне видится, вполне попадает в цель.
Вторичная ЦА - православные за рубежом, но не думаю, что на них делалась какая-то ставка.
В этой ситуации совершенно не важно, что там скажет Байден, Евросоюз и другие. А все что скажут украинские власти только подтвердит ключевой месседж.
То что, украинские войска "нарушили" перемирие - тоже работает на месседж для внутренней аудитории. Очевидно, что убеждать внешние аудитории никто уже не пытается - в этом просто нет смысла.
Риск "рождественского перемирия" только в одном. Когда российские ВС откроют огонь в ответ на украинские атаки, пропагандистские ресурсы оппонентов конечно начнут подавать это как нарушение своего же перемирия ("вы даже собственное перемирие не можете выполнить"). Чтобы не был разрушен ключевой месседж потребуется оперативная и эффективная реакция уже от наших пропагандистских ресурсов. А как показывает практика с этим у нас серьезные проблемы. Так что вполне рабочую идею с "рождественским перемирием" может похоронить стандартный эксцесс исполнителя.
/channel/rusbrief/81841
Обращение госдепа США можно рассматривать как пример попытки оказать целенаправленное влияние на граждан другой страны (другой культуры, другой ментальности и другой истории).
Исходя из текста целевая аудитория - ядро противников СВО ("с каждым из вас, кто стремится создать более мирное будущее."). При этом игнорируются граждане, декларирующие поддержку спецоперации, либо занимающие нейтральную позицию.
То что, ядро противников СВО занимает 5-7% для авторов обращения похоже не существенно - их цель явно не в том, чтобы расширить свою базу поддержки в России.
Цель скорее всего в другом. По сути своим текстом госдеп дает надежду на некую поддержку противникам СВО. Понятно, что эта поддержка иллюзорна: госдеп далеко, а российская прокуратура и закон о фейках - рядом.
Так что неочевидная, но понятная цель обращения: спровоцировать ядро противников СВО на активные действия, которые вызовут ответную реакцию Системы, а ее можно уже дальше использовать в нужном ключе.
И именно в провокативной цели основная ошибка этого текста: он не учитывает жизненный опыт россиян, в том числе и противников СВО, который предполагает ДОВЕРИЕ БЕЗ АКТИВНЫХ ДЕЙСТВИЙ к любым политическим акторам - хоть к собственным властям, хоть к оппозиции, хоть к госдепу США. То есть, на словах все конечно кого-то поддерживают. Но только до тех пор, пока не надо идти куда-то и что-то делать. Слишком обширный негативный опыт от последствий такого действия сложился у граждан России за последние 100 и, особенно, последние 30 лет.
/channel/rusbrief/81537
С Ильей Щеголихиным рассказываем про 10 шагов, которые нужно сделать до старта избирательной кампании.
Начало здесь.
Шаг 4. Сформируй команду.
1️⃣ Команда и политтехнологи - это разные сущности.
Задача политтехнологов: эффективно организовать избирательную кампанию.
Задача команды: наполнить ее смыслом, энергией, вдохновением и коммуникациями.
Худший вариант: технологи пытаются вдохновить кандидата, а команда занимается организацией избирательной кампании (и борьбой с политтехнологами).
2️⃣ Команда - это люди, чьи долгосрочные цели совпадают с вашими, кто готов к долговременному активному сотрудничеству, кому вы доверяете, кто с вами надолго и может взять на себя то, или иное направление и в кампании, и после.
3️⃣ Цели команды находятся за пределами выборов. Команда - это те, кто останутся с вами и продолжат работать после выборов (вне зависимости от их исхода).
4️⃣ Политик без команды, за редкими исключениями, не живет.
5️⃣ Основные задачи команды:
- взять на себя часть коммуникаций с элитами, на которые не хватает времени у кандидата;
- быть доверенными лицами кандидата, в том числе, брать на себя часть встреч с избирателями (на крупных выборах), говорить от имени кандидата;
- включенный аудит и идеологическая накачка агитационной сети - никто так не вдохновит агитаторов как сам кандидат и члены его команды;
- эмоциональная поддержка кандидата.
6️⃣ Позитивные роли в команде кандидата:
- лидер (обычно сам кандидат);
- мудрец;
- генератор идей;
- позитивный критик;
- умиротворитель;
- финансист;
- боец (взаимодействие с силовиками, защита кандидата, штаба и агитсети);
- разведчик-параноик (разведка и контрразведка);
- позитивный заводила (привносит свою энергию и позитив);
7️⃣ Негативные роли в команде:
- подпевала;
- деструктивный критик;
- "опытный" (прошел одну-две маленьких кампании и переносит их опыт без осмысления и понимания сути);
- искатель внутренних врагов;
- надоедливый клоун.
8️⃣ Задача лидера (кандидата): вывести членов команды в позитивные роли и не давать скатиться в негативные. Например, если ваш "разведчик-параноик" слишком увлекся поиском утечек в своем штабе и проваливает разведку в штабе конкурента, то он превращается в "искателя внутренних врагов" и легко может развалить и штаб, и всю кампанию.
9️⃣ Цели, взаимные интересы, сферы полномочий и зоны ответственности нужно зафиксировать с членами команды до начала кампании, чтобы не толкались локтями в самый напряженный момент.
1️⃣0️⃣ Доверие между членами команды - ключевая характеристика. Выборы - хорошая проверка доверия перед тем как делать дальнейшую совместную карьеру.
Если этот текст был вам полезен, поставьте лайк:)
Поболел и хватит. Продолжаю вместе с Ильей Щеголихиным 10 шагов, которые нужно сделать до старта избирательной кампании.
Начало здесь.
Шаг 3. Определись с партией, если до этого ты не работал уже с какой-то.
1️⃣ Глобально, партии делятся на те, что могут выдвигать кандидатов без сбора подписей и те, что не могут. Вторых - сразу в утиль. Список первых можно найти в региональном избиркоме.
2️⃣ Выдвигаться в порядке самовыдвижения в 2023 году - это все еще самоубийственный план. Даже слово губернатора не всегда защищает от сноса по подписям. Не стоит так рисковать.
3️⃣ Партии отличаются в первую очередь ценой входа: чем лучше бренд, тем дороже будет билет. Парламентские партии скорее всего потребуют от одномандатника не только показать имеющийся на кампанию бюджет, но и сделать взнос в общий избирательный фонд. И это нормально.
4️⃣ Обсуждать с партийным начальством нужно каждую деталь договоренностей - не надо стесняться и рассчитывать на доверительные отношения. Подтвердить договоренности должен руководитель партии в регионе - иначе это все пустые звуки.
5️⃣ У партий разные тайминги для принятия решений. "Единая Россия" на январь уже скорее всего предварительные списки согласовала. В КПРФ - в зависимости от региона - могут определиться уже к апрелю, а могут дотянуть и до июня. Остальные тянут до последнего.
6️⃣ Из непарламентских партий есть смысл сотрудничать с РПСС (бывшая КПСС) и "Гражданской платформой". Они самые адекватные по соотношению цена/качество.
7️⃣ Теперь про парламентские партии. Очевидно, наилучший вариант: "Единая Россия".
Плюсы: огромное ядро лояльных избирателей (ок. 25%), мощная система мобилизации, поддержка мэров, технологи и технологии (в том числе и самые современные интернет-технологии), и т.д. Вероятность победы стремится к 100%.
Минусы: высокая конкуренция (ты еще с ЕР договорись о выдвижении), неповоротливая бюрократия, минимум свободы действий, масса внутренних интриг, плохо справляются с конкурентными кампаниями.
8️⃣ КПРФ.
Плюсы: второе по величине ядро избирателей (ок. 10%), хоть какая-то система мобилизации, своя АПМ на уровне региона, позиция главной оппозиционной партии в стране - при правильном управлении можно забрать вообще весь протест и выиграть.
Минусы: малодееспособная партийная бюрократия (лучше помощи не ждать), довольно требовательны к кандидатам (подозрительны к заезжим коммерсантам), горкомы и райкомы любят получать деньги, но очень не любят за них отчитываться.
9️⃣ СРЗП и ЛДПР.
Плюсы: почти полная свобода действий (в целом всем - от федерального до местного руководства партии - плевать, что ты там на округе у себя делаешь), свое, хоть и маленькое ядро (3-5%), федеральный АПМ (региональный бывает, но редко), если идешь на победу - поддержка федеральных ВИПов.
Минусы: как правило нет оргструктуры, нет системы мобилизации, нет денег, есть только бренд - вот им и пользуйся.
1️⃣0️⃣ "Новые люди".
Плюсы: полная свобода действий (если есть деньги, то можно смело диктовать свои условия), все еще не стершийся эффект новизны (актуально только для сезона 2023), современный "нетошнотворный" бренд-бук.
Минусы: как и в п.6 + еще большая организационная неразбериха и большое количество дилетантов, которые не только не помогают, а скорее мешают вести кампанию.
Если пост был полезен, не стесняйтесь, поставьте лайк👍
Кто пикировал на легком вертолете, или самолете знает это ощущение улетающего к горлу сердца, выгнутой вверх диафрагмы, нехватки кислорода и мучительного ожидания, когда же все это закончится. Неприятный опыт, который нормальному человеку (адреналиновых наркоманов и профессиональных пилотов в расчет не берем) повторять не хочется. Не сравнить с воздушной ямой, потому что длится в разы больше.
Думаю, у многих от прошедшего года ощущения похожие.
Хотелось бы сказать, что вот следующий год будет точно лучше, но нет, не будет. Логика исторического развития - штука не очень оптимистическая. Никаких предпосылок, что все станет "как раньше" нет, никаких причин, чтобы ситуация нормализовалась тоже нет.
Мы живем в новой реальности, когда растущая неопределенность доросла уже до полного хаоса. Нет и не может быть никаких долгосрочных целей и стратегий - только свои интересы и ежедневное лавирование вокруг них. Для большинства людей это самая худшая, наполненная дискомфортом и стрессом ситуация. "Никто не паникует, когда всё идёт согласно плану... даже если план чудовищен"(с).
Но плана нет и не будет. Есть иллюзия его наличия. Поэтому нет и не будет послания Президента, а есть обращение в окружении людей в форме. Наполненное символизмом, рассуждением о национальных интересах, но не целями и стратегией.
Нет причин, чтобы в 2023 году неопределенность вдруг пошла на спад. Более того, и 2024 год не принесет ясности. И 2025. И скорее всего лет 10-20, по самым скромным оценкам нас ждет хаос и неопределенность, стресс и депрессия. Выживут только те, кто научится относится к этому как к данности, меньше будут рефлексировать, будут действовать в реактивном режиме.
Мне кажется, следующий год станет годом разочарований и конца многих иллюзий. Невозможно долго скрывать, что плана и стратегии нет. Скоро это станет ясно и это вызовет разочарование. Вопрос лишь в том, как мы эту стадию пройдем: окончательно впадем в уныние, или стиснем зубы со словами "раз нет плана, будем жить без плана". Мне почему-то кажется, что второй вариант более реалистичный - он ближе нашей ментальности.
А вот Дмитрий Еловский считает, что конкретный формат установок президента не так важен и политическая элита получит их в любом случае.
— Задача послания президента — обозначить элитам краткосрочную стратегию развития страны. В предыдущих посланиях президент ставил задачи правительству и формализовал их для федерального парламента, предлагая законодателям поддержать их. Ценность такого подхода в том, что элитам предлагается план. Его качество вторично, план может быть и плохим, но это лучше, чем его полное отсутствие. Сейчас, когда послания пока не будет, то и плана не будет тоже. Это будет нервировать элиты.
Но это если оценивать формальную сторону. Судя по всему, президент раскроет план дальнейшего движения страны в ближайшие дни, до конца года, в ходе нескольких мероприятий различного формата. Для военных это может случиться на коллегии Минобороны, для силовиков на заседании Совбеза 22 декабря, для регионов на запланированном Госсовете. То есть план на самом деле существует и элиты успокоятся. Новые времена — новые правила.
Мы сейчас живем в быстро меняющихся условиях. И в этих условиях собрать детализированное послание (а оно всегда очень подробное) практически невозможно. Послание может очень быстро устареть. Ситуация меняется каждую неделю. Она требует быстрых, оперативных решений. К сожалению, в них будет меньше стратегии и больше тактики, но такова природа подобных исторических периодов.
«СП»: — Может следует так и объяснить обществу? Молчание настораживает…
— Наше государство традиционно очень закрыто. Это началось не вчера. Например, Петр I вообще никому не объяснял, зачем он начал войну со Швецией. Полез и полез. С тех пор эта традиция продолжается. Ничего не объясняется не только населению, обществу, но даже элитам.
В этом есть свои плюсы — не обозначив жесткую стратегию, можно не быть связанным обязательствами по ее выполнению, есть свобода маневра. Но есть и минусы — люди, не понимающие стратегию, не знающие план движения начинают жить в реактивном режиме, перестают проявлять инициативу и просто ждут указаний, что им делать. А если не скажут, то ничего и не делают. Поэтому у нас огромные проблемы во многих отраслях с тем же импортозамещением.
Кроме того, публичное озвучивание стратегии сейчас мгновенно распространяется на весь мир, информируя врага о планах. Поэтому руководители нашего государства часто выбирают помолчать.
В продолжение про итоги года от губернаторов.
Теперь про Белгородскую область, как модель новой нормальности в региональной политике.
1. В этом году этот регион пережил пожалуй самые драматичные изменения приоритетов во внутренней политике. Изначальной задачей Гладкова на выборах 2021 года было перехватить контроль после многолетнего правления Савченко и его окружения, привести к согласию местные элиты, не допустить внутриполитической турбулентности после ухода авторитарного лидера. Ситуация настолько кардинально поменялась, что сейчас вряд ли кто-то вообще вспомнит про те задачи.
2. Оставаясь аграрным регионом Белгородская область всего за девять месяцев расширила свое значение до где-то тыловой, а где-то и прифронтовой полосы Специальной военной операции. Это совершенно иные требования к управленческой команде и к главе региона. Такая кардинальная смена ролевой модели для многих губернаторов заканчивается глубоким управленческим кризисом. Судя по тому, что мы видим, Гладков оказался достаточно опытным, чтобы перестроиться под новые реалии.
3. Гибкость и быстрая перестройка управленческой системы - нетипичные характеристики для представителя российской высшей административной элиты, для которой больше характерны многосотлетние традиции, костность, основательность и медлительность. Однако тут не нужно противопоставлять руководителей с гибким мышлением остальной бюрократии. В такой сложной системе, как российская административная машина нужны и технократы вроде Гладкова, и традиционные бюрократы. Таким образом достигается необходимый баланс в системе.
4. Как раз признаком умения удерживать баланс нужно признать то, что Белгородская область не превратилась в итоге только в тыловой регион с разрушенной экономикой и социальной сферой. Капстрой строится, социлка работает, планы мирного времени никуда не делись, благоустройством в регионе занимаются, стратегия развития есть. В общем, сбалансированная управленческая модель, где за решением экстренно-возникающих спецоперационных задач, не забывают и о развитии региона.
5. По сути, это модель новой нормальности в региональной политике: умение найти баланс между задачами по строительству оборонительных линий, решению проблем пострадавших от обстрелов, обеспечению мобилизованных и ополченцев с одной стороны. И продолжающимися проектами развития экономики, социалки, жизненной среды - с другой.
Да, иногда кажется, что это какой-то сюрреалистичный сон: фотографии детей, которые стали победителями конкурса детских технологических проектов в Сколково и одновременно - фото бетонных треугольников для обороны от танков на границе этого же региона. И все это в одном регионе.
Но нет, это реальность, в которой руководитель субъекта федерации не имеет права заниматься ненужным самокопанием, он просто должен быстро и эффективно решать проблемы по мере их поступления. Это и есть новая нормальность региональной административно-политической системы.
10 шагов, которые нужно сделать до старта избирательной кампании.
Продолжение, начало здесь.
Подготовлено совместно с Ильей Щеголихиным.
Шаг 2. Определись: округ, или партийный список?
Плюсы списка:
▪️ниже риски,
▪️меньше организационных и временных затрат.
Минусы списка:
▪️в список включают только тех, кто может сделать решающий вклад в кампанию - деньгами, публичным ресурсом, или еще как-то,
▪️если речь о деньгах, то это очень дорого,
▪️если партия слабая, то придется серьезно вкладываться в ее кампанию,
▪️обычно список есть только на выборах в региональный парламент, на местных скорее всего нет.
Основная проблема 2023 года: возможное сокращение доли депутатских мандатов по партспискам с 50% до 30 и даже 25%. В этом случае взнос в кампанию ЕР значительно вырастает (и скорее всего его сделают корпоративные кандидаты), а шансы оппозиции провести второго депутата падают до нуля.
Плюсы округа:
▪️меньше зависимость от общепартийной кампании (что важно, если ей занимаются некомпетентные люди),
▪️возможность выбрать наиболее благоприятную для себя территорию,
▪️больше пространство маневра (не обязательно везде лепить логотипы партии, если на округе у нее высокий антирейтинг например).
Минусы округа:
▪️высокие риски,
▪️потенциально высокая конкуренция (кроме парламентской оппозиции всегда есть еще 2-4 самодвига),
▪️требуется высокий уровень вовлечения в кампанию (придется нанимать людей, проводить встречи, выступать и вот это все)
▪️придется много работать
В целом, в 2023 году, если есть деньги, нет криминального прошлого и совсем уж плохой репутации в настоящем, то лучше не морочить себе голову и пробиваться в список. Но количество проходных мест там крайне ограниченно, а конкуренция высокая. Поэтому придется маневрировать. Впрочем, политика - это и в том числе искусство маневрирования. Так что маневрируйте!
Если пост был полезным, не жмитесь на лайк:)
Чтоб проводить кадровые перестановки нужна длинная скамейка запасных, а ее нет. И не потому, что мало компетентных людей, а потому что слишком много требований к высшим чиновникам в России. Кроме знания непосредственно нужной отрасли он еще должен обладать высоким уровнем компетенций в таких сферах как как дворцовые коммуникации, высшее интриганство, искусство управления без формальных рычагов управления и так далее. Эти дисциплины не преподают в вузах, их невозможно получить нигде, кроме федеральных органов власти. Отсюда вечная проблема с кадровым перестановками. Отсюда и вечные передвижки одних и тех же людей.
Недавно слушал лекцию про начальный этап Великой отечественной войны, когда некоторые военачальники клали до 95% состава своих подразделений, их на время отстраняли, но потом возвращали в должность. Не столько потому, что безнаказанность, сколько потому, что на этих уровнях нужен такой объем специфических компетенций, что найти замену подчас просто невозможно. Это и в мирное-то время - нетривиальная задача. А в случае большого военного конфликта, в силу постоянного выбытия руководителей (физической гибели, плена и трибуналов, как было в начале ВОВ, бегства за границу - как сейчас), проблема приобретает просто катастрофический характер.
/channel/rusbrief/76451
Можно добавить еще одну причину для отмены пресс-конференции Президента: кризис СМИ, как канала коммуникации.
Подготовка такого мероприятия - организационно сложная задача, которая в том числе съедает массу времени главного спикера.
Вопрос, ради чего?
Охваты и аудитория СМИ падают. Даже у телевизоров. Главный ресурс - федеральные ТВ-каналы - и так отрабатывают повестку. Президент регулярно обращается напрямую к нации, поэтому дополнительные меры по созданию образа "открытости" просто не нужны.
Получается, никакого смысла тратить сейчас ресурсы, чтобы собрать полторы тысячи журналистов в Москве, со средней аудиторией в несколько тысяч человек (пара десятков тысяч для регионального ТВ) похоже нет.
Если это так, то для региональных СМИ - это просто катастрофа - они просто больше не интересны вертикали.
/channel/rusbrief/76505
Не знаю насчет 10 тысяч подписчиков, я лично вижу почти 12, с чем и поздравляю:-)
/channel/Drunkenpolitolog/5242
Предложение мягко говоря не новое. Одним из первых аналогичную реформу провел в 1 веке до нашей эры в Римской республике Гай Марий. Солдат для армии из зажиточных граждан не хватало, нужно было брать пролетариев. Но у них за душой не было ничего (proletarius — «производящий потомство», т.е. у человека нет ничего, кроме потенциальной возможности нарожать детей). Их нужно было обеспечить всем: вооружением, пропитанием, денежным содержанием и так далее. Гай же Марий предложил в качестве поощрения тем, кто служил верой и правдой положенный срок, выделять землю.
Сначала землю выделяли в самой Италии. Но очень скоро свободные участки кончились. Это было уже время Суллы, который решил проблему соответственно времени и своему стилю правления: казнил своих политических врагов, а собственность раздавал союзникам, в том числе - отслужившим легионерам. Когда Суллы не стало (во многом благодаря этой его политике) проблемой занимался уже Цезарь. Он хоть и с трудом, но землю находил. В основном без казней и изъятий. Но при Октавиане стало понятно, что земли в Италии уже просто нет. Поэтому со временем наделы стали выдавать в тех провинциях, где служил легионер. Понятно, что воинам это не очень нравилось и появилась альтернатива - выплата в деньгах. В итоге всем надоело трахаться с поиском земельных участков и при императоре Адриане осталась только денежная выплата. Экономика более развитой чем республика Римской империи это вполне позволяла. Вся система с земельными наделами просуществовала примерно 150 лет, пока римляне не поняли, что это тупик.
Идея выдавать земельные наделы Героям России столкнется с одной большой проблемой: отсутствием участков. Это только кажется, что в России много земли. На самом деле приемлемой для жизни и обработки (в нормальном климате, рядом с городами, с хоть какой-то инфраструктурой) - очень мало. И она вся кому-то принадлежит. С этой проблемой в свое время столкнулась программа выделения участков многодетным семьям (которые получали всякий неликвид "в болотах", на отшибе и без инфраструктуры) и дальневосточного гектара. С этой же проблемой столкнется и новая инициатива.
Можно конечно ее решить в стиле Суллы - отбирая земли у политических неблагонадежных граждан. Но судьба самого этого диктатора показала, что метод работает очень недолго - ни гражданам, ни элитам такой способ решения проблемы не нравится. Поэтому, возможно стоит сразу последовать примеру римлян и платить деньгами - для государства в итоге это будет дешевле, а для граждан - удобнее.
/channel/rusbrief/84286
С интересом читаю дискуссию о бюджетах избирательных кампаний.
1. Хорошо, что она идет. Это полезно и для заказчиков (помогает сориентироваться в разбросе цен), и для участников рынка (как сверка координат).
2. Интересно читать оценки практикующих специалистов. Да, у Ильи Гращенкова и у Алексея Швайгерта - у каждого своя правда и свой интерес. Но они понимают предмет и их мнения ценны.
3. Расчеты типа тех, который дал горячо нами всеми любимый БП - это обратная история. В редакции канала много людей, которые разбираются в пяре, но явно нет ни одного, кто бы понимал в бюджетировании избирательных кампаний. Иначе объяснить затраты от 300к до 1,7 млн рублей на организацию встреч с избирателями при 7 млн общего бюджета просто невозможно. 100 тысяч я бы еще понял. И то - барство.
4. Согласен с Марией Сергеевой, что стоимость избирательной кампании - сущность очень непредсказуемая.
Организация избирательной кампании - сложносоставная услуга, с большим количеством подрядчиков и с влиянием кучи факторов. В целом это обычная история для рынка сложных услуг - считается все индивидуально. Это не проблема только политтехнологов. Посмотрите как считаются кампании в корпоративном PR например. Все то же самое. Ну или бюджеты фильмов. Кэмерон и режиссер категории "В" снимают на одних и тех же камерах, с одной и той же инфраструктурой. Но у первого бюджет начинается от 100 млн долларов, а у второго - на 10 млн заканчивается. Ну и результат тоже отличается:)
Простой пример как может меняться бюджет. Ваш конкурент скупил единственную приличную агитсеть на округе раньше вас (не важно почему, так получилось). Вы собрали остатки с дисконтом в 40% и общий бюджет вашей кампании сразу оптимизировался процентов на 20%. Но вдруг агитсеть (тоже не важно почему) ушла от конкурента и пришла к вам... с премией в 50%. Свою старую сеть вы тоже оставили. В итоге ваш бюджет на "поле" (а в муниципальных кампаниях это больше 50% расходов) вырос почти в два раза, а общий бюджет - на треть. Человек со стороны скажет: "идиот, потратил на агитсеть в два раза больше". А вы понимаете, что это геймченджер, который уже принес вам победу. И таких нюансов десятки, если не сотни.
5. Конечно есть универсальные принципы расчетов и я про них уже писал. Исходя из них сейчас на старте для округа в 45 тысяч избирателей кампания примерно должна стоить около 20 млн рублей. Но это позволяет кандидату понять порядок сумм, не более того. Окончательные расчеты должен сделать технолог на основе объективных данных и там может быть разброс от нуля и до бесконечности... ну ладно, ноль точно не будет - политтехнолог же хочет зарплату:)
6. Вообще бюджет - штука динамическая. Он уточняется во времени. Я вот насчитал 4 стандартных итерации. И практика показывает, что на каждой бюджет увеличивается. Так что да, можно и с 7 млн начать, а в июне к 50 прийти.
7. Ну и не забываем про три разных бюджета в моменте: официальный фонд, реальный бюджет и все, что касается серых и черных технологий, которые на муниципальных выборах цветут и пахнут. Мы вообще о каком из них говорим? Если о том, который пройдет через счет кандидата, так там вообще просто посчитать - там есть законодательное ограничение:) Если о черном и реальном, то см. п. 5.
При прочтении многочисленных попыток интерпретировать вчерашние перестановки в руководстве спецоперацией возникает полное ощущение, что у наблюдателей нет не то чтобы понимания их смысла, но даже реалистичных предположений "зачем"?
Получается, что логика перестановок не имеет внешнего, публичного, пиар-контура. Она никого не воодушевляет, не успокаивает, не дает надежду на победу.
Тогда остается одно внятное объяснение - это попытка решить внутренние задачи и повысить эффективность управления. Но в этой логике нужны успехи и победы (они в целом сейчас необходимы как воздух), иначе произойдет девальвация восприятия кадровых решений в глазах избирателя.
/channel/rusbrief/83363
Если убрать хайповую тему про ЧВК "Вагнер", то это стандартная управленческая практика: хочешь понять процесс, пройди его сам ногами и руками. Петр I в Голландии работал плотником, чтобы понять как строить корабли, владелец Икея каждый год вставал к кассе, чтобы не отрываться от реальности и не забывать как устроен базовый процесс его кампании.
Так что вывод здесь простой: для губернаторов, особенно приграничных с СВО территорий, проблемы мобилизационной подготовки граждан находятся в приоритете, грамотный управленец в этой ситуации просто обязан досконально изучить весь процесс, желательно пройти его своими ногами и потрогать все его элементы своими руками.
Кейс Старовойта скорее внушает робкую надежду, что еще не все элементы системы окончательно потеряли связь с реальностью.
/channel/rusbrief/82162
Спасибо тебе, дорогой Трезвый политолог!
Лучший, на мой скромный взгляд, отраслевой телеграмм-канал.
И еще один шаг, из десяти, которые нужно сделать до начала избирательной кампании.
Подготовлено совместно с Ильей Щеголихиным.
Начало здесь.
Шаг 5. Сформулируй очень четкие ответы на три главных вопроса, которые тебе будут задавать так или иначе вообще все в ближайшие 270 дней:
- кто я?
- откуда я?
- зачем я иду на выборы?
1️⃣ Система из этих трех вопросов - самая простая. Есть и сложнее. Но на старте ее хватит.
2️⃣ Ответы на эти три вопроса - это и есть позиционирование в пространстве выборов.
3️⃣ Отвечая на них, вы становитесь понятны избирателям, элитам, партнерам и спонсорам. Люди доверяют понятному, а голосуют за того, кому доверяют.
4️⃣ Ответ на вопрос "кто я" проще всего построить из прилагательного и существительного. Хороший человек - слишком размыто. Профессиональный юрист - уже лучше. Успешный общественник - еще лучше. И так далее.
5️⃣ Вопрос "откуда я" должен помочь избирателям вас идентифицировать с привязкой к местности, профессиональной среде, корпоративной структуре и т.д. Например, "я - из местных" делает географическую привязку, "я - с завода" - корпоративную, "я - из семьи врачей" - профессиональную.
6️⃣ Главный вопрос - третий - "зачем я иду на выборы?". Он создает мотивацию голосовать именно за вас и формирует личную ответственность у избирателя за вашу победу. Ответ должен быть предельно конкретным и соотноситься с личным потребностями избирателей.
7️⃣ Постоянно тестируйте ответы на вопросы на как можно большем количестве избирателей. Для начала повстречайтесь и поговорите с 20-30 жителями своего будущего округа и обсудите с ними ответы, посмотрите реакцию, попробуйте другие варианты.
8️⃣ Не бойтесь корректировать ответы до начала кампании, если видите, что они не работают и не ложатся на восприятие людей. Ничего страшного если сейчас вы идете на выборы, чтобы построить дорогу в поселок, а в мае - чтобы решить проблему с чистой водой. Главное не менять позицию каждый месяц. Неверное позиционирование - это ошибка, которую нужно исправить, а не ежемесячное обновление, которое надо инсталлировать в кандидата, чтобы он заиграл новыми красками. Сила политика - в его последовательности.
9️⃣ Заучите ответы наизусть, вы должны их проговорить даже спросонья, облитые холодной водой в окружении незнакомых и враждебно настроенных людей.
🔟 Ответы ложатся в основу всех форматов коммуникации с избирателями, спонсорами кампании, с партнерами, с агитаторами и т.д. Интервью в газете, текст в листовке, на сайте, в блоге, в соцсетях, видеовизитка - эти ответы должны быть везде: четко проговоренные, либо отдельно вынесенные на плашки.
1️⃣1️⃣ Не нужно стесняться их повторять многократно. Если вас затошнило от бесконечного повторения одного и того же - вы на верном пути. Продолжайте:)
1️⃣2️⃣ Если все делаете правильно, то к июлю вы увидите на фокус-группах как люди говорят о вас вашими же словами. Значит избиратель услышал вас и начал доверять. Это не с чем несравнимое ощущение.
На Незыгаре мой взгляд на треки, которые в прошлом году были (а в новом остаются) определяющими для политической системы перед большими выборами 2024 года:
Очевидно, что СВО заставила войти в процесс трансформации всю политическую систему нашей страны. Сейчас можно наметить ряд треков, оказывающих наибольшее влияние на будущую конфигурацию системы. К основным я бы отнес следующие:
1. Раскол общественных позиций в отношении СВО. Есть крупное ядро сторонников СВО, есть небольшое ядро противников. Но между ними не колеблющиеся, как это обычно бывает, а тактически (по разным причинам) примкнувшие к сторонникам. Отсюда – устойчивая поддержка СВО с начала спецоперации и до текущего момента. Однако в силу закона энтропии, логично предположить, что позиция примкнувших будет подвергаться эрозии, а административно-политической системе придется прикладывать все больше усилий, чтобы сохранить необходимый уровень поддержки операции.
2. Жизнь в состоянии тревоги. Если рост тревоги, и, как следствие, ковидной депрессии, в 2020-2021 годах выглядели временным явлением, то нынешний рост тревожных настроений до запредельных уровней, на фоне прогнозов, что «СВО надолго», видимо, ставит вопрос о том, что это состояние общества становится новой нормой, а значит, встает вопрос и о том, как оно будет в дальнейшем влиять на политическую систему.
3. Идеи реструктуризации политсистемы. Пока самая проработанная такая идея – отмена выборов. В последние недели пошла новая волна обсуждений на эту тему. Что выдает определенную неуверенность части политической элиты в устойчивости системы в краткосрочной перспективе. Пока, судя по обсуждениям, вопрос поставлен на паузу, но достаточно очевидно, что в следующем году он снова актуализируется.
4. Сверхмобилизация системы. Управленческая традиция административно-политической системы России предполагает чередование длительных периодов слабодееспособного состояния и коротких вспышек сверхмобилизации. Система находится в состоянии сверхмобилизации уже 9 месяцев. Вопрос, насколько ее еще хватит и как скажется откат на политической ситуации в стране.
5. Федерализация политики. СВО и международные конфликты сместили фокус политики на федеральный уровень. Региональная ее часть уже почти год находится в тени. Вопрос в том, как скоро и как именно будет выглядеть возврат региональной политики. Какими конфликтами и насколько громкими он будет сопровождаться.
6. Уход вглубь общественных конфликтов. Спецоперация, общий информационный фон, жесткая политика государства загнали местные и региональные локальные конфликты глубокого «под ковер». Но очевидно, что они никуда не делись. Вопрос в том, как долго эта пружина будет находиться в сжатом состоянии, и как именно она начнет распрямляться.
7. Кризис позиционирования политических партий. Сейчас четкое позиционирование есть только у трех партий: «Единая Россия» – партия власти, КПРФ – главная оппозиционная партия, «Яблоко» – главная партия противников СВО. Позиционирование остальных – в первую очередь парламентских – партий размыто, что потенциально создает угрозу их дальнейшему существованию в рамках политической системы, особенно если спецоперация затянется надолго.
8. Большой трансфер в политических партиях. Он начался в ЛДПР, и пока партия его вполне успешно переживает, создавая таким образом кейс для других, включая КПРФ, СРЗП и то же «Яблоко».
9. Кризис социологии. Уже достаточно очевидно, что граждане научились скрывать свою реальную позицию в ходе любых опросов и, постепенно, учатся ее скрывать в своей публичной активности, что ставит вопрос о модернизации систем обратной связи для получения реальной информации о состоянии их настроений.
10. Реструктуризация медиаполя. Отмена ежегодной пресс-конференции президента ставит неприятный вопрос о нужности СМИ, особенно региональных, в современной политической системе, которая уже во многом опирается на медиатриаду из федерального ТВ, соцсетей и телеграмма. Причем ТВ постепенно сдает позиции, Telegram – набирает, а соцсети находятся в хрупком балансе.
Конечно, единый информационный центр для СВО нужен, он должен иметь надведомственный статус и подчиняться напрямую Совбезу, с минимальной цепочкой согласований. Это стандартная практика для подобных ситуаций. Для того, чтобы это понимать, не нужно быть вблизи от СВО - достаточно простейших компетенций в сфере PR и политтехнологий.
Но создание такого "Совинформбюро" и цензура - это разные задачи, их не надо смешивать. Единый центр нужен для оперативного (!) и точного информирования о всех значимых событиях в зоне спецоперации, повышения уровня доверия граждан к государству, снижения эффективного воздействия фейков. Жесткая цензура, как показывает практика, никак не способствует выполнению этих задач.
/channel/rusbrief/81063
Продолжая тему итогов года для губернаторов регионов.
Главное событие года для моей любимой Иркутской области - это то, что НЕ случился очередной всеобщий конфликт элит в регионе.
"Как известно, Иркутская область в силу своих размеров, достаточно сильной экономики, представленности в ней интересов крупных вертикально интегрированных корпораций, в силу сложности своего устройства всегда была регионом с достаточно высоким уровнем конфликтности региональных элит. Не секрет, что эти конфликты часто выливались в борьбу с очередным губернатором. Но мы видим, что уже два года работает Игорь Кобзев, и пока какой-то серьезной, сформулированной и объединяющей претензии к нему со стороны элит я не вижу. Он «прожил» уже два года, а это средний срок «жизни» губернатора в Иркутской области, и пока нет конфликта, который бы как-то угрожал позиции главы региона. Все может измениться в следующем году во время выборов в Законодательное собрание, но пока предпосылок к этому не видно".
https://i38.ru/pervaya-politika/glavnie-sobitiya-2022-goda-po-versii-irkutskich-politnabliudateley
Интересная попытка.
Понятно, то видеоигры - это серая зона для государства.
С одной стороны, в 99% случаев они не создают никакой идеологической угрозы. Более того, есть многочисленные примеры, когда например советские солдаты в ААА-проектах показывались с положительной стороны.
Есть и успешные российские проекты, которые не только всю жизнь обходились без господдержки, да еще и сами поддерживали идеологические позитивные для российского государства проекты в кино.
С другой стороны, единичные случаи русофобии конечно есть. Но создавать в противовес целую госпрограмму и вкачивать в отрасль 7 млрд долларов (50 - это уж совсем запредельная цифра) - выглядит довольно спорным решением.
Есть более простые варианты, как с этим бороться - запрет на дистрибуцию и защита программистов, работающих в отрасли.
А вот деньги - и не 50, а 100-150 млрд долларов - лучше бы потратить на развитие производства собственных процессоров. Понятно, что и так половину украдут. Но вот в этой отрасли точно с помощью частной инициативы что-то сделать не получится: Россия - не Тайвань все же.
/channel/rusbrief/77394
Посмотрел отчетную прямую линию губернатора Азарова в Самарской области.
Если коротко:
1. Прямая линия сейчас - самый рискованный формат. Нужно быть уверенным в своих силах, чтобы ее проводить, так как нельзя полностью исключить провокации, действия оппонентов и прочие неприятности.
2. Для старта избирательной кампании прямая линия - более чем эффективный формат.
3. Кластер по производству беспилотников - грамотная встройка в общенациональную повестку СВО с адекватным специфики экономики региона предложением.
4. Вполне нормально отработанная тема с мобилизованными. Это сейчас золотой стандарт.
5. Хорошо работающий и вполне востребованный сейчас образ "заботливый к людям, жесткий с чиновниками".
/channel/politolog_Orlov/10240
На Незыгаре возвращаюсь к теме про годовые отчеты губернаторов.
Если коротко:
1. Отчеты губернаторов в текущей ситуации будут привлекать больше внимания чем обычно.
2. Элиты будут оценивать адекватность главы региона существующим вызовам, для граждан - это возможность сформировать зону нормальности в ситуации сверхтревожных ожиданий.
3. Основная задача почти любого губернатора в ходе отчета: успокоить граждан и элиты за счет адекватности оценок и наличия понятного плана действий на следующий год.
4. Пока вырисовывается три модели отчета: авторитарный оптимизм, сдержанный реализм, героический пессимизм. У всех есть свои минусы и плюсы, идеальной нет.
5. Чуть больше чем в трети субъектов федерации, губернаторский отчет станет фактически стартом избирательной кампании: в 20 регионах в сентябре пройдут выборы главы, в 16 - выборы в региональные парламенты. Поэтому важность отчета в этих субъектах еще выше.
Вместе с Ильей Щеголихиным продолжаем про 10 шагов, которые нужно сделать до старта избирательной кампании. Начало здесь.
Шаг 1. Как прикинуть бюджет избирательной кампании на раннем этапе.
Дисклеймер: избирательная кампания - многофакторный процесс, поэтому каких-то единых расценок нет, бюджет считается каждый раз индивидуально и так далее.
Но универсальные принципы есть:
1️⃣ Вот сейчас в декабре, чтобы оценить свои возможности, грубо прикинуть бюджет можно с помощью эмпирически выведенной цифры 500-600 рублей на одного избирателя.
2️⃣ Более точный бюджет вам должен сверстать политтехнолог. Это его работа.
3️⃣ Есть 4 итерации бюджета:
- 1-я, которую надо сделать сейчас, чтобы понимать куда ввязываешься;
- 2-я, которую должен сделать технолог в январе-феврале на основе первичных данных;
- 3-я, которую делает технолог в конце мая, когда определились кандидаты от "Единой России" (даже если это вы - кандидат от "Единой России");
- 4-я, когда завершился процесс выдвижения кандидатов.
Дальше только коррекция по ходу кампании.
4️⃣ Непреложное правило: с каждой итерацией бюджет увеличивается. Не только потому, что технолог входит во вкус, но и потому что появляются новые данные, меняется ситуация и т.д.
5️⃣ Отсюда простая техника. Прикинули бюджет? Умножьте цифру на два и решите, где будете брать вторую половину, когда она понадобится.
6️⃣ Размер бюджета кампании - это всегда компромисс между "надо" и "есть в кармане".
7️⃣ От размера бюджета зависит не факт победы, а ее вероятность. Истории, когда люди выигрывали за "ноль рублей" есть и они очень известны. Но на каждую такую победу приходится 9 999 никому неизвестных поражений "без бюджета".
8️⃣ Никакой бюджет не дает 100%-ной вероятности победы. Есть предел, до которого каждый дополнительный миллион увеличивает вероятность победы на 5-10%, а после которого даже 10 млн добавляют меньше процента. Задача технолога сверстать бюджет для победы с вероятностью в 90% - это оптимум.
9️⃣ Чем выше уровень выборов, тем дешевле голос избирателя, но больше общий объем бюджета. На выборах в думу среднего города голос избирателя может "стоить" и 5 тысяч рублей, и больше, а на выборах губернатора – и меньше тысячи.
🔟 Никогда не ведите кампанию только "на свои". У вас должны быть друзья/партнеры/спонсоры, с которыми вы можете разделить риски.
И в заключение. НИКОГДА, слышите, НИКОГДА (!!!) не занимайте деньги на кампанию!!! Избирательная кампания - высокорисковая инвестиция. Как и на бирже, в нее можно вкладывать только те средства, с которыми вы можете легко и безболезненно попрощаться. Нет такой выборной должности, ради которой стоит оставить без средств для существования себя и свою семью.
Если пост полезен, поставьте лайк, не жмитесь😉
В продолжение к вот этому посту.
До ЕДГ-2023 осталось уже 270 дней.
Если кто-то хочет попробовать свои силы на региональных и местных выборах, то вместе с Ильей Щеголихиным написали 10 шагов, которые нужно сделать на старте, чтобы выиграть кампанию:
Шаг 1. Трезво оцени бюджет кампании, финансовые ресурсы свои и друзей/партнеров. Начинай переговоры прямо сейчас.
Шаг 2. Определись: округ, или партийный список?
Шаг 3. Только теперь определись с партией, если до этого ты не работал уже с какой-то.
Шаг 4. Сформируй команду.
Шаг 5. Сформулируй очень четкие ответы на три главных вопроса, которые тебе будут задавать так или иначе вообще все в ближайшие 270 дней:
- кто я?
- откуда я?
- зачем я иду на выборы?
Шаг 6. Проанализируй проблемное поле и потенциальных конкурентов.
Шаг 7. Сформулируй, какое сообщение (какую пользу) ты несёшь жителям? В чем суть твоего политического предложения?
Шаг 8. Начни работать с медиа. В первую очередь соцсети. Это можно (нужно) сделать уже завтра.
Шаг 9. Начинай переговоры с партиями о своем выдвижении.
Шаг 10. Определись с главным технологом кампании.
Все это нужно успеть сделать примерно за 50 дней - до конца января.
Помни, самое главное преимущество - время. Его всегда не хватает. Поэтому "времени на раскачку нет" (с). Если ты четко решил идти на выборы, то с этого момента у тебя не может быть ни одной свободной минуты.
Если интересно, то в следующих постах распишем каждый шаг более подробно.