3944
Привет, я - Дима! Пишу про то, что меня захватывает.
(Отдам свой Claude Code сетап для личного Chief of Staff)
Mythos за несколько часов взломал практически все сервисы АНБ (разведка США)
В моей команде Mythos снизил количество ошибок на главной клиентской компоненте приложения в 200(!!!!!) раз. За 6 часов с одного промпта.
Я точно не понял , но какое-то из этих двух событий заставило Трампа потребовать закрыть доступ к модели для всех.
Мы живём уникальный период.
На прошлой неделе был на тусовке рисерчеров из фронтир лабораторий. Но вместо разговор про науку у всех спрашивал что они думают про образование своих детей. Вот вы, да, вы, кто руками создает будущее. Вы же все видите изнутри. Какие советы вы даете свой дочери, кто сейчас выпускается из школы ? Или к чему вы готовите своего 7 летнего сына, который только начинает свой путь?
Хочется вам про это рассказать. И про топ ускорения AI в работе , и про детей.
В общем , к чему я это? Вновь приглашаю на нашу супер конфу. Она пользуется какой-то дикой популярностью (ну вы посмотрите на состав спикеров). Поэтому мы стараемся делать ее чаще!
Уже завтра! И 3 дня подряд.
Регистрируйтесь здесь
Сразу пишите в комментарии к посту как только сделаете. Я вам после вебинара пришлю в личку свой сетап Chief of staff, который каждый день экономит мне ~2 часа
Живу как в компьютерной игре…
…сказал мне вчера близкий друг - фаундер топ AI стартапа.
У меня такое же ощущение. С тех пор, как я присоединился к команде DoorDash, у меня абсолютный передоз AI-я (хотя и раньше хватало). А мой главный ботлнек сейчас - привычки и прошлые способы решать задачи.
Если кто-то считал, что сложно чему-то научиться, то вы попробуйте РАЗучиться! Офигеть насколько это сложнее.
Интересно было так же осознать, что моя роль AI Eng Director’а умерла на рынке где-то в январе. По инерции это все как-то будет ехать еще долго, но я прекрасно понимаю, что должен себя переизобрести, чтобы не остаться на обочине. Пока что я дрифтую в сторону (прости боже) продакт менеджера…
FOMO дикий. Общаюсь с ребятами из фронтир рисерч лаб - там жара.
Мыслей - куча, понимания - мало, будущее - туманно, надежды - светлые.
Я хочу вас пригласить на топовую топовую 3-дневную AI конференцию, которую мы собрали с Community Sprints.
Кто будет: Head of AI, AI PM, Маркетологи из:
• Revolut
• Wallet @ Telegram
• Plata
• T-Банк
• DoorDash (это я ! Мое выступление 22го - чекайте расписание)
• Zalando
• стартапов
Только реальные AI-кейсы. Только практика. 0 теории
Отличная возможность пообщаться с ребятами с фронтира и задать свои вопросы на Q&A
Конфа пройдет 21-23 апреля со стартом в 17:00 СET / 18:00 МСК
Просто клик и добавить инвайт из бота в календарь -> Регистрация на AI Skills конференцию от Community Sprints 🔥
AI-агенты & AI: 30+ кейсов в продукте, маркетинге и бизнесе от топов в своем деле 😎
😱Проблема
На рынке все еще мало ребят, кто использует AI в работе на ежедневной основе. При этом у всех на рынке есть FOMO, но мало кто понимает: что реально работает и растит бизнес, а что - инфоцыганщина.
Я вижу очень много людей без правильного бэкграунда, кто пытается сойти за эксперта в AI и рассказывает (в лучшем случае) бесполезные, а в худшем - вредные вещи.
🔥Решение
AI-буткэмп от Community Sprints где я сначала был участником, а за ем присоединился в качестве эксперта / лектора :)
Мы пригласили фаундеров, маркетологов и продактов, кто активно применяет AI в работе своих команд и компаний
🗓 Когда
15-18 декабря
📍Как записаться
Переходите и добавляйте Live-встречи в календарь, чтобы не потерять 👉 клик
🔥 Топовые эксперты
Андрей Анищенко @ Ebac, создатель Skillbox
Дима Зборовский @ DoorDash / Deliveroo
Ваня Замесин @ JTBD Academy
Алекс Ларьяновский @ Realytics
Алекс Беляев @ Community Sprints
Ислам Мидов @ 2pr
Константин Сухачев @ Overgear
Настя Рябова @ TripleTen
Игорь Трунин @ WhisperAI
Макс Епифанов @ TripleTen
Дмитрий Сергеев @ Dashly
Дарья Щурик @ Greeneration
Сева Устинов @ Elly Analytics
Анна Шигарданова @ Zalando
Андрон Алексанян @ Simulative
Александр Поваляев @ AI Mindset
Увидимся на лайвах, будет мощно!
Регистрация здесь ✌️
При регистрации на один лайв, в этом же боте сразу появляется сообщение с ссылкой для регистрации на следующий лайв. Не пропустите 😉
And yes, most things are more rewarding when you break a sweat to get ’em.
Четвертую пятницу подряд не понимаю ощущения внутри.
Четвертую пятницу подряд я думаю «боже хорошо что завтра суббота».
Но четвертую пятницу подряд я испытываю удивительное спокойствие и ощущение насыщенности. Чувствую это даже на уровне расслабленных мышц шеи.
У нас официально прошла сделка (ура!). Мы готовились к ней с апреля и последние недели были особенно сумасшедшими. Колоссальный темп работы перед закрытием сделки, бессонные ночи во время, и будто бы все равно ускоряющийся темп после закрытия. Рано утром начинаем грести с нашей Deliveroo командой, а ближе к вечеру просыпается Америка и мы уходим с ними в ночь.
Голова кипит, но за долгое время я стал ловить состояние потока. И когда ты работаешь так много и сильно, то и передышка ощущается заслуженной (почему мне надо заслужить передышку - это конечно другой уже вопрос к моему терапевту)
Мне кажется я очень сильно скучал по такому. Сэм Альтман как-то на интервью своему родному брату сказал , что люди выгорают не от количества сложной работы, а от бессмысленной работы, которая потеряла импульс.
Заголовок поста - цитата из пробирающей речи Макконахи. И наверное ее надо приберечь до каких-то более крупных достижений , но даже сейчас мои предстоящие выходные с семьей ощущаются more rewarding 🙂
А как все-таки РЕАЛЬНО использовать GenAI в работе?
tl;dr Приходите на наш вебинар про GenAI в работе в следующий вторник!
Вчера с нами на звонке было 400 (!!!) человек. Поэтому мы делаем еще один лайв специально для своей аудитории.
Уже 3 года я AI Director в Deliveroo (публичная компания с оборотом в $10 млрд). По работе я пересекаюсь с огромным количеством людей из Бигтеха Европы и США: Продакт менеджеры, разработчики, аналитики и тд. И я просто поражаюсь как быстро растут ожидания от людей в этих компаниях. Вот, например, на прошлой неделе Product area lead из Uber (SF office) сказал что ему не дают ресурс инженеров пока он не сделает прототип сам.
Это уже новая реальность. И если хочешь оставаться top of the game, надо адаптироваться.
Однажды мы с Ваней (СРТО в Yango Funtech) созвонились и начали делиться тем как каждый из нас РЕАЛЬНО использует GenAI и AI агентов в своей работе. У нас вышла настолько интересная беседа, что мы решили продвинуть ее дальше.
Вчера к нам на первый вебинар пришло 400+ человек (!!). Признаться честно, мы совсем не ожидали такого отклика. Система регистрации ломалась несколько раз.
Поэтому мы делаем еще один.
На звонке расскажем про все что видим в индустрии и (!) самое главное покажем реальные кейсы в лайве. Я, например, покажу свою команду AI агентов, которая делает за меня коммуникации 🙂
Регайтесь в боте на нашу Live-встречу 23 cентября в 17.00 CET / 18.00 МСК. Увидимся там!
Getting what you want
Подслушал, что лучший показатель ума - это получаешь ли ты от жизни то, что хочешь? Внутри него 2 вещи: хотеть правильные вещи и получать их.
Вчера был мой день рождения и обычно для меня это меланхолично-отчетный период. Годовые ОКРы горят красно-желтым, траектория развития теряет свой масштаб и в точке кажется неподвижной и плоской.
Утром пошел на долгую прогулку и постарался обхватить прошлый год. За 2 часа прошелся по самым насущным мыслям, проблемам и тревогам. Накатила какая-то депрессивная пелена из недоделанных проектов и сомнительных достижений. (На этой пелене кстати еще приклеены фотографии людей, у кого “вот все получилось вапщето”)
Но за этой пеленой неожиданно (аж остановился) выплыл ответ на тот вопрос сверху: "а ведь да, получаю!" Может не в том амбициозном количестве, как каждый раз загадываю. Но достаточно, чтобы гордиться. Может не в тот момент, когда хочу. Но в тот момент, когда нужно.
Желаю вам хотеть и получать!
И не забывать: Some things are not valuable. They are just hard to get.
3 вещи, которые я бы хотел знать о работе в UK до своего переезда
На прошлой неделе было ровно 2 года с момента, как я прилетел в Лондон без обратного билета. С уверенностью утверждаю, что это самый сложный, трансформирующий и ценный опыт в жизни. Делюсь 3-мя вещами о профессиональном ладшафте, которые бы я хотел узнать раньше.
Дисклеймер: Конечно же я понимал, что работа в России и Европе отличается! Но дьявол, как водится, в деталях. Поэтому через пару месяцев после старта нашел себя в состоянии тихого шока. Описываю субъективный опыт и уверен, что у других ребят может быть радикально другое представление.
Первое. Навыки коммуникации и культура выражения мысли здесь на другом уровне.
В Росссии в моей сфере (AI / Data Science) часто обсуждаемая тема - это софт скилы технарей. Есть поверье, что они прекрасно умеют заклинать килобайты на ЭВМ, но искусство общения с людьми им недоступно и неинтересно. Поэтому часто работа российского продакт менеджера - это “переводить” технарский язык на бизнесовый и обратно. И как-то живем. В UK в бигтехе - это не так.
Оговорюсь, что о каждой теме надо мыслить в терминах распределений: верхний перцентиль, средний уровень и тд. Так вот в UK такое распределение по soft skills навыкам явно сдвинуто в сторону более качественного. Тут почти каждый дата саентист может легко сделать классную презентацию или написать связный документ с четким повествованием (известные 6-pagers). При этом лучшие дата саентисты - это кто-то вроде PhD из Стенфорда, кто прошел обязательный курс по техническому письму. И чей документ ты никогда не отличишь от статьи в The Economist.
Дима растерян… погодите… а вы меня зачем наняли? я тут где добавить вам могу?
Второе. Люди гораздо опытнее, а экспертизы на рынке в десятки раз больше.
Требуемый уровень технической планки значительно выше. А в охоте на открытую вакансию всегда есть кто-то старше тебя на 10 лет, которые он провел в Амазоне. Старший менеджмент (Директор, ВиПи+) гораздо сильнее погружен в технические детали бизнеса. Приходится много учиться. За последние 2 года я вырос в техническом лидерстве сильнее, чем за всю предыдущую карьеру.
Третье и самое важное. Неожиданное конкурентное преимущество.
Моя лучшая метафора про среднего человека здесь (опять же, мыслим распределениями) - это слон, которому веревкой в детстве привязывали ногу к столбику. И вот слоненок вырос в большого сильного слона. Но он все еще не допускает мысли, что веревку на ноге давно можно было порвать. Я был поражен насколько велика доля людей, кто не стремится к карьерному росту. Карьера здесь гораздо более размеренна. Чаще всего люди растут по 10 лет до первых руководящих должностей.
Я не даю этому оценку. Уверен, что наша российская модель космических карьерных скоростей тоже имеет кучу проблем и последствий. При этом я первый раз в жизни услышал фразу: “Дима, я не хочу повышения, меня все устраивает”…. ЧТО? Это что за вздор?! Мне до сих пор сложно это переварить. У вас что, нет детских травм?! В смысле вы “довольны жизнью”?! Но теперь давайте по-честному…
….друзья, вот тут важно…..
… В этом наше однозначное преимущество! Мы знаем, что можно по-другому. Мы не боимся брать на себя лидерство. Наш уровень нормы откалиброван выше среднего уровня карьерной нормы тут. Мы имеем те самые intensity и savageness (извините), которых чаще всего нет у европейцев. А если думаете, что вы не амбициозный человек, то в местном распределении вы все равно будете правее по графику.
На тему рабочей адаптации можно рассуждать много. И это мы даже не затронули культурные особенности многонациональных команд. Может сделаем стрим? Если вы за, поставьте огоньков и напишите в тред кого / из каких индустрий вы бы хотели послушать. Что-нибудь наколдуем! 🧙♂️
Зборовский печатает …
“У вашей дочери психологическое расстройство. Она нам не подходит”
Девочке Джил еще не было 10 лет, но ее жизнь была практически предрешена и будущее было хмурым. Она была худшей ученицей класса, но, будто этого было мало, еще и мешала заниматься остальным детям. Ужасный почерк, отсутствие внимания, проваленные тесты, сорванные уроки - все это громоздилось огромной кучей пока терпение директора не закончилось. Он вызвал маму Джил, чтобы сообщить ожидаемую, но от этого не менее трагичную новость: Девочке не место среди учеников школы. У Джил очевидное психологическое расстройство и она не может продолжать мешать обучению. Ее нужно отдать в образовательный колледж для “особенных” детей.
100 лет назад никто не знал слова ADHD. Поэтому решение со спец-школой было закономерным. Растерянная мама Джил решила отвести дочь к психотерапевту, чтобы получить заключение.
После 30-минутного приема терапевт поблагодарил Джил за терпение и добавил, что ей нужно будет подождать еще чуть-чуть, пока врач поговорит с мамой наедине. Он видел насколько взволнованной и испуганной была девочка. Она прекрасно понимала чем может обернуться спец-школа для детей с отклонениями. Поэтому перед выходом терапевт включил динамик магнитофона с музыкой погромче и оставил девочку одну в кабинете.
Выйдя за дверь, врач не стал обсуждать результаты обследования. Вместо этого он подвел маму к одностороннему стеклу кабинета и предложил понаблюдать. Маленькая Джил нетерпеливо спрыгнула на пол и стала танцевать. Первый раз за прием она улыбалась. В ее движениях была не просто грация, а даже какая-то первобытность. Девочка растворялась в ритме, а взрослые продолжали смотреть.
“Миссис Линн, ваша дочка не больна. Она танцор. Отдайте ее в хореографическую школу”
<перемотаем на 50 лет вперед>
Джиллиан Линн - главный хороеграф самых успешных мюзиклов в истории Бродвея: The Cats и The Phantom of the Opera. Балерина и постановщик Ковент-Гардена, Английской Национальной оперы и Королевского Альберт-Холла. Всемирно признанный талант и вдохновение для миллионов детей, которые решили пойти в танцы после ее спектаклей. А еще она первая в истории женщина не из королевской семьи, в честь кого был назван театр в Вест-энде - театральном сердце Лондона.
Возможно, кому-то именно сейчас надо было прочитать эту историю.
Мы все, как девочка Джил. Важно видеть сквозь ярылки.
Зборовский печатает …
6 месяцев страданий, и я нашел лучший способ говорить лаконично и четко
Для начала обратим внимание на слона в комнате: меня здесь не было полгода. Но отныне я буду писать гораздо чаще. Не потому что мне очень хочется, а потому что теперь - это необходимость! (а еще хочется, да)
Я не знаю как правильно “возвращаться”, поэтому начну сразу с середины: моя самая большая проблема на работе - это моя речь. Я не знаю сколько нас здесь таких же, как я, самопровозглашенных СДВГ-шников, но возможно многие себя узнают в описании.
За прошедший год (а особенно последние месяцы) я с ужасом понял насколько плоха моя речь. И это!.. после кучи выступлений и подкастов,.. после тысяч часов звонков с командой и рабочих встреч,.. после того как я считал это своей сильнейшей стороной и наиболее прокаченным инструментом… Сюрприз! Все наоборот.
Нужно было начать работать на другом языке, чтобы заглянуть за пелену выученных родных фраз и понаблюдать за абстрактным процессом формирования мыслей. Его тупо не оказалось.
Этот фидбек стал мне приходить абсолютно со всех сторон: сверху, снизу, сбоку и по-диагонали. Я начинаю фразу, не зная ее завершения (как любая нормальная LLM). В середине мысли я могу неожиданно начать прыгать по соседним веткам и полностью путать слушателя. Меня утягивает за собой побочная мысль и я забываю откуда начал. Раньше я думал что много говорю, потому что красноречив. А оказалось, что я просто очень плохо умею артикулировать мысль. Less is more.
И вот то самое гениальное откровение: чтобы лучше думать, нужно больше писать. Бумага не прощает витиеватых рассуждений. На бумаге видны несформулированные идеи и пробелы в аргументах. Бумага дает возможность итерировать мысль, чтобы наконец сделать ее емкой.
Поэтому я даю обещание себе и вам: я буду писать чаще. Хотя бы ради того, чтобы научиться говорить.
Напоследок оставлю цитату Паскаля, которую вы уже много раз слышали, но она, как вино, со временем только ценнее: “Это письмо получилось таким длинным потому, что у меня не было времени написать его короче.“
Средний мед.персонал - Зборовский Д.М.
Несколькими постами выше я писал, что в жизни стараюсь выбирать breadth-first search. Это во многом про то, чтобы пробовать себя в абсолютно странных вещах, которые ну никак не следуют из логики твоего резюме.
Long story short: лет 7 назад я нашел себя проходящим стажировку в одной из московских больниц в качестве массажиста отделения реабилитации. По итогу стажировки получил удостоверение среднего мед. персонала. С тех пор официально могу работать в спа-салонах! 💅
Честно, даже не помню свою мотивацию. Просто было очень любопытно.
Вообще говоря, можно было пойти на месячный курс классического массажа (этого достаточно, чтобы набить себе цену у девушек). Но я решил, что так может любой, поэтому вместо классического я пошел на клинический. И следующие 10 месяцев, каждую вторую субботу и воскресенье я по 8 часов стоял за масажным столом.
“Клинический” - это когда первые пару недель вас учат делать приятненький массаж плеч, а вот потом вы полгода посвящаете массажу при астме, язвенном колите или постинфарктном состоянии.
Вообще учиться было неожиданно сложно. Каждые 2 месяца у нас принимали экзамены профессиональные врачи. На одном из таких, помню, мне дали скелет с уроков биологии, пачку пластилина и попросили налепить все мышцы спины и выписать название каждой.
Образование было платное, но нас еще и умудрялись отчислять после каждого экзамена. В итоге до конца дожили 4 фельдшера скорой помощи, 65 летний физрук, женщина-таролог (?!) и я. Еще неплохо шли молодой парень и девушка, но где-то в середине курса они не выдержали напряжения, начали встречаться и одновременно бросили.
У истории нет какого-то мудрого вывода. Но, может быть, кого-то она вдохновит на странное обучение, к которому вы уже давно приглядывались. Вот для вас хочу сказать: точно надо делать!
В общем, если ЭЯй в итоге не попрет, то хотя бы в руках ремесло теперь есть!
У кого еще есть истории обучения чему-то неочевидному? 🙂
Самый крутой лайфхак тайм-менеджмента. Как создавать время из воздуха?
“Хочешь я расскажу тебе один маленький хак, который навсегда изменит твою менеджерскую жизнь? Настанет момент “до” и “после”, напополам рассечется твоя карьера?” - спросил меня как-то Рома, заказывая апероль.
… ну как тут устоять?
Забегая вперед скажу, что это и правда оказался одним из самых простых и пугающе эффективных приемов, которым я пользуюсь каждый день и на который я подсадил почти всю компанию.
А звучит хак очень просто: “Начинай встречу на 5 минут позже”.
Тайм-менеджмент падает жертвой любви человека к ровным цифрам: встреча 30 минут, встреча 60 минут, начнем в 12:00 и тд. Но кто сказал, что это оптимально?
Утверждение, которое заставило меня перешерстить весь календарь, формулируется так: “Не существует темы, которую можно обсудить за 30 минут, но нельзя обсудить за 25.” И еще: “Не существует темы, которую можно обсудить за 60 минут, но нельзя за 50”
Это. Абсолютно. Гениально.
Главный соу-вот:
1. Превратить все 30мин встречи в 25мин, а 60мин → 50мин
2. Начинать 25мин встречу в XX:05 / XX:35., а 50мин в XX:10
А теперь давайте подумаем почему это работает:
- Во-первых, менеджерский календарь обычно забит back-to-back и встречи “залезают” друг на друга. Поэтому с огромной вероятностью ровно в ХХ:00 на вашем звонке не будет полного состава участников (бегут с других звонков). Результат нашего хака? Никто не опаздывает на встречу.
- Во-вторых, эти буферные 5-10 минут вы можете потратить на то, чтобы быстро проверить телегу/слак и ответить на срочные вопросы. Эффект? Вы не отвлекаетесь на телефон в течение встречи и гораздо более вовлечены.
Это граничит с магией. Без потери ценности и производительности, вы вдруг получили почти ДВА ЧАСА БЕСПЛАТНОГО ВРЕМЕНИ каждый день! (возможно, этот прием нелегальный из-за своей эффективности, поэтому тссс)
PS Поставьте огонечков, если тема интересна и в следующий раз напишу про лучший фреймворк для эффективных встреч.
Сегодня мне 30
3 убеждения, которые я выношу из прошедшего десятка:
1/ Сменяемые друг-друга внешние успехи - это лишь заплатки на травму. Они никогда не приведут к счастью, которое куется внутри тебя в абсолютной тишине. Напротив лежит все что тебе нужно, если ты способен это разглядеть.
2/ Никто не знает как правильно. Можно как угодно. Ценность в аутентичности.
3/ Масштаб ответственности определяет истинный масштаб мужчины. В жизни нужен смысл, чтобы преодолевать боль и испытания. Этот смысл находится в принятии бОльшей ответственности. Единственный вопрос, который стоит задавать себе: «Достаточно ли у меня в жизни ответственности, чтобы заставлять себя развиваться и становиться сильнее»
PS если хотите поздравить, пожелайте пожалуйста вещь, ценность которой вы переосознали в последнее время
PPS Спасибо большое, что со мной и читаете меня. Для меня это драгоценно 🖤
If you don’t speak, you don’t think
Адаптируем свои софт скилы к западной культуре.
Одна вещь, которая сильнее всего мешает любому релоканту из постсоветского блока - это культура коммуникации в западной компании.
Представьте, что вы сидите на рабочей встрече и ее участники активно обмениваются мнениями в формате:
- Я думаю, нам стоит сделать Х
- Отличная мысль, я считаю что Х очень нужно сделать
- Супер, to build on top что вы уже сказали - считаю что сделать Х - это критично для нас в будущем
- Да, я тоже считаю что сделать Х - это в том числе важно с точки зрения HR бренда
Вы, как человек, который вырос в среде, где самый частый вопрос “Это все понятно. Что делать-то дальше?” , сидите и абсолютно не понимаете зачем люди по кругу соглашаются друг с другом, вместо того чтобы просто пойти дальше. Зачем мусолить?
Вы уверены, что мысль имеет право на озвучивание только если она значимо продвигает дискуссию, привносит новый контекст или приближает к конкретному шагу, да?
НЕТ.
По крайней мере не в западной культуре.
Со школьной скамьи детей учат формулировать и выражать свое мнение по любому вопросу. В итоге люди свыкаются с этой смелостью высказывания. И это прекрасно. У них практически отсутсвует selftalk на тему “блин, а вдруг я сейчас глупость скажу и все подумают что я некомпетентный? Промолчу лучше…”. Напишите, если такие мысли вам хорошо знакомы.
Я, конечно, специально утрирую пример, но он не так далек от правды. А с этой правдой надо как-то справляться. И это довольно тяжело. Пожалуй, это главное культурное изменение, которое я еще полностью не осилил. В прошлом году, кстати, на senior leadership perf review мне явно подчеркнули, что это ограничивает мой рост.
Если вы думаете, что описанное мной больше похоже на особенность конкретной компании, то вот вам еще пример:
Моя близкая подруга - партнер McKinsey из NY недавно поделилась: “В офис стали переезжать консультанты из Москвы и нам буквальным образом приходится всех переучивать общаться! Российские аналитики часто знают тему гораздо лучше наших коллег, но включают микрофон крайне редко. При этом почти каждая такая редкая реплика может дать новую ценную информацию для принятия решения. Поэтому мы всеми силами пытаемся побуждать ребят говорить больше! Ведь в нашей культурной среде есть простое убеждение: If you don’t speak, you don’t think!”
Принять это было (и остается) очень сложным упражнением. Я прошел много стадий от отрицания до раздражения и злости. В итоге я все еще непоколебим, что нам с вами НЕ нужно менять себя. Нам не надо делать что-то противоестественное собственному стилю. Однако мы обязаны принимать во внимание эти правила игры и не давать им препятствовать своему росту.
Советы, которые я даю в первую очередь себе, но может быть помогут и вам:
- Принять, что наша сильная сторона в том, чтобы быть лаконичным, конкретным и ориентированным на следующее действие. Не пытаться это менять, а наоборот использовать, как суперсилу.
- Представлять, что на крупные встречи, где ваш голос должен прозвучать, вы одеваетесь (как в Симсе) в специальный скин под названием “Мой образ для больших встреч”. Как только вы превратите это в игру, следовать правилам становиться гораздо увлекательнее!
- Самый просто способ сказать что-то полезное - это суммаризировать (привет chatgpt) и подводить промежуточные итоги. Я часто видел, как люди сначала по очереди соглашались друг с другом, но когда в итоге один из них пытался упрощенно суммировать сказанное, то оказывалось, что никто на самом деле не договорился. Несколько полезных фраз:
-- Just to build on top what you just said, ***
-- Echoing the ideas discussed, ***
-- Summarising our discussion, is it fair to conclude that ***?
Кому откликается? Поделитесь
PS Если есть возможность, садитесь рядом с немцами или голландцами. Они обычно тоже тихие, строгие и очень прямолинейные. Ваш мрачный молчаливый угол будет наводить ужас на коллег и все будут только рады вашей тишине.
PPS Нет, пожалуйста, не делайте так!
Зборовский печатает…
16 марта - день спортивных автогонок, день инженера в Словакии, день книжных контрабандистов в Литве и..... день рождения канала Ромы Маресова! Кстати в этом канале и про автогонки, и про инженеров, и про книги Рома постоянно и пишет. И я вам крайне советую подписаться.
Рома - один из самых успешных молодых топ-менеджеров в истории России. Совсем недавно руководил Яндекс.Едой, а сейчас уже СЕО всего Яндекс.Екома (от Маркета до Лавки)
Мне очень посчастливилось наблюдать за Ромой последние 10 лет. И хоть я называю Рому другом, для меня он в той же степени редкий пример лидера, который нащупал и раскрыл свою самость .
Я уверенно могу сказать, что это один из 3-4 людей, которые сильнее всего повлияли на мою карьеру, лидерский стиль и проявление аутентичности.
Но если честно, я подписан на канал ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ради фотографий стейка, который Рома традиционно готовит в 4 часа ночи в контроллируемом пожаре (он убеждает, что это такой специальный гриль, но мы ему не верим).
Пост-навигация по экспериментальному сезону “Лабораторной работы”.
1. Интро. Второе начало термодинамики: Еще один взгляд на то, почему рутинная работа важнее веселой! Ссылка
2. Петля Гистерезиса. Учимся у гвоздей производить первое впечатление. Быстрые победы, старт на новом месте. Ссылка
3. Пространственная четность и СРТ-инвариант. Почему так важно рассказывать про свои успехи в нашем асимметричном мире. Ссылка
4. Консервация энергия и авторская позиция в жизни. Что делать с негативными эмоциями? Ссылка
5. Аутро. Гравитационная праща у космических ракет. Почему так важны менторы и спонсоры карьеры. Ссылка
Pressure is the privilege
Для всех кому надо сейчас это прочитать
To all of you out there
It makes your eyes pop and lit
It makes your brain focus
It makes you want to live
It makes everything seem exciting
Others fold. Don't stop
Друзья, мне периодчиески приходят запросы на помощь по иммиграции. Чаще всего про переезд в UK: подписать референс письмо для визы талантов, что-то спросить про переезд с ребенком, школы и тд
Часто, это звучит так “Дим, ты сто пудово очень занят, но мог бы ты плиз найти 5 мин на ХХХ …” и дальше еще куча слов про то почему это важно для спрашивающего.
Я вот что очень хочу сказать: Друзья, я знаю как это важно. Поэтому у меня ВСЕГДА будет время на помощь в этой теме. Даже не объясняйтесь особо.
Иммиграция - это самый (!!!) сложный и одновременно самый полезный / вознаграждающий опыт, который был / есть в моей жизни. Я прекрасно понимаю как это. Особенно когда ты родитель. И если я могу чем-то вас поддержать на этом пути, то пишите не стесняйтесь.
Я воспринимаю всех нас - мигрантов, как часть одной большой команды. Которая играет против объединенной сборной бюрократии/культурных западных особенностей/ шовинизма и тд
Мы вместе 🫂
Мы провели потрясающий интенсив по AI-агентам , где я с Ваней Купцовым рассказывал про реальный опыт крупнейших компаний. А затем мы с головой ушли в практику и создали себе кучу полезных AI-примочек.
Для меня это особенно важный преподавательский опыт и я очень хочу поделиться отзывами с вами.
А сейчас я хочу анонсировать бесплатный буткэмп, который вы не должны пропустить!
Я обожаю преподавать. Пожалуй, единственный мой талант - это преподавать.
Наверное поэтому одни из самых счастливых моментов жизни - это когда я стою у доски. Будь то урок по физике для 9 класса в вечерней школе мфти или модуль про AI на MBA Сколково.
Когда мы скромно анонсировали свой вебинар про ai агентов, я не думал что за два коротких звонка соберем 600+ людей! (при том что мы регулярно превышали лимита Гугла на добавление и много кто мог потеряться).
И все это с какими-то потрясающими отзывами. Мы взяли на себя большой риск, когда с Алексом и Максом из Community sptrins решили сделать подход: 0% теории, 100% практики - только самые живые примеры с кухни наших с Ваней бигтехов.
Спасибо всем про пришел, спасибо всем, кто продолжает присылать отзывы. Пробираюсь сквозь них и ощущаю, что училка во мне счастлива 🙂
PS Но мы ещё приготовили для вас кое что!
Моя самая страшная карьерная ошибка
Ух, столько всего происходит. Начну рассказывать. Пару месяцев назад нас (Deliveroo) купил DoorDash - самый большой фудтех в западном полушарии и настоящий Tier-1 BigTech со стоимостью больше $100млрд.
Про культурные различия Американского и Европейского лидершипов можно написать 10 постов. Про техническую интеграцию таких гигантских платформ - 100. Но сейчас хочется поделиться главным откровением, которое снизошло на меня после активной работы с коллегами из штатов.
Я отвечаю за AI & Data Science и поэтому у меня куча проектов с соответствующими коллегами из DoorDash’а, включая их Chief Data, Chief Analytics и др офицеров. Первый раз, когда шел на встречи, у меня уже заранее было благоговение перед всеми этими именами и титулами.
Ведь они за 10 лет с нуля выросли до 100млрд!
Они то уж точно что-то знают!
За пару лет сделали немыслимое и уничтожили великий Uber, захватив рынок США!
Они то уж точно умеют что-то, что другие нет!
Про таких потом пишут книги в Долине.
Такие потом ходят на все эти популярные подкасты.
Вот это люди…
Вот это умы….
Быстрее расскажите свои тайны и поделитесь мудростью!
….
То ли с грустью, то ли с радостным удивлением спустя 3 месяца я наконец осознал свой главный карьерный просчет. А он оказался простым и очевидным:
>> Я критически ошибся, когда 30 лет назад решил не рождаться в Калифорнии <<
В публичном канале я не могу написать много, но скажу одно: сравнивая себя с Чиф Офицерами по моим дисциплинам я точно знаю что смог бы как минимум не хуже. А некоторые мои российские коллеги скорее всего смогли бы лучше.
Конечно, я понимал особенности американской взрывной экономики, но видимо не мог оценить насколько это критично.
Конечно, там работают профессионалы мирового масштаба. Конечно они потрясающие эксперты, но…. я искренне уверен что с такой макроэкономикой, доступом к капиталу и другим ресурсам, гало над их головами светится уж слишком ярко. Любой крупный инжиниринг это сложно. Но заливание деньгами помогает очень сильно.
Без каких либо ресурсов и доступов к западным сервисам, чисто на опенсорсе мы в Сбермаркете построили Data&ML системы с потрясающей производительностью.
Т-банк делает продукт и сервис, который люди из Европы даже не поймут (настолько он далеко в будущем).
Про то что творят ребята из Яндекса я вообще молчу: от технологий с роверами и до рекордных интеграций сервисов типа Я.Еда<>Деливери меньше чем за 3 месяца.
В Восточной Европе у нас потрясающие таланты, которые выросли в условиях постоянных ограничений. И ровно поэтому мы настолько крутые.
Короче, если хотите строить стартапы и есть такая возможность, то рождайтесь пожалуйста в богатой американской семье.
Жизнь на градиентном спуске
Люди переоценивают важность знания финальной цели. Да, я слышал, что если не знаешь куда плыть, то ни один ветер не будет попутным. Но люди концентрируются на этом слишком сильно. В итоге обозначенная цель кажется такой недосягаемой, что люди боятся даже начать.
На мой взгляд куда важнее знать где твой следующий шаг. И с каждым шагом куда-то по направлению к той большой цели становиться чуть-чуть лучше. Оборачиваться назад, смотреть где ты только что был и отмечать прогресс.
Бывает, что это единственное, что нам доступно - просто знать куда поставить ногу. Шаг за шагом. По направлению к цели.
Кстати, эта идея вдохновила нас на то что потом стало AI. Модели машинного обучения учатся так же. С каждой новой итерацией и новой ошибкой модель старается что-то немного у себя подкрутить, чтобы в следующий раз быть капельку лучше. Мы показываем нейросети миллион примеров, чтобы она училась и после каждого примера делала у себя маленькое исправление. Так она становится умнее.
Визуально это выглядит как огромная альпийская долина с горами и впадинами. А наша модель - это полу-слепой пастух, чья цель - найти самую нижнюю точку долины. И вот он старается делать шажок за шажком, чтобы спускаться с горы и искать дно. Он не особо хорошо видит, но с каждым шагом понимает приближается ли к нужной точке (вниз по горе) или наоборот идет вверх / вбок / не туда. Это называется градиентный спуск.
Перепрошить свой мозг жутко трудно. И я сам постоянно с ним борюсь. Но иногда удается пересилить себя и начать двигаться быстрее и итеративно - улучшаясь на ходу, а не вымучивать первую идеальную версию.
Уверен, умение учиться важнее статичных накопленных знаний. Особенно в нашем мире, где все так быстро меняется и устаревает.
На фотографиях ниже пример обучения моей нейросети. С каждой новой итерацией мы устраняем ошибки и делаем результат чуть лучше, чем в прошлый раз.
PS Если нужно прочитать лекцию про AI и Reinforcement learning, то пишите, материалы уже готовы.
Зборовский печатает …
Думаете что-то хорошее про человека? Скажите ему
Люди слышат слишком мало теплых и добрых слов. И мы с вами должны это менять.
Самое частое заблуждение про хоть сколько-то популярных людей: “им наверное каждый день говорят благодарности! Зачем им я?”. Абсолютная ложь. Поблагодарите за возникшую новую мысль. За чувство, которое вы испытали от разговора / чтения / встречи с этим человеком.
Если вы думаете что-то хорошее про человека - вам нужно об этом сказать.
Я завел привычку признаваться людям, когда они как-то на меня повлияли (возможно, не подозревая об этом). По пятницам у меня в календаре выделен 15-минутный “Gratitude” таймслот. В течение него я пишу людям благодарности.
Из свежего:
- Написал письмо Harry Stebbings из [20VC]. Поблагодарил за его смелость в очень уязвимом интервью, на которое я недавно сходил в Лондоне. Приложил наше с ним селфи.
- Написал письмо одному из самых потрясающих людей в мире (для меня) - Derek Sivers. Именно с их [подкаста] я начал слушать Тима Ферриса 10 лет назад. А его недавняя книжка “Useful not true”, пожалуй, одна из важнейших, которую я читал в жизни. Я обязательно про нее напишу.
- Написал Paul Rosolie за вдохновение и пробудившееся любопытство к природе и животным. Я не знаю как это уместить в пару предложений, но его последнее [интервью] с Лексом - это самое захватывающее и красивое из всего что я слышал за последние годы. Чтобы проникнуться, очень важно знать предысторию. Я постараюсь вас с ней познакомить.
Удивительно, но иногда мне даже отвечают. Хотя ничего бы не поменялось, если бы ответа не было. Я это делаю не ради диалога.
Если у вас возник кто-то в голове после прочтения поста, - напишите ему прямо сейчас, пожалуйста!
Зборовский печатает …
Я хочу вас познакомить с ребятами из Forbes 30u30
Раз уж заговорили про тех кто пишет, то делюсь папкой, которую мы собрали с победителями и номинантами Forbes 30u30:
🔗 Подписаться здесь → >>Клик<<
Лист 30до30 - очень громкий, а его публикация - всегда событие. Равнодушных к нему нет, взгляды бывают полярными. Но главная ценность, как и всегда, - это разнообразие людей, которые стягивается этим списком. Совсем не важно какая у них позиция, сколько денег они заработали или взяли в долг у инвесторов.
Самое потрясающее - видеть насколько одинаковые (с виду) люди могу выбирать настолько разные жизненные пути.
Недавно был на Лондонском митапе и первая минута в комнате была такой: “Да, Дим, привет, заходи, короче: вот Стефанос - балерун из Греции, он выступает в Royal Opera House; вон Саманта - писательница, ее повесть кстати NASA напечатали в нано-книжке и отправят на Луну,… тэкс, ну вот та группа людей - врачи-исследователи старения кожи, а вот к нам подходит девушка, которая создает образовательные наборы для Эфиопских детей”. Меня, видимо, там тоже ждали, поэтому поставили чучело медведя. Фотки приложу.
🔫 Зачем подписываться на этих людей?
Каждый из нас занимается своим ремеслом и, наверное, находит себя в пузыре, где все занимаются примерно тем же. И, боже, как интересно узнавать людей из других пузырей! Поэтому мы решили поделиться частичкой русскоязычного сообщества. Нас собралось пока 26 человек и мы будем крайне рады поделиться своими историями с вами.
🤠 Каналы, которые я постоянно читаю:
Про канал Ромы, который совмещает две должности: СЕО Яндекс.Маркета и СЕО своего мясного холодильника, я уже рассказывал. Обожаю.
Кантор.AI. Витя - отец российского ML. Фамилия обязывала. Со-автор легендарного курса по машинному обучению на Coursera и основатель целого ряда офлайн и онлайн школ по ML и бигдате: от VK, МТС и до собственной школы MLInside.
tldr_tany. Таня - серийный AI founder, основательница нескольких крутейших сообществ и очень глубоко думающий человек.
proVenture. Денис всегда подбирает потрясающе интересные материалы вокруг венчурного рынка. Мое любимое: обзоры зарплат, которые платят себе фаундеры, и подборки питч-деков.
Аня и ее Ковалева слушает. Если вам нравились мои посты про авторскую позицию, то вам будет особенно интересно, потому что Аня профессионально этим занимается. И попутно делает откровенный подкаст про сильных женщин. А еще из названий наших каналов можно написать самую короткую драму в истории литературы…
🔗 Подписаться здесь → >>Клик<<
Я пишу письма своим детям
Больше 5 лет я папа. И пока что мое самое шокирующее откровение в этой роли выглядит так: Родители не всегда были взрослыми!.. Просто вдумайтесь в это.
Вы приходите в мир и, если повезет, вам сразу полагаются два огромных человека: один с длинными волосами, другой - с усами. Оба эти человека примерно в 3-4 раза выше и в 15-20 раз тяжелее вас. Они знают как можно, а как нельзя. У них всегда есть ответ на ваш вопрос. Они всегда выглядят уверенно. Для нас они - герои.
А в реальности все не так. В реальности они сами понятия не имеют как правильно. Они тоже учатся быть, учатся своим новым ролям, делают тонну ошибок и с выпученными глазами задают вопросы другим родителям: “…а у вас тоже так?? Охренеть. А че теперь делать?”
Поэтому я очень хочу, чтобы мои дети видели, что папа с ними в одной команде. Эдакая команда наивных людей, впервые познающих мир.
Хочу чтобы они имели возможность наблюдать путь того пацана, которому в 24 года спустилось счастье в виде двух вишенок-близняшек. И вот он: напуганный, но решительный примеряет уже новую роль. Толком еще не изучив прошлую.
За день до рождения я завел две почты на их имена и отправил первую робкую записку. С тех пор каждые 2-3 месяца я пишу им письма. Чаще всего сразу двум одновременно. Но иногда лично каждой. Обязательно прикладываю фотографии.
Это не просто письма, это какие-то маленькие капсулы времени, которые заполнены событиями, надеждами и моей огромной любовью.
Когда им исполнится 20, я подарю пароли. Может быть, читая эти письма, они что-то лучше поймут: про себя или меня. Может, что-то простят. Заметят, что хоть я и не всегда был примерным отцом, но всегда очень старался. И абсолютно точно увидят как много они для меня значат.
Хочу чтобы они знали, что папа взрослеет вместе с ними. Так как-то честнее, чтоли?
Зборовский печатает …
Заключительный выпуск подкаста-эксперимента “Лабораторная работа”
В завершающем выпуске поговорим про важность менторов и (!!) спонсоров для нашей карьеры. А еще про то, за счет чего ракеты летают в космос, как спутники управляются без топлива и прочие гравитационные трюки, которым мы можем научиться у чуваков из NASA.
На этом сезон подходит к концу. Поставьте 🤩, если хотите продолжения и, пожалуйста, приходите в комментарии или личку с любым фидбеком и мыслями об эксперименте. Это сильнее всего влияет на то что будем делать дальше :)
🥼🧪 Пятница и предпоследний выпуск “Лабораторной работы”!
Сегодня поговорим про законы консервации энергии, Е=мс2, Грушинский фестиваль и деревья-батарейки.
Однако самая важная часть в мини-подкасте, отзывающаяся эхом от одного из моих лучших и самых простых постов, - это тема авторской позиции в жизни.
Вещи происходят С вами? Или они происходят ДЛЯ вас?
Поделитесь, пожалуйста, если у вас были примеры таких рассуждений. И расскажите что отзывается
👨🏫🧪
Пятница и новый выпуск! Пожалуй, один из самых любимых среди 6, которые я уже записал. Сегодня поговорим про асимметрию мира.
Начнем с барионной асимметрии и СР - четности, а закончим навыками self-promotion и самой частой проблемой девушек в корпоративной карьере.
В комментарии добавлю книжку по этой теме. Слушаем!
👨🏫🧪
Пятница, а значит следующий выпуск Лабораторной работы!
Сегодняшнее название: "Учимся у гвоздей как производить первое впечатление."
Расскажу про магнитный гистерезис, быстрые победы и то, как правильно стартовать на новом рабочем месте. Про последнее даже колонку недавно написал.
Пожалуйста, расскажите (в личку или в коменты) как вам. Прошлая волна фидбека была очень полезной
Друзья, сегодня вместе с вами запускаю эксперимент!
Начну с того, что я ОБОЖАЮ искать параллели между разными областями. Верю, что трансфер знаний и рабочих моделей из одной сферы отлично помогает преуспевать и в другой. Ну а еще это само по себе очень красиво!
“Лабораторная работа” - это набор короткометражных моно-подкастов о карьере и науке. В них я привожу примеры как известные законы природы могут помогать с нашим профессиональным развитием (и не только). Эта коллекция подкастов - синтез моего карьерного опыта и знаний физики (довольно ограниченных лол). Начнем мы от термодинамики и дальше обязательно исследуем весь спектр от квантовой физики до космических путешествий :)
Я безумно верю в силу метафор и уверен, что в такой подаче привычные карьерные разговоры звучат по-новому и лучше запоминаются! Не судите строго, делал буквально на коленке с микрофоном.
Открываем сезон мы широко известным II-м законом термодинамики. Поговорим про энтропию; про секси работу и несекси дисциплину; про рок-звезд и супер-звезд и про то как я однажды чуть не обанкротил компанию!
ПОЖАЛУЙСТА, расскажите (в личку или в комментарии) про ваши впечатления после прослушивания! Безумно интересен каждый голос (даже если мы абсолютно незнакомы лично - буду очень благодарен).
Зборовский печатает ...
(Holder для поста - знакомства. Нас уже 2000 боже!)
Читать полностью…