3606
Про мене https://ivan10.com/ua Створив 4 бізнеси, досяг фінансової свободи. Навчу тебе. Підписуйся. Мої проекти https://sintegrum.biz https://karpatysteaks.com Зворотній звʼязок- @zimbitskiyfeedback_bot
Три роки тому я зробив аналіз крові і лікар сказав мені слово, яке я раніше чув тільки в контексті артриту і старих людей.
Хронічне запалення.
Мені було 37. Я тренувався тричі на тиждень. Не курив, майже не пив. Виглядав нормально. Але всередині йшов тихий процес, який я навіть не відчував як проблему.
Просто трохи втомлений. Трохи менш сконцентрований, ніж рік тому. Трохи важче вставати вранці.
Це і є хронічне запалення. Воно не болить. Воно просто забирає ресурс поступово, як маленький витік у трубі.
Ендокринолог пояснив просто: 70% хвороб сучасної людини так чи інакше пов'язані з хронічним запаленням. Серцево-судинні. Метаболічні. Нейродегенеративні. Навіть депресія.
І перше, що він запитав, це не про таблетки. Він запитав: що ти їси?
Я читав про це багато, але ніколи не мав структурованої відповіді на одне питання: що конкретно прибрати і що додати, щоб система почала відновлюватися?
Тому ми з командою Стейки Карпат зібрали все це в книгу. Вона називається "Протизапальна зона". Безкоштовна. Без реєстрацій за гроші.
Там немає дієт і заборон. Є конкретні механіки: який продукт №1 уникати (і це не цукор), які два типи жирів реально підвищують продуктивність, чому спорт не допомагає без однієї базової дії.
Посилання https://karpatysteaks.com/book
За годину починаємо.
Сьогодні на вебінарі будуть підприємці, які вже місяцями відчувають одне і те саме: AI є, підписки є, а часу більше не стало. Деякі навпаки стали працювати більше.
За 90 хвилин разом з Ігорем Івіцьким покажемо, чому це відбувається і що конкретно змінити. Не в теорії. З планом на наступний день.
Підключитись: 👉 https://us02web.zoom.us/j/87582091784?pwd=xAJH2lbaB98Nfw21KruPtnWsZvSy03.1
$30-40 мільярдів витрачено на корпоративний AI по всьому світу.
95% організацій не бачать жодного вимірюваного результату.
2 квітня о 20:00 на вебінарі "Парадокс AI: Ви впровадили штучний інтелект, щоб працювати менше. Чому тепер працюєте більше?" ми розберемо, що насправді треба змінити перед тим, як впроваджувати.
https://aisyndicat.com/freeweb-ai-systems/
Бізнес-роман «The Goal», який Джефф Безос зробив обов'язковим для всього топ-менеджменту Amazon.
Його написав Еліяху Голдратт він не бізнес консультант, а ізраїльський фізик.
У 1984 році він математично довів те, що більшість підприємців досі ігнорують: будь-яке покращення не в точці обмеження дорівнює нулю.
Уявіть ланцюг. Ви можете нескінченно фарбувати його, чистити від іржі або потовщувати міцні ланки. Але загальна міцність ланцюга не зміниться ні на грам, поки ви не знайдете найслабшу ланку.
Голдратт назвав це Теорією обмежень (Theory of Constraints).
Система це не набір окремих частин. Це ланцюг пов'язаних дій. В будь-який момент часу існує лише ОДНЕ обмеження, яке визначає результат усього бізнесу.
Міцність ланцюга визначається його найслабшою ланкою.
Ось де виникає ілюзія прогресу, яку Голдратт називав «локальною оптимізацією».
Ви наймаєте кращих сейлзів, впроваджуєте CRM, купуєте дорогу рекламу і робите каву для клієнтів ще смачнішою. Вам здається, що ви працюєте над розвитком.
Але якщо вашим реальним обмеженням (bottleneck) є швидкість роботи касового апарату або те, що ви особисто маєте затверджувати кожну дрібну знижку — усі ці покращення мають нульовий ефект на прибуток.
Ви просто створюєте більше тиску на вузьке місце, яке і так не справляється.
Його коронна фраза - "Година, втрачена на вузькому місці — це година, втрачена для всієї системи"
Fortune назвав Голдратта «гуру індустрії», а Business Week — «генієм». книга «The Goal» розійшлася тиражем у 7 мільйонів копій і була перекладена 32 мовами.
Дослідження компаній, які перейшли від «покращення всього підряд» до роботи в точці обмеження, показують вражаючі цифри: пропускна здатність системи зростає на 60%+, а операційні витрати падають на 25%.
Я й сам роками покращував не те.
Правда в тому, що в системі завжди є щось, що заважає їй заробляти більше.
"Фокусуйся на обмеженні. Все інше — просто шум"
Де у твоєму бізнесі прямо зараз накопичується «черга»? Яке рішення ніхто не може прийняти без твого підпису?
Ми створили систему яка гарантована знаходить твій bottleneck, але чи маєш ти дійсно сміливість подивитись правді в очі?
https://aisyndicat.com/lp/diagnostic-ai/
Дослідники з Гарварду провели тест. Людям давали описи симптомів і просили поставити собі діагноз через інтернет. Правильна відповідь у 34% випадків.
Решта 66% були впевнені. Просто помилялися.
Це офіційна статистика медичної катастрофи. Але в бізнесі ця цифра ще гірша.
Підприємець це пацієнт, який сам собі призначає операцію, сам її проводить і щиро дивується, чому пацієнт на столі синіє.
Американська медична асоціація (AMA) попереджає: самодіагностика (Іван я і так знаю в чому моя проблема) це не пошук правди, а підсвідоме підтвердження того, що ти вже вирішив (confirmation bias).
Ти не шукаєш причину хвороби (немає грошей, росту, успіху). Ти шукаєш виправдання своєму бажанню випити знеболювальне і бігти далі.
Ти лікуєш симптоми роками, поки справжня пухлина в системі розростається до неоперабельних розмірів поки не стає катастрофою.
Дослідження Babson College під керівництвом професора Скотта Тейлора показало: лише 10-15% лідерів мають адекватне зовнішнє самоусвідомлення. Тобто 90% власників бізнесу буквально сліпі до того, як їхні рішення виглядають зі сторони і які реальні руйнування вони спричиняють.
Психологи проаналізували понад 500 підприємців і виявили вбивчий розрив: 87% тих, хто прогорів, оцінювали свої знання на 8 з 10 перед стартом.
Когнітивні пастки винні у 70% бізнес-провалів.
Найстрашніше те, що в момент прийняття рішення вони здаються тобі вершиною раціональності.
Ти віриш собі, бо ти всередині системи. Новина дня: неможливо відремонтувати годинник, перебуваючи всередині механізму між шестернями.
Припини гадати. Отримай об'єктивну карту своїх системних розривів тут: https://aisyndicat.com/lp/diagnostic-4
Виступив в Янг Бізнес Клаб в Варшаві. Дуже сподобалась атмосфера клубу, саме місто і дуже класні люди були. Андрій Остапчук провів неймовірну роботу, щоб це все організувати та зібрати таких людей разом. Ми дуже зарядилися!
Читать полностью…
Вчора разом з Ігорем Івицьким провели вебінар про те, де саме витікає прибуток. Ігор - PhD, доцент КПІ з математичного моделювання, і той хто особисто відкрутив реклами на понад $770 мільйонів.
Він розробив підхід, який ми назвали AI-тепловізором бізнесу.
Ідея проста: тепловізор показує, де йде тепло. AI-тепловізор показує, де йдуть гроші.
Більшість власників шукають проблему там, де звикли дивитися: реклама не працює, менеджери ліниві, треба більше трафіку. Але проблема часто в іншому місці.
Справжня формула прибутку не та, яку ми вчили в школі.
Стандартне мислення: Прибуток = Доходи мінус Витрати. Реальність: Прибуток = (Доходи мінус Витрати) / Цикл угоди.
Різниця принципова. Один і той самий прибуток у 100 тисяч — це або 33 тисячі на рік (якщо цикл три роки), або 200 тисяч на рік (якщо шість місяців).
Розібрали сім важелів, які реально впливають на прибуток. Не абстрактні. Конкретні: ліди, конверсія, перший чек, частота покупок, розмір повторних чеків, оптимізація витрат, скорочення циклу угоди.
І одна математика, яка здивувала багатьох: якщо покращити кожен з цих показників лише на 10%, загальний прибуток зростає не на 70%, а кратно. Бо вони множаться один на одного, а не додаються.
MIT Sloan зафіксував: компанії, які системно інтегрують AI у процеси — не граються з чат-ботами, а будують архітектуру — отримують розрив у маржинальності 15-20% порівняно з конкурентами.
Запис вебінару вже на YouTube. Подивитись тут: https://youtu.be/cmazoPb7sOE
Гарвард, 1999 рік. Психологи Даніель Сімонс і Крістофер Чабріс проводять експеримент: просять людей рахувати паси баскетбольного м'яча на відео. Посеред гри на майданчик виходить людина в костюмі горили, б'є себе в груди і йде. Вона була в кадрі 5 секунд.
Результат: 50% учасників не побачили горилу взагалі. Вони були занадто зайняті рахуванням пасів. Учені назвали це «інаттенційною сліпотою».
Детектив, який «збрехав» під присягою
1995 рік, Бостон. Детектив Кенні Конлі переслідує злочинця вночі. Поряд із ним інші офіцери жорстоко б'ють колегу, переплутавши його з бандитом. Конлі пробігає в кількох метрах. На суді він присягається: «Я нічого не бачив».
Його засудили за лжесвідчення. Прокурори не вірили, що можна пройти повз бійку і не помітити її. Але Конлі не брехав. Він був настільки сфокусований на своїй цілі, що його мозок просто стер «неважливий» шум. Згодом психологи Chabris і Simons використали цей кейс як доказ того, що сліпота може знищити життя навіть найчеснішої людини.
Експерти сліпіші за новачків
Ви думаєте, що досвід рятує? Навпаки. У 2013 році в Harvard Medical School провели тест із досвідченими радіологами. Їм дали КТ-скани легень і попросили шукати ракові вузлики. В останній скан вставили зображення горили — у 48 разів більше за середній вузлик.
83% радіологів її не побачили. Трекер очей показав: вони дивилися прямо на неї. Очі бачили, але мозок, налаштований шукати «вузлики», відфільтрував горилу як сміття.
"Вони дивляться прямо на неї, але оскільки вони не шукають горилу, вони не бачать, що це горила".
Це іронічно: професіоналізм стає шорами. Ви так добре знаєте, що шукати, що стаєте незрячими до всього іншого.
Можливо, це пояснює, чому досвідчені бізнесмени часто пропускають революційні зміни на ринку — вони просто не вписуються в їхню «діагностичну карту».
Невидима горила у твоєму бізнесі
Коли власник бізнесу занурений в операційку, він перетворюється на того радіолога. Він шукає «вузлики» (проблеми з персоналом, касові розриви), але не бачить «горилу», яка жере його прибуток.
За даними аналізу Delta Labs AI, середній бізнес втрачає від 15% до 30% виручки через процеси, які стали «частиною пейзажу». Ви звикаєте до витоку грошей так само, як до тріщини на лобовому склі.
Найстрашніше в експерименті з горилою не те, що люди її пропустили. А те, що вони були впевнені: вони все контролюють. Жоден з учасників не відчував, що щось не так.
Сліпота — це не лінь. Це нейробіологія. Ваша залученість у кожну дрібницю — це не ознака контролю. Це ознака того, що ви рахуєте паси, поки горила ходить вашим офісом.
Бути всередині системи і намагатися її об'єктивно оцінити — це як намагатися побачити власні очі без дзеркала. Фізично неможливо.
Саме тому «зовнішній погляд» як AI-аналітика — має таку цінність. У них немає вашого «тунельного зору». Вони не знають, як у вас «прийнято», тому вони бачать те, що ви вже давно стерли з власної реальності.
Затра відкритий вебінар з Ігорем Івицьким як AI-тепловізор знаходить аномалії в даних і показує приховані точки втрат.
https://aisyndicat.com/freeweb-ai-systems
21 березня виступаю у Варшаві на великій зустрічі Young Business Club. Також виступатиме моя дружина Оля 😍.
Про що буде мій виступ?
Про систему в бізнесі. Ти не масштабуємий.
Визнай це.
Твоя енергія обмежена. Час обмежений.
Нервова система обмежена.
Ти не герой як ти думаєш.
Цей виступ не для тих, хто думає, що можна перемогти свої обмеження просто більше працюючи, менше сплячи і крадучи час у здоров’я, дітей та родини.
Я буду говорити про тверезі, здраві речі без розуміння яких бізнес руйнує життя, а не наповнює його.
Про системи, процеси і рішення, які дозволяють масштабувати бізнес.
Покажу на прикладі «Стейків Карпат», як нам уже четвертий рік поспіль вдається збільшувати масштаб бізнесу у 2–3 рази щороку без мого геройства, вигорання, арбайтену 24/7
Без мотиваційних лозунгів.
Якщо ви підприємець і будете у Варшаві — приходьте.
21 березня. Буду радий побачитись.
Я довго думав, чому мене так сильно зачепила тема AI. Справа не в коді і не в автоматизації рутини. Справа в тому, що
підприємець живе в дивному парадоксі.
Чим більше він думає, що розуміє ситуацію, тим частіше виявляється, що рішення приймалися на базі дурниць та когнитивних викривлень.
Про себе. Про бізнес. Про людей навколо.
Я бачив це в десятках підприємців, яких коучив. І певний момент визнав, що бачу це в собі.
Колись я будував спільноту: привозив ідеї з Америки, проводив воркшопи, кемпи, коучинг.
Мене цікавило, як правильне середовище реально змінює якість мислення людини. Як оточення підсилює або руйнує здатність бачити реальність такою, як вона є.
Коли в моє життя зайшов AI, я спочатку дивився на нього скептично.
Ще один інструмент, ще один хайп.
Але потім я побачив, що AI не просто автоматизує процеси.
Він виявляє когнітивні викривлення. Там, де ти переконаний у правоті, він ставить незручне запитання. Там, де ти дивишся на проблему з одного боку, він показує три інші кути.
Є таке поняття в психології: "illusion of explanatory depth". Людина думає, що розуміє, як щось працює, поки її не попросять пояснити це детально.
Тоді виявляється, що розуміння було поверховим.
AI руйнує цю ілюзію. Не грубо, але методично.
У бізнесі перемагає не той, хто більше суєтиться. Перемагає той, хто приймає якісніші рішення. А якість рішення визначається якістю картини реальності, яка стоїть за ним.
Саме тому мене захопила ця тема. Не як технологія. Як інструмент ясності.
Приходь сьогодні на веб АІ СЕО Як робити менше і заробляти більше. https://aisyndicat.com/freeweb-ai-systems
Запрошуємо на вебінар "AI-CEO: ви приймаєте 40 рішень на день замість команди. Покажемо, як це зупинити за 7 днів"
📅 12 березня, 20:00 Київ
Вхід безкоштовний. Тривалість - 2 години.
Реєстрація тут
Але перед реєстрацією - три питання.
1. Скільки рішень за останній тиждень пройшло через вас особисто - і скільки з них дійсно вимагали вашої участі?
2. Скільки проектів зараз відкрито одночасно?
3. Скільки мають чіткий пріоритет, а не просто "важливо"?
Якщо відповіді некомфортні - це не про дисципліну. Це про архітектуру.
На вебінарі покажемо живий протокол, який визначає, де саме власник є вузьким місцем у своєму бізнесі - у яких рішеннях, процесах, комунікаціях.
Не відчуттями, а цифрами.
Розберемо:
- як знайти реальне вузьке місце - не очевидне, а дороге
- де власники найчастіше втрачають гроші на "правильних" рішеннях
- як виглядає діагностика в прямому ефірі на реальному прикладі
З вірою в тебе,
Іван Зимбицький
Вчора був вебінар по AI.
Я вирішив не тримати запис у закритому доступі і виклав повтор на YouTube, тому можете спокійно подивитись у зручний час.
👉 https://youtu.be/Q38SCMsrzPg
У вебінарі говоримо про дуже важливу річ —
як використовувати AI для аналізу ринку, конкурентів і пошуку точок росту бізнесу.
Якщо коротко — більшість підприємців дивляться на 10–20 конкурентів поруч. А AI дозволяє побачити ринок значно ширше і знайти можливості, які просто не видно без системного аналізу.
P.S. І ще — якщо ви пропустили наші попередні вебінари по AI, які ми проводили разом з Ігорем Івицьким, теж рекомендую їх подивитися. Там багато практичних речей про використання AI в бізнесі.
https://youtu.be/6steYuAXXsE?si=qeZ1zL3Bhr-GWKX1
https://youtu.be/-GscOwq82F4
https://www.youtube.com/watch?v=x9t8WZ__Z0A
Вже завтра о 20:00 проведемо вебінар «AI-Оракул: система, яка знає про ваш ринок більше, ніж ви».
Ігор Івицький покаже як за допомогою AI знаходити незайняті канали, бачити сигнали куди рухається ніша — і отримати карту ринку з конкретними точками росту.
А також покаже, як працює «Бізнес Оракул» і що з ним робити далі.
90 хвилин. Завтра, 3 березня о 20:00 (Київ).
🔗 Посилання тут
Веб про Аі співробітників через годину https://aisyndicat.com/freeweb-ai-worker
Читать полностью…
Коли ти просідаєш по стану, ти просідаєш по діях. Коли просідаєш по діях, просідають результати. Коли просідають результати, падає впевненість. І далі по спіралі вниз.
Класична терапія йде від травми. Є травма, її треба прожити, проговорити, відчути, інтегрувати. Я пробував пару років і зрозумів що це можна ходити роками. В мене немає на це терпіння та і часу. Я це чесно визнаю - традиційна система «проживання» травм мені не підходить.
Але і жити в станах тривоги, сорому, образи, вини, невпевненості не маю жодного бажання.
Я не питаю: “Яка в мене травма?” Я питаю: “Які стани я хочу відчувати щодня?”
Драйв. Голод. Ясність. Любов. Пристрасть. Хоробрість. Визначеність.
І друге питання: “Які стани я не хочу відчувати ?”
Сором. Образа. Відчуття відторгнення. Тривога. Самозвинувачення. Внутрішній колапс. Вина і тд
Травма не щось містичне. Це реакція нервової системи, яка активується через внутрішні правила.
Стимул один і той самий. Люди реагують по-різному. Одна людина бачить успіх іншого і в неї включається натхнення. Інша і в неї включається заздрість. Різниця не в події. Різниця в rules.
Недавно дружина згадала, що під час вагітності я не поїхав з нею на УЗД. Факт. Просто слова. А в мене включився стан: втекти. Закритися. Захиститися.
Я міг би сказати: “Ти мене тригериш.” Але це брехня. Вона має право говорити. Проблема не в її словах. Проблема в моїх правилах.
Я розкопав rule: “Якщо мені вказують на помилку, значить мене не люблять.” Переписав rule і запрограмував в підсвідомому, що наступного разу небажаний стан не включався
Ця система проста в логіці і складна в реалізації. Я створюю правила, які роблять позитивні стани легкими. І переписую правила, щоб небажані стани важко включалися.
Сором включається від одного слова. Образа від одного погляду. Злість від одного коментаря.
Більшість людей цього не робить. Не тому що не може. А тому що не прийняла рішення. Вони застрягають в сором, тривозі, жалості до себе, бо на якомусь рівні хочуть ці стани відчувати.
Вони залежні від них. Це звична хімія. Знайомий біль.
Стан стан потрібен для конкретних цілей і результатів у житті. І в мене особисто немає жодного бажання (вибір) відчувати сором, вину, злість, тривогу, жалість до себе. Я хочу інші стани. Ті які мені подобаються.
Будь-яка система проєктується від результату. Коли ти розумієш, який результат хочеш, ти проєктуєш систему, яка його дає. Без романтики, без містики, без нескінченних “сесій пропрацювання.”
Вчора на вебінарі Парадокс AI. Чому 83% підприємців працюють більше після впровадження AI?
Розібрали такі концепти
• Закон Паркінсона та парадокс Джевонса в епоху AI
• "Пастка красавчика"
• Три рівні проблеми: чому AI не приносить результату
• AI як стратег vs AI як асистент
• Система AI: три елементи без яких нічого не працює
• Консиліум моделей: чому одна AI завжди помиляється
• Сліпі зони: 100% підприємців не бачать критичних проблем
Мене зачепила ідея "пастка красавчика".
«пастка красавчика»
Моделі навчаються за принципом мінімізації негативного фідбеку. Якщо алгоритм бачить, що ти задоволений відповіддю, він продовжує піддакувати, щоб ти відчував себе ще більшим генієм.
Ти приходиш до нейромережі з кривою стратегією яка може знищити тебе фінансово. Але замість того, щоб дати тобі ляпаса і вказати на дірки в логіці, AI вибудовує бездоганне обґрунтування твоїх помилок.
У нейромережі немає інтересу рятувати твій прибуток. У неї є інтерес отримати твій лайк. Це механізм «пряника» без жодного «батога». Ти отримуєш ідеально сформульовану логічну петлю, де твоє власне когнітивне викривлення масштабується під аплодисменти алгоритму.
Приклад - ти вигадав продукт, який нікому не потрібен, але AI написав тобі бізнес-план на 40 сторінок, де довів протилежне.
Дуже рекомендую уважно прослухати повтор вебу негайно!
https://youtu.be/qpl__kU8rVg
Завтра - чекаємо вас на вебінарі "Парадокс AI: Ви впровадили штучний інтелект, щоб працювати менше. Чому тепер працюєте більше?"
А поки - зробіть одну річ.
Порахуйте, скільки годин на тиждень ви витрачаєте на роботу, яку AI мав би робити замість вас. Або на перевірку того, що він зробив неправильно. Або на пояснення контексту, який він забув із минулого разу.
Помножте на 4. Це місяць. На 12. Це рік.
Запам'ятайте цю цифру. Завтра о 20:00 стане зрозуміло, де саме вона утворюється і як її прибрати.
Реєстрація ще відкрита
Я сьогодні розбирався з Claude Code. Це інструмент, який може прямо на моєму комп’ютері змінювати файли, наводити порядок у папках, заходити в CRM, аналізувати сайт, перевіряти завдання і робити роботу, на яку раніше йшли години або дні.
Спочатку я дав йому задачу на моєму комп’ютері навести порядок у папці з фотографіями, які накопичувались роками.
Він сам усе відсортував, створив зрозумілі категорії, перемістив файли і навів порядок.
Потім я дав йому ще одну складнішу папку з навчальними матеріалами, які в мене накопичувались років 15: тренінги, PDF, книги, різні файли. І він так само чітко все розклав по категоріях.
Потім я пустив його в CRM-систему. А це вже не проста табличка. Там десятки тисяч карток, близько 500 товарів, великий склад і купа даних.
Йому треба було розібратись. Але коли розібрався, почав робити дуже серйозну роботу. Звірив касу. Знайшов невідповідності. Показав, які 5 товарів треба прибрати, бо в них слабка оборачуваність і низька маржа. Виділив товари, на які треба підняти ціну, і сказав, наскільки саме.
Потім я попросив його звірити ціни між CRM і сайтом, бо в таких системах часто буває, що десь щось не оновилось. Він сам зайшов на сайт, пройшовся по товарах і знайшов ці розбіжності. Якщо це робити руками, це величезний шмат роботи.
Після цього я дав йому ще одне завдання: перевірити сайт і знайти 5 помилок, які найбільше руйнують довіру покупця. Він їх знайшов і одразу написав ТЗ маркетологу, що саме треба виправити.
Далі, знаючи, які товари у нас входять у топ продажів, він подивився їх у CRM, знайшов відповідні карточки на сайті і сказав, що конкретно треба змінити на product page, щоб ці товари продавались краще.
Після цього я згадав, що в Sintegrum треба перевірити завдання керівників, які проходять навчання. І він теж це зробив замість мене: зайшов, перевірив, подивився, дав коментарі.
Перечитай це ще раз 👆! Бо це тотальна зміна правил бізнесу
І на кемпі в Амстердамі ми будемо детально розбиратися в цьому інструменті
Зараз здається наш будинок під Києвом. Ціна хороша! Опис тут. Кому і скільки тут https://ivan10.com/budynok-retryt-iz-baneyu
Читать полностью…
Зібрав для Вас 6 сильних вебінарів про AI, прибуток, управлінські рішення і приховані обмеження в бізнесі.
Це про те, як через AI побачити бізнес глибше: де витікають гроші, які рішення Ви приймаєте наосліп, які внутрішні переконання гальмують ріст, і де насправді лежать Ваші сильні точки росту грошей.
Ось записи:
1. AI-тепловізор бізнесу: де насправді витікає ваш прибуток
https://youtu.be/cmazoPb7sOE
2. AI-CEO — стратегічний фільтр для підприємця
https://youtu.be/cLYH9lRw3s8
3. Внутрішні демони CEO: як AI знаходить переконання, що з’їдають прибуток
https://youtu.be/6steYuAXXsE
4. Бізнес-Оракул
https://youtu.be/Q38SCMsrzPg
5. Де твої гроші: 7 кейсів, які ламають шаблони
https://youtu.be/-GscOwq82F4
6. Де насправді твої гроші 2.0
https://www.youtube.com/watch?v=kwlVehntj4k
Рекомендую не просто зберегти цей список, а вибрати один вебінар, який найбільше відповідає Вашій поточній ситуації, і подивитися його сьогодні.
Після вебінару у більшості власників залишається одне питання: "а де конкретно це відбувається у моєму бізнесі?"
Поки питання без відповіді — витік продовжується.
AI Business System — два кроки.
👉 Крок 1 — AI-діагностика. 4 персональних звіти: де bottleneck, де витікають гроші, три стратегії розвитку, ваша унікальна перевага.
👉 Крок 2 — AI Operating System. Інструменти, щоб це виправити: АІ-СЕО під ваш бізнес та цифрова рада директорів, AI-співробітники, аналіз ринку, тестування офферів, конверсія сайту.
👉 Плюс запис AI Camp і €200 резерву на офлайн Camp в Амстердамі.
Звичайна ціна: €997.
Сьогодні для учасників вебінару ще залишається €497.
Гарантія: якщо після діагностики не знайдемо bottleneck — повертаємо гроші.
Є питання — @AI_Syndicat_SM
Забронювати місце
P.S. Місця обмежені. Діагностику проводять живі люди, не автоматика
Знаходь дірки куди витікає ще 100% прибутку $€ https://aisyndicat.com/freeweb-ai-systems/
Читать полностью…
Рішення яке коштувало 300 млрд дол (кейс про найбільшу помилку в історіі бізнесу)
1 квітня 1976 року троє чоловіків підписують папір, який змінить хід історії. Двоє з них молоді фанатики без копійки в кишені.
Третій досвідчений інженер, «доросла людина в кімнаті».
Рональд Вейн забутий 3й засновника Apple. Саме він надрукував оригінальний партнерський договір компанії, створив перший логотип і написав технічний мануал до Apple I. За це він отримав 10% акцій компанії.
Стівена Джобса та Стівена Возняка він вважав «ураганами енергії», але дуже небезпечними партнерами.
Через 12 днів після підписання договору Вейн викреслив своє ім'я з партнерства і продав свою частку за $800 (зараз це коштує 300 млрд дол).
Джобс і Возняк були «на мелі». У них не було нічого, крім ідей, тому борги їх не лякали. Вейн, якому тоді був 41 рік, мав власний будинок, машину та банківський рахунок. Він злякався, що кредитори прийдуть саме до нього.
Сьогодні ці 10% акцій коштували б понад $300 мільярдів. Рональд Вейн став би найбагатшою людиною планети.
Замість цього він живе у невеликому будинку в штаті Невада, отримує соціальні виплати від держави та здає кімнату в оренду, щоб зводити кінці з кінцями.
Але це не найіронічніша частина. У 1990-х роках Вейн знайшов у себе в шухляді той самий оригінальний контракт Apple з трьома підписами.
Він продав його колекціонеру за $500. У 2011 році цей самий папірець пішов з аукціону за $1.6 мільйона.
Схоже, у Рональда справжній талант виходити з активів за хвилину до того, як вони стають золотими. Можливо, йому варто було б продавати квитки на тренінг «Як гарантовано упустити шанс усього життя», але він надто зайнятий заповненням чеків на оренду.
Вейн досі стверджує, що не шкодує про своє рішення. Він каже:
"Якби я залишився в Apple, я б, мабуть, закінчив як найбагатша людина на цвинтарі".
Він вважає це мудрістю. Найнебезпечніший момент для підприємця не тоді, коли йому нічого їсти. А тоді, коли він вже щось побудував і починає захищати нажите замість того, щоб ризикувати заради більшого.
Активи Вейна його будинок і машина зробили його вразливим. Вони перетворили його на заручника стабільності. Страх втратити мале засліпив його перед можливістю отримати все.
Найдорожча помилка в історії бізнесу сталася не через дурість чи відсутність бачення. Вона сталася через «розсудливість».
Через інстинкт самозбереження, який ми часто плутаємо з досвідом. Коли ви кажете собі «я просто дію обережно», перевірте, чи не продаєте ви зараз свої 10% майбутнього світу за $800, щоб просто спокійно поспати одну ніч.
Яка ваша найбільша помилка в бізнесі?
Вчора провели вебінар про AI-CEO.
Не про AI як ще один інструмент автоматизації.
Про AI як стратегічний фільтр. Перш ніж запускати новий напрям, вливати бюджет у маркетинг або масштабувати команду пропускати рішення через систему аналізу.
Розбирали: чому більшість нових ініціатив не прорив, а помилка. Як AI допомагає побачити реальне вузьке місце компанії. Як приймати точніші рішення без емоційного шуму.
https://youtu.be/cLYH9lRw3s8
Я 10 років робив одну й ту саму помилку в бізнесі.
Ця помилка звучить так:
чим більше проєктів Ви запускаєте, тим більше заробите.
Звучить логічно. Але в реальному бізнесі це часто працює навпаки.
Коли Ви молоді, енергії багато.
І тому Вас автоматично тягне на кожну можливість.
Не обов’язково запускати 5 нових бізнесів. Навіть в одному бізнесі можна загрузнути в десятках “важливих” ініціатив, які не дають ні прибутку, ні капіталізації, ні фундаменту.
Я це знаю не теоретично.
Ще з 2014 року я почав вести для себе беклог проєктів.
Не задач. Саме проєктів.
Тобто я фіксував:
які запуски ми робили,
які системи впроваджували,
кого наймали,
кого звільняли,
які нові напрямки відкривали,
які зміни в маркетингу, продажах, процесах запускали.
І в якийсь момент я побачив дуже неприємну закономірність.
Одне з найгірших півріч у мене було тоді, коли ми з командою зробили 57 різних проєктів за 6 місяців.
57.
Це був рекорд по активності.
І майже антирекорд по результату.
Потім я порівняв це з іншим півріччям, де по прибутку все було значно краще.
Там ми зробили всього 18 проєктів.
Не 57.
А 18.
І що цікаво:
в той період я більше подорожував,
більше жив,
менше метався,
і бізнес показав кращий результат.
Тоді я зрозумів річ, яку багато підприємців усвідомлюють занадто пізно:
велика кількість проєктів не означає великий прибуток.
Часто це означає протилежне.
Бо кожен новий проєкт:
від’їдає фокус,
розмазує команду,
створює нові точки хаосу,
і забирає ресурс у того, що реально могло б дати ріст.
Недосвідчений підприємець майже завжди плутає рух із прогресом.
Йому здається: чим більше ми робимо, тим ближче ми до прориву.
Але правда інша.
Зростання дає не кількість ініціатив. Зростання дає жорсткий фільтр.
Потрібно не більше запускати. Потрібно безжальніше відсікати.
Я зараз взагалі дивлюсь на це ще жорсткіше:
коли Ви ініціюєте новий проєкт несвідомо, без холодної перевірки, Ви вже знижуєте свій прибуток.
Тому що в більшості випадків це не важіль. Це когнітивне викривлення, замасковане під “можливість”.
Саме тому підприємцю сьогодні потрібен не ще один список ідей.
Йому потрібен хтось з холодною головою, хто вміє сказати:
це робити, а це не чіпати.
Саме тут я бачу велику силу AI CEO.
Якщо дати йому контекст Вашого бізнесу, поточні проєкти, цілі і вузькі місця, він може стати другим контуром мислення.
Ви просто показуєте йому:
ось що я зараз хочу запускати.
Скажи чесно, це веде до прибутку чи це просто красива активність.
І дуже часто відповідь Вам не сподобається. Але саме вона збереже гроші, нерви і роки життя.
Моя гіпотеза сьогодні проста:
якщо багато підприємців скоротять кількість проєктів у 2 рази, але залишать тільки точні,
вони зароблять більше, працюючи менше.
У четвер якраз будемо розбирати, як створити собі AI CEO, який знає контекст Вашого бізнесу і допомагає фільтрувати проєкти не по емоції, а по реальному впливу на прибуток.
Якщо ця тема Вам болить, рекомендую бути. https://aisyndicat.com/freeweb-ai-systems/
Чув про хлопця, який купив біткоїн по $120,000, продав по $64,000. А за кілька днів до 28 лютого переїхав жити в Дубай.
Поки чекаємо на нові новини з його життя… у мене питання до тебе.
Ти вчора дивився повтор вебінару AI Oracle?
Бо я особисто позавчора, завдяки йому, знайшов чотири конкретні ідеї у своїй ніші.
Передав їх в роботу команді. По найскромніших розрахунках це принесе мені від $15,000 чистими тільки в цьому році.
https://youtu.be/Q38SCMsrzPg?is=IFao7ZuI92_ypumK
Але краще зареєструватися тут https://aisyndicat.com/freeweb-ai-systems
Читать полностью…
Вебінар «AI-Оракул: система, яка знає про ваш ринок більше, ніж ви. Чому ваші конкуренти вже обігнали вас за допомогою АІ, та як їх наздогнати за 30 днів»
📅 3 березня, вівторок
⏰ 20:00 (Київ). Тривалість — 90 хвилин.
На ефірі покажемо:
- як AI збирає сигнали ринку, які ти не бачиш вручну
- як знаходити незайняті канали і точки росту у своїй ніші
- як працює інструмент «Бізнес Оракул» - покроковий процес глибокого аналізу ринку: від визначення ключових гравців до карти грошових потоків і сигналів куди рухається ніша
Веде Іван Зимбицький з Ігорем Івицьким - 19 років у маркетингу, 16 років у власному бізнесі, експерт із впровадження AI для бізнесу, лауреат European Best PPC Case.
https://aisyndicat.com/freeweb-ai-systems
Сьогодні о 20:00 по Києву— вебінар «Як створити AI-співробітника за 15 хв без програмістів».
Це не про “ще один AI-тренд”, а про механіку, яку вже використовують у реальних бізнесах.
На прикладах покажуть, як 5 людям вивільнити 200+ годин і перевести рутину, яка займає години щодня, на AI-систему за 15 хв.
Спікери: Олександр Приліпко — підприємець і маркетолог із $6,5M+ продажів та командами до 1500 осіб, та я — Іван Зимбицький.
Ми відмовляємося від хаосу “1000 промптів без системи” і даємо чіткий фреймворк створення AI-співробітника, який працює без коду, без дорогих інтеграторів і без місяців впровадження.
Зареєструйся зараз — отримай Генератор AI-співробітників для старту сьогодні.
https://aisyndicat.com/freeweb-ai-worker
Є у мене знайомий. Назвемо його «успішний шашличник».
Твердо стоїть на ногах, бізнес дає гроші, вдома дружина, діти, повна чаша. Класичний альфа-самець місцевого розливу.
Він контролював бізнес. Контролював фінанси. Контролював, куди дружина ходить і з ким спілкується. Розмовляв зверхньо.
100 кг ваги у 40 років, постійна відсутність вдома і залізна впевненість, що дружина це статус який нікуди не дінеться .
Я з ним кілька разів спілкувався, пропонував подивитись на бізнес інакше. Він ввічливо кивав. У його картині світу він був альфа. Забезпечує сім’ю, тримає все в руках. Навіщо щось міняти?
Потім почалась війна. Дружина виїхала за кордон. І не повернулась.
війна дала можливість, якої вона чекала. Вона пішла. Знайшла француза чи німця. Почала нове життя.
Він був розбитий. Не від війни. А що його картина світу виявилась ілюзією. Він думав, що тримає все під контролем і все добре.
Удар був настільки сильний, що его не витримало. Броня тріснула. І людина всередині почала мінятись.
Він схуд. Став слідкувати за собою. Став інакше розмовляти. Зникла зверхність. З’явилась увага до співрозмовника. Коли я з ним говорив останній раз, це була інша людина.
Але ціна цієї трансформації. Сім’я, яку він втратив.
підприємець будує бізнес. Він стає “шашличником”, який стоїть біля мангалу і контролює кожен процес. Набирає вагу. Втрачає форму.
Стосунки переходять в режим “я ж забезпечую, чого ще треба”. Дружина мовчить. Діти звикають, що тата немає.
А его каже: все добре, я молодець.
Броня шашличника захищає від правди. Від зворотного зв’язку.
Донора контролера терплять, поки немає варіантів.
Почати з простого. Замість контролювати дружину, запитай, що їй насправді потрібно.
Замість ще одного року “на мангалі”, побудуй систему, яка працює без тебе.
Замість захищати статус-кво, візьми челендж, який тебе лякає. Ironman. Нова мова. Проєкт, де ти новачок, а не бос.
Его росте в комфорті. І вмирає від правди.
Якщо хочеш дійсно почути правду у нас є для цього просто ідеальний механізм - глибинна АІ діагностика. Це так сильно вставляє 🤣 і так глибоко і так довго тримає, що у его немає шансів.
https://aisyndicat.com/lp/diagnostic-3