3730
Про мене https://ivan10.com/ua Створив 4 бізнеси, досяг фінансової свободи. Навчу тебе. Підписуйся. Мої проекти https://sintegrum.biz https://karpatysteaks.com Зворотній звʼязок- @zimbitskiyfeedback_bot
Вчора приїхали в Київ на декілька днів по справах. Так скучили за будинком. 11 годин за кермом. Втомився. А ще ніч до цього спав поганенько. Ось думаю висплюсь.
Десь 3 ночі почався справжній бойовик. Вибухи багато. Зенітчики полюють на шахедів. Виходжу на вулицю та бачу як валять по ним з гори. Все в прожекторах. З різних боків. Видно як летять кулі. Кулемети, зенітки, все разом. Гудить шахед. І так години півтори. Заснути звісно я не зміг ще довго. Адреналін через вуха. Проснувся втомлений. Треба якісь таблетки випити бо нервова система реально в шоці .
На минулому тижні я брав 2 годинне інтервью у Алекса Яновского. Мало хто в світі настільки глибоко розуміє тему вибора бізнес моделі як Алекс. Частину цього інтервью про бізнес моделі ви виклали в відкритий доступ. Лови інсайт на мільон https://youtu.be/_XmxK3cvmWA?si=ZTLIarpViJbK_dcS
Читать полностью…
Кожен раз коли до мене в команду приходить занадто «віруюча» людина це закінчується погано.
Віруюч$ краще знають як мають працювати бізнес процеси в моїй компанії. Звісно не так як я це створив.
Бо хто я такий? Віруючий ближче до Бога тому він краще знає як все має працювати.
Віруюч@й не розуміє як це показники якісь мають показувати його роботу. Це не правильно.
Там на горі краще знають скільки він має працювати. На всі ці системи заміру можна забити.
А навчання? Смішно.
Є тільки одна книга яка достойна вивчення віру@чого на букву Б. Все інше то туфта. Ці нові знання, інновації, відкриття то від лешого. Цей Іван чогось не розуміє. Тому віруючи@ має навчити Івана як правильно мислити і жити.
Приходьте сьогодні на зум з Алексом Яновським в 20.00. Запису не буде. Тільки так можна попасти 🔥🔥🔥
Ваше посилання для підключення
👉https://us02web.zoom.us/j/85866123923?pwd=0mb4qba2i3lGHaLCaHPbwxdNNg4NCA.1
Нарешті записав відео про вибір бізнес моделі 4 критеріі вибору. Подивіться обовязково. Це неймовірно корисно знати. https://youtu.be/PdEC8RXF3SU?si=pVruQuAwk1_SlSgF
Читать полностью…
Генерал Фон Маншрейн про німецький офіцерський корпус
Є лише чотири типи офіцерів. Перший тип — ледачі та пустоголові офіцери. Залиште їх у спокої, вони нешкідливі.
Другий тип — це розумні та працелюбні офіцери. З них виходять чудові штабні офіцери, повз увагу яких не пройде жодна дрібниця.
Третій тип — працелюбні дурні. Ці люди становлять загрозу, їх слід негайно звільняти. Вони навантажують усіх абсолютно непотрібною роботою.
І нарешті, останній тип — це розумні нероби. Ці люди гідні найвищих посад.
ловіть пряме запрошення на сьогдонішній урок Саміту. запису звісно не буде. Попасти можна тільки через онлайн зум
Читать полностью…
Як ви знаєете я закінчив трьох денне сухе голодування, а почав істи на 5 день. В мене за цей час було багато інсайтів які стосуються мрій та мислення нашого. Тому я записав з карпат потужне відео яке вас замотивує рухатися. Дивиться на коментуйте https://youtu.be/GDzciY7N_CQ?si=ikG5MuRzZ8AwPkE1
Читать полностью…
СВЄОу в Курській області йде за планом.
Бо там йде придушення україномовних громадян. Україна має захистити українську мову та україномовне населення від нацист..в.
Цілі денацифікація та демілітаризація.
Чек-лист мільйонера Відкритий ЖИВИЙ вебінар, сьогодні о 20:00 Київ!
Привіт, друзі!
Запрошуємо вас сьогодні на відкритий живий вебінар «Чек-лист мільйонера».
⏰07.08.24 о 20:00 Київ.
Ви дізнаєтесь, як помножити результати (доходи) з тим, що є зараз і перестати накопичувати виправдання, страхи та переконання, що обмежують.
❗️ОБОВʼЯЗКОВО забронюйте цей час у своєму календарі та поставте нагадування, щоб нічого не пропустити!
Ваше посилання підключення
👉https://us02web.zoom.us/j/89716416507?pwd=BiiDpqvSP1JKzxELmNYUcF2JQF5E8Y.1
Ідентификатор конференції: 897 1641 6507
Код доступу: 192642
До зустрічі сьогодні о 20:00 Київ!
В Стейках Карпат набирають обертів продажі ковбасок. Це справжні фермерські ковбаси ручної роботи. Ми навіть знизили ціни та додали нові позиції. Я бачу в цьому великий потенціал. Рекомендую спробувати такі ковбаси бо знаю як легко в них влюбитися. Дуже шикарні ціни та якість. Прям дуже. А ще у нас є справжня не змішана оливкова олія по цінам нижче ніж у супермаркеті. Зробили на сайті розділ «новинки за останні 100 днів» https://karpatysteaks.com/new
Читать полностью…
Нове відео на каналі. Можливо найбільш потужна концепція в управлінні та найбільш важка для розуміння https://youtu.be/PhPOrf101bY
Читать полностью…
Недавно спілкувався з однією відомою людиною який робить для України колосальний вклад.
Він дійсно патріот не на словах, а на реальних діях.
І ось, що він мені сказав «я не достатньо люблю Україну, щоб за неї помирати. Я життя люблю більше.»
Чесно
Щоб ви вибрали мати психоматичні розлади та бути багатими або не мати жодних розладів але бути бідними? Чесно 👇
Читать полностью…
Скакалка стала для мене відкриттям цього місяця.
Після того як почув історію Річа Шефрена, який в 52 роки в кращій формі ніж 99,99% в 25 років і що він тільки стрибає на скакалці і більше нічого. Я відразу купив, щоб спробувати.
Перші 5 тренувань були важкуваті, але зараз я можу на протязі дня 2 рази по 1000 раз. Потужна штука. Головні переваги
Простота та доступність
Вимірювання 📏 (гарміни мають вид тренувань скакалка і все рахує кількість, раунди, пульс)
Кардіо та силовий ефект одночасно
Прокачуються руки і навіть прес
Можна стрибати коли маєш 10 хвилин чи годину.
Виходжу на 10 000 стрибків в тиждень
Хоча лосось розкручений продукт, він не такий корисний як всі думають. В магазинах продають «стероїдний» лосось вирощений на спеціальних фермах. Його годують різними комбікормами та антибіотиками. Він не дикий. В нього немає того омега 3. Дикий має, але його в нас немає і коштує космічних грошей. Лосось невиправдано дорогий.
Що може бути заміною?
Баранина. Найкорисніше мясо. Баранчики їдять траву та сійно. Набагато корисніше лосося, набагато дешевше та зроблене в Україні 💪💪.
У нас в Стейках Карпат великий вибір баранини якісної та по хороших цінах.
Сьогодні ми дадаємо два нові продукти – топлений яловичий жир для смаження та сирники з кокосовою мукою і стевією замість цукру.
І ось чому вони такі важливі:
Майже всі українці на кухні стикаються з трьома серйозними проблемами, що скорочують життя і спричиняють хвороби.
Перша проблема – рослинні олії.
При смаженні на них, особливо на тих, що багаті на поліненасичені жирні кислоти (соняшникова олія наприклад), утворюються шкідливі продукти окислення, які можуть спричинити хронічні захворювання, включаючи рак і серцево-судинні хвороби.
насправді для смаження навіть оливкова олія не підходить. А ось топлений яловичий жир це ідеально, а ще добре що він дешевший бо виробляємо ми його тут в Україні 🗽.
Друга проблема – цукор
Ми всі любимо десерти бо без них життя буде нудним та нецікавим. Я згоден, але ось момент..
Його споживання викликає різкі стрибки глюкози в крові, що призводить до інсулінорезистентності та розвитку діабету 2 типу.
Також цукор може викликати залежність і сприяє розвитку хронічних запалень, що підвищують ризик раку.
Тепер ви можете спокійно споживати наші сирники бо там нема цукру та немає пшеничного борошна.. а ще вони надзвичайно смачні 😋
Коли я вперше взяв пачку на дегустацію то ми з дружиною буквально билися за столом хто їх буде істи.
Третя проблема – пшеничне борошно.
Пшенична мука майже не містить поживних речовин і сприяє підвищенню рівня цукру в крові, призводить до інсулінорезистентності.
Також вона сприяє запальним процесам, високому тиску та може викликати серйозні проблеми зі здоров'ям.
Тобто яловичий жир та сирники з домашнього твору без цукру на кокосовій муці 🔥🔥🔥💪🫡
https://karpatysteaks.com/dairyfoods/tproduct/532267407-975777554992-sirniki-z-domashnogo-tvorogu-na-kokosovo
https://karpatysteaks.com/beef/tproduct/469887085-846611955712-zhir-yalovichii-toplenii-po-domashnomu-4
Якщо ви шукаєте нову зростаючу нішу де можна швидшко зайняти лідируючі позиції то ось вона «фінансова домінантка».
Бізнес можливості де потрібно покращувати життя людей вже не в тренді. Більшість наших проблем це не проблеми, а психологічні розлади.
В майбутньому таких професій буде все більше.
☝️Навіть якщо ви працелюбні ви можете навчитися байдикувати (я цьому успішно навчаю підприємців).
Щоб стати зіркою ви маєте навчитися та розкривати в собі розумного байдикувальника.
Друзі привіт🙋
Цей день настав!
Сьогодні о 20:00 ми проводимо урок Саміту 10Х.
«10Х Стрибки Дмитра Томчука»
Спікером буде - Дмитро Томчук.
🔥Відомий український підприємець, бізнес-експерт та дописувач до провідних інтернет-часописів.
🔥У 2013 році започаткував First Investment Step Online, інвестиційний фонд, що надає консалтингову допомогу з питань фінансів на фондових ринках.
🔥Співзасновник Дельта Технік - компанія виробник снайперської зброї.
🔥Опікун компанії Punisher.
🔥Автор видань «Тут клює», Відверті історії українського бізнесмена» та «Не зупиняйте білий автобус».
🔥Після початку повномасштабного російського вторгнення на територію нашої держави приєднався до лав Збройних Сил України.
🔥Протягом 2023 року, у перервах між виконанням бойових завдань, написав роман «Не зупиняйте білий автобус», в основу якого покладено особистий досвід автора.
Дмитро поділиться своїми 10Х стрибками та способом мислення, які допомогли йому досягти таких результатів.
❗️ОБОВʼЯЗКОВО забронюйте цей час у своєму календарі та поставте нагадування, щоб нічого не пропустити!
Ваше посилання для підключення
👉https://us02web.zoom.us/j/84433457962?pwd=xWxrRK1jhV7fLOG7vgicAXE27ha66a.1
Ідентифікатор конференції: 844 3345 7962
Код доступу: 389739
До зустрічі на уроці😉
Зараз ми всі в ейфорії від подій на курщині.
Вдала операція збройних сил України викликає захоплення у світі. Навіть західні україно-скептики шоковані.
Проте якщо подивитися на це глобально то ми маємо суттєву ескалації конфлікту західної цивілізації проти Китаю та сателітами в вигляді Рф
В 2003 році економіка Китаю складала всього 6% від США.
В 2020 році вже було більше 60% і Китай продовжує наздоганяти США, а в виробництві промислових товарів вже обігнав в два рази.
Інфляція, держ борг та внутрішні чвари США стають справжньою загрозою. Рей Даліо дає 50% ймовірність громадянської війни в США в найближчі 5-10 років.
Якщо дивитися на ситуацію з позиції сьогодні то події на курщині надихають, але якщо дивитися на глобальне протистояння США та Китаю то ситуація виглядає дуже тривожно.
Китай має всі шанси стати домінуючою світовою імперією.
Це значить зміна світового порядку, посилити Рф на європейському континенті та всіма витікаючими з цього.
Я будучи людиною прагматичною шукаю відповіді, а що конкретно потрібно робити зараз малому та середньому бізнесу?
Як мислити? На які бізнес моделі робити ставку?
Саме тому сьогодні у нас на Саміт 10Х в 20.00 виступає неймовірна людина - підприємець який займається виробництвом зброї Дмитро Томчук.
Дмитро приєднався до ЗСУ та з його допомогою було знищено ворожої техніки на сотні мільйонів доларів.
Хочете попасти на зум з Дмитром? Ставимо + 👇 та я вам пришлю посилання. Це безкоштовно
Одна із причин чому я зайнявся мʼясним бізнесом це тому, що мʼясо добре зберігає цінність тоді як гроші ні.
Я розумію, що світ знаходиться на порозі колосальних змін.
Ці зміни які ми будемо всі проходити майже гарантовано знищать цінность грошей.
Наприклад 1000 доларів може стати як 50 доларів, а може і 5 . Правильно думати не сумою грошей, а покупною спроможністю.
До 24 лютого ми вважали, що нерухомість це хороший актив. Я більше так не вважаю.
Біткоін? Цілком ймовірно, але не більше 10% в крипті.
Побудований бізнес? Так це хороший актив, але все так швидко міняється, що всі бізнеси в небезпеці.
Золото? Так! Але це не зручно.
Коли ти знаходишся в ланцюзі постачання мяса це досить потужна позиція.
Колись я відмовляв батьків від курей, свиней та городу. Зараз я змінив думку. Мати домашню ферму дуже хороша ідея.
Запамʼятайте цей пост.
З Фб. Дочитайте
Чому Дженерал Моторс почала здавати позиції і програла Тойоті?
Починалось це у 80-их коли японська економіка стрімко завойовувала ринки США та Європи. На автомобільному ринку тоді безумовним лідером була компанія Дженерал Моторс, яка контролювала 50%. І аж тут на ринку зʼявляться компанія Тойота, яка поступово починає віджимати ринок в GM. Причому цікавим моментом було те, що у 80-их роках в GM працювало 800 тис. працівників і вони виробляли 8 млн авто, то Toyota маючи лише 65 тис працівників виробляла - 4,5 млн авто. Тобто, у GM випуск на одного працівника складав 10 авто в рік, а Тойота випускала майже 70 авто на одного працівника.
Ну і звичайно, GM почали аналізувати причини успіху Тойоти. Для розуміння, вони настільки серйозно підійшли до питання вивчення бізнес-моделі конкурента, що разом з Тойотою відкрили New United Motor Manufacturing, Inc (NUMMI). І згодом прийшли до висновку, що секретом успіху японців є абсолютна протилежна модель бізнесу. Тобто, там де Дженерал Моторс намагався тримати у власній структурі максимум бізнес-процесів, то японці зуміли побудувати надійну систему постачальників, які їм постачали ці деталі «just in time». Знову ж таки, це була лише здогадки GM.
І приблизно в автоіндустріі почала формуватись нова бізнес-модель, яка полягала в передачі бізнес-процесів на аутсорсинг. Спочатку зміни торкнулись постачальників деталей та компонентів. Пізніше, аутсорсинг торкнувся і бізнес-послуг. Для чого їм було тримати величезні штати фінансисистів, юристів, маркетологів, логістів, айтішників, якщо ці напрямки можуть закривати незалежні компанії? Плюс в світі почав розвиватись ще один різновид аутсорсингу - офшоринг, який передбачав перенесення виробництва в інші країни, такі як Китай.
Ще одною причиною розвитку аутсорсингу полягала в тому, що з часом техніка ставала все складнішою. І часто виробники деталей за рахунок концентрації на одному продукті, почали обганяти в якості аналогічні структурні підрозділи великих корпорацій, які повільніше приймали рішення щодо конкретних специфічних напрямків. В секторі послуг аналогічно. Маркетингові, аудиторські, юридичні компанії могли надавати якісніші послуги ніж власні штати цих фахівців.
Ще одним фактором змін було те, що навіть виробничі компанії, які зберігали певне виробництво, почали більше уваги приділяти сервісному обслуговуванню. В сучасному світі цей метод ще більше еволюціонував. І такі компанії як Apple чи Tesla почали розглядати свої продукти як розумні системи, в які додатково можна зашити платні послуги.
І в свою чергу цей тренд не просто змінив бізнес. Він привів до структурної перебудови промисловості. І те що раніше рахувалось як одна галузь виробництва, розділилось на виробничу та сервісну складову.
Тому я часто наголошую, що зростання сектору послуг в світі і зменшення долі промисловості не можна вважати деіндустріалізацією. Просто галузь дуже змінилась з середини і ось цей момент важливо розуміти.
Перший день голодування ✅
Вчора поснідали і після цього вже не їв нічого. В обід ще випив мінеральної води пару ковтків і все.
Із приємного те, що їсти не хочеться.
Люди які голодують діляться на тих у кого зникає відчуття голоду і тих у кого воно не зникає.
Мені повезло бо відчуття голоду немає. Організм легко перейшов на внутрішні резерви.
Ще один плюс це гарні відчуття в жкт. Живіт буквально дякує, що дали можливість відновитися, набряки сходять як всередині та і з лиця.
Спав краще ніж зазвичай і довше. Хоча вночі ходив в туалет.
З мінусів це загальне відчуття меншої енергії. Щось схоже на відчуття коли просто хочеться лежати. Інформація також важче сприймається.
Ще один великий мінус це відсутність сніданку. Сніданок для мене це потужний якір який включає. Особливо люблю каву зранку.
Без кави важче почати день. Кава для мене вже своєрідна опора дня. Ритуал.
Замість цього пострибав на скакалці.
Звісно вистачає роботи мяко кажучи. А це також психологічна нагрузока яка забирає енергію.
Наприклад сьогодні в рамках саміту 10 я проводжу вебінар по звичкам «чек-ліст мільйонера».
Зум посилання я вам скину тут 😘
Там трохи розповім про голодування.
Криптовалюти впали в бєздну. Тому я завжди кажу тримати там 3-5% капіталу і не більше. Торгівля криптою це казино. Це емоційни горки. Це не бізнес. Капітал має бути там де він працює над вирішенням проблем людем. І проблема не в тому, що крипта не повернеться до тих рівней, а тому скільки ви уваги та емоцій туди направляєте. Вона того не варта! Будуйте реальний бізнес як я вчу. Бізнес який працює як система та генерує напівпасивний дохід. Твердий системний бізнес який ви добре знаєте та контролюєте в 100 раз краще.
P.S. А де ті зараз ті хто обсирав золото коли я писав туди вкладали та восваляв крипту? Де зараз ваш срач на золото? Не плачте!!! Купуйте навчання по бізнесу, а не курси сраних трейдерів.
В управлінні є такий принцип «хотіти мало треба також могти».
Сам факт, що ти чи я чогось хочемо не достатній для того, щоб це мати.
Надивившись голлівудських фільмів ми підсвідомо віримо, що якщо ти чогось дуже сильно захочеш то це отримаєш.
Але більшість цілей яки ми ставимо ми не досягаємо.
А ті цілі які ми досягли це не тому, що ми цього дуже хотіли. Було багато інших факторів- вдача, правильна стратегія, допомога від ментора і тд
Парадоксально, але в житті краще працює реальністичний та прагматичний підхід ніж ірраціональний та емоційний.
Перша реальність яку потрібно донести.
Пошук однієї правильної точки зору є абсолютно нереалістична ціль.
Як ділити владу, гроші, ідеологія, мова. По цим питанням неможливо досягти згоди. Тому навіть не потрібно намагатися.
Замість цього ціль має бути формування культури толерантності, відкритої дискусії та дорослого суспільства.
Потрібно вчити людей по здоровому дискутувати та не погоджуватися, але продовжувати працювати спільно без ненависті.
В мене з дружиною є розбіжності в поглядах на деякі речі і при цьому ми прекрасно живемо разом. Бо ми не вузьколобі ідеалісти, а прагматики.
Друга реальність
«Кордони 1991» та Крим на сьогодні є нереальною ціллю.
Не тому, що ми слабкі, а така реальність. Чи може вона змінитися? Так може.
Проте зараз це так.
Далі
Люди важливі. До них потрібно ставитися з повагою. Реальність в тому, що люди а не території є головним. Так території важливі, але люди важливіші.
Далі.
Якщо ми далі будемо з такими темпами втрачати людей ми програємо.
Очевидна річ. Але це не всі розуміють.
Давайте влаштуємо дискусію по тв замість брохнемарафону як повернути людей, як робити так, щоб вони не виїзжали.
Опираючись не на вузьколобий ідеалізм, а на реальність.
Щоб зберегти націю можливо найважливіше і є прагматичний підхід. Відхід від ідеалістичних поглядів.
Люди питають, а що робити?
Почати з нацією говорити як з дорослими.
Проводити відкриті дискусії з суспільством по ключових питаннях, а не брехньомарафони
Пояснити реальність як вона є
Кордони 1991 року це нереально
Крим не повернути
Демографічна ситуація катастрофічна
Чоловіки які хотіли воювати закінчуються і масово покидають Україну
Економічно ми неспроможні і в повній залежності від партнерів
Партнери не хочуть, щоб ми перемогли
Почати з людьми говорити про реальність, а не про казки !!!! Часу не багато…
максимально жорстко навіть ультимативно вимагати від Європі підтримку на рівні 1% ввп та за ці гроші наймати професіойних найманців.
В випадку відмови Європи від підтримки 1% ввп відкрити кордони та залити біженціями
Якихось прийнятих інших варіантів я не бачу
Воювати до останнього українця нам не треба!!! Це потрібно оголосити як стратегію та головний пріоритет люди
На питання «як ви переживаєте війну в плані емоцій?». Перші три спікери Саміту 10х (хто є дуже потужні бізнесмени) відповіли по суті, що вони подавляють емоції та рухаються далі.
Тобто нічого вони з своїми травмами не роблять. Просто фокусуються на роботі та запускають нові проекти. Дмитро Корчевський сумарно втратив більше 40 філій, але вже встиг багато нових відкрити по світу.
Це дуже відрізняється від того, що рекомендується в засобах масової інформації. А взагалі від перших трьох спікерів в мене купа інсайтів та навіть десь злість на себе чому так повільно рухаюсь та так багато переживаю війну. Вони фокусуються на роботі!
Якщо підприємець не готовий інвестувати в свій бізнес то чому це мають робити інші ?
Під таким кутом можна дивитися на себе. Чи інвестуєте ви в себе?
Купити абонемент в тренажерний зал, нові кросівки, скакалка, бади, смартгодиник, книги, тренінги, ретріти, якісна іжа, подорож. Це все інвестиції в себе.
Дуже часто співробітники шукають компанію яка б інвестувала в них, проте самі в себе не інвестують.
Зрештою завжди є причина чому людина не інвестує в себе. Це та сама причина чому підприємець не інвестує в свій бізнес.
Не вірить в себе. жадібність. Хитрожопість.
Це ніколи не працює. Якщо ви не інвестує в себе як мінімум кожні два тижні якусь невелику суму то розберіться чому ви жалієте гроші на себе. Там є токсичні переконання які наносять шкоду.