Проклятье дайджеста
Многие знают, что PR – это не только про шум, но и про тишину, которая часто требует бóльших ресурсов, чем шум.
Допустим, недруги продвигают в медиа негативную для вас тему. Появляется серия публикаций, где представлена и ваша позиция, потому что вы не зря едите свой хлеб. Затем шум быстро стихает.
Противник требует от своих подрядчиков еще пошуметь. У тех получается лишь пропихнуть явно проплаченный материал в Tier-2. В материале всё по классике: представлена только одна позиция.
Отвечать на такую недозаметку – стрелять себе в обе ноги. Руководство согласно с позицией PR. На случай высокой цитируемости уже готов план, а пока решено мониторить. За два дня никакой цитируемости не последовало.
И вроде можно уже открывать шампанское глазом, но появился один нюанс. Руководство союзников с запозданием увидело материал противника в дайджесте и потребовало от своих пиарщиков немедленного ответа, не дав никаких шансов на переубеждение.
Тогда PR союзных сил решает присесть сразу на два стула: порадовать руководство публикацией в Tier-1 и не допустить, чтобы она разлетелась по другим медиа. Поэтому максимально скучная публикация выходит в неудобное для аудитории время, её прячут в укромном месте на сайте СМИ, которое постоянно читает руководство, но у которого наименьший ИЦ.
После чего этому ответу врагам выделяется королевское место в дайджесте. Сама же публикация, как и предполагалось, оказалась нафиг никому не нужна. Режим тишины продолжает соблюдаться. Все довольны.
10 советов авторским микроканалам
1. Никто не умрёт, если вы сегодня ничего не опубликуете. Многие спасибо скажут.
2. Длительные перерывы между постами тоже не делайте. Многие потом могут вас не вспомнить.
3. Если позиционируете канал, как авторский, это еще не значит, что он авторский.
4. Если вы в каждый пост вставляете несколько раз «PR» или «маркетинг», это еще не значит, что ваш канал про пиар или маркетинг.
5. Не подстраивайтесь, для этого есть корпоративные и коммерческие блоги. У вас авторский канал.
6. Смотрите, что пишут в других каналах из ниши. Возможно, у ваших постов есть близнецы.
7. Даже самая избитая тема в авторской интерпретации может заново родиться.
8. Старайтесь отвечать на каждый комментарий. Их в каналах про пиар оставляют не так много. Не надорветесь.
9. Вместо того, чтобы выставлять списки каналов, которые читаете, читайте авторов глубоких мыслей и смыслов.Так обогатите содержание своего канала и никого не обидите.
10. Если канал пожирает ваше время и ничего не даёт взамен, бросайте вы это неблагодарное дело.
Такими простыми советами завершаю 2024 год в канале. Увидимся в 2025-м. Желаю вам того, что вам сейчас нужно больше всего! Низкий вам поклон, золотые мои!
Мой канал изменит название и аву
Знаю, что всем пофиг, но техническое объявление сделать должен. Ведь миллиарды уже были попилены подрядчиками, вывески по всей Руси готовы к замене.
Результат, как в случае со многими ребрендингами, получился сомнительным, но не осталось денег, чтобы во всех околомаркетинговых каналах убеждать в обратном.
UPD: Благодаря вашим коммениариям канал вошёл в пятёрку самых комментируемых каналов про пиар.
Пиар пиару часто даже не родственник
90% постов в ТГ про пиар (исследование проводилось на глаз) посвящены: продуктовому пиару, продвижению персон, разовым проектам, публикациям, разборам чужих проектов.
Решил разбавить.
Если есть продуктовый пиар, который нередко легко растворяется в маркетинге, то есть и другой.
Представим компанию N. Про пиарщиков там никогда не задумывались. Там даже полноценный маркетинг не нужен, потому что продукцию приобретают через выстроенные личные связи. Отсюда и поддержка, и участие в проектах, и много разных плюшек на региональном уровне.
Но внезапно в страну попер дешевый импорт. Забугорные конкуренты за счет масштаба производства и всесторонней поддержки от своих властей могут себе позволить толкать товар даже ниже себестоимости, чтобы убить местный бизнес, а потом взвинтить цены.
Компания N при всех своих региональных связях потихоньку начинает вылетать в трубу. Письма наверх не помогают. Их просто никто не замечает. Тогда господа из N идут к пиарщикам, чтобы три раза что-то там заявить в СМИ. Но этот пшик тоже никто не замечает, кроме региональных властей. Ведь это пшик от одной компании, хотя таких компаний по стране сотни.
И вдруг в СМИ из tier 1 выходит серия публикаций о проблеме, которая грозит целой отрасли. Соцсети гудят. Появляется отклик от ЛПР, собираются совещания на самом высоком уровне. Так включается пиар в отраслевых объединениях, организуя справедливый шум, который точно попадет в нужные мониторинги, чтобы джиар не заходил в ключевые кабинеты «в холодную».
Пиар многогранен, он помогает продавать и защищать интересы на разных уровнях.
2024-й для меня был…
Рассказал Ольге Логиновой про свой 2024 год.
Если коротко.
Этот год для наших отраслей спецмаша выдался очень тяжелым. Чего только стоит одна ставка ЦБ, которая фактически ставит крест на инвестпроектах отечественных заводов. Но на фоне сложностей как раз и расцветает пиар. Было огромное количество информационных противостояний, антикризисных телодвижений и прочих шаманских штук, которые подвластны пиару.
Для души вернулся в Telegram. Познакомился с классными пиарщиками. Изредка консультировал крупные компании.
Запустили с коллегами «Монстров коммуникаций», которые начинают рвать чарты, хотя мы даже еще не начали.
Как у корпоративного пиарщика на всё это хватает времени? Не хожу по конференциям.
У маркетологов ещё больше вопросов к профильным ассоциациям, чем у пиарщиков.
Читать полностью…
– Что делают пиарщики, когда у них горят KPI по публикациям?
– Не знаю, как все, а я часто «отключаю мозг», доверяюсь инсайтам, потом пишу.
– И?
– Такая уйня получается, что никому показывать нельзя.
– Удаляете?
– Нет, я вновь «отключаю мозг», доверяюсь инсайтам и рассылаю журналистам.
– Они что?
– Игнорируют, в редких случаях пишут, что это уйня.
– А вы?
– Снова «отключаю мозг», доверяюсь самовнушению и начинаю доказывать, что это не уйня, требую опубликовать.
– Дальше что?
– Отбрасываю ещё дальше мысли, что это уйня. Верю, что её опубликуют.
– А потом?
– Доверяюсь интуиции. Спрашиваю у журналистов о дате и времени выхода публикации.
– Что-то отвечают?
– Наталкиваюсь на игнор, бан.
– На стену непонимания и на консервативное отношение к нестандартным подходам?
– Да. После чего мозг уже и не думаю «включать», эмоции и чувства – через край.
– И куда все это выплескиваете?
– В свой Telegram-канал и приглашаю всех на консультации.
Роковое увольнение
Роковое собеседование
Роковой проект
Через неделю после того, как Пьер-Арнольд Дуло сбросил свой проект начальству на стол, было назначено совещание.
В день совещания все коллеги нарядились так, словно вчера у них была голая вечеринка. В кабинете руководства пахло дорогими духами и большими проблемами. Руководство не волновала реализация проектов, его волновала убедительность содержания отчетов для клиентов.
Отчеты были слабым местом Пьера-Арнольда. Еще более слабым, чем сам пиар. Его защитная речь походила на оправдательную. Поэтому пиарщику предложили взять барабан и возглавить колонну идущих из агентства на выход.
Так наш герой оказался на улице. Погода в этот день явно намекала, что он ей противен до омерзения. Денег почти не было, ведь первую зарплату ему выдали третьесортной пиар-премией. Как видите, увольнение открывало перед пиарщиком широкие горизонты по красной цене.
Сегодня он засиделся допоздна. Город уже давно бредил в ночном полусне, когда Пьер-Арнольд только начал заправлять бредом свой блог. Этот повседневный и бессмысленный ритуал привёл блогера к забытью в тиши безысходности.
Через какое-то время тишь озарил тихий голос. Наш герой открыл глаза и увидел себя на койке в больничной палате. У кровати стоял врач и какая-то очень знакомая дама.
– Я все еще пиарщик? – спросил пациент.
– Пиарщик ехал на электросамокате и сбил вас. Вы же – сварщик, а это ваша супруга, – ответил врач.
– Какое счастье, что я не пиарщик, какое счастье, что меня не зовут Пьер-Арнольд Дуло!
– Дорогой, ты Пьер-Арнольд. Твоя мама была фанатом Пьера Ришара, папа фанател от «Терминатора». Отчество тебе даже напоминать не буду, чтобы окончательно не расстраивать, – с заботой сказала супруга.
– Но почему Дуло????!!!
– Тебе дали фамилию матери, которая считала, что с фамилией «Иванов» ты не сможешь выделяться из серой массы.
Умеренно счастливый конец
Полуофициальное заявление по поводу закрытого канала «Монстры коммуникаций»
Как полуофициальный пресс-секретарь проекта (зарплату не платят, и никто не назначал), попытаюсь объяснить, зачем всё это, раз Ярослав Мешалкин, Ярослав Федосеев, Анастасия Журавлёва и Ника Комарова не хотят выходить из тени.
Это попытка организовать экспертную площадку в области коммуникаций на платформе Telegram с постоянным расширением пула экспертов.
Это очередной шаг по развитию сообщества коммуникаторов.
И, если говорить про технический аспект, то это эксперимент по реализации сложной механики продвижения каналов, авторов, а также их экспертизы в Telegram.
Будут ли слабые посты в канале? Возможно.
Будут ли полезные посты? Обязательно.
Будут ли очень полезные посты? 100%.
И вы знаете, во время организации сего проекта мы столкнулись с феноменом: ни у кого из авторов 26 каналов не была обнаружена корона на голове. Вот он – фундамент, на котором построен проект.
Более 1600 человек подписались на канал всего за три дня. Вот он – запрос на предложенный формат.
Пиарщики будут последний релиз без соли доедать
Об этом слышу, начиная с кризисного 2009 года. Ежегодно вместе с релизом хотят похоронить и весь пиар. Это у них традиция такая.
Процитирую альманах PR-жизни (2017 год):
«Увольнять с производств будут пачками. И пиарщики в промышленном количестве возглавят эти колонны под бодрую песню “Дорожная”».
С производством предсказание БП сработало в обратную сторону. А вот как ситуация обстоит с PR?
С одной стороны, сегодня у коллег только и разговоров о том, как сложно найти специалиста. С другой – даже самые сомнительные PR-вакансии могут собирать сотни откликов.
Так как же сегодня живёт PR: релиз без соли доедает, борщец скромненько хлебает или давится эксклюзивом с чёрной икрой?
Пиарщикам нужна своя подборка без левых ТГ-каналов
Пиарщикам нужен свой рейтинг ТГ-каналов без рекламы и маркетинга.
Рейтингу нужен экспертный совет.
А еще рейтингу нужны прозрачные метрики.
На одних охватах далеко не уедешь. Надо думать, как их поженить с вовлеченностью и цитируемостью.
– Эта дорогостоящая коммуникационная стратегия построена в лучших традициях популярных практик.
– Что в основе?
– Фатализм.
Папки вместо конкурсов
После провала конкурсов все ринулись создавать папки. Теперь никакой ламповости на 5-6 каналов. Ведь она давно не работает. Теперь папки на 20-30 каналов. Моя папка-монстр на 99 каналов еще летом доказала, что нет предела для роста.
Почему не люблю папки, но редко участвую. Потому что часть подписчиков приходит из похожих каналов. После папки про пиар это 50 человек из 150. Допускаю, что из оставшихся 100 человек 20 присоединятся тоже. Итого +70 подписчиков.
К чему это. Попал тут в одну папку с неудачным названием.
А канал PR US показал, как каждый участник должен рассказывать про папку, чтобы было всем интересно.
А ещё после папок находишь новые каналы коллег.
Пиарщик – мастер по «челночным переговорам»
У пиарщика два горящих проекта из одной отрасли.
Нужно вывести в топовые СМИ очень крутого, но известного только в узких профессиональных кругах эксперта.
Нужно защитить в СМИ интересы крупной компании N.
Пиарщик идет к эксперту:
– Вы хотите защищать интересы компании N?
– Зачем? Я лучше свои идеи буду продвигать.
– Вы получите сумасшедшую медийность для их продвижения.
– О, это меняет дело!
Пиарщик мчит в редакции СМИ и спрашивает:
– Вы хотите эксперта-ноунейма?
– Зачем? У нас своих известных экспертов хватает!
– С вами же компания N не общается. Этот эксперт будет её главным спикером.
– О! Это меняет дело!
Пиарщик приходит к СЕО:
– Давайте устроим вот этого эксперта в компанию? Он готов защищать наши интересы.
– Что вы такое предлагаете? Я его не знаю. У нас работают только известные эксперты.
– Сегодня все СМИ хотят именно этого эксперта.
– О! Это меняет дело!
СЕО попадает на приём к акционеру:
– Капитал Капиталович, мы хотим устроить вот этого эксперта в компанию, чтобы он защищал наши интересы. Его комментариев ждут все СМИ.
– Нет! Все эти медийные эксперты – инфоцыгане.
– Да, но публикаций с именем этого эксперта вы не найдёте в СМИ. Настоящий затворник. Исключение готов сделать только для нашей компании.
– О-о-о! Это меняет дело!
Ярослав Мешалкин как-то поделился анекдотом. Решил анекдот натянуть на коммуникации.
Сами напросились. Длинный полезный пост: продвижение ТГ-канала за счет сообщества
Тактику разбил на этапы. Важно понимать, что никого не заставляю поступать именно так, а просто рассказываю, как поступать можно. Даже если сообщество вам не даст ощутимого роста канала, оно вам может подарить новые контакты, контракты, хороших людей, признание вашей экспертизы. Если некогда читать, отнесите в чулан, но не выбрасывайте от него ключ.
Условия для того, чтобы тактика работала:
✔️ Вы должны снять корону и идти в народ.
✔️Содержание канала не должно быть вами переоценено и должно постоянно совершенствоваться.
✔️Лучше знать, что происходит в вашей нише, подписывайтесь на каналы (все читать никто не заставляет, но листать нужно).
От 0 до 100 подписчиков
Допустим, вы перелили из соцсетей и контактов 20-30 подписчиков. Дальше что?
✔️ Ищите в нише авторов каналов на 20-100 подписчиков.
Да, 10-20 админов вам откажут или не ответят, но 3-4 согласятся – а это уже сообщество.
✔️ Станьте организатором марафонов, совместных постов, папок, подборок.
✔️ В совместных постах указывайте, что принимаете в сообщество и других авторов.
✔️ Ищите отраслевые чаты и единомышленников там.
✔️ Тегайте в своих постах каналы покрупнее, чтобы они узнали о вашем существовании. Их админы могут подписаться или даже поделиться вашим постом.
✔️ Активничайте в комментариях, если есть, что сказать, кроме односложности, но не прожигайте на этом часы.
Если все вам отказывают, значит с содержанием вашего канала что-то не так.
От 100 до 500 подписчиков
Заветная сотня – это уже солидный канал, а 500 подписчиков –настоящая мощь (не смейтесь). Многие профессионалы обитают в этом диапазоне.
Время расширять сообщество.
В переговорах с авторами из этой лиги делайте упор на охваты. У кого-то может быть 500 подписчиков, но глазиков под постами столько же, сколько и у вас. Почему бы ему не открыть глаза на это.
На втором этапе можно использовать все те же простые, как топор, механики, но с расширенным количеством участников, чтобы не застрять здесь надолго.
От 500 до 1000 подписчиков
Опять расширяем свои связи.
Топорные механики здесь уже могут не приносить ожидаемого результата, поэтому улучшайте их. Не просто папка, а папка + подборка, не просто подборка ссылок на каналы, а подборка полезных постов от разных каналов, не просто марафон, где один бенефициар, а каждый пост марафона сопровождается ссылкой на его участников.
При этом следите за своими охватами и вовлеченностью, не превращайтесь в Чичикова с его мертвыми душами. Содержание канала тоже должно «расти» вместе с самим каналом.
Считаю, что многих утомляет однообразие, будь в нём хоть море пользы (хотя моря еще не встречал, максимум, реки попадались). Делайте упор на качество постов, вместо количества. Можно разбавлять предсказуемость неожиданными выпадами.
От 1000 до 2000 подписчиков
Именно на этом этапе понял силу сообщества. Здесь уже многие механики работали не очень.
Здесь познал, что такое отрицательный или нулевой рост, когда подписки с трудом покрывают отписки или не покрывают их.
Здесь вас будут просить опубликовать, поддержать, поделиться.
Здесь вам нужно будет сотрудничать с сообществом так, чтобы не навредить своему каналу.
Но на этом этапе к вам могут сами приходить с предложениями.
Вам никто не мешает поставить под сомнение ту или иную механику. Если марафоны вам ничего не приносят, объясните это, на вас затаят, но поймут.
Предложите обращающимся свои идеи, как «допилить» механику. Изобретайте свои механики. Не протестируешь что-то новое, не поймешь.
От 2000 и до …
Здесь еще не был, но вижу, что подписчиков по любви (а не за деньги) в приличных количествах за разумные сроки могут приносить в основном новые механики и совместные проекты с большИм количеством участников.
И да. На всех этапах нужно понимать, что содержание вашего канала – фундамент, а продвижение уже позволяет что-то возводить на этом фундаменте.
С доброй шутки о маркетологах начну 2025 год в канале
– Что делаете, когда ваши маркетологи слили бюджет?
– Понимаю, что лиды сейчас дорогие, что нужно тестировать гипотезы. Поэтому надо дать им еще денег.
– А если и их сольют?
– Дам ещё. Для больших идей и талантливых маркетологов денег не должно быть жалко.
– Кто это вам сказал?
– Талантливые маркетологи. Других у себя не держим.
– Как внешнему управляющему, мне теперь многое стало понятным.
Лень было придумывать пост на понедельник, поэтому вышел из экспертного совета, который определяет, каким каналам про пиар быть в базе каналов про пиар. Никаких интриг, скандалов и расследований.
Проголосовал за каналы и вышел, а учитывать голос или нет, уже решать экспертному совету.
Отчёт маркетолога
— Расходы на маркетинг растут.
— Зато сколько мы всего красивого сделали. Telegram гудел.
— Но продажи падают.
— Не падают. Это рост.
— Так ведь он же отрицательный!!!
— Так ведь он же в первую очередь рост!!! В своих отчетах мы отсекаем от роста всё лишнее.
Мне сложно понять
Откуда у каждого мероприятия столько важности?
Зачем инфоповодами называют всё подряд?
Почему конкурсы в Telegram проводят без тамады?
Зачем вместе с бюджетами сливается и день маркетолога?
Почему конференций про пиар больше, чем пиарщиков?
Где придумывают все эти тренды?
Где эта улица?
Где этот дом?
Где эта девушка, что «наговаривает все сообщения ртом»?
Сами напросились. Полезный пост с полезными постами
Ниже посты о продвижении в СМИ и в Telegram от автора, который
никогда не платил за подписчика и за публикации.
Про PR
✔️ Задайте себе эти вопросы перед ответом на запрос
✔️ Жесть, с которой сталкивается PR (опыт коллег и мой)
✔️ Пост только для своих
✔️ Не оставляйте спикеров одних
✔️ 13 полезных постов от авторов каналов про PR
✔️ Если спикер без харизмы и красноречия, но умен и опытен
О продвижении в Telegram (лучше читать в хронологическом порядке)
✔️ Про основной формат Telegram
✔️ 69 ошибок, которые допускают небольшие авторские Telegram-каналы (часть из этих советов пересмотрел, но большая часть очень актуальна)
✔️ Как я продвигал свой Telegram-канал
✔️ Продвижение ТГ-канала за счет сообщества
Разное
✔️ Как из каналов-помоек делают «авторитетные» Telegram-каналы
✔️ Как дал вторую жизнь роликам, которые никто не смотрел, и набрал за счет них 100 тысяч подписчиков в ТикТоке и Дзене
Факапы
✔️ Как я «хоронил» свои проекты в соцсетях
Эксперименты
✔️ Про папку-монстра
🤡 Бонусом идёт Пьер-Арнольд Дуло.
– Он знал 100 сравнительно оригинальных способов просрать тендер и активно их практиковал.
– Почему же его не увольняли?
–Он знал 200 надежных способов, как попасть в рейтинги.
Впечатлительным скуфам лучше не читать, особенно ответ на четвёртый вопрос
Недавно на меня вышли студенты-пиарщики, которые уверяют, что ведут свой канал Медиатор. Решил узнать у них, как мирить скуфов с зумерами.
И вот, что из этого получилось.
Пиарщики 30-35+ часто критикуют юных пиарщиков за выгорание на пустом месте и нежелание пахать во благо бренда. Есть мнение, что скуфы просто привыкли к рабским условиям труда и не знают других. Выскажите свою позицию по этому вопросу?
Считаем это стереотипом. Как среди скуфов есть те, кто не пашут, а отмалчиваются/выполняют лёгкие линейные задачи, так и среди зумеров есть те, кто пашут во благо бренда чуть ли не за бесплатно. Главное отличие поколений в том, что мы более открыто говорим о своих чувствах и рабочее выгорание оставляем на работе. А вот некоторые старшие коллеги тащат это домой. И, конечно, ставьте ставку на конкуренцию — в 2000х в нашей стране случилась демографическая яма, поэтому конкуренция за молодых сотрудников на рынке труда сейчас выше, чем когда-либо. Выше конкуренция — выше требования сотрудника к условиям труда.
С какой зарплаты вы готовы начинать карьеру? Желательно, чтобы ответили несколько человек.
В нашей московской (!) команде самым частым ответом стал 50-70 тыс рублей в месяц (для понимания: это стоимость съёмной квартиры где-то у МКАДа). Но некоторые готовы начинать карьеру и за бесплатно, некоторые — рассматривают от 100 тыс рублей с самого начала.
Что для вас главное при выборе места работы? А что является второстепенным?
На первом месте — возможность для самореализации: интересные, нестандартные кейсы, комфортная, профессиональная команда, адекватное руководство и доверие с его стороны, возможность гибридного формата работы и заработная плата в рынке. Второстепенным считаем престиж компании, корпоративную культуру (классное дополнение, но можно пережить), офисные бонусы.
Ваше отношение к самопиару?
У многих представителей молодого поколения есть синдром самозванца. Поэтому с самопиаром всё сложно. Вот пропиарить клиента/компанию — без проблем. Но не себя. При этом, есть определённый процент блогеров в наших кругах, которые активно пиарят себя. Не осуждаем, это круто и достойно уважения, помогает в профессии!
Чего не хватает российским пиарщикам, только честно? И что вы бы хотели этому пиару дать?
Осознанности, искреннего патриотизма (читай: любви к Родине) и понимания политического контекста, который так сильно влияет на нашу отрасль. А ещё — открытости к коллегам и взаимодействию, потому что у многих конечная цель сходится. Больше всего страдает у нас антикризисный пиар. Смотрим иногда, и так и хочется отправить взрослых (и не только) пиарщиков учиться и горизонтальные связи заводить — куда-нибудь в РАНХиГС или Мастерскую новых медиа. А нам хочется дать отрасли искренности, осознанности и командности, чтобы дело пошло быстрее и эффективнее.
Что можете пожелать пиарщикам-скуфам?
Больше доверять зумерам. Мы не подведём!
Мне ответы Медиатора понравились.
У меня для вас четыре новости
✔️ Появился первый рейтинг постов про пиар. Первый аналитический продолжает удивлять.
✔️ Не знал, с какого боку подойти к презентации Евгения Темпераментова про тренды. Пока не знал, она сама ко мне подошла, попав в рейтинг постов про пиар.
✔️ Мой пост попал в подборку самых комментируемых.
✔️ А еще сегодня нашел сестру по карьерному пути.
Больше ничем вас в понедельник грузить не собираюсь.
– Почему вы считаете, что впустую тратите своё время в нашей корпорации?
– 20 человек 6 часов определяли на созвоне место встречи.
– Обычный рабочий процесс.
– Потом на встрече 40 человек 7 часов определяли дату следующего созвона.
– Сложным решениям – сложные переговоры.
– Потом мы три часа в курилке обсуждали эту дату.
– Внутрикорпоративные коммуникации – сила.
– На следующий день никто из нас не вышел на работу. Все выгорели.
– Судьбоносные решения требуют жертв.
– Мы всего лишь должны выбрать цвет кнопки на сайте спецпроекта, который в месяц посещают 9 человек!!!
– Среди них – СЕО. Так что всё не зря.
Главный коммуникационный Telegram-проект зимы
Это один из самых полезных постов моего канала. Рекомендую прочитать до конца.
Запускаем с коллегами закрытый клуб «Монстры коммуникаций».
18 руководителей из области коммуникаций, 18 авторов с общей аудиторией свыше 200 тысяч подписчиков.
18 полезных и прикладных постов.
Темы: пиар, маркетинг, медиа, продвижение в Тelegram, аналитика и многое другое.
ВХОД БЕСПЛАТНЫЙ.
Но есть несколько правил
Первое правило закрытого клуба: все участники клуба уважают друг друга.
Второе правило закрытого клуба: клуб приветствует дискуссии уважающих друг друга сторон.
Третье правило закрытого клуба: с понедельника по четверг – только один пост в день, а в пятницу будет жарко.
Четвертое правило закрытого клуба: двери в клуб закроются 5 декабря 2024 года.
Пятое правило закрытого клуба: после 5 декабря в клуб можно будет попасть только по ссылке-приглашению от участников клуба.
Шестое правило закрытого клуба: кто вышел из клуба, тот туда может уже не попасть.
Стартуем 3 декабря 2024 года. Финишируем в феврале 2025 года.
Список авторов и темы постов здесь.
Информационные партнеры клуба.
Монстры коммуникаций, добро пожаловать в клуб.
Роковой проект
Роковое собеседование
Агентство, где уже месяц батрачил Пьер-Арнольд Дуло, явно страдало от проектного переедания. Это знаете, когда пёстрая и многообещающая толпа презентаторов рисует клиенту сказочные дали, а потом отправляет в эти дали одного своего сотрудника, чтоб его там сказочно Е... (за такую рифму в приличном обществе бьют канделябрами, поэтому опустим её).
Как вы поняли, исполнителей мечт клиентов катастрофически не хватало. Задачи, на которые приходилось забивать, уже не помещались в забивальню, поэтому сегодня Пьер-Арнольд твердо решил существенно продвинуться по одному из пяти своих проектов.
Но эта решимость куда-то быстро исчезла вместе с эффектом от утреннего бодрящего кофе с коньяком. На подходе к офису пиарщик был похож на античного героя, который растерял по дороге весь героизм и всю античность.
Здесь нужно, наверное, сказать несколько слов про агентство. Коллектив был очень открытым. Сразу можно было понять, где «жабы», а где «гадюки». Корпоративная культура строилась на принципах бдсм-хаоса и неуемного пессимизма. Многие сотрудники не испытывали экзистенциального страха перед свободой выбора. Хотели – уходили из офиса в полночь, хотели – после полуночи.
Как говорится, не коллектив, а настоящая семья, из которой мы сбежим, чтобы вернуться к скучающему часами в курилке Пьеру-Арнольду. Он все-таки взялся за проект и слепил его из того, что было. А было у него под рукой только одно, учитывая, что даже палки с ветками уже давно закончились. Поэтому в основе разработанной им коммуникационной стратегии лежал фатализм.
Качество и эффективность проектов наш герой мерил на глаз. Если глаз ещё можно было безболезненно натянуть на одно место, то проект смело падал на стол начальству, как упал он и сейчас.
Это падение окончательно разделило жизнь Пьера-Арнольда на «до» и «после».
– Как пиарщик, считаю всех маркетологов своими братьями…
– Отлично, ведь вы будете подчиняться маркетингу…
– А своих братьев считаю транжирами и бездельниками!
Соцсети мертвы. Эсэмэмщики, чемодан, вокзал, нормальная работа
Одни уважаемые авторы хоронят SMM и соцсети. Другие уважаемые авторы – забирают у первых лопаты. Есть те, кто придерживаются серединки в жарком споре (выгодная позиция).
Мне же не очень понятно, с какой стороны мы смотрим на вопрос? Как выглядит предмет спора?
Если в России главная социальная площадка – это даже не соцсеть, то с этого ракурса соцсети действительно себя плохо чувствуют.
Если многие эсэмэмщики так и не смогли перестроиться на работу с тем ограниченным набором площадок и инструментов, который у нас на сегодня есть, то такие нам действительно не нужны.
А если, допустим, микробизнес продает исключительно через соцсети. В таком случае соцсети живы? SMM – не бездельники?
Допустим, есть кейсы известных агентств, где красиво рассказывается, как клиенту было хорошо. Заходишь в соцсети клиента, а они мертвы. При этом портфель SMM-заказов у таких агентств только пухнет. В этом случае, как смотреть на ситуацию?
Или возьмем госсектор, который сейчас должен массово отсвечивать в соцсетях, и делает это с разной степенью успешности. С ним как быть?
Прежде чем спорить, неплохо было бы разобраться, кто такие эти эсэмэмщики? Они продают, прогревают, отвечают за лояльность и амбассадоров, формируют сообщество, реализуют антикризис, информируют, отвечают за репутацию в соцсетях? Или они в ответе за все эти направления?
Потом важно понять, мы рассматриваем SMM без привязки к спросу не его услуги или с привязкой?
Пока не особо просматривается конкретный предмет спора. Обсуждаем какие-то абстракции и частности.
Роковое собеседование
Приглашение на собеседование было для Пьера-Арнольда Дуло таким же внезапным, как лосось в кустах. Предложение выглядело настолько многообещающим, что явно не собиралось брать на себя никаких обязательств. Тем не менее уже на следующий день летящей походкой Пьер-Арнольд вышел из ноября к месту встречи.
Деловой центр класса А смотрел на него свысока. БЦ явно что-то знал про отрицательный капитал, которым на сегодня располагал соискатель. Поднявшись на 37 этаж, наш герой споткнулся взглядом о слоган этого антикризисного агентства: «Чёрная полоса – мать реальности».
Собеседовал Пьера-Арнольда человек сомнительных компетенций, но выдающегося самомнения. Вопросы были такими же странными, как декабрьский слив бюджетов маркетологами. На часть из них наш герой предпочёл не отвечать без присутствия своего воображаемого адвоката.
Тактика сработала. Предложение было получено. Конечно, такой зарплатной вилкой нельзя было никого привлечь, ею можно было только глубоко ранить. Но наш герой распахнул свою рубашку и указал на место для удара. У такой жертвенной самоотверженности была очень веская причина.
Говорят, что в финансовую пропасть можно падать всю жизнь, но Пьер-Арнольд уже успешно форсировал многие препятствия на пути ко дну, поэтому и оставил собеседнику своё уверенное «согласен».
Пиарщик даже представить себе не мог, как сильно его жизнь разделится на «до» и «после».
Подхватил эстафету добра, поэтому финал у этой истории будет счастливым.
Продолжение в следующий вторник.
Заходит как-то Афанасьев в бар «Пиарщики не плачут», а там у барной стойки уже Мешалкин с Федосеевым сидят.
Пиарщиков в одном баре собрали те самые девочки из пиара.
