zubankov | Unsorted

Telegram-канал zubankov - Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

1399

Как запускать и развивать клубы и сообщества с платной подпиской: https://positive.systems/ourproducts Развиваю клубы и сообщества уже 6 лет. Запустил 60+ клубов с выручкой больше 1 млн рублей. 1500+ учеников. Связь: @dzubankov

Subscribe to a channel

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

Друзья, с наступающим Новым годом и спасибо, что заглядываете в мой канал! Пусть 25 будет годом роста ваших проектов 💋 А еще мечтаю, чтобы он принес нам мир! Ну и конечно всем здоровья и любви!

В следующем году буду тут писать не только про клубы, но и про маркетинг и инфобиз в целом, Так что stay tuned.

А под елочкой в нашем адвент-календаре целая гора подарков - видео и аудио подкасты, уроки и мастер-классы, промокод на скидку на все наши продукты и тестовый доступ в наш клуб про клубы всего за 99 рублей.

Успейте забрать!

Ну и хороших выходных, мы уходим на каникулы до 7 января. Хотя, возможно, не удержусь и буду выкладывать путевые заметки 🎄

Всех обнял!

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

5 дней до окончания новогоднего предложения - специальные условия на большинство наших продуктов. Таких цен больше не будет.

Промокод ищите в адвент- календаре или спрашивайте у Евы.

А описание продуктов можно посмотреть тут.

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

Друзья, наш адвент-календарь продолжает открывать окошки - вы успели посмотреть все предыдущие?

Ну и напоминаю, что до конца декабря действуют специальные условия на наши программы и предложения. Кто не пропускал окошки в календаре - тот уже в курсе 😉

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

Сегодня с резидентами проводим сессию по планированию 2025 года.

Вообще я считаю, что навык визионерства и стратегирования - главный для предпринимателя. Все остальное подтягивается. Но зачастую нам некогда поднять голову, оторваться от рутины и посмотреть сверху на игровое поле. Или вовсе придумать свою игру.

В результате много беспорядочных действий, часто сопровождаемых тревогой, а результат так себе… Или просто ступор.

Видение, переложенное далее в стратегию сильно все упрощает.

Сегодня с резидентами будем работать по схеме СТДО: стратегия, тактика, действия, оценка. И планировать 90-дневные циклы.

Если вы чувствуете, что вам тоже нужна стратегическая сессия, чтобы размотать клубок и рассеять туман в голове - то в адвент-календаре вас ждёт приятный сюрприз 🫢

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

По мере роста вашего клуба вы можете решить, что нужно запустить более дешевый уровень подписки и привлечь широкую аудиторию.


В этой идее есть как плюсы, так и минусы: 👇

Плюсы
• Привлекает новых участников, которые могут быть не готовы на начальном этапе выбрать более дорогой вариант.
• Помогает сделать первый шаг, чтобы познакомиться с вашим сообществом, попробовать контент и установить доверительные отношения с вами, прежде чем обновиться до премиум тарифа.
• Генерирует дополнительный доход и прибыль, которые дополняют ваш доход от других тарифов клуба.

Минусы
• Риск снижения продаж более дорогих тарифов, поскольку некоторые участники скорее всего перейдут на более низкий тариф. Важно донести ценность каждого уровня, чтобы люди понимали за что платить больше.
• Больше сложности в плане доставки контента, настройки прав и коммуникации. Вам нужно будет убедиться, что каждый сегмент получает нужный контент и должное внимание. А это потребует дополнительного времени на управление вашим клубом.

Если вы планируете добавить в клуб дешевый тариф, вот несколько вещей, которые стоит иметь в виду:

• Четко определите преимущества каждого тарифа — убедитесь, что люди точно знают, что они получат в каждом уровне и как это может им помочь.
• Не открывайте сразу все — подумайте, какие функции вы можете предложить в более низком тарифе, не жертвуя ценностью вашего основного тарифа. Например, вы можете предложить ограниченный контент или меньше функций в сообществе.
• Подумайте над дополнительной клиентской поддержкой — если более дешевый сегмент вашего клуба привлечет больше участников, подумайте, как вы будете справляться с увеличением резидентов.

Я всегда выступаю за то, чтобы все было как можно проще в начале, но как только вы начнете масштабироваться, наличие разных уровней в клубе может стать решающим фактором для вашего бизнеса.

P.S. Наш адвент-календарь продолжает открываться, емы подготовили множество подарков, чтобы помочь вам развить успешный клуб. Заглядывайте каждый день, чтобы увидеть, что можно получить!

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

Всем привет!

Начинаем открывать наш адвент календарь - первое окошко уже ждет вас!

Каждый день до 31 декабря включительно открывайте окошки и забирайте конфеты полезняшки и подарки 🤗

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

Есть две новости: как обычно хорошая и не очень )

Новость «не очень»: с января поднимаем цены на все продукты. Какие-то выводим из линейки совсем, какие-то изменятся, какие-то остаются но с другой ценой. Поднимаем на 10-15% примерно.

Хорошая новость в том, что весь декабрь можно покупать по старым ценам, а где-то еще и ниже. Вот тут можно посмотреть на то, что есть.

И еще. С понедельника стартует наш Адвент-календарь. Конфет не будет (жаль), но будут другие вкусняшки 😋

Начинаем обратный отсчет 🎄

Stay tuned

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

Почему клубы продолжат развиваться в 2025 году?

Недавно меня спросили - вижу ли я перспективу в этой модели? Типа из каждого утюга говорят про клубы…

Отвечу тут.

Я видел перспективу такой бизнес модели в 2018 году, я вижу эту перспективу и в 2025 году.

Что остается неизменным за это время:

Со стороны бизнеса: по прежнему важно дополнительно монетизировать аудиторию, получать стабильный и предсказуемый доход, тратить меньше денег на привлечение клиентов, увеличивать средний чек, максимально долго удерживать клиента в своей экосистеме. Поэтому подписки появляются во многих традиционных бизнес моделях. И в 2025 мы увидим рост подобных предложений в самых неожиданных нишах. Например, я недавно писал про то, как я оформил подписку на барбершоп.

Со стороны клиента: важность сопричастности к большой идее, важность и ценность комьюнити или племени. Клиенту по прежнему будет важно получать поддержку и качественный клиентский сервис. Быстрые и (что важно!) релевантные ответы на свои вопросы. Найти короткий путь к цели. Получить персональный (читай - премиальный) подход. Получать привилегии или просто получать больше, а платить меньше.

Что изменилось за это время:

⁃ Формат клуба с платной подпиской стал более понятен рынку и аудитории. Мы будем тратить меньше времени и сил на то, чтобы донести ценность до клиента.
⁃ Снижение процента одобрения банковских рассрочек + увеличение срока окупаемости трафика вынуждено толкает многие школы в создание подписки. Средняя стоимость подписки на ру рынке - 3500 руб/мес. Согласитесь, это значительно облегчает продажи. Но требует переосмысления бизнес модели и стратегии.
⁃ Рынок привыкает к подпискам, это автоматически увеличивает срок жизни клиента. У наших клиентов есть клубы, в которых люди остаются на 18-24 месяца.
⁃ Значительно увеличилось предложение со стороны сервисов. Сейчас можно создать свой клуб в боте, в мобильном приложении, в отдельном приложении внутри телеграм (тренд 2025 года), на образовательной saas платформе, на своей собственной платформе. Любую архитектуру можно реализовать красиво. И под разный бюджет.
⁃ Рынок повзрослел. Аудитория стала более требовательна и разборчива. На первый план (наконец-то!) выходит качество продукта и клиентского сервиса. И те, кто относился к своей аудитории, как фермер (а не как охотник) будет снимать урожай.
⁃ Привлекать аудиторию стало сложнее и дороже. Но по прежнему удерживать ее в несколько раз дешевле. Ну а стоимость клиента снижаться точно не будет. Великий Дэн Кеннеди говорил, что выигрывает тот, кто готов платить за клиента больше других. А для этого нужно хотя бы базовое разбираться в маркетинге. И это еще одно изменение.

Что в итоге? Не бойтесь уходить в подписку. Да, это требует изменения вашего майндсета, но в итоге вы будете благодарны себе за принятое решение. Ну и вы знаете, куда идти, если что 😉

Да, добавите от себя пару пунктов?

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

Менеджмент и личная эффективность

Ну и пожалуй ключевой фактор, без которого все вышеперечисленное не работает - ваша энергия и эффективность. Как вы принимаете решения? Как управляете проектом и командой? Есть ли долгосрочная стратегия или обычно она заканчивается завтрашним днем? Есть ли драйв двигаться вперед и двигать других? А что с дисциплиной и настойчивостью?

Все эти (и не только) вопросы мы разбираем на программе Акселератор, которая стартует уже совсем скоро. Подробности и описание тут https://positive.systems/mt-accelerator

До 7 декабря включительно действует спец цена.

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

А еще завтра выкачу предложение для тех, у кого уже есть свой клуб 😉

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

10 ошибок, которые мешают расти вашему клубу - воркшоп начинается в 12:00 по Мск.
Вы еще успеваете зарегистрироваться

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

Прошел еще один месяц (что, опять?!) и кроме смены дат это так же означает подведение итогов месяца.

Но, как ни странно, практически никто не занимается анализом и планированием на системной основе. Да я и сам, честно говоря, не то чтобы человек-табличка. Скорее наоборот. Но как тогда управлять тем, что не имеет четких измерений? Как понять в плюсе вы или в минусе? Или около нуля? На ощущениях и интуиции? Можно, но не долго.

Кроме этого нужно еще считать циферки. Отсутствие аналитики и планирования - одна из частых ошибок, которые мешают развитию клуба. Уже в эту среду подробно разберу эту ошибку и расскажу за какими цифрами следить и как сделать это не ломая себя об колено, если вы не человек-табличка.

Ну и разберем еще 9 узких мест при создании и развитии клуба. Будет полезно и тем, у кого клуб есть (само собой) и тем, у кого пока есть только планы. Регистрируемся тут https://positive.systems/workshop0412

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

Друзья, через мои руки прошли сотни клубов и многие из них совершают часто одни и те же ошибки. Я их объединил в 10 основных блоков и подготовил для вас воркшоп на эту тему. Зачем наступать на грабли, если можно этого не делать?

4 декабря в 12:00 приглашаю вас на бесплатный воркшоп "10 ошибок, которые мешают расти вашему клубу". Все детали и регистрация тут - https://positive.systems/workshop0412

Запись тоже будет, но платно.

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

Сегодня про тайм менеджмент.

Любой проект (не важно про бизнес мы, или про личное) требует времени. Казалось бы очевидно. Часто я слышу от своих клиентов, а мои клиенты от своих клиентов фразу «я не успеваю... (подставьте подходящее слово)». Знакомо?

Поэтому в работе мы уделяем внимание такой важной вещи, как управление временем. Ведь у всех в сутках 24 часа, но количество и эффективность действий разная.

Забавно, что я несколько раз проводил курс по тайм менеджменту в живом формате (доступен у нас в клубе) и каждый раз у его участников были сложности с прохождением этого курса 🙃 Не успевали приходить на встречи, смотреть уроки и делать домашку. Откуда берется такой самосаботаж?

Первое, что важно - сделать время осязаемым. Как вещи в шкафу. У вас там бардак? Или все разложено по цветам и по сезонам? Или что-то среднее?

Второе - важно учитывать свои особенности и ритмы при планировании. Если вы любите вставать после 10 - не стоит насиловать себя «магией утра». Нет универсального и волшебного способа. Увы.

Ну и помимо технических ошибок планирования и внешних факторов нужно учитывать собственные цели и приоритеты. А для этого важно определить свои стратегические цели в каждой области, значимой для вас сейчас. Например: деньги, дом, семейная жизнь, личное развитие, отношения с партнером, отношения с друзьями, финансовая безопасность, образование… Как у вас с этим? Четко знаете чего хотите и куда идете?

Вот если тут все ок, то переходите к планированию, зачищайте расписание, удаляя ненужное и расставляя приоритеты. Регулярно пересматривайте планы и относитесь к себе с любовью.

В декабре у меня будет несколько слотов под страт сессии, если чувствуете, что вам это нужно - оставьте комментарий.

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

Не за горами новогодние каникулы и длинные выходные.

Общаясь с клиентами в личной работе и с резидентами нашего клуба слышу, что у многих возникает тревога в связи с этим:

И отдохнуть хочется, и сообщество страшно оставлять...

Написал для вас лонгрид о том, какие 6 вещей нужно успеть сделать владельцу клуба перед праздниками, чтобы спокойно наслаждаться зимними забавами (ну или может они у вас летние)

Читаем в блоге по этой ссылке

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

Друзья, а вы давно заглядывали в наш Адвент-календарь? Там вас ждёт тестовый доступ в наш клуб про клубы 😉

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

Возможно вы задаетесь вопросом "А стоит ли мне внедрить пробный доступ в своем клубе?"

Я подготовил для вас ответ на этот вопрос, но в формате лонгрида. Читаем в блоге

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

21 декабря самый короткий день в году ) С завтрашнего дня начинаем готовиться к лету 🤗
А у меня для вас еще один подарок в адвент-календаре.

Хороших выходных 🤗

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

Где кроется главный ресурс для развития бизнеса?

Правильный ответ - в команде.

Но тут возникает 2 проблемы:
- часто мы не понимаем глубину своего незнания
- мы не понимаем каких компетенций нам не хватает
И наша задача (как собственника) нацчиться понимать какие сейчас нужны компетенции и как их закрыть.

Чаще всего мы пытаемся получить недостающие компетенции самостоятельно - учимся. Но есть еще 2 способа - встроить нужную компетенцию или найти человека с нужными компетенциями.

Спросите себя: "Когда я готов нанимать?"

Когда самостоятельно уже не вывожу? А что, если сменить угол зрения и подумать - "Кого я должен нанять, чтобы моя прибыть выросла?"

Сегодня в нашем Адвент календаре вас ждет мастер-класс на эту тему. Забирайте под елочкой! 🎄

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

Кто уже посмотрел первое окошко нашего Адвент календаря? Как вам?

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

И еще update - последний проект ждём в акселераторе клубов. Пишите в лс, если что 🙌

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

И еще давайте небольшой интерактив замутим ))

Мне тут сегодня от @GenshTatyana прилетел запрос на базовый курс по маркетингу в онлайн. И пока я думаю - пилить новый курс или нет - предлагаю составить список литературы по теме.

Итак, пишу свой топ 10 книг по маркетингу, а вы дополняйте:

1. Филипп Котлер "Маркетинг от А до Я" как сейчас говорят "это база" и еще одна книга "Маркетинг 5.0"
2. Дэн Кеннеди - тут рекомендую все у мэтра прочитать, но раз уж про маркетинг, то "The Ultimate Sales Letter" (в переводе кажется "Продающее письмо")
3. Фил Барден "Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем" - как наш мозг принимает решение о покупке
4. Роберт Чалдини "Психология влияния" - тоже наверняка читали, важно понимать тригеры
5. Нир Эяль "На крючке" - тут в том числе и про подписку
6. Огилви "О рекламе" - не обязательна в этом списке, но желательна, так как шире позволяет посмотреть на рекламу и принципы работы
7. Бен Хант "Конверсия сайта" про его лестницу уже все слышали...
8. "Интернет-маркетинг" В.В. Давыдов (для начинающих)
9. Эл Райс "Битва за умы" - база для позиционирования
10. Гарри Беквит "Продавая незримое" - тут фокус именно на маркетинге услуг

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

Друзья, в Акселератор клубов готов взять еще 2 проекта. До конца субботы действуют спец условия. Пишите @evalovesyou95 если хотите узнать подробности.

А пока делюсь с вами матрицей масштабирования - используйте!

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

В первые дни управления вашим клубом вы были сосредоточены на повседневных, краткосрочных задачах:

- Сколько новых участников мы получили на этой неделе?

- Были ли у нас отмены?

- Хватает ли у меня времени, чтобы подготовить новый контент для участников?

Однако, всё это проходит и стабилизируется, и наступает время думать о более масштабных вещах.

Как вы собираетесь развивать и масштабировать ваш клуб в долгосрочной перспективе?

Вот 7 ключевых областей, на которых вам нужно сосредоточиться, если этот момент наступил для вас:

Понимание ваших ключевых показателей

Знание ваших метрик является ключом к успешному управлению и масштабированию клуба.
Если у вас нет способа отслеживать ваши ключевые показатели эффективности (KPI) — или, что еще хуже, если вы не знаете, что это такое — то у вас нет и возможности понять, что работает, а что не работает и какие области вашего бизнеса требуют внимания.

Внедрите системы и процессы, которые позволят вам глубже анализировать такие вещи, как скорость и процент роста, отток участников, средний чек участника и многое другое, чтобы вы могли выявлять проблемные области, планировать развитие и принимать более обоснованные решения в процессе масштабирования вашего клуба.

Оптимизация производства контента для клуба

Если вы планируете регулярно добавлять новый контент в ваш клуб, то быстро обнаружите, что это становится узким горлышком.

Для масштабирования вашего клуба вам придется стать более организованным и оптимизировать производство контента: создавайте новый контент оптом, внедряйте бизнес процессы и передавайте определенные задачи на аутсорс.

Расширение вашей команды

Если вы хотите, чтобы ваш клуб рос, вам придется признать, что есть предел тому, сколько вы сможете сделать, выполняя каждую задачу в своем бизнесе своими руками. К тому же не везде хватает компетенций.

В какой-то момент вам придется расширить свою команду, либо передав специализированные задачи на аутсорсинг, либо нанимая сотрудников на неполный или полный рабочий день, чтобы закрыть ключевые позиции.

При масштабировании, вы должны тратить время только на важные задачи, а также на те аспекты вашего клуба, которые можете сделать только вы. Поэтому никому не будет хорошо от того, что вы часами загружаете контент или пытаетесь понять, как сделать редизайн личного кабинета, вместо того, чтобы заплатить другим за выполнение этих задач.

Управление вашим сообществом

В первые недели существования вашего клуба вы, вероятно, лично знали каждого участника и взаимодействовали с ними ежедневно.

По мере масштабирования это становится менее реалистичным, и с увеличением числа участников вам придется столкнуться с новыми вызовами. Больше разных личностей и характеров, больше вопросов, больше взаимодействия и так далее.

Как управлять вашим сообществом, как установить границы, оставаясь вовлеченным и активным, как подобрать комьюнити менеджера и где? Все эти вопросы нужно будет решать.

Добавление дополнительных каналов дохода

Хотя клуб будет удовлетворять потребности основной массы вашей аудитории, всегда найдутся люди, которым нужно будет больше от вас в плане доступа, поддержки или дополнительных продуктов и услуг.

Стратегия масштабирования включает в себя в том числе и расширение вашей продуктовой линейки.

Это может быть предоставление услуг под ключ, консалтинг, отдельные курсы, более дорогие продукты, проведение живых мероприятий, предложение дополнительных уровней в вашем клубе или других решений.

Работа над вашей маркетинговой стратегией

Чтобы ваш бизнес масштабировался эффективно, вы не можете бесконечно что-то менять и постоянно экспериментировать.

Вам нужно найти и остановиться на проверенных тактиках, которые работают для вас. Оптимизировать ваши воронки продаж, стратегию контентного маркетинга и так далее, а не бросать постоянно всё на стену и смотреть, что прилипнет.

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

Я тут посчитал, что за 5 лет провел 958 (!) бесплатных консультаций по запуску и развитию клубов.

Часто на них задавались одни и те же вопросы и выявлялись однотипные проблемы. Я их проанализировал и собрал в формате воркшопа, вместе с рекомендациями.

Попасть на воркшоп можно тут.

Старт сегодня в 12:00.

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

«Хочется сосредоточиться на работе с клиентами, на образовании, на экспертном контенте, а не плясать в сториз и не думать постоянно о том, где взять новых клиентов.»

Если вас посещали хоть раз такие мысли - вы не одиноки. Мы любим делать то, что хорошо получается. И сопротивляемся непонятному и новому. Особенно когда это не приносит результат.

Но что, если есть реальность, в которой можно оставаться экспертом и развивать свой онлайн продукт? Получать при этом стабильный и предсказуемый доход.

Завтра на эфире я покажу вам эту реальность плюс 10 (на самом деле больше) точек роста для вашего онлайн бизнеса.

Начало в 12:00

Регистрация тут 👉 https://positive.systems/workshop0412

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

Вчера я оформил подписку на... барбершоп и это не шутка ))

Ребята повышают лояльность и удерживают клиентов в бизнесе за счет такой механики:

оформляя подписку (500/1000/1500 р в мес) получаешь на бонусный счет 100% потраченных денег на услуги, плюс бонусы при оформлении подписки. А поскольку хожу я туда раз в месяц, да еще и с сыном, то за год набегает приличная сумма.

Тратить эти бонусы можно на разные ништяки во внутреннем магазине (косметика, айфоны и прочее). В зависимости от уровня подписки можно оплатить бонусами до 60% стоимости товаров. Прикольно же накопить 60% скидки например на PS5 ? Плюс в моем случае к этой сети имеет непосредственное отношение мой брат 😎

Что получает бизнес?

-сверх лояльных клиентов
-доп монетизацию за счет подписки + реализация косметики
-повышение среднего чека (по статистике Amazon, WB и других сервисов пользователь с подпиской тратит больше денег внутри экосистемы)
-повышение срока жизни клиента
-в случае с бьюти (кто в теме - поймут меня) сохранение базы за салоном, а не за мастером

Подписки все глубже проникают в жизнь, потому что это становится необходимостью, если вы хотите получить устойчивый и предсказуемый бизнес. Удержание клиента в несколько раз дешевле его привлечения. В любой нише.

Однако на пути запуска и развития подписки кроется много нюансов и подводных камней, мне они известны, потому что я в этой теме уже 6 лет.

В среду в 12:00 проведу воркшоп, на котором поделюсь самыми популярными ошибками, которые совершают владельцы бизнеса с платной подпиской. Регистрация тут: https://positive.systems/workshop0412

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

Побуду душнилой. Близится конец месяца. Не за горами и конец года.

Я хочу, чтобы вы полностью ориентировались в своем клубе и имели четкое представление о его результатах, чтобы вы могли наметить путь к большему доходу и успеху, чем когда-либо прежде.

Итак, вы готовы действовать?

Знание цифр вашего клуба — важная часть поддержания его здоровья. А еще это критически важно для понимания тех областей вашего бизнеса, которые требуют наибольшего внимания прямо сейчас.

Итак, основные показатели, которые вы должны отслеживать:
• Ежемесячный и ежегодный повторяющийся (рекуррентный) доход (MRR/ARR)
• Средний доход на резидента (ARPM или в некоторых случаях LTV)
Процент удержания, процент оттока и стоимость жизни участника (RR, CR, MLTV)
• Затраты на привлечение клиентов (CAC) и процент конверсии пробного периода (если есть)
• Валовый оборот, чистая прибыль и общий темп роста

Если у вас начинает кружиться голова, не паникуйте! Приходите к нам в My Membership Club, мы вас поддержим!

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

Немного обновили наш полезный бот, который в закрепе. Теперь там можно пройти бесплатный курс по запуску клуба, записаться на консультацию, скачать пошаговый план запуска клуба, познакомиться с нашими продуктами и кое-что еще...

Если вы еще туда не ходили - рекомендую ))

Ссылка в закрепе 😊

Читать полностью…

Дмитрий Зубанков || Клубы по подписке

UPD: Осталось 1,5 часа для того, чтобы забрать наши спец предложения ☝️

https://my-membership.ru/SL

Читать полностью…
Subscribe to a channel