آموزش نصب و اجرای سیستم ارت عمیق
#ارت
#تاسیسات
#اجرا
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
جزوه مدلسازی و طراحی سقف وافل
دکتر حسینزاده اصل
#سازه
#طراحی
#وافل
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
دستورالعمل ظرفيت مجاز پيمانكاران برای شركت در مناقصه، ارزيابی كيفی و ارجاع كار 1402
چالشهای اساسی موجود در مفاد برخی ماده های شرایط عمومی پیمان در قراردادهای پیمانکاری
گرد آورنده: دکتر عدل پرور - پرچمی
#شرایطعمومی
#پیمان
#دفترفنی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
نکات مدلسازی و طراحی سازه بتنی و فولادی
(ETABS & SAFE)
دکتر مسعود حسین زاده اصل
ویرایش بهار 1400 (۸۶۳ صفحه)
#جزوه
#اموزش
#محاسبات
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
راهنمای طراحی و اجرای دیوارهای برشی فولادی
مرکز تحقیقات راه و شهرسازی
#طراحی
#سازه
#فولادی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
اطلاعیه تمدید مهلت ثبتنام مجموعه آزمونهای نظام مهندسی ساختمان اسفندماه ۱۴۰۲ تا روز پنج شنبه ۲۱ دی ماه
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
🧠 تفاوت فروشندگان نابغه و فروشندگان معمولی
🔴 فروشندگان معمولی میگویند: «نمیدانم»
🟢 فروشندگان نابغه میگویند: «متشکرم، پرسش خوبی است. اجازه بدهید پاسخ آن را برای شما پیدا کنم.»
🔴 فروشندگان معمولی میگویند: «جنس فروختهشده پس گرفته نمیشود.»
🟤 فروشندگان نابغه میگویند: «اجازه بدهید ببینیم اگر مطابق میل شما نیست، چطور میتوانیم رضایت شما را جلب کنیم.»
🔴 فروشندگان معمولی میگویند: «خونسرد باشید.»
🟡 فروشندگان نابغه میگویند: «من از شما عذرخواهی میکنم.»
🔴 فروشندگان معمولی میگویند: «این که تمام شده؛ چرا این یکی را نمیبرید؟»
⚫ فروشندگان نابغه میگویند: «شاید از این جنس هنوز در انبار داشته باشیم، اجازه بدهید نگاهی بکنم. اگر نبود، پیشنهادهای دیگری هم برایتان دارم.»
🔴 فروشندگان معمولی میگویند: «ساعت کار ما تمام شده.»
🔴 فروشندگان نابغه میگویند: «تعطیلی فروشگاه ساعت … و شروع به کار آن ساعت …. است. آیا کاری هست که بتوانم خیلی سریع برای شما انجام بدهم؟»
🔴 فروشندگان معمولی میگویند: «خرید شما همین است؟»
🔵 فروشندگان نابغه میگویند: «آیا این محصول را هم دیدهاید که همراه با کالایی که شما خریدهاید استفاده میشود؟» یا: «آیا تا به حال از فلان کالای ما استفاده کردهاید؟»
🔴 فروشندگان معمولی میگویند: «چیزی که میخواهید آن طرف است.»
🟠 فروشندگان نابغه میگویند: «لطفا با من بیایید؛ به شما نشان میدهم که کجاست.»
🔴 فروشندگان معمولی میگویند: «من نمیتوانم این کار را انجام بدهم.»
🟣 فروشندگان نابغه میگویند: «کاری که میتوانم انجام بدهم این است که…»
🔴 فروشندگان معمولی میگویند: «این بخش به من مربوط نمیشود.»
⚪ فروشندگان نابغه میگویند: «من با کمال میل شما را پیش کسی می برم که بیشتر از من در مورد این بخش اطلاعات دارد.»
🔴 فروشندگان معمولی میگویند: «ما الان این کالا را تمام کردهایم.»
🟢 فروشندگان نابغه میگویند: «الان از این کالا در فروشگاه نداریم، اما … روز دیگر خواهیم داشت. ممکن است لطفا نام و شماره تلفن خود را به من بدهید تا با شما تماس بگیریم و اطلاع دهیم؟»
🔴 فروشندگان معمولی میگویند: «این برخلاف سیاست فروشگاه ماست.»
🟤 فروشندگان نابغه میگویند: «سیاست مغازه ما این است؛ اما قصد داریم آن را تصحیح کنیم. من میتوانم در حال حاضر این کار را برای شما انجام دهم که…»
🔴 فروشندگان معمولی میگویند: «من اینجا تازهکار هستم.»
🟡 فروشندگان نابغه میگویند: «لطفا مرا تحمل کنید، برای کمکی که نیاز دارید در خدمت شما هستم.
🔴 (هنگام مکالمۀ تلفنی) فروشندگان معمولی میگویند: «گوشی…»
⚫ فروشندگان نابغه میگویند: «ممکن است خواهش کنم چند لحظه پشت خط منتظر باشید.»
🔴 فروشندگان معمولی میگویند: «الان سرم شلوغ است.»
⚫ فروشندگان نابغه میگویند: «خوشحال میشوم بتوانم به شما کمک کنم.» یا: «هماکنون چه کمکی میتوانم به شما بکنم؟»
🔴 فروشندگان معمولی میگویند: «شما اشتباه میکنید.»
🔵 فروشندگان نابغه میگویند: «فکر میکنم سوء تفاهمی پیش آمده است. اجازه بدهید در موردش صحبت کنیم و حلش کنیم.
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
کرایه ساعتی ماشین الات در طرحهای عمرانی استان تهران
نیمه نخست سال ١٤٠٢
مرکز آمار ایران
#مدیریتپروژه
#پیمانکاری
#اجرا
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
💢اهمیت تاثیر اولیه در متقاعدسازی
🔴کوین هوگان در کتاب «۵۳ اصل متقاعدسازی» مینویسد: به طور کلی، در برقراری ارتباط با دیگران، اولین ثانیههای برخورد بسیار مهم است و به خصوص در تاثیرگذاری و متقاعد کردن مخاطب، تاثیر فوقالعادهای دارد.
🟢برداشت اولیه طرف مقابل از ما در زمان کوتاهی در حدود ۱۲ ثانیه شکل میگیرد و حتی برخی از محققان آن را به کوتاهی ۳ ثانیه نیز دانستهاند.
🔵برداشت اولیه طرف مقابل از ما به صورت ناخودآگاه روی موضعگیریها، رفتار و گفتار طرف مقابل تاثیر گذاشته و به سختی میتوان آن را تغییر داد.
🟤برای همین، اگر میخواهید تاثیر اولیه خوبی روی طرف مقابلتان بگذارید، نکات زیر را به خاطر بسپارید:
۱. لبخند را فراموش نکنید.
لبخند و روی گشاده نیرومندترین ابزار برای ایجاد برداشت اولیه خوب و مثبت است. وقتی دیگران لبخند و روی باز شما را میبینند، احساس میکنند با فردی دوستداشتنی و قابل اعتماد مواجه شدهاند.
۲. رفتار خود را کنترل کنید.
باید تمام جزئیات رفتار شما در لحظه ورود به اتاق یا صحنه سخنرانی یا آغاز یک گفتگو، کاملاً حساب شده، جذاب، دوستانه و احترامآمیز باشد.
۳. محکم و استوار دست بدهید.
دست دادن یکی از سریعترین و موثرترین راههای برقراری ارتباط است. دست دادن محکم، شما را مطمئن و مورد اعتماد نشان میدهد.
۴. ارتباط چشمی برقرار کنید.
در هنگام مکالمه، نگاه کردن به چشم طرف مقابل در ایجاد ارتباط و جلب اعتماد او بسیار موثر است.
۵. نشان دهید که شنونده خوبی هستید.
به طرف مقابلتان نشان بدهید که میخواهید حرفها، نظرات و خواستههای او را به طور دقیق و کامل بشنوید. وقتی خودتان را مشتاق شنیدن نشان میدهید، گام موثری در ایجاد برداشت اولیه مطلوب برمیدارید.
۶. هرگز تأخیر نکنید.
به هیج وجه دیر سر قرار حاضر نشوید چون تاخیر باعث میشود قبل از این که ارتباط شروع شود، به بیملاحظه بودن، بیتوجهی، بینظمی و بیدقتی متهم شوید.
۷. تمرکز کنید.
به هیچ وجه نگذارید مسائل حاشیهای و افکار نامربوط، فرصت حیاتی تاثیرگذاری اولیه را از شما بگیرند. قبل از شروع ملاقات، نفسی عمیق بکشید و تمام توجه و تمرکز خود را صرف نحوه برقراری ارتباط با طرف مقابل بکنید.
۸. در مراسم معرفی عجله نکنید.
هنگام معرفی، با دقت به اسامی و عنوانهای طرف مقابلتان توجه کنید و آنها را خوب به خاطر بسپارید.
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
💠 لیستی از پر بازدید ترین کانالای تلگرامی :
🔻@baTabadolateAysan🔻
=================
فناورى و تكنولوژى :
🪭@Application_Download
🪭@tarfands20
🪭@radium_ai
=================
پروکسی نیم بها و کانفینگ :
🪭@kingmastervpn
🪭@AbbasTech10
🪭@mahanvpn
🪭@world_ping
🪭@Farsiiproxy
🪭@ProxyFacts
🪭@west2ray
🪭@fastfilterr
🪭@fastfilterr
🪭@MTPorototelegram
=================
هک و امنیت :
🪭@Mahdiihack
🪭@kali_outis
🪭@hackers85
🪭@AbbasTech10
🪭@AMIR_HACKINGM_31
🪭@MW_HACK
🪭@Apk_Hack86
🪭@engineeringreverse
🪭@Error_hack_31
🪭@xcode_codes
=================
کامپیوتر و موبایل :
🪭@programmer_best
🪭@Ali_Editor86
🪭@Application_Download
🪭@spcware
🪭@Mobile_33
🪭@LearnDotfar
🪭@IranGSMm
🪭@Qleetka
🪭@Edit_Keyboard86
🪭@App_Gap
=================
پکیج رایگان :
🪭@MaharatLand
🪭@Education_Pack
🪭@TitanPack
=================
برنامه نویسی و طراحی سایت :
🪭@Apkprogramming
🪭@html_css_projects
🪭@one_grooup
=================
زبان انگلیسی و مهاجرت :
🪭@En_tour
🪭@en_nossraat
🪭@en_quizztour
🪭@zabanhive
🪭@translation1353
🪭@BR_PODCAST
🪭@English_Video_EV
🪭@EN_Videos
🪭@English_for_Migration
=================
استخدام و کاریابی :
🪭@Freelancer_Booth
🪭@WeProje
🪭@graphic_karyabi
=================
عمومی :
🪭@moviesfars
🪭@BazyePC
🪭@filmedit_99
🪭@QuizBazi_Com
🪭@ketab_sovty
🪭@muzic3000
🪭@musicland_id
🪭@SuCcESs_Film
🪭@tvgangii
🪭@ancientxx
🪭@Andromedayy
🪭@text_music_top
🪭@FilmSeveni
🪭@TricksFarsi
🪭@PinoCute
🪭@saattttttforosh
🪭@dastdovombook
🪭@Titan_Book
🪭@radioadineh
🪭@serfanjahat23
🪭@GofliMusics
🪭@virosTransaction
=================
دانشجویی و دانشگاهی :
🪭@theBOOK_FRIENDS
🪭@projjehdotcom
🪭@Turkyie1
=================
گرافیک و فتوشاپ :
🪭@photoshopne
🪭@virosedit
🪭@Arch_referece
🪭@TAHA_ARTWORK
🪭@lavazemakkasi
🪭@hashtagifyofficial
🪭@edithome2
🪭@pinarshopp
🪭@o0arya0o
🪭@virosgap
🪭@foxypacks
🪭@EDITOR_SHOO
🪭@presetphotoshop1
🪭@TARAH_SHOWTEAM
🪭@Editorsfont
🪭@Logo_Onee
🪭@mrmiixcom
🪭@h_photoshop
🪭@mahedgraphic
🪭@zedadmin1
🪭@SAVED_IDEA
🪭@Mr_Graphicss1
=================
معماری و عمران :
🪭@Design_groooup
🪭@CIVILENG
🪭@autocad70
🪭@Archreferece
🪭@Visual_Con3ept
🪭@tdmax_vray
🪭@pakmax3
🪭@mohasebanVAnazeraneATi
🪭@madsland
🪭@CivilmohasebAskary
=================
🔮 پروژه های دانشجویی با درآمد 15 میلیون در ماه 🔮
👑 @Daneshjooo
=================
.
سازه بی نظیر آبی شوشتر
هدایت هوشمندانه سیلاب در سازههاى آبى شوشتر، شاهكار مهندسى هخامنشيان و ساسانيان
#هیدرولیک
#سازهآبی
#تاریخمهندسی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
ابلاغ راهنمای طراحی دیوارهای بنایی محوطه ۱۴۰۲
دفتر مقررات ملی و کنترل ساختمان
#طراحی
#سازه
#بنایی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
انیمیشن نحوه کاشت میلگرد در بتن
#اجرا
#بتن
#کاشت_میلگرد
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
🎄دستورالعمل راهنمای طراحی و اجرای بام سبز در ساختمانهای مسکونی شهر تهران
معاونت شهرسازی و معماری
اداره کل معماری و ساختمان
پاییز ۱۴۰۲
#طراحی
#اجرا
#بامسبز
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
۱۲ عادت مردمان موثر
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
تفسیر شرایط عمومی پیمان
دکتر امیر مسعود رحیمی
#پیمان
#دفترفنی
#شرایطعمومی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
مبحث نهم مقررات ملی ساختمان
طرح و اجرای ساختمان های بتن آرمه ویرایش ۹۹
#مبحثنهم
#بتن
#مقرراتملی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
💢اصل قدرت در متقاعدسازی
👈کوین هوگان در کتاب ارزشمند خود به نام «53 اصل متقاعدسازی» مینویسد:
👈فرض کنید در حال ورود به خیابانی هستید که مامور پلیس جلویتان را میگیرد و میگوید قرار است در این خیابان یک مانور نظامی برگزار شود و کسی اجازه ورود ندارد. آیا از دستور پلیس اطاعت میکنید؟ قطعا
👈واقعیت این است که اکثر مردم از دستورات فردی که شبیه به مامور پلیس است اطاعت میکنند، بدون این که از او بخواهند کارت شناسایی و یا توضیح بیشتری ارائه کند
👈به بیان دیگر، افراد وقتی یونیفورم پلیس را میبینند، فقط یک راه جلوی خود تصور میکنند: اطاعت بیچون و چرا
👈دلیل این رفتار انسانها این است که از کودکی یاد گرفتهایم نه تنها باید از مراجع قدرت تبعیت کنیم، بلکه حتی اجازه چون و چرا هم نداریم
👈به همین خاطر است که استفاده از قدرت یکی از موثرترین اصول متقاعدسازی محسوب میشود. بر اساس این اصل، اگر میخواهیم طرف مقابلمان را متقاعد کنیم از ما اطاعت کند، باید خودمان را با کمک روشهای زیر قدرتمند نشان بدهیم:
1️⃣لباس فُرم
لباسهای فُرم، مثل لباسهای پلیس، پزشکان و غیره یکی از شاخصههای آشکار قدرت محسوب میشوند. به همین دلیل، اگر بتوانیم لباس فُرم مخصوصی را برای شرکتمان و به ویژه بازاریابها و فروشندگانمان طراحی کنیم، ناخودآگاه در مقابل مشتری قدرتمندتر به نظر میرسند
2️⃣ثروت
معمولا انسانها فکر میکنند افراد ثروتمند، قدرتمند هم هستند بنابراین از آنها تبعیت میکنند. بر همین اساس، باید با اقداماتی مثل دعوت مشتری به یک ضیافت نهار، ارسال یک هدیه گران و غیره به او نشان بدهیم یک شرکت ثروتمند هستیم
3️⃣استفاده از سمبلهای قدرت
داشتن دفتر کاری شیک، ساعت گران قیمت، گوشی موبایل آخرین مدل و غیره، سمبلهای قدرت هستند و ناخودآگاه روی طرف مقابل تاثیر میگذارند. به همین دلیل باید بازاریابها و فروشندگانمان را با ابزارهایی مجهز کنیم که سمبل قدرت به حساب میآیند. مثلا نباید یک لپتاپ ارزان به آنها بدهیم چون سمبل قدرت به حساب نمیآید
4️⃣قد و قامت
بشر در طول تاریخ فرا گرفته که افراد قویتر، معمولا بلندقدترند. به همین دلیل باید تلاش کنیم بازاریابها و فروشندگانمان را ترجیحا از افراد بلند قامت انتخاب کنیم و از آنها بخواهیم با انجام ورزشهایی مثل بدنسازی، هیکل مناسبی داشته باشند (البته نه هیکل خیلی ترسناک)
5️⃣نگرش
اگر طور رفتار کنیم که انگار در موضع قدرت هستیم، اکثر اشخاص آن را میپذیرند و ما را به چالش نمیکشند. پس در مواجهه با افراد دیگر، به خصوص مشتریان باید از موضع قدرت برخورد کنیم و به قول معروف از خودمان ضعف نشان ندهیم.
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
برنامهزمانی با فرمت مایکروسافت پروژه
پروژه احداث ساختمان شامل لیست فعالیت ها - ساختارشکست - مدت زمانها - پیش نیاز و منابع
#زمانبندی
#مدیریت
#اجرا
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
🛑 ابلاغ شاخصهای تعدیل دوره سه ماهه اول و دوم سال ۱۴۰۲
ابلاغ: ۱۴۰۲/۱۰/۱۹
#تعدیل
#پیمانکاری
#دفترفنی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
۳۶ ویژگی یک رهبر عالی در سازمان ها و شرکت ها:
◽️شخصیت کاریزماتیک دارد.
◽️پراشتیاق و پرانرژی است.
◽️الهامبخش سایرین است.
◽️دورنگر است.
◽️به رهبری و هدایت دیگران علاقهمند است.
◽️سرزنده و خوشبین است.
◽️جاهطلب است.
◽️ثابتقدم و در مسیر دستیابی به اهداف شرکت سرسخت است.
◽️فقط دستور نمیدهد و در کارها مشارکت فعالانه دارد.
◽️در صورت لزوم خودش را درگیر جزئیات میکند.
◽️حامی و پشتیبان کارمندان است.
◽️دارای ثبات احساسی است و مثلا زود از کوره در نمیرود.
◽️خوش قول و قابل اتکاء است.
◽️منصف است.
◽️مسئولیتپذیر است و از زیر بار اشتباهاتش فرار نمیکند.
◽️اخلاقمدار و صادق است.
◽️بر نظر درست خود استوار است.
◽️در برابر نظرات و ایدههای دیگران انعطافپذیر است.
◽️متعادل است و در هیچ موضوعی تندروی نمیکند.
◽️کلنگر است و به تمام ابعاد یک موضوع دقت میکند.
◽️جسور است و از ایدههای جدید نمیترسد.
◽️به وظایفش متعهد است و از زیر آنها فرار نمیکند.
◽️کنجکاو است و بسیار سوال میکند.
◽️اطلاعات کاملی دارد و تا مطمئن نشود درباره چیزی نظر نمیدهد.
◽️با همه کارمندان بیریاست و اهل سیاستبازی و دروغپردازی نیست.
◽️به تجربهآموزی کارمندان اهمیت میدهد.
◽️دارای بینش و دانش عمیق است.
◽️دارای ذهنی باز و پذیرای ایدههای جدید است.
◽️به نوآوری اهمیت فراوانی میدهد.
◽️مهارتهای ارتباطی خوبی دارد.
◽️شنونده خوب و صبوری است.
◽️باهوش است و درباره هر موضوعی به خوبی فکر میکند.
◽️ذهن تحلیلگری دارد.
◽️قدرت اجرایی بالایی دارد و در اجرا بسیار
قاطع است.
منبع: هِنری مینتزبرگ در کتاب «قصههای شب برای مدیران»
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
عوامل موثر بر تاخیر پروژه های عمرانی
#مدیریتپروژه
#پیمانکاری
#تاخیر
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
✅ پاسخنامه تشریحی آزمون نظام مهندسی – مهر ۱۴۰۲ توسط سازمان منتشر شد
🔗https://inbr.ir/?p=5881
#آزمون
#نظاممهندسی
#پاسخ
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
جدول و نقشه اتوکد تیرچه
سازمان نظام مهندسی قم
#تیرچه
#سازه
#طراحی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
🐣 تخممرغهایتان را در یک سبد قرار بدهید
💫 جیم بلیت در کتاب خود به نام «100 ایده بزرگ بازاریابی» مینویسد:
👈 مارک توآین، برخلاف تصور رایج، معتقد بود انسان عاقل، تمام تخممرغهایش را در یک سبد قرار میدهد و سپس از آن سبد به خوبی مراقبت میکند
👈 این ایده، نصیحت بسیار خوبی برای شرکتهای کوچک است، زیرا پخش کردن منابع محدود شرکت یا تلاش برای راضی کردن تمام مشتریان، کار نادرستی است
👈 به ایده اصطلاحاً تخصصگرایی نیز میگویند که به این معناست که شرکتهای کوچک باید از رقابت مستقیم با شرکتهای بزرگ بپرهیزند و روی یک بازار یا محصول بسیار خاص تمرکز کنند، چون نقطۀ ضعف اصلی شرکتهای بزرگ، ناتوانیشان در تخصصگرایی است
👈 این نقطۀ ضعف به این دلیل ایجاد نشده است که شرکتهای بزرگ منابع کافی برای تخصصگرایی را ندارند، بلکه فرهنگ حاکم بر آنها به گونهای است که نمیتوانند روی بازارها و محصولات کوچک و محدود تمرکز کنند
👈 برای مثال، شرکت یانگز هُوم، شرکت کوچکی است که روی عرضه وسایل مورد نیاز برای تهیه نوشابه در منزل تمرکز کرده است
👈 وبسایت یانگز هُوم دو بخش مستقل دارد: یک بخش فروش که مشتریان میتوانند دستگاههای مورد نیازشان را به شرکت سفارش بدهند و بخش آموزش که مشتریان را با نحوه کار دستگاهها و توصیههای تولید نوشابه در منزل آشنا میکند
👈 این اطلاعات، اطلاعاتی هستند که مشتریان شرکت به راحتی نمیتوانند آنها را جای دیگری پیدا کنند
👈 یانگز هُوم تمام اعتبارش را مدیون تمرکز بر بازار خاص و ارائه اطلاعات و راهنماییهای بسیار خاص است. اعتبار یانگز آن قدر زیاد است که اکثر رستورانهای کوچک و افراد خانهداری که دوست دارند نوشابههای مورد علاقهشان را خودشان درست کنند، اول از همه به این شرکت مراجعه میکنند.
#کسبوکار
#مدیریت
#بازاریابی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
ساختمان سبز
جلد اول: بررسی سیستمهای ارزیابی ساختمان سبز در جهان.
مرکز تحقیقات راه،مسکن و شهرسازی (وزارت راه و شهرسازی)
#طراحی
#ساختمانسبز
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
🤝 ۹ چیزی که در مصاحبه کاری نباید بپوشید.
👩🏫 اغلب گفته میشود که ما باید لباسی را انتخاب کنیم که تأثیر گذار باشد، اما زمانی که صحبت مصاحبه شغلی به میان میآید، یک اشتباه کوچک در این زمینه میتواند منجر به اولین نتیجه منفی شود.
اولین قضاوتی که مصاحبه کننده در مورد شما میکند، اساساً بر مبنای ظاهر شما و چیزی است که میپوشید. مسلماً لباس شما نقش مهمی را در تصدیق نتیجه نهایی ایفا خواهد کرد. مهم نیست چه نوع مصاحبهای در پیش دارید، حتماً به یک رهنمود اساسی نیاز خواهید داشت.
🟢در اینجا ۹ چیزی که هنگام شرکت در مصاحبه شغلی برای حرفهای ظاهر شدن و جدا کردن تصویر اجتماعی از حضور حرفهای باید از پوشیدنش اجتناب کنید را عنوان میکنیم.
۱. پیراهنهای عجیب
پیراهنهایی با طرحهای چاپی افراطی، الگوهای عجیب و غریب و رنگهای شدید میتوانند کارفرمایان را از آنچه که میخواهند بیش از حد دور کند. از الگوهای زننده و رنگ قرمز در پیراهن یا کروات خودداری کنید و کراواتی انتخاب کنید که به کل لباس شما بیاید.
۲. تیشرت
به جای پوشیدن یک تیشرت معمولی که بیش از حد غیر رسمی است، پیراهنی دکمهای انتخاب کنید.
۳. کفش پاشنه بلند
دختران به یاد داشته باشید که پاشنه کفش خود را در ارتفاع متعادل نگه دارید. این قد شما نیست که نظر مصاحبه گر را به خود جلب میکند، بلکه عقل، فردیت و صلاحیت شما برای انجام آن کار است.
۴. پیراهن با نوشته روی آن
هنگامی که یک پیراهن با پیام خنده دار، تهاجمی و یا بدخواهانه پوشیدید، حس مثبتی را القا نخواهید کرد.
۵. شلوار جین
حتی اگر میدانید شرکتی که مصاحبه میکنید به کارکنان اجازه میدهد شلوار جین بپوشند، بهتر است که این کار را نکنید. بهتر است که محافظ کارانه عمل کنیم.
۶. لباسهای مجلسی
مصاحبه شغلی یک رویداد اجتماعی مجلل نیست که هر کس لباس شیکتری پوشید، بیشتر به چشم بیاید. لباسهای بیش از حد مجلل در مصاحبه شغلی هیچ جایگاهی ندارند.
۷. رنگهای روشن
رنگهای روشن بهاندازه پیراهن، کروات یا جورابهای زننده و الگو دار نامناسب هستند. پیراهن ساده سفید یا تیره رنگ با یک کراوات تک رنگ و کفش سیاه و یا قهوهای انتخاب کنید.
۸. کوله پشتی
رفتن به مصاحبه همانند رفتن به پیک نیک یا پیاده روی نیست. اگر نیاز دارید چیزی حمل کنید فقط یک کیف دستی یا کیف لپ تاپ حمل کنید.
۹. دمپایی یا صندل
حتی اگر بهاندازهای غیر قابل تحمل گرم باشد، لطفاً برای رفتن به مصاحبه، دمپایی یا صندل نپوشانید. با انجام این کار ممکن است نشان دهید که برای تعطیلات تابستان اشتیاق دارید تا شغلی که برای آن مصاحبه میدهید.
#استخدام
#مدیریت
#رفتار_سازمانی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
استراتژیست کیست؟
امروزه مدیرانی که از تفکر استراتژیک برخوردار باشند قادرند سازمانهایی ایجاد کنند که بلندمدت گرا و همه جانبه نگر باشند. براساس مطالعهای که در شرکتهای چند کسبوکاره (هلدینگ) در ایران انجام پذیرفته این یافته به دست آمده است که مدیران استراتژیست یک یا چند ویژگی از ویژگیهای ذیل را از خود نشان میدهند.
۱. چشم انداز دارند: آنها تصوری از آینده در ذهن خود دارند و برای دست یافتن به آن تلاش میکنند.
۲. تجزیه و تحلیل گرند: آنها موضوعات را به اجزای سازنده شان میشکنند و هر مسئلهای را با دقت مورد بررسی و ارزیابی قرار میدهند.
۳. روابط را میبینند: آنها به طور بخشی تصمیم نمیگیرند. میدانند که هر مسئلهای ابعاد گوناگونی دارد و تأثیرات آن وسیع است. به علاوه موضوعات بسیاری هستند که میتوانند آن را تحت تأثیر خود قرار دهند.
۴. پرسشگرند: فرضیات بدیهی را به چالش میکشند. از نظر آنان اگر کاری تا به امروز به شیوه یکسانی انجام میگرفته از این پس میتواند به شکل متفاوتی انجام شود. آنها به موضوعات و علل آنها جور دیگری مینگرند.
۵. خلاقند: آنها موضوعات ظاهراً نامرتبط را به هم متصل میکنند و راهحلهای جدیدی برای مسائل پیدا میکنند.
۶. هم افزایی ایجاد میکنند: آنها منابع و قابلیتهای موجود را به گونهای با هم ترکیب میکنند که نتیجه از مجموع اجزا بزرگتر و مؤثرتر باشد.
۷. مزیت خلق میکنند: آنها قادرند به منابع و قابلیتهای برتر و عملکرد و نتایجی بهتر از رقبا دست پیدا کنند.
#مدیریت
#استراتژی
ما را به دوستان خود معرفی کنید.
🆔 @CivilEng
https://t.me/joinchat/q9wrOZO63rxjYzBk
🤝 دعوت به همکاری
🔰 شرکت ابنیه طراحان نصر، فعال در زمینه طراحی و اجرای پروژههای شهری و ساختمانی جهت تکمیل کادر خود در شهر تهران (محدوده غرب) از افراد واجد شرایط دعوت به همکاری مینماید:
۱- مهندس عمران - محاسب سازه با تسلط به نرم افزارهای مرتبط و مباحث مربوطه
۲- مهندس معماری - مسلط به نرمافزارهای تخصصی (CAD & 3D Max , ... ، فاز ۱ ، فاز ۲ ، طراحی نما و ...)
۳- کارمند اداری و مسئول دفتر
🟩 ارسال رزومه و نمونه کار از طریق سایت (حقوق درخواستی درج شود):
https://atnasr.ir/synergy/
یا ایدی تلگرام:
📩 @ATNasr
