72703
Диджитализируйся в бизнесе с нами. Связь 🔽 @AS_katrin, @Anovika
На втором месте у российских интернет-пользователей оказались деньги и успех. Среди желаний – накопить на айфон или погасить кредит.
В топ-3 вошли мечты о здоровье и о любви. Также пользователи ВКонтакте рассказали, что мечтают найти вторую половинку или друга, построить крепкую семью, перейти к здоровому образу жизни. Встречаются также и неординарные желания: например, мешочек нервов, друзья-птицы или здоровенный гусь, ростом в 190 сантиметров.
Все желания пользователи загружали в бот, а он собрал их бесконечную ленту в специальном лендинге.
Математические модели, приносящие бизнесу добавленную стоимость.
Когда бизнесу нужен хороший математик:
есть задача оптимизации бизнес-процесса,
нужно прокачать инхаус-разработчиков по линии матмоделей,
нужно проверить гипотезу,
есть важная задача, с которой не справилась другие команды.
Алексей Тарасов 14 лет помогает компаниям решать наукоёмкие бизнес-задачи с помощью математических моделей и ИТ-решений на их базе.
В портфолио:
● Планирование производства и раскрой сырья
● Маршрутизация грузоперевозок
● Складская логистика и оптимизация цепочек поставок
● Прогноз продаж
● Расписание работы сотрудников
● Другие задачи с нетривиальной логикой и научной составляющей
Изучите кейсы и форматы сотрудничества: https://tarasov.expert/?utm_source= t.me/DG_Fin&utm_medium=social&utm_campaign=dec2023&utm_content=math-efficiency
Договоритесь о консультации: @tarasov_math
Подпишитесь на телеграм-канал о математике в бизнесе: @tarasov_math_blog
💥 Канал УК ПСБ - редкий канал об инвестициях, который ведут не частные инвесторы, блогеры или журналисты, а реальные эксперты с миллиардными активами под управлением. Ежедневные новости и аналитика в доступной форме!
@promsvyaz_am - ваш мир инвестиций 🚀
Новый год — новые возможности, и уникальное предложение от компании International Expert добавит магии этому моменту!
Сейчас вы можете получить гражданство Евросоюза со скидкой до 1000 евро!
Паспорт ЕС открывает возможности для свободных путешествий по более чем 170 странам и полной стабильности жизни в Европейском союзе.
Не упустите возможность осуществить чудесные перемены в новом году!
Оставьте заявку на бесплатную консультацию в нашем чат-боте и воспользуйтесь эксклюзивной новогодней скидкой в 1000 евро!
Это именно тот случай, который способен наилучшим образом изменить вашу жизнь!
Нормально делай – нормально НЕ будет.
Потому что делать нужно лучше всех на рынке, быстро, ярко и классно.
Как строить бизнес именно так, не получая степень MBA? Рассказывают ребята из команды ВТБ на канале “ВТБ для бизнеса”: @vtb_smb. Они приглашают к себе экспертов и реальных предпринимателей и задают им неудобные, но важные вопросы. Подписчики, кстати, такие вопросы тоже могут задать! Прямо в комментариях. А ответы опубликуют отдельным постом.
⭐️ Приглашаем на вебинар от «Наносемантики», ведущего российского производителя решений и продуктов на основе нейросетей
📅 14 декабря в 11:00 по московскому времени присоединяйтесь к нам на вебинар «Цифровые аватары - искусственный интеллект как представитель вашего бизнеса».
Цифровые аватары - это уникальные анимированные персонажи с генеративными нейросетями и полной синхронизацией речи, эмоций, мимики и жестов с возможностью взаимодействия с помощью голоса.
На вебинаре вы:
- Увидите демонстрацию цифровых аватаров
- Окунетесь в мир живого общения с искусственным интеллектом в режиме реального времени.
- Узнаете о сферах применения и возможностях виртуальных помощников.
- Познакомитесь с нашим и зарубежным опытом внедрения 3D аватаров.
- Выясните, что скрывается "под капотом" цифровых помощников.
- Получите ответы на свои вопросы.
🎯 Кому будет интересно:
Представителям различных сфер бизнеса, представителям IT и маркетинг индустрии.
💡 Спикеры:
- Илья Иванов, директор направления 3D & GameDev.
- Григорий Шершуков, директор по продуктам.
✅ Участие бесплатное, необходима регистрация.
🔗 Для регистрации пройдите по ссылке.
📨 Подписывайтесь на наш Telegram-канал и получайте эксклюзивный контент и уникальные инсайды от экспертов отрасли!
Бизнес Профессионалов - Канал, который покажет тебе, что такое настоящий Бизнес. Научит выстраивать деловые отношения и развить твой бизнес до небывалых ранее высот.
Если ты считаешь себя предпринимателем - обязательно заглядывай к нам @proff_business здесь ты найдешь много полезного для себя и своего Бизнеса.
Ты можешь! Ты просто обязан построить свою собственную Бизнес Империю.
Загляни на наш канал @Bizness_empire 💼 Мы расскажем тебе всё о Бизнесе от А до Я. Научим правильно мыслить, поделимся лайфхаками, настроим на победу. Будь с нами на волне достижений!
Партизанский маркетинг. Простые способы получения больших прибылей при малых затратах
О книге
Что такое «маркетинг по-партизански»? Как продвигать товары, имея небольшой рекламный бюджет? Как привлечь новых клиентов в условиях жесткой конкуренции? Обо всем этом — в обновленном издании «Партизанского маркетинга». Джей Левинсон значительно расширил список партизанских приемов, включив в том числе советы по использованию интернет-площадок — ведь на дворе XXI век!
Первое издание этой книги увидело свет почти тридцать лет назад, в далеком 1984 году, с тех пор ее популярность только растет.
Для кого эта книга
И для тех, чьи маркетинговые бюджеты исчисляются скромными суммами, и для тех, кто готов потратить на продвижение товаров миллионы, — каждый найдет для себя множество полезных идей.
Почему мы решили издать эту книгу
Тема партизанского маркетинга еще достаточно нова для России, и мы хотим, чтобы у российского читателя была возможность получить информацию о ней, что называется, из первых рук — от «отца» партизанского маркетинга Джея Левинсона. Его книги изданы многомиллионными тиражами, а курс партизанского маркетинга Левинсона даже входит в программу обучения MBA.
Фишка книги
Фишек две: это сама книга и ее автор. Джей Левинсон тот самый человек, с легкой руки которого родилось это понятие, а «Партизанский маркетинг» — та самая книга, с которой все началось.
Об авторе
Джей Конрад Левинсон — автор более десяти книг в серии «партизанский маркетинг».
В прошлом креативный директор рекламного агентства «Лео Барнетт», создавший образ «ковбоя Мальборо».
Левинсон является автором и соавтором 58 книг, переведенных на 62 языка и проданных тиражом более 21 миллиона экземпляров.
В настоящее время возглавляет Ассоциацию партизанского маркетинга, консультирующую представителей малого бизнеса во всем мире.
Эксперты рекомендуют
Александр Левитас
эксперт по маркетингу, бизнес-тренер и консультант
Бестселлер Джея Левинсона, переведенный на 62 языка, изменил мир маркетинга. В основе книги лежат принципы незатратного привлечения клиентов и успешных продаж, которые не устаревают с годами. Автор щедро делится приемами — я пытался подсчитать закладки в моем экземпляре книги, но сбился со счета на середине второй сотни. Эта книга должна быть на вашей книжной полке.
Игорь Манн
Консультант, маркетер, издатель
У нас вышла классная книга — классика партизанского маркетинга. У Левинсона десятки книг — но стоит прочитать именно эту — в хорошем переводе от нас.
Бизнес без предрассудков и рассказы-странники: что читает директор по развитию Everpoint Эльдар Мамедов
На меня в разные периоды жизни повлияли многие произведения. Например, «Заводной апельсин» Энтони Бёрджесса — жесткий урок, как среда влияет на психику и благополучие человека. Или «451 градус по Фаренгейту» — по сути, пророческое произведение Рея Брэдбери о том, как современные технологии меняют мир, как важно приручать их, не давая им подчинить нас.
Вообще, научная фантастика – один из моих любимых жанров. Работа в геомаркетинговом бизнесе — на переднем крае, граничит с футурологией: нередко мы предугадываем какие-то процессы задолго до того, как они получили подпитку политической и экономической повесткой. И навык прогнозирования сформировался у меня во многом благодаря качественному сай-фаю.
В моей подборке — как в жизни: больше времени уделим бизнесу, но оставим место и для души.
«45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя», Максим Батырев
Книга Батырева позволяет трезво взглянуть на реалии бизнеса в России — не всегда справедливые, но неизбежные. Это не те советы, которые вы прочитаете в классических бизнес-учебниках, но опыт автора, нашего соотечественника, в решении нестандартных вопросов будет полезен многим.
Эту книгу нельзя воспринимать как прямое руководство к действию — тем более что в некоторой степени «армейский» стиль ведения дел подходит не всем, — но примеры из практики автора могут пригодиться многим. Также ее полезно прочитать тем, кому не хватает драйва для того, чтобы взяться за сложный и ответственный проект: книга заряжает подходящей энергией.
Отдельно можно отметить и слегка «хулиганскую» манеру подачи: не свод правил, а татуировки, остающиеся после каждого жизненного урока. Книга легко и быстро читается, что важно для людей, в мире которых чтению, казалось бы, невозможно выделить достаточно времени.
«Rework. Бизнес без предрассудков», Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон
Книга рушит несколько устоявшихся стереотипов о постановке задач, эффективности и трудоголизме. Напоминает, что главное в работе — не сам процесс, сколько бы силы и изобретательности мы в него ни вкладывали, а результат. В конечном счете, только он влияет на успех.
Немаловажно то, что авторы — сами предприниматели; их IT-компания Basecamp успешна и по сей день. Для меня был значим их опыт в разработке, он применим и в других сферах бизнеса.
Одна из ключевых полезных идей книги — компании должны меньше думать о том, как вырасти и «заматереть», и больше о том, как продолжать наиболее эффективно решать проблемы своих клиентов. Советы не революционные: надо выбрать что-то, в чем вы особенно хороши, и делать свою работу, при этом не нужно слушать тех, у кого не получилось — их всегда будет больше. Полезно снова об этом прочитать, тем более что все подкреплено успешными примерами из жизни.
«Двенадцать рассказов-странников», Габриэль Гарсиа Маркес
Малая форма — особый жанр. Создать незабываемый рассказ порой сложнее, чем целый роман: в небольшом объеме необходимо уместить все, что хочется сказать. Маркес в каждое слово вкладывает значение, в этих рассказах нет случайных или лишних фраз. Читать их полезно, на мой взгляд, в том числе для развития грамотной разговорной речи — а это незаменимый навык в переговорах и презентациях для инвесторов и клиентов.
Сборник «Двенадцать рассказов-странников» создавался на протяжении 18 лет из журналистских заметок и сценариев. Можно только представить, как тщательно автор подбирал слова, правил и переписывал тексты. Итог — потрясающие истории, например, «Счастливое лето сеньоры Форбес» или «Семнадцать отравленных англичан».
Книга учит, как правильно работать с разрозненными потоками информации, заниматься в бизнесе «монтажом смыслов»: брать несколько разных идей, тенденций, продуктов и на их стыке создавать что-то по-настоящему уникальное и новое.
Может ли самозанятый продавать йогурты, варенье или ювелирные изделия?
А можно ли продавать домашний сидр?
Давайте проверим ваши знания в небольшой игре для фрилансеров!
За прохождение ловите подарки: милый стикерпак с ламой и классный чек-лист, чтобы вы смогли легко понять, есть ли ваше хобби в реестре самозанятых. Ведь самозанятость — это как работа по найму, только без босса и с большей свободой действий :)
Не откладывайте на потом, присоединяйтесь к игре и станьте экспертами по самозанятости уже сейчас и оформляйте ее в сервисе “Свое дело” в приложении СберБанк Онлайн.
Реклама. Рекламодатель: ПАО Сбербанк. erid: LjN8KSdQw
Создатель этого канала имел привычку записывать все. Больше всего ему был интересен путь тех, кто достигал и боролся за мечту. В итоге, получив яркие результаты в жизни и бизнесе, он изменил себя и свое окружение.
Более 10 лет он вел дневник с фишками и секретами роста компаний, делал заметки о представителях успешных брендов!
Пришло время делиться ими со своими подписчиками на канале Бизнес на салфетке
Зайди и Убедись САМ.
Получи МОЩНЫЙ ТОЛЧОК мотивации и поддержки для достижения своих целей.💰
Ozon начал продажи в Узбекистане
Жители страны могут оформить заказы на маркетплейсе в любой регион
Онлайн-ритейлер Ozon открыл продажи для покупателей в Узбекистане. На первом этапе заказы можно будет получить в партнёрских пунктах выдачи, а также в местных почтовых отделениях. Об этом сообщает пресс-служба компании.
Отмечается, что оформление заказа доступно в любом регионе Узбекистана. Средний срок доставки составляет 12 дней.
«В 2024 году Ozon планирует развивать собственную логистическую инфраструктуру в стране, в числе которой складские комплексы и служба доставки», — говорится в сообщении.
Кроме того, компания планирует развивать франшизную сеть брендированных пунктов приёма и выдачи заказов. Эти инвестиции позволят сократить срок доставки заказов, рассчитывают в Ozon.
В релизе компании также указано, что специалисты маркетплейса будут проводить обучающие мероприятия для местных предпринимателей при поддержке торгово-промышленной палаты Узбекистана.
Ozon развивает бизнес в СНГ с 2021 года, у компании есть своя логистическая инфраструктура в Армении, Белоруссии, Казахстане и Киргизии.
Как добиться от сотрудников лояльности и эффективности?
1. Управляйте личностями, а не винтиками в машине.
2. Подстраивайтесь под особенности каждого человека.
3. Определите, что в работе действительно важно.
4. При общении держитесь ровно, не выходите из себя.
5. Если кто-то не справляется с работой, принимайте ответственность на себя.
6. Делитесь своими мыслями и идеями.
7. Чаще задавайте вопросы, чем давайте ответы.
8. Обращайтесь со всеми одинаково, не выбирайте любимчиков.
9. Не ожидайте от людей большего, чем сами готовы дать.
10. Объясняйте сотрудникам свои решения.
11. Не увиливайте от ответов, принимайте решения здесь и сейчас.
Умение «держать руку на экономическом пульсе» - вот что отличает профессионала от дилетанта в бизнесе.
Удобно, когда под рукой есть место со свежей информацией о финансах в мире:
@global_economics - ваш помощник в бизнесе.
15 Книг, помогающих мыслить неординарно:
1. «Богатый папа, бедный папа» – Роберт Кийосаки/Шэрон Лектер
(Мотивация, расстановка приоритетов)
2. «Стив Джобс» – Уолтер Айзексон
(Биография, путь к успеху)
3. «1984» – Джордж Оруэлл
(Антиутопия)
4. «Думай и богатей» – Наполеон Хилл
(Мотивация, расстановка приоритетов)
5. «Аскетская Россия» – Артём Сенаторов/Олег Логвинов
(Рейк-утопия, черная сатира)
6.«Пространство вариантов» – Вадим Зеланд
(Управление реальностью, эзотерика)
7. «Бойцовский клуб» – Чак Паланик
(Контркультура, борьба с «системой»)
8. «Buyology: увлекательное путешествие в мозг современного потребителя» – Мартин Линдстром
(Исследования работы мозга)
9. «ПираМММида» – Сергей Мавроди
(Биография, борьба с «системой»)
10. «Понедельник начинается в субботу» – Аркадий и Борис Стругацкие
(Научная фантастика, сатира)
11. «Шахматы без пощады» – Виктор Корчной
(Биография, борьба с «системой»)
12. «Алиса в зазеркалье» – Льюис Кэрролл
(Детская литература)
13. «12 стульев» – Илья Ильф/Евгений Петров
(Роман-фельетон, сатира)
14. «Великий Гэтсби» – Френсис Скотт Фицджеральд
(Путь к успеху, поиски себя)
15. «451 градус по Фаренгейту» – Рэй Брэдбери
(Научная фантастика)
Лидерство и руководство
Мир делится на два типа людей, то есть на тех, кто любит быть во главе и те, кто любят следовать за руководителем. Первый тип встречается очень редко, и их называют лидерами. С самого рождения человеку присущи их черты и каждый может им стать, но тот, кто оттачивает свои навыки лидерства и использует их с умом, становится успешным руководителем. Лидерство и руководство неразрывно связаны между собой. Эти характеристики очень важны, поскольку они заставляют нас быть намного лучше в различных аспектах жизни, будь то карьера, учёба или отношения. Мы становимся на голову выше всех тех людей, которые находятся рядом возле нас.
Существуют различные стили лидерства
Они зависят в первую очередь от личностных особенностей человека, от его отношения к подчинённым и от умения быстро налаживать контакт взаимодействия с людьми разной национальности, пола, возраста, политических взглядов и тд. Это авторитарный, либеральный и демократичный стили. Важно понимать, что не всякая команда, с уже сложившимся стилем управления, может быстро перестроиться под совершенно нового человека, руководителя. Каким бы профессионалом он не был. Для этого нужно, прежде всего, время. Для того чтобы управление было эффективным нужно соединять все стили одновременно. Только тогда можно достигнуть результата, которым является увеличение продуктивности труда и производительности. Овладеть всеми необходимыми навыками управления руководителю просто необходимо, ведь его главная цель и задача – научиться управлять людьми с максимальной эффективностью. Навыки коммуникации должны быть абсолютно разными: и в устной речи и в письменной, только тогда можно рассчитывать на то, что удастся наладить отношения с подчинёнными людьми.
Современный бизнес требует разного подхода и различных методов. Одни предпочитают пряник, другие предпочитают кнут, а трети и то и другое одновременно. Некоторые нуждаются в железном кулаке, другие нуждаются в бархатной перчатке, или их смене.
В современно обществе существуют различные стили руководства.
1. Самодержавное лидерство (авторитарный стиль лидерства). Это одностороннее управление своим бизнесом. Руководитель ставит цели, сам рассказывает, как их достигать и требует безукоризненного выполнения всех поставленных задач. Если руководитель решил вводить какие-либо изменения, то никто не сможет его убедить не делать этого. Автократический лидер не хочет иметь ничего общего с кем-либо еще. Он не поощряет критику своего пути, или любые предложения. Автократический стиль хорошо работает только в том случае, если руководитель чётко знает план действия, который будет приносить максимальную прибыль. Если он знает лучше, чем все остальные, если он уполномочен принимать смелые решения, если он верит в свои способности и знания, и не будет уклоняться от принятия ответственных решений, то такой стиль руководства оправдан.
2. Лояльный, либеральный стиль лидерства - стиль прямо противоположный, это стиль невмешательства. Здесь лидером является человек наименее связанный с управлением. Он доверяет своим подчиненным и фокусируется только на интеллектуально части работы. Это один из тех стилей, которые будут работать только тогда, если у вас есть умные и совершенные исполнители поставленных задач.
3. Стиль партнерства, демократичный, сочетает в себе два предыдущих стиля. Это двустороннее общение между руководителем и подчинёнными. Члены команды постоянно поощряются за выполнение поставленных задач.
Руководитель рассказывает подчиненным, что делать и подчиненные, в свою очередь делятся с руководителем собственным опытом.
RuStore расширил возможности продвижения для разработчиков приложений
Издатели смогут привлечь больше скачиваний с помощью «VK Рекламы»
Владельцам и разработчикам мобильных приложений для Android теперь доступны новые места для показа рекламы в RuStore. С помощью «VK Рекламы» издатели могут продвигать свои сервисы в разделах «Игры» и «Приложения».
Модели машинного обучения «VK Рекламы» учитывают информацию о приложении, доступную в карточке, и данные о её просмотре. Это помогает увеличивать эффективность продвижения: объявления видят пользователи, интересовавшиеся сервисами определённой тематики.
Алгоритмы «VK Рекламы» выбирают место для показа объявлений в зависимости от категории приложения. Например, если издатель продвигает казуальную игру для смартфона, то объявление увидят посетители раздела «Игры». А если мобильный сервис банка или маркетплейса, то рекламу будут транслировать в блоке «Приложения».
Чтобы запустить кампанию, нужно выбрать объект «Мобильное приложение» и добавить в рекламном кабинете ссылку на сервис в сторе. Далее необходимо выбрать «Нативное размещение»: реклама отобразится в разделах «Игры», «Приложения» или «Интересное».
В ноябре сообщалось, что разработчики могут расширить аудиторию приложений с помощью рекламы в поисковой выдаче RuStore.
Портал «Грамота. ру» назвал «нейросеть» словом 2023 года
Выбор сделан на основе анализа больших данных, частотности запросов и оценки экспертов
Портал «Грамота .ру», посвящённый русскому языку, назвал существительное «нейросеть» словом 2023 года. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на пресс-службу ресурса.
Авторы портала сделали выбор на основе «сбалансированных критериев» — анализа больших данных, частотности запросов, оценки ведущих экспертов: лингвистов, социологов и других специалистов.
Слово «нейросеть» набрало более 75% голосов. Вторым по популярности стал «джипити»/GPT (58%). Далее — «база» (43%) и «возвращенцы» (41%).
Более 20% голосов набрали слова «промпт/промт» и «имба». Эксперты отметили, что важным критерием при выборе слова года была его «достаточная освоенность русским языком».
Слово «нейросеть» будет включено в метасловарь «Грамоты. ру», который объединяет материалы из разных справочников и словарей русского языка. Для этого будет составлено его полное словарное описание.
Ранее американский издатель справочников и лексических словарей Merriam-Webster назвал словом 2023 года прилагательное «аутентичный».
Google назвал Мэттью Перри и «Барби» самыми популярными запросами
Представлен очередной проект «Год в поиске»
Google подвёл итоги 2023 года. Проект «Год в поиске» доступен в разделе трендов на сайте компании, в нём представлены самые быстрорастущие запросы в сегменте поиска. Самой популярной умершей персоной назван актер Мэттью Перри, а самым часто запрашиваемым фильмом — «Барби».
Самыми популярными событиями стали военный конфликт между Израилем и палестинским движением ХАМАС, крушение батискафа «Титан», землетрясения в Турции и ураганы «Хилари» и «Идалия».
Самой популярной умершей персоной, согласно данным поисковика, стал актер Мэттью Перри, за которым следует Тина Тёрнер. Самым часто запрашиваемым фильмом названы «Барби» и «Оппенгеймер», а среди сериалов больше всего искали «Одни из нас» и «Уэнсдэй».
Главным актером года стал Джереми Раннер, а актрисой — Дженна Ортега. Самой популярной исполнительницей — Шакира.
В прошлом году Google исключила Россию из списка стран для ведения проекта «Год в поиске». Последнее видео с российскими итогами было опубликовано в декабре 2021 года. Тогда главным событием стал чемпионат Европы по футболу, самым популярным мультфильмом — «Душа», а среди российских сериалов чаще всего искали «Ивановы Ивановы».
HeadHunter тестирует российский аналог LinkedIn
Соцсеть, предназначенная для профессионального общения, получила название «Сетка»
Сервис поиска работы HeadHunter тестирует соцсеть «Сетка», которая предназначена для профессионального общения. 9 ноября компания зарегистрировала домен setka. ru, пишет «Коммерсантъ».
Соцсеть работает в тестовом режиме. Доступ к приложению осуществляется по приглашениям. Решение по запуску проекта и его срокам HeadHunter пока не принял.
Источники газеты сообщили, что разработка платформы идет как минимум с лета. «Сетка» позиционируется как замена LinkedIn, заблокированного в России с 2016 года.
Разработку минимально жизнеспособного варианта «Сетки» эксперты оценили в 200−250 млн руб., а бюджет проекта с учётом расходов на продвижение — в 1,5−2 млрд руб.
LinkedIn заблокировали в РФ в ноябре 2016 года за нарушение правил хранения персональных данных российских пользователей.
«Роснефть» представила роботов для диагностики нефтехимического оборудования
В павильоне "Роснефти" на ВДНХ в рамках Международной выставки-форума «Россия» прошла презентация роботизированных комплексов для диагностики нефтехимического оборудования.
Специалисты «Роснефти» представили роботов, которые позволяют проводить осмотр внутренних и внешних поверхностей реакторов для производства полиэтилена на заводах. Высота этих конструкций может достигать 100 метров при диаметре 70 сантиметров.
Комплекс оснащен системой подачи проводящей жидкости, 3D-сканером и Full HD-камерой с возможностью поворота на 360 градусов. Оборудование расположено на вращающейся платформе. Робот также снабжен беспроводной интернет-связью и способен автономно функционировать в течение восьми часов.
Роботизированная магнитная платформа способна перемещаться по наклонным и вертикальным поверхностям как внутри, так и снаружи нефтяного резервуара. Конструкция также предполагает возможность установки различного оборудования.
Специалисты «Роснефти» представили роботов, которые позволяют проводить осмотр внутренних и внешних поверхностей реакторов для производства полиэтилена на заводах. Высота этих конструкций может достигать 100 метров при диаметре 70 сантиметров.
Комплекс оснащен системой подачи проводящей жидкости, 3D-сканером и Full HD-камерой с возможностью поворота на 360 градусов. Оборудование расположено на вращающейся платформе. Робот также снабжен беспроводной интернет-связью и способен автономно функционировать в течение восьми часов.
Роботизированная магнитная платформа способна перемещаться по наклонным и вертикальным поверхностям как внутри, так и снаружи нефтяного резервуара. Конструкция также предполагает возможность установки различного оборудования.
Nvidia хочет запустить в Японии сеть заводов по производству чипов для ИИ
Корпорация будет сотрудничать с местными компаниями и исследовательскими организациями
Американский разработчик графических процессоров и систем на чипе Nvidia планирует создать сеть заводов по производству полупроводников в Японии, чтобы удовлетворить спрос в стране на технологии искусственного интеллекта. Об этом сообщил главный исполнительный директор компании Дженсен Хуанг на встрече с японским министром экономики Ясутоси Нисимура, пишет Bloomberg.
Корпорация намерена сотрудничать с японскими исследовательскими организациями, компаниями и стартапами. В планах — создание исследовательской лаборатории в области искусственного интеллекта, инвестирование в местные стартапы и просвещение населения об использовании ИИ.
«Япония обладает всеми техническими знаниями и промышленными возможностями для создания собственного искусственного интеллекта», — заявил Хуанг. Глава Nvidia добавил, что страна имеет многолетний опыт в области мегатроники, производства и робототехники.
В сентябре этого года Nvidia и индийский холдинг Reliance подписали соглашение о сотрудничестве для создания языковых моделей, генеративных приложений и платформы облачной инфраструктуры с целью развития ИИ в южноазиатской стране.
Новый сезон Клуба финансистов от Высшей школы менеджмента СПбГУ объявляется открытым!
Приглашаем вас в Клуб финансистов от программы магистратуры ВШМ СПбГУ «Корпоративные Финансы» (Master in Corporate Finance - MCF).
Только для членов клуба доступны:
📌личные встречи с топ-банкирами,
📌отраслевые воркшопы,
📌менторинг-сессии от профессиональных коучей и финансистов.
Первая встреча пройдет уже в формате воркшопа от Северо-Западного банка ПАО Сбербанк «Структурирование кредитной сделки на примере промышленной компании».
Когда: 4 декабря 2023 г., 18.00 – 20.00
Доступ: бесплатно
Формат: гибридный - онлайн и оффлайн в кампусе «Михайловская Дача»
Спешите зарегистрироваться на участие в мероприятиях Клуба, количество мест ограничено!
Ссылка на ТГ канал
10 методов генерировать новые идеи.
1. Мозговой штурм. Автором этого метода является Алекс Осборн. Группа людей активно предлагает различные идеи, участники группы пытаются их развить, тут же анализируют их, выявляя недостатки и преимущества.
2. Метод Эдварда де Боно «Шесть шляп». По ходу творческого процесса человек по очереди надевает шесть шляп разного цвета. В белой он беспристрастно проверяет цифры и факты, в черной – пытается найти отрицательные черты, в желтой – анализирует положительные моменты, в зеленой – генерирует новые идеи, в красной – может позволить активную эмоциональную реакцию. Ну и, наконец, в синей шляпе, подводятся итоги работы.
3. Метод «Ментальные карты» разработал Тони Бьюзен. В его теории делается упор на то, что креативный процесс тесно связан с памятью человека, поэтому развивать надо именно память. Он предложил написать в центр листа ключевое понятие, а все ассоциации, которые надо запомнить, писать на ветвях, идущих от главного слова. Идеи можно также рисовать. Создание такой карты помогает придумывать новые ассоциации, образ карты гораздо лучше запоминается.
4. Синектика. Автор — Уильям Гордон. В его теории главный источник новых идей – это поиск аналогий. Для начала необходимо выбрать объект и нарисовать таблицу для его аналогий. В первом столбце пишут прямые аналогии, во втором – косвенные, например, признаки первого столбца. Затем сопоставляют цель, объект и косвенные аналогии. Пример: объект — карандаш, задача — расширение ассортимента. Прямая аналогия — объемный карандаш, ее отрицание — плоский карандаш. Результат — карандаш-закладка.
5. Метод фокальных объектов от Чарльза Вайтинга. В этом методе объединяются признаки разных объектов в одном предмете. Пример: свеча и понятие «Новый год». Новый год значит праздник, искры бенгальских огней, к свече это тоже относится. Если бенгальскую свечу стереть в порошок и добавить его в воск, то выйдет «новогодняя» свеча с искрящейся крошкой внутри.
6. Морфологический анализ, предложенный Фрицем Цвики, заключается в том, что исследуемый объект раскидывают на компоненты, из которых выбирают самые существенные характеристики. Затем их изменяют и пытаются снова собрать вместе. В итоге получается новый объект.
7. Непрямые стратегии. Этот метод придумали Брайан Эно и Питер Шмидт. Для этого метода нужна колода карт с командами, например, «дай волю злости», «укради решение» и др. Человек вытаскивает карты и следует указаниям.
8. Метод «Автобус, кровать, ванна». В его основе лежит убеждение, что новые идею не только таятся в глубине нашего подсознания, но и рвутся наружу, надо их просто выпустить, то есть не мешать их появлению. Новая идея может прийти в голову в самом необычном месте.
9. Расшифровка. Для этого необходимо взять непонятную надпись на иностранном языке, например иероглифы. У человека, разгадывающего надпись, в этот момент могут рождаться в голове самые разные ассоциации.
10. Ловушка для идей. В этом методе необходимо фиксировать абсолютно все идеи, можно их записывать на диктофон или в тетрадь. А потом при случае возвращаться к ним.
На сколько ходов вперед вы думаете?
Чемпиона мира по шахматам Гарри Каспарова как-то спросили: «На сколько ходов вперед вы думаете?». Многие думали, что он приведет какую-то огромную цифру, и мы поймем, что делает его великим.
Ответ показал людям, почему они играют в шахматы хуже Каспарова: «Главное в шахматах это не то, на сколько ходов вперед ты думаешь, а как ты анализируешь текущую ситуацию».
Суть метода в том, что, не зная объективно своей ситуации, мы начинаем просчитывать ходы, которые оказывается ошибочными в принципе. И поскольку просчитать всего невозможно, очередь до правильных ходов так никогда и не доходит.
В результате, мы выбираем лучший вариант из худших. Лучший из тех, которые мы рассматривали.
Применяя ту же самую стратегию к жизни, давайте подумаем, как часто мы вместо того, чтобы объективно оценить происходящее, пытаемся просчитать ходы вперед, и как часто позднее эти ходы оказываются не вперед, а в сторону.
Увидеть ясно настоящую ситуацию - значит сделать так, чтобы ходы открыли себя сами. Тот, кто говорит, что не знает, что ему делать дальше, всего-навсего не знает, что происходит с ним сейчас.
Систематизируй это! Или особые списки предпринимателей
Бизнес - это не продукт. Бизнес - это решение проблем за деньги. Бизнес - это прежде всего система.
И предпринимателю, как владелец бизнеса, полезно систематизировать свою деятельность.
А какая главная задача владельца бизнеса - правильно, работать НАД бизнесом.
В ваших руках и голове находится масса неупорядоченной информации. И только ее простейшая систематизация может принести такие ресурсы, о которых вы даже не подозревали.
Просто попробуйте. Начните с самых простых списков, которые вам легче всего составить. Для записи бизнес-идей носите с собой специальный блокнотик. Вы удивитесь, сколько интересного вы обнаружите в этом блокнотике через месяц.
Ты можешь! Ты просто обязан построить свою собственную Бизнес Империю.
Загляни на наш канал @Bizness_empire 💼 Мы расскажем тебе всё о Бизнесе от А до Я. Научим правильно мыслить, поделимся лайфхаками, настроим на победу. Будь с нами на волне достижений!
Три главных правила продуктивного предпринимателя
Натали Луссиер — предприниматель и ведущая интернет-шоу Take Your Business Off The Charts.
Большинство успешных деловых людей много работают, уделяют массу времени и усилий своему бизнесу. Но упорная работа — не единственное, что выделяет их и помогает им оставаться успешными. Вот три базовых идеи, которым успешные предприниматели учатся со временем и которые позволяют им постоянно повышать свою продуктивность и добиваться результата в делах.
1. У идей есть срок годности. Используйте их, пока они не протухли.
Это касается и бизнеса, и повседневной жизни. Если у вас есть хорошая идея, которая, как вы считаете, стоит вашего времени и усилий, то запускайте ее в дело, как только она появляется. В большинстве случаев идеи возникают благодаря повседневным событиям. Это значит, что идея, которая пришла вам на ум, может тут же прийти в голову кому-то еще.
Если вы прокрастинируете и оставляете идею на потом, то как бы она ни была хороша, это вызовет лишь разочарование, когда с ней выступит кто-нибудь еще. Кроме того, некоторые идеи имеют смысл лишь в течение короткого промежутка времени. Исполняйте их немедленно, пока они не потеряли значимость.
Это, конечно, не значит, что нужно пускать в дело сырые идеи: любая идея должна созреть, прежде чем вы будете ее воплощать в жизнь. Нужно уметь рассмотреть идею с нескольких сторон, пока вы ей не отдадитесь.
2. Время на работу зависит от задачи.
В большинстве бизнесов вся деятельность делится на два вида: изобретение и коммуникация. Важно на оба вида задач выделять адекватное время, ведь бизнес-результаты зависят и от того, и от другого. Сколько именно, зависит от той стадии, на которой находится ваш бизнес. Если у вас стартап, то большую часть времени, вероятно, стоит направить на изобретение и придумывание чего-либо. Если вы уже занимаетесь этим бизнесом какое-то время, то может оказаться, что важнее всего потратить время на общение с командой и руководство ею или же на нетворкинг с партнерами и коллегами.
Возможно, вам будет удобно отводить некоторые дни целиком для изобретения, а другие — для коммуникации. Но некоторые предприниматели предпочитают делить время не днями, а часами, к примеру, начинать с чего-то творческого по утрам, а к обеду переходить в режим коммуникации.
Но задачи «разговорного» типа точно стоит отделять от прочих задач, потому что всякий раз, когда вы переключаетесь между делами разных типов, вам нужно время, чтобы вернуться в зону производительного труда. Если вы что-то пишете, лучше не прекращать и не отвлекаться на звонки, а довести проект до конца, чтобы не тратить время на переключение. Мозг требует полной концентрации в моменты изобретения, так что на это нужно запланировать время.
3. Выбирайте дедлайн — и пусть другие контролируют вас.
Ничто так не мотивирует, как внешнее давление, будь то влияние клиентов или коллег и единомышленников. Большинство людей составляют планы, но редко их выполняют — потому что они никому не подотчетны.
Когда вы сами выбираете цели, ставите дедлайны и сообщаете о них людям — это уже большой шаг в исполнении этих целей. Люди, которым вы заявляете о планах, должны быть действительно заинтересованы в вашем бизнесе, и кроме того, они по статусу должны быть в состоянии призвать вас к ответственности. Это могут быть сотрудники, инвесторы и даже покупатели.
Планировать нужно осторожно — объявлять только о тех задачах, которые вы действительно собираетесь выполнять. Так люди, с которыми вы общаетесь, будут воспринимать вас и ваш бизнес серьезно, ведь выполнение обещаний — важная часть в завоевании доверия клиентов.
Для некоторых людей, у которых нет проблем с исполнением планов, самого планирования и постановки дедлайнов может быть достаточно. Но большинству предпринимателей нужно вот это внешнее давление, которое подтолкнет их к действию и поможет сделать дело в срок.
За три квартала объём продаж онлайн-торговли в России вырос на 23%
Чаще всего в интернете россияне покупают цифровую и бытовую технику
По итогам девяти месяцев этого года объём продаж электронной коммерции в России увеличился на 23% год к году, до 4,3 трлн руб. Об этом пишет ТАСС со ссылкой на данные Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ).
Доля продаж российских компаний, занимающихся онлайн-коммерцией, составила 97,2% (4,1 трлн руб.). На трансграничный рынок приходится 2,8% (117 млрд руб.).
За год доля интернет-торговли в общем объёме розничных продаж выросла с 11% до 12,5%. Самыми популярными товарами у россиян в онлайне стали цифровая и бытовая техника. Её доля в общем объёме продаж составила 18,9%. Покупатели потратили на технику в интернете 812,6 млрд руб.
В список самых популярных категорий также вошли мебель и товары для дома (720 млрд руб., 16,7%), одежда и обувь (661 млрд руб., 15,3%), продукты питания (528 млрд руб., 12,2%), товары для красоты и здоровья (349 млрд руб., 8,1%).
Лидером по доле в общем объёме онлайн-продаж стала Москва (18%). В топ-3 также вошли Подмосковье (9,2%) и Санкт-Петербург (6,1%). Далее в списке следуют Краснодарский край (5,1%), Ростовская (2,9%), Свердловская (2,6%), Нижегородская (2,2%) и Самарская области (2%), а также Татарстан (1,9%) и Красноярский край (1,8%).
