2772
✅دپارتمان مشاوره كسب و كار ✅دپارتمان آموزش ✅دپارتمان ارزیابی عملکرد 🔴شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند... 🌐سايت www.Modirno.org/ ☎️تماس با شعب مدیرنو 021- 886 92 408 013- 34 9 34
پادکست "چرا مدیران کارکنان سمی رو اخراج نمی‌کنند؟" از آقای علی معبودی
این پادکست ویژه تمامی مدیران رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
مورد داشتیم،
یکی از مدیران ارشد مجموعه‌ای میگفت، تا وقتی فلانی تو مجموعه رقیب هست خیالمون راحته!
چون نمیذاره آدم به‌درد بخور توی اون مجموعه وارد بشه یا دوام بیاره.
از این مهره‌ها تو مجموعه‌تون ندارید؟
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
هزینه بلندمدت رابطه اشتباه خیلی بیشتر از منافع کوتاه‌مدتشه.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
هیچ دوره آموزشی، جای اصلاح سیستم رو نمی‌گیره
پس،
اول مسئله رو درست تشخیص بدید
بعد براش نسخه مناسبی بنویسید.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
پادکست "6 روش برخورد با تعارض در محیط کار" از آقای علی معبودی
این پادکست ویژه تمامی رده های سازمان(مدیران و کارکنان)سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
گاهی مشکل، خودِ شغل نیست؛
مشکل، آدم‌هایی هستن که محیط کار رو غیرقابل‌تحمل میکنن.
و احتمالا مدیری که دست به اقدام نمیزنه!
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
کم نیست مواردی که چنین نشانه‌هایی رو میبینیم و دست به اقدامی نمیزنیم!
شاید باور نداریم که عده‌ای به صورت فکر شده در حال تخریب و دستکاری روانی ما در محیط کار هستن تا به هدف خودشون برسن.
شایدم، نشانه‌ها رو میبینیم و جدی نمیگیریم،
حتی ممکنه نشانه‌های چنین رفتارهایی رو نبینیم.
در هر صورت، ادامه چنین روندی منجر به آسیب‌های روانی و فیزیکی ما میشن و میتونن تو بلندمدت کار درمان یا بهبود رو حتی با هزینه های زیاد سخت‌تر کنن.
اطلاعات دوره👇
https://modirno.org/syw/
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
مدیر حرفه‌ای،
به جای اینکه هر روز کارهای بیشتری رو روی سر یک نفر بریزه،
کاری می‌کند که ده نفر، بدون وابستگی به یک نفر، بهتر کار کنن.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
به‌جای اینکه هیجانی و از راههای تدافعی برای ابراز نظر منفی استفاده کنید بهتره،
مخالفتتون با مساله و پیشنهاد باشه نه با مدیر!
با چنین تمرکزی گفتگو به سمت دلیل پیش میره نه به سمت تخریب.
به جای تمرکز صرف روی ایراد و نفی پیشنهاد، روی پیشنهادی جایگزین با ذکر دلیل پیش برید.
مخالفت با پیشنهاد مدیر، زمان و مکان مناسب میخواد.
به هیچ‌وجه تاکید میکنم به هیچ‌وجه در بین جمع کارکنان دیگه روی مخالفت با مدیر پافشاری نکنید.(البته اگه حفظ جایگاه و شغلتون براتون مهمه😉)
و نکته آخر اینکه،
تحقیقات Amy Edmondson (Harvard Business School) نشان میده سازمان‌هایی که افراد در اونها توان مخالفت محترمانه داشته باشن، تصمیم‌های باکیفیت‌تری گرفته میشه.
هوش اجتماعی در محیط کار برای همین روزهاست. مهارتتون رو در هوش اجتماعی بالا ببرید و اگه دوست داشتید میتونید به لینک زیر مراجعه کنید.
https://modirno.org/syw/
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
پادکست "روشهایی برای بهبود رضایت شغلی کارکنان" از آقای علی معبودی
این پادکست ویژه مدیران تمامی رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
پادکست "چگونه بهره وری را در سازمان افزایش دهیم؟" از آقای علی معبودی
این پادکست ویژه مدیران تمامی رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
جلسات بازخورد اگه درست و اصولی و البته مداوم برگزار بشه
میتونه جلوی حجم زیادی از هزینه‌های زائد و البته پنهان مجموعه‌تون رو بگیره،
کارکنانتون رو چسبنده‌تر کنه و نهایتا خروجی کسب و کار رو بهتر کنه.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
آدم اشتباه
بعد از تمام تنش‌ها و چالشهایی که برای شما و کارکنان سازمان ایجاد میکنن شما رو رها میکنن(اگه برن!)
و شما می‌مونید و
یه فرهنگ آسیب دیده،
بهره‌وری افت کرده
و کارکنان خوبی که یا از سازمان خارج شدن
یا انگیزه و چسبندگی خودشون رو از دست دادن!
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
بهبود سبک مدیریت میتونه بخش زیادی از چالشهای کسب‌وکارتون رو برطرف کنه. کافیه روی همین موضوع متمرکز بشید تا خروجیش رو در سازمانتون ببینید.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
منابع انسانی واحد به شدت مهم، استراتژیک و کار راه‌بندازیه!
اما به شرطی که درست و اصولی چیدمان شده باشه و البته
انتخاب کارشناس یا مدیر اون واحد با دقت هرچه تمام‌تر انجام شده باشه.
همینقدر که واحد منابع انسانی میتونه تو موفقیت شما اثرگذار باشه، همونقدر هم انتخاب اشتباه یا راهبری اشتباهش هم میتونه سازمان رو درگیر تنش‌ها و جالشهای زائد، همیشگی و فرسایشی کنه.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
پادکست "فرسودگی شغلی چیست؟ و چگونه آن را درمان کنیم؟" از آقای علی معبودی
این پادکست ویژه تمامی رده های سازمان(مدیران و کارکنان)سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
مدیران میانی، با کمبود مسئولیت یا حتی حجم کار نمی‌سوزن
بلکه
با مسئولیتِ بدون اختیار و قرار گرفتن در وضعیت بله‌قربان‌گویی می‌سوزن.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
پادکست "نسل زد و راههای شناخت آنها" از آقای علی معبودی
این پادکست ویژه مدیران تمامی رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
کیفیت مدیران میانی سازمان شما ارتباط مستقیمی با موفقیت یا شکست کسب و کارتون داره.
پس اگه توی تحقق اهداف و سرعت رسیدن به اونها مشکل دارید حتما یه سری به طبقه میانی سازمانتون بزنید و اون سطح رو ارزیابی کنید.
کمک خواستید، کافیه کلمه “مشاوره” رو کامنت کنید.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
پادکست "5 دلیل خروج پرسنل باکیفیت" از آقای علی معبودی
این پادکست ویژه مدیران تمامی رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
سیستم‌سازی یه مسیره
و این مسیر، مثل هر مسیر دیگه‌ای، اصولی داره.
اگه به اصول این مسیر پایبند باشید، به نتایج مطلوبی می‌رسید.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
پادکست "چگونه درخواست افزایش حقوق کنیم؟" از آقای علی معبودی
این پادکست ویژه کارکنان تمامی رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
همه‌چیز با «بیشتر داشتن» اندازه‌گیری نمیشه!
گاهی هرچقدر سطح دانش بیشتر میشه، ادعا کمتره
هرچه تجربه بیشتر میشه، قضاوت کمتره
و هرچه بلوغ بیشتر میشه، نیاز به اثبات خود، کمتر.
شاید وقتش باشه به جای شمردن «بیشترها»، به «کمترها» هم دقت کنیم.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
آگه پشت چنین پیشنهادها و جملاتی فروش دوره یا جذب مشتری برای فروش دستگاههای تولید یا هر منفعت دیگه‌ای بود شک کنید.
قبل از تغییر مسیر زندگی،
فقط به خودِ پیام گوش نکنید؛ به منافعِ پیام‌رسان هم نگاهی بندازید.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
من اگه ندونم کدوم واحد یا کدوم همکار، از نظر چارت سازمانی بالاتر از منه و من باید بهش پاسخگو باشم، هر پرسش و مطالبه‌گری از سمت اون همکار رو دخالت میدونم و نه تنها شروع میکنم به مقاومت، بلکه تلاش میکنم با تشکیل تیم به اون فرد ضربه بزنم!
چرا؟
چون معتقدم، اون فرد فکر میکنه کارفرماست! و ما باید بهش پاسخگو باشیم.
در صورتیکه از نظر چارت و شرح وظایف هم واقعا همینه و من باید پاسخگو باشم. حالا تو چنین مواقعی یا چارت و شرح وظایف مکتوب نیست یا هست ابلاغ نشده.
و همین اشتباه، عامل اصلی تعارض‌های داخلی مجموعه‌ست.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
پس این نکته رو فراموش نکنید که،
۱۰ واحد تغییر یا اجرای سیستم سازی در سازمان شما ممکنه ۶ ماه طول بکشه و همون ۱۰ واحد تغییر در سازمانی با ابعاد و حتی صنعت فعالیتی شبیه شما ممکنه یک تا دو سال طول بکشه.
و منظور از پیاده‌سازی، تدوین فرم‌ها، شرح وظایف، مکتوب سازی فرآیندها و آئین‌نامه‌ها نیست.
منظور،
استقرار و اجرای تغییرات در سازمان مثل امور روتین و روزانه سازمانه.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
پادکست "دلایل افت انگیزه کارکنان جدید" از آقای علی معبودی
این پادکست ویژه مدیران تمامی رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno