2772
✅دپارتمان مشاوره كسب و كار ✅دپارتمان آموزش ✅دپارتمان ارزیابی عملکرد 🔴شاید یک جمله تجارتتان را متحول کند... 🌐سايت www.Modirno.org/ ☎️تماس با شعب مدیرنو 021- 886 92 408 013- 34 9 34
پادکست "ارزیابی عملکرد: چگونه عملکرد کارکنان رو افزایش بدیم؟" از آقای علی معبودی
تو هر جایگاه شغلی(مدیرعامل، مدیر ارشد، مدیر میانی، سرپرست) حتما گوش کنید.
@modirno
برای کپشن همین پست:
اگه با خودتون فکر کردید «دقیقاً همین وضعیت رو دارم»، بدونید تنها نیستید — این دقیقاً یکی از موضوعاتی هست که تو جلسه‌ی گروهی «آینه» درباره‌اش با کارکنان حرف می‌زنیم و سؤالای واقعی‌شون رو جواب می‌دیم.
این نهمین دوره‌ای هست که برگزار می‌کنیم.
اگه دوست دارید تو این جلسه شرکت کنید، کلمه‌ی «آینه» رو به لینک زیر ارسال کنید.
https://wa.me/989046087468
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
پادکست "تفویض اختیار: راهکار توانمندسازی و انجام کارهای بیشتر" از آقای علی معبودی
چرا مدیران در مقابل تفویض اختیار مقاومت میکنند؟
این پادکست ویژه تمامی مدیران سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
اعتماد، زیربناییه که همه چیز روی اون ساخته میشه؛
بدون اعتماد، حتی بهترین ایده‌ها هم شکست می‌خورن.
و شاید(احتمالا حتما)
دلیل اصلی راه نرفتن سازمان تو روزهای سخت و خلاص نشدن از بحران‌ها همین نبود اعتماد باشه.
توی دوره ۲ماهه آنلاین مدیریت منابع انسانی، از برنامه‌ریزی نیروی انسانی و جذب تا آنبوردینگ، مدیریت عملکرد و توسعه کارکنان را با رویکردی کاملاً اجرایی و همراه با ابزارها، قالب‌ها و فایل‌های آماده پیاده‌سازی یاد بگیرید.
برای کسب اطلاعات بیشتر “HR” رو کامنت کنید.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
باید با مدیران ایرانی، باید توی صنایع ایرانی کار کرده باشید تا بدونید چقدر نخبه و چقدر پتانسیل داریم توی ایران.
توی یه سری صنایعی که اصلا فکرشم نمیکنید وجود داشته باشن، ولی ما توی ایران حرف‌ها برای گفتن داریم.
آقای مهندس محسن ابوالقاسمی مالک و مدیر مجموعه پلیمرسازان دلیجان، یکی از این افراد نخبه هستن که با عشق به دنیای شیمی وارد عرضه پلیمر شدن و باورتون نمیشه که این صنعت‌شون چقدر برای محیط‌زیست ارزشمنده و دارن ما رو به وسیله بازیافت از زباله ها نجات میدن.
خسته نباشید داره و امیدوارم روزی برسه که ما قدر این نخبه‌ها و ارزش آفرینان رو بیشتر بدونیم.
همکاری مجموعه مشاوره مدیرنو با مجموعه پلیمرسازان دلیجان(عارضه‌یابی سازمانی)
تصویر: جناب آقای مهندس محسن ابولقاسمی به همراه همسر محتر‌م‌شون خانم علی اکبری، به همراه تیم مدیرنو
اگه دوست دارید«توی زمینه‌های سیستم و ساختارسازی، منابع انسانی، فروش و بازاریابی» بهتون کمک کنیم، کافیه کلمه «مشاوره» رو دایرکت کنید.
www.Modirno.org
@modirno
دوتا نکته،
۱- بعد از جلسه با مدیرداخلی، وقتی دلایل رو با مدیرعامل مطرح کردم، مدیرعامل گردن نمیگرفت😂.
۲- این قبیل تجاربی که اینجا منتشر میشه مربوط به چند سال پیشه. دلیل تاخیر در انتشار چنین روایت‌هایی، حفظ اطلاعات محرمانه جلسات مشاوره پروژه ست تا موضوع به سایر واحدها و کارکنان درز پیدا نکنه🙏
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
دوره مدیریت منابع انسانی مدیرنو، یک دوره کاملاً کاربردی و تکنیکی‌محوره که برای افرادی طراحی شده که می‌خواهند منابع انسانی رو به‌صورت اصولی و اجرایی یاد بگیرند و بتوانند در سازمان پیاده‌سازی کنند.
در این دوره مهم‌ترین مباحث HR را فرا میگیرید، از جمله:
✅نقش HR در سازمان
✅آموزش و توسعه
✅مدیریت عملکرد HR
✅آنبوردینگ/آفبوردینگ
✅جذب و استخدام
✅برنامه‌ریزی نیروی‌انسانی
✅تعیین ساختار واحد HR
هدف دوره اینه که بعد از پایان آموزش، بتونید یک سیستم منابع انسانی استاندارد و قابل اجرا در سازمان طراحی و مدیریت کنید؛ نه اینکه فقط با مباحث تئوری آشنا شوید.
شروع دوره دوماهه منابع انسانی: 17 مرداد
نحوه برگزاری: آنلاین
مخاطبین دوره: مدیران و کارشناسان منابع انسانی و صاحبین کسب و کارهای کوچک
لینک جزییات بیشتر و ثبت‌نام:
https://modirno.org/hr-course/
اگه لینک براتون باز نشد، بدون فیلترشکن باز کنید.
@modirno
پادکست "اخراج کارکنان، سخت ترین تصمیم یک مدیرعامل" از آقای علی معبودی
این پادکست ویژه تمامی مدیران سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
پادکست "روشهای تعامل موثر با دیگران" از آقای علی معبودی
این پادکست ویژه تمامی افراد(مدیران و کارکنان) سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
پادکست "چه زمانی از کارم استعفا بدم؟" از آقای علی معبودی
این پادکست برای کلیه کارکنانی هست که مدام با خودشون فکر میکنن که توی محل کار فعلی‌شون بمونن یا برن…
@modirno
آروم آروم درگیر جزئیات و بعد اجراییات کسب و کارتون میشید،
آروم آروم ساعت کاریتون زیاد میشه،
آروم آروم کارکنانتون تو سایه قرار میگیرن،
آروم آروم زمانهای تحویل پروژه و انجام کار به تاخیر میوفته،
آروم آروم اینو میپذیرید که کسب و کار همینه.
و از اون جا به بعد،
برای ساخت و توسعه کسب و کار تلاش میکنید اما با برچسب‌ها و قضاوتهایی که اجازه شخم زدن و از نو ساختن رو ازتون میگیره.
اگر احساس میکنید کسب‌وکارتون برای رشد، دیگه با روشهای سنتی جواب نمی‌ده،
کلمه «سیستم‌سازی» رو کامنت کنید.
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
پادکست "چرا مدیران کارکنان سمی رو اخراج نمی‌کنند؟" از آقای علی معبودی
این پادکست ویژه تمامی مدیران رده های سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.
@modirno
یکی از سخت‌ترین بخش‌های مشاوره اینه که:
قرار نیست فقط به سازمان بگیم چه کاری انجام بدن؛
باید کمک کنیم آدم‌هایی که سال‌ها با روش قبلی کار کردند، حاضر بشن سازمان رو به شکل جدیدی اداره کنن.
اگر شما هم در کسب‌وکارتون با وابستگی سازمان به مالک، اختلاف نقش بین اعضای خانواده یا رشد فروش بدون زیرساخت مواجهید، میتونید کلمه «مشاوره» رو کامنت کنید.
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
ثبت‌نام جلسه مشاوره گروهی ویژه کارکنان(آینه) شروع شد.
-اگه در محل کار چالش دارید،
-حس میکنید در یه فضای سمی هستید،
-میخوایید استعفا بدید،
-با مدیرتون چالش و دغدغه دارید،
-میخوایید بدونید ایراد از شماست یا محل کار
و نیاز به مشاوره دارید،
میتونید توی این جلسه شرکت کنید.
پنجشنبه ۲ مهر
از ساعت ۱۷ الی ۲۰
فقط حضوری
📍تهران
به این آی دی کلمه «آینه» رو بفرستید.
@Modirno1
اگر هنوز بیشتر انرژی شما صرف اداره روزانه سازمان میشه،
قبل از اینکه دنبال مدیر بهتری بگردید، بهتره ببینید چه چیزی در خود سازمان باعث این وابستگی شده.
اگر می‌خواهید وابستگی سازمان به مدیرعامل کمتر بشه، باید از سیستم‌سازی شروع کنید. برای کسب اطلاعات بیشتر، «سیستم‌سازی» رو کامنت کنید.
#علی_معبودی
#مشاور #اجرایی #کسب_و_کار
@modirno
بزرگ‌ترین مانع رشد بعضی شرکت‌ها
نه رقیبه نه کمبود نقدینگیه و نه بازار خراب!
بعضی وقتها بزرگ‌ترین مانع رشد سازمان،
مدیرعاملیه که هنوز مدیرعامل نشده.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
بعضی آدم‌ها، قبل از اینکه سودی براتون رقم بزنن
سرمایه‌ای به نام اعتماد رو نابود میکنن.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
دانش رو میشه آموزش داد،
اما اشتیاق به یادگیری، یک ویژگی درونیه.
کارمندی که خودش برای رشدش سرمایه‌گذاری میکنه، معمولاً فردیه که میتونه تو ساخت فردای سازمان هم مشارکت بالایی داشته باشه.
متاسفانه متاسفانه و باز هم متاسفانه،
برخی مدیران از حضور چنین کارکنانی در سازمان احساس خطر میکنن!!
در صورتیکه چنین کارکنانی میتونن، لوکوموتیو و کشنده سازمان در مسیر رشد و توسعه باشن.
توی دوره ۲ماهه آنلاین مدیریت منابع انسانی، از برنامه‌ریزی نیروی انسانی و جذب تا آنبوردینگ، مدیریت عملکرد و توسعه کارکنان را با رویکردی کاملاً اجرایی و همراه با ابزارها، قالب‌ها و فایل‌های آماده پیاده‌سازی یاد بگیرید.
برای کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه کنید.
https://modirno.org/hr-course/
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
اگه سازمان آماده نباشه، حتی بهترین نرم‌افزارها هم به ابزارهایی گران‌قیمت و کم‌استفاده تبدیل میشن.
قبل از خرید نرم‌افزار از خودتون بپرسید:
آیا مشکل ما نبودِ نرم‌افزاره یا نبودِ زیرساختی که بتونه از نرم‌افزار استفاده کنه؟
چون نرم‌افزار، جایگزین سیستم‌سازی نیست؛
ابزار و نتیجه سیستم‌سازیه.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
سازمان‌هایی که فقط به جایگزین کردن آدم‌ها فکر میکنن،
دیر یا زود بزرگ‌ترین سرمایه‌های انسانی خودشون رو از دست میدن.
توی دوره ۲ماهه آنلاین مدیریت منابع انسانی،
از برنامه‌ریزی نیروی انسانی و جذب تا آنبوردینگ، مدیریت عملکرد و توسعه کارکنان را با رویکردی کاملاً اجرایی و همراه با ابزارها، قالب‌ها و فایل‌های آماده پیاده‌سازی یاد بگیرید.
برای کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه کنید.
https://modirno.org/hr-course/
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno
تو سازمان‌هایی که هنوز با ذهنیت قدیمی «دستور بده و کنترل کن» اداره میشن، شفافیت فرصتی برای بهبود نیست؛ بلکه یه تهدیده.
وقتی درباره ناکارآمدی‌ها، تبعیض یا رفتارهای نادرست حرف بزنید، به‌جای اینکه مسئله بررسی بشه، خودِ شما زیر سؤال می‌روید. چون سیستم، بیشتر از اونکه به اصلاح فکر کنه، از نقص‌های خودش محافظت میکنه.
اگه مدیر هستید این نکته رو فراموش نکنید که،
رهبری واقعی، از جایی شروع میشه که به‌جای ایجاد ترس، فضایی برای اعتماد، احترام و گفت‌وگوی صادقانه بسازید.
و یادتون باشه که
صدای کارکنان، موتور تغییر و بهبود سازمان شماست.
#علی_معبودی
#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار
@modirno