13425
Бизнес Ангел и предприниматель, обладающий активами по всему миру. Сотрудничество: bhpprodaction@gmail.com Чек-лист с вашего мероприятия:
За последние годы кризисы стали происходить все чаще. Раз в 3 года ты гарантированно попадаешь в турбулентность.
В новом брокасте с Саидмуродом Давлатовым мы обсудили самые острые вопросы бизнеса, что делать когда:
— прибыль падает
— долги растут
— команда смотрит на тебя, а деньги закончились.
Первый выпуск с Саидмуродом набрал почти миллион просмотров. Мы сняли для вас вторую часть.
Ищите на YouTube: Оскар Саидмурод 2
Реальность такова.
Большинство предпринимателей не понимают, что такое бизнес-модель. И выбирают её вслепую.
В итоге компания не растет, кассовые разрывы, и ощущение, что ты не на своем месте.
По данным McKinsey до 80% компаний не масштабируются именно из-за неверной бизнес-модели, а не из-за продукта или команды.
Если ваша цель — устойчивый рост, а не вечное латание дыр, на бизнес-модель нужно смотреть трезво и критично.
10 февраля в 19:00 (МСК) проведу вебинар
«Как найти свою тему и выбрать бизнес-модель».
Разговор для предпринимателей, которые выбирают траекторию бизнеса на годы вперёд.
Регистрация онлайн.
Я сейчас в Дубае.
Здесь сумасшедшая концентрация предпринимателей. Каждый проект: рекорды, небоскрёбы, амбиции в чистом виде.
Главный фактор большого успеха — это амбиции.
Но есть и обратная сторона.
Когда я готовился к мировому рекорду по индор-гребле, с января по октябрь 2019 я лишил себя какой-либо радости от тренировок. Я постоянно чувствовал боль, у меня всегда было отравление, меня выворачивало на тренировках.
Тогда вопрос: как найти баланс между амбицией и счастьем? Как не прийти в точку, где амбиция становится предательством себя?
Мой ответ — через чередование, альтернейт. Амбиции — топливо для результатов. Но если амбиция лишает тебя радости от процесса, это точно знак, что нужно менять подход.
Начинаем прямо сейчас День открытых дверей в Unicorn Lab
Старт в 17:00 по Мск.
Ссылка в Zoom
Друзья, спасибо за такой горячий прием💛 все, кто ждут новую Unicorn Arena, для вас новость.
5 марта в Москве будем снимать новый выпуск.
Заявку на участие можно подать тут.
Чтобы стать зрителем — регистрируйтесь тут.
Финал конкурса для зрителей бизнес-стендапа.
Один из участников хотел выиграть картину больше всех: опубликовал больше 40 рилз, продолжал публикации весь январь и даже вовлек жену в челлендж.
Картина, из серии «Цена Единорога», написанная мной в соавторстве с Агафьей Бит-Гармус, отправляется к Ивану Коротееву! Поздравляю.
Предпринимательство часто романтизируют: мол, наймёшь людей — и станет легче.
Но реальность другая.
Как только бизнес начинает расти, появляются сложности: люди, процессы, деньги, ответственность. Без системы рост быстро превращается в хаос.
Даже при сильном продукте собственник часто тащит всё на себе. Итог — усталость, кассовые разрывы и ощущение, что бизнес управляет тобой.
Ключевая фигура в этот момент — операционный директор.
Он переводит бизнес из ручного режима в управляемую систему: процессы, цифры, приоритеты, масштабирование. И таких специалистов на рынке мало.
Если вы хотите строить бизнес через систему, а не интуицию, обратите внимание на курс «Операционный директор» от Академии Eduson.
49 кейсов, 20 шаблонов, разбор отраслей от ритейла до IT.
Обучение для топ-менеджеров и собственников, которые хотят выйти из операционки и перестать тушить пожары.
Здесь обучают управлению KPI, вы научитесь повышать эффективность сотрудников в каждом отделе, собирать сильные команды, автоматизировать бизнес-процессы и масштабировать бизнес.
Подробнее о программе тут.
По промокоду UNICORN скидка 65% и курс на выбор в подарок.
Селлеры, владельцы кофеен, студий, локальных брендов, у меня для вас плохие новости.
Почти у всех одна и та же проблема.
Вы много работаете, погружены в операционку, но не видите, куда ваш бизнес может прийти.
Дело не в вас и не в том, что вы «плохо стараетесь».
Чаще всего направление выбрано так, что дальше расти некуда.
Я 20 лет инвестирую и смотрю сотни проектов каждый месяц.
Я быстро вижу, где есть потенциал роста, а где человек застрянет в работе на себя.
Поэтому я решил открыть для вас свои поиски рабочих идей и бизнес-моделей. Дать доступ не только к аналитике, но и к формулам моих инвестиционных решений.
К нам стали подключаться фаундеры и стартаперы в поисках инвестиции. Так родилась идея сообщества.
Мы создали Фабрику Питчей, где мы жестко разбираем проекты, чтобы либо выйти на большой доход, либо не тратить годы жизни зря.
И Фабрику смыслов, где мы оттачиваем позиционирование, упаковку, ценностное предложение.
И вишенка на торте — нетворкинг-дейсы, которые закрепляют связи внутри сообщества.
🦄За полгода Unicorn Lab вырос в целую экосистему, которой я очень горжусь. Поэтому мы решили добавить новый тариф за 7990р, чтобы сделать Лаб еще доступнее.
Вступить в Unicorn Lab и узнать условия можно тут.
Мы сейчас на острове Ява.
Проезжаем по самым красивым местам, у водопада работаем над истинными целями.
Красивейшее место планеты, чтобы наконец решить,
куда ты идёшь и зачем столько лет потратил на то, чего не желаешь на самом деле.
Приготовился лететь на Бали, но Аэрофлот сказал, что без вас не вылетаем 😂
Задержка рейса 4 часа.
Кто на Бали или планирует, обо всех программах узнайте у @Cherrrnica
Большинство «проблем роста» на самом деле — проблемы смелости и сосредоточенности.
Люди хотят новой тактики, канала продвижения или инструмента, но на самом деле их сдерживает страх принимать трудные решения.
Братцы , Сестры, я за час в машине сделал игру https://unicorneggs.lovable.app давайте заруба. Кто больше очков и кто может лучше сделать копикат только с единорогом в комментариях...
Читать полностью…
Лучшие посты 2025 года
Команда собрала для вас лучшие посты за год, вдруг вы что-то пропустили 🦄
1. Дисциплина - это ключ к свободе
2. Самая важная встреча моего дня
Жизненные единороги
3. Особенный опыт
4. Побеждает тот, кто не останавливается
5. Одна притча, которая помогает не сдаться
6. Что такое сила воли и как ее натренировать
Может пора идти работать на дядю?
7. Продавцам на ВБ конец
8. Как строить семью, когда строишь бизнес?
9. Ключевой фактор успеха в 2025
10. Пока у тебя ничего нет
11. Никто не любит, когда вы растете
12. Большая ложь о конкуренции
#лучшее@Oskar_Hartmann
❤️ — благодарность
Отправь пост другу
Воркшоп в Ташкенте идёт очень плотно, поэтому делюсь ключевыми моментами по ходу.
Начали с главного — выбора бизнес-модели. Это не только цифры и рынок, но и фаундер: его сильные стороны, интересы и энергия на длинную дистанцию.
Дальше выступали спикеры с локального рынка Узбекистана — предприниматели из разных сфер, которые показали на личных кейсах, как они выбирали бизнес-модель и развивали бизнес.
Логика простая: если хочешь построить большой бизнес, нужно заниматься решением больших проблем. Малые задачи редко приводят к большим компаниям, а работа с системными и глобальными вызовами почти всегда даёт масштаб, даже если путь к нему длинный.
Сейчас мы разбили участников на команды и предложили им 20 успешных бизнес-моделей, доказанных на разных мировых рынках. Во втором раунде каждая команда должна договориться об одной бизнес-модели и пропитчить её на сцене, так чтобы все зрители в зале возбудились и поняли, что нужно инвестировать. В финале выбираем лучшую команду и вручаем хрустального единорога.
Что мертво, умереть не может
Я постоянно говорю о том, как важно выбрать свою бизнес-модель. Не просто идею бизнеса или товар, а:
— какую проблему вы решаете,
— как вы достигните целевых клиентов и захватите долю рынка,
— на чем будете зарабатывать,
— какие барьеры будут защищать от конкурентов,
— какая капиталоемкость бизнеса.
Я очень переживаю за предпринимателей, которые тратят годы жизни, пытаясь ехать на дохлой лошади.
Поэтому записал видео о 10 бизнес-моделях, которые умерли и которыми не стоит заниматься в 2026.
Ищите на ютуб: Оскар кофейни 2026
И пишите в комментариях, попал ли ваш бизнес в этот список?
Ты читаешь это сообщение в момент,
когда ещё не в Unicorn Lab.
В следующей версии себя ты уже там.
Вопрос только: какая версия станет реальностью.
Присоединиться.
Ташкент, не пропустите.
Во вторник состоится оффлайн воркшоп о том, как выбрать сильную бизнес-модель, которая масштабируется, а не отнимает годы жизни.
🙃10 февраля, Ташкент
🦄 Business model dating
Программы 2026
Год обещает быть годом больших возможностей:
• 3 февраля — бесплатный вебинар по форум-группам
• 10 февраля — воркшоп в Ташкенте для тех, кто выбирает новую бизнес-модель и хочет вывести бизнес на новый уровень
• 17-22 марта — Предприниматель жизни в Японии
• 17-19 апреля — трехдневный слет по масштабированию бизнеса в Завидово
• 10-16 августа — Предприниматель жизни в Исландии
• весь 2026 — Unicorn Lab, сообщество, где предприниматели находят бизнес-модели, ниши, партнёров, проверяют свои идеи и запускают новые бизнесы
• И индивидуальное наставничество один на один, если у вас есть кейс, который реально достоин масштабирования — пишите.
Вся информация и регистрация на сайте https://unicornfellowship.ru
Проект ерунда. Рынок слишком маленький. Я так и сказал Евгению на онлайн-питчинге в Unicorn Lab.
У фаундера обычно два сценария: обидеться или упрямо тащить дальше, думая, что все ничего не понимают.
Евгений выбрал третий. Начал копать глубже. Искать рабочую бизнес-модель, а не подбадривающие слова.
Через пару месяцев нашел идею. Но стартап с таким же продуктом уже существует и недавно поднял раунд.
Вместо конкурентной борьбы Евгений познакомился с основателем. И его пригласили в команду с долей в проекте.
В этой истории нет везения. Есть честная обратная связь.
Мы разбираем реальные примеры компаний, как они работают, на чем делают оборот и растут. Это экономит месяцы на ошибках.
Мы помогаем найти то, что фаундер готов строить с энтузиазмом. Не просто бизнес для денег, а идею, которой горишь.
Мы учим задавать правильные вопросы перед стартом.
Если вам важно не идти вслепую, быть в сильном окружении и расти, ссылка на Unicorn Lab тут.
Хочешь сделать хорошо — сделай это сам.
Так я вел свой интернет-магазин спортивного питания в 11 классе и гордился доходом €1000 в месяц.
Пока не узнал, что мой конкурент Оливер скопировал у меня всё, нанял 10 сотрудников и делает оборот €50.000.000 в год.
Оказывается, “сделай это сам” — самый дорогой урок эго.
Хорошо, что я понял это не слишком поздно.
С 20 лет я расту не в одиночку.
Книги, коучи, обучения — я пробовал всё. Но самый мощный результат мне до сих пор дают форум-группы — окружение, которое говорит тебе правду и видит твои слепые зоны.
Поэтому 3 февраля я проведу вебинар о том, как строится окружение, почему без него невозможно долго расти и где на самом деле принимаются лучшие решения.
Смотрите выпуск на ютуб, готовьте свои вопросы, постараюсь лично ответить на каждый.
Мест всего 500, регистрация в @cluboskar_bot. Рекомендую поставить напоминание.
3 февраля 19:00 по МСК.
Попробовал одну из самых опасных работ в мире.
На вулкане Иджен, остров Ява, добывают природную серу для косметики и химической промышленности.
Добыча очень опасна. Газы крайне токсичные. Потом рабочие в корзинах тащат серу вниз к подножию.
Очень плохая бизнес-модель. Не рекомендую.
Кофейня, цветочный магазин, селлер на маркетплейсах — все это плохие бизнесы.
В них можно выстрелить, если ты станешь лучшим. Но есть тысячи бизнес-моделей, где можно достичь несоизмеримо большего.
Самое неприятное, что собственник в среднем тратит 5 лет до того, как осознает, что бизнес-модель не работает.
Каждый предприниматель должен ответить на вопросы: кто платит, за что, почему именно вам и что даёт рост.
Business Model Dating — это как раз поиск этой логики.
10 февраля в Ташкенте мы будем встречаться с бизнес-идеями до тех пор, пока не станет ясно, какая модель действительно ваша, а какие ведут в тупик.
Я лично разбираю кейсы успешных бизнес-моделей и даю методологию. А потом участники работают в группах, разбирают гипотезы и делятся опытом из реального бизнеса.
Регистрация тут.
Поиграли, теперь можно и поработать!
В Unicorn Lab уже начался продуктивный январь🦄
Сегодня была «Мастерская смыслов»: где лабовцы учатся отсекать лишнее, формулировать ключевые смыслы, строить личный бренд фаундера для продвижения проекта.
Завтра — день открытых дверей и последняя возможность зайти в Lab в январе.
А в пятницу на закрытом инвесткомитете я отберу новые лучшие бизнес-модели и поделюсь с Unicorn Lab идеями, которые стоит строить уже в этом году.
Регистрация на день открытых дверей тут.
Новый год в кругу семьи.
Постепенно возвращаемся в рабочий ритм.
Кидайте фото, как вы отметили 🎄
Ключевые слова 2025 года для предпринимателя
📌Маркетплейсы
Кажется, это одно из самых частых слов у предпринимателей в 2025‑м. На маркетплейсах торгует уже около миллиона человек. Когда доминирующие игроки поднимают тебе комиссию на 20%, ты начинаешь вспоминать их гораздо чаще и по любому поводу. Маркетплейсы, а точнее их доминация в секторе non‑food, с высокой вероятностью перейдут и в банковский, и в рекламный сектор. Ну а там уже и до food доберутся.
📌Налог
Казалось бы, в прошлом году государству уже было достаточно поднять налог на прибыль с 20% до 25%. Но нет. В 2025‑м нас ждет еще плюс 2 п.п. к НДС, хоть и с оговоркой, что это «временно». Насколько временно — узнаем позже. А пока смотрим, как весь ритейл дружно переписывает ценники.
📌Инфляция
Центробанк весь год боролся с инфляцией и охлаждал экономику. Официально инфляция к концу года действительно снизилась, но для большинства предпринимателей это какая‑то мифическая цифра, «где‑то там» в статистике. Пока все смотрят не на целевые 4-4,5%, а на отрицательную динамику продаж год к году.
📌Ставка
А вот ставка — это уже точно не мифический показатель. Большинство бизнесов имеют кредиты, или кредиты есть у их поставщиков, или у поставщиков поставщиков. Все это через кредит и факторинг напрямую влияет на закупочные цены. Под конец года мы получили небольшой новогодний подарок — ставку чуть снизили. Но бизнесу хотелось бы менее аккуратного подхода. Если ставку можно снижать плавно, то проценты по кредитам платятся каждый месяц, без пауз.
Отдельная тема — сберегательная активность населения. Несмотря на плавное снижение ставки, она остается высокой. Не видно никакого намека на то, что объем вкладов начинает уменьшаться. Вопрос не только в самой ставке, а в соотношении между ставкой и инфляционными ожиданиями, которые у населения уже явно снизились.
📌Курс
Курс можно смело назвать сюрпризом года. Укрепившийся рубль стал героем новостных заголовков. Для экспортеров это почти черный лебедь, а вот импортеры в течение года получали сверхмаржу. Надеяться на повторение этого эффекта в следующем году уже не приходится: цены во многом отыграли курс ниже 80 рублей за доллар и встроили его в новую реальность. При этом крепкий рубль помог инфляции приблизиться к целевым значениям.
📌Турбулентность
Если забить в опросник для предпринимателей слово «турбулентность», его чаще других называют как описание 2025‑го. И хотя, на мой взгляд, 2025 год не такой турбулентный, как 2020‑й или 2022‑й, предприниматели все равно воспринимают его именно так. Возможно, это уже стало базовым состоянием российского бизнеса.
📌Спрос
В начале года мы аккуратно говорили, что спрос «замедляется». Сейчас уже честнее признать: в большинстве сегментов он падает. На фоне падения спроса и доминации маркетплейсов отдельным секторам ритейла особенно тяжело. Все грустно смотрят на отрицательную динамику продаж к сопоставимому периоду. Если раньше рост среднего чека компенсировал снижение количества чеков и выручка оставалась в плюсе, то теперь — в том числе из‑за замедления инфляции — многие дружно зашли в отрицательную зону. Как долго мы там пробудем, непонятно. И пока не видно ни одной причины, почему в 2026 году этот тренд должен развернуться (если, конечно, не произойдет резкого снижения ставки).
📌Эффективность
В условиях усиления конкуренции, замедления потребления, снижения объемов рынка и роста стоимости рекламы на первое место выходит эффективность. На простом русском это значит: вы должны быть лучше своих конкурентов. Многие компании тратят огромные усилия на копирование конкурентов, хотя по сути в первую очередь конкурируют сами с собой.
📌Искусственный интеллект
Последнее слово 2025 года — искусственный интеллект. Если пару лет назад к ИИ относились как к игрушке и модному слову, то сегодня большинство предпринимателей и компаний уже поняли: это рабочий инструмент для снижения затрат и повышения эффективности. В 2026‑м разрыв между компаниями, которые встроили ИИ в процессы, и теми, кто по инерции считает его чем‑то второстепенным и экспериментальным, будет только расти.
Сегодня последний день года и последний день, когда можно зайти в Unicorn Lab.
Всю неделю я вижу, какие сильные и интересные фаундеры к нам приходят.
Я основал много сообществ и Unicorn Lab я бы назвал самым прогрессивным предпринимательским комьюнити.
Но главное — не только люди (хотя это мега важно), а продукт, который реально создаёт сдвиг.
Именно этого мы и хотели. Чтобы предприниматели выбирали правильные бизнес-модели и создавали ценность для мира.
Цель на 2026 год — 3000 участников в Unicorn Lab.
Если вы ещё не с нами — ссылка здесь.
С наступающим Новым годом 🦄
Удивительно, но многие предприниматели вообще не понимают свою бизнес-модель. В салоне красоты 5% клиентов могут давать почти всю прибыль, а остальные — убыточны. Но владельцы даже не знают, кто есть кто.
Как в анекдоте:
— У меня бизнес
— Какой?
— Покупаю за 1 доллар, продаю за 90 центов.
— А прибыль где?
— Да фиг с ней с прибылью, главное, обороты огромные.
И так живут многие.
Большинство бизнесов умирает не из-за отсутствия усилий, а из-за неправильной бизнес-модели. Но пока ты не понимаешь, где твои деньги и кто их приносит, у тебя нет бизнеса — только иллюзия масштаба.
В Unicorn Lab мы начинаем с выбора модели, учим мыслить как инвестор, а не как влюблённый фаундер.
И, что не менее важно, отсеивать слабое до того, как потеряны годы жизни и деньги.
Разборы, питчи, вопросы, решения.
Живые примеры бизнес-моделей со всего мира, реальные «да» и реальные «нет», с объяснением почему.
Напоминаю: осталось 2 дня, чтобы войти в Unicorn Lab и начать строить своего единорога.
Вступить можно по ссылке.