13425
Бизнес Ангел и предприниматель, обладающий активами по всему миру. Сотрудничество: bhpprodaction@gmail.com Чек-лист с вашего мероприятия:
Лучшие посты 2025 года
Команда собрала для вас лучшие посты за год, вдруг вы что-то пропустили 🦄
1. Дисциплина - это ключ к свободе
2. Самая важная встреча моего дня
Жизненные единороги
3. Особенный опыт
4. Побеждает тот, кто не останавливается
5. Одна притча, которая помогает не сдаться
6. Что такое сила воли и как ее натренировать
Может пора идти работать на дядю?
7. Продавцам на ВБ конец
8. Как строить семью, когда строишь бизнес?
9. Ключевой фактор успеха в 2025
10. Пока у тебя ничего нет
11. Никто не любит, когда вы растете
12. Большая ложь о конкуренции
#лучшее@Oskar_Hartmann
❤️ — благодарность
Отправь пост другу
Когда я пишу себе стратегию на следующий год, я всегда задаю себе самый главный вопрос в жизни.
Есть упражнение «Три зачем?».
Зачем ты делаешь то, что делаешь?
Например, я занимаюсь развитием предпринимательства через образование. Зачем? Потому что предпринимательство — самый мощный двигатель прогресса: экономического, культурного, человеческого.
Когда растет ВВП на душу населения, растет всё: благосостояние людей, культурная жизнь, реализация талантов, благотворительность, решение проблем страны.
Например, в Польше 30 лет назад ВВП на душу населения был $2 000. Эмиграция, бедность, кризис. Сегодня — $60 000. Люди возвращаются, страна встала на ноги, многие проблемы решены. Поэтому важно развивать предпринимательство.
Зачем я делаю именно это, а не, например, спасаю кошек? Потому что цель — реализация человеческого потенциала.
В бедных странах талантливые дети никогда не станут балеринами, художниками или не откроют свой бизнес. Бедность убивает разнообразие и возможности мира.
Когда страна развита, потенциал человека раскрывается.
Посмотрите, как много возможностей в Швейцарии, Калифорнии, в той же Москве для самореализации.
Зачем это нужно? Потому что создавать жизнь и давать возможность другим реализовать себя — самая большая ценность. Это влияет не только на твою жизнь, но и на жизнь других людей.
Вот это конечное «зачем».
Я дарю картину.
Этот бизнес-стендап стал для меня важной точкой.
Минижизнью, которую я запомню навсегда.
И мне хочется закрыть эту главу красиво.
Вы много раз писали, что этот стендап
должен увидеть каждый предприниматель, чтобы не бояться ошибок и знать:
после них тоже есть жизнь.
Алгоритмы редко продвигают контент для роста.
Им проще показывать скандалы и котиков. Но мы можем это изменить вместе.
Делитесь инсайтами или фрагментами стендапа.
А в конце января я выберу одного из вас и сделаю особенный подарок.
Картину, написанную мной в соавторстве с художницей.
Про путь, выбор и цену свободы.
На одной стороне 43 банкротства,
на другой — 18 компаний-единорогов с общей ценностью более $18 млрд.
Картина в единственном экземпляре. Абсолютный эксклюзив.
Как участвовать:
1. Выкладывайте сторис или рилз с инсайтом / фрагментом стендапа с призывом: "полное видео смотрите на youtube-канале Оскар Хартманн"
2. Отмечайте @oskar_hartmann
Я просмотрю все отметки.
Благодарю каждого за вклад 💛
Об этом мало говорят, но чтобы компания стала единорогом и достигла оценки в $1 млрд, она должна доставлять ценность 1 миллиону людей.
17-19 апреля я организую слёт Unicorn Camp в Завидово, где мы собираемся, чтобы 3 дня работать над своим бизнесом, над масштабированием, чтобы делать scale up.
Мы все ответственны за то, чтобы создавать бизнес, который изменяет не только жизнь одной семьи, но и целого населения, которое нас окружает.
Бронируйте интенсив заранее. Это будет полный хардкор: окружение, мысли, идеи, которые могут поделить жизнь на до и после.
Unicorn Camp 17-19 апреля в Завидово.
Самые выгодные условия до 31 декабря, за подробностями пишите @Cherrrnica.
Каким проектам я говорю «ДА»
Сегодня моя инвестиционная команда проведёт INSIDE-эфир о том, на что я реально смотрю, прежде чем сказать проекту «да».
Это инсайды из наших инвесткомитетов и опыта
более 1000 просмотренных pitch deck’ов.
Такую информацию вы не найдёте ни в интернете, ни в ChatGPT.
Это внутренняя логика принятия решений, которой обычно не делятся.
Сегодня · 17:00 (мск)
Ссылка для входа
Мне отказали 7000 девушек. Я отказал 8000 компаний. Отомстил, получается).
Мне присылают по 100 сообщений в день, где обьясняют, почему я должен вложиться именно в них. Где-то наивные, где-то сырые, где-то неинтересные.
В прошлом году я сделал 12 инвестиций. Для меня это “аж 12 инвестиций”, для тысячи людей, которая мне питчила за год — “всего 12”.
Кажется, что венчурные инвестиции — это чистая интуиция, ты никогда не знаешь, какая именно компания выстрелит.
На самом деле — это система мышления.
Питч-дек длится 3 минуты. Иногда меньше.
И после тысяч проектов решение почти всегда понятно быстро.
Поэтому мы решили сделать открытый эфир для фаундеров и инвесторов:
«Каким проектам Оскар Хартманн говорит “ДА”».
Эфир проведёт Вячеслав Озеров — мой инвестиционный стратег. Человек, который каждый день смотрит на проекты моими глазами.
Разберём:
— как инвестор читает питч-дек за 3 минуты
— на что я смотрю в первую очередь
— 5 красных флагов фаундера, из-за которых я не инвестирую
— что важнее: рынок, продукт или команда, и почему
— куда я инвестировал недавно
— примеры пичдеков, в которые я инвестировал и не инвестировал
— какие сферы мне сейчас интересны и на какой стадии я захожу.
Эфир бесплатный.
Фаундерам и инвесторам будет полезно. Так что отправьте этот пост друзьям.
Ссылка на регистрацию в канале Unicorn Ideas.
Знаете, сколько стоит одна ошибка масштабирования?
Минус 20 миллионов долларов.
В новом выпуске человек, который дважды сделал одну и ту же ошибку… и всё равно дошёл до IPO в Саудовской Аравии.
Мой бизнес-партнер, с которым мы основали в Дубае SellAnyCar, Сайгин Ялчин расскажет в новом брокасте:
💥 Как сжечь миллионы, выходя сразу в 5 стран
💥 Почему уверенность — самый опасный момент для фаундера
💥 Что делать, когда бизнес топит наводнение в пустыне
💥 Как набрать 100 млн просмотров без рекламы и инфлюенсеров
💥 Почему AI в бизнесе — это смешно и очень опасно
Это разговор про ошибки, которые не прощают.
Про рост, который убивает.
И про бизнес, который выживает только благодаря паранойе.
Полная версия уже на YouTube. Ищите Оскар Сайгин.
Вчера я чуть не заплакал.
Все были растроганы. Финальная нота концерта.
У меня у самого глаза на мокром месте, хотя я не планировал.
И даже не из-за трогательной истории про бабушку.
А из-за того, что в какой-то момент я понял: блин… это же действительно последний концерт.
И мне уже не хотелось говорить последние слова.
Это очень круто, что мы вообще придумали этот концерт.
Это было в вертолете над Тбилиси.
Мы летели и такие:
— а давай сделаем большой стендап.
— а давайте!
Это было безумие. Все площадки уже заняты, всё выкуплено под корпоративы. Я решил: просто попробуем. Начали всем писать.
И нам всем повезло — Main Stage был свободен.
У меня редко бывают хорошие идеи, но эта была хорошей.
И знаете, что для меня самое важное?
Не то, что люди заплатили деньги.
А то, что они нашли время. Среди предновогодней суеты, корпоративов, дел, время — это самое ценное.
Я не знаю, будем ли мы делать это ещё.
Посмотрим. Но точно знаю одно.
Эта жизнь — часть меня. Навсегда. У меня теперь есть стендап.
Хотя… это даже не стендап.
Я не могу просто смешить. Мне всегда нужна мысль. Идея. Юмор — это как упаковка.
Это не стендап. Это какой-то… смартап.
И, может быть, именно таким он и должен быть.
Спасибо всем, кто был.
Спасибо тем, кто отдал своё время.
Это самое дорогое.
Чтобы быть успешным, нужно получать очень-очень много неудач.
Я придумывал идею, собирал команду, находил финансирование, а затем мы врезались в стенку, и я терял компанию. У меня был период, когда я потерпел в бизнесе 5 крупных неудач подряд. И у меня появилась такаааая грусть.
И это важно: ты спишешь себя в этот момент или нет?
Никто не может тебя списать, только ты сам.
Боль, которую я испытывал, когда у меня были неудачи, — это самый основной фактор будущих успехов. Если человек этого не понимает, он никогда не будет успешным.
Сегодня ночью полетел с детьми смотреть Геминиды.
Роскосмос сделал спецрейс для наблюдения метеорного потока Геминиды.
В период максимальной активности до 150 падающих звезд в час
У нас был шанс увидеть сразу два невероятных явления — падающие звезды и северное сияние.
Какова вероятность увидеть все это одновременно?
Это было невероятно. Настоящий единорог жизни 🦄
Многие хотят узнать, куда я инвестирую в ИИ. Но важно понимать: ИИ — это венчур. Это лотерея, где из сотни гипотез выстреливает одна.
Я не хочу, чтобы кто-то шел за мной с ожиданием гарантированного дохода.
Если у вас нет ресурсов инвестировать хотя бы в 30 компаний, венчур не для вас.
Хотите больше стабильности, думайте о пассивном доходе.
В моем портфеле всегда есть консервативные инвестиции.
Так и выросла «Активо» — компания, которая занимается коллективными инвестициями в недвижимость и делает с нее ежемесячные выплаты.
Сейчас у команды действует фонд «Активо 22» со складами в Краснодарском крае и уже существующими арендаторами. Это просто один из примеров того, как можно участвовать в коммерческой недвижимости даже небольшими долями.
Инвестиции — это всегда про баланс и про выбор того риска, с которым вы действительно сможете жить спокойно.
Этой воде 20 000 лет. Она была в леднике, когда нас ещё не существовало.
Это про тех, кто был до тебя. Их путь в твоих шагах, их голос в твоём дыхании.
Я нырнул в Адыгене. И записал для вас видео.
Главное заблуждение про мотивацию — ждать, что она сама придёт.
Лучший способ её усилить — начать действовать. Делаешь шаг и приходит настрой, приходит энергия.
Хочешь понять, как это работает на практике?
Ищите на YouTube: Оскар Адыгене.
Большая ложь о конкуренции
Люди готовы на всё, лишь бы защитить своё эго.
Как часто я слышу: тут не пробиться, конкуренция высокая, все ниши заняты.
Да, конкуренция есть. А теперь, посмотри, что на самом деле она из себя представляет.
Представь 1000 человек, и все они хотят того же, что и ты. Из них:
- 480 человек слишком боятся, чтобы попробовать
- 360 сдаются после 3-х неудачных попыток
- 80 двигаются слишком медленно
- 78 перескакивают с проекта на проект и не держат фокус
И остаётся 2 человека. Ты и тот парень. Вот так и выглядит в реальности конкуренция.
И побеждает в итоге не самый умный и не самый талантливый, а тот, кто просто не сдаётся и идёт до конца.
#мышлени@Oskar_Hartmann
Ключевые слова 2025 года для предпринимателя
📌Маркетплейсы
Кажется, это одно из самых частых слов у предпринимателей в 2025‑м. На маркетплейсах торгует уже около миллиона человек. Когда доминирующие игроки поднимают тебе комиссию на 20%, ты начинаешь вспоминать их гораздо чаще и по любому поводу. Маркетплейсы, а точнее их доминация в секторе non‑food, с высокой вероятностью перейдут и в банковский, и в рекламный сектор. Ну а там уже и до food доберутся.
📌Налог
Казалось бы, в прошлом году государству уже было достаточно поднять налог на прибыль с 20% до 25%. Но нет. В 2025‑м нас ждет еще плюс 2 п.п. к НДС, хоть и с оговоркой, что это «временно». Насколько временно — узнаем позже. А пока смотрим, как весь ритейл дружно переписывает ценники.
📌Инфляция
Центробанк весь год боролся с инфляцией и охлаждал экономику. Официально инфляция к концу года действительно снизилась, но для большинства предпринимателей это какая‑то мифическая цифра, «где‑то там» в статистике. Пока все смотрят не на целевые 4-4,5%, а на отрицательную динамику продаж год к году.
📌Ставка
А вот ставка — это уже точно не мифический показатель. Большинство бизнесов имеют кредиты, или кредиты есть у их поставщиков, или у поставщиков поставщиков. Все это через кредит и факторинг напрямую влияет на закупочные цены. Под конец года мы получили небольшой новогодний подарок — ставку чуть снизили. Но бизнесу хотелось бы менее аккуратного подхода. Если ставку можно снижать плавно, то проценты по кредитам платятся каждый месяц, без пауз.
Отдельная тема — сберегательная активность населения. Несмотря на плавное снижение ставки, она остается высокой. Не видно никакого намека на то, что объем вкладов начинает уменьшаться. Вопрос не только в самой ставке, а в соотношении между ставкой и инфляционными ожиданиями, которые у населения уже явно снизились.
📌Курс
Курс можно смело назвать сюрпризом года. Укрепившийся рубль стал героем новостных заголовков. Для экспортеров это почти черный лебедь, а вот импортеры в течение года получали сверхмаржу. Надеяться на повторение этого эффекта в следующем году уже не приходится: цены во многом отыграли курс ниже 80 рублей за доллар и встроили его в новую реальность. При этом крепкий рубль помог инфляции приблизиться к целевым значениям.
📌Турбулентность
Если забить в опросник для предпринимателей слово «турбулентность», его чаще других называют как описание 2025‑го. И хотя, на мой взгляд, 2025 год не такой турбулентный, как 2020‑й или 2022‑й, предприниматели все равно воспринимают его именно так. Возможно, это уже стало базовым состоянием российского бизнеса.
📌Спрос
В начале года мы аккуратно говорили, что спрос «замедляется». Сейчас уже честнее признать: в большинстве сегментов он падает. На фоне падения спроса и доминации маркетплейсов отдельным секторам ритейла особенно тяжело. Все грустно смотрят на отрицательную динамику продаж к сопоставимому периоду. Если раньше рост среднего чека компенсировал снижение количества чеков и выручка оставалась в плюсе, то теперь — в том числе из‑за замедления инфляции — многие дружно зашли в отрицательную зону. Как долго мы там пробудем, непонятно. И пока не видно ни одной причины, почему в 2026 году этот тренд должен развернуться (если, конечно, не произойдет резкого снижения ставки).
📌Эффективность
В условиях усиления конкуренции, замедления потребления, снижения объемов рынка и роста стоимости рекламы на первое место выходит эффективность. На простом русском это значит: вы должны быть лучше своих конкурентов. Многие компании тратят огромные усилия на копирование конкурентов, хотя по сути в первую очередь конкурируют сами с собой.
📌Искусственный интеллект
Последнее слово 2025 года — искусственный интеллект. Если пару лет назад к ИИ относились как к игрушке и модному слову, то сегодня большинство предпринимателей и компаний уже поняли: это рабочий инструмент для снижения затрат и повышения эффективности. В 2026‑м разрыв между компаниями, которые встроили ИИ в процессы, и теми, кто по инерции считает его чем‑то второстепенным и экспериментальным, будет только расти.
Сегодня последний день года и последний день, когда можно зайти в Unicorn Lab.
Всю неделю я вижу, какие сильные и интересные фаундеры к нам приходят.
Я основал много сообществ и Unicorn Lab я бы назвал самым прогрессивным предпринимательским комьюнити.
Но главное — не только люди (хотя это мега важно), а продукт, который реально создаёт сдвиг.
Именно этого мы и хотели. Чтобы предприниматели выбирали правильные бизнес-модели и создавали ценность для мира.
Цель на 2026 год — 3000 участников в Unicorn Lab.
Если вы ещё не с нами — ссылка здесь.
С наступающим Новым годом 🦄
Удивительно, но многие предприниматели вообще не понимают свою бизнес-модель. В салоне красоты 5% клиентов могут давать почти всю прибыль, а остальные — убыточны. Но владельцы даже не знают, кто есть кто.
Как в анекдоте:
— У меня бизнес
— Какой?
— Покупаю за 1 доллар, продаю за 90 центов.
— А прибыль где?
— Да фиг с ней с прибылью, главное, обороты огромные.
И так живут многие.
Большинство бизнесов умирает не из-за отсутствия усилий, а из-за неправильной бизнес-модели. Но пока ты не понимаешь, где твои деньги и кто их приносит, у тебя нет бизнеса — только иллюзия масштаба.
В Unicorn Lab мы начинаем с выбора модели, учим мыслить как инвестор, а не как влюблённый фаундер.
И, что не менее важно, отсеивать слабое до того, как потеряны годы жизни и деньги.
Разборы, питчи, вопросы, решения.
Живые примеры бизнес-моделей со всего мира, реальные «да» и реальные «нет», с объяснением почему.
Напоминаю: осталось 2 дня, чтобы войти в Unicorn Lab и начать строить своего единорога.
Вступить можно по ссылке.
Если вам до 35 и у вас есть бизнес
Я традиционно поддерживаю GSEA Russia. Это конкурс бизнес-проектов для студентов и молодых предпринимателей. Одно из немногих мероприятий, где молодым фаундерам действительно дают шанс и помогают расти, а не просто собирают заявки.
Этот конкурс для тех, у кого уже есть идея, MVP или работающий бизнес, и кто хочет проверить себя, получить внешнюю оценку и расширить круг возможностей.
В GSEA участвуют предприниматели, эксперты и инвесторы.
Они оценивают проекты, дают советы и помогают выйти на новые деловые контакты и возможности.
Для победителей есть международный финал.
Чтобы участвовать, нужно выбрать номинацию и подать заявку.
Успеть нужно до 31 декабря.
Просто действуйте!
Вы писали мне об этом каждый день с 10 октября.
Спрашивали про запись бизнес-стендапа.
Сегодня полный концерт выходит на YouTube.
Потому что всё главное уже произошло:
15 городов, полные залы, смех, аплодисменты, идеи.
За этот тур я пожал 11 000 рук.
Теперь моя цель — 11 000 000 сердец.
Ищите на моём YouTube-канале:
Оскар Хартманн.
Это настоящий единорог жизни.
Спасибо за доверие.
Мы это сделали.
Человек не находит смысл жизни, чувствуя себя в безопасности, развлекаясь или находясь под контролем.
Мы находимся смысл в:
1/ освоении чего-то сложного
2/ внесении реального вклада
3/ Осознании своего влияния.
Давно не было простых бизнес идей.
Меня часто критикуют, что я смотрю на создание больших, капиталоемких компаний.
Я всегда говорю, не открывайте маленький бизнес. Стройте большое.
Но если и открываете, то выбирайте что-то, что уже нужно рынку, не придумывайте велосипед.
Вот например, недавно со мной обедал основатель франчайзинговой сети Quick Pizza, а во время большого бизнес-стендапа они поставили свой пиццамат как партнеры мероприятия.
С одной стороны вау-эффект. Люди привыкли, что в аппаратах продается кофе, вода, шоколадки, а тут вдруг ароматная горячая пицца.
С другой стороны. Мероприятие на 3000 тысячи человек. Люди стоят в пробках после работы, приезжают голодными, а тут свежеиспеченная пицца.
И всё. Ажиотаж, у пиццемата огромная очередь. И продажи франшиз по всей стране.
Пицца — это абсолютно понятный товар, но в инновационной бизнес-модели. Закупаешь полуфабрикаты, арендуешь 2 кв.м, аппарат сам выпекает пиццу прямо на месте.
И эту бизнес-модель легко масштабировать, когда бизнес уже проверен, минимум операционки, простой вход в бизнес и 115% наценка на продукт.
Я всегда говорю:
Что сделать начинающему предпринимателю? Начать!
Самое главное действовать сейчас, в условиях неопределенности.
Боишься начинать сам, бери франшизу с хорошей окупаемостью.
Просто делай! И когда наступят хорошие времена и пойдет волна, ты будешь к ней готов.
Перед тем как создать аукцион машин CarPrice, я никогда в жизни не занимался подержанными автомобилями.
У меня не было ни одного контакта, я не знал ни одного владельца авторынка, ни одного дилера, никого. Но я знал одно: если объявить миссию, поставить флаг “здесь теперь аукцион подержанных машин”, люди начнут к ней притягиваться.
Так и произошло. Когда я создавал CarPrice сотни людей захотели присоединиться. Лидеры отрасли, эксперты, предприниматели, готовые заходить не только деньгами, но и целыми командами.
Я воткнул свой флаг в пол и сказал: мне нужен IT-отдел, только хочу, чтобы возглавлял предприниматель. И нашелся IT-фаундер, который сказал: я готов от всего отказаться, если получу 10% CarPrice, это для меня ценнее, чем 100% моего бизнеса. Мы оба смотрели вперёд и задавали один вопрос: what’s next? Что дальше?
Вот так мы объединились: маркетинг отдел — бывшая компания по маркетингу, IT-отдел, бывшая IT-компания.В итоге я сделал две сделки, не имея ничего.
Имея только валюту будущего. Это очень мощно.
Незнание не важно и не страшно, если вы делаете действия. Вы являетесь результатом своих действий, а не знаний!
Как и у многих мужчин за 40, в детстве у меня была большая мечта стать космонавтом.
Сегодня я к ней прикоснулся.
Я побывал на полёте Zero Gravity с эффектом невесомости. Так тренируют перед выходом в космос.
Представьте, самолет как качеля, которая взлетает наверх, и тебя вжимает в сиденье, в этот момент перегрузка 2G.
А потом самолёт падает вниз и тело становится очень лёгким, и ты паришь секунд 20.
Вот это и есть невесомость.
И так 10–15 раз за полёт.
И нет ничего более похожего на это, чем предприниматьство. Один в один.
Сначала эйфория: продукт гениальный, у нас нет конкурентов, отзывы — космос!
Потом резкое падение: кассовый разрыв, отказ партнёра, рынок поменялся.
И если ты не готов к турбулентности, тебя просто размазывает по полу.
Это не самолет сломан. Он так и должен лететь.
Это не рынок штормит. Он просто летит по своей траектории.
Что интересно, я — единственный, кого от этих перегрузок не укачало. Еще бы, опыт 150 компаний 😂
Главный навык сегодня — не избегать перегрузок, а не паниковать, когда ты временно в невесомости и мозгу ничего непонятно.
Потому что если в этот момент начать дёргаться, тебя реально укачает.
И в самолёте, и в бизнесе.
Мы с Виталиком провели сотни часов, создавая и допиливая стендап. Стали уже как братья.
Сегодня завершающая встреча. Отточили шутки, добавили новые.
Я вышел из голодания, поел борща, так что я на пике формы, энергичный и готов к большому финальному концерту.
Жду завтра.
18:30 – 23:00 | 17 ДЕКАБРЯ 2025
Г. МОСКВА | MAIN STAGE
Москва!!!
Платина — всё.
Gold — всё.
По вашим просьбам добавили Prime за 2900, ещё 300 билетов. Последние 300 билетов. Всего 300. Зал будет полный. Сумасшедшее событие.
Моя последняя лекция в бизнес-стендап формате. И это не просто концерт.
Это Новый год для предпринимателей.
Это мой манифест.
В среду я зафиналю минижизнь Оскара-стендапера и выйду обратно в жизнь инвестора.
Готовлюсь на максимуме.
7 дней голодал, чтобы выйти к вам с максимальной энергией.
Скучаю по борщу.
Зато буду самым счастливым стендапером в истории.
Кто еще не успел купить билеты, переходите по ссылке.
Это бомба.
Команда прислала обновления по билетам.
Potential — sold out.
Prime — последние 97 билетов.
Platinum — последние 7 билетов.
Gold — последние 7 билетов.
Идет уже 1800 предпринимателей.
Москва, 17 декабря.
Очень жду концерт.
Забирайте билет тут.
В этом году я сделал 12 посевов инвестиций. Не могу сказать, что нашёл то, что хочется всем сердцем, свой икигай. Так что поиск крутых проектов — моя главная задача на 2026 год.
Вчера был онлайн-питчинг для Unicorn Lab
Обожаю эти встречи. С каждым онлайн-питчингом презентации становятся всё лучше и лучше, участники питчат круче и интереснее.
Мир огромный, столько всего происходит, и каждый раз на питчинге мы открываем новые кусочки этого мира.
Правда в этот раз я остался без сделки. Но один из зрителей сильно заинтересовался партнерством.
И именно поэтому мы собираемся в Лабе. Вместе ищем, вместе находим, вместе двигаем вперёд. Это площадка для тех, у кого есть большая идея. Полный вперёд.
Мы долго сидели 11 декабря 2015 года с Игорем и замечтали все, что можно сделать, какие организации построить.
Следующие 1,5 года превратились в предпринимательский марафон, невероятно креативный период, когда мы все это воплотили.
Мы запустили более 20 образовательных программ для предпринимателей и сообществ. Это был мощный период, с теплом это время вспоминаю.
Сегодня юбилей. Десять лет. Иногда пугает, как летит время. Мы так сильно переоцениваем, что можно сделать за короткий период, и недооцениваем, что можно сделать в долгую.
За 10 лет стало ясно: самый высокий возврат на каждый доллар инвестиций даёт именно сообщество. Его сила колоссальна. Ничто не меняет мир так эффективно.
Поздравляю Игоря, Екатерину и всю экосистему «Рыбаков Фонд» с юбилеем. Горд, что был первым президентом и членом совета директоров всё это время.
Поздравляю всех лидеров и все сообщества экосистемы с этим праздником!
Бизнес-стендап концерт
📍Москва, 17 декабря.
Тариф Potential — sold out ❌
Тариф Platinum — осталось 9 билетов⏺
Остальные тарифы: Basic, Standard, Prime, Gold доступны на сайте.
Билеты по ссылке.