509432
Канал Альфа-Банка для предпринимателей. Регистрация в перечне РКН: https://knd.gov.ru/license?id=67628b19506f96772832760e®istryType=bloggersPermission
Сохраняйте в календарь — рассказываем, куда сходить в марте 🥳
В подборке на этот месяц: масштабный тур Альфа-Конфы по четырём городам, главные события в логистике и туризме, а также вебинары, которые помогут защитить бизнес.
🔸 Альфа-Конфа: серия бизнес-шоу, офлайн
Главное событие года для предпринимателей. В марте Альфа-Конфа приедет сразу в четыре города. Будем говорить о мышлении, стратегии и поиске новых точек роста. Среди спикеров — Владимир Волошин, Дмитрий Сендеров, Гарретт Джонстон, Роман Тарасенко и другие лидеры индустрий.
• 12 марта — Якутск (ЦСП «Триумф»)
• 17 марта — Вологда (Дворец спорта)
• 19 марта — Барнаул (Титов Арена)
• 25 марта — Тамбов (УСК «Тамбов»)
Бесплатный вебинар от ГБУ «Малый бизнес Москвы». Разберут всё, что нужно на старте: как выбрать систему налогообложения, защитить интеллектуальную собственность и составить договор так, чтобы зарабатывать, а не терять.
Международная выставка туризма и индустрии гостеприимства. Здесь встречаются владельцы отелей, рестораторы и представители туриндустрии из регионов России и разных стран.
Регулярные вебинары от Альфа-Банка. Эксперты помогут разобраться в требованиях закона, объяснят, на что обращает внимание комплаенс, и дадут рекомендации, как избежать ограничений по счёту.
Крупнейшая в России выставка транспортно-логистических услуг, складского оборудования и технологий. Идеальное место для тех, кто ищет новых партнёров для ВЭД, хочет оптимизировать цепочки поставок или автоматизировать склад.
Как построить премиум-бизнес в узкой нише: опыт создателей коллекционной мебели 🛋
Продолжаем рассказывать о победителях Фонда немалого бизнеса ❤️
«Не делайте этого, если не готовы запастись терпением и годами закладывать фундамент бизнеса», — советует Лилит Николаян тем, кто хочет создавать сложный продукт для узкой аудитории. Вместе с мужем Ваагном Микаеляном они производят коллекционную мебель в Самаре под брендом VM Gallery.
Предпринимательница рассказала, какую ошибку они совершили в начале пути, почему на сайте можно оформить заказ только через менеджера и как сделать предметы неповторимыми 🔜
🟣 Отложили запуск бренда и упустили возможности на развивающемся рынке
Мы занимались интерьерными проектами и делали авторскую мебель для своих объектов. В 2019 году летели на встречу с клиентом, и Ваагн прямо в самолёте набросал эскизы банкетки. Банкетку в итоге не использовали в том проекте, но Ваагн выложил её фото в личном блоге. Кадры подхватили мировые интерьерные паблики, посыпались запросы из США, Европы и Азии. Все спрашивали, как купить.
Мы поняли, что наша мебель — не просто дополнение к интерьерам, а отдельный бренд. Но запустить VM Gallery сразу не решились. Премиальный сегмент требует серьёзных вложений, мы хотели быть уверенными в качестве.
Теперь эту осторожность считаем главной ошибкой. Тогда рынок авторского дизайна в России только начинал развиваться, и каждый месяц задержки был упущенной возможностью.
Спустя время мы всё-таки запустили VM Gallery и сразу распределили зоны ответственности. Мы оба дизайнеры, и каждый из нас придумывает предметы для бренда. Но Ваагн отвечает за идеологию и эстетику: он отбирает эскизы и создаёт финальный художественный облик. Я беру на себя всё остальное: финансы, операционное управление и продвижение. Такое разделение снимает 90% потенциальных конфликтов.
У VM Gallery собственный столярный цех и сборка, а мягкую обивку производят партнёры. Процесс строго регламентирован. Рабочие следуют детальным чертежам и 3D-моделям с точным указанием материалов и оттенков.
При этом изделия остаются уникальными. Например, у нас есть прикроватные тумбы, поверхность которых обрабатывается стамеской вручную. Так рождаются «случайные» волны — они превращают тумбу в арт-объект.
На некоторые предметы искусства устанавливаем ограниченный тираж. Мы продаём не количество, а право владеть редким смыслом. Ограничивая выпуск, увеличиваем ценность для тех, кто уже купил.
На сайте VM Gallery нет привычной корзины с мгновенной оплатой. Клиент выбирает предмет в каталоге и заполняет заявку. После с ним связывается менеджер.
Это осознанное решение: покупатель кресла или дивана премиум-класса инвестирует в объект, который станет частью его наследия. Живое общение подчеркивает элитарность и исключает случайные покупки.
Мы не рассказываем о технических характеристиках, а показываем, какие потребности закрывает наша мебель. Например, людям нужен не просто удобный диван, а предмет с собственной историей, который можно передать детям.
Такие потребности клиенты часто не осознают сами, поэтому 70% нашего маркетинга — образовательный контент. Мы объясняем ценность коллекционного дизайна и становимся экспертами, которым доверяют.
Наше главное правило — не терять идентичность и делать предметы, которые не имеют аналогов во всём мире. Важно оставаться собой и создавать тренды.
Как предпринимателям продвигаться в 2026-м? 🤔
Три совета от Саши Жарковой — соосновательницы SETTERS, SETTERS EDUCATION, re-feel и SETTERS Media.
✨Специально для подписчиков Немалого бизнеса👇
Устроили НОВЫЙ БИЗНЕС-ГОД в самом сердце Москвы — только для клиентов Альфа-Банка 🍸
Собрали бизнес-клиентов Альфа-Банка в Фабрике подарков на Болотной, чтобы задать мощный ритм 2026-му. Вместе со «Сделано в Москве» и SETTERS Media обсудили, какие вызовы ждут предпринимателей, за какими инструментами будущее и как найти скрытые возможности в своей нише 🕺
На сцене Ксения Дукалис, Седа Каспарова и Саша Жаркова поделились планами и напутствиями на год, а затем провели для участников личные бизнес-консультации.
Нетворкинг превратили в игру: каждый гость получил карточку с секретным вопросом — идеальный повод, чтобы познакомиться, начать диалог и найти единомышленников прямо на площадке 🙌
Яркая слот-машина выдавала персональные советы и предсказания от экспертов, а на катке под открытым небом гостей ждал горячий глинтвейн 🍷
Быть клиентом Альфа-Банка — значит быть в центре событий и строить будущее в компании лучших ❤️
@aaaa_business
«В покупке участвуют двое: покупатель и диван, на котором он лежит». Обсудили тренды онлайн-торговли на Альфа-Конфе ECOM в Краснодаре 😪
Продажи уходят в онлайн. Электронная коммерция (Ecom) — больше не опция, а база. И если вашего бизнеса нет в сети, то его нет нигде.
С таким тезисом мы приехали в Краснодар на Альфа-Конфу ECOM — и провели ГЛАВНОЕ БИЗНЕС-ШОУ СТРАНЫ для всех, кто работает в онлайн-торговле.
На сцене — звёздные спикеры: Фёдор Вирин, Лео Шевченко, Ксения Дукалис, Кристина Судеревская и другие. А модератором основной дискуссии о росте нишевых брендов стал директор по электронной коммерции Альфа-Банка Дмитрий Соколов ❤️
Никаких формальностей и лишней теории — только новые правила игры, которые сразу берут в работу. Вот главное:
🔴Более 50% покупок совершается в интернете. Исключение — фармакология и продукты. Но это вопрос времени, всё меняется.
🔴Покупатель не будет выбирать между «онлайн» и «офлайн». Он купит там, где ему удобнее в моменте.
🔴Сейчас магазины практически не участвуют в процессе покупки. Они стали складами вещей — музеем для потребителей.
🔴Бизнесу нужно учиться управлять множеством каналом. Не стоит ждать клиента в одном месте. Задача — охотиться за аудиторией и фокусироваться на ней.
Почему один канал продаж больше не работает? ❌
Евгений Бутман, создатель сети re: Store и партнёр Future Corp., рассказал, как построить успешные омниканальные продажи.
Раньше было просто: выбрал маркетплейс или открыл интернет-магазин — и продаёшь. Сегодня клиенты живут иначе 😐
Они переключаются между каналами: посмотрели в соцсетях ➡️ сходили пощупать в офлайн ➡️ купили на маркетплейсе. Если вашего бизнеса нет в одной из этих точек — вы просто выпадаете из воронки.
Всё дело в том, что разные каналы — это разные роли:
— Маркетплейсы дают быстрый доступ к спросу
— Собственный e-commerce — контроль базы и маржи
— Офлайн — доверие и возможность «пощупать»
— Соцсети — вовлечение и комьюнити
Главное — синергия: когда каналы работают вместе, они усиливают друг друга. Охват в одном месте, доверие в другом, удобство в третьем — и вот уже клиент ваш👌
Рынок ECOM находится В ТОЧКЕ ПЕРЕЛОМА 💰
Дмитрий Соколов, директор по электронной коммерции в Альфа-Банке, делится инсайтами:
Платформы онлайн-торговли сыграли колоссальную роль в росте брендов и развитии предпринимательства. Ещё 5–7 лет назад выход на торговые площадки был для многих билетом в большой бизнес.
Но сегодня реальность изменилась ❗️
Конкуренция выросла в разы, комиссии увеличиваются, а давление на маржу становится критическим для многих продавцов. Мы входим в фазу, где рынку отчаянно нужны новые формы торговли и бизнес-модели.
Теперь ценность маркетплейсов в другом: в охвате, узнаваемости и быстрому доступу к новой аудитории.
При этом основная ценность для бизнеса постепенно смещается обратно, в сторону прямых отношений с клиентом. Когда у вас нет базы и нет контакта с покупателем, вы всегда будете зависеть от правил площадки.
Что делать бизнесу:
🔴Учиться развивать и управлять множеством каналов одновременно. Быть гибким и быстро перераспределять усилия между ними.
🔴Перестать ждать клиента в одном месте. Теперь наша задача — охотиться за аудиторией там, где она есть.
🔴Фокусироваться на клиентах.
На первом месте всегда должен быть человек: его мысли, чувства и желания во время просмотра вашей рекламы 🥰
Владимир Мосин рассказал о продвижении бизнеса в Телеграме. Главное:
🔴Качественный медиаконтент заметно повышает внимание аудитории и снижает стоимость клика
🔴Добавление одного изображения увеличивает кликабельность (CTR) рекламных постов на 25%
🔴Цена за клик (CPC) снижается до двух раз при использовании медиа-форматов
🔴Медиаконтент улучшает поведение после клика: глубина +71%
🔴Видео не повышает CTR, но увеличивает вовлеченность в глубину взаимодействия на сайте
🔴Вовлеченность в каналы с нативной рекламой с изображением обычно выше, чем в аналогичных текстовых постах — разница может составлять +30–60% по количеству реакций
💰💰💰💰💰💰
💬 «Всё очевидно — покупатель УЖЕ в онлайне»
Так открыл Альфа-Конфу ECOM вице-губернатор Краснодарского края Александр Руппель 🔥
По его мнению, у бизнеса давно нет сомнений, стоит ли продавать онлайн. Вопрос только один: как эффективнее начать и как масштабироваться в дальнейшем?
🛒Тренды ecom:
1. Маркетплейсы — инфраструктуры рынка. Их особенность — нет географических границ. Важно лишь то, как вы там представлены и как быстро можно вас найти.
2. Омнимодальность. Покупатель не выбирает между онлайном и офлайном: он покупает там, где ему удобно в моменте. Выигрывают компании, которые создают единую экосистему.
3. Скорость и логистика. Для повторных покупок это часто ключевая история.
4. Цифровые сервисы и автоматизация. Сегодня технологии — это не привилегия, это фактор выживания бизнеса.
@aaaa_business
Альфа-Пятница для бизнеса. Закупайтесь с КЭШБЭКОМ ДО 100% на ВсеИнструменты.ру 🕺🛠
Просто крутите колесо кэшбэка в мобильном приложении или интернет-банке для бизнеса. С 18 по 20 февраля 🍀
А 20 февраля оформите заказ на сайте или в приложении ВсеИнструменты.ру в личном кабинете юрлица. Главное — платите с расчётного счёта или бизнес-картой Альфа-Банка.
Баллы программы «Альфа-Выгодно для бизнеса» начислим до 20 апреля. Максимум — 3000 баллов, их можно сразу обменять на рубли 💴
@aaaa_business
Чему могут научить истории дореволюционных предпринимателей? 😂
Сходили в Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей (Москва, Донская, 9) — и узнали, почему их идеи и практики по-прежнему актуальны. Вот на что музей может вдохновить:
✳️ Как найти идею и вырасти. Многие предприниматели вышли из крепостных крестьян. Начинали с небольших мануфактур или торговли пирожками — а потом создавали целые отрасли.
Например, Иван Сытин печатал лубочные картинки, а потом стал выпускать дешевые книги для народа и календари — оказалось, это востребовано. В итоге он занял четверть рынка.
А ещё предприниматели старались удивлять, делали ставку на эстетику и юмор: например, в музее можно увидеть шкатулку-сигарницу со скелетом вместо ручки, бутылки из-под напитков в виде рыбы, медведя и другое.
Например, фабрика «Эйнем» (нынешний «Красный октябрь») продавала печенья в жестяных коробках с надписью «Крахмал» — чтобы хозяйки потом могли использовать их в быту.
Многие кондитерские компании выпускали конфекты (засахаренные кусочки фруктов) и шоколад с образовательными картинками на фантиках — про виды спорта, сказки. Так ребёнок получал и сладость, и развлечение, а родители покупали конфекты, чтобы собрать серию.
Когда на фабрике Красильщиковых установили новое оборудование, позвали фотографа. Собрали всех работников и сделали общий снимок с хозяином фабрики. А потом подарили маленькую фотографию каждому участнику. Для того времени это была редкость.
А Морозовы, владевшие текстильной мануфактурой, построили летний театр в парке на своей территории, для досуга рабочих.
Платите налоги ДЕНЬГАМИ АЛЬФА-БАНКА. Да, так можно 😎
Оплачивайте налоги с помощью овердрафта или возобновляемой кредитной линии. Успеете до 28 апреля — получите −1% к ставке на май и июнь на продукт, с которого оплатили 💲
Бессрочный лимит до 60 000 000 рублей поможет закрыть обязательства перед налоговой без вывода денег из бизнеса.
Оставьте заявку на овердрафт или кредитную линию и получите решение в тот же день 👌
@aaaa_business
ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ, забирайте кэшбэк до 100% на духи и косметику. Это новая Альфа-Пятница ДЛЯ БИЗНЕСА 💼
Просто крутите колесо в бизнес-приложении Альфа-Банка прямо сейчас. А 13 февраля в Альфа-Пятницу делайте покупки в ЛЭТУАЛЬ и Подружке.
Главное: платите за всё бизнес-картой Альфа-Банка — на сайте, в приложении или магазине 💄🧴
Вернём до 100% баллами программы лояльности «Альфа-Выгодно для бизнеса». Кэшбэк начислим 10 марта, баллы можно сразу обменять на рубли 😉
@aaaa_business
ЭТУ КОРОБКУ ПОХИТИЛИ СО СКЛАДА 😱
Недостачу заметили только во время инвентаризации. Если бы не проверка, товары могли бы и дальше исчезать с полок, а компания — терять деньги на ровном месте 🤷🏻♀️
Вот как правильно провести инвентаризацию, чтобы такие случаи не остались незамеченными 👇
📦 Подготовьте документы и заморозьте учёт
Перед началом проверки поставьте на все накладные и расходники пометку «До инвентаризации». Это поможет чётко разделить, какие операции прошли до проверки, а какие после.
Не пытайтесь пересчитать весь склад за раз. Делите товар по категориям или полкам. Например, сегодня считаете игрушки, завтра — канцтовары, послезавтра — упаковку.
Сыпучие товары и жидкости измеряйте по весу или объёму с помощью мерной тары.Товары в упаковке можно считать по документам с выборочной проверкой нескольких коробок. Фотографируйте спорные зоны и витрины с мелочью: снимки станут доказательством при разборе недостач.
Теперь сравните то, что насчитали, с тем, что показывает программа учёта. Здесь и выясняется, где недостачи, а где излишки.
Иногда оказывается, что одного товара не хватает ровно столько, сколько лишнего другого. Если оба товара закреплены за одним сотрудником и относятся к одной группе — это пересортица, а не кража.
К примеру, на складе не хватает красной футболки, зато есть лишняя синяя. Если цена одинаковая и товар от одного поставщика — это пересортица. Излишек перекрывает недостачу, и штрафовать никого не нужно.
Заполните инвентаризационную опись — в ней фиксируются все пересчитанные товары. Если нашли расхождения, занесите их в сличительную ведомость. Только с этими документами можно официально списать брак или взыскать ущерб.
Налоговая реформа — 2026: как перестроить бизнес правильно 👌
Изменения в налоговом законодательстве подтолкнули бизнес к переменам: компании меняют структуру, пересматривают штат и ищут способы снизить нагрузку. Но без правильной стратегии можно вызвать подозрения у банка и надзорных органов.
Как перестроить бизнес в группе компаний и не нарушить 115-ФЗ? Разберём 12 февраля на бесплатном вебинаре Альфа-Банка.
В программе:
🔴 Как безопасно оптимизировать структуру группы компаний
🔴 Стоит ли экономить на страховых взносах за сотрудников
🔴 Какие сервисы помогают снизить риски для бизнеса
Штрафовать, увольнять или разговаривать? 3 честные истории об управлении командой 😃
В книгах по менеджменту всё просто: если ставить сотрудникам KPI и чёткие дедлайны, а ещё проводить тимбилдинги, все будут эффективны. В реальности предпринимателю часто приходится не только управлять процессами, но и разбирать конфликты, мирить людей и возвращать всех к работе.
Как сохранить авторитет и при этом не превратиться в жёсткого контролёра? Рассказывают предприниматели, которые нашли ответ на этот вопрос через собственные ошибки 👇👇👇
⚡️Максим, 33 года, IT-аутсорсинг в Казани. Попал в ловушку лучшего сотрудника
Три года назад я решил повысить своего самого сильного разработчика до тимлида. Думал, если он пишет идеальный код, то сможет научить этому и остальных.
Это было ошибкой. Артём — отличный специалист, но роль менеджера его тяготила. Он не понимал, почему джуниоры работают медленнее, раздражался и делал всё сам. Команда начала терять мотивацию.
Я понял, что нанял технаря, а требовал от него быть психологом. Тогда мы сняли с него административные задачи и оставили роль наставника. Теперь он помогает новичкам разбирать сложные проекты, но не отвечает за их сроки. В итоге в коллектив вернулся спокойный рабочий ритм.
В моей лавке случился настоящий раскол. Сотрудники со стажем работали по старинке, а новички хотели всё переделать. Все жаловались друг на друга, а я металась между двух огней и пыталась помирить коллектив.
В какой-то момент мне надоело быть судьёй. Я предложила провести эксперимент: неделю мы работали по методу старожилов, а неделю использовали идеи новичков. В конце просто сравнили цифры выручки и количество жалоб.
В итоге нашли средний вариант. Команда перестала спорить о вкусах и начала опираться на факты. Теперь, если возникает разногласие, мы не тратим время на конфликты, а тестируем гипотезы.
Мой лучший водитель работал со мной уже десять лет, но вдруг начал допускать грубые ошибки, срывать сроки и хамить диспетчерам. Я пробовал ругаться, писал инструкции и штрафовал, но ситуация становилась только хуже.
Уже готовил документы на увольнение, но в последний момент решил поговорить и выяснить причину такого поведения. Оказалось, у сотрудника жена попала в больницу, а дома маленькая дочь. Он разрывался между работой и домом и почти не спал.
Я перевёл его на дневные смены и временно убрал ночные рейсы. Через месяц он решил семейные проблемы и стал работать как раньше. Я понял: если надёжный человек вдруг сдает позиции, причина часто кроется не в лени, а в жизни за пределами работы. Поддержка в этот момент работает лучше любых штрафов.
Покупайте золото в два клика — прямо в интернет-банке для бизнеса 🪙
Золото растёт стабильно — с начала года оно подорожало на 12%. Чтобы вам удобнее было вложиться в этот актив, мы запустили продажу золота в интернет-банке Альфа-Бизнес.
Процесс быстрый и полностью дистанционный: вы торгуете самостоятельно, без звонков менеджеру и без комиссий за сделки.
Покупайте граммы золота на обезличенный металлический счёт (ОМС), храните их в цифровом виде и следите за курсом в реальном времени. А если купите больше 1 кг, получите индивидуальный курс с лучшими условиями.
📌 Оставьте заявку на открытие ОМС, чтобы сохранять и приумножать деньги.
@aaaa_business
Забирайте КЭШБЭК ДО 30 000 БАЛЛОВ на продвижение бизнеса. Это неделя Альфа-Выгоды для предпринимателей 👍
Получите кэшбэк до 100%: вернём до 15 000 баллов за покупки в Яндекс Бизнесе и ещё столько же — в Авито Рекламе.
Прямо сейчас жмите «Забираю» в разделе «Альфа-Выгодно» в приложении для бизнеса или интернет-банке. До 27 февраля пополните счета в личных кабинетах партнёров бизнес-картой или с расчётного счёта Альфа-Банка.
Баллы начислим до 15 апреля, их можно сразу обменять на рубли по курсу 1:1 🕺
@aaaa_business
50 000 призов для предпринимателей от Альфа-Банка. Запускаем большую акцию, где выигрывает каждый 🚀❤️
Выигрывайте автомобиль TENET T4, iPhone 17, MacBook Air и другие ценные подарки. КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ГАРАНТИРУЕМ ПРИЗ 💰
Просто откройте счёт для бизнеса и оплатите покупку от 1000 рублей бизнес-картой Альфа-Банка с 24 февраля по 29 марта. А с 6 по 12 апреля заходите в раздел Альфа-Выгодно в приложении или интернет-банке для бизнеса и крутите колесо призов 🕺
@aaaa_business
Бизнес — это забег на длинную дистанцию. Мы добавили пару турбокнопок в ваш личный кабинет, чтобы бежать было легче 💻
Собрали обновления в интернет-банке, которые избавят вас от рутины.
💸 Настройте автоплатежи по расписанию
Теперь регулярные платежи могут уходить без вашего участия. Вы один раз настраиваете сумму и график, а банк автоматически генерирует и отправляет платёжку. Накануне пришлём уведомление о предстоящем списании — просто чтобы вы были в курсе, что всё под контролем.
📍 Где искать: раздел «Новый платёж» → «Шаблоны и автоплатежи».
Больше не нужно ждать ответа оператора или искать инструкции, чтобы разобраться в нюансах выплат сотрудникам. Умный помощник проконсультирует по всем вопросам. Он не уходит на обед, знает всё о ведомостях и интеграциях, а если нужно — поможет найти контакты вашего менеджера.
📍 Где искать: «Зарплатный проект» → значок AI-помощника в верхней части экрана.
Если вы открыли счёт ИП меньше 90 дней назад — добро пожаловать на обучение в нашем интернет-банке. Теперь оно помогает разобраться, как переводить деньги со счёта ИП на личный счёт всего в три клика и на выгодных условиях. Это только первый обучающий этап, в течение года мы добавим и другие полезные сценарии.
📍 Где искать: «Главная» → виджет «С чего начать».
Эволюция продаж от Лео Шевченко 💵
Лео Шевченко, CEO первой IT-платформы «Меркатус» и эксперт по бизнесу на маркетплейсах, показал 4 уровня зрелости онлайн-продаж. Читайте и честно ответьте себе — где вы сейчас?
1. Продажа товара
Главная цель — продать здесь и сейчас. Всё крутится вокруг цены, скидок и акций. Карточка — просто описание. Покупатель не запоминает продавца.
👉 Продажи есть, пока идёт реклама и цена низкая.
❗️Проблема: каждая продажа — как первая. Накопленной ценности — ноль.
Селлер подрос: работает с SEO, конверсиями, рекламой, карточками. Продажи стабильнее и масштабируемее.
👉 Система работает, но постоянно требует топлива.
❗️Ожидание: «Я бизнесмен!» Реальность: это процесс, который встанет, если подорожает реклама, сменятся алгоритмы или придёт агрессивный конкурент. Ценность не накапливается, а просто эффективно перерабатывается.
Переломный момент.
Покупатель узнаёт бренд, понимает, чего ждать, меньше сравнивает, быстрее решается. У селлера — узнаваемый стиль, позиционирование, повторные продажи.
👉 Часть продаж идёт уже не из рекламы, а из доверия.
❗️Покупают не потому что дёшево, а потому что понятно.
Бренд становится активом. У бизнеса есть имя, предсказуемый спрос, лояльная аудитория, потенциал масштабирования.
👉 Такой бизнес проще защищать, расширять, оценивать и продавать. Он стоит дороже, чем сумма его продаж.
❗️Ключевое отличие: вы больше не реагируете на алгоритмы — вы влияете на выбор покупателя.
Старый цикл ecom — ВСЁ 😮
Евгений Бахарев, СЕО и основатель «СДЭК Фулфилмент» показал отличие старого цикла от нового.
Старый цикл ecom:
трафик ➡ заказ ➡ склад ➡ доставка.
склад ➡ данные ➡ клиент ➡ доставка ➡ аналитика ➡ маркетинг.
Главное из доклада Фёдора ⬇️
🔴Более 50% покупок люди совершают в интернете, исключения — фарма и продукты. Но это пока.
🔴Маркетплейсы вышли на плато. Начали развиваться другие каналы продаж, на подъёме сейчас eGrocery. Клиент активно меняет офлайн на онлайн для покупки продуктов.
🔴Сейчас в покупке участвуют двое: покупатель и диван, на котором он лежит. А сам магазин больше не участвует. Например, аптеки превратились в ПВЗ и мы пока не знаем, что с этим делать.
🔴Магазины стали складами вещей на пыльных полках. Потребитель приходит сюда как в музей, а не за покупками.
Меняют рынок и смена поколений, и уход зарубежных брендов, и удалёнщики, которые реже выходят из дома и меньше покупают.
🏃♂️ Что бизнесу стоит менять УЖЕ СЕЙЧАС:
Экономика: пересчёт и анализ юнит-экономики, контроль расходов на всех этапах. Глубокий анализ клиентской базы и её эффективности.
Модель: пересборка воронки продаж. Ориентация на экономичный или премиальный сегменты потребления.
Управление: обучение работы с данными для принятия решений. Скорость принятия и воплощения решений.
Маркетинг: переход на сервисную модель и переход на модель подписки.
⚡️⚡️⚡️НАЧИНАЕМ АЛЬФА-КОНФУ ECOM
Собрали в Краснодаре 2000 онлайн-продавцов со всей страны на самое масштабное событие онлайн-торговли 📱
Вот-вот стартуют выступления Дмитрия Соколова, Ксении Дукалис, Лео Шевченко, Кристины Судеревской и других лидеров индустрии. Обсудим стратегию, трафик, продажи, логистику и новые бизнес-модели в электронной коммерции🔥
Всё самое интересное из докладов звёзд ecom — сегодня в Немалом бизнесе. Не переключайтесь! 📱
@aaaa_business
Почти две трети россиян совершают импульсивные покупки — и с каждым годом таких всё больше 🛒
По данным ВЦИОМ, 49% опрошенных покупают спонтанно, чтобы порадовать себя. И только 29% тратятся из-за привлекательной цены.
При этом 60% покупателей не жалеют о тратах. Особенно активны зумеры: каждый второй покупает импульсивно минимум раз в месяц ✨
А значит, бизнесу не обязательно снижать цену, чтобы продать больше. Иногда достаточно вызвать эмоцию и желание попробовать что-то новое. Используете эмоциональные триггеры в продажах?
👍 Да, эмоция — наш главный инструмент
❤️ Нет, работаем через цену и рациональные аргументы
🔥 А я просто люблю делать импульсивные покупки
@aaaa_business
Ключевая ставка — 15,5% 🔥
Главный экономист Альфа-Банка Наталия Орлова рассказала, что это значит для малого бизнеса ⬇️
10 миллионов за чужой бренд: что предприниматель должен знать о товарных знаках 💲
Если название вашего бизнеса оригинальнее, чем «Продукты», может оказаться, что вы работаете под чьим-то брендом. На российском рынке названий серьёзная конкуренция: в стране действует больше миллиона товарных знаков, и каждый год регистрируют ещё 150 тысяч новых заявок.
В 2025-2026 годах вышли новые законы, которые касаются каждого предпринимателя. Алексей Башук, юрист по интеллектуальным правам и патентный поверенный, разбирает, что изменилось и как к этому подготовиться.
✏️ Компенсации за нарушение прав удвоились
С 4 января 2026 года верхняя планка компенсации за нарушение прав на товарные знаки выросла с 5 до 10 миллионов рублей. Нарушением считается не только точное совпадение, но и «сходство до степени смешения».
Например, когда названия различаются одной буквой, написаны другим алфавитом или выглядят по-разному, но звучат и воспринимаются одинаково: «Люмо» и Lumo.
Что делать: проверьте свой бренд прямо сейчас вместе со специалистом по товарным знакам — патентным поверенным. Если название свободно, зарегистрируйте товарный знак. Если занято — лучше узнать об этом сейчас, а не когда придёт иск на 10 миллионов рублей.
С 4 октября 2025 года изменился порядок расчёта госпошлин за регистрацию товарных знаков.
Раньше знак можно было зарегистрировать сразу на целую категорию товаров или услуг за фиксированную сумму — например, на всю одежду или всю еду за 2500 рублей. Теперь регистрация считается по конкретным товарам: если их больше десяти, за каждый дополнительный нужно доплатить 500 рублей.
После подачи заявки расширить перечень товаров нельзя. Типичная ошибка: зарегистрировали товарный знак для производства одежды, но не учли, что нужно защитить еще и название магазина. В итоге конкурент может открыть магазин под тем же брендом, и запретить это будет сложно.
Что делать: продумайте перечень товаров и услуг при регистрации товарного знака. Он должен учитывать текущий ассортимент, планы развития и смежные направления бизнеса. Можно привлечь патентного поверенного.
С 1 марта 2026 года иностранные слова в рекламе, на вывесках и сайтах нужно сопровождать переводом, используя шрифт того же размера. Иностранными считаются любые слова на английском (sale, discount, coffee) и выдуманные названия на русском, которых нет в официальных словарях, — например, «Фрешик» или «Бьютиум».
Единственное исключение — зарегистрированные товарные знаки. Их можно использовать без перевода.
Штрафы: до 500 тысяч рублей, если иностранное слово в рекламе, и до 10 тысяч за иностранные слова в описаниях товаров, например в карточках на сайте или маркетплейсе.
Что делать: проверьте сайт, вывески и рекламу. Если используете англицизмы просто для красоты, меняйте на русские аналоги или добавляйте перевод.
Если иностранные слова важны для бренда, регистрируйте их как товарные знаки. Учитывайте, что это займёт 5–7 месяцев.
Что ждёт разные отрасли в 2026-м? Прогноз от Дениса Осина 💰
Кажется, что нефть, газ и импортозамещение — это вечные драйверы прибыли. Но аналитики Альфа-Банка видят другую картину 😱
Где теперь будут деньги, а кого ждет застой и сокращение штата? Рассказывает Денис Осин, главный по немалому бизнесу в Альфа-Банке.
Смотрите видео и узнаете, на какую лошадку ставить в этом году 🥳
@aaaa_business
Как перестать сливать бюджет в Telegram Ads: 3 ошибки предпринимателей ❌
В конце 2025 года в российском Телеграме зафиксировали уже 100 млн пользователей. Для бизнеса это огромная аудитория, которую нельзя игнорировать.
Запускать рекламу в Телеграме можно через официальную платформу Telegram Ads: она позволяет размещать объявления в публичных каналах и телеграм-ботах. Возврат инвестиций здесь может быть в 3–5 раз выше, чем на других площадках, но и цикл сделки ощутимо длиннее.
Именно при работе с Telegram Ads предприниматели совершают самые дорогие ошибки. Алёна Мумладзе, эксперт по платному трафику и СЕО рекламного агентства HotHeads Band, разобрала три ловушки, которые поджидают в Telegram Ads.
💻 Ошибка 1. Иллюзия «дешёвого» входа
Часто путают технический порог входа с достаточным рекламным бюджетом. Реклама обещает, что в Telegram Ads можно стартовать с 500 евро (≈45 500 ₽). Предприниматели ограничиваются этой суммой, чтобы попробовать канал. Но в конкурентных нишах такого бюджета не хватит для получения статистически значимых результатов.
Важный нюанс, о котором не всегда говорят: к базовому бюджету добавляются комиссии и налоги рекламного кабинета — до 50% от суммы. То есть для размещения рекламы на 500 € понадобится заложить примерно 750 €.
➡️ Решение: планируйте реалистично. Для полноценного тестирования закладывайте бюджет от 300 000 до 1 000 000 рублей. Такие объёмы позволят накопить статистику для оптимизации и роста.
Есть две крайности. Первая: запуск креативов, сделанных «на коленке», без офера, проработки болей и попадания в аудиторию. Вторая: бесконечное «вылизывание» креативов до идеала, который нравится лично владельцу бизнеса.
➡️ Решение: создавайте сотни вариантов объявлений с разными заголовками, аудиториями и призывами к действию. В Telegram Ads нет самообучения кабинета — нужно перебрать десятки гипотез, чтобы найти работающую связку. Связка — это комбинация таргетинга, креатива и посадочной страницы (канал, бот, сайт).
Как тестировать:
✅ Стартуйте с исследования. Для эффективного тестирования необходимы: анализ рынка и продукта, сегментация аудиторий и сборка из разных болей, выгод и преимуществ под каждый сегмент.
✅ Выделяйте не более 1 € (≈90 ₽) на одну связку
✅ Стартуйте минимум с 20 сегментов аудитории, по 3 креатива на каждый — итого 60 вариантов объявлений
✅ Анализируйте результаты, находите лидеров и масштабируйте их
✅ Увеличивайте число вариантов еженедельно для поддержания объёма
Предприниматели ждут, что Telegram Ads сработает моментально: клик — заявка — продажа сегодня же. Но коммерческие проекты в Телеграме чаще всего не работают на импульсном спросе. Человек подписывается, читает, «греется» контентом или ждёт актуального офера и покупает через 2–12 месяцев.
➡️ Решение: знайте и учитывайте ваш цикл сделки. Подписка на канал — это второе или третье касание в маркетинговой воронке, а не финальная конверсия. Чем дольше клиент принимает решение о покупке, тем больше времени нужно закладывать на прогрев аудитории.
Статистику в вашей нише узнайте заранее — по кейсам коллег, в профильных чатах, у селлера кабинета или в рекламном агентстве, занимающемся трафиком в Telegram Ads.
Что изменится для бизнеса в феврале 🥱
Вместе с Альфа-Курсом рассказываем о главных изменениях в законодательстве, которые влияют на работу бизнеса.
🔴 Смягчили требования к судебным спорам с клиентами
С 1 февраля вступают изменения в закон «О защите прав потребителей». Например, взыскать потребительский штраф станет сложнее. Его назначает суд, если удовлетворяет иск клиента о неустойке из-за того, что продавец нарушил условия договора и отказался выплатить компенсацию. Теперь нельзя назначить штраф, если покупатель сам не выполнил свои обязанности, продавцу помешали контрагенты или стороны заключили медиативное соглашение до суда.
Кроме того, изменился расчёт неустойки — теперь она не может превышать стоимость товара. А для технически сложных товаров компенсация будет зависеть от износа и года выпуска, а не цены нового аналогичного товара.
С 28 февраля меняется форма декларации по УСН — уже для отчётности за 2025 год. Например, переработаны разделы 2.1.1 («Доходы») и 2.2 («Доходы минус расходы»). В 2026 году крайний срок сдачи декларации для ООО — 25 марта, для ИП — 27 апреля.
Обновление формы для декларации — часть налоговой реформы 2026 года. Изменение формы отчётности некритично для бизнеса, если вовремя среагировать и подготовить работников и бухгалтерские системы.