11949
• Сооснователь careerspace.app (выручка 100 млн+ за 2024 г) • Forbes 30 до 30 • Пишу про бизнес и жизнь без розовых очков. Ругаюсь и выражаюсь. Цензурный канал вот @bezaspera Реклама: https://goo.su/hDRjA, контакт по рекламе @aakhro_adss РКН в закрепе
Чем дороже стоит час твоей работы, тем меньше твоя работа похожа на работу
Еще аж в 2006-м году вышло вот такое Гарвардское исследование, в котором изучали рабочий день CEO разных больших компаний. Набралось 60.000 часов данных.
Если коротко, то вот что у нас имеется:
→ Рабочих часов примерно 9,7 в будний день и еще по 3.9 часа в выходные. В 70% своих отпускных дней они работали примерно по 2,4 часа. Это к вопросу о том, что ваш начальник скорее всего работает больше всех.
→ Собственную повестку CEO продвигает лишь 43% времени, около 36% съедают внезапно возникающие события от подчиненных и внезапных внешних обстоятельств
→ Спят по 6,9 часа в день, на спорт уходит ~9% нерабочих часов (~45 минут в день).
График богатства Баффета (и вашего)
В интернете есть отличная картинка, которая изображает то, как богател великий и могучий Уоррен Баффет. Картинку эту к посту прикладываю.
Если коротко:
Баффет накопил свой первый миллион долларов (около $1 млн к 30 годам в эквиваленте тех лет) с помощью частных инвестиционных товариществ.
От 30 до 50 лет капитал плавно рос за счет управления Berkshire Hathaway, превысив отметку в $100 млн, а затем и $1 млрд.
После 50 лет начался лавинообразный рост. К 60 годам его состояние оценивалось примерно в $3,8 млрд, к 70 годам — в $28 млрд, а к 80 годам — более чем в $47 млрд. Сейчас его состояние около $160 млрд
Нам-то что с этого?
Понятное дело, что 99.99999% из нас не светит $160 млрд баксов в этой жизни, но суть не в этом. Суть в том, что все то, что вы делаете со своими деньгами до 50 лет напрямую влияет на то, как вы живете после 50 лет.
С учетом того, что продолжительность жизни увеличивается, медицина все улучшается, и в 70 люди чувствуют себя хорошо (путешествуют, занимаются спортом и хобби) возникает резонный ворпрос: а на что жить?
Пенсионной системе рано или поздно придет каюк именно потому, что продолжительность жизни растет, а молодежь не размножается так стремиительно, как 70-80 лет назад, когда эта система и была заложена (в СССР она официально появилась в 1956 г). Поэтому свою зрелость и пенсию надо обеспечивать самим.
Сколько должен зарабатывать мужчина? 😏
Видели такие риллзы? Да конечно, видели, кто ж их не видел. К женщинам подходят на улице и задают вопрос: сколько мужчина должен зарабатывать, чтобы быть с вами?
У меня есть свое мнение на этот счет. Но прежде, чем его описать, дам два дисклеймера:
1. Взрослый, незнакомый человек ничего вам не должен. Ни мужчина, ни женщина. Поэтому сама постановка вопроса таким образом уже выглядит странно, но мы ее используем, потому что она стала мемом (то есть единицой культурной информации, которая быстро передается от человека к человеку)
2. Деньги — важная часть нашей жизни. Я не придерживаюсь мысли, что деньги неважны и не в них счастье. Счастье действительно не в деньгах, но только если они у тебя в достатке.
Мой потенциальный партнер зарабатывает столько же, сколько я — плюс-минус 20% в большую или меньшую сторону.
Исключение — те пары, которые росли вместе всю свою жизнь, в браке находятся кучу лет, но один из них в какой-то момент пожертвовал своей карьерой во благо карьеры другого. К этому вопросов нет. Но это и не та ситуация, которую мы с вами рассматриваем, ведь речь о новых знакомствах.
Конкурент всё решил! 😟
Почему ваш сайт может стоить в 10 раз дороже, чем вы планировали?
Неприятно, но стоимость сайта определяете не только вы. Её уже определили ваши конкуренты и будущие клиенты.
Хотите продвигаться в поиске? Посмотрите, что происходит в вашей нише.
Если в ТОПе Яндекса стоят интернет-магазины с каталогами, фильтрами, личными кабинетами, сделать лендинг и ждать такого же трафика — примерно как открыть ларёк с шаурмой напротив «Вкусно — и точка» и удивляться отсутствию очереди.
Поисковику всё равно, насколько вы любите свой сайт. Ему важно, насколько он закрывает потребности пользователя.
Поэтому работа над сайтом начинается не с референсов и цветовых палитр бренда. Сначала нужен анализ конкурентов, коммерческие факторы и поведение пользователей.
Если вы хотите конкурировать в SEO, человека с ноутбуком недостаточно. Нужны SEO-специалист, дизайнер, разработчик, копирайтер, аналитик — и чем конкурентнее ниша, тем выше требования.
Именно такой подход используют в АЛЁМАРКЕТИНГЕ: сначала анализируют рынок и конкурентов, а уже потом разрабатывают стратегию и сайт под задачи бизнеса.
У основательницы агентства Алёны Масневой 15 лет опыта в маркетинге, среди проектов — РЖД, Роснано, Эрмитаж, Сбер и другие крупные бренды.
Специалисты агенства могут бесплатно разобрать вашу нишу, регион и конкурентов.
Просто запишитесь на бесплатную консультацию тут и команда спецов посмотрит вашу нишу, регион и конкурентов в топе. Подскажут, какой сайт ждёт поисковик и почему лендинг на коленке может быть милым стартом, но в конкурентном SEO ему тесно, грустно и очень одиноко.
📣 А еще больше про адекватный маркетинг можно почитать на канале основательницы агентства
Как найти мотивацию работать больше?
Периодически я, как и любая женщина, задумываюсь о том, что нам нужно семейное гнездо (то есть своя квартира). Несмотря на то, что рациональным умом я понимаю, что вкладывать десятки (а то и сотню) миллионов рублей в бетон — это глупо. Надо чтобы капитал работал и приносил хороший пассив.
Тем не менее первый раз за год зашла посмотреть цены на квартиры в Москве в комплексах, сопоставимых по уровню и качеству того, что мы обычно снимаем.
Зашла, в очередной раз охренела, получила болезненную мотивацию пойти поработать побольше. Хотя нет, прям попахать!
Не благодарите! 🥲
Как платить айтишникам за границей в 2026 году
Разработчик в Ереване, дизайнер в Москве, маркетолог в Дананге — если команда разбросана по миру, возникает вопрос, как платить всем легально и быстро.
ReStaff успешно решает эту задачу.
Сервис позволяет компаниям работать с удаленщиками в 190 странах — СНГ, Латинской Америке, ОАЭ, Азии, Европе, США и других.
Доступны все направления: платежи из России по миру, и, наоборот, из любой страны в РФ и РБ.
- один договор вместо десятков с каждым исполнителем;
- выплаты в долларах, евро и рублях;
- поддержка всех банков без ограничений;
- прозрачная конвертация с привязкой к курсу ЦБ;
- вычет НДС 22% для компаний в РФ;
- все статусы исполнителей (самозанятые, ИП, физлица);
- комплект документов для бухгалтерии;
- бесплатно для исполнителей.
С ReStaff работают «Боржоми», S7, Positive Technologies, BelkaCar и другие компании.
Уже пользуетесь другим сервисом? Сравните условия и подключите ReStaff для части команды.
Запишитесь на демо — коллеги покажут, как работает платформа и ответят на вопросы.
Реклама ООО «Стафф Контракт». ИНН 7707489653. ERID: 2VtzqvWkdvj
Возможно, единственная франшиза, которая мне нравится
У меня на слово франшиза аллергия еще со времен Аяза и Бизнес-молодости. Видела очень мало достойных франшиз, которые дают франчайзи реально заработать да еще и на хорошем продукте. Но вот одну такую знаю.
27 августа в Москва-Сити команда Яндекс Лавки проведёт встречу с предпринимателями. На мероприятии расскажут как устроена их франшиза, что входит в модель партнёрства и как работает бизнес изнутри.
Франшиза Лавки — это развитие сети в масштабе города, а не запуск одного даркстора. Такие проекты требуют серьёзных инвестиций: ориентир для запуска сети начинается от 50 млн ₽ в крупных городах и от 250 млн ₽ — в городах-миллионниках.
Экспериментирую с новым форматом статей в телеграме, с редактироанием выходит пока какая-то хрень, простите 😒
Читать полностью…
Состояния делаются в кризис
Если вы хотя бы немного инвестируете на российском рынке, то наверняка знаете, что с ним происходит последний год. Если коротко, то индекс Мосбиржи падает 6-й месяц подряд.
Все люди на рынке делятся на два типа. Первые паникуют, продают на низах, фиксируют убытки и ждут апокалипсиса (непонятно только, зачем они вообще пошли на биржу). Вторые методично докупают отличные компании по скидкам 30-50% минимум. Вторых кратно меньше, чем первых.
У меня нет финансового образования и я не к.э.н экономических наук. Однако я люблю читать разные умные книжки и интересуюсь историей, чтобы заботиться о своем собственном капитале. Так вот, читая книги про финансовые рынки и финансовые крахи в разные времена истории нашей планеты я поняла, что подавляющее число состояний делается в кризис.
Крайне сложно заставить свою неразумную первобытную обезьянку в голове покупать, когда все сливают, и наоборот сливать, когда все покупают. Но либо ты свою обезьяну побеждаешь и строишь состояние, либо так и продаешь на низах и покупаешь на хаях всю свою жизнь.
Вот пара занимательных примеров, на которые я наткнулась:
Рокфеллер, 1873
Рокфеллер строил Standard Oil на принципе, который в хорошие годы выглядел как трусость: минимум долга, большой кэш на балансе, отказ от кредитного плеча в момент, когда все конкуренты занимали и строили новые НПЗ.
Когда в 1873-м началась паника и следом Долгая депрессия, кредит для нефтепереработки просто исчез, а Рокфеллер оказался единственным в отрасли, кто мог платить сразу, деньгами или акциями Standard Oil.
Дальше он несколько лет методично скупал разоряющихся переработчиков в Питтсбурге, Филадельфии, Нью-Йорке, часто предлагая владельцам выбор из двух вариантов: продаться сейчас или обанкротиться самостоятельно. К 1880-му он контролировал около 90% нефтепереработки США.
Тот же приём он повторил в панику 1893-го, но уже с рудой. Братья Мерритт, открывшие месторождение Месаби, перезаняли на строительство железной дороги, кризис отрезал им рефинансирование, и заложенные под кредиты Рокфеллера рудники перешли к нему. В 1901-м он продал этот актив Моргану в состав U.S. Steel примерно за $80 млн (примерно $3 млрд на наши деньги)
В сентябре 1939-го Гитлер входит в Польшу, рынок десять лет как не восстановился после 1929-го, публика уверена, что война добьёт экономику окончательно. Темплтону 26 лет, он младший сотрудник брокерской конторы, свободных денег нет.
Он занимает $10 000 у своего начальника и даёт единственное поручение: купить по 100 акций каждой компании на NYSE, которая торгуется дешевле доллара. Никакого анализа отдельных бумаг — набралось 104 компании, 34 из них формально в процедуре банкротства. Логика была не в качестве бизнесов, а в состоянии рынка: при военном спросе загрузка вырастет даже у самых убитых заводов, а цена в них уже заложила смерть.
Через четыре года он вышел примерно из $40 000 ($770 000 на сегодняшние деньги). Полностью обнулились только 4 позиции из 104. Отсюда его формула, которую потом цитировали сорок лет: покупать надо в точке максимального пессимизма, а не тогда, когда стало понятно, что всё обошлось.
Вернулась из своего длинного отпуска 🕺
В этот раз удалила с телефона ютуб, телеграм и рабочие мессенджеры (нельзяграма на телефоне и так давно нет). Вдобавок к этому вообще не слушала музыку месяц и почти не смотрела никакой видео-контент.
Зато много гуляла, читала книгу, делала фотографии на пленку, ходила по музеям, много времени провела в дороге.
Ощущения потрясающие:
1. Мозг по-настоящему отдохнул. Как будто с него сняли какую-то пластиковую пленку и он продышался. Сразу пошли новые идеи, планы, проекты.
2. Снизилась тревога. Отсутствие телеграма, новостей, чатов, кучи информационного мусора понизили мое базовое ощущение тревоги. Первую неделю было наооборот более тревожно, зато потом отпустило по полной. Рука к телефону не тянулась ни за столом, ни на ночь, ни утром.
3. Повысилась концентрация. После отпуска мне стало кратно легче фокусироваться на какой-то длинной задаче и параллельно удерживать много мелких в голове.
Практика мне очень понравилась, поэтому хочу продлить ее хотя бы отчасти, а именно:
1. Не планирую возвращать на телефон ютуб. Могу позволить себе контент вечером после рабочего дня на компе или телевизоре. Но от потребления с телефона хочу отказаться.
2. Скачала телеграм обратно, но только личный аккаунт. Который знают только супер близкие люди. Остальные аккаунты оставила только на рабочих телефонах и ноутах, которые стараюсь за пределами рабочего времени не трогать.
3. Пробую сокращать потребление музыки. Это тоже шум, от которого мозг тоже устает. Мне без нее тяжеловато сосредоточиться в работе, но я вполне могу обойтись без нее, гуляя по городу или ведя машину.
4. Пробую вернуть границы рабочего и нерабочего. У меня лет 10 как нет разделения времени на будни и выходные, я на выходных регулярно делаю рабочие задачи. И вот хочется прийти к тому, чтобы хотя бы один выходной был строго выходным.
P.S. Отпуск был супер! Расскажу потом пару мыслей, которые почерпнула за этот период (а почерпнула не мало). Надеюсь вы тоже сгоняли или вот-вот сгоняете в отпуск, чтобы вернуться к осени бодрячком 🔥
#продуктивность
Долгожданное отпускное! 🐾
P.S. Постов в ближайшие пару недель будет меньше обычного, прошу понять и простить 🥹 Зато потом будет шквал вдохновения и полезного для вас (как это обычно после отпуска бывает)
Травмированные люди верят, что их успехи благодаря травмам
Раньше я была уверена, что только сильно травмированный человек может быть успешным. Причем травма должна быть настолько серьезная, что ты либо сдох, либо добился. И мне потребовались годы, чтобы понять, что, кажется, все не совсем так.
Мне нравится наблюдать за новым поколением спортсменов, музыкантов, актеров.
Раньше я думала, что чтобы стать успешным и тем более великим, надо обязательно быть морально покалеченным собственными родителями/тренерами/окружением/школой и воспринимать всю жизнь только как борьбу. Например, как Надаль, Агасси или Джокович (почитайте биографии всех троих, если интересно).
Но сейчас я вижу Алькараса и Синнера, выросших в любящих и заботливых семьях, которые их не гнобили, а поддерживали. И вот они бьют рекорды большой четверки в возрасте сильно более молодом, чем были их кумиры, когда эти рекорды ставили.
Нравится смотреть интервью российских новоиспеченных звезд типа Вани Дмитриенко, Олеси Иванченко, Марка Эдельштейна, Славы Копейкина и понимать, что в нормальных, любящих, обеспеченных семьях тоже растут успешные и пассионарные люди.
Мотивация из доказательства, мести, обиды, отчаяния очень сильна. Но мотивация из любви, желания, созидания, кажется, еще сильнее.
Просто тем людям, кого сильно била жизнь, легче воспринимать свои травмы, как то, без чего их успех не случился бы. Потому как одна мысль о том, что ты мог бы стать даже более успешным и счастливым без этой боли, насилия и несчастий, еще болезненнее, чем все травмы вместе взятые.
#рефлексия
Последние полгода в одном посте (мне, наконец, проявили пленку!)
#личное
Почувствуйте себя богатыми 🪙
А заодно узнайте, почему вам так сложно сейчас найти работу. Потому что мы выкатили большое исследование про рынок офисных сотрудников в России и про то, что с ними сейчас происходит.
Пара занимательных тезисов:
1. Для 27 млн офисных сотрудников — то есть для трети трудоспособного населения и интеллектуальной элиты — не было и нет никакого дефицита кадров: напротив, профицит кандидатов и жёсткий рынок работодателя.
2. Чем вы выше — тем вам хуже. Самая зверская конкуренция даже не у джунов, а напротив, у топов в топовых отраслях. На одно место в стратегии и консалтинге претендует под 47 человек, в менеджменте — больше 30.
3. Работа в IT больше не быстрый социальный лифт. Минус 39% вакансий, индекс hh вырос до 21,3. «Войти в айти» как универсальный лайфхак десятилетия — теперь точно закрытая глава. Но чтоб вам было не так обидно, у бедных HR-ов всё ещё хуже: там вообще минус 42% вакансий и полный антирекорд.
4. Близость к деньгам = ваша безопасность. Единственная офисная функция в зоне разумной конкуренции — это продажи (индекс 7,6), потому что они напрямую приносят выручку. Это к моему вечному тезису, что ваша зарплата — это всегда отражение вашей ценности для бизнеса. То есть количества денег, которые вы приносите компании или которые вы для нее экономите.
А, и про богатство (из заголовка). Это так, чисто вспомнить базу, чтобы вы поблагодарили себя за свои труды, постоянное саморазвитие, инвестиции в образование и дисциплину. Потому что без этого всего вы бы нашли себя в тезисе ниже:
Медианная зарплата в РФ — 64 268 ₽ на руки (73 871 ₽ гросс). То есть 50% работающих россиян получают менее 73,8 тыс. ₽ до вычета НДФЛ. А модальная зарплата (то есть та, что чаще всего встречается по РФ) — 44 365 ₽ на руки (50 994 ₽ гросс).
Про неочевидные источники дохода (и экономии)
Думаю, как и многие, я в последнее время особенно внимательно смотрю на две вещи: где бизнес теряет деньги и где он может зарабатывать там, где раньше не зарабатывал (а что блин делать, выжимаем максимум из того, что есть). Плюс я вообще очень люблю экономить деньги, находить новые источники дохода и компенсировать свои затраты.
И вот вообще неочевидный источник дохода предпринимателей — это собственные деловые контакты.
Логика простая: мы и так постоянно советуем друг другу инструменты, которыми пользуемся каждый день. Так почему бы на этих рекомендациях не зарабатывать — и хотя бы частично закрывать ими собственные расходы, например на корпоративные поездки.
Поэтому я давно взяла за привычку проверять, есть ли у сервиса реферальная программа.
У Яндекс Go для бизнеса, например, она работает так: вы делитесь ссылкой с другими компаниями и получаете кэшбэк бизнес-баллами с их расходов на корпоративное такси в течение трёх месяцев. Причём процент растёт: 3% в первый месяц, 5% во второй и 7% в третий. Накопленные баллы можно тратить на сами сервисы Яндекс Go для бизнеса. Подсчитать точное количество баллов, которое вы можете получить за 3 месяца можно здесь
Что мне нравится — новым клиентам это тоже выгодно, а не только тому, кто пригласил. По приглашению они получают 7.000 баллов на первый месяц и могут оплатить ими до 99% стоимости поездок.
Этого как раз хватает, чтобы спокойно протестировать сервис без вложений: подключить корпоративный счёт, настроить лимиты сотрудникам (скажем, на ночные смены или рабочие маршруты) и заодно оценить автоматические отчёты для бухгалтерии.
Реклама. ООО «Яндекс.Такси», ИНН 7704340310
10 лет я снимаю квартиры
Я не поленилась и посчитала. За последние 10 лет мы жили:
• в 8 съемных квартирах
• в 50+ отелях
• в 6 апартаментах
• в одном загородном доме, но с крайне маленькой территорией у дома
Все это происходило в 25 разных странах — и в обычной жизни, и в наших отпусках, и в командировках. Это были и ультра лакшери отели, и обычные квартиры в новостройках, и апартменты в Москва Сити, и двушка на первом этаже в хрущевке, и 180 квадратов с двумя верандами, и 20 квадратных метров в ПИКе, где едва один человек помещается.
И единственное, что я могу вам сказать про съемное жилье, это следующее: 99% съемного жилья в этом мире в любой стране в любой ценовой категории полное говно. Что дорогие отели, что апартаменты, что квартиры премиум класса — абсолютно везде вы вынуждены мириться со следующими вещами:
1. Плохо сделанный ремонт в 8 из 10 случаев. То воняет сантехника, то горячая вода еле течет, то окна пропускают весь шум с дороги, то вентиляция не работает, то рабочие в общем лифте стройматериалы таскают, то матрас, на котором спать невозможно, то мега навороченная электронная дверь входная клинит — съемное жилье это всегда куча компромиссов, которые заебывают уже через пару недель или месяцев. Потому что, очевидно, никому нет дела, как вы в этом жилье будете жить.
Еще раз: сколько бы вы ни заплатили, вот буквально самую смелую цену за месяц и ночь представьте и потом умножьте ее на два — и даже там у вас будут проблемы.
Ваш главный источник роста — те, кто уже в команде
Рынок труда перешёл на сторону работодателя, и у этого есть побочка, которую редко проговаривают. Найм сжался: вакансий в IT на 35% меньше год к году (hh). Откликов много, выбор шире, торговаться можно жёстче. Кажется, что руководителю стало легче.
А стало наоборот. Пока найм был дорогим, любую дыру в команде затыкали покупкой человека снаружи — это было больно по деньгам, но быстро и не требовало от вас ничего, кроме бюджета. Сейчас бюджета на рост мало у кого есть: компании закрывают позиции внутренними ротациями, а новые люди появляются точечно. Значит, результат следующего года вы получите ровно от тех, кто уже в вашей команде сейчас.
И вот тут выясняется неприятное. Купить готового специалиста — это транзакция, ей можно научиться за пару наймов. Вырастить своего — это управленческая работа: понимать, кто на что способен, давать задачи на вырост, вовремя двигать, разговаривать раз в месяц не про статусы, а про человека.
Удержание — это ведь не про плюшки и не про то, чтобы никто не уволился. Это про то, чтобы человек внутри компании рос быстрее и давал сегодня больше ценности в своей работе, чем вчера.
Как эта механика устроена там, где ей занимаются системно — карьерные треки, ревью, HR-аналитика, развитие лидеров, — в новом выпуске подкаста HR-Бюро с Асей Кучай, вице-президентом по персоналу и образовательным проектам VK.
#менеджмент
Если бы мне снова было 20
В мои 20 лет у меня в жизни не было близкого человека, который был бы меня лет на 5-10 старше и прошел путь, который мне хотелось пройти. Ни по бизнесу, ни по карьерным решениям, ни по отношениям, ни по каким-то жизненным ориентирам — всё сама и всё через свои ошибки. Очень болючие ошибки.
Но у меня есть младшая сестра, и я очень рада, что она приходит ко мне с вопросами. И что вообще мы есть друг у друга, и я могу с ней поделиться своими мыслями, которые заботили меня 5-10 лет назад. И вот из таких разговоров с ней, я подумала, а почему бы не поделиться этими мыслями публично. Вдруг кому-то, кто меня читает (или вашим братьям/сестрам/детям) будет это полезно.
Итак, что бы я посоветовала себе 20-летней:
1. Внимательно выбирайте людей в окружении. Ох, сколько людей, тянущих из меня энергию и силы, у меня было в 20 лет. В 30 их почти не осталось. Люди-пиявки присасываются к вам разными способами и вытягивают из вас силы, время, деньги, внимание, здоровье. Разорвать отношения с этими людьми очень сложно. Особенно, если внезапно оказывается, что это ваши друзья или вообще партнер.
Мне потребовалось много времени, чтобы научиться в людях разбираться. Чтобы убрать из друзей тех, кто мне не друзья вовсе. Чтобы свести общение с этими людьми к минимуму. Учитесь разбираться в людях: чем раньше научитесь, тем меньше ошибок совершите.
2. Учитесь откладывать деньги. Это тяжело, это больно, это сложно. Потому что очень хочется какую-нибудь дорогую модную штуку. Особенно когда ты молодой. Особенно когда ты в жизни ничего не видел. Если у вас такая штука есть — купите, покайфуйте по полной, получите удовольствие.
Но потом начинайте откладывать. Откладывать регулярно и максимум из того, что можете. Вам нужна финансовая безопасность, чтобы чувствовать себя уверенно, чтобы принимать более рискованные решения, необходимые для карьеры или бизнеса.
Если вы не научитесь делать это в 20, вы потеряете 10 лет жизни. А учиться любой полезной привычке в 30 куда сложнее.
3. Учитесь влиять только на свою жизнь. В мире всегда будет происходить куча говна: так было, есть и будет. Единственное, что вы можете делать — это держать в фокусе свою жизнь. И принимать только те решения, которую делают лучше именно вашу жизнь.
Люди вокруг (особенно из тех, кто вам не нужен из п.1) будут постоянно пытаться вовлечь вас во что-то. Сопротивляйтесь и держите фокус. Ни государство, ни работодатель, ни волшебник на голубом вертолете не решит ваших проблем. Только вы.
Внешние обстоятельства о вас не думали и не будут думать. И искать в них смысл, а так же сетовать о несправедливости жизни — это контрпродуктивно. Вы просто теряете время.
4. Вкачивайте критическое мышление. Этому почти нигде не учат, но это главное ваше преимущество перед 99% людей на планете. Учитесь методам рационального мышления.
Читайте не просто литературу, а первоисточники. Всегда ищите бенефициара того или иного события, потому что у всего на свете есть бенефициары, но они всегда прикрываются благими целями (а глобальная цель почти всегда одна: либо деньги, либо власть). Смотрите вперед, а не под ноги, чтобы видеть лес за деревьями.
5. Оставайтесь позитивным. Рационально мыслить не значит быть пессимистом и циником, совсем даже наоборот. Нет абсолютно никакого смысла тревожиться о том, чего еще не случилось. Случится — будете тревожиться. Тревога забирает ваши силы и мысли, парализует разум. И я бы рада сказать, что это я такая умная и сознательная, но об этом писал еще Сенека (один из основателей стоицизма) 2.000 лет назад.
Поэтому верьте в лучшее, но всегда имейте план на худшее. Делайте то, в чем вы лучше других, но помогайте тем, кому нужна ваша помощь.
Делайте все от вас зависящее и помните, что на протяжении вот уже многих тысяч лет людей волнуют одни и те же вещи: смысл жизни, несправедливость судьбы, страх за близких, деньги, любовь и так далее. Меня эта мысль заставляет заземляться даже в самые трудные времена ❤️🩹
#личное
Большинство людей полжизни ищут, чем хотят заниматься
Тесты, консультации, вопрос «в чём моё предназначение». Но это не про вас, у вас проблема обратная. Вам интересно всё. Гитара, подкасты, маркетинг, курсы по фотографии и блог, который вы собираетесь начать вот уже третий год.
Со стороны звучит очень красиво: человек с разносторонними интересами. Изнутри ощущается как шведский стол на сто блюд, где хватаешь всё подряд и толком не пробуешь ничего. Недопройденные курсы, брошенные проекты, десяток заглохших начинаний.
Вот вы стартуете, скажем, в UX дизайне. Три месяца горите, а потом на горизонте появляется продакт-менеджмент, ютуб-канал, или что-то еще — новое кажется свежим, а дизайн превращается в обязаловку. Вы переключаетесь на это новое, и круг замыкается из раза в раз.
В моей жизни, например, хобби появилось только на 5-й год существования компании. Сейчас у меня основной бизнес, три кэш-машинки и два хобби, которым я успеваю выделять время.
Дофамин от накоплений 🤑
Вчерашний опрос показывает, что почти 50% опрошенных откладывают 10% дохода, меньше 10% или не откладывают ничего.
У меня есть куча знакомых с зарплатами по 300, 500 и даже по 1 млн в месяц, у которых нет никаких или почти никаких накоплений. Более того, у них есть кредиты. Этим людям не по 20 лет, им по 30-35.
Когда я аккуратно спрашиваю, а как они дошли до жизни такой, то аргументов обычно три:
1. Все равно все девальвируется и уничтожится инфляцией, так лучше я потрачу на себя. Капитал колотить в РФ бесполезно.
2. Непонятно, что будет завтра, а жизнь одна, поэтому живу и кайфую
3. Да что там мои копейки, надо зарабатывать миллионы в месяц, чтобы был смысл откладывать. Сколько я так свои гроши копить буду.
Так вот, наши бабушки и мамы действительно (за очень редким исключением) не могли пронести капитал сквозь года, потому что плановая экономика не способна преодолевать структурные кризисы. Это изначально нежизнеспособная конструкция.
В условных США, на которые все любят ориентироваться, рыночная экономика сформировалась 200+ лет назад (примерно с принятия Конституции), что помогло стране преодолеть не один, не два и даже не пять страшнейших кризисов.
Кирпич на голову может свалиться любому, это правда, но вопрос вероятности. Так вот вероятность того, что вы будете очень сильно жалеть в 70 о своих финансовых решениях в 30 намного выше, чем вероятность кирпича. Так работает нормальное распределение.
Другое дело, что да, у откладывания есть предел: если вы зарабатываете 50к, то даже если отложите всё — всё равно выше 50к не прыгнете. Поэтому помимо откладывания, надо заниматься зарабатыванием и поиском точек увеличения этого заработка. Но об этом я и так пишу регулярно.
Когда на Руси жить (и работать) хорошо?
Да, у нас появился ютуб канал 🔥
Мне хотелось завести ютуб еще году в 2021-м, но тогда в приоритете были другие задачи по другим площадкам. Ну, а с 2022-го все было как-то не до того. Сами понимаете.
Но в этом году мы решились и сделали (да, самое время, знаю 🥲), но нам по кайфу!
На канале уже вышла пара очень крутых видео. Мы решили посмотреть на карьеру и работу с точки зрения истории, контекста и социально значимых вещей. Ну, и с мемами, конечно, куда ж без них.
Заходите, смотрите, оставляйте лайки и комменты. Будем делать контента еще больше и еще полезнее.
https://www.youtube.com/watch?v=ZaU_R9v6iC4
P.S. И платочек зацените 😏
Посетила 32 страны и вот к чему пришла
После недавнего отпуска решила по приколу посчитать, сколько стран я посетила за свою жизнь. К текущему моменту вышло 32 штуки (из них 22 страны — это европейский регион, 5 стран СНГ, 3 азиатских и 2 африканских), не считая России. Страны, где я была мимолетно или быстрым проездом не считаем.
Из этих 32 стран в 5 я прямо-таки плотненько пожила, а не просто попутешествовала, и все эти страны европейские.
Так вот, есть один главный тезис, который я, к сожалению, для себя вывела: Европы, о которой нам рассказывали и о которой мы грезили, не существует.
Когда мне было лет 5-10 (то есть в конце 90-х — начале нулевых) я слышала от родителей и от их знакомых, что Европа — это какая-то волшебная земля не то что злобная, недоразвитая Россия.
В вузе мне рассказывали про европейское образование и его качество, а в корпоративном мире про европейские практики построения карьеры.
Каково же было мое удивление, когда я своими глазами увидела эту «волшебную землю с лучшими практиками».
Когда я своим друзьям, коренным итальянцам, рассказываю про бытовые вещи, которые являются для нас нормой, они буквально не верят, что так может работать.
И самое грустное, что Россия, кажется, все еще пытается доказать Европе, что она не хуже по куче параметров. Но прикол в том, что с ней никто не соревнуется. Больше скажу: никто даже и не пытался. Тут люди даже не знают, что можно жить в совершенно ином уровне комфорта.
У нас тут в португальском пригороде полгода назад с ружьями ограбили виллу стоимостью в пару миллионов евро, пока хозяева чиллили в своем бассейне на заднем дворе. Всех домашних на колени под ружья, пока подельники обносили дом.
Полиция? Она такими мелочами не занимается. У нее есть задачи поважнее: выписывать штрафы на парковках, например.
Заметила вот какую штуку: почти весь AI, который сейчас впихивают в продукты, делают для «красивых задач». Продажи, поддержка, маркетинг.
А самое дорогое время предпринимателя уходит совсем не туда. Оно уходит на ультра нудятину: свести таблицу, перепроверить реквизиты, разнести выплаты, никого не забыть.
У меня есть подрядчики в разных странах, и день выплат — стабильно самый бессмысленный день месяца. Не сложный. Именно бессмысленный: механическая работа, в которой нельзя ошибиться, иначе потом будет очень больно и дорого разгребать 🥲
Идеальное место работы не заканчивается на «амбициозных задачах»
Я много лет собираю команды и давно перестала верить формулировкам вроде «динамичный коллектив», «карьерный рост» или «работа на результат». Сегодня это пишут почти все.
Меня интересуют вещи гораздо более приземлённые:
⇥ сколько времени проходит от «сотрудник предложил» до «мы делаем»?
⇥ можно ли быстро получить честный фидбек?
⇥ дают ли брать ответственность или сначала нужно годами «зарабатывать доверие»?
⇥ руководитель помогает расти или тормозит инициативу?
⇥ процессы ускоряют работу или только усложняют ее?
Поэтому я люблю находить команды и учиться у них, куда я сама бы постучалась. Где слышат и идут навстречу — не в формулировке из вакансии, а по факту.
И такие компании ищут людей прямо сейчас.
Например, 01.tech — холдинг с платформенными решениями для entertainment. Масштабные проекты, гибкий формат работы и среда, где экспертиза ценится и растёт, а не лежит мёртвым грузом в резюме.
Сейчас у ребят открыты направления:
— C-level / Head
— Project Management
— Разработка / IT / Data
— Product Management
— Маркетинг
— HR / Recruitment
— Design
— Sales & Accounting
Кстати, ребята продолжают масштабироваться, и вместе с этим открываются новые роли в самых разных функциях. То есть даже если сейчас в списке нет ровно вашей позиции, через месяц она вполне может появиться.
👉 Следить за актуальными вакансиями можно в их канале
Я не верю в тимбилдинги. Почти.
Скажу как человек, который корпоративы регулярно оплачивает, а не просто на них ходит: большинство тимбилдингов — это деньги, выброшенные компаниями на ветер.
Верёвочный парк, квиз в баре, тематический день в офисе. Команда приходит и натужно веселится пару часов. А еще такая искусственная активность не меняет главного: как люди принимают решения вместе, как решают проблемы, как выручают друг друга. А ведь именно это и есть команда.
Единственный формат, где я видела, как это меняется по-настоящему, — это спортивный яхтинг 🔥
На лодке нельзя отсидеться в телефоне и поучаствовать для галочки. Есть задача, есть роли и есть ветер, который не спрашивает, готовы вы или нет. Люди, которые в офисе друг друга недолюбливают, за пару часов начинают слушать, распределять зоны ответственности и доверять.
Это не игра в команду, а настоящая команда в миниатюре: с иерархией, скоростью решений и ценой ошибки.
Поэтому если вы летом планируете корпоратив, мероприятие для партнеров или клиентов (а лето — лучший сезон, тут не поспоришь), у меня есть кого посоветовать.
Мои друзья из Силы ветра делают корпоративные регаты — и делают это больше десяти лет, за плечами больше тысячи мероприятий.
Формат собирается под задачу: азартная регата с профессиональным судейством, если хочется соревнования, или спокойная прогулка под парусом, если команде надо выдохнуть и перезагрузиться.
В дополнение к регате: фотограф, который умеет снимать именно регаты, ведущий, мастер-класс по морским узлам, медали и брендирование под вашу компанию.
Вам остаётся только подобрать формат, привезти свою команду и жестко кайфануть!
Базы — в Москве, Питере, Нижнем, Ярославле и Казани.
А если хочется размаха, регату соберут за границей: Турция, Дубай, Грузия, Сейшелы и другие направления.
Как развить профессиональное чутье? 🐶
Интуиция — это не дар свыше, это профессиональная насмотренность. Это способность замечать паттерны и сигналы, которые другие пропускают. Когда твой мозг обрабатывает информацию на подсознательном уровне, опираясь на предыдущий опыт. И эту насмотренность можно вкачивать.
Вот пара практических упражнений
1. Техника предсказаний. Самое простое и эффективное упражнение:
Перед любой встречей, звонком или важным разговором запишите свои предсказания (что произойдет, какие вопросы зададут, с какими возражениями столкнетесь). После встречи сравните предсказания с реальностью. Проанализируйте, где попали в точку, а где ошиблись
2. Метод «красных флагов». Составьте список «красных флагов» для разных сфер (найм, продажи, партнерства). При каждом взаимодействии отмечайте, сколько флагов вы заметили. Установите порог (для меня это 3+ флага), после которого вы точно говорите «нет»
Например, мои красные флаги при найме:
→ Кандидат опоздал на интервью без уважительной причины
→ Говорит исключительно о деньгах и ничего о содержании работы
→ Не задает вопросов о компании и продукте
→ Токсичит на всех предыдущих работодателях
→ Не может привести ни одного конкретного достижения
→ Выходит на звонок из неподходящего места: шумное кафе, улица или вообще сидит без камеры
3. Ретроспектива ошибок. Раз в год анализирую все свои крупные провалы и задаю себе три вопроса:
→ Какие сигналы я проигнорировала?
→ Что мне мешало прислушаться к интуиции?
→ Как я могу заметить эти сигналы раньше в будущем?
Моментально вкачать интуицию не выйдет (как и любую мышцу), но если постоянно работать, то однажды поймете, что уже больше не принимаете решений в разладе с ней.
#продуктивность
У предпринимательства две стороны
Первая — эта та, которую все показывают. Успех, масштаб, деньги, рост, реализация.
Вторая — та, которую стараются спрятать подальше. Она неудобная, она неприятная, она болезненная, она секретная. Она про ошибки, провалы, депрессию и отсутствие результата, даже если ты пашешь как папа карло.
Сегодня есть повод рассказать про эту вторую сторону предпринимательства, потому как Т-Бизнес и Тануки сделали коллаборацию вокруг простой мысли — от клиентов не должно быть секретов. Никаких звёздочек и мелкого шрифта.
А раз так, то вот вам три прозрачных факта про мое предпринимательство:
1. Первые три года компания не приносила нам никаких денег. Мы только вкладывали и платили зарплаты другим, а сами не получали обратно ничего, даже собственную зарплату. Жили на другое: муж параллельно работал в найме, я зарабатывала первыми рекламными контрактами в телеграм-каналах.
Проверьте свою мотивацию: смогли бы вы пару-тройку лет вкладывать в какое-то дело деньги и не получать с него ничего в надежде, что когда-нибудь ваши труды и вложения окупятся? А, вполне вероятно, вообще никогда?
2. За время существования careerspace мы были на грани его закрытия минимум раз пять: и по финансовым соображениям, и по ментальным, и по рыночным.
3. Если вы будете очень много работать, нанимать сильных людей, увольнять слабых людей, быть на острие технологий, изучать рынок, тестировать гипотезы — всё это не дает вам никаких гарантий, что ваш бизнес будет успешным, а вы — богатым. В жизни нет никаких гарантий ни в чем.
Про когнитивную нагрузку
Каждый год к середине лета я чувствую, что мой ресурс — всё. Я уже давно знаю особенности работы своего организма и мозга в частности. Например, на короткий отпуск (неделя-две) идти смысла нет, голова не отдыхает. В выходные и подавно. Меня спасает только длинный отпуск, хотя бы недели три. И вот мы в него раз год и ходим.
Я долгие годы пыталась понять , почему испытываю такую колоссальную усталость к определенному периоду из раза в раз. Ведь я не могу сказать, что я сижу за компом в операционных задачах по 14 часов в день. Нет, слава богу уже давно нет.
Сложный спорт жестко качает менталку
Физическая активность мне жизненно необходима, иначе я начинаю сходить с ума. Это не фигура речи: я реально начинаю быть менее стрессоустойчивой и кратно более нервной. Поэтому я каждый день нахаживаю по 12к-15к шагов минимум.
Но ходить — это хорошо, но недостаточно. Мне нужен какой-то стимул для развития и улучшения. В ходьбе мне стимул найти сложно: ходить лучше всех?)
Плюс я люблю сложное. Мне доставляет удовольствие обладать навыками в какой-то сложной области, в том числе в сложном спорте. Таким образом, методом проб и ошибок я пришла в теннис, которым занимаюсь 3.5 года.
Когда я только приходила в любительский теннис, я думала, что основная его сложность — это жесткая физика, выносливость и координация. Это все действительно так. Чтобы научиться подавать нормальную подачу в теннисе, которая быстро летит, крутится/режется и попадает в выбранную вами область, нужны годы. ГОДЫ. Не месяцы и не недели.
Но физика и координация — это 50% успеха. Еще 50% — это менталка. Я не знаю более сложного ментально вида спорта, чем теннис, и никто меня в обратном не переубедит.
1. Игра не ограничена таймингом. Чтобы выиграть, вам надо забрать эту победу у соперника. Нельзя заколотить пару мячей, тянуть время в обороне, а потом и время вышло.
2. Теннис — это единственный вид спорта, где можно выиграть большее число очков, чем соперник, и при этом все равно проиграть.
Потому что в есть такое понятие как deuce (равенство). И чтобы выиграть гейм в такой ситуации, надо забрать два очка подряд, а не одно. Вы выиграли одно очко, соперник отыграл одно — снова ровно. Потом соперник выиграл очко, вы отбили — снова ровно. И так может происходить много раз, пока кто-то не дожмет 2 очка подряд.
3. Фокус до последней секунды. Ты можешь вести 40:0 в гейме и проиграть 5 очков подряд, слив гейм. Можешь подавать на матчпойнты и не подать на матч, а потом слить еще один сет и проиграть матч, от победы в котором час назад тебя отделяло одно очко.
Нельзя терять фокус ни на минуту. Нельзя сосредоточиться на пару минут и выдохнуть (как в гимнастике или фигурном катании), надо держать фокус часами.
4. Одиночество. Возможно, это самый одинокий спорт в мире, потому что на корте ты в полном одиночестве. Ни партнера, ни тренера, ни команды. На трибуне да, но не на корте, не с тобой. Поэтому вы можете наблюдать в матчах, как теннисисты разговаривают и ругаются сами с собой постоянно, потому что больше не с кем))
Так вот, все эти 4 пункта отлично ложатся на предпринимателя, прям под копирку, только слово «теннис» замени. И поэтому преодолевая сложности на корте, мне в разы легче потом проделывать то же самое в жизни. Я постоянно качаю свою ментальную устойчивость и фокус.
P.S. Кстати, на прошлой неделе я выиграла свой первый турнир среди любителей в Лиссабоне. Маленькая победа в большом деле.
#спорт