1652
🎯 Для стратегов и практиков 🧐 Инсайты с критическим взглядом 📊 Новости, аналитика и исследования 📈 Статистика, оценки, тренды 🚀 Стратегии роста и внедрение ⚠️ Риски и сценарии развития 📚 Практические кейсы, методики ...
📊 КБТ и Электроника, Россия 2025
Суммарная выручка производителей бытовой техники в России по итогам 2025 года сократилась на 11,6%, до 209,2 млрд руб. Из пяти крупнейших игроков только два показали рост выручки. Общее сжатие рынка на фоне падения реальных доходов и ужесточения кредитных условий.
Детали по сегментам за 10 месяцев 2025 года (данные «Марвел-Дистрибуции»):
Крупная бытовая техника: штуки -4,2%, деньги -8,5%
Смартфоны: штуки -19,7%, деньги -19,8%
Компьютерная техника: штуки +2,5%, деньги -6%
В целом рынок электроники и бытовой техники: деньги -9%, штуки +1,7%
🔄 Структура потребительского поведения: разрыв штук и денег
За неполные 4 месяца 2026 года медианная стоимость покупок электроники снизилась на 8-10%, количество транзакций упало на 6-7%.
Средний чек трансграничных заказов в 1К2026 просел на 18% (до 57,7 тыс. руб.) при росте числа заказов на 9%. Общая сумма затрат на зарубежные заказы снизилась на 10%.
В сегменте телевизоров картина аналогична: в 1К2026 продано 2 млн умных ТВ (+10% в штуках), но денежная выручка выросла лишь на 1% (до 58,2 млрд руб.).
🏭 Пять крупнейших производителей: только два в плюсе
«Хаир» (бренд Haier) → 38,5 млрд руб. (лидер по объёму, но в штучных продажах теряет долю)
«ЛГ Электроникс РУС» (LG) → 37 млрд руб. (-10,8%), чистая прибыль 2,5 млрд руб. (0% г/г)
Материальные затраты снизились на 6,5 млрд руб., персонал сокращён на 76 чел. (до 777).
Платежи головной компании за товары уменьшились на треть (с 30,9 млрд до 24,5 млрд руб.), но отчисления по роялти выросли втрое (до 338 млн руб.), налицо плата за бренд при импорте готовой техники.
«Ай Эйч Пи Апплаенсес» (Indesit, Hotpoint, Stinol) → 36,7 млрд руб. (+38%). Реорганизация с присоединением продающей компании «Ай Эйч Пи Апплаенсес Сейлс» дала разовый вклад 5,6 млрд руб. нераспределённой прибыли.
«Беко» (Beko) → 25,7 млрд руб. (-35%, абсолютное падение 13,9 млрд руб.). Основная выручка от собственного производства упала с 24,5 млрд руб. до 18,8 млрд руб..
«КЗХ Бирюса» → 15,5 млрд руб. (+8,5%), но чистая прибыль рухнула в 2,2 раза до 366 тыс. руб. Выпуск холодильников сократился на 21,2% (до 572 тыс. шт.). Себестоимость продаж выросла на 1,3% при снижении выпуска — негативная операционная динамика.
🏆 Штучные доли рынка (1К2025 — сдвиг лидерства)
Холодильники: Indesit 15% (1 место), Haier 13% (2 место), Beko 6% (3 место). Haier удерживал лидерство три года после ухода LG.
Стиральные машины: Haier 14% (год ранее 19%), Indesit 13%.
Indesit выигрывает за счёт полной локализации в Липецке («Ай Эйч Пи Апплаенсес») и конкурентных цен в среднем сегменте. Бирюса сохраняет рост за счёт низкой себестоимости и отсутствия таможенных пошлин на готовую продукцию, но ценовое давление со стороны импорта «сильно снижает конкурентоспособность».
💰 Макроэкономические регуляторы 2025–2026
Ключевая ставка ЦБ с 24 апреля 2026 года снижена до 14,5% (снижение на 50 б.п.). Базовый прогноз ЦБ: средняя ставка 14–14,5% в 2026 году, в 2027 году 8–10%. Инфляция ожидается 4,5–5,5% к концу 2026 года.
Раньше до 30% техники покупали в кредит, сейчас практически недоступно. Ставки по кредитам остались высокими несмотря на снижение ключевой.
📦 Каналы продаж: маркетплейсы и маркировка
Доля маркетплейсов в онлайн-продажах достигла 65%, в категории электроники и бытовой техники 13% всего онлайн-рынка.
Онлайн-канал уже обеспечивает 56% продаж бытовой техники.
Маркетплейс «М.Видео» в феврале 2026 года показал оборот 2,23 млрд руб. (+181% г/г).
С 1 мая 2026 года введена обязательная маркировка радиоэлектроники в системе «Честный знак»: смартфоны, ноутбуки, планшеты, светодиодные лампы, розетки, печатные платы.
⚖️ Ценовые регуляторы 2026
Повышение НДС с 20% до 22% с 1 января 2026 года.
Технологический сбор с 1 сентября 2026 года: смартфоны 250 руб./шт., ноутбуки 500 руб./шт.
Сбор затронет также холодильники, стиральные машины, микроволновки и др. (бытовые приборы с электронной начинкой). Сбор обязателен для всех, кто ввозит или производит электронику.
@adeQQvat
RUSSIA E-COM GMV STRUCTURE 2026 (NON-MARKETPLACE)
TOTAL GMV SEGMENT CAPACITY: RUR 3T/Y, $40B/Y
[TIER 1: THE PILLARS - 82% GMV]Читать полностью…
├── SEARCH & CONTEXT (45%)
│ ├── Яндекс.Директ (Поиск + РСЯ): 32% [Главный пылесос]
│ └── Organic SEO (Яндекс + Google): 13% [Условно-бесплатный базис]
├── DIRECT & LOYALTY (22%)
│ └── Прямые заходы: 22% [Сила бренда / Старые клиенты]
└── RETENTION & MESSENGERS (15%)
├── Telegram (Каналы/Рассылки): 8% [Самый растущий канал]
└── Email-маркетинг: 7% [Классика CRM]
[TIER 2: THE ACCELERATORS - 18% GMV]
├── PAID SOCIAL (8%)
│ ├── VK Реклама (Target): 6% [Масс-маркет / Визуал]
│ └── Реклама в TG Ads: 2% [B2B / Экспертные товары]
├── CLASSIFIEDS (6%)
│ └── Авито (Магазины): 6% [Мощный доп. канал для малого бизнеса]
└── INFLUENCERS & REFERRAL (4%)
├── Посевы у блогеров (TG/YouTube): 3% [Охваты и доверие]
└── Реферальные программы: 1% [Сарафан за бонусы]
Ваши соображения о расхождении запросов "банкротство" и "ликвидация" ? Шлите в личку канала.
Читать полностью…
https://www.forbes.ru/biznes/560035-fas-ne-podderzala-uzestocenie-trebovanij-k-marketplejsam
Читать полностью…
Логика этих расчетов строится на современной интерпретации закона Энгеля:
чем выше доход человека, тем ниже (в процентном соотношении) его затраты на питание.
СТРУКТУРА РАСХОДОВ ДОМОХОЗЯЙСТВ — 2025/2026
🔬 АНАЛИТИКА ПО ОСЯМ СРАВНЕНИЯ
🍞 Питание: Россия в глобальном контексте
Считается, что чем меньше денег жители страны тратят на еду, тем лучше они живут. Это базовый принцип закона Энгеля. По этой шкале:
39% (Россия) — на уровне стран с доходом ниже среднего.
В ЕС доля питания составляет 13.2% и вместе с жильём и транспортом три категории суммарно занимают лишь 49.5% бюджета.
В Китае по итогам 2025 года на еду уходит 29.3% — на 10 п.п. меньше, чем у россиян, при том что КНР по ВВП на душу сопоставима.
В США здоровье вытеснило еду с первой строчки. Расходы на здравоохранение составляют 20.8% бюджета, это крупнейшая статья в стране.
🏠 Жильё: Россия — аномально низкая доля
По данным OECD, расходы на жильё составляют в среднем 25.1% бюджета домохозяйств, крупнейшая статья расходов. Россия с 16% существенно ниже: субсидированные тарифы ЖКХ и советское жильё (без ипотечной нагрузки у части населения) искусственно занижают эту долю относительно рынка.
В 13 странах OECD (Бельгии, Канаде, Дании, Финляндии, Франции, Швеции, Швейцарии и других) жильё составляет свыше четверти всех трат домохозяйств.
У китайцев жильё занимает 21.7% бюджета — при этом транспорт достигает 14.6%, а образование, культура и досуг 11.8%. Россия по последним двум категориям критически отстаёт.
🚗 Транспорт: Россия ниже развитого мира
В среднем по OECD транспорт занимает 8.6% бюджета — Россия с 11.5% выше среднего, что отражает вынужденную автомобилизацию при слабом общественном транспорте.
@adeQQvat
HIGH PRICE GROWTH
↑
|
🌟 STARS | 💰 CASH COWS
- Эко-косметика | - Шампуни
- Мужской уход | - Мыло/гигиена
- Anti-age сыворотки | - Дезодоранты
- Корейская косметика|
──────────────────┼───────────────────→
❓ QUESTION MARKS | ⚠️ DOGS
- Селективная парфюм.| - Декоративная
- Люкс-косметика | косметика (масс)
- Инъекции home-use | - Импорт luxury
|
LOW VOLUME GROWTH
🧭 €281 млн против -13,4%: что на самом деле везёт Италия в Россию?
🧮 Ключевые показатели
🏭 Индустрия Италии • 2025 факт
Оборот бьюти-индустрии .. €18,0 млрд 📈 +2,9%
├─ Внутренний рынок .... €9,4 млрд 📈 +1,8%
└─ Экспорт (мир) ........ €8,6 млрд 🌍 +4,1%
Доля экспорта .......... 48%
Позиция в топ-импортёров .. 9-е место 🪜
Объём поставок ............ €281 млн (~€280 млн в СМИ)
Динамика экспорта в РФ .... 📉 -13,4% г/г
Прогноз снижения 2025 ..... >10%
Парфюмерия ................ €2,73 млрд ✨ +6,4%
Уход за кожей ............. €2,18 млрд 🧴 +2,3%
Уход за волосами .......... €1,58 млрд 💇 +3,0%
Декоративная косметика .... €1,26 млрд 💄 +1,8%
Средства гигиены .......... €0,82 млрд 🧼 +6,9%
Общий объём ............... €44,3 млн 📈 +5,7% г/г
Исторический контекст ..... 🗓️ максимум для января с 2007 г. (тогда €47 млн)
Топ-поставщики из ЕС:
🇮🇹 Италия ...... €20,9 млн
🇫🇷 Франция ..... €11,3 млн
🇪🇸 Испания ..... €3,3 млн
В Южной Корее ввели бесплатный базовый интернет для всех
Даже если закончился трафик, пользователю автоматически дают доступ на скорости 400 кб/с — этого хватит для мессенджеров и простых задач.
Идею согласовали с операторами: если трафик кончится, то он тут же перейдет на госбезлимит. Пожилым пользователям дополнительно увеличили лимиты, чтобы они могли свободно пользоваться связью. @banks_economy
В Wildberries опровергли сообщения о возможном альянсе с ВТБ.
«Информация, опубликованная в РБК о якобы "альянсе ВТБ и Wildberries", не соответствует действительности», — заявили ТАСС в пресс-службе Wildberries и Russ (РВБ).
РБК со ссылкой на источники утверждал, что банк и маркетплейс обсуждают варианты интеграции. При этом указывалось, что стороны пока не определились с возможной схемой владения, долями и ценой. Источники издания заявляли о возможном выходе некоторых акционеров группы РВБ из актива.
// Ъ
🤓 Обороты крупнейших рекламных групп и из клиентские листы.
Мы продолжаем публикацию финансовых результатов групп рекамных агентств за 2025 год, в рамках рейтинга ТОП150 крупнейших рекламодателей России.
Сегодня: SkyAlliance, который заслуженно занимает свое место в триумвирате гигантов индустрии в 2025 году, а также Сбермаркетинг.
Напоминаем правила.
1. Только прозрачные бюджеты клиентов из ТОП150 рекламодателей РФ.
2. Без перформанса и спонсорства. Потому что пока никто их посчитать не может, как бы ни хотел натянуть сову на глобус.
3. С учетом внутренних договоренностей между группами и поканального разделения бюджетов.
4. Только актуальные данные. Если клиент был в ТОП150 по итогам какого-либо из квартальных рейтингов, но по совокупности года вывалился — он не учитывается в общем зачете.
Порядок публикации пока не важен.
Как всегда, мы открыты к уточнениям деталей для заинтересованных сторон. Все дополнения, и несогласия вы можете отправлять нам.
Открытость к рекламному сообществу и объективность анализа— есть главные инструменты составления нашего Рейтинга.
Ранее мы посчитали:
— Доля ТОП150 рекламодателей в общем объеме рекламного рынка России.
— Бюджеты ТОП30 рекламодателей РФ за 2025 год.
— Доли затрат рекламодателей в структуре ТОП150.
— Полный порядок ТОП150 рекламодателей РФ, согласно объемам затрат.
История вопроса по тегу #рейтинг2025
😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен
Подпишись — ибо грядет!
Владелец пяти брендов Melon Fashion Group опубликовал отчетность за 2025 год.
Один из паровозов российского фэшена, успешно развивающийся на маркетплейсах, делится отчетностью. Выручка АО «Мэлон Фэшн Груп» выросла до круглой суммы в 100 млрд руб. (+22%), а чистая прибыль на 11% до 11 млрд руб. Динамика роста выручки снизилась: с 33% за два предыдущих года до 11% в 2025 году. При этом компания получила наибольшую чистую прибыль за 8 лет. Кредиторская задолженность компании сохранилась примерно на том же уровне, что и в 2024 г. – 14,9 млрд руб. Валовая прибыль выросла на 24% до 57 млрд руб., следует из данных Rusprofile.
2025 год ознаменовался для группы запуском магазинов Sela Home, внедрением первых касс самообслуживания в Befree (затем в Sela в 2026 году), а также приходом нового гендиректора Антона Летушева. Традиционно группа возглавила топ фэшн-компаний по затратам на онлайн-продвижение, а также рейтинг работодателей по версии hh. Бренды сети открывают новые флагманы, а также увеличивают размерные сетки, как это сделал Befree до 3XL и расширяют категории, где это ещё требуется: Sela сделала первый обувной дроп, а Befree – косметический. Хотелось бы видеть больше таких компаний, которые входят в 2026 год без потерь.
👗 Fashion retail в Telegram | в MAX
📉 Параллельный импорт: сжатие канала
Объём параллельного импорта в январе 2026 года достиг исторического минимума $1 млрд.
Среднемесячные объёмы сократились с пиковых $4 млрд до $2 млрд к 2026 году. Основная причина проблемы с поставками через ОАЭ, ранее обеспечивавшими 60-70% этой техники.
🔮 Прогноз 2026: осторожный оптимизм на май
Ожидаемое восстановление рынка +3–5% за счёт отложенного спроса. Рынок малой бытовой техники в 2026 году — динамика в пределах плюс-минус уровня 2025 года, без значимых драйверов роста. Рынок крупной бытовой техники: рост от 2,3 до 5% (прогноз Fitch и экспертов). Ввод жилья в 2026 году сократится на 11%, что снизит первичную установку техники, но не влияет на замену.
⚠️ Ключевые риски 2026
Повышение НДС (уже с января) → рост розничных цен на 0,6–0,8 п.п.
Технологический сбор (сентябрь) → дополнительный рост цен 3–5%
Дефицит электронных компонентов: рынок ЭКБ сократился на 25% в 2025 году (до 288 млрд руб.), доля отечественных компонентов упала до 26% с 29,6% в 2023 году
https://www.kommersant.ru/doc/8636868
Поздравляем «Бирюсу» и «Ай Эйч Пи»: вы лучшие в падающем рынке. Первому осталось 66 тысяч прибыли, второй, кажется, сам себе продал.
🍽️ Эффект Энгеля: деньги уходят на еду
· Доля расходов на продукты: достигла 39,1% на начало 2026 года (максимум с кризисного 2008 года), в 2025 году было 38,8%, а в 2023-м 37,6%.
· Соотношение в рознице: в обороте 2025 года на еду пришлось 48,3%, а на непродовольственные товары — 51,7% (в 2024 было 52,7%).
· Динамика расходов: средние потребительские расходы на человека выросли до 48,8 тыс. руб./мес. (+12,2% к 2024 году), но из-за инфляции большая часть прибавки уходит на продукты и ЖКХ.
· Реальные доходы: резко замедлились: в I квартале 2026 года рост составил лишь 1,5% против +7,1% годом ранее.
@adeQQvat
🧬 Экосистемный разрез: Где оседают деньги в российском e-com вне маркетплейсов? 🛰️
❯ TIER 1: Лидеры платформенных решений (85% рынка SaaS)
→ InSales (Экосистема Сбера) — 45% [GMV: 407 млрд руб. / ~$5.4 млрд]
Роль: Главный хаб омниканальности. Особенности: 95% оборота генерируется через связку с МП (WB — 53.6%, Ozon — 42.2%).
→ Tilda — 25% [GMV Est: ~150 млрд руб. / ~$2 млрд]
Роль: Визуальный лидер для малых брендов. Особенности: Идеальна для чека «покупка глазами», но слаба в сложной логистике.
→ 1С-Битрикс (Коробочные решения) — 15% [GMV Est: ~100 млрд руб. / ~$1.3 млрд]
Роль: Фундамент для крупного ритейла и B2B. Особенности: Глубокая интеграция с учетными системами и кастомная разработка.
❯ TIER 2: Специализированные и банковские решения (15% рынка SaaS)
→ AdvantShop — 7% [GMV Est: ~45 млрд руб.]
Роль: Платформа для работы с автоворонками и сложным маркетингом.
→ Банковские конструкторы (Т-Банк, Сбер) — 5% [GMV Est: ~30 млрд руб.]
Роль: Инструменты быстрого старта для микро-бизнеса.
→ Прочие (Nethouse, Diafan и др.) — 3% [GMV Est: ~18 млрд руб.]
Роль: Удержание лояльной базы старых пользователей.
❯ Ключевые инсайты рынка РФ vs США
→ Гибридная модель: В отличие от Shopify (США), где сайт автономен, в РФ сайт на InSales — это «пульт управления» продажами на Wildberries.
→ Зависимость от маркетплейсов: Доминирование WB и Ozon заставляет российские аналоги Shopify развиваться как сервисные слои, а не как независимые экосистемы.
→ Масштаб: Реальный GMV InSales ($5.4 млрд) в 75 раз меньше глобального Shopify, что отражает разницу в емкости рынков DTC.
@adeQQvat
SHOPIFY SELLERS USA GMV STRUCTURE 2026 (EST. $380B+)
├── PAID SOCIAL (35%)Читать полностью…
│ ├── Meta (IG/FB): 24% [Retention/Visual]
│ └── TikTok Shop: 9% [Viral/Impulse]
├── OWNED CHANNELS (22%)
│ └── Direct / Brand Search: 22% [Loyalty/Recognition]
├── RETENTION (18%)
│ ├── Email (Klaviyo): 12% [Workhorse]
│ └── SMS (Attentive/Postscript): 6% [High Urgency]
└── SEARCH (12%)
├── Google Organic (SEO): 9% [Trust/Intent]
└── AI Search (SGE/Perplexity): 3% [New Gen]
[TIER 2: THE ACCELERATORS - 13% GMV]
├── PAID SEARCH (8%)
│ ├── Google Shopping/PMax: 7.2% [High Intent]
│ └── Bing/Microsoft: 0.8% [Older/Affluent]
├── AFFILIATE & INFLUENCERS (3%)
│ ├── Platforms (Impact/LTK): 2.1% [CPA Model]
│ └── YouTube Shopping: 0.9% [Reviews/Demos]
└── NICHE AD NETWORKS (2%)
├── Pinterest: 1.2% [Decor/DIY/Lifestyle]
├── Reddit: 0.5% [Tech/Niche/Community]
└── Snapchat: 0.3% [Gen Z/Cheap Fashion]
Все что нужно знать о бизнес модели Shopify.
Совокупный GMV всех мерчантов за 1 квартал - 100 млрд $ (это примерно как WB+OZON за 9 мес)
Выручка платформы 3.2 млрд $ (по-сути 3.2% от оборота всех магазинов)
Gross Profit - 1.5 млрд
По отчёту Озона что бросается в глаза 👇
Средний чек продолжает падать (-26%) при росте заказов на +83%. Наверное, основной вклад здесь делает трансгран.
А если прибавить к этому ещё и инфляцию, то реальное падение ещё выше.
При этом экономика екома улучшается, эффект масштаба работает: стоимость обработки заказа упала с 192 до 164 руб.
Кстати, в категории «красота» по моим наблюдениям более дорогие бренды всё ещё лучше продаются по сравнению с ВБ.
Чем ниже средний чек — тем выше конверсия. Возможно, это в том числе выливается в почти удвоение высокочастотных покупателей (52+ заказа в год) — их уже 18 млн.
Доля 3p снижается — это интересно. 3p глобально обычно был более прибыльным и интересным для маркетплейсов. Что за этим стоит? Думаю, А-бренды с высоким средним чеком: вполне возможно, на них экономика сходится интереснее в совокупности со всеми инвестициями.
Ну и до налогов весь результат пока ещё от финтеха 😃
❗️ «Лэтуаль» закроет сразу 150 магазинов по всей России уже в этом году, — «Известия»
Причины — переток покупателей в онлайн и к конкурентам, сокращение ассортимента и падение продаж из-за обнищания россиян, считают эксперты. В прошлом году сеть ликвидировала 93 точки, а убыток компании впервые с 2012 года перевалил за 1 млрд рублей.
Анализ анкетирования канала: Средневзвешенный доход, доля трат на еду, траты на еду ( (руб./м, %)
На основе «Правила пяти единиц» и медианных значений опросов, средний доход активного респондента в канале составляет ~325 000 рублей в месяц.
Это относит аудиторию к верхним 3-5% населения РФ.
Критический порог (40% трат на еду):
При превышении этой отметки лояльность к брендам исчезает, включается режим «охоты за промо».
Целевое ядро (15–30% трат на еду):
Идеальные пользователи для e-grocery, финтеха и подписочных моделей.
«Золотое ядро»:
Самая массовая группа (83% во втором опросе) тратит на питание от 30 000 до 100 000 рублей. При их средней доле трат в 26.4% это подтверждает расчетный диапазон доходов в 115к – 380к рублей.
Абсолютные значения vs Проценты:
Минимальные траты: Люди, тратящие менее 10 000 ₽ (9%), находятся в зоне выживания или являются студентами/стажерами.
Максимальные траты: 5% респондентов тратят на еду более 300 000 ₽.
Полная ориентацию на сервис, премиальный ритейл и отсутствие ценовой чувствительности.
Средняя доля трат на еду 26.4% при среднем доходе 325к — это показатель классического «Европейского топ-менеджмента».
Для сравнения: средний житель РФ при доходе в 70-80к тратит на еду около 39-40%.
Делите на 25 (получаете число 444.44).
Нажимаете умножить (*) и сразу равно (=).
Получаете 197 527 ₽ (округленно 197 500 ₽).
🔬 СТРУКТУРА РАСХОДОВ РОССИЯНИНА 2000–2026
🌾 Питание ↔ 🌫️ Иное
Еда дорожает → досуг/культура вытесняются первыми
🏗️ ЖКУ ↔ 🌾 Питание
Суммарно >55%, сдавливают остальных
👗 Одежда ↔ 🌫️ Иное:
2023: впечатления → вещи; 2024–26: обратный откат
🚗 Транспорт ↔ 🌾 Питание
Рост топлива транслируется в цены еды
💊 Здоровье ↔ 👗 Одежда
Долгосрочный тренд на здоровье за счёт сжатия одежды
💊 Здоровье ↔ 🌫️ Иное
Досуг → охрана здоровья: переход от "жить" к "выжить"
🏗️ ЖКУ ↔ 🚗 Транспорт
Оба индексируются выше инфляции, не чувствительны к кризисам
⏳ Потерянное десятилетие свободного потребление 2012–2026:
"Иное" потеряло ~14 п.п. — это эквивалент полного выпадения одной крупной категории расходов (например, всей одежды).
🔄 Структурная ловушка:
доля расходов на продовольствие в РФ не снижается даже при увеличении благосостояния; это серьёзное отклонение от мировой базовой зависимости.
Рост доходов не конвертируется в рост качества жизни; он поглощается ценовым давлением базовых категорий.
🌀 Парадокс роста 2024:
расходы россиян выросли на 6% за вычетом инфляции, до ₽39.5 тыс./мес. Одна треть россиян жалуются на нехватку денег на еду. Одновременно статистический рост и субъективное ухудшение. Это классический эффект неравенства распределения: средние растут за счёт верхних децилей, нижние стагнируют.
Путь Иного:
~22% (2000) → пик ~27% (2012–2013, нефтяное благополучие) → сжатие до ~13% (2026).
"Иное" = образование + досуг + рестораны + путешествия + культура + сбережения-в-расходах.
Его сжатие с 27% до 13% — это количественная оценка сужения свободного выбора за 13 лет.
🎢 Аномалия 2013–2014
резкое падение "Иного" предшествует санкционному шоку. Сжатие началось до геополитического кризиса, на исходе "тучных лет".
🔺 Бюджет россиянина 2026 это бюджет выживания, а не выбора. Питание + ЖКУ + транспорт + здоровье = ~75% расходов. Все четыре — преимущественно обязательные или псевдообязательные статьи.
@adeQQvat
https://www.vedomosti.ru/business/news/2026/04/14/1190099-onlain-prodazhi-byuti-tovarov
Читать полностью…
МЕДИЦИНСКИЕ УСЛУГИ В РФ: ЦИФРЫ, ТРЕНДЫ (2020-2030) И РИСКИ
❯ Рынок и динамика:
• Объем (2024): 9,4 трлн руб. (+50% к 2020). Прогноз: 10,3 трлн (2025), 12,6 трлн (2028). CAGR 7%.
• Сегменты: частный (CAGR 15%), госсектор (CAGR 10%). Доля частников вырастет с 15% (2020) до 24% (2028).
• Выручка частных клиник: 89% прямые платежи, 11% ДМС. ~3 тыс. клиник работают в ОМС.
• Общие расходы: 5.4-7.0% ВВП (РФ), 9.3% страны ОЭСР)
❯ Потребитель и демография:
• 87% пациентов комбинируют гос/частные услуги. Удовлетворенность: частные 96% vs гос 62%.
• Драйверы: очереди и дефицит специалистов в ГИС.
• Старение: доля 60+ вырастет с 19,4% (2014) до 25,4% (2030). Ожидаемая продолжительность жизни: 78 лет к 2030.
• Сдвиг спроса в геронтологию и хронические патологии.
❯ Заболеваемость и репродукция:
• Первичные случаи: рост с 25 млн (2014) до 69 млн (2024), CAGR 10% (улучшение диагностики + старение).
• Рождаемость: коэфф. 1,4 (кризис). Сдвиг родов в 30+. Спрос на ЭКО в группе 35+ (+3% г/г).
❯ Ресурсы и кадры (дефицит 2025):
• Нехватка: 23,3 тыс. врачей, 63,6 тыс. медперсонала. Нагрузка на терапевта: +65% к норме.
• Инфраструктура: Коечный фонд сокращается (CAGR -1,2%). К 2030 — 76,1 койки на 10 тыс. чел. Сокращение госмощностей переводит спрос в частные стационары.
❯ Ключевые ниши (2024):
• Стоматология: 30-40% платного рынка. Ср. чек 8 тыс. руб. (+16% г/г).
• Диагностика: ~20% рынка. Рост цен на УЗИ +12% (квоты ОМС).
• Цифра: 3% (2024); прогноз 115 млрд руб. к 2030 (телемед 49%, ПО 42%).
• География: 53% спроса — ЦФО и ПФО. Удовлетворенность в регионах (42%) ниже Москвы (66%).
❯ Консолидация и M&A (2025):
• Топ-50 клиник: рост доли с 17% до 22% к 2030. CAGR крупных сетей 19% vs 12% у малых.
• M&A: объем >50 млрд руб. (2х к 2024). Мультипликаторы 5-7x EV/EBITDA.
• Сделки: ЕМС→«Семейный доктор» (17,6 млрд), «Скандинавия» (25 млрд), МД→«Эксперт» (8,5 млрд), Медскан→KDL (4,8 млрд).
КРИТИЧЕСКИЕ ЗАМЕЧАНИЯ
❯ Монетизация дефицита: Частный сектор растет не на конкуренции, а на деградации доступности ОМС. ФОТ в частных клиниках «вымывает» кадры из госсистемы, усиливая дисбаланс. Модель устойчива, пока ОМС неэффективен.
❯ Аппаратные риски: Игнорируется 100% импорт тяжелого оборудования (МРТ/КТ). Без сервиса и запчастей через 3-5 лет возможна деградация высокотехнологичного сегмента до уровня первичных консультаций.
❯ Административная рента: Рост цен на УЗИ (+12%) и приемы (+13% CAGR) выше инфляции. Цена растет не от себестоимости, а из-за лимитов квот. Это «плата за доступ» к базовой услуге.
❯ Региональный туризм: Разрыв в ценах (50-80%) — маркер катастрофического расслоения качества и зарплат. Кадровый дефицит неизбежно выровняет ФОТ, лишив региональные клиники их единственного преимущества.
❯ Олигополия: Агрессивные M&A — это захват пациентопотока, а не рост компетенций. К 2030 г. рынок может прийти к диктату цен 5-7 холдингов при отсутствии альтернатив для пациента.
❯ Парадокс ДМС: Сборы падают (-1,4%), выплаты растут (+21,6%). Индексация тарифов на 13-14% на фоне сокращения застрахованных делает модель ДМС неустойчивой при макро-шоках.
❯ Демография ≠ Деньги: Рост доли 60+ (до 25,4%) дает объем посещений, но не гарантирует рост выручки: у пожилых пациентов самая низкая готовность платить.
❯ Ценовой пузырь: Рост рынка (CAGR 10%) обеспечен ценой (средний чек), а не количеством услуг. При росте доходов населения всего на 3,8% (2025) возможен кризис насыщения платежеспособного спроса.
Источники: отчёт Совкомбанка ("Рынок частной медицины"), Kept (ex-KPMG), НРА, Vademecum, Eqiva, Минздрав
@adeQQvat
Делитесь своими новостями, хорошими материалами, аналитикой через Сообщение каналу.
Читать полностью…
https://vc.ru/marketplace/2856992-kak-yandeks-sozdal-uspeshnyy-biznes-na-marketpleysakh
Читать полностью…
ГК «Родная речь»: Изменение медиаландшафта, апрель 2026
🔣 Объем рынка E-Retail Media в 2025 году достиг 571 млрд рублей, и сейчас каждый третий рекламный рубль уходит именно в retail media. При этом около 70% всего объема концентрируют Ozon и Wildberries.
🔣 Рынок e-commerce в России по итогам 2025 года оценивается в 15,4 трлн рублей, а на 2026-й прогнозируют еще +17–21%. Крупнейшие игроки продолжают расти быстрее рынка: Ozon прибавил 45%, Яндекс Commerce — 21%, цифровые сервисы X5 — 42%.
🔣 Отдельно заметно усиливается e-grocery: оборот онлайн-продаж продуктов уже приближается к 2 трлн рублей, а среди лидеров самые высокие темпы показали Магнит (+84%), X5 (+42%) и сервисы Яндекса (+42%).
🔣 Параллельно маркетплейсы быстро усложняют рекламный инвентарь: появляются новые баннерные форматы, post-checkout размещения, видеоэкраны в ПВЗ, офлайн-экраны и автоматические стратегии управления ставками. Площадки уже продают не просто трафик, а полноценную медиасреду внутри покупки.
https://www.sostav.ru/publication/reklama-v-klassifajdakh-i-bankakh-vyrosla-na-22-25-82887.html
Читать полностью…