Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 12:26

Ну так это, даже религии без заветов и священных писаний не работают)

Хотя я не так сильна в религиях) Вроде буддизм справляется, но там и бога нет и кара не предусмотрена))

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 12:13

Потому что тут идет спор ваших морально-этических убеждений с убеждениями сотрудника, и если вы не авторитарный руководитель(а судя по описанию кейса, именно этого мы и пытаемся избежать на месте руководителя), то спор сводится к детской перепалке "сам дурак".
Только еще и руководитель сам подставляется под удар, потому что, если сотрудник в этом управленческом поединке победит, используя аргументацию
правового уровня(законом не запрещено, компанией не запрещено), и подкрепит это экономическим и технологическим(его присутствие в эти дни не влияют на проекты или продление сроков проектов на эти дни его отсутствия уже заложены в дедлайны), особенно во втором разговоре перед остальной командой(а по факту вы его загнали в угол и он должен либо принять роль провинившегося, либо выиграть), то он еще и авторитет руководителя похоронит.
Опираться надо на твердое.

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 11:54

Слабое звено этого управленческого решения ситуации с Груней, в том, что вся аргументация опирается только на морально-этический аспект. А он ну весьма спорный и относительный. Руководитель решил, что это плохо и давит с этой позиции. Почему плохо, чем это доказано? Какие потери потерпит команда? Как это скажется на каких проектах — все осталось за контуром. Еще и привлечение команды на второй разговор, по факту без изменения аргументцации выглядит как роспись в собственной управленческой несостоятельности. Ну и заодно, вы еще и остальным сотрудникам покажете, что есть такие схемы и если они всей командой в этот момент затребуют такую схему отпусков, то это будет просто великолепное фиаско.

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 11:39

Фото из чатика нашего совета директоров 😂

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 11:38

Все так, но судя по обсуждениям в этом чате, тема для многих важная

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 11:37

Мне кажется, при всем объеме исследований о повышении эффективности сотрудников при сокращении рабочей недели, пытаться ментально проутюжить сотрудника за его смекалку так себе затея с точки зрения руководителя сотрудников занимающихся интеллектуальным трудом.

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 11:35

И я даже не брала на них отгулы))

Если компания хочет заплатить за эти дни сотруднику как за рабочие, как могу я ей помешать))

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 11:33

Даш
9 и 10-го рабочие дни )))

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 11:33

100% за это и платят

вообще платят за то, чтобы регулярно случающиеся ситуации регламентировались и дальше ехали без участия руководителя

а вот такие нерегулярные решать — это как раз и есть та неприятная часть, за которую платят бОльшу часть зарплаты

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 11:32

прочел, что Петруня Груню зарезал из-за этого

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 11:30

Так нам именно за это разгребание деньги и платят? Разве нет? 😂😂😂

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 11:25

Кстати, а вы никогда не задавались вопросом: почему написать приказ/указ зачастую проще, чем пойти и обсудить?

Или это слишком сложная мысль для первого рабочего дня финальной недели декабря? 😂

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 10:31

С началом финальной недели 2024 года!!! н🎄🎄🎄

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 09:36

если сео сам не может продать свой продукт - нет смысла к такому идти работать

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 09:36

он продаёт свою компанию продажнику)))

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 12:17

не могу я читать без абзацев и пробелов, простите... поэтому детально не отвечу. По сути: каждый имеет право на свое мнение

Мое мнение, что Нобелевскую премию просто так не дают, а Канеман ее получил. Что одна из самых устойчивых конструкций в истории человечества — это религии

И оба этих смысла говорят о том, что мы — существа иррациональные и эмоциональные. Что построить команду, ориентируясь на "морально-этический аспект" можно, а на регламенты — вряд ли. Пусто будет и холодно

Хотя это — вещи не противоположные, и хорошо бы их дополнять

Просто регламенты без морали и этики не работают

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 12:01

А чем плох морально-этический аспект?

В чем его спорность и относительность?

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 11:40

главное не быть главным клоуном в цирке 🐺 ауф (сори, всю неделю отбитое настроение)

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 11:39

про самому темку сделать – факт
Так как знаешь больше, но если начнешь творить хаос – пожнешь ветер, посеешь бурю
а по поводу решений, так никто не спорит. Продукт руковода решения, как раз жеж

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 11:38

решение вот этого либо-либо — и есть работа руководителя

при этом приходится учитывать не только того, кто ходит в отпуск, а всех остальных в команде

при этом и самому очень хочется замутить темку, а нельзя, ты возглавляешь это безумие

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 11:36

тут имхо желание руководителя избежать обид со стороны других сотрудников, мол, почему этот самый умный взял вкусные дни и 10 дней отпуска превратились в 15 с учетом выходных
Но всегда будут темщики и всегда честные ребята
Темщикам либо объяснять, что темки делать не нужно и еще раз и получишь по жепе, давай честно играй. Либо убирать таких сотрудников.
Либо болт забить, если он эти дни уже с лихвой отработал за год. Но это при условии, что сотрудник продуктивный и нужный

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 11:34

ну это отдельная секта есть

свидетели 28-го дня )))

все верят что 28-го будут работать, но на практике в 11 общий созвон и дальше как пойдет

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 11:33

Нам за это деньги платят, за то, что лезть в души. Мотивация называется

Но ты права, этого блока в посте нет совсем

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 11:32

Я чет примерила на себе шкуру Груни и захотелось послать такого руководителя, ибо вот все вот эти "ты подводишь компанию" — похоже на низкопробную манипуляцию сродни "мы тут одна семья". Схема законна? Схема не запрещена компанией? Тогда на кой эти попытки леть сотруднику в душу?

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 11:30

это второй сложный вопрос на начало длинной недели )

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 11:29

потому что вокруг и так слишком много человеков, а добавлять к стрессу от постоянного общения еще один, не хочется

ну и приказ — это одностороннее действо
я начальник, ты дурак, на стадии выпуска приказа работа руководителя заканчивается

тогда как личное общение — это только начало долгой истории о том, как Груня забыл на договоренности, а Петруня обидевшись на Груню тоже заерзал
И снова все это разгребать…

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 11:10

✨ Как-таки решить проблему с отпусками?

Напомню предысторию: у вас есть сотрудник Груня, который хакнул ТК, и стал гулять больше отпусков, чем ему положено. Вы решили проблему с помощью регламентов, запретив сотрудникам брать отпуска так, как им хочется. Единственное ли это решение? Как ещё можно было?

В Сообществе накинули, что есть обучалки о том, как отдыхать чаще и больше /channel/agencyboss/124927

Можно было поговорить с Груней, выложив все карты на стол:

1) Я вижу, что ты делаешь, я вижу схему и цель
2) Так не надо. Во-первых, ты подводишь компанию. Во-вторых, ты подводишь коллег, потому что они вынуждены делать твою работу. В-третьих, ты даёшь плохой пример команде
3) Я прошу тебя так не делать
4) Но могут быть обстоятельства, когда я позволю тебе твой схематоз. Например, если ты будешь выполнять план 6 месяцев подряд. Или ты активно впишешься в процессы...
5) Пока это не произойдет, ты ходишь в отпуска как все

В этом разговоре важно на Груню не давить и Груне не угрожать

Второй разговор нужно провести с командой в присутствии Груни:

1) Груня сделал то-то. Мне это не нравится
2) Мы с Груней поговорили, Груня так больше не будет
3) Я понимаю, что ТК позволяет вам мухлевать с отпусками, но мы — команда. И нам сейчас нужно работать много и вместе. Сейчас так не надо
4) Но ситуация может измениться, когда (повторяем то, что сказали Груне). В этом случае, для тех, кто будет работать хорошо, мы сделаем исключение и позволим накручивать себе дни отпуска
5) Груня, скажи, что ты об этом думаешь...

Важно, чтобы Груня при всех признал, что договоренности с вами есть, и он будет их придерживаться

Что здесь есть, и чего нет:

1) Нет групповой ответственности: когда ошибся один, а наказали всех

2) Есть перспектива и план: ситуация может измениться при таких-то обстоятельствах

3) А еще поощрение: когда ситуация изменится, вам станет лучше

4) Нет авторитаризма и закручивания гаек, лидер выглядит вменяемым человеком, который видит недостатки других и их признает. С которым можно договориться. Который не включает репрессии сразу

5) Есть демонстрация доверия и человечности лидера: я верю, что вы — вменяемые взрослые люди, которые услышат и изменят свое поведение (а не инфантилы, которым нужно указывать, и за которыми нужно всё проверять)

5) Нет напряжения, ощущения закрытых окон и других сложных эмоциональных вещей, которые так влияют на эффективность команд

Написать регламент намного проще, чем пойти и честно поговорить. Обвинить других намного легче, чем понять, что команда — отражение лидера

И всё начинается с нас...


PS. Могу написать, что делать, если Груня не выполнит общения. Только вот не знаю, стоит ли...

@anna_karaulova

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 09:45

в два минус три раза
в целом то правда получается

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 09:36

(в смысле чтобы тот пришёл работать)

Чат «Управление агентством»

23 Dec 2024 09:32

ну и важно, что первые продажи всегда делает сео)