Чат «Управление агентством»

17 Jan 2025 10:24

Я была в похожей ситуации. Моему агентству тоже 10 лет. Помог только расход, так как, как и писали коллеги выше - недовольство, чувство неудовлетворенности и прочие неприятные чувства будут нарастать.

Лучше серьезно поговорить сейчас. Разделить все. Для разделения лучше привлечь стороннего ментора, медаиатора, модератора, который поможет это сделать правильно и честно.

Чат «Управление агентством»

17 Jan 2025 10:20

токсикобот всех выпиливает наверн 😂

Чат «Управление агентством»

17 Jan 2025 10:17

ну наверное я могу ответить :)

если у человека все же появилось недовольство какое-то, то оно будет только нарастать, даже если получится решить текущие проблемы

тут уже вопрос не в процессах, а в том, что появилась обидка «задрал ты за тебя вкалывать», разговоры это хорошо, но как там в поговорке — гвозди достань, а забор останется дырявым

и потом при малейшем недовольстве случится БАДАБУМ

так что я бы уже сейчас думал о том, как делить все наработанное, именно в этом случае, судя по бэкграунду

тем более человек пишет, что сам затягивает целый год работу — нанять кого-то на позицию значит точно сможет, ну и страха работать одному уже быть не должно как на старте, из-за чего партнерства и появляются в большинстве своем

Чат «Управление агентством»

17 Jan 2025 09:56

а че у меня монитор не работает? Ты же тех дир!
нет старее шутки в диджитал, чем эта. А на прошлой неделе ко мне товарищ залетел с просьбой починить фотошоп, ну и с пободными ожиданиями типа "ты же компьютерщик)). Починил. Теперь думаю, а в чем он не прав в своих представлениях)

Чат «Управление агентством»

17 Jan 2025 09:25

сто процентов то же самое от ропа. И дайте ему все что бы оно работало. :)

Чат «Управление агентством»

17 Jan 2025 08:55

Друзья всем привет. Хотел поинтересоваться кто нанимал Тех.дира и РОПа в Агенство, можете опытом поделиться, готов отблагодарить.

Чат «Управление агентством»

17 Jan 2025 06:46

коллеги, кто планирует ивент-маркетинг в 25 году?
делюсь
1. гайдом, как выстроить ивент-маркетинг в агентстве https://vc.ru/marketing/1754450-gaid-po-iventam-za-9-shagov-sozdaem-lidogeneriruyushii-doklad-dlya-digital-agentstva
2. кейсом с данными, сколько лидов и договоров можно получить с доклада https://vc.ru/marketing/1757682-89-lidov-i-1-sdelka-s-konferencii-keis-o-tom-kak-prodavat-cherez-doklady

Чат «Управление агентством»

16 Jan 2025 16:21

Именно эти ребята странные подают в суд даже на картинки со стоков. Видимо в надежде что у вас не будет подтверждения или не будете заморачиваться.

Чат «Управление агентством»

16 Jan 2025 15:44

было 2300 за час, стало 2500. ПРедупреждали заказчиков сильно заранее и официальным письмом.

1 раз в год поднимаем.
ЗП тоже всем проиндексировали (налоговая постучала)

Чат «Управление агентством»

16 Jan 2025 13:16

Друзья, кто занимается контекстом и таргетом, пожалуйста, пройдите опрос по ссылке: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScgsIQcexZekdwkyBA5safUCF-aMXR1kMiRzk17r_C3Eq37pQ/viewform

Опрос проводит сервис ProfitAds, его, опроса, цель — выяснить, почему вы выбираете ту или иную систему, через которую можно закидывать деньги на рекламные кабинеты

Опрос анонимный, в нём десяток вопросов, 5 минут вашего времени. Основные выводы коллеги из ProfitAds обещали пошарить на всех

Го! https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScgsIQcexZekdwkyBA5safUCF-aMXR1kMiRzk17r_C3Eq37pQ/viewform

Чат «Управление агентством»

16 Jan 2025 12:58

Поэтому фотостоки или вендорные фото - наше всё

Чат «Управление агентством»

16 Jan 2025 12:57

Не даст им повод зацепиться до других картинок?

Чат «Управление агентством»

16 Jan 2025 12:55

Именно с ними нет, а вообще таких компаний много, которые как и эта, хвастаются тысячами дел в год

Чат «Управление агентством»

16 Jan 2025 12:46

Коллеги, добрый день! Подскажите, кто-то связывался с этими ребятами - copydefend.com/for-content-users
ООО «ФОРТУНА ТЕХНОЛОДЖИС»
Требуют компенсацию за нарушение авторский прав.

Чат «Управление агентством»

16 Jan 2025 12:02

4. Возможно, еще сослаться на условия сотрудничества или иные подтверждающие правоту факторы вне диалога.

Я согласна с каждым пунктом. И я тоже очень устаю объяснять заказчикам "почему нет", когда они в десятый раз в другой формулировке приносят тот же самый запрос. Но ни я, ни условный саппорт не может себе позволить форму "заказчик - сам дурак".

Мне просто не близка слепая защита по цеховому (или иному признаку) и обвинение оппонентов в токсичности/агрессии/попытке пиара/пр. вместо диалога.

Чат «Управление агентством»

17 Jan 2025 10:21

нене, там всего 2 слова. тут вроде их быть не должно

Чат «Управление агентством»

17 Jan 2025 10:18

У меня такое было. Помогло только разойтись

Чат «Управление агентством»

17 Jan 2025 10:11

что-то все молчат :)))

Чат «Управление агентством»

17 Jan 2025 09:43

#пятница "Я устал от партнера"
Обсуждаем управленческие кейсы

К нам через анонимную форму пришел вопрос, который хочется привести целиком, практически без редактирования

"Я устал от своего партнера... Нашей студии больше 10 лет, я отвечаю за продажи, он — за производство. И всё было нормально, пока полтора года назад у него не родился ребёнок

Партнер полностью выпал из бизнеса на год. Причем сделал это хитро: на словах он брал на себя задачи, говорил, что всё сделает... Но когда доходило до дела, сливался. Прогуливал встречи, факапил сроки. На него нельзя положится

Я стерпел. У меня у самого двое детей, я знаю, как важна семья. Но когда родились мои дети, я продолжал выполнять свои обязанности, и бизнес не бросил

Прошел год, я решил серьезно поговорить с партнером. Он меня выслушал, все понял, извинился, и вернулся в бизнес. Хватило его на три месяца. В прошлом ноябре у него сначала заболел малыш, потом жена, потом начались праздники... И вот мы вернулись туда же, где были до разговора: он опять прогуливает встречи и факапит сроки

Я на новогодних каникулах обдумал ситуацию и понял, что больше терпеть, платить ему деньги и выполнять работу за двоих не хочу

В "Управлении агентством" много умных и опытных предпринимателей. Я хочу послушать, как бы в моей ситуации поступили они"

При ответах указывайте, пожалуйста, вашу компанию, специализацию и число людей, которые в ней работают, — это важно для понимания контекста

Ну и подписывайтесь на канал @agencymanagement, у нас каждую пятницу разбор таких кейсов. А обсудить кейс можно в чате @agencyboss

Свои вопросы вы можете оставить через форму https://forms.gle/fcrLjoYLtqYJKqxZ7. Она полностью анонимная, даже мы не будем знать, кто автор

Чат «Управление агентством»

17 Jan 2025 09:04

как техдир говорю
опишите что вы хотите от техдира

практика показывает что толкований столько, сколько компаний

от «ты ж компьютерщик» до «чистый управленец, с психотравмами технического генеза»

Чат «Управление агентством»

17 Jan 2025 06:53

Привет. Всех подтянули к одному ценнику, повышаем раз в год. В прошлом году от 10 до 30% было повышение.

Чат «Управление агентством»

16 Jan 2025 23:56

10% в прошлом году и еще 10% в этом, качество услуг тоже растет поэтому рост оправданный

Чат «Управление агентством»

16 Jan 2025 15:58

раз в год обычно меняем, но в 2024 поменяли 2 раза.

зависит от услуг, что-то выросло x2, что-то на пару %

Чат «Управление агентством»

16 Jan 2025 15:43

Коллеги, поделитесь. За последний год индексировали вы цены на услуги и продукты ? Если да то насколько и как часто?

Чат «Управление агентством»

16 Jan 2025 12:58

Если самим фоткать не хочется

Чат «Управление агентством»

16 Jan 2025 12:58

Ну чисто теоретически любая другая компания до любых других картинок может докопаться

Чат «Управление агентством»

16 Jan 2025 12:55

То ли в этом чате, то ли в соседнем 99% советов звучит как "устранить нарушение и оплатить им их эти сpаные 20-30 тысяч и забыть" )

Чат «Управление агентством»

16 Jan 2025 12:49

в требовании должны быть контакты

Чат «Управление агентством»

16 Jan 2025 12:07

Э. А это антитоксик бот удаляет сообщения, да?)

Чат «Управление агентством»

16 Jan 2025 11:59

Это основано на личном опыте. Клиенты бывают очень разные, и чтобы понять все нюансы работы с ними, необходимо активно поработать в поддержке массового, но при этом сложного продукта.

Иногда, даже при многократных пояснениях самым вежливым и доброжелательным тоном, что определенные вопросы не относятся к вашему сервису, вы можете столкнуться с непониманием. Это происходит потому, что главная цель клиента — решить свою проблему.

Часто единственным способом удовлетворить клиента становится ваше активное участие: разбор ситуации с другим сервисом, с которым он работает, и помощь в решении проблемы. В таких случаях никакие вежливые ответы или объяснения не смогут предотвратить негатив или недовольство поддержкой.