Ну а почему? Селебы выкладывают свои тачки, квартиры и дома...
(если что, я как раз ничего уже давно не выкладываю, как раз по тем причинам, что вы выше описали)
Мое мнение и опыт — лучше помалкивать. Сотрудники и клиенты может и поймут, а вот налоговой лучше лишний повод интересоваться доходами не давать.
Читать полностью…Ребят, мы тут забыли и чуть не упустили крутую новость
AGIMA сегодня в 16:00 проводит ежегодный Большой Созвон от Partners' Club
Спикеры:
— Александр Богданов, AGIMA
— Олег Чулаков, Студия Чулакова
— Николай Апурин, Artwell
— Максим Морозов, ASTON
— Владимир Макеев, Surf
Будут разговаривать об итогах и уроках 2024, вызовах 2025 года и за счёт чего участники встречи планируют расти в этом году, каким образом будет происходить эволюцию продаж
Модераторы: Кристина Ляпцева, Петр Федюшкин
Регистрация: https://partnersclub.digital/events/bigcall
Всем разработчикам, на наш взгляд, must have!
Можно. Это — личное дело каждого. Но организацию этого здесь делать не стоит
Мы тщательно оберегаем Сообщество от любых политических высказываний и коммуникаций. Очень хочется, чтобы профессиональная среда осталась безопасной и стабильной
Катя, мне два месяца назад подтвердили знающие люди, что у РАЭК огромные долги (в том числе и по налогам) и кассовый разрыв. Я этим людям верю, потому что они много чего добавили к этому рассказу
Но в остальное верится с трудом...
По версии следствия, топ- менеджер занимался производством и сбытом наркотиков через пересылку в значительном размере. Срок заключения после вынесения приговора может составить от 8 до 15 лет.
Читать полностью…Коллеги, у нас тут новости нешуточные.
"Глава РАЭК арестован.
Главу РАЭК Гребенникова арестовали по наркотической статье 228 УК
Гребенникову грозит до 15 лет колонии."
Сначала претензии ФНС, потом отмена РИФа, теперь арест..
Что там происходит, кто в курсе таких новостей ?
Мы используем грейды intern, junior, middle, senior
Так же есть функции роста в team lead и head
Вот в этом видео по полочкам разложил как устроены грейды:)
Мне думается, светить в соц. сетях сверхдоходы в принципе не лучшая затея. Никто кроме родных и лучших друзей за вас не порадуется, а количество завистников вырастет. Лучше чтобы вообще посторонние люди не знали ни где вы живёте, ни на чём ездите.
Читать полностью…#пятница "Не могу выкладывать в соцсети правду"
Обсуждаем управленческие кейсы
Представьте, что у вас всё получилось. Компания выросла, вы отошли от операционного управления и заняты стратегическими задачами. Иногда можете сходить на встречу, бываете на мероприятиях и вечеринках, где можно получить ценные контакты, читаете доклады, даёте интервью, дружите с клиентами, смотрите отчеты и ежемесячно зарабатываете сильно выше среднего
Как все случилось? Постепенно. Но вряд ли новые сотрудники, которые приходят в вашу компанию, знают о том, как было сложно на старте
Как только поток денег стал устойчивым, вы начали хорошо жить. Летать с семьей в отпуск 2-4 раза в год, менять машину раз в три года. Ваша квартира в классном высотном доме тоже скоро будет готова. Вам хочется всем этим делиться, но вы не можете
Как только вы пишите пост, вы смотрите на него глазами ваших подчиненных. Стоит ли рассказывать о том, что вы были в отеле стоимостью 1 000$ в ночь? Или не стоит? А можно ли поделиться в телеграм-канале радостью, что получили наконец ключи от новой квартиры? Вася из отдела продаж вас читает, он недавно рассказывал, что тратит на аренду половину зарплаты. Вася вас не поймёт…
А что будет, если он думает, что вы приходите в офис лишь пару раз в месяц и светите таблом на вечеринках, пока он разгребает проблемы от заказчиков? Подумать страшно!
Прямых улик того, что вам завидуют сотрудники, у вас нет. Но как проверить, как всё это выглядит со стороны?
Нет, лучше не триггерить людей лишний раз. Оставить в заметках рассказы о путешествиях, никому не говорить про квартиру, мало ли что!
Вы осторожничаете из соображений того, что картины мира у владельцев и сотрудников очень разные. «Они же не понимают, что даже на отдыхе и на зимовке я обеспечиваю, чтобы у них были зарплаты. Могут легко подумать, что прохлождаюсь, а они горбатятся»
А что решат заказчики, увидев вашу красивую жизнь, вообще представить сложно. Может быть, что они слишком много платят за услуги, а может быть просто разозляться...
Что вы думаете? Стоит боссу стоит публиковать заметки о своей жизни ли нет? Вы выложите сторис с берега океана, когда ваши сотрудники и заказчики сидят в слякотной серой Москве?
Свой кейс для рубрики можно отправить через анонимную форму https://forms.gle/fcrLjoYLtqYJKqxZ7
При ответах указывайте, пожалуйста, вашу компанию, специализацию и число людей, которые в ней работают, — это важно для понимания контекста
Ну и подписывайтесь на канал @agencymanagement, у нас каждую пятницу разбор таких кейсов. А обсудить кейс можно в чате @agencyboss
Помните, что пятница — день без релизов. Вы же помните? :)))
Давно не было мемасиков по пятницам, но тут такое, что мы не удержались. Прислал видео Никита Курбанов, наш Сообщник и автор канала "Дикие собаки"
Осторожно, видео с матами :)))
Безотносительно к фактам, как выстроена юридическая поддержка РАЭК, есть какая-то механика ? Пресс-релиз РАЭК ?
Пока игра в одни ворота идёт..
Несколько цитат из Коммерсанта:
"Юрлицо, в отношении которого подано заявление о банкротстве, также владеет 50% в агентстве «Френдс ивентс», организующем проходящие под эгидой РАЭК мероприятия: Российский интернет-форум, Неделю российского интернета и т. п.
Госконтракты, связанные с организацией участия других компаний в этих мероприятиях, вплоть до 2020 года исполнял «Рунет медиа холдинг». В 2020 году он показал пиковую выручку в 103 млн руб., затем она стала снижаться (до 45 млн руб. за 2022 год, актуальных данных нет). Выручка «Френдс ивентс» в 2020 году выросла с 71 млн до 428 млн руб., в 2022 году достигла 606 млн руб.
Процедура банкротства в отношении «Рунет медиа холдинга» «повлечет риски для всех связанных с ним лиц», отвечает юрист практики банкротства K&P.Group"
Только я тут вижу схему перелива?
Ищу Founders / CEO / CMO B2B бизнеса, которые развивают контент & pr маркетинг. Интересно узнать о ваших болях и сложностях в этом процессе
Готов поделиться своим опытом и мыслями
Буду признателен, если уделите 30 мин в zoom-интервью. Просто расскажите о своих задачах и барьерах, а я, со своей стороны, подскажу решения или подходы
Привет, мы выпустили видео-подкаст с Сергеем Костиным!
Подкаст-Подкаст #1: Что главное в сервисном и продуктовом ИТ-бизнесе?
В гостях был Сергей Костин — один из немногих людей, кто имеет опыт запуска успешных продуктовых и сервисных ИТ-бизнесов одновременно. Сергей — CEO в сервисе «Курьерика», который является совместной компанией с «1С».
В выпуске обсудили с Сергеем путь от продуктовой компании к сервисной (а не наоборот, как это бывает обычно), ключевые отличия таких компаний и то, как опыт в продукте помогает строить сервисную ИТ-компанию.
А еще про Executive MBA-образование, перспективные ниши, рынок доставки, личный путь Сергея в IT, взаимоотношения с командой, личные амбиции и конечно же про сделку с «1С».
📺 Смотреть на VK
📺 Смотреть на YouTube
🎵 Слушать на Яндекс Музыке
Подкаст-Подкаст на Mave: https://podcast-podcast.mave.digital/
Коллеги, всем привет!
Поделитесь плиз грейдами Seo специалистов. Хочется посмотреть пример декомпозиции хардов и софтов.
Еще интересно понять, какими способами вы оцениваете софты сеошников.
Коллеги, в чате с вакансиями раз в неделю появляется запрос на программиста на ModX. Я как-то давно сталкивался с этой платформой и мне показалась убогой. В ней что-то поменяли или это запросы на поддержку старых сайтов, которые сделали по глупости?
Читать полностью…