Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 08:21

Понимание у каждого свое, а я разьясню, чтобы уточнить, что именно имел ввиду.

Если владелец делает сам, потому что только начал или у него нет денег на персонал - то это вряд ли бутик.

Если владелец делаем сам, потому что хочет показать свое отношение к клиенту и его задаче, что в этой компании ее решают лица такого уровня - то это скорее бутик. или точнее "бутиковый подход"

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 08:15

за счет нишевой экспертизы и крутого сервиса бутик ставит премию в ставках или умеет делать фиксед-прайс с конской маржинальностью и минимумом рисков → поэтому получается маржинальность сильно выше рынка

я как фаундер нормально начал зарабатывать, только с бутика, причем с первого года

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 08:01

При этом уровень директора может быть любым. Если низкий, то и правда ларек скорее)

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:57

Расскажите молодому, не опытному. 😂 Чисто практически, мне кажется какая нахер разница в каком формате строить студию — если получается расти и зарабатывать. Вопрос в другом, знаю ребят с 40млн оборотки за год и на конец года лежат 15 чистых (бутик). И знаю ребят у которых 180млн и на конец года те-же 15 остались (небольшой заводик). В цифрах выше корреляция сохраняется? Или пример завода, который знаю хуевый😊?

К чему вопрос, я 5 был партнёром строительной компании, малоэтажка. Отвечал за маркетинг и архитектуру. Мы выросли с 36млн до 750млн за 5 лет. А зарабатывать так и не научились😊. Т.е. как сотрудник от года к году я зарабатывал больше, а как предприниматель НИ-ХУ-Я)

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:42

Или же набрать экспертизу в крупных агентствах с крупными проектами

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:40

Бутик это суперэкспертиза. Сейчас проще всего это стать дизайн-директором корпорации и потом выйти оттуда и сделать бутик.

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:39

Все таки не соглашусь с дополнением потому что у бутика есть лидер-визионер такой. И именно этот директор продает. В сложных услугах не могут продавать не эксперты.

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:37

Как откуда брать? В мире куча книг, университетов, курсов, настоящих библиотек. Было бы просто желание. Экспертизу всегда легко поднять. Языком проще вертеть, правда

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:36

1) Тут я бы дополнил, он или суперэксперт, или его ближний соратник суперэксперт. А сам директор суперпродажник/аккаунт.

2) Ага, тут прям согласен. Песня «выйти из операционки» для него не радостный гимн, а похоронный марш, ему в кайф должно быть в этой операционке жить

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:28

Определение агимы получили

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:27

а из бутика сетью ларьков?)

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:24

в общем я серьезно можно закрывать ахаххахаха

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:22

Они вполне себе переплетены. И компании так или иначе влияют на позиционирование и какой именно смысл будет в него заложен, туда и стремление может накладываться, не всегда фактичсекая позиция на рынке, в цене, клиентах, экспертности и т.д.

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:17

но авторский стиль будет чувстоваться)

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:16

И будет Лифанов делать его вот так:

Хочу вот такую дичь. Мне так нравится. Просто клёво. И на кроссовки можно нафигачить.

😁

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 08:17

и кстати, я не согласен с тезисом, что в бутике партнер сам участвует в проектной работе или продажах — это только в первые годы жизни на стадии роста, дальше на стадии масштабирования так не получится и из продаж и производства придется выйти

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 08:03

Интересное понимание сервиса — если владелец делает и контролирует, то сервис.

Не ассоциировала сервис с этим.

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 08:00

Бутик не может не начинаться не с сервиса, тк тот факт, что там директор сам лого делает именно об этом и говорит - о максимальном сервисе, где директор контролирует все и делаем многое сам

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:42

В целом я так нашел себе партнера Ярослава в @r77_ai который был продукт менеджером по ai в Сапе, ком диром в Джуме, топом по Ai в Jet. Но мы завод делаем а не бутик.

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:41

Давай так – он эксперт в том, как сделать продукт, но он может быть не лучшим программистом или дизайнеров в команде, я про это

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:40

https://vc.ru/1651405

Коллеги, доброе утро)
У меня новый материал о том, как проектируется брендбук.

Пригодится для общего образования (если к вам приходят за брендингом) и для понимания как это вообще делается, если планируете делать бренды под заказ.

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:38

Кажется, этого недостаточно. Экспертиза в деятельности постигается, в практике

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:37

Я так понял Форест Гамп очень подходит?

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:32

так ну тут просто.

1) Директор должен получить суперэкспертизу — хз откуда
2) Директор должен иметь желание не расти до миллиарда и 1000 человек а иметь страсть делать проекты самому маленькой охуенной командой

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:28

Коньяк же достаточно клиентам наливать. Включить эти расходы в бизнес план и полетели

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:27

Мы еще не обсудили как из ларька стать бутиком, куда закрывать-то!

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:23

### Бутик

«Бутик» — это маленькая команда, чтобы не «разбавлять» экспертизу и оставлять высокую её концентрацию.

Людей мало, но их производительность очень высока из-за меньшего количества коммуникаций и большого опыта. Хорошо экономит ресурс и отсутствие необходимости учить большое количество младших специалистов, раз все уже умелые. Расходы на такую команду обычно выше в пересчёте на одного сотрудника (высокие зарплаты, привлекательный офис), но общий объём затрат ниже, чем у большого «завода».

Талантливые сотрудники нуждаются в сложных проектах и доверии со стороны заказчика. Они могут делать и техническую работу, но не на длинной дистанции, поэтому поддержка и развитие больших продуктов не заходит. Идеальных проектов и клиентов мало, но за них могут больше заплатить из-за сложности. Это и должно стоить дорого — чтобы обеспечить качество, времени на них должно тратиться много, а сотрудники дорогие.

Такому типу фирм может подойти расчёт вознаграждения по Time & Materials с очень высокими ставками или Fixed Price с хорошим запасом в несколько сотен процентов маржи.

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:20

Этот вопрос систематизации. Меня хорошо научил 2014 год, с тех пор новый член моего бутика очень легко входит в процессы

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:17

В разработке сложнее с бутиками так как это скорее что-то про промо-сайты маленькие, потому что для любого сложного проекта надо куча стека и куча народа.

Чат «Управление агентством»

14 Nov 2024 07:15

При этом мы растем, у нас есть фреймворки на все ключевые процессы: стратегический маркетинг, ABM, пресейл (discovery), продажи (strategic Selling), производство, апсейл и тд