Чат канала «Управление агентством, веб-студией, дизайн-бюро»: https://t.me/agencymanagement Правила чата: https://t.me/agencyboss/69110 Партнерский чат по поиску подрядчиков, заказчиков, сотрудников и передаче лидов: https://t.me/digital_partners_chat
тот спокойный товарищ получет оплату за часы.
накосячил кто-то и ему пришлось исправлять - "+ денежка".
Рядовой менеджер может точно таким же тоном говорить. Не зависит от того, айтишник он или кассир в магните
Читать полностью…ну кстати - у нас в команде есть строго безэмоциональыне ребята
"хм.. 500ая.. говно какое-то в трейси.. а кто это делал.. а ... серега.. ну понятно.. сейчас переделаем.. готово.."
могу скорее сказать, что постепенно - работая с "Логикой" - начинаешь слишком подгорать от нелогичности людей)
хотя раньше славился софт-скиллами)
тут действительно интересно послушать фидбэк от разработчиков, т.к. может это всё обманЪ
проведённые британскими учёными исследования выявили, что нужно больше исследований
Согласно исследованию МСПУ, IT-специалисты со временем теряют способность к эмпатии и становятся безэмоциональными. Учёные выяснили, что чем дольше сотрудник занимается разработкой, тем сильнее у него идёт перекос в сторону одиночной работы и своего рода профессиональной деформации, так как отсутствие эмоций у машинных алгоритмов «притупляет» эмоциональный интеллект программистов (например, как пояснили Хабру профильные эксперты, у IDE нет комментариев как у людей, там нет ругани в ответ на ошибки в компиляции или радостного одобрения, когда всё запускается и работает штатно). Именно поэтому разработчикам трудно понимать других людей, сопереживать и распознавать чужие чувства, выяснили психологи.
Читать полностью…у меня есть иллюстрация ещё получше, сейчас
Читать полностью…Сразу видно подчерк человека не занимающегося разработкой
Читать полностью…Админы заслушались этим видео. Всячески рекомендуем всем, кого интересует тема маркетинга и продвижения агентства или компании разработки. Ну и лидогенерация, куда без нее
https://www.youtube.com/watch?v=a8gyGBB6l2I
Соленый огурец или Турецкий барабан?
Читать полностью…Кто-то и мультифоры файлами называет)))
Читать полностью…Меня почему то прям корёжит от русификации этого термина
Интеллект-карты не лучше, конечно, но хотя бы примелькались уже. Но я ни разу не слышал у ребят в команде ничего, кроме майндмапа
ну кстати часто зависит от мотивации людей.
Читать полностью…и это реально тоном маньяка. без эмоций и мата
Читать полностью…Комментарий от разработчика с хорошим стажем.
———
Аха, нет ругани
Сначала 500 ошибка прилетает. Ты такой ***
Потом открываешь трейс, такое ощущение что помои вылели. Потом идешь к условному Васе и говоришь Что за ***. А после этого приходит Серега и всех на бутылку садит
Аха, эмоций у них нет
Либо в разработку идут люди с заведомо нефункциональным эмоциональным интеллектом, который потом приходит в свое естественное состояние. Есть мнение, что "IT переполнен высокофункциональными аутистами".
Читать полностью…Великая Дюна
«Джихад был направлен не столько против думающих машин, сколько против машинного отношения к людям»
Когда все время имеешь дело с объектами, перестаешь видеть субъектность
https://habr.com/ru/news/835734/
насколько справедливо — тут уже каждый может сделать выводы для себя отдельно
Класс!!! Спасибо! Теперь у меня есть иллюстрация для статьи :)))
Читать полностью…В который раз сталкиваюсь со снобизмом со стороны господ разработчиков. Дескать, разработка — уникальная отрасль, и у веб-студий и компаний разработки все должно быть своё. Чужие регламенты, схемы управления и наработки для них, дескать, неприменимы
Частица правды в этой манипуляции есть. Регламенты и чек-листы, касающиеся Hard Skill и инструментов разработки, действительно уникальны. Для performance-агентства они, например, не подойдут
Но всё остальное-то одинаковое!
Более того, с классическим консалтингом, юриспруденцией, PR и финансами оно тоже пересекается!
Я подозреваю, что также оно пересекается со сложной логистикой и много чем ещё
Возьмём для примера финансы
Берите-берите, куда уж теперь
Когда компания разработки с оборотом 500 миллионов в год говорит мне, что им нечему учиться у performance-агентств, мне немного смешно. Оборот 500 миллионов — это очень немало. Но у хорошего performance обороты — 1-2 ярда... А у отличных байеров — десятки ярдов. Считать, что управление таким массивом тоже самое, что управление 500 миллионами, как минимум странно
В обоих сегментах проблемы одни и те же: нагрузки на проектные команды, дебиторка, рост и эластичность, наследственность команд и процессы, LTV и апсейлы, тендеры и стратегии
Только performance-агентства учатся всегда и у всех, а мои любимые разработчики — преимущественно у своих коллег, тем самым сильно себя ограничивая
Не ограничивайтесь тем, что лежит в поле зрения вашего. Иногда, чтобы увидеть горизонт, нужно подняться на гору
@anna_karaulova
Кто-то недостаточно сибиряк. Ну так что, файлики или мультифора?)
Читать полностью…Поволжье/Урал каждый первый тоже файлом называет)
Читать полностью…На вкус и цвет) Ну и кого как научили) Главное, что мы понимаем же друг друга о чем речь))
Читать полностью…