📗کانال رادیو "تبلیغات روی موج آگاهی" نقد و بررسی صنعت بازاریابی و تبلیغات 📗زیر نظر علیجاه شهربانوئی تماس: @alijah ثبت مشاوره : https://alijah.work/تماس-با-من درباره مدیر کانال https://alijah.work/ 📗تعرفه تبلیغ در کانال: https://sh.alijah.work/9k3
🔹آیا شما هم AI mode گوگل رو دیده بودید؟
این نتیجهٔ سرچ خودمه
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
🌐 @alijahsh
🔹 کاش از مخاطب عذرخواهی هم میشد.
البته صلاح مملکت خویش...
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
🌐 @alijahsh
🔹 پیشدستانه بیندیشیم؛ پیش از آنکه جنگ دوباره در بزند
در هفتههای اخیر، بسیاری از مشاوران کسبوکار دربارهٔ «مدیریت شرکت در بحران» قلم زدهاند.
حالا که تبوتاب اولیه فروکش کرده، زمان آن رسیده است که در فضای نستبا آرام امروز، نقشهٔ قبل از طوفان بعدی را مرور کنیم.
با تکیه بر تازهترین پژوهشِ MIT Sloan، مقالهای سهدقیقهای آماده کردهام که به زاویهای کمتر دیدهشده میپردازد:
🔺۱۰ کاری که باید همین حالا انجام دهیم تا فردا، وسطِ بحران، غافلگیر نشویم.
اگر میخواهید بدانید چطور میتواند جان سازمان را در ابربحرانها نجات دهد، متن کامل را مطالعه کنید:
🌐 مطالعهٔ مقاله: ۱۰ اصل برای شبیهسازی بحران
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
🌐 @alijahsh
🔹آقا هاشمی هنوز خیلی جاها اینترنت به «شرایط قبل» برنگشته! ضمن اینکه شرایط قبل هم آش دهنسوزی نبود!
همهچی فیلتر، همهچی محدود!
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
🌐 @alijahsh
🌷 میدونم این روزا حال هیچکدوممون خوب نیست... هممون وسط این شرایط سنگین و خفهکننده گیر کردیم. جنگ، خبر بد، استرس، دلنگرونی...
میدونم حتی اومدن به اینترنتم خودش کلی دردسره.
ولی با خودم گفتم بعد اینهمه مدت، یه چیزی بذارم شاید یه ذره حالتون عوض شه، یه لبخند کوچیک بیاد رو لبتون، حتی اگه شده چند ثانیه.
همهمون خستهایم، ولی هنوز زندهایم و این یعنی امید هست.
مطمئنم این روزا میگذره، و یه روز میرسه که به این سختیا پشت سرمون بخندیم.
آینده مال ماست، روشن و پر از حال خوب. فقط یکم دیگه طاقت بیاریم. 🤍
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
🌐 @alijahsh
در همین لحظه، دادههای NetBlocks و سایر منابع مستقل نشاندهندهٔ یک قطع تقریبی سراسری اینترنت در ایران هستند:
طبق گزارشهای NetBlocks، میزان اتصال اینترنت در ایران تا حدود ۳٪ کاهش یافته است، بهعبارتی تقریباً ۹۷٪ زیر سطح عادی باقی مانده است.
🌐
اطلاعیه در خصوص حادثه امنیتی
صبح امروز ۲۸ خرداد، تیم فنی ما نشانههایی از دسترسی غیرمجاز به بخشی از زیرساختهای اطلاعرسانی و کیف پول گرم را شناسایی کرده است. بلافاصله پس از تشخیص، تمام دسترسیها متوقف شد و تیمهای امنیتی داخلی ما در حال بررسی دقیق ابعاد این حادثه هستند.
یادآور میشویم دارایی کاربران مطابق استانداردهای ذخیره سرد در امنیت کامل است و حادثه فوق فقط بخشی از دارایی کیفپولهای گرم را تحت تاثیر قرار داده است.
نوبیتکس مسئولیت کامل این حادثه را پذیرفته و به کاربران اطمینان میدهیم که تمام خسارات احتمالی از طریق صندوق بیمه و منابع نوبیتکس جبران خواهد شد.
تا زمان بررسی کامل، به طور موقت، دسترسی وبسایت و اپلیکیشن وجود ندارد.
همچنین جزئیات بیشتر ، پس از تکمیل بررسیها، منتشر خواهد شد.
از اعتماد و صبوری شما سپاسگزاریم.
با همهچیز شوخی نکنیم
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
🌐 @alijahsh
در دل سختی، هنوز میتونیم خوب بمونیم
گاهی شرایط اونقدر بهم میریزه که نمیدونیم آینده قراره چی بشه. کار کم میشه، اوضاع ناپایداره، نگرانیها زیاده. اما واقعیت اینه که ما همیشه کنترل صد در صد روی شرایط بیرونی نداریم؛ چیزی که واقعاً در اختیار ماست، حال درونمونه.
بیاید یادمون نره که حضور در لحظه یعنی دیدن چیزایی که هنوز داریم: زندگی، سلامت، رابطهها، تلاشهامون. یعنی تمرین کردن اینکه حتی در بدترین روزا هم میشه یه نقطه روشن پیدا کرد.
نگرانی برای آینده طبیعیه، ولی فراموش نکنیم: «هر اتفاقی که باید بیفته، میفته. اما نحوه مواجههی ما با اون اتفاق، سرنوشتمونو میسازه.»
دوستان خوبم در کانال رادیو، توی همین شرایط سخت هم میتونیم اثرگذار باشیم. کار شاید کم و زیاد بشه، ولی انسان مؤثر، همیشه راهی برای ساختن پیدا میکنه. امید، صرفاً یه حس قشنگ نیست؛ یه انتخابه. بیاید باهم این انتخاب رو حفظ کنیم.
امیدوارم حال دلتون خوب بمونه و بدونید که تنها نیستید. 💙
ارادتمند همیشگی شما علیجاه شهربانویی
.
🔹ایدۀ بدون نقشه: تهاتر مرزی یا بلاتکلیفی سازمانی؟
«مگر میشود ایران را تحریم کرد؟… میتوانیم گندم ببریم و کالای موردنیازمان را بدون دلار وارد کنیم؛ باید راهش را پیدا کرد»
من وارد درستی یا نادرستی اقتصادی–سیاسی این جملات آقای پزشکیان نمیشوم؛ حوزه تخصصم نیست. اما دقیقاً همین جملهٔ پایانی—«باید راهش را پیدا کرد»—برای ما مشاوران کسبوکار زنگ خطر است. بارها در شرکتها دیدهایم که مدیرعامل با هیجان ایدهای میدهد و همان لحظه از تیم میخواهد «راهش را پیدا کنید». یعنی یک مسیر اشتباه، یک راه برعکس که معمولا هم به جایی نمیرسد!
🔺سه یادآوری مدیریتی برای روزهایی که «ایده» زودتر از «کارشناسی» میآید
۱. ایدهٔ خام = ریسک مضاعف
هیچ فرق نمیکند «تهاتر مرزی» باشد یا «ورود به بازار جدید». بدون مطالعهٔ امکانسنجی، ایده، صرفاً هزینه و بیاعتمادی میسازد.
۲. کارشناسی قبل از فرمان اجرا
مدیر هوشمند ابتدا مسئله را به مشاور یا تیم تحقیقوتوسعه میسپارد: ابعاد حقوقی، لجستیکی، مالی و بازاریابی بررسی میشود؛ سناریوها، شاخصهای موفقیت و ریسکها روی میز میآید. تازه بعد از آن دستور اجرا میدهد.
٣ . مسئولیت شفاف، مسیر روشن
اگر ایده تصویب شد، «چه کسی» و «چه منابعی» باید آن را اجرا کنند؟ نقشها، زمانبندی و KPIها باید همانجا تعریف شود—نه اینکه مشاور بعداً سرگردان بماند که «حالا راهش را کجا پیدا کنم؟».
جمعبندی
مدیران عزیز پیش از آنکه ایدۀ بزرگ را در جمع اعلام کنید، به تیم کارشناسیتان فرصت دهید مسیر را بررسی کند. در غیر این صورت، بهترین ایدهها هم شبیه همان جملۀ کلی باقی میمانند: «باید راهش را پیدا کرد…» و هیچوقت پیدا نمیشود.
یادآوری: این یادداشت صرفاً نگاهی مدیریتی دارد و ارزیابی سیاسی یا اقتصادی سخنان آقای پزشکیان نیست.
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
🌐 @alijahsh
🔹وضعیت عجیبیه:)
رفع فیلتر واتساپ روی بازدید تلگرام تاثیری نداشته ولی باعث شده بازدید پلتفرم های داخلی بیش از ۵۰ درصد افت کند./ دیتاک
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
🌐 @alijahsh
🔹به دنبال آرکیتایپ قهرمان!
سالهاست یه مُد جدی تو برندینگ افتاده:
آرکیتایپ انتخاب کن، پرسونالیتی بچین، داستان تعریف کن.
آژانسها عاشقشن چون سود توشه. برندها هم حس میکنن وارد یه زمین «جدی» شدن. انگار که برندشون بدون آرکیتایپ، هنوز کامل نیست.
ولی چیزی که هیچکس دوست نداره بهش توجه کنه اینه:
بیشتر این برندها، هنوز حتی توی 4P موندهن. محصول مشکل داره. قیمتگذاری بیقاعدهست. کانال پخش ناپایدار. کمپین که اجرا نمیشه هیچ، بریف هم درست نوشته نمیشه.
مدیرگرامی دقت کن شما در پارادایم اول «برندینگ» باید گام برداری نه چهارمی و پنجمی!
تو میخوای تصمیم بگیری برندت «قهرمان» باشه یا «جادوگر»؟ واقعاً؟
🔺 این اتفاق دو تا نتیجه داره:
یکی اینکه مدیر حس میکنه داره کاری میکنه، ولی در واقع از اصل فراره.
یکی هم اینکه آژانس، بهجای حل درد، روکش طلا روی پوسیدگی میذاره.
نکته پایانی:
وقتی برند هنوز رو زمین درست راه نمیره، هوایی کردنش با قصه و کهنالگو فرار رو به جلوست.
خانه از پایبند ویران است
خواجه در بند نقش ایوان است
تا وقتی معلوم نیست قراره به کی بفروشی، برنامههای ارتباطات بازاریابیت منسجم نیست و مشتریات هنوز سر قیمت مردده، نه آرکیتایپ میفروشه، نه پرسونالیتی.
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
🌐 @alijahsh
🔹«محصول خوب بسازیم خودش بهترین تبلیغه.»
تبریک میگم شما در حدود ۱۰۰ الی ۱۲۰ سال عقب هستی!
اگر ذهن یک مدیر هنوز فقط درگیر محصول (Product) است نه قیمتگذاری، توزیع، تبلیغات یا تجربه مشتری، باید گفت او در عصر اول بازاریابی متوقف مانده است؛ دورانی که به آن Product Orientation Era میگویند.
این عصر مربوط به دهههای ابتدایی قرن بیستم است (تقریباً بین ۱۹۰۰ تا ۱۹۳۰)
تمرکز شرکتها در آن دوره صرفاً روی تولید بود، با این تصور که «اگر محصول خوبی بسازیم، خودش فروش میرود»
بازار رقابتی نبود، مشتری انتخاب زیادی نداشت و ظرفیت تولید عامل تعیینکننده بود
اما دنیای امروز، نه تنها از آن عصر فاصله گرفته، بلکه وارد مرحله پنجم یا ششم تحول بازاریابی شدهایم:
مشتریمحوری و تجربهمحوری (Customer/Experience-Centric Marketing)
بازاریابی انسانی، مشارکتی، دیجیتال و حتی مبتنی بر ارزشهای اجتماعی
اگر مدیری هنوز با ذهنیت تولیدمحور تصمیم میگیرد، نه تنها از نیاز واقعی بازار غافل است، بلکه برندش را از مسیر رشد پایدار نیز دور میکند.
🔺جمعبندی:
محصول فقط یکی از عناصر مارکتینگ است.
موفقیت زمانی رخ میدهد که نگاه شما از «کالا» به «ارزش»، از «ویژگی» به «تجربه» و از «محوریت شرکت» به «محوریت مشتری» تغییر یابد.
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
🌐 @alijahsh
🟣 رویداد nexUP 5
روز ۲۷ خرداد ۱۴۰۴
از ساعت ۱۴ الی ۱۸
مرکز همایش های بین المللی صدا و سیما
در این همایش به موضوع ری-برندینگ و رفرشینگ برند پرداخته خواهد شد .
سخنرانان:
غزاله سداد
فواد تجلی
رضا گنجوی
سجاد نوری زاد
ابوذر محمدی
رضا منجزی
میلاد کامیاب
رضا نویدی نکو
لینک ثبت نام👇🏻
https://evand.com/events/nexup5
#nexup
🔹حتی در روزهای بیثبات، این روز هم بخشی از مسیر کسبوکار شماست!
در حال حاضر، اگرچه درگیریهای مستقیم پایان یافته، اما کشور در وضعیت نامشخصی میان «نه جنگ، نه صلح» قرار دارد. زیرساختهای ارتباطی از جمله اینترنت، ناپایدار است. درگاههای پرداخت آنلاین با اختلال مواجهاند، بسیاری از فعالیتهای بازاریابی به تعویق افتادهاند و فضای کلی جامعه با ابهام، اضطراب و ناپایداری همراه است.
در چنین شرایطی، طبیعی است که ادامه مسیر برای هر کسبوکار دشوار و گاه بیمعنا به نظر برسد. اما اگر یک سازمان تصمیم گرفته است که در این بازار بماند، باید بپذیرد که این روزها نیز بخشی از عمر برند اوست البته نه مثل روزهای عادی.
در یادداشتی از Harvard Business Review با عنوان «In a Crisis, Great Leaders Prioritize Listening» آمده است:
«وقتی اوضاع پیچیده و ناپایدار میشود، بهترین تصمیمها زمانی گرفته میشود که شنیدن، تحلیل و دریافت دیدگاههای متنوع در اولویت قرار گیرد نه زمانی که منتظر بهتر شدن خودبهخودی شرایط باشیم.»
🔹فاصله با رقیب نباید شما را عقب نگه داره، بلکه باید نقطه شروعتون باشه
وقتی منابع کمتر باشه و فاصله از رقبا زیاد، خیلی از تیمها دست از حرکت برمیدارن و منتظر میمونن که شرایط ایدهآل بشه. اما تحقیقات متعدد نشون داده که:
«وارد شدن در چشماندازی که ریسکش بیشتره، بهمراتب از ایستادن در کنار میدان مصونتره؛ چون ایستادن، خود بهتنهایی مزیت رقبا رو بیشتر میکنه.»
🔹اگه هیچوقت الکسایی نبود، واقعاً چیکار میکردیم؟
آمازون تو این تبلیغ، یه دنیای بدون الکسا رو تصور کرده؛ نه فقط در زمانهای خیلی دور، بلکه حتی همین سالهای نزدیک، وقتی هیچ دستیار هوشمندی وجود نداره.
دنیایی که توش آدمها برای کارهای ساده مثل خاموشکردن چراغ، پخش موسیقی یا جوابگرفتن از یه سؤال معمولی، باید از بقیه آدمها کمک بخوان.
و خب، همه چیز همیشه همونجوری که انتظار داری پیش نمیره. یکی اشتباه میفهمه، یکی بد انجام میده، یکی اصلاً انجام نمیده یکی را هم یک بار شاهین میخوردش و یک بار اژدها!
تبلیغ در ظاهر داره از الکسا دفاع میکنه، ولی همزمان یه طعنه هم بهش میزنه؛ چون خیلی از این لحظهها آشنا هستن. انگار داره میگه الکسا همیشه هم بینقص نیست، ولی بودنش شاید بهتر از نبودنشه.
نه اغراق کرده، نه شعار داده. فقط یه ایدهٔ ساده رو گرفته و به شکلی هوشمندانه اجرا کرده: اگر هیچوقت همچین چیزی وجود نداشت، زندگیمون دقیقاً چطوری پیش میرفت؟
پ.ن مناسبتی: ما اینترنت عادیمون کار کنه، دستیار الکسا ...
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
🌐 @alijahsh
درود بر شما عزیزان
امیدوارم همچنان خوب باشید. ارادتمند همیشگی شما علیجاه شهربانویی
🌷
🔹 نوبیتکس هک و تا این لحظه ۴۹ میلیون دلار رمزارز مردم برداشته شد!
عجب روزهایی بر مردم ما میگذره!
🌐
با نهایت تأسف و تأثر، در گذشت سرکار خانم سروناز واعظ زاده، از همکاران محترم مجموعه يكتانت را تسليت عرض می نماییم. این ضایعه غم انگیز را به خانواده محترم ایشان و همه همکاران گرامی يكتانت صميمانه تسلیت گفته و برای بازماندگان محترم صبر و آرامش آرزو داریم.
🖤
محدودیت سرعت اینترنت و فیلترینگ را بردارید مردم نگران حال همدیگر هستند
.
🖥اگر هنوز فکر میکنی مشاور بودن خیلی کلاس داره... این ویدئو را نبین!
در این گفتوگوی بیپرده، از سختیها، تنهاییها، جنگهای ذهنی و تصمیمهایی حرف زدیم که پشت ظاهر جذاب دنیای مشاوره برندینگ و بازاریابی پنهان شده.
🔻 از شببیداریها
🔻 اینکه چرا مشاوره بازاریابی مثل صحنه تئاتره
🔻از اینکه چطوری میشه از مشاوره پولدار شد بدون اینکه زحمت زیادی کشید
و ...
حرفهایی از دل یک مسیر واقعی. بدون سانسور. بدون حرفهای الکی.
🌐 ویدئو را اینجا ببین
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
🌐 @alijahsh
🔹 این دوستمون که هیچ ...
اما شما لطفا این مقاله را مرور کنید تا بدونید معماری برند مدل و محاسبات عددی داره و اینطوری نیست که من دلم بخواد همه خدماتم را روی یک نام تجاری سوار کنم یا اینکه چند نام تجاری مختلف را روی محصولات مختلف بگذاریم.
🌐 لینک مقاله به قلم دانیال ارجمندی عزیز
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
🌐 @alijahsh
🔹 هوش مصنوعی در حوزه تبلیغات واقعا داره هرروز بهتر میشه
میتونید از این پرامپت با تغییرات مدنظر خودتون استفاده کنید:
A hyper-realistic 3D billboard in a bustling urban plaza showcases a dynamic PINK Adidas sneaker bursting out of the display. The shoe-sleek Pink with iconic black stripes-appears to explode through the billboard frame, surrounded by shards of glass, kinetic dust trails, and glowing motion lines. Below, the modern Adidas store entrance glows with ambient lighting. The background features a futuristic African cityscape with chrome buildings, digital billboards, and scattered pedestrians looking up in awe. The sky has a dramatic golden-hour tone with light rays illuminating the sneaker. Add subtle Adidas branding integrated into the structure.
🔹پپسی و مایکل جکسون؛ ۴۲ سال قبل
در سال ۱۹۸۳، «مایکل جکسون» با شرکت پپسی قراردادی بست که مسیر تبلیغات را برای همیشه تغییر داد.
مبلغ قرارداد پنج میلیون دلار بود اما آنچه این همکاری را استثنایی کرد، فقط پول نبود.
مایکل جکسون در این همکاری شروط عجیبی گذاشت:
او حاضر نبود پپسی را بنوشد، قوطی آن را در دست بگیرد، و حتی تصویرش بیش از ۳ ثانیه در هر آگهی نباشد.
در نگاه اول، این شروط ممکن است نشانهٔ غرور یک سلبریتی تلقی شوند. اما در واقع، هوشمندی پشت آنها بود: مایکل جکسون، خودش را برند میدانست، نه فقط چهره تبلیغاتی یک برند دیگر.
🔺در عوض، جکسون ۱.۵ میلیون دلار از پول قرارداد را به مرکز درمان سوختگی کودکان (Michael Jackson Burn Center) اهدا کرد؛ حرکتی که ارزش اجتماعی کمپین را هم بالا برد.
این کمپین، آغازگر دوران جدیدی از همکاریهای برندها با سلبریتیها بود. دیگر بازی صرفاً تبلیغ نبود، بلکه برندها باید خود را تا سطح ارزشهای فردی یک ستاره بالا میکشیدند.
بینش کاربردی برای مدیران برند:
در دنیای مدرن، برند شما دیگر فقط «کالا» نیست. اگر میخواهید با ستارهها یا اینفلوئنسرها شریک شوید، باید بپذیرید که آنها هم برند مستقلاند.
قراردادهای موفق، زمانی شکل میگیرند که ارزشهای برند و چهره تبلیغاتی، همراستا شوند.
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
🌐 @alijahsh
🔹چطور در ۳ سال تبدیل به برند یکمیلیارددلاری شد؟
برند آرایشیـپوستی Rhode که متعلق به هایلی بیبره، بهتازگی توسط E.l.f با قیمت ۱ میلیارد دلار خریداری شده.
اما واقعاً چطور ممکنه یه برند نوپا توی ۳ سال به این نقطه برسه؟ فراتر از شهرت بیبر، پشت این صعود استراتژیهایی بوده که برای هر کارآفرینی الهامبخشه.
من بارها به مدیران عامل عزیز گفتهام: «قرار نیست تنوع محصولی، ما رو قویتر کنه؛ گاهی با محصولات محدود، میتونیم گستردهتر در بازار حضور داشته باشیم. نکتهای که Rhode با تمام وجودش نشون داده.»
۱. برند شخصی، قلب برند تجاری شد
هایلی فقط یک چهره تبلیغاتی نبود؛ خودش شد چهرهی اصلی برند. روتینهای پوستی خودش رو با محصولات Rhode منتشر میکرد و اعتماد ساخت.
۲. تعداد کم، تمرکز بالا
برند Rhode با تنها ۱۰ محصول کلیدی راه افتاد و بهجای توسعهی سریع، روی بهبود و روایت داستان هر محصول تمرکز کرد. همین باعث شد محصولاتی مثل Peptide Glazing Fluid وایرال بشن.
۳. خلاقیت در محصول، خلاقیت در تجربه
مثلاً لیپگلاس معروفش رو داخل یک قاب موبایل طراحی کرد؛ هم زیبا بود، هم کاربردی، هم مخصوص نسل Z.
۴. تسلط هوشمندانه بر شبکههای اجتماعی
روی TikTok و اینستاگرام، محتوای آموزشی، سبک زندگی و ویدیوهای کوتاهِ وایرال تولید کرد و با نسل Z پیوند واقعی برقرار کرد.
۵. ساختن جامعه، نه فقط بازار
تعامل واقعی با مخاطبها باعث شد آنها احساس مشارکت کنن؛ مثل وقتی که کامنتها منجر به تولید قاب موبایل شد.
۶. محتوای تولیدشده توسط کاربران
از مشتریها خواست که روتینها و تجربههاشون رو به اشتراک بذارن. این محتواهای واقعی، خودشون شدند تبلیغ برند.
۷. همکاری خلاقانه با برندهای مکمل
مثل همکاری با Krispy Kreme برای ساخت لیپگلاسی با طعم «دونات توتفرنگی»! ترکیب هوشمندانه خوراکی و زیبایی.
اگه در حوزهی برند یا کارآفرینی فعال هستید، پیشنهاد میکنم این مورد رو با دقت بررسی کنید.
این فقط یه داستان موفقیت سلبریتی نیست؛ یه نمونهی جدی از برندسازی عصر دیجیتال با مخاطب نسل Z ـه.
🌐 لینک منبع
〰️
علیجاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغات
🌐 @alijahsh