گاه نوشتی در باب آینده پژوهی و دغدغه های یک آینده پژوه. تنها جهت سوالات مهم و ضروری: @Alizare84 @Mohsengerami ayandehpajoohi.com آدرس گروه گفت و گو: https://t.me/joinchat/P8cuZrTZQCWEq4Bw
۵ مهارت برای مشاغل آینده
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q
به وقت تغییر خاورمیانه!
یا اسراییل یک تنه منطقه را تغییر می هد یا فشار جهانی به داد فلسطینی ها خواهد رسید، نتیجه چیست بر من روشن نیست!
استراتژیهای بهبود شهر هوشمند در بهرهوری انرژی
شهرها محل زندگی ۵۰ درصد از جمعیت جهان هستند و ۷۰ درصد از گازهای گلخانهای را تولید میکنند. این موضوع که منجر به کاهش منابع طبیعی و تأثیر نامناسب بر محیط زیست میشود، اکنون بیش از هر زمان دیگری توجهات را به سمت خود جلب کرده است و مسئولان شهری را به پیادهسازی طرحهای کاهش مصرف انرژی سوق داده است.
شهر هوشمند، راهی برای ساخت شهرهای پایدار
با ظهور و تکامل فناوریهایی مانند دادههای بزرگ، اینترنت اشیا (IoT) و هوش مصنوعی، شهرها از راهحلهای هوشمند برای پلتفرمهای عملیاتی استفاده میکنند که نتایج قابلتوجهی در زمینه بهینهسازی منابع انرژی، همچنین افزایش کیفیت زندگی شهروندان دارد
راهکارهای شهر هوشمند برای بهبود بهرهوری انرژی
▪️کنترل عرضه و مصرف انرژی از طریق ذخیرهکنندههای هوشمند و انرژیهای تجدیدپذیر
▪️مدیریت ایستگاههای شارژ وسایل نقلیه الکتریکی در مناطق شهری، ترویج استفاده از حملونقل پایدار و کاهش انتشار دیاکسید کربن
▪️به حداقل رساندن هزینههای روشنایی عمومی به لطف سفارشیسازی ساعات روشن شدن و استفاده از انرژیهای تجدیدپذیر
▪️مدیریت توزیع و تأمین آب، بهینهسازی استفاده از آن بر اساس نیاز در لحظه
▪️سیستمهای آبیاری خودکار مناطق اطراف شهر و اعلان هشدار برای حوادث احتمالی
▪️پایش صدا، آلودگی و سایر عوامل محیطی مانند شرایط اقلیمی
مدیریت کارآمد پسماند، برنامه هوشمند جمعآوری پسماند و کاهش مصرف سوخت
در ادامه به بررسی چند شهر می پردازیم:
🔻 جهت مطالعه شرح کامل کلیک نمایید 🔻
https://fanavarihooshmand.ir/شهر-هوشمند-انرژی/
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐 " فناوری هوشمند(فناهوش) "رسانه تخصصی تحول دیجیتال،هوشمندسازی و انقلاب صنعتی چهارم🔻
www.fanahoosh.ir
www.fanavarihooshmand.ir
تلگرام
/channel/fanahoosh
واتساپ
https://whatsapp.com/channel/0029VaGL7DPBKfhxmFLDfe07
🔻 جهت مطالعه شرح کامل کلیک نمایید 🔻
https://fanavarihooshmand.ir/هوش-مصنوعی-اخراج-کارمندان/
✅ ۷ توصیه برتر استراتژیک به سازمانها:
1️⃣ سازمان با نقشه کهنه نمی تواند سرزمینی تازه کشف کند.
2️⃣ زمینه پرورش استراتژیهای نو را درسازمان فراهم کنید؛ از طریق افراد جدید، گفتگوهای جدید و چشم اندازهای جدید.
3️⃣ برای رسیدن به چارچوب فکری جدید، باورهای قدیمی و دست و پاگیر سازمانی را فراموش کنید.
4️⃣ درست انجام دادن یک کار غلط در سازمان، زیان بار تر از انجام ندادن یک کار درست است.
5️⃣ برای ایجاد خلاقیت سازمانی در جستجوی افرادی در سازمان باشید که هنوز به شرایط خو نکرده و پارادایم حاضر را نپذیرفته اند.
6️⃣ در هر تصمیم گیری سازمانی، یک فرصت به بهای از دست دادن سایر فرصت ها به دست می آید؛ پس در تصمیم گیری دقت فراوان داشته باشید.
7️⃣ شکست اصلی سازمانها به خاطر این است که بیشتر وقت و هزینه خود را صرف دفاع از دانسته ها و داشته هایشان می کنند نه به یافتن ندانسته ها و به دست آوردن نداشته هایشان.
آکادمی مدیریت استراتژیک
💡 @Strategiaacademy
شهرهایی که تا ۲۰۵۰ غرق میشوند
۱۰ درصد از جمعیت جهان در نزدیکی سواحل زندگی میکنند و افزایش سطح آب دریاها یک معضل بسیار نگرانکننده برای تقریباً ۸۰۰ میلیون نفر ساکن این مناطق است. از اوایل دهه ۱۹۹۰، اقیانوسها به طور پیوسته در حال بالا آمدن هستند و همین امر بسیاری از شهرها نظیر دبی، لندن و سیدنی را در خطر غرق شدن قرار داده است.
مطالعه گزارش کامل...
------
@Geotoday
📌چرا پایداری برای کسب وکار مهم است؟
🔹تغییرات اقلیمی و شدت گرفتن پدیدههای آبوهوایی، میتواند فعالیت زنجیرههای تامین را مختل کند و قیمت مواد اولیه را افزایش دهد.
⬅️حرکت به سمت پایداری محیطزیست، به کسبوکارها فرصتی میدهد تا به ریشههای تغییرات اقلیمی رسیدگی کنند و همزمان با افزایش تابآوری و انعطافپذیری خود، توانایی رشد رقابتیشان را افزایش دهند.
🔻کاهش گازهای گلخانهای،
🔻حفاظت از طبیعت
🔻و همسویی با تمام ذینفعان (از طریق حاکمیت شرکتی)
همگی راهکارهایی برای پایداری کسبوکار هستند.
💬پایداری کسبوکار به معنای شیوه فعالیت مسوولانه یک شرکت است؛ به این صورت که فعالیتهای آن آسیبی به مردم یا سیاره نزند.
👈🏻در ادامه، چهار مزیت مدلهای کسب و کار پایدار را برای شرکتها و کسب وکارها بررسی میکنیم. اینجا را کلیک کنید
▫️WebSite: mccima.com
▫️NewsSite: news.mccima.com
▫️Instagram: instagram.com/mccima_official
داستان برند/ اپل طی چند سال آینده به چه حوزههایی وارد میشود؟
💢شرکت اپل برای ۵ تا ۱۰ سال آینده چه پروژههایی در سر دارد و آینده ما چگونه قرار است تغییر کند؟ تام هیولیک از مدیران ارشد این شرکت پیشگام در نوآوریهای جهان، در مصاحبهای به این پرسش پاسخ داده است که شنیدن آن دنیایی حیرتانگیز را برای آینده به تصویر میکشد.
این ویدئو را هم مشاهده کنید:
🔗 کوری، دانشمندی که جانش را بخاطر علم از دست داد
#داستان_برند
◻️رسانه تصویری فردای اقتصاد⬇️
@Feghtesad
💢کلید مدیریت موثر نسلهای Y و Z
🔴کارشناسان منابع انسانی به منظور مدیریت موثر و حفظ نیروهای کار، باید ویژگیها و انتظارات منحصر به فرد نسلهای نسل Y و Z را درک کنند. تحقیقات بسیاری در این رابطه انجام شده.
🟢این دو نسل در دنیای پیشرفت تکنولوژی، جهانیسازی و بیثباتی اقتصادی بزرگ شدهاند. طبق گزارشی از شرکت دیلویت، نسل y یا هزاره افرادی با رده سنی بین سالهای ۱۹۸۰ تا ۱۹۹۶و Z افرادی با محدوده سنی ۹ تا ۲۴ سال بزرگترین بخش تشکیلدهنده جمعیت نیروی کار امروز هستند.
🔵بخش اعظمی از نسل Z هنوز وارد بازار کار نشده اما طبق آمارها، انتظار میرود که تا سال ۲۰۲۵، بیش از ۲۵ درصد جمعیت نیروی کار را تشکیل دهند. سهم نسل هزاره از جمعیت نیروی کار احتمالا ۷۵ درصد خواهد بود.
🟤نسلهای هزاره و Z، دو نسل کاملا متمایز با ویژگیها و ارزشهای متفاوت هستند. ما ابتدا برخی از ویژگیهای شناختهشده این دو نسل در محیط کار را در این گزارش مرور کنیم... ادامه گزارش در👇
https://donya-e-eqtesad.com/%D8%A8%D8%AE%D8%B4-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-24/4027287-%DA%A9%D9%84%DB%8C%D8%AF-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%85%D9%88%D8%AB%D8%B1-%D9%86%D8%B3%D9%84-%D9%87%D8%A7%DB%8C
@startups_academy
🔴 کدام کشورها برای آینده آمادهترند؟
👈 محمود سریع القلم
در کنفرانسی که این نویسنده اخیراً شرکت کرده بود، گزارشی از یک تیم تحقیقاتی متشکل از گوگل، موسسه دکارت برای آینده (در پاریس) و دولت قطر عرضه شد که خلاصه ای از آن در زیر ارائه میگردد.
مبنای این تحقیق در آمادگی و برنامهریزی کشورها برای آینده دیجیتال است که آن را «شاخص آمادگی اقتصادی برای آینده» نامیدهاند. فناوریهای دیجیتال بنیان تحول اقتصادی و بهبود وضع اقتصادی شهروندان در آینده قلمداد شدهاند. پرسش اساسی این است که دولتها چه میزان برای شرایط و وضعیت جدید دیجیتالی جهانی برنامهریزی کرده و آماده شدهاند؟ تحقق چنین افقهایی برای کشورها بستگی به این دارد که تا چه اندازه با دیگر کشورها همکاری کرده و طرحهای مشترک دارند، زیرا مبنای تولید ثروت، اتصال و یادگیری از یکدیگر است. در یک کلام، چندجانبهگرایی در اقتصاد ملی و سیاست خارجی زیربناهای اینگونه آمادگیها برای آینده هستند. در این تحقیق چهار زمینه و متغیر در سنجش وضعیت و جایگاه کشورها در آمادگی آنها نسبت به آینده مورد ارزیابی قرار گرفتهاند.: 1) سرمایه فیزیکی 2) سرمایه انسانی 3) فناوری و4) رقابتپذیری.
در بخش سرمایه فیزیکی، سه تقسیمبندی قابل ملاحظه است: ساختار عمرانی دیجیتال، ساختار حمل و نقل و ساختار انرژی. در قسمت سرمایه انسانی، به اهمیت جذب، گسترش، حفظ و آموزش مهارتها پرداخته شده است. در زیرمجموعه فناوری، به استفاده دیجیتالی، تولید محتوای دیجیتال و انقلاب صنعتی چهارم (روش تولید کالا از طریق فناوریهای نوین، اتوماسیون و اتصالات بین المللی از طریق زنجیره پخش قطعات) اشاره شده است. در نهایت در قالب رقابتپذیری، به سیاستگذاری دیجیتال، محیط بازار، تحقیق و توسعه و فناوری پرداخته شده است
در سرمایه انسانی، از واژۀ جذب و به دست آوردن مغزها دانشجویان خارجی، برابری جنسیتی در مشاغل با مهارت بالا، مزایای بازنشستگی، ارتباط مستقیم نظام آموزشی با اقتصاد ملی و مهارتهای دیجیتالی استفاده شده است. در زیرمجموعه فناوری، خرید اینترنتی، مشارکت الکترونیک، گسترش نرمافزار و هوش مصنوعی و اینترنت اشیا آورده شدهاند
در تقسیم بندی نهایی و رقابتپذیری، امنیت سایبری، امنیت اطلاعات، کارآمدی نیروی کار، رتبه بندی دانشگاهها، مقالات علمی، هزینههای تحقیق و توسعه، صادرات hi-tech، فعالیت در تولید کالاهای جدید و وضعیت صنایع hi-tech دیده میشوند.
با توجه به این معیارها، ده کشور اول در این تحقیق از میان 124 کشور مطالعه شده، سطح آمادگی اقتصاد آنها نسبت به آینده به ترتیب زیر هستند:
سنگاپور
دانمارک
سوئیس
آمریکا
سوئد
فنلاند
نروژ
هلند
انگلستان
استرالیا
اولین کشور خاورمیانهای، امارات با رتبه 27 درج شده است. رتبههای قابل توجه دیگر به ترتیب: کره جنوبی(13)، آلمان(16)، فرانسه(21)، اسراییل(24)، قطر(34)، چین(38)، عربستان سعودی(42)، روسیه(48)، ترکیه(53)، کویت(58)، ویتنام(61)، عمان(63). رتبه ایران 87 است که در کنار بولیوی(86) و پاراگوئه (85) قرار گرفته است.
بررسی رتبههای ایران نشان میدهد که در مجموع، رتبه بندی کل کشور زیر 50 درصد است. در بخشهای حمل و نقل، صنایع مبتنی بر فناوریهای جدید، آموزش مهارت های نوین، هزینههای تحقیق و توسعه و جذب متخصص، اقدامات فراوانی باید صورت پذیرد.
عموم کشورهایی که 50 رتبه اول را کسب کردهاند، اولویت حکمرانی در رشد و توسعه اقتصادی، همسویی سیاست خارجی با توسعه ملی، بکارگیری گستردۀ قشر متخصص، شفافیت در حکمرانی و اتصالات وسیع جهانی به ویژه در تولید کالاها و یادگیریهای دیجیتال، مشترکات آنها محسوب میشوند.
#توسعه
T.me/industromy
چگونه انرژیهای تجدیدپذیر ناجی زمین خواهند شد؟
بر اساس دادههای منتشرشده، در سال ۲۰۱۸، ۲۸ درصد از برق جهان از منابع انرژی تجدیدپذیر تولید شد که ۹۶ درصد آن از انرژی آبی، بادی و فناوریهای خورشیدی بود اما انرژی باد و خورشید تنها دو مورد از انواع مختلف فناوری انرژیهای تجدیدپذیر هستند که در سراسر جهان مورد استفاده قرار میگیرند.
بخش انرژی سبز به دلیل تقاضا و کاهش قیمتها در حال رونق است که شرکتها راهحلهای خلاقانهای برای قدرت بخشیدن به جهان از طریق لنزی سبز پیدا کنند.
اداره اطلاعات انرژی ایالاتمتحده (EIA) در چشمانداز بینالمللی انرژی خود پیشبینی کرد که تا سال ۲۰۵۰ به میزان ۴۹ درصد از تولید برق جهانی را تامین میکنند.
🔻 جهت مطالعه شرح کامل کلیک نمایید 🔻
https://fanavarihooshmand.ir/انرژیهای-تجدیدپذیر/
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐 " فناوری هوشمند(فناهوش) "رسانه تخصصی تحول دیجیتال،هوشمندسازی و انقلاب صنعتی چهارم🔻
www.fanahoosh.ir
www.fanavarihooshmand.ir
تلگرام
/channel/fanahoosh
واتساپ
https://whatsapp.com/channel/0029VaGL7DPBKfhxmFLDfe07
🔵صورتحساب زمین
✔️چرا 2023 سالی سیاه برای محیط زیست بود؟
✍️آزاده چیذری
دانشمندان میگویند که جهان به سال 2023 نگاه خواهد کرد، زمانی که بشریت ناتوانی خود را در مقابله با بحران آبوهوایی آشکار کرد.
گرمترین سال ثبتشده در تاریخ، توانایی بشر را برای مقابله با بحران اقلیمی که خودساخته است، مورد تردید قرار میدهد. از آنجا که اواخر دسامبر در بسیاری از نقاط جهان دماهای بالای تاریخی ثبت میشد، جیمز هانسن، دانشمند سابق ناسا، به گاردین گفت که سال 2023 به عنوان لحظه آشکار شدن شکستها در خاطر خواهد ماند. او گفت: «وقتی فرزندان و نوههای ما به تاریخ تغییرات اقلیمی ساخته دست بشر نگاه میکنند، امسال و سال آینده به عنوان نقطه عطفی در نظر گرفته میشود که در نهایت ناتوانی دولتها در مقابله با تغییرات آبوهوایی آشکار شد. آنها نهتنها نتوانستند از گرمایش جهانی جلوگیری کنند، بلکه سرعت گرم شدن کره زمین، شتاب گرفت.»
پس از گرمترین جولای 120 هزار سال اخیر، هانسن، که شهادتش در سنای ایالاتمتحده در سال 1988 به طور گسترده به عنوان اولین افشاگری برجسته در مورد گرمایش جهانی شناخته میشود، هشدار داد که جهان در حال حرکت به سمت «مرز آبوهوایی جدید» با دمای بالاتر از هر نقطهای در میلیونها سال گذشته است. البته جنبه مثبت این وضعیت آن است که جوانان ممکن است متوجه شوند که باید مسوولیت آینده خود را بر عهده بگیرند. وضعیت آشفته سیاست امروز ممکن است فرصتی را فراهم کند. جیمز هانسن از جوانان میخواهد که کنترل امور را در دست بگیرند و جهان را از فاجعه آبوهوایی دور کنند.
اظهارات او بازتابی از ناامیدی کارشناسان از شکاف عظیم میان هشدارهای علمی و اقدامات سیاسی است. تقریباً 30 سال طول کشید تا رهبران جهان اذعان کنند که سوختهای فسیلی مقصر بحران اقلیمی هستند؛ با این حال اجلاس سران Cop 28 سازمان ملل در سال جاری در دوبی، با یک فراخوان مبهم درباره «گذار از سوختهای فسیلی» به پایان رسید؛ حتی با وجود افزایش شواهدی که نشان میدهد، جهان در حال حاضر به سطوح خطرناکی از گرما رسیده است.
📌متن کامل را در سایت تجارت فردا مطالعه کنید.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
چالشهای هوش مصنوعی در ایران
هوش مصنوعی به عنوان یکی از فناوریهای پیشرفته، در حال تحول و گسترش قابلتوجهی در سراسر جهان است، اما در ایران، روند پیشرفت این حوزه با چالشهای خاصی روبهرو است که موجب میشود مسیر رشد هوش مصنوعی در این کشور متفاوت باشد.
در این یادداشت، به بررسی چالشهای مهم هوش مصنوعی در کشور میپردازیم.
🔻 جهت مطالعه شرح کامل کلیک نمایید 🔻
https://fanavarihooshmand.ir/هوش-مصنوعی-در-ایران-2/
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐 " فناوری هوشمند(فناهوش) "رسانه تخصصی تحول دیجیتال،هوشمندسازی و انقلاب صنعتی چهارم🔻
www.fanahoosh.ir
www.fanavarihooshmand.ir
تلگرام
/channel/fanahoosh
واتساپ
https://whatsapp.com/channel/0029VaGL7DPBKfhxmFLDfe07
🔵 #معرفی_کتاب
📚ردپای آب در جامعه مصرف کننده مدرن
✍نویسنده: Arjen Hoekstra
📝مترجم: فاطمه کاراندیش
📇منتشر شده توسط مرکز ملی مطالعات راهبردی کشاورزی و آب اتاق ایران
🔻قهرمانان تغيير از ديدگاه آرين هوكسترا، آحاد جامعه و تمامی مصرف كنندگان، از خرد تا كلان و از مردم عامی تا سياست مداران و تصميم گيرندگان كليدي در حوضه آب هستند و تمامي مطالب در اين كتاب همراه با مثالهای شفاف و ملموس ارائه شده كه درك آن را برای همگان مقدور ساخته است.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
ترندهای حوزه کسب و کار در سال جدید؛
📌«کمکخلبان» کسبوکارها
🔍برخی کارشناسان در مدرسه کسب و کار لندن، تحولات را بررسی کرده و بر آن اساس، ترندهای حوزه کسب و کار در سال ۲۰۲۴ را پیشبینی کردهاند. این کمک میکند در این دوران عدماطمینان، آمادگی پیدا کنیم و درک بهتری از فصل آینده داشته باشیم:
1️⃣تاثیر عمده هوش مصنوعی بر نحوه انجام کسب و کار
👤نیکاس ساوا، استاد علوم و عملیات مدیریتی میگوید:
🔹سال گذشته بدون شک، سال هوش مصنوعی مولد بود. ابزارهای جدید مثل چتجیپیتی و تصویرسازی، توفانی در دنیا به پا کردند. در ۲۰۲۴، انتظار داریم که استفاده از این مدلها بیش از پیش ادامه یابد. مهمتر از همه، به نظر من امسال سالی است که در آن، هوش مصنوعی مولد تاثیر عمیقی در نحوه انجام کسب و کار خواهد گذاشت. در سال جدید به دلیل بهبود دائمی مدلها در زمینه پیشبینی و طبقهبندی دادهها، از جمله کاهش هزینههای استفاده و پیشرفت در حوزه امنیت دادهها و حفظ حریم خصوصی، انتظار میرود که شاهد انفجار اپلیکیشنها و بهکارگیری آنها باشیم. همین حالا، استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی موسوم به «کمک خلبان» در حوزه کار را شاهد هستیم.
2️⃣لزوم هماهنگی کسب و کارها با ریسکهای سیستمی و ژئواکونومیک
👤«لیندا یوئه»، استادیار اقتصاد میگوید:
🔹طبق آخرین پیشبینیهای صندوق بینالمللی پول، همزمان با کاهش رشد اقتصاد جهانی تا 2.9درصد و با توجه به اینکه تورم تا ۲۰۲۵ به ۲درصد نخواهد رسید، انتظار داریم که سال ۲۰۲۴، سال پرچالشی باشد چون احتمالا نرخهای بهره کماکان «محدودکننده» خواهند ماند؛ دست کم در نیمه اول سال. و این، ریسکهای مرتبط با قرض را افزایش خواهد داد. اما این تنها منشأ ریسک نیست. سال ۲۰۲۴، سال انتخاباتهای مهم است. بیش از نیمی از جمعیت جهان، یعنی بیشتر از ۴ میلیارد نفر پای صندوقهای رای خواهند رفت؛ از جمله در آمریکا، پارلمان اروپا، بریتانیا، هند، تایوان و سایر کشورها از جمله آفریقا. انتخاباتها ممکن است ریسک ژئواکونومیک را افزایش دهند (منظور، تاثیر امور سیاسی بر اقتصادهاست) چرا که این انتخاباتها میتوانند منجر به تغییر سیاستهای خارجی شوند که بر سیاستهای اقتصادی نیز تاثیر خواهند گذاشت.
3️⃣احتمال تثبیت و بازگشت تدریجی اعتماد مشتری
👤«جولین برکینشاو»، استاد استراتژی و کارآفرینی میگوید:
🔹سال ۲۰۲۳ به دلیل اقتصاد مسطح، تورم بیسابقه در ۳۰ سال اخیر و موجی از ابهامات ژئوپلیتیک جهانی، سال سختی برای کسب و کارها بود. در کشورهای توسعهیافته، شاخص اعتماد مصرفکننده پایین و محیط سرمایهگذاری، غیرقابل پیشبینی است. به همین علت، رهبران کسب و کارها در سال ۲۰۲۴، دیدگاهی محتاطانه خواهند داشت. اکثر کسب و کارها استخدام و سرمایهگذاریهای خود را محدود میکنند.
4️⃣بازبینی عادات کاری به نفع کارفرما و کارمند
👤«جان دور»، مدیر برنامه دوره آموزشی SEP مدرسه کسب و کار لندن میگوید:
🔹وقتی به سال ۲۰۲۴ نگاه میکنم، با توجه به ادامه جنگها، بیثباتی، درگیریها و انتخابات های تاریخی، فکر میکنم دورنمای چندان خوشایندی در انتظار ما نیست. تعداد زیادی از نویسندگان و مشاوران معتقدند که شاهد «سمزدایی دیجیتال»، تمرکز عمیق بر کار و موفقیت و دوری از شبکههای اجتماعی و آگاهی از تاثیر آن بر خلق و خو و درکمان خواهیم بود. شاید نیاز باشد بیشتر قدم بزنیم، صحبت کنیم و به یکدیگر گوش کنیم، زمان بیشتری را صرف مطالعه و اوقات کمتری را صرف رسانه کنیم.
⬅️مشروح این مطلب را اینجا بخوانید
▫️WebSite: mccima.com
▫️NewsSite: news.mccima.com
▫️Instagram: instagram.com/mccima_official
⭕️۵ میلیارد نفر در دنیا فقیرتر شدند
📝آکسفام گزارش داد:
🔹️از سال ۲۰۲۰ تا کنون ۶۰ درصد جمعیت جهان معادل حدود ۵ میلیارد نفر در دنیا فقیرتر شدند.
🔹️این در حالی است که طی این مدت سرمایه پنج فرد ثروتمند برتر جهان یعنی ایلان ماسک، برنارد آرنو، جف بزوس، لری الیسون و مارک زاکربرگ با رشد ۴۲۳ میلیارد یورویی بیش از دو برابر شد.
🔹️با این روند پیش بینی می شود فقر جهانی تا ۲۳۰ سال دیگر هم ریشهکن نخواهد شد./ تسنیم
@rasad_tahlil
🔴 پیشبینیهای تخصصی سال 2024 و در حوزه اقتصاد، ژئوپلیتیک و هوش مصنوعی
👈 انتظار میرود تورم به سطوح هدف نزدیک شود و کاهش نرخ سود پیشبینی شده توسط بانکهای بزرگ صورت گیرد.
چشمانداز مثبت بازار با تمرکز بر هوش مصنوعی وجود دارد و اما پیشبینی میشود رشد تولید ناخالص داخلی جهانی کمتر از میانگین دهه قبل باشد.
انتظار هیچ راهحلی در درگیریهای روسیه و اوکراین و اسرائیل و حماس وجود ندارد، سال 2024 به عنوان سال مهمی برای انتخابات جهانی شناخته شده ولی بر بیثباتی ژئوپلیتیکی افزوده خواهد شد.
چالشهای نظارتی و مسائل حقوقی، به ویژه در اتحادیه اروپا، می تواند رشد هوش مصنوعی را کاهش دهد و نگرانی در مورد سوءاستفاده از هوش مصنوعی در انتخابات و در سطح جهان وجود دارد.
درگیریهای خاورمیانه می تواند بر کشتیرانی و تورم جهانی تأثیر داشته و بر سیاستهای اقتصادی تأثیر بگذارد و پیشرفتهای هوش مصنوعی نیز میتواند بر بازار کار و بهرهوری تاثیرگذار باشد.
#اقتصادجهان
#جهان
@industromy
⭕️تصویب طرحی در اسرائیل برای در اختیار قرار دادن وجوه مالیاتی مسدود شده فلسطینیها به کشور ثالث
کابینه اسرائیل طرحی را تصویب کرده است که براساس آن وجوه مالیاتی مسدود شده فلسطینییها در اختیار یک کشور ثالث قرار میگیرد تا در زمان تعیین شده توسط اسرائیل به تشکیلات خودگردان فلسطینی منتقل شود.
براساس این طرح، انتقال این وجوه تنها با اجازه وزیر دارایی اسرائیل انجام خواهد شد.
براساس توافقنامههای موقت صلح که در دهه ۱۹۹۰ به دست آمد، وزارت دارایی اسرائیل از طرف تشکیلات خودگردان فلسطینی که کنترل کرانه باختری اشغالی را در اختیار دارد، مالیات جمع آوری میکند و در زمانهای تعیین شده مبالغی در اختیار این گروه قرار میدهد.
اما همواره مشاجراتی دائمی بر سر این مسئله وجود داشته، از جمله این که اسرائیل درخواست داشته است که این بودجه به حماس که کنترل نوار غزه را در اختیار دارد، نرسد.
برغم تسلط حماس، بسیاری از کارمندان بخش دولتی تشکیلات خودگردان فلسطینی مشاغل خود را در غزه حفظ کردهاند و حقوق خود را همچنان با درآمدهای مالیاتی منتقل شده دریافت میکنند.
حالا کابینه اسرائیل با تصویب این طرح در صدد این برآمده است تا تضمینکننده نحوه استفاده از این بودجه مالیاتی باشد.
دفتر بنیامین نتانیاهو، نخستوزیر اسرائیل، هم گفته است که این پول یا معادل آن «در هیچ شرایطی مگر با تایید وزیر دارایی و همچنین کشور ثالث» منتقل نخواهد شد.
https://bbc.in/47HzfGr
@BBCPersian
📝📝خورهٔ جنگ پیش میتازد!
✍احمدزیدآبادی
♈️ترور یکی دیگر از فرماندهان سپاه پاسداران در سوریه، نشانهٔ این است که جنگ مثل پیچکی رونده در حال نفوذ در تار و پود خاورمیانه است.
یا باید راهی برای حل تمام منازعات منطقه در قالب یک طرح فراگیر پیدا شود، یا اینکه جنگ مثل خورهای خزنده، همه امکانات خاورمیانه را در خود خواهد خورد.
#جمهوریت
☸ @jomhuriyat
🔴 جمعیت میلیونرهای جهان
👈 نیمی از ثروت 454 تریلیون دلاری خانوارهای جهان در اختیار میلیونرها میباشد و تمرکز میلیونرها در آمریکای شمالی بوده و حدود 42 درصد از 60 میلیون میلیونر جهان در آمریکای شمالی زندگی میکنند.
آمریکا با نزدیک به 23 میلیون نفر، بیشترین تعداد میلیونرهای جهان را دارد و چین با بیش از 6 میلیون میلیونر، در رتبه دوم است و کشورهای فرانسه، ژاپن، آلمان و بریتانیا نیز در رتبههای برتر جمعیت میلیونرها قرار دارند.
رشد قابل توجه میلیونرها در کشورهایی مانند چین صورت گرفته و ثروتهایی با ارزش خالص بالای 50 میلیون دلار و از سال 2008، به طور قابلتوجهی در جهان گسترش یافته است.
در حالحاضر پیشبینی می شود که تا سال 2027، تعداد میلیونرها در سراسر جهان از 85 میلیون نفر فراتر رود.
باید در نظر داشت که مهاجرت میلیونرها نیز به یک چالش برای کشورها تبدیل شده و چین به مبدا اصلی خروج و مهاجرت ثروتمندان تبدیل شده است.
#اقتصادجهان
#آینده
@industromy
🔵 شاخص جهانی رقابت پذیری استعدادها
🔸ایران بدترین کشور در حفظ و جذب نخبگان میان کشورهای منطقه
▫️رتبهبندی ۱۳۴ کشور جهان بر اساس شاخص رقابتپذیری استعدادهای جهانی در سال ۲٠۲۳ توسط دانشگاه اینسید (INSEAD) نشان میدهد که ایران در این رتبهبندی با کسب ۲۸ امتیاز در جایگاه ۱۱۶ قرار گرفته و یک پله پایینتر از نیکاراگوئه و یک رتبه بالاتر از زیمباوه است.
شاخص جهانی رقابتپذیری برای استعدادها در سال 2013 و به منظور مقایسه توانایی کشورها در رقابت بر سر استعدادها ایجاد شده است.
رقابتپذیری برای استعدادها، به مجموعه سیاستها و روشهایی گفته میشود که یک کشور را قادر میسازد تا سرمایه انسانی که موجب بهرهوری میشود را توسعه، جذب و تقویت کند.
کسب مزیت رقابتی در بازار جهانی
این شاخص، اطلاعات و تحلیلهای ارزشمندی را بهمنظور توسعه استراتژیهای مربوط به جذب استعدادها، رفع چالشهای مرتبط با آن و کسب مزیت رقابتی در بازار جهانی در اختیار تصمیمسازان و سیاستمداران قرار میدهد.
این گزارش به صورت سالیانه، توسط INSEAD با همکاری موسسه Portulans که یک موسسه امریکایی مستقل است، منتشر میشود.
مدل شاخص جهانی رقابتپذیری استعداد، یک مدل ورودی – خروجی است که ترکیبی از ارزیابی آنچه که کشورها برای استعدادها انجام میدهند (ورودیها) و آنچه که به عنوان نتیجه کار خود در ارتباط با استعدادها مشاهده میکنند (خروجیها) را ارائه میکند.
ورودیها از چهار مولفه توانمندسازی، جذب، رشد و نگهداشت، و خروجیها از دو مولفه مهارتهای فنی و حرفهای و مهارتهای دانش جهانی تشکیل شده است.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@econviews
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
💢اولویت های اصلی منابع انسانی در ۲۰۲۴
🖋دکتر مالک شیخی
موسسه گارتنر به سیاق سال های گذشته خود، ابندای سال ۲۰۲۴ نیز نتایج تحقیقات خود پیرامون اولویت های اصلی مدیران منابع انسانی را برای سال جدید اعلام کرد.
در صدر این فهرست ۵ گانه، دو مولفه «توسعه رهبران» و «فرهنگ سازمانی» قرار دارد که توجه رهبران سازمان را به ابعاد فرهنگی سازمان جلب کرده است. ۷۳ درصد سازمان های مورد بررسی معتقد بوده اند که رهبران سازمانی آنها برای تغییر و توسعه خود مجهز نیستند.
گارتنر در این بخش به سازمانها پیشنهاد می کند به جای سرمایهگذاری در برنامههای سنتی توسعه مدیران، بهتر است مشاغل مدیریتی را تحول بخشیده، انتظارات دوجانبه سازمان و مدیران را تنظیم و موانع فرآیندی توسعه آنها را برطرف کنند. موضوعی که گارتنر آن را با عبارت «Managers are struggling» توصیف می کند.
در موضوع فرهنگ سازمانی نیز گارتنر نگرانی هایی را بیان میکند. کاهش تعاملات حضوری مدیران و کارمندان و حضور بیشتر در دفاتر به کم شدن ادراک تجربه فرهنگ سازمانی مدیران منجر شده است. ۴۱ درصد از رهبران منابع انسانی معتقدند که ارتباط کارمندان با فرهنگ سازمانی در سالهای کرونا و دوری از محیط کار، کمتر و تضعیف شده است. برای موفقیت در موضوع فرهنگ سازمانی نیز گارتنر ایجاد خردهفرهنگهای زنده و سالم را پیشنهاد میکند.
در ادامه این گزارش، «فناوری های نوین»، «مدیریت تغییر» و «کارراهه شغلی» از دیگر اولویت های منابع انسانی در سال ۲۰۲۴ عنوان شده است.
@organizationalbehavior
⭕️آمارهای عجیب از اختلالات روانی در جهان
🔹️بر اساس گزارش سازمان جهانی بهداشت، در جهان از هر هشت نفر، یک نفر با یک اختلال روانی زندگی میکند و در برخی مناطق از هر پنج نفر یک نفر دچار مشکلات سلامت روان است.
🔹️تخمین زده می شود که از هر سه زن یک نفر و از هر پنج مرد یک نفر در زندگی خود دچار افسردگی شدید میشوند.
🔹️آمارهای جهانی در مورد اختلالات روانی نشان میدهند که حدود یک میلیارد نفر در سراسر جهان از نوعی اختلال روانی رنج میبرند. نگران کننده است بدانید که این آمار شامل حدود یک نفر از هر هفت نوجوان نیز میشود./مطب آنلاین
@rasad_tahlil
💢 مهمترین نکات مدیریتی سال ۲۰۲۴
نکات بسیار مهم و متنوعی در خصوص مدیریت کسب و کار برای سال ۲۰۲۴ توسط معتبرترین منابع علمی مدیریتی دنیا ارائه شده اند و در اینجا منتخبی از مهمترین آنها توسط تیم آکادمی مدیریت برگزیده و در اختیار شما قرار گرفته است :
فناوری را در آغوش بگیرید: در مورد جدیدترین فن آوری ها به روز باشید و از آنها برای افزایش کارایی و بهره وری استفاده کنید.
سازگاری: انعطاف پذیر و سازگار با تغییرات در محیط کسب و کار، روند صنعت و پویایی بازار باشید.
بر رفاه کارکنان تمرکز کنید: رفاه اعضای تیم خود را با در نظر گرفتن سلامت جسمی و روانی در اولویت قرار دهید. نیروی کار سالم اغلب بازده بیشتری دارد.
استراتژیهای کار از راه دور: در صورت امکان، به اصلاح استراتژیها برای مدیریت تیمهای راه دور و حفظ ارتباطات و همکاری مؤثر ادامه دهید.
توسعه رهبری: برای پرورش و رشد مهارت های تیم مدیریت خود، روی برنامه های توسعه رهبری سرمایه گذاری کنید.
تصمیم گیری مبتنی بر داده: از تجزیه و تحلیل داده ها برای اطلاع رسانی به فرآیندهای تصمیم گیری و کسب بینش در مورد عملکرد کسب و کار استفاده کنید.
رویکرد مشتری محور: تمرکز قوی بر درک و برآوردن نیازهای مشتری داشته باشید. رویکرد مشتری محور می تواند منجر به افزایش رضایت و وفاداری شود.
فرهنگ نوآوری: فرهنگ نوآوری را پرورش دهید که در آن کارکنان احساس میکنند برای مشارکت در ایدهها و پذیرش ذهنیت بهبود مستمر تشویق میشوند.
مسئولیت زیست محیطی و اجتماعی: ادغام شیوه های پایدار و مسئولیت پذیر اجتماعی را در استراتژی کسب و کار خود در نظر بگیرید.
✍آکادمی مدیریت
@mba_event
📝📝در بند تاکتیک ها
✍ #یدالله_کریمی_پور
⚛ @jomhuriyat
♈️برای من جای هیچ گونه گمانی باقی نمانده که جمهوری اسلامی از درک اهداف، مناسبات، سیاستگذاری،طرح و برنامه های برخاسته از استراتژی ملی غافل است؛ یا به سخن دیگر اقدامات و تحرکاتش فاقد زیربنای داشتن تفکر دقیق استراتژی ملی، و حتی حفظ نظام است. آخر بر پایه کدام استراتژی، خاک و سرزمین جمهوری اسلامی پاکستان که در ماهیت بی خطرترین دولت همسایه ایران است باید هدف حمله موشکی قرار گیرد؟!! بر پایه کدام نیاز و دستاورد استراتژیک خاک و سرزمین کشوری که پس از گذشت ۸۰۰ سال در کنترل شیعیان قرار گرفته، پیاپی موشکباران شود؟!! در مخیله من هرگز چنین حرکاتی تصور پذیر نیست. مگر می شود؟ مگر شدنی است؟ راهبران و فرماندهان چه می کنید؟!! این تحرکات به نفع کدام کشور و قدرت است؟!
♈️لیدل هارت استراتژیست بریتانیایی گفته است: قدرت واقعی در دستان ملت هایی است که طرح و برنامه های استراتژیک دارند. آنان دولت های نقطه بین و در بند تاکتیک ها را به بازی خواهند گرفت و پیروزی از آن کنترلگران فضاها است. وجه دیگر معنای این سخن آن است که دولت هایی که بدون وارسی و شناخت فضاهای پیرامونی و بدون داشتن اهداف استراتژیک، تن به تحرکات می دهند، خواه و ناخواهدر دام استراتژی های بزرگ رقیبان و یا بازیگران زیرکتر قرار می گیرند. تازه تصمیم سازی های استراتژیک ثابت، پابرجا نیست. بلکه پیاپی باید منطبق بر تحرکات رقبا و جهان رو به دگرگونی تغییر کند.
♈️ژنرال شوپ، فرمانده پیشین تفنگداران آمریکا، سخنی شگرف در باره لزوم داشتن شناخت همه جانبه از هدف استراتژی حریفان برای تصمیم سازی های ملی دارد: «نداشتن آگاهی از پشت پرده اهداف استراتژیک، همانند این است که، برای مسابقه با چشمان بسته وارد رینگ بوکس شویم».گزاره ای روشن تر از این را «جومینی» می گوید: «کسی که از نیت واقعی دشمن آگاه نیست، چگونه می تواند مردمش را راهبر باشد؟!».
♈️ روشن است که استراتژی بر خلاف هدف هایش، پایدار نیست. به این دلیل که باید برای هر موقعیت و گاه حتی وضعیت، دگرگونی هایی در آن بوجود آید؛ آن استراتژی که پوشش دهنده ی شرایط و به ویژه فضا باشد. ژنرال آندره بوفر در این زمینه باورمند است که: « استراتژی دکترینی بسته نیست؛ بل شیوه ی اندیشه ای است که هدفش دسته بندی کردن و سامان دادن به رخدادها بر پایه اولویت ها و سپس گزینش بهترین تاکتیک ها است. در واقع برای هر وضعیتی، استراتژی ویژه ای که پوشش دهنده ی آن وضعیت باشد، گریزناپذیر است. یک استراتژی که برای وضعیتی ویژه بهترین است، به اغلب احتمال برای وضعیت متفاوت دیگر، شوم ترین خواهد بود».
به ایران، سرنوشت و ته نوشتش بیندیشیم
#جمهوریت
☸ @jomhuriyat
📝📝📝 از نلسون ماندلا بدانیم
✍️ دکتر محمود سریع القلم
☸ @jomhuriyat
۱- ۶۷ سال برای مبارزه با نژادپرستی در آفریقای جنوبی تلاش کرد
۲- ۲۷ سال زندانی کشید.
۱۸ سال آن را در زندانی با ابعاد: ۲/۷۰
* ۲/۱۰ متر
۳- معتقد بود نفرت، مانع فکر کردن منطقی میشود
۴- پس از آزادی از زندان، از مردم خواست از سفیدپوستان انتقام نگیرند و آنها را ببخشند
۵- از طریق احترام به انسانها، به دستاوردهای بزرگی دست یافت
۶- از زندان، به صورت مکاتبه ای، لیسانس حقوق خود را از دانشگاه لندن گرفت
۷- به مردم گفت: اگر میخواهید با مخالف به صلح برسید باید با او کار کنید و با او شریک شوید
۸- معتقد بود سختتر از تغییر جامعه، تغییر خودت است
۹- در پی شوکت فردی نبود
۱۰- ایرادها و اشتباهات خود را مخفی نمیکرد
۱۱- کنترل عمیقی بر احساسات و رفتار خود داشت
۱۲- در مراسم تحلیف ریاست جمهوری، از زندان بان خود (Christo Brand) به عنوان مهمان ویژه دعوت کرد
۱۳- وقتی رئیس جمهور بود، از قاضی که (Percy Yutar) او را به اعدام محکوم کرده بود برای شام دعوت کرد
۱۴- معتقد بود تا فقر از میان نرود، آزادی هرگز بدست نمی آید
۱۵- توان قابل توجهی در اجماع سازی میان نیروهای مختلف سیاسی را داشت
۱۶- بر تدوین قانون اساسی آفریقای جنوبی، دقیق نظارت کرد: سندی که تحسین جهانیان را به همراه داشت
۱۷- میگفت بهترین روش شناخت یک کشور، شناخت وضعیتِ زندانهای آن است
۱۸- همیشه در حال یادگیری بود
۱۹- هر که او را ملاقات کرد گفت:
ماندلا با دقت و علاقه گوش میکند
۲۰-وقتی به شخصی قدرت بی پایان و غیرقابل مهار میدهید.با این عمل یعنی
یک قدرت هم از وی می ستانید
که آن قدرت عدالت ورزیدن است و اینگونه یک دیکتاتور میسازید. هر چه از او تمنا کردند، کاندید دورۀ دوم ریاست جمهوری نشد. فقط پنج سال رئیس جمهور بود
۲۱- نام بیوگرافی خود را گذاشت:
راه طولانی آزادی
۲۲- به طور واقعی و پایدار، متواضع و ازخود گذشته بود
۲۳- دیگران هیچوقت احساس حیله گری از جانب او ندیدند
۲۴- قدرت و لذتِ از قدرت بسیاری از رهبران آفریقایی را آلوده کرد. ماندلا فراتر از همۀ آنها عمل کرد و چهرۀ ماندگار تاریخ شد
۲۵- معتقد بود آموزش، مؤثرترین روش تغییر جهان است
۲۶- مظهرِ بهره برداری از سَمبُل ها بود: شمارۀ زندان خود را به عنوان ابتکارعملی در مبارزه با بیماریها در آفریقا گذاشت (۴۶۶۶۴ Initiative)؛
۲۷- از ۲۵۰ دانشگاه و مؤسسه، جایزۀ صلح و دکترای افتخاری گرفت
۲۸- به خاطر محبوبیتِ جهانی، سازمان ملل، ۱۸ جولای هر سال (روز تولد او) را به عنوان روز بین المللی نلسون ماندلا ثبت نمود
۲۹- هم انسانِ شریفی بود و هم سیاستمدار بود
۳۰- میگفت: مرا با موفقیتهایم نسنجید بلکه با تعداد دفعاتی که سقوط کردم و دوباره برخاستم ارزیابی کنید.
#جمهوریت
☸ @jomhuriyat
🌐۵ چالش مهم آینده از نظر اندیشمندان جهان
🔹مجمع جهانی اقتصاد نظر اندیشمندان علوم مختلف را در زمینه پنج چالش عمده آینده برای دوره های زمانی دو و ده ساله گردآوری کرده است.
چالشها:
- محیط زیستی
- ژئوپولتیکی
- اجتماعی
- تکنولوژیکی
- اقتصادی
طبق نظر این اندیشمندان، اصلی ترین چالش دو سال آینده اطلاعات نادرست و غلطی است که برای گمراه کردن اذهان ایجاد می شوند.
محیط زیست طی ۱۰ سال آینده با چالش های بیشتری مواجه خواهد شد که از دو به پنج چالش افزایش خواهد یافت.
در آینده نزدیک انسان با دستکاری در محیط زیست، حیات بشری را با خطر جدی روبرو خواهد کرد. از طرفی نیز با ورود هوش مصنوعی به دنیای زیست انسانی، می بایست منتظر پیامدهای ناگوار آن باشیم.
@economistfarsi
🌐کانال اکونومیست فارسی
💢تجزیه و تحلیل افراد
🔴تجزیه و تحلیل افراد (people analytics) یک رویکرد نوظهور در حوزه منابع انسانی است. این روش، دادههای سنتی منابع انسانی را با انبوهی از دادههای به دست آمده از اپلیکیشنهای موبایل و نرمافزارهای سنجش مشارکت و بازخورد، ترکیب میکند تا بفهمیم کارکنان در چه حالند و این در عملکرد آنها چه تاثیری دارد.
🟢این دادهها اگر به درستی تفسیر شوند، بسیار ارزشمندند و عملیاتهای منابع انسانی را قابل پیشبینی میکنند تا بتوانیم مسائلی مثل بهرهوری فروش، کانالهای رهبری یا گردش نیروی کار را مدیریت کنیم.
🔵مدیران منابع انسانی با استفاده از این دادهها و با کمک تفکر طراحی و ترسیم کارمند ایدهآل، میتوانند غیبت و گردش نیروی کار را پیشبینی کنند، ارتباطات داخلی را تقویت کنند و برای آموزش و توسعه کارکنان، برنامههای موثر طراحی کنند.
🟤این تحلیلها به منظور مدلسازی و پیشبینی استفاده میشوند تا سازمانها بتوانند میزان بازگشت سرمایههای انسانی خود را به حداکثر برسانند، به سوالات مرتبط با نیروی کار به سرعت پاسخ دهند، ریسکهای احتمالی را کنترل و گرایشات جدید را شناسایی کنند. این دادهها کمک میکنند استعدادهای برتر را جذب، حفظ و مشارکت آنها را جلب کنید.
🟠«توماسدیونپورت»، «جین هریس» و «جرمی شاپیرو» از مجله کسبوکار هاروارد در مقاله مشترکشان به برخی از مزایای این روش اشاره کردهاند:
🟨تقریبا همه شرکتهای مورد مطالعه ما میگویند که به مشارکت کارکنان اهمیت میدهند اما برخی از این شرکتها، از جمله استارباکس و بست بای، پا را فراتر گذاشته و توانستهاند ارزش افزایش ۱/ ۰ درصدی مشارکت کارکنان در یک فروشگاه را بهطور دقیق اندازهگیری کنند.
مثلا در بستبای، این ارزش در یک فروشگاه، بیش از ۱۰۰ هزار دلار است، یعنی باعث افزایش ۱۰۰ هزار دلاری درآمد سالانه عملیاتی آن فروشگاه میشود.
🟪بسیاری از شرکتها، فارغالتحصیلان دانشگاههای معتبر را ترجیح میدهند اما دو شرکت AT&T و گوگل از طریق تجزیه و تحلیل کمی، به این نتیجه رسیدهاند که یک قابلیت «ثابت شده»، معیار مناسبتری برای پیشبینی عملکرد در شغل مربوطه است. منظور از قابلیت ثابتشده، کارمندی است که قابلیتهای لازم برای انجام یک پروژه را دارد و سابقه کارش این ادعا را تایید میکند.
⬛فرسایش نیروی کار، اگر برای مدیران قابل پیشبینی باشد، کمتر مشکلزاست. فرسایش یعنی کاهش نیروی کار به دلایل طبیعی مثل بازنشستگی یا فوت کارمند. شرکت «اسپرینت» فاکتورهایی را برای پیشبینی اینکه کدام کارمند پس از مدت کوتاهی سازمان را ترک خواهد کرد، شناسایی کرده است.
⬜نخستین کسانی که از روش تجزیه و تحلیل افراد استفاده کردند، تیمهای ورزشی بودند. آنها مبالغ هنگفتی را صرف حوزه استعدادها میکنند. باشگاه آث. میلان برای حفظ سرمایهگذاریاش، واحد پزشکی خود را راهاندازی کرده است. این واحد با بهرهگیری از چیزی حدود ۶۰ هزار داده برای هر بازیکن، به تیم کمک میکند تا سلامت و تناسب اندام بازیکن را اندازهگیری کند و برای بستن یا تمدید قرارداد با افراد، تصمیمگیری کند.
🟥در گزارش سالانه شرکت «دیلویت» در رابطه با گرایشهای سرمایه انسانی نیز به روشهای خلاقانه استفاده از دادهها به منظور افزایش بازدهی فرآیندها و منابع انسانی اشاره شده است.
🟩یک شرکت فروش تا حدی در زمینه تجزیه و تحلیل دادههای منابع انسانی مهارت پیدا کرده که میتواند براساس دادههای مربوط به کارمند در شبکههای اجتماعی، احتمال ماندن یا رفتنش را در عرض چند هفته پیشبینی کند.
🟦در یک شرکت دیگر، چون همه کارکنان به یک اندازه از پاداش بهره میبردند، کارکنان دارای عملکرد متوسط، همیشه راضی و خوشحال بودند. اما کارکنان ممتاز از این وضعیت راضی نبودند و شرکت را ترک میکردند، به امید یافتن جایی که واقعا از زحماتشان قدردانی کند.
🟫گوگل که سالها از تستها و مصاحبهها برای جذب نیرو استفاده میکرد، پس از بررسی دادهها دریافت که پس از مصاحبه چهارم، هر مصاحبهای تقریبا وقت تلف کردن است. این کشف جدید، نهتنها بازدهی استخدام را افزایش داد بلکه به این شرکت کمک کرد تا فاکتورهای مدیریتی موثر در عملکرد کارکنان را کشف کند.
🟧با کمک دادهها، مدیر ارشد منابع انسانی میتواند به مدیر ارشد اجرایی کمک کند تا استعدادها را خلق و وظایفشان را تعیین کند و نقش و اهمیت منابع انسانی را در تصمیمگیریهای مهم ثابت کند.
«وظیفه مدیر ارشد منابع انسانی، ارزشآفرینی از طریق سرمایههای انسانی است».
@mba_event
⭕️نقشه استراتژی چیست و چه کاربردی دارد؟
🔸نقشه استراتژی یکی از اجزاء بسته برنامه استراتژیک می باشد که می بایست پس از تدوین استراتژی شرکت، ترسیم شود و به عبارتی پیشنیاز ترسیم نقشه استراتژی، استراتژی شرکت می باشد.
🔸نقشه استراتژی، ترسیم شماتیک اهداف استراتژیک مندرج در استراتژی شرکت و روابط علت و معلولی بین اهداف می باشد.
🔸نقشه استراتژی نمایشگر شیوه خلق ارزش شرکت برای ذینفعان است و با نگاه به نقشه استراتژی، می بایست ارزش ها و شیوه خلق ارزش ها برای ذینفعان درک شود.
🔸نقشه استراتژی به عبارتی توصیف استراتژی شرکت برای دیگران، غیر از تدوین کنندگان استراتژی، می باشد و با ترسیم نقشه استراتژی، برای کارکنان، مشتریان، و سایر ذینفعان استراتژی شرکت را توصیف می کنیم و لذا کاربرد اصلی و اولیه نقشه استراتژی، توصیف استراتژی برای تفهیم بیشتر می باشد.
🔸اما آنچه در نقشه استراتژی برخی شرکتها می بینیم ، شلوغی کلمات و روابط پیچیدگی است که فقط خود ترسیم کنندگان نقشه استراتژی می بایست دوباره بصورت شفاهی در خصوص استراتژی توضیح دهند
🔸معیار اصلی برای ترسیم یک نقشه استراتژی خوب ، سادکی است؛ به عبارتی نقشه ای که بتواند به سادگی، استراتژی شرکت را توصیف کنند، یک نقشه استراتژی عالی است؛ به دور از هرگونه شلوغی و کاربرد کلمات ثقیل و فنی.
🗝مشاوران کسب و کار 🗝
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q
🔹صندوق جهانی پول: هوش مصنوعی ۴۰٪ از مشاغل را از میان میبرد و نابرابری را افزایش میدهد
🔹براساس ارزیابی تازهای که از سوی صندوق بینالمللی پول منتشر شده است هوش مصنوعی نزدیک به ۴۰ درصد از مشاغل در جهان را تحت تاثیر قرار خواهد داد.
https://bbc.in/3vtJNLS
@BBCPersian