6846
Я Эльвина — фаундер и СЕО свежего городского медиа ЩУКА / PIKE. Живу между Дубаем и Москвой. Тут пишу заметки про бизнес и мою жизнь. Реклама и консультации: @assistant_eab
📦 Верите в успех четырехдневной рабочей недели?
На вопрос из колоды карт «Что делаем завтра» отвечает команда международного медиа о еде, местах и событиях «ЩУКА» @moscow_pike
Эльвина Абибуллаева @baby_igap, основатель ЩУКИ
Я скорее верю и уже сейчас стараюсь делать пятницы менее загруженными.
Но также буду реалисткой и предположу, что многие все равно будут искать подработки, чтобы монетизировать свободное время. Поэтому четырехдневная рабочая неделя в нашей стране скорее для тех, кто уже имеет финансовую стабильность
Варя Григорьева, шеф-редактор сайта ЩУКИ
Четыре рабочих дня не значат меньше задач, они значат, что работать нужно более «концентрированно». Сейчас я могу открыть ноутбук первый раз в восемь утра, закрыть — в одиннадцать вечера. Это не значит, что я 15 часов непрерывно работала — я сходила на спорт, выпила кофе с подружками.
Четырехдневка вернет меня в систему «дожить до выходных». Зачем, если я комфортно распределяю рабочую нагрузку на всю неделю целиком?
Вероника Кутепова, редактор Дубайской ЩУКИ
Верю в успех четырехдневной рабочей недели, потому что сама замечаю разницу продуктивности в понедельник после выходных, и в пятницу — когда одна задача вместо 5 минут может растягиваться на полчаса, а фокус и проактивность словно медленно оставляет тебя.
На самом деле, это заметно и по нашей аудитории: после обеда статистика публикаций заметно снижается — люди словно стараются отложить телефон и настроиться на уикенд.
Как проблемы со здоровьем сделали меня счастливее
Меньше всего я ожидала, что неврологические дефициты и плотная коммуникация с нейрохирургами приведут меня к состоянию благости, но так и вышло!
Пострадав какое-то время, я приняла свою реальность: да, всю жизнь меня ждут операции на мозге, регулярные МРТ, наблюдения у врачей и т. д. Зато это ограничение разложило в голове всё «по полочкам».
Следите за руками >
Раньше я чувствовала себя буридановым ослом. Имея бесконечную свободу выбора, не понимала, как остановиться и, например, окончательно выбрать место жительства. Ведь в мире столько вариантов!
Теперь же, учитывая ограничения, я не ищу дом в других городах и странах. Мой дом — это Москва и Дубай. Москва — для здоровья и безопасности: здесь все мои врачи, друзья, команда. Дубай — для амбиций и соприкосновения
с глобальным миром.
Куда дальше? Всё, больше никуда!
После того как я определилась с домом, другие проблемки рассыпались, словно доминошки. Например, я давно хотела завести собаку, купить розовый iMac, заставить квартиру растениями. Но каждый раз думала: «Это же всё потом перевозить… собачку бедную таскать».
Теперь таких мыслей нет. АААААА, у меня будет собака 🥹
«Вместо того чтобы делать нас счастливее, изобилие выбора часто делает нас более несчастными». Это цитата из книги «Тирания выбора». Кажется, подобное состояние я проживала раньше.
Когда лучше не копить деньги
Посмотрела на ютубе ролик, в котором девушка с зарплатой 20 000 рублей копит деньги, раскладывая их по конвертикам. Она живет в регионе и ограничивает себя во всем.
Знаете, я никогда не считала себя эксперткой в деньгах, но как-то интуитивно понимала, что при критически маленькой зарплате нет смысла копить. Ведь моей целью была зажиточная жизнь среднего класса, а не просто 100 000 рублей на покупку айфона.
Поэтому я понимала, лучше тратить свои силы и деньги, чтобы растить доход. Покупать обучение, книги, консультации. Оплачивать психотерапевта. Брать подработки. Обсуждать повышение на работе. Это если мы говорим про найм, в котором я проработала до 27 лет.
Когда доход приближается к комфортному, это чувствуется. Остаются деньги в конце месяца, уходит постоянная тревога. Вот тогда, как мне кажется, стоит думать о накоплениях. И лучше не в конвертиках, конечно.
Я не призываю вас не копить деньги. Скорее напоминаю, что фокус внимания может быть только один и если он направлен на раскладывание по конвертикам, то вы просто забываете про увеличение дохода.
А также обожаю этот анонс. Все отыграли на 100% 😁
Читать полностью…
Уже замечаю новые нативные форматы интеграций до 1 сентября. По комментариям смотрю, что люди не выкупают,
а вы?
Не показывайте ФАС и РКН, хотя фактически никаких призывов и даже текстовых описаний нет. Придраться не к чему.
В прошлом году я исследовала дружбу во взрослом возрасте. Даже выпускала рилз с объявлением, что ищу друзей. Через него многие люди вообще узнали о моём существовании. За год я достигла отличных результатов, у меня сформировался круг приятельниц и подруг, с которыми дальше я иду в близость. Так что эксперимент считаю удачным!
Запускаю следующий.
В этом году исследую другую тему — мужчин.
Начну с предыстории: у меня, к сожалению, несимпатичная семейная история по мужской линии. Все отцы/отчимы/дедушки были алкоголиками, применяли физическую силу к женщинам и не заботились финансово о семье. Про эмпатию и любовь вообще молчу.
Конечно, я много работаю с этой темой в терапии, научилась не считать всех мужчин на свете плохими людьми, но при этом заметила — их фактически нет в моей взрослой жизни. Я даже не бываю там, где бывают они. У меня женская команда в ЩУКЕ, все мои близкие люди — женщины, и даже ивенты я посещаю в основном женские. Как при таких раскладах я вообще собираюсь создать семью? Ведь я гетеро.
Поэтому мой год исследований я начинаю с поиска примеров классных мужчин — умных, заботливых, рефлексирующих, семейных, ответственных и т.д. Просьба к вам: поделиться таким примером из жизни или поп-культуры. Ещё подруга порекомендовала походить на Random Coffee.
Важно: я не ищу этим объявлением партнера для отношений. Я просто хочу показать своему мозгу, что адекватные мужчины есть.
Знаете, чему я научилась у своего бывшего начальника?
Вовремя уходить с корпоративов и вообще разных командных посиделок. Речь толкнул, стаканчик выпил, всех приобнял и поехал домой.
Мне кажется, это хорошо. Сейчас, конечно, культура общения поменялась на более демократичную, но я все равно считаю, что при тебе (как CEO) люди до конца не расслабляются. Да и ты должен уметь держать границы.
Кирилл Юрьевич, спасибо!
Составила список из дел и опытов, которые бы хотелось пережить до конца жизни. По части путешествий поняла, что меня привлекает конкретика. Например, просто в Армению мне не хочется, а вот на рейв у храма Гарни — да! Подобная формулировка делает желание более осязаемым. Рекомендую её использовать.
Мой список (конечно, он не полный. Делюсь, чем могу)
- полететь на рейв у храма Гарни в Армении
- пойти на органный концерт в соборе Москвы
- увидеть летающие шары в Каппадокии
- поехать на пляж Капуташ в Каше
- устроить шопинг в Сеуле и Токио
- пройти летнюю программу в Стэнфорде
- написать книгу о своём детстве
- уйти с позиции CEO и остаться фаундером на дивидендах в ЩУКЕ
- запустить программу поддержки
подростков с хроническим акне
- поехать на концерт Леди Гаги, Tokio Hotel, Билли Айлиш, Рианны
- попасть на воскресный
афроамериканский госпел
- увидеть мост «Руки бога» во Вьетнаме
- поговорить с буддийским монахом
- полетать на вертолете над статуей Христа в Рио-де-Жанейро
- получить права и доехать до заброшенной дороги в ОАЭ
- увлечься чем-то в качестве хобби: лыжи, дайвинг, снорклинг, вязание, лепка из глины? Пока хз.
Вывод:
Написав этот список, я увидела, что многие желания доступны мне сейчас. Особенно в плане путешествий, в большинство мест даже виза не нужна. Ещё на удивление отметила интерес к религии как явлению. Вот это сюрприз!
Ну а если вам захочется посмотреть на желания других, в комментариях тут много вариантов. Спасибо всем, кто поделился!
Люблю фразу «Сколько языков ты знаешь, столько раз ты человек». Убедилась в её правдивости весной, когда у меня была короткая интрижка с англоговорящим парнем. Я увидела в себе совсем другую ✨personality✨
Это вдохновило меня учить и практиковать английский дальше. Сейчас читаю в оригинале книгу Салли Руни Intermezzo, потому что узнала от Исаака (моего знакомого и крутого тичера) важный лайфхак:
Если ты не понимаешь слово, ты поймешь предложение. Если ты не понимаешь предложение — ты поймешь абзац. Если ты не поймешь абзац — ты поймешь что происходит на странице.
И это именно так! Вообще Исаак очень хорош в том, чтобы влюбить человека в сам процесс изучения английского языка.
Он ведет разговорные клубы, читает лекции, а еще помогает бизнесам грамотно выйти на зарубежные рынки, не наломав дров в коммуникации.
Я бы сказала, что Исаак дает обширное и интересное понимаете английского языка, особенно для русскоговорящих людей.
Зацените заметки:
🔴Почему люди вставляют английские слова в речь?
🔴Почему writing важен и как это помогает лучше говорить (да, и думать тоже)
Короче, чтобы влюбиться в язык, изучать его с интересом и сделать частью своей жизни, рекомендую читать!
Оставляю за собой право не поддерживать разговоры о том, что кто-то добился успеха, потому что он лев, а кто-то ответственный сотрудник, потому что козерог.
Молчание с поднятыми бровями — мой максимум политкорректности в такие моменты.
БЛЯТЬ, ВЫ СЕРЬЕЗНО?
Как построить успешное комьюнити вокруг бренда
Никак не нарадуюсь нашим агентам ЩУКИ. Вижу, что они выезжают в пресс-туры, снимают, делятся экспертизой и всё это под зонтиком нашего бренда. За полгода комьюнити превратилось в отлаженную систему, давайте расскажу, как это получилось.
Что ты можешь дать
Думая о комьюнити, я в первую очередь размышляла не о том, что мы можем взять, а о том, что мы можем дать. Тогда я поняла, что у ЩУКИ переизбыток приглашений на разные ивенты. Это открытия ресторанов, модные показы, презентации от брендов. Основная редакция быстро этим приедается и треть всех приглашений просто не использовались. Взяла этот факт за основу. Сюда же добавила возможность давать медийность и соединять людей.
Что ты хочешь получить
Какую боль нам закроют агенты? У нас не гигантская команда и мы просто не можем успеть везде, агенты с этим помогают. С ними мы покрываем больше событий и новостей города. Делаем больше контента. А еще регулярный поток новых людей — это всегда свежие энергия и взгляд. Для медиа это важно. Плюс у нас уже 3 человека из агентов перешли в штат. Эйчар goal!
Кто будет всем управлять
Важнейший компонент успеха любого комьюнити — вовлеченный куратор. У нас это самый доброжелательный и талантливый человек — Вероника. Она сердце направления и все агенты это отмечают. Вероника заботится, чтобы обе стороны были довольны друг другом и выполняли договоренности. В планах свой мерч и ещё много всяких штук.
Оставлю ссылочки. У нас есть
русскоговорящие агенты и англоговорящие. Комьюнити есть во всех городах ЩУКИ 🤍
На фоне разговоров про кризис в России заземляюсь мыслями о нашем филиале в Дубае. Там другой рынок, где нет законов о запрете рекламы и падения продаж. Поэтому всем, кому хочется покрепче стоять на ногах, рекомендую пробовать себя на международном рынке. Знайте, что специалисты из стран СНГ реально ценятся в том же регионе MENA.
Но без чего точно не получится найти ни работодателя, ни клиента за границей — так это без грамотной страницы в LinkedIn. Да, соцсеть часто раздражает: кажется, что там все только рассылают друг другу шаблонные сообщения и получают ноль отклика. Но это миф. LinkedIn — мощный инструмент, просто им нужно уметь пользоваться.
Разобраться помогает София и её канал про LinkedIn, в котором она делится девятилетний опытом: лайфхаками, ошибками и экспериментами. Вот полезные посты, с которых можно начать:
— Как управлять лентой в LinkedIn
— Почему отложенный постинг убивает охваты
— Как работают алгоритмы LinkedIn
Еще София дает индивидуальные консультации, на которых рассказывает, как оформить профиль под международный рынок, выстроить контент-стратегию, развивать личный бренд и вообще не потеряться на фоне остальных. Поверьте, это сэкономит вам кучу нервов и времени.
Подпишитесь, прочитайте — и не бойтесь выходить на международный рынок. Мир гораздо шире, чем кажется. А любая турбулентность в будущем будет переживаться спокойнее, если ваши доходы будут диверсифицированы.
Где ты будешь в 2030 году
Промт для ChatGPT, который заставил меня разреветься.
Обычно я скептично отношусь к таким штукам, но этот промт попал в сердце. Он рассказывает о твоей жизни в 2030, опираясь на возраст, жизненный контекст, текущую рутину, ценности и мечту. Это не гадание, а психологическая проекция с учётом устойчивых паттернов и вероятных точек изменения.
Интересно, что в моих результатах через 5 лет я всё-таки живу в Дубае, а не Москве. Передаю всё операционное управление Щукой, выступаю с лекциями и занимаюсь семьей. Ну а тронула меня информация, что я перестану верить, будто должна быть сильной и интересной, чтобы меня любили. И не чувствую больше, что «всем есть с кем, а мне — не с кем». Это моя самая уязвимая часть жизни.
Вот сам промт, копируйте и заполняйте поподробнее:
Представь, что ты опытный транзактный аналитик, психолог с 30-летним стажем и умеешь прогнозировать будущее человека, учитывая его жизненный сценарий, условия экономики и политики государства, в котором живет человек, и учитываешь возраст и силу сопротивления к изменениям, относительно сценария, по которому живет человек.
Проанализируй следующие данные обо мне:
Мой возраст:
Страна, где я живу:
Семейное положение:
Мои 3-5 главных интересов:
Чем я зарабатываю на жизнь:
Моя рутина в жизни — это (тут про минусы и слабые стороны)
Моя самая большая мечта: (тут подробнее
распишите)
На основе этих данных создай детальное описание моей жизни через 5 лет.
Я начала курс по медитациям и уже первые практики стали для меня откровением
Пару месяцев назад прочла книгу Дэвида Линча «Поймать большую рыбу», где он подробно рассказывает о своём опыте трансцендентальной медитации. Тогда я решила, что пора сделать это частью своей жизни.
Я до этого несколько раз пыталась сама медитировать, но привычка не приживалась. Потому что очень сложно ни о чем не думать. Тут же я узнаю, что трансцендентальная медитация не предполагает этого, а также решаю найти учителя, который введёт меня в курс дела.
На курсе учитель выдала мне мантру, которая соответствует моему возрасту, и теперь я 20 минут проговариваю её про себя. Если приходят мысли, я их не отгоняю. Наоборот, я соприкасаюсь с тем, что в обычной жизни стараюсь не замечать, а потом плавно возвращаюсь к мантре.
На одном сеансе у меня полились слезы, на другом было скучно. Было и просто, и сложно. Мне понравились слова учителя, что всегда будет по-разному и надо просто принимать этот опыт, не осуждая себя. Еще мне понравилось медитировать с кем-то рядом, с учителем и моей однокурсницей. Так здорово быть с кем-то и молчать.
Продолжать практиковать мне помогает мысль, что мозг — это орган, благодаря которому у меня есть всё то, что есть. И он достоин заботы и гигиены.
*пока своего учителя не рекомендую. Смогу это сделать, когда курс закончится
Тестовые задания в эпоху AI
Наши эйчары сказали, что в последнее время стали получать много тестовых, которые кандидаты генерят в ChatGPT. Это заметно: одинаковые формулировки, идеи, структура.
Мы приветствуем оптимизацию работы с помощью нейронок, но отдавать им всю креативную часть — плохо. Понравилось, как эту проблему решает Анаит, автор канала «Неприлюдях»:
«В этом случае надо смотреть не на результат, а на процесс. Например, приходит тестовое: придумать контент-стратегию. Один кандидат присылает идеальную таблицу с каналами, метриками и примерами постов. Красиво. Но другой добавляет к файлу комментарий: «Вот тут я сначала хотел пойти через TikTok, но понял, что аудитория там нестабильная — попросил GPT предложить аналоги. Он предложил Telegram, но я проверил статистику по вовлечённости и выбрал YouTube Shorts. И вот тут становится интересно — потому что ты видишь не просто текст, а путь и мышление.
Рассказали коллегам о том, верим ли мы в ЩУКЕ в четырехдневную рабочую неделю?
Интересно и ваше мнение
Я решила ликвидировать роль CEO в ЩУКЕ после вдумчивого разговора с одной предпринимательницей. Она на пальцах разложила, из чего на самом деле состоит мой бизнес, и какую роль я должна в нем занимать, учитывая свои сильные стороны. Честно, в голове что-то щелкнуло, будто на место встала недостающая частичка пазла. Пока я в процессе перехода, позже поделюсь. Но тут увидела заметку Алены Хайдуковой, основательницы nōtem, об ее уходе с поста CEO и не смогла пройти мимо. Могу представить, как непросто дался ей этот шаг!
Мне кажется, nōtem уже не нуждаются в представлении. Это действительно самые красивые, модные и желанные свечи в Москве. Всегда поражалась креативной чуйке Алены на формы, сет-дизайн и маркетинг. Чего только стоит создание большой сосиски в тесте, которая завирусилась на широкую аудиторию. Или история о том, с какими факапами создавался тот самый айконик-багет. В общем, вы догадались, Алена начала активно вести свой канал! God bless!
Теперь я смогу узнавать закулисье любимого бренда не только на редких завтраках в «Кофемании». Вы тоже присоединяйтесь. Алена дает ценные знания про креатив, команду, выгорание и отпуски в Каше.
Посты, с которых лучше начать:
как начинался бренд свечей с работой в найме
как заработать миллион без смс и регистраций
почему предпринимателю нужно сепарироваться от бизнеса
возможно ли на самом деле выйти из операционки
Ну еще лично мне было полезно узнать про ночной овердвафт. Способ, при котором ваши деньги зарабатывают, даже находясь на обычном счете.
Уметь выдерживать рутину — это подвиг, на который способны немногие
После поста Фёдора Овчинникова об его уходе в тундру я задумалась: почему мы, как общество, в основном восхищаемся нарциссическими поступками?
Фёдор: бросает цивилизацию, выпадает из жизни и воспитания своих детей.
Общество: «Вау, герой!»
Обычная женщина: рожает детей, воспитывает их минимум до 18 лет, проживает все сложности и точно не может себе позволить свалить в тундру.
Общество: «Ну, тут ничего особенного»
Чем старше становлюсь, тем яснее понимаю: настоящие подвиги чаще всего не яркие и не громкие. Они — в умении выдерживать рутину, брать ответственность за детей, за команду, за свой выбор и за своё ментальное здоровье.
Если что, никакого морализаторства. Признаки нарцисса и у себя могу найти, если покопаться. Поэтому стараюсь сменить оптику с просто красиво упакованных поступков на тихие, но реально полезные дела.
Ребятаааа, мы запустили поп-ап ЩУКА х aaark на Хлебозаводе! Все выходные, с 15 по 17 августа, вас тут ждут секси-булки с розовым кремом, сэндвичи и роскошная арбузная комбуча. Приехала и сама затестила. Всё очень вкусно и красиво! 🤍
У корнера стоит очередь, всё бодро разбирают, но aaark умнички — быстро обновляют витрину. Приходите! Буду рада вашим отзывам.
И, конечно, ужасно горжусь командой.
📍Ищите наш поп-ап у стены с портретом Маяковского
Выгорание сотрудника — чья ответственность? Его личная или компании?
Недавно говорили, что за свое выгорание каждый ответственен сам. Но в 90% российских компаний уже признали, что проблема переросла в системную. Она бьёт по бизнесу: растёт текучка, срываются сроки и даже падают продажи. Это выяснили Via MD и HeadHunter.
Поэтому пора признать, что с выгоранием нам придется бороться всем вместе. Что с этим делать? Разберём на вебинаре 14 августа.
О чём поговорим:
- выгорание сотрудников — мода или реальная проблема?
- во сколько обходится компаниям выгорание сотрудников?
- кто влияет на выгорание — компания, HR или сам сотрудник?
Спикерами выступят:
— Галина Лебедова, руководитель B2B-направления Яндекс Практикума
— Варвара Сидельникова, HRBP VK HR Tek
Начало: 14 августа, 11:00 мск
Бесплатный доступ в HR-кабинет Яндекс Практикума. Участники вебинара получат демо на 14 дней!
Зарегистрироваться
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqvUokpZ
«Не хочу крысятничать»
Столкнулась с серьезной проблемой в команде: ребята путают сообщение о проблеме с крысятничеством. Так и говорят, не хочу был крысой. Хотя обычно за этим следует абсолютно адекватный рассказ о ситуации, которая на самом деле влияет на общий результат.
Пока решения у меня нет, думаю, это последствия нашего культурного кода.
Просто делюсь, вдруг у вас есть советы.
Как вырулим, расскажу от себя.
«Сравнение с собой — это главный оберег от найма сильных людей в команду»
Прошла двухдневный тренинг Павла Гительмана «Команда» и первая фраза, которую я написала ассистентке: ЭТОТ ТРЕНИНГ НЕ ДОЛЖЕН СТОЛЬКО СТОИТЬ. Он должен стоить дороже.
2 дня по 13 часов чистого золота знаний. Красные глаза от слез и осознаний.
Паша перепрошивал участникам голову, залечивал раны и показывал, как дать нужным людям отличную работу, чтобы они в ответ давали результат и улучшали свою жизнь.
Я увидела, что всё ещё не переборола своё эго, поэтому не даю head-команде до конца раскрыться. Поэтому я заполняю собой тишину на созвонах. Поэтому я мыслю процессами, а не результатами. Ведь я супергерой, который прилетит и спасёт. Не хочу быть такой.
Поделюсь несколькими важными цитатами, но предупрежу — эта информация скорее всего сама по себе не сработает. На тренинге её Паша доносил через театр, упражнения и тотальный выход из зоны комфорта. И всё же:
Сотрудников надо сравнивать не с собой, а с результатом, на который вы договорились.
Основной инструмент руководителя — это не рот, а уши и глаза. Наблюдательность.
Управлять через вопросы, а не ответы.
Мы не взращиваем людей, потому что люди — не помидоры. Мы создаем условия, в которых люди сами растут. Это их заслуга.
Нам легко нанять человека там, где мы не знаем, как делается его работа. И тяжело там, где ты эксперт.
Часто мы испытываем разочарование из-за поставленной задачи человеку, который не способен её выполнить. Сначала убедитесь в том, что результат вам обоим одинаково понятен.
Сумма потенциала ваших сотрудников = потенциал роста вашей компании.
От всего сердца я желаю каждому руководителю иметь возможность попасть на тренинг Павла Гительмана «Команда». Это перевернет вашу жизнь и представление о бизнесе. Вступайте в чат предпринимателей.
Нет времени объяснять — у нас Nike в Дубае купил интеграцию!!!
Читать полностью…
Возвращаемся в офис?
бу, напугала? 😁
Недавно меня посетила навязчивая мысль — а может нам нужен офис в Москве? Мне резко начало казаться, что из-за удаленки мы как-то неэффективно работаем. Что мы могли бы больше, выше, сильнее!
И тогда я пошла посмотреть свободный вариант в 15 минутах от моего дома. Знаете, когда я перехотела офис? Ещё на пути к потенциальному варианту.
Я шла и представляла, как мне тоже придется куда-то ходить…и резко начала ценить свою мобильность в рабочие дни. Удаленка — ван лав. Для приличия я дошла до локации, посмотрела, отказалась и с облегчением пошла обратно.
В итоге у нас все хорошо, выполнили план продаж, в разработке крупные проекты и офис нам никакой не нужен. Скорее нужно периодически встречаться, чекать среднюю температуру по больнице, пить вместе кофе, есть сырники и отмечать, что все вовлечены в свое дело и никто
не выгорел.
Но если бы я не пошла на просмотр того офиса, то ещё долго бы мусолила эту идею. Так что иногда стоит просто попробовать, чтобы перехотеть.
Знакомая рассказала, как они с коллегами целый месяц впахивали, чтобы перевыполнить план продаж, а руководство наградило их… пиццей. Как в мемах, только в реальности это совсем не смешно.
Вот что бывает, когда управленцы не понимают, как работает мотивация команды. Чтобы не совершать таких ошибок, учитесь базе на курсе «Управление малым бизнесом» от Академии Eduson.
Там вам расскажут, как:
— работать с командой и процессами, развивать лидерские навыки
— считать маржинальность и управлять денежными потоками
— разбираться в финансах и налогах
— превращать хаос в систему и стабильно расти
Один на один с программой не оставят. Во время обучения на бизнес-разборе эксперт проанализирует вашу ситуацию и даст персональные рекомендации.
Топ-3 эксперта курса:
— Ицхак Адизес, по методикам которого работает Coca-Cola и Bank of America
— Павел Сивожелезов, управленец c 20-тилетним опытом
— Александр Голутвин, гендир DNS Development
Курс идет 3 месяца, но его просто встроить в ваш график, а все материалы и записи остаются с вами навсегда.
Записывайтесь на обучение со скидкой 65% по моему промокоду ПЛАН + в подарок получите курс по эффективным переговорам!
Что хочется успеть до конца жизни
Моё здоровье ухудшается и после очередного неврологического дефицита я спокойно задала себе вопрос: о чем я буду жалеть в последний день своей жизни?
Ответ не сильно оригинальный и это всего 2 слова: впечатления и отношения. Мне их недостаточно на данный момент. Хочется увидеть необычные места, прожить разные опыты и пообщаться с людьми, которые любят свою жизнь.
И вот на этом моменте я застряла — у меня нет конкретных мест, куда бы я прямо мечтала попасть. Завидую людям, которые четко говорят — я до жути хочу в Париж или Нью-Йорк. Или, например, я мечтаю танцевать, лепить тарелки из глины, петь. Я поняла, что мне видимо просто нравится моя жизнь.
Пока только купила поедку в Каппадокию. Всегда хотела оказаться рядом с этими гигантскими шарами. Ещё концерт Билли Айлиш в копилке. Для меня она певица поколения.
Предложение к вам такое: делитесь своими мечтами, которыми вы горите! О чем вы пожалеете, если не выполните? Я попробую вдохновиться и составить список.
Как выжить в кризис
Посмотрела дискуссию в сообществе «Изионистов», где обсуждали падение рынка в России, и как его пережить. Записала несколько советов от Жени Давыдова, которые вам могут пригодиться.
Есть 6 типов кризиса и тот, что сейчас, похож на циклический. Когда после большого роста нужно сжать экономику и вытеснить из неё неэффективные бизнесы.
Страдают те, кто сильно вкладывался в рост и развитие, набирал команду под это. Планировал, что будет расти покупательская способность, но этого не произошло.
Также надо понимать, что деньги не исчезли, они просто сейчас неравномерно распределены. Лежат на депозитах и где-то ещё, потому что люди их подзаморозили в моменте.
В кризис надо делать так, чтобы деньги в компанию заходили как можно проще, а выходили из неё как можно сложнее. Звучит легко, сделать непросто.
Например, если вы до этого всем говорили «нет», жестко отклоняли предложения, то теперь надо подумать о смене тактики. Добавить новые услуги, условные совместные мастермайнды с клиентами, чтобы поделиться своей экспертностью.
Лезем в P&L и ищем, что можно оптимизировать. Когда всем тяжело, многие готовы пойти на совместные полубартерные взаимосвязи. Это всё в кризис процветает.
Больше идти в партнерства, шерить косты. К этому будут готовы даже до этого сильно закрытые ребята.
Все равно на фоне кризиса есть и растущие бизнесы, можно продать туда временно свою команду. Максимум аутсорса. Закрывать задачи меньшим количеством людей.
Давайте честно — каждый предприниматель когда-нибудь хочет выйти из операционки. Заняться семьёй, путешествовать, писать книгу и при этом стабильно получать дивиденды. Всего этого не будет, если я не сформирую сильнейший состав руководителей. А для этого мне на людей надо смотреть не с позиции хорошего человека, а с позиции фаундера. Это очень сложно.
Спрошу совета у человека, который про команды знает все, потому что 30-31 июля лечу в Дубай на двухдневный тренинг Павла Гительмана «Команда»
Павел — уникальный человек:
- владелец рекламного агентства R:TA*
- суммарно во всех компаниях, где он сооснователь и инвестор, сейчас работает
более 1000 человек по миру
- на тренинг «Команда» 3 года подряд ежемесячно sold out
Мне нравится, что тренинг проходит только в оффлайне, никаких зумов! А еще есть понятные рамки — обучение подходит для предпринимателей с оборотом от 60 млн руб в год.
За 2 дня Паша лично за руку каждого проведет по алгоритму ОТ и ДО: как нанять топ-менеджеров и как ими управлять, чтобы прибыль росла. Это сейчас мой самый актуальный вопрос в бизнесе! Только правильные люди на руководительских позициях могу привести компанию к успеху. И моя основная миссия — собрать такую команду. Остальные телодвижения — суета.
Если вас заботят похожие вопросы, присоединяйтесь к чату предпринимателей
Увидела эту фразу и поняла,
что она не только о погоде,
но и о жизни в целом.
«Становимся нормисами»
Как мы готовимся к закону о запрете рекламы в Instagram*
Сегодня юристы, которые сопровождают ЩУКУ, собрали команду на созвон и рассказали про тонкости нашей работы в связи с запретом рекламы в Instagram*. Он вступит в силу 1 сентября. Нас это сильно касается, потому что ЩУКА — информационный портал, который рассказывает о местах, событиях и людях города. По сути — в каждом посте мы даем наводку на разные бренды и компании.
Вот что сказали юристы:
«ФАС разрешает информационным порталам рассказывать об ивентах и местах. Главное, без призывов»
«У вас очень хорошие форматы, нативные, которые с вами годами. Стоит придерживаться привычного TOV, просто максимально убираем любые призывы, восторженные формулировки, акции и скидки»
«Везде, где у вас есть маркировка на старых постах, удаляем. За последний год»
«Все подборки идут за нативный формат: 5 мест для завтрака, 5 мероприятий июля, 8 веранд на лето и т.д. Важно никак не выделять какое/то одно место»
Слова ФАС: если сами объявления о товарах или мероприятиях размещены списком в едином стиле и имеют отношение к тематике сайта/сообщества в социальной сети. Такая информация не является рекламой и представляет собой каталог, по которому в том числе выдается справка по запросу пользователей.