10065
Канал про IT менеджмент ex-Дир-р по тех. разв-ю в Сбере: данные, AI, рек.системы. Ex-head of PMO СБОЛ. Автор:Арюткин Артём Реклама: @Badtechproject_contact Рег № 4923327959
В Твиттере новояз добрался и до менеджеров. Бро, будем кентами?
Читать полностью…
Трудоустройство в менеджменте за 2 месяца
Приходите в EnterAgility на Карьерный Апгрейд — интенсивную карьерную программу для IT-менеджеров и других специалистов, на которой вам помогут за 1,5-2 месяца устроиться на новую работу.
Это своеобразный карьерный акселератор: приходите в точке "А", с помощью 16+ экспертов-лидов проводите всевозможную интенсивную работу над хардами, софтами и карьерным позиционированием — выходите с новыми офферами 🔥
По промокоду ARTEM вы получите скидку в 10% на любые условия и окупите программу уже с первой зарплаты!
🔗 Переходите на сайт и записывайтесь на бесплатную карьерную консультацию, врывайтесь в самый горячий осенний сезон найма с новой работой!
Реклама. ИП Блик Сергей Федорович, ИНН 666300164407, erid: 2VtzqxKbc9k
Меня тут рррраз и позвали на первую AI Conf на дискуссию по AI в разработке😉
Учитывая, что самый мой первый доклад был у этих же ребят на HighLoad я к ним питаю теплые чувства.
Что обсудим?
1 Как оно там AI для Джунов
2 Почему мы не умеем формулировать требования…
3 А че AI, в принципе, умеет?
4 А как там с демократизацией AI?
Кстати, я немного писал об этом по итогам выступления на внутренней конфе Сбера.
Промокод для друзей: 15%
промокод: datascience
сайт https://aiconf.ru/2024/abstracts
@badtechproject
Всего одно сообщество, которое позволит полететь ракетой по карьерной лестнице
Представьте: вот вы работаете 25/8, развиваетесь, ползёте с одного грейда на другой, честно зарабатываете, и вам не хватает всего одного маленького дополнения, чтобы карьера полетела...🚀
Комьюнити!
Совсем недавно Карьерный Цех запустил новое направление — клуб по интересам, где бравые айтишники знакомятся, помогают друг другу, обсуждают работу, работодателей, кейсы, реальные отзывы, вилки и грейды в разных компаниях.
⚡Цена вопроса — 599₽ в месяц.
⚡Реальная польза — на миллионы.
Сейчас в Клубе каждую неделю проходят вебинары с карьерными консультантами, психологами, крутыми экспертами и фаундерами Карьерного Цеха — Лесей Набокой и Глебом Кудрявцевым.
Смотрите расписание вебинаров на первую половину сентября и вписывайтесь прямо сейчас по ссылке: https://club.careerfactory.ru/
✔️06.09.2024 (пятница), 18:00-20:00 – Воркшоп по текстам: «Как перестать бесить людей своими сообщениями и начать получать результат, который вам нужен»
Спикер-эксперт:
– Лана Золотар - основатель медиа Business Story и проекта Less&More, издатель, главред, сотрудничала с Палиндромом, Retail Rocket, VC, New Retail, Сбером и др.компаниями и медиа.
Ссылка на мероприятие https://club.careerfactory.ru/event/387/
——————————-—
✔️10.09.2024 (вторник), 19:00-21:00 – Путь к единому фреймворку: «Как мы oбъединили команды и методологии»
Спикер-эксперт:
– Катерина Бурдина - директор проектов и продуктов.
Ссылка на мероприятие https://club.careerfactory.ru/event/388/
——————————-—
✔️11.09.2024 (среда), 16:00-18:00 – Update: что надо знать про ИИ в сентябре 2024 - мероприятие для HR-экспертов.
Спикеры-эксперты:
– Николай Писаренко - AI & HR-tech эксперт, за последние полгода реализовал консалтинговые и образовательные проекты по ИИ в Газпром Нефть, ОМК, Сибур, Россия страна возможностей, Филипп Моррис, х5, Ростелеком.
- Антон Платонов - эксперт в HR-автоматизации с 13-летним опытом в IT-разработке и создании HR-продуктов. Среди клиентов Промсвязьбанк, Сбер, Аскона, Вайлдберриз и АФК-Система.
Ссылка на мероприятие https://club.careerfactory.ru/event/389/
——————————-—
✔️12.09.2024 (четверг), 18:00-20:00 - Круг поддержки: как выжить в корпорации. Делимся наболевшим, своими историями и опытом.
Спикеры-эксперты:
– Полина Шагалиева - Product Owner Альфа-Банк, ex. CPO продуктов Умный дом Ростелеком и Видеонаблюдение МТС.
- Гайворонская Оксана - Senior IT Recruiter в команде продукта Авито. Работала в таких компаниях как Домклик, Яндекс, inDriver, х5.
Ссылка на мероприятие https://club.careerfactory.ru/event/390/
——————————-—
✔️17.09.2024 (вторник), 19:00-21:00 – Смелость быть собой: преодолеваем синдром самозванца.
Спикеры-эксперты:
- Екатерина Савченко - руководитель команды консультирования в Skillbox, 16+ лет в рекрутменте в международном кадровом холдинге ANCOR, 2 года в Edtech, сертифицированный карьерный консультант и коуч по стандартам ICF, член Ассоциаций карьерных консультантов.
- Наира Парсаданян - психолог-консультант, член ассоциации консультантов, работающих с авторами насилия, СОЛЬ, преподавательница «Психодемии».
– Леся Набока - HRQueen, HRD в IT, рулит кадровым агентством. Кофаундер в Карьерном Университете. Ведет TG-канал про поиск работы и жизнь «Набока орет в борщ», учится на психолога.
Ссылка на мероприятие https://club.careerfactory.ru/event/391/
Реклама. ИП Федоров Е.П.
ИНН 532008901966
Erid: LjN8JzdpK
У ведения блога, выступления на конфах и т.п. есть много социально-одобряемых причин:
- шеринг экспертизы, чтобы другие не повторяли твои ошибки
- шеринг знаний в сжатом формате. Прочитал книгу, выделил важное
- получение фидбэка на твои мысли сразу от тысяч читателей (ну это если комменты открыты😁)
- нетворкинг (я познакомился лично с очень многими крутыми людьми, благодаря блогу).
Но что же там нами движет на самом деле?
Кортизол, который «бьет в мозг» и кричит, что тебя должны знать как можно больше людей и тогда ты будешь в безопасности 😉
Такие вот наши древние инстинкты, которые позволяли нашим предкам выживать во времена, когда быть одному = умереть.
Поэтому невозможно остановиться и перестать растить блог…
А какой самый эффективный способ сейчас в ТГ расти и приносить пользу (нет, контент тут почти не помогает 🤷🏻 я знаю многих ребят, кто круто пишет, но это не позволит вырасти)?
Папки🫨
Ловите «IT и Технологии»
Хотите в подборку?
Это прямо очень хорошо!
Особенно для любого начинающего менеджера.
Помните, что
«успех группы гарантирует успех отдельного человека, но не наоборот»Читать полностью…
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
Закон Гудхарта 👨⚖️
Как менеджер, я большой фанат метрик, которые отражают эффективность работы сотрудников, отображают продвижение по проектам и т.п.
Ты настраиваешь себе дашбордик и дальше каждое твое утро начинается с кофе и анализа дашборда.
Вот только беда может подкрасться от туда, откуда ты ее не ждешь:
если метрики перестанут быть индикаторами «нездоровья», а станут мерилами успеха и поводом раздавать повышения, то жди беды.
Я помню времена, когда не потраченный бюджет проекта грозил депремированием менеджера, даже если проект достиг всех своих целей и завершился в срок.
И бедные менеджеры срочно искали куда же списать этот «излишек».
Все мы слышали истории, как сотрудников просто так за х2 оклада в некоторых организациях выводят в выходной день 😉
Хорошо ли это?
Ни капли.
Организация спускает деньги «в трубу».
А как же так получается?
Отлично это сформулировал в своем шутливом законе Гудхарт:
Когда мера становится целью, она перестает быть хорошей мерой.
Что ж, как использовал заметки на маке, так и продолжаю🤣
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
Оп и рекомеодасьон
Как работает виральность в 2024 году?Читать полностью…
Темные паттерны – да или нет? Есть ли бесплатный трафик и где? Почему продукт не летит и что с этим делать?
Про это пишет Миша Табунов в канале Вправо Вверх. Миша – CPO и предприниматель, среди проектов – приложение iFunny (более 100 млн установок в США), сервис coub.com (65M MAU, YC’2016), B2B сервис Pact (более 1 млн сообщений в день).
Цель канала – рост вправо вверх для подписчиков. Самые интересные посты:
- Почему нужны темные паттерны
- Как мы без денег получили первый миллион пользователей
- Пять нет для продуктового стартапа
- Какие аналитические обряды должны быть если отвечаешь за продукт
Контент из личного опыта, а не из книжек и курсов.
Подписывайтесь на Вправо Вверх 📈 тут
Какие три элемента – самые важные в жизни сотрудника внутри IT-компании?
- включение в бизнес-процессы компании
- развитие в компании
- парадигма «мотивация – демотивация – увольнение/рост»
Каждый из этих элементов может стать как трамплином, так и проблемой. И для сотрудника, и для команды, и даже для целой организации.
На конференции «OTUS CONF: поддержка и управление в IT-командах»
вы узнаете:
- Как лучше «подключать» удалённых сотрудников к бизнес-процессам организации
- Как давать обратную связь и как на неё реагировать без ущерба для профессиональных отношений
- Как повысить уровень вовлечённости сотрудников
- Как бороться с «тихими увольнениями»
Будет интересно тимлидам, руководителям в IT, эйчарам, HRBP
Присоединяйтесь, слушайте дискуссии экспертов в сферах HR и управления и задавайте вопросы
28 августа, 19:00 МСК
Бесплатно
Записаться на конференцию - https://otus.pw/YGFp/?erid=LjN8KD4Uu
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
Кстати, вышла новость с громким заголовком «ИИ экономит Amazon 4500 лет разработки».
🟢Их ИИ чат-бот «Q» помог перевести 30000 приложений с Java 8 или 11 на Java 17. Это и дало такую экономию времени.
🟢За счет увеличения производительности они еще и сэкономили $260 млн.
🟢При этом 79% сгенерированных строчек кода приняли без изменений.
Теперь стало понятнее, как тот парень из Amazon 1.5 года не работает и просто получает зп.
@xor_journal
Кстати, комменты открыты в Сетке 😉
Читать полностью…
Плохой Кент будет звучать очень круто 😉
Читать полностью…
#пятничноеневпятницу
@badgechproject
Гормоны стресса🫨
Читаю тут одну крутую книжку, думаю, через пару недель поделюсь всеми основными мыслями и смогу ее порекомендовать.
А пока одной мыслью, что больше всего зацепила:
Гормоны стресса создают у нас представление, что современная жизнь хуже, чем у наших предков. Когда вы испытываете стресс перед экзаменами или по поводу того, что выглядите толстым, кортизол создает у вас предчувствие немедленной гибели. Когда же вы думаете о тех угрозах, с которыми сталкивались ваши предки, никакого прилива кортизола и чувства обречен ности вы не испытываете. Это происходит потому, что стрессовые нейронные связи создаются только на основе непосредственного опыта, а реального опыта предков у вас нет. Люди, которые в наши дни постоянно твердят о том, что жизнь ужасна, просто хотят усилить ощущение угрозы, чтобы получить поддержку в своих делах.
Польза от социальной боли
Нейронная связь, формирующая социальную боль, на самом деле является очень полезным инструментом. Она помогает делать правильный выбор между вашими достижениями в социуме и другими видами вознаграждений. Представьте себе, что вам предложили существенное продвижение по службе в другом городе. Вы испытываете дискомфорт при мысли о том, что разрушится уже налаженный режим жизни и быта. Но мысль о том, что в случае отказа вы потеряете возможность карьерного роста, также неприятна. Негативные ощущения позволяют мозгу сравнивать различные риски между собой. Кортизол помогает правильно анализировать информацию даже в тех случаях, когда у вас имеются два или несколько примерно равных вариантов решения.
Почему циники менее склонны к успеху.
На дворе последний день лета, для всех оно прошло по разному, но впереди еще больше интересного. А мы продолжаем с субботней рубрикой #сережазаваспочитал и разбираемся в теме циников.
Пятьсот лет назад в своей книге «Государь» Николо Макиавелли давал советы лидерам, пытающимся укрепить свою власть. «[Государь] должен казаться благочестивым, верным, гуманным, правдивым, религиозным и даже быть таковым, — писал он, — но только при готовности, если возникнет необходимость, действовать противоположным образом».
Спустя столетия этот отрывок по-прежнему идеально передает циничное мировоззрение. Циники верят, что люди по сути своей эгоистичны. Это также означает, что взаимодействие между людьми по своей сути является безжалостной дарвиновской борьбой за выживание, где путь к успеху требует перешагивания через или на окружающих вас людей. Многие из нас следуют этой мрачной логике. Более половины родителей считают, что для достижения успеха их дети должны думать о мире как о суровом и опасном.
По словам легендарного профессора менеджмента Сумантры Гошал, студентов MBA учат, что «компании должны конкурировать не только со своими конкурентами, но и со своими поставщиками, сотрудниками и регулирующими органами». В Кремниевой долине, где я работаю, блестящие, но токсичные лидеры, такие как Стив Джобс, восхваляются и — слишком часто — подражают. Следуя совету Макиавелли, циники жертвуют отношениями и принципами ради победы. Вместо этого исследования показывают, что они проигрывают. Волна новой поведенческой науки обнаружила, что на протяжении карьеры циничное мышление встает на пути к успеху. Родители могут думать, что их дети будут процветать, если будут видеть мир как конкурентный, но люди с таким мышлением зарабатывают меньше денег и сообщают о более низкой удовлетворенности на работе.
При этом по другим исследованиям за десятилетний период зарплата циниеов растет едва ли на треть быстрее, чем у нециников, и они с меньшей вероятностью будут повышены до руководящих должностей. Проще говоря, циники играют не в ту игру. Успех — это не королевская битва, в которой победитель получает все. Чаще всего люди побеждают, создавая доверительные связи и союзы. И даже если отдельному человеку удается пробиться наверх, его команда часто расплачивается за это. Недавно психологи проанализировали уровни нарциссизма в твитах игроков НБА и обнаружили, что команды с более высоким уровнем нарциссизма выиграли меньше игр. Почему? Чтобы соревноваться на самом высоком уровне, товарищи по команде должны сначала перестать пытаться превзойти друг друга. Если они перехватывают мяч, нарциссические игроки лишают свои команды кооперативного преимущества. Как сказал чемпион НБА Билл Брэдли, «успех группы гарантирует успех отдельного человека, но не наоборот».
Автор статьи дает три совета тем, кто хочет попробовать бороться с внутренним цинизмом:
1. Сделайте Доверие вашим дефолтным принципом. Не “заслужите мое доверие”, а “я доверию, пока меня не подвели”.
2. Боритесь с фантомными нормами. Вместо того, чтобы следовать за теми кто “громче всех орет удобную им правду” - анализируйте реальные данные про свою компанию и обсуждайте их с сотрудниками
3. Будьте первым, кому доверяют. Начните с себя и сделайте так, чтобы цинизм в команде не проявлялся в первую очередь вами. Нельзя менять всех вокруг, кроме себя.
Цинизм неуклонно рос за последние 50 лет, заманивая многих из нас в ироническую ментальную ловушку. Когда люди верят, что они должны пробиваться наверх, у них меньше шансов туда попасть. Но у лидеров есть мощная возможность противостоять этой тенденции, создавая условия, в которых люди могут выражать свое стремление к более совместной, позитивной культуре и видеть это стремление в других.
Всем хороших выходных 🤗
Перейти из проджекта в продакты и внедрить продуктовый подход за 4 месяца — это реально
Почему именно за 4 месяца? Потому что у ребят из Product Lab курс «Полное погружение в продакт-менеджмент» длится именно столько, а не год, как у многих. Кто бы что не говорил, но при должном усердии за 4 месяца вполне можно систематизировать для себя весь продакт-менеджмент, создать, запустить и даже заработать на своем новом продукте. Особенно если выполнять домашние задания и постоянно практиковаться.
В программе курса:
— 20+ экспертов из Яндекс, Сбер, VK
— 50+ уроков и фреймворков в курсе
— 20+ продуктовых шаблонов
— Сквозная практика на своем или учебном продукте
— 10 индивидуальных встреч с трекером-наставником
— ДЗ проверяют опытные продакты, а не стажеры
Для кого курс:
— Вы хотите сделать переход в продуктовый сегмент и стать продакт-менеджером
— Вы хотите усилить свои навыки и быть эффективнее на текущей позиции
— Вы хотите ускорить карьерный рост и усилить резюме
Какие инструменты проходят на курсе:
JTBD, Юнит-экономика, Дизайн-мышление, PnL и QFD, Product Roadmap, AI, Product-Market Fit, HEART, OKR и NSM, Дерево метрик, Трендвотчинг, CJM, CustDev, Growth Hacking, MVP, TAM, SAM, SOM.
Обучение стартует 9 сентября
Погрузиться в продакт-менеджмент
Реклама. ООО «Проектные сервисы». erid: 2VtzqwcHyG2
Быстрый и прозрачный процесс согласования документов = эффективная проектная работа
Сократить количество неподписанных документов, которые задерживают завершение проектов, и улучшить коммуникацию с клиентами — актуальная задача для многих проектов. Мы поделимся с вами практическими инструментами, которые помогут сделать процесс согласования понятным и прозрачным для всех участников.
Мы поделимся с вами:
📍 как избежать затягивания сроков согласования документов;
📍 как сделать процесс согласования договоров прозрачным для всех участников;
📍 как осуществляется маршрутизация документов в СЭД и как ее оптимизировать для разных видов договоров;
📍 можно ли внедрить СЭД до конца года.
❗ Регистрируйтесь на вебинар, чтобы услышать ответы специалиста на эти и другие актуальные темы.
В дополнение к репосту
Еще в конце 1970-х гг. профессор Массачусетского технологического института (MIT) Томас Аллен исследовал роль коммуникации между инженерами и учеными в распространении промышленных технологий.
Выяснилось - чем дальше друг от друга расположены рабочие места, тем меньше люди общаются между собой. При этом дистанция всего в 8 метров между рабочими столами снижала вероятность «разговора раз в неделю» до 5%. Аллен видел в этом проблему, поскольку считал коммуникации важнейшим условием успешности НИОКР.
Ну, так это было полвека назад! Разве IT не решают эту проблему?
Нет, не решают.
В 2017 году в MIT решили проверить теорию Аллена на примере самого Массачусетского института. MIT - глобальный лидер в инженерии и с онлайн-технологиями там должно было быть все в порядке. Ученые проанализировали данные о взаимодействии авторов более 40000 исследований и 2300 патентов, выпущенных и выданных в 2004–2014 гг. 33 научными подразделениями института.
Аллен был прав. Эффективность сотрудничества авторов, работающих «в одном пространстве», оказалась более чем втрое выше, чем у тех, кто находится на расстоянии 400 метров друг от друга. На расстоянии тех же 400 метров вероятность взаимодействия снижается в два раза и более у авторов патентов.
Почему так?
Удаленная работа может повысить производительность при выполнении рутинных задач. Но для инноваций важнее личные коммуникации - многие идеи в академической или деловой среде рождаются именно при неформальном общении «за чашкой кофе».
Быстрый и прозрачный процесс согласования документов = эффективная проектная работа
Сократить количество неподписанных документов, которые задерживают завершение проектов, и улучшить коммуникацию с клиентами — актуальная задача для многих проектов. Мы поделимся с вами практическими инструментами, которые помогут сделать процесс согласования понятным и прозрачным для всех участников.
Мы поделимся с вами:
📍 как избежать затягивания сроков согласования документов;
📍 как сделать процесс согласования договоров прозрачным для всех участников;
📍 как осуществляется маршрутизация документов в СЭД и как ее оптимизировать для разных видов договоров;
📍 можно ли внедрить СЭД до конца года.
❗ Регистрируйтесь на вебинар, чтобы услышать ответы специалиста на эти и другие актуальные темы.
Короче, собрались в топовую папку по ИТ менеджменту
Тут парочка лично знакомых мне ребят.
Ирешев Дима - когда-то давно первым позвал меня на подкаст)
Андрей Смирнов - с ним неплохо разогнали дискуссию на south hub
Короче, ребята крутые, подписывайтесь, есть че почитать😉
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
Че там по AI в разработке (в широком смысле этого слова)?
А тут вот у нас 6 сентября дискуссия (обожаю, обожаю дискуссии! В них можно накинуть на вентилятор, можно раскачать народ и самое главное не нужно готовиться можно раскрыть множество мнений) Утилитарное использование AI и перспективы развития.
Название - конфетка.
Участники - золото.
Что за мероприятие?
Главная - GP DAYS 2024
А где территориально?
Мой любимый Нижний. Я там пару лет жил 😉
Если кто будет там, велкам. Ищите меня на стенде…не скажу на каком…задавайте вопрос после дискуссии😁
@badtechproject
Так, пока все смеялись над тем, как я выгляжу на пропуске, мне еще тут шутейку прислали🤣
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
Продолжаем взаимопиар😁
Рекомендую телеграм-канал Романа Абрамова, сооснователя двух IT компаний, работавшего более 10 лет в топ-менеджменте Яндекса, Сбербанка и Тинькофф, и прошедшего путь от линейного сотрудника до директора.
Примеры постов из канала:
— 🤬 Что делать если не получается договориться со смежными командами: маркетингом, продажами и другими?
— 🎲🎲 Философские дилеммы в менеджменте
— 🌳 Почему MVP и MLP не гарантируют результатов? Построение успешных стратегий запуска продукта
— 😎 Как узнать цифры и сделать сравнение с конкурентами? Делюсь шаблоном и советами
— 👛 Что происходит c WB: мои мысли про одурманивание
Роман пишет о своем опыте от первого лица, дает в канале актуальные материалы, шаблоны, фреймворки, рассказывает про личный опыт проб и ошибок в стартапе, а также помогает в трудоустройстве начинающим продакт-менеджерам.
Ссылка на канал 👉@pmlifestyle
Ну что ж…
Короче, сегодня мой последний день работы в Сбере.
Пришел я сюда через год после универа.
Не могу позволить себе сказать, что 9 лет пролетели, как один день.
Это были невероятно насыщенные, драйвовые 9 лет.
И главное, что это были 9 лет роста.
Пришёл я сюда совсем зелёным, а ухожу, самокритика толкает сказать – всё ещё «зелёным», но чуть прокачался всё-таки.
Блин, многие говорят, что я работал в каком-то не таком Сбере…