28067
Я Егор Данилов, Growth Director в @wallet. До этого 18 лет руководил продуктом в лучших компаниях. Реклама в канале от 70 000 рублей за пост: t.me/betternotworse/37
Студенты будут решать задачи компаний, получая реальный опыт работы
Довольно часто руководителям не хватает от джунов практического опыта. Согласно опросу Зарплаты.ру и школы IT-профессий Skillfactory, 45% руководителей российских компаний отмечают такой недостаток у кандидатов.
Школа решила помочь студентам выходить более подготовленными к работе в IT, а бизнесу — получать более квалифицированные кадры. Для этого запустила платформу Фэктори: компаниям предлагают отдать студентам на аутсорс свои задачи, а те будут их решать, получая реальный опыт работы и кейсы для портфолио.
Для компаний это еще полезно потому, что руководители смогут разгрузить часть своих сотрудников и бэклог, при этом получить готовые решения бесплатно. Погружение студентов в проект станет хорошим онбордингом для них, так как лучших кандидатов компании в теории смогут забрать себе в штат.
Можно делегировать не только рядовые задачи, но и более серьезные: разработать сайт или приложение, протестировать их, настроить аналитику, провести исследование, построить прогнозную модель, создать или улучшить рекомендательную систему. Команда Фэктори поможет на всех этапах менеджмента и реализации проекта. Изучит запрос, составит ТЗ и предложит оптимальный формат сотрудничества со студентами, встроив задачи в учебный процесс.
Сейчас Skillfactory ищет партнеров, готовых предоставить свои задачи для решения студентам. А среди компаний, кто уже тестирует такое сотрудничество, есть, например, Яндекс, Ростелеком ИТ, Информзащита, Моторика, СКАН-Интерфакс.
Как с помощью программы лояльности увеличивать прибыль бизнеса
В прямом эфире соберутся руководители отделов маркетинга и лояльности из «Самоката», «Рив Гош», Hoff, «Детского мира» и METRO. Они обсудят, как в 2023 году меняются ожидания бизнеса и клиентов от программы лояльности и как запускать лояльность.
Темы встречи:
— Что учесть при запуске программы лояльности;
— Как оценивать ее эффективность;
— Как перестраивать программу с учетом последних трендов;
— Какие механики популярнее всего у клиентов: бонусы, подарки или кешбек.
Встреча будет полезна тем, кто только думает о запуске программы лояльности, и тем, кто уже ее развивает. Участие бесплатное. Задавайте вопросы спикерам при регистрации.
Прямой эфир пройдет 29 марта в 15:00 мск.
Зарегистрироваться
Реклама. ООО «Майндбокс»
31 марта МТС собирает крупнейшую в России IT-конференцию TRUE TECH DAY. Почему сейчас? Потому что давно пора показать, что скрывают «под капотом» топовые продукты продвинутых технологичных компаний. Каждый участник конференции протестит на себе true-технологии и испытает новые впечатления, меняющие мир пользователей.
Что будет:
→ 7 треков: AI, Main Track, Big Data, Architecture, Cybersecurity, Leading Change, Product Manager.
→ 50+ мировых спикеров с топовыми темами без воды и лирики
→ 10 часов нетворкинга и обмена опытом в Москве, Дубае, Тбилиси и Астане
→ много интерактивных и цифровых зон
→ а после — грандиозная вечеринка со звездным лайн-апом
Все спикеры и темы уже на сайте.
Регистрируйся на True Tech Day по ссылке.
Участие бесплатно
Avito Product Bootcamp помогает продактам расти быстрее. С 31 марта по 17 апреля проходит отбор на участие в этой программе. Спешите принять участие.
Что такое Avito Product Bootcamp?
Программа для тех, кто хочет стартовать или ускорить развитие в продакт-менеджменте. Участники станут частью одной из продуктовых команд Авито и будут решать задачи, которые влияют на бизнес, получат рыночную зарплату, ноутбук, доступ к корпоративной библиотеке.
Даже если у вас нет опыта или он небольшой, попробуйте свои силы. Главное, чтобы вы умели делать свою работу, а не просто имели красивое резюме. Вам предстоит решить продуктовый кейс от экспертов Авито, оценить решения других участников. Пройти собеседование с HR-менеджером и командой Авито.
Почему Авито?
Это компания с одним из сильнейших продуктовых брендов на рынке. Сервисами Авито ежемесячно пользуются 35% россиян, а в списке самых дорогих интернет-компаний страны она занимает третье место.
В Авито выстроены здоровые продуктовые процессы, а команды пользуются большой автономией: они сами ставят цели и ищут пути их достижения
Подробнее о буткемпе и условиях участия можно узнать здесь
Реклама. ИП Федоров Е.П.
Хэй, KOTELOV на связи 😎
Заглядывай на наш продуктовый подкаст с супер гостями, лови вайб мышления топовых спецов из Jet Brains, Skyeng, Детского мира и других гигантов!
У нас в продуктовом меню:
🤟Сергей Колосков рассказывает, как из продакта с зп 500К он ушел в предпринимательство.
🤟Егор Толстой — автор подкаста Podlodka и продакт Kotlin рассказывает каково это, быть продактом языка программирования!
🤟На подходе выпуск с Мишей Карповым ProductCamp и много других классных ребят, которых ты точно любишь 😍
Подписывайся на канал, там постим новые выпуски и делимся нашей диджитальной атмосферой, по пятницам отпускаем бухать 😸
Продуктовый подкаст: https://www.youtube.com/playlist?list=PLTgv5HiIUQtKaQ0g1Xap-SCwAL3h2lkOQ
ТГ канал: /channel/+CSYnoOG1crxmZjMy
#реклама
API Яндекс Карт в помощь продакту
Что общего у ритейла и, например, спутниковых автосигнализаций? Они все отслеживают геолокацию по GPS. Технология эта эффективна до тех пор, пока курьер не спускается в метро, а угнанную машину не прячут в подземный гараж.
Поэтому важно просчитывать риски и думать над альтернативными решениями для трекинга местоположения. Особенно это важно, если делаете мини-стартап по кикшерингу. Проработали до идеала модели самокатов, разработали удобное приложение, настроили GPS-трекеры и вот запустились. Но через пару дней несколько самокатов не вернули — бросили в подземном переходе, а сигнал GPS туда не добивает. Поэтому если у вас получится найти самокаты, то считайте, что вам повезло.
Решать подобные проблемы помогает Яндекс Локатор. Это сервис API Яндекс Карт, который определяет местоположение датчиков и устройств не по GPS, а по ближайшим точкам доступа Wi-Fi и вышкам сотовой связи. То есть поможет найти ваши самокаты даже в тоннеле, подвале и прочих подземельях. Либо когда GPS работает нестабильно.
Локатор постоянно развивается, плюс растёт база устройств, по которым определяется местоположение. Одних точек доступа Wi-Fi в сервисе уже более 50 млн.
#реклама
«Продакт-менеджер» от ProductStar — структурированные знания, практика на реальных кейсах и гарантия трудоустройства.
Специалисты Яндекс, Amazon, SkyEng, Devtodev, Tinkoff проводят практики на реальных кейсах компаний.
Во время прохождения курса к студенту прикрепляется карьерный ментор, который ведет от составления резюме до трудоустройства (как в России, так и зарубежом)
ProductStar включает:
— Гибкую программу обучения;
— Гарантию трудоустройства в международные компании и сертификат с государственной аккредитацией;
— Рассрочку, оплату курса через Яндекс.Сплит;
— Возможность налогового вычета за обучение;
Сейчас ProductStar проводят неделю продакта со скидкой 46% на курс + промокод ЛУЧШЕ10 для наших подписчиков на скидку 10 000 руб до конца марта.
Middle&Senior продакт: https://go.productstar.ru/bIEImc
Junior product: https://go.productstar.ru/0b92yY
#реклама
Ты не поймёшь
Если ты просишь кого-то объяснить тебе, как работает какая-то часть бизнеса (финансы, алгоритмы, технические штуки, etc), а в ответ слышишь «да это сложно объяснить, ты не поймёшь» - перед тобой 100% непрофессионал или тот, кто чето скрывает.
Человек, который реально разбирается в предметной области, всегда может объяснить даже ребенку, как это работает. Он понимает фундаментальные принципы, на которых работает предмет его экспертизы. Поэтому, например, я очень сильно ценю тех, кто мне простыми словами последние несколько месяцев объясняет как работают крипта и блокчейн. Поверхностный же дилетант прикрывается жаргонными терминами, значение которых сам плохо понимает, но где-то про них слышал.
Ну а про тех, у кого рыльце в пушку, и так все понятно. Чем больше он нагоняет тумана, тем сложнее тебе разобраться че он там шмузит.
Если кто-то тебе говорит, что это сложно объяснить, то берешь либо ссаную тряпку и гонишь его взашей, либо палку-ковырялку погрязнее и залазишь ей в «эксперта» поглубже. Стопудов накопаешь говна.
Комменты: https://www.instagram.com/p/CpSyl3gLW4e/
Платный трафик
Я не знаю ни один продукт, который продолжительное время мог оставаться успешным и уж тем более прибыльным благодаря платному трафику. Его можно масштабировать до определенного уровня, но в какой-то момент он начинает загибаться. У большого числа сервисов, что я видел, платный трафик никогда не окупится.
1. Таргетинг рекламных платформ работает довольно неплохо и в самом начале они продают тебе очень хорошую целевую аудиторию твоего продукта. Проблема в том, что постепенно хорошие пользователи начинают заканчиваться и за те же деньги тебе продают пользователя, который стоит столько же, а окупается все дольше и дольше.
2. По этой же причине платформы начинают продавать тебе твою же органику. Пользователь, который и так бы установил приложение, приходит через рекламную платформу и кажется, что ты заплатил за него не зря: он окупается, все отлично. Но если бы мы не потратили деньги и не показали ему рекламу, он бы все равно пришел и сгенерировал выручку. Я как-то видел, что после отключения рекламы трафик вообще не проседал: те пользователи, которых компания покупала за деньги, просто пришли в сервис органически.
3. Платный трафик отличный инструмент, чтобы начать тестировать гипотезы и искать product/market fit. На этом этапе без разницы сколько стоит пользователь, нужно понять нужен кому-то продукт вообще или нет. И даже можно дорастить его до каких-то объемов. Но дальше все равно нужно заниматься продуктом: работать с оттоком, использовать неконкурентные преимущества, развивать виралку. В платном трафике правды нет.
Комменты: https://www.instagram.com/p/CpPI5IHNhNi/
Профессия «Продакт-менеджер» от ProductStar — структурированные знания, практика на реальных кейсах и гарантия трудоустройства.
Лекции от лучших специалистов рынка: Яндекс, Amazon, SkyEng, Devtodev, Tinkoff — проводится практика на кейсах реальных компаний. Во время прохождения курса к студенту прикрепляется карьерный ментор, который ведет от составления резюме до трудоустройства (как в России, так и зарубежом), а компания-работодатель возвращает от 50 до 100% стоимости обучения.
ProductStar включает:
— Гибкую программу обучения;
— Гарантию трудоустройства в международные компании и сертификат с государственной аккредитацией;
— Рассрочку, оплату курса через Яндекс.Сплит;
— Возможность налогового вычета за обучение;
Сейчас на курс действует скидка 46% + дополнительный промокод ЛУЧШЕ10 для наших подписчиков на скидку 10 000 руб
Бонус — курс по Digital-маркетингу в подарок
Middle&Senior продакт: https://go.productstar.ru/zDxXdU
Junior product: https://go.productstar.ru/eNEfW3
#реклама
Идеально подходите на вакансию, но ваш отклик даже не смотрели
Искать новую работу довольно сложно: HR с не неудобными вопросами, отклики без ответа или просто отписки «вы нам не подходите», а ещё переговоры о зарплате.
Скорее всего, вы — профессионал, только без навыков поиска работы. В лучшем случае, есть отрывочные знания по составлению резюме или того, какие вопросы можно встретить на собеседованиях.
Хорошая новость — этому реально научиться
И мы в Карьерном Цехе проверили, сможем ли научить других искать работу с ростом зарплаты. Спойлер — можем.
Набрали группу из 34 специалистов с опытом работы в компаниях (не джунов). Проработали с ними каждый аспект найма, не делали ничего за них, только помогали. Так сказать, дали удочку, а не рыбу.
Результат:
— 12 человек нашли работу за полтора месяца, еще трое на подходе
— Рост зарплаты составил от 20 до 190! тысяч рублей
— Три человека вышли из программы, она им не подошла и мы вернули деньги
Итого, смогли трудоустроить 38% нашей группы со средним ростом зарплаты в 40% (150->210). И этот процент ещё вырастет.
Если вас волнуют ответы на вопросы
— Почему мне не отвечают?
— Как торговаться по зарплате?
— Каков взгляд со стороны рекрутера, почему они такие странные?
— Как в конце концов найти хорошую работу и что нужно для этого сделать?
Вы хотите не теорию смотреть, а учиться на практике.
Вам сюда → Бесплатный вебинар 22-го февраля в 19:00
Расскажем вам о найме и о программе
Ах, да. Берём деньги за результат, если найдёте работу с ростом зарплаты.
P.S. картинка для веселья, это не реальное состояние рынка, а что там на самом деле происходит расскажем на вебинаре.
#реклама
Вебвью
Мобильные продукты должны быть нативными. Это позволяет делать великолепный пользовательский опыт, улучшать энгейджмент и повышать лояльность к бренду.
Первая версия Facebook на мобилах представляла из себя нативное приложение, внутри которого открывалось HTML5 приложение. Работало это ужасно, пользователи ставили одну звезду в сторах, а Цукерберг назвал это решение одной из своих самых больших ошибок. При этом весь китайский мобильный интернет сделан на вебвью и это никак не мешает WeChat зарабатывать миллиарды баксов.
В Одноклассниках раньше один из самых популярных и зарабатывающих продуктов, витрина подарков, был сделана на вебвью и работал, мягко говоря, не идеально. Витрину решили переписать на натив, чтобы пользователям было удобнее. Ни одна метрика не дернулась после запуска.
В Инстаграме долгое время раздел нотификаций был не нативным, что не помешало ему продаться Фэйсбуку за миллиард долларов.
Разработка на вебвью дает огромное преимущество с точки зрения доставки обновлений до пользователей и удобства поддержки продукта: не нужно ждать ревью в сторе и пока пользователи обновят версию приложения. И вроде бы куча примеров показывает, что вебвью никак не влияет на бизнес, хоть пользоваться и не очень удобно. Так почему мы продолжаем делать нативные приложения?
Рассказать: https://www.instagram.com/p/CozAQAvIP7u/
Мы это пробовали, не сработало
Опытный менеджер продукта проносит через свою жизнь все эксперименты и запуски, которые он делал в прошлом. Опыт дает ему возможность использовать аргументы типа «да пробовали мы 5 лет назад это в Яндексе, ничего не дало». Так говорят продакты, которым шрамы былых неудач мешают взглянуть на проблему свежим взглядом.
Золотой закон продакт менеджмента гласит: «Если что-то работало в твоем прошлом проекте, сейчас работать не будет. Если что-то не работало в прошлом, не факт что не сработает сейчас.» Почему так происходит?
Давайте представим, что мы в 2002 году пробовали сделать сервис для прослушивания музыки по подписке. Мобильные телефоны ограничены в функциональности, а про оплату подписки банковскими картами слышали единицы. Дальше продакт, который пробовал сделать такой сервис, приходит в Спотифай и говорит «да мы пробовали такое, не получилось». И фаундер решает закрыть компанию вместо того, чтобы сделать сервис, который поменяет индустрию.
Прошлые запуски дают минимальное знание, потому что мир и пользователи непрерывно меняются. Еще вчера мы были готовы платить I-Free по баксу за мелодию для мобильных, а сейчас никто и не вспомнит что это за компания. Несколько лет назад в акции инвестировали единицы, а теперь Тинькофф Инвестиции привели на рынок миллионы инвесторов. Только Рамблер находится вне пространства и времени.
Когда все кругом меняется, стоимость прошлых знаний становится нулевой. Поэтому аргумент, что что-то работало или не работало в прошлом, используют либо дураки, либо манипуляторы.
Комменты: https://www.instagram.com/p/CokQOsOIUYz/
Зачем аналитику продукта нож
Многие аналитики не умеют анализировать метрики. Умеют сджойнить таблицы, сделать отчет в Табло, написать питон скрипт. А сделать аналитику не всегда могут. Скоро все рутинные операции по извлечению данных заберут на себя машины, поэтому аналитику нужно фокусироваться на ключевом навыке - анализе данных.
Основное орудие аналитика не питон. Аналитик в совершенстве должен владеть ножом. Не для того, чтобы иметь дополнительный аргумент в споре с тупыми задачами от заказчиков. А для того, чтобы отвечать на вопрос «что происходит с продуктом?» и искать точки роста. Как паталогоанатом при помощи скальпеля ищет в трупе причину смерти, так и аналитик продукта при помощи ножа ищет, что мешает продукту принести кучу денег.
Нож аналитика разрезает метрики. Например, 10% конверсии это плохо или хорошо? Да черт его знает. Разрезаешь конверсию по странам и видишь, что в Бразилии конверсия в 10 раз хуже, чем в других странах. Окажется, что там из-за требований регулятора не проходят банковские карты. Разрезаешь по браузерам, окажется что в FireFox конверсия ноль из-за того, что там блокируется какой-то элемент интерфейса. Разрезаешь по размерам экрана, окажется что в каких-то кнопка «Купить» не влазит в экран и пользователь не может ее нажать.
Абсолютные значения метрик ничего тебе не скажут. Но стоит взять в руки нож и посмотреть что внутри, они запоют как родимые.
Комменты: https://www.instagram.com/p/CoU36UAokMz/
Приводим управление продуктом в систему
16 февраля в 20:00 по мск Валерия Розова проведет воркшоп по эффективному управлению продуктом.
Эта тема — MUST для junior и middle продактов. На ивенте будут разбираться такие блоки, как “Продуктовая стратегия”, “Финансы и метрики”, “Исследования”, “Дизайн и разработка”, “Зона ответственности продакта и его компетенции”.
В конце будет блок QA, где Лера ответит на вопросы о продуктовой работе, развитии карьеры и ситуации на рынке. Совет: отправьте свой вопрос до мероприятия, так она успеет получше подготовиться и дать развернутый ответ
Участие бесплатное, но количество мест ограничено.
Лера — предприниматель с продуктовым опытом, основательница компании TYPICAL, ex CPO Qlean и BestDoctor, автор большого интенсива для продактов.
Отправить заявку на участие или узнать подробности можно здесь: https://clck.ru/33SAus
#реклама
Ваня Замесин написал пост о найме продактов в Яндекс Браузер. Рассказал, какие цели сейчас перед собой ставит команда, кого хотят нанять и над какими задачами предлагают работать:
/channel/zamesin/1842
Нужно ли все фичи оценивать в деньгах?
Нет, поэтому что это практически всегда невозможно.
Представим, что мы делаем видео сервис, который зарабатывает на рекламе. Мы знаем, что чем больше контента смотрит пользователь, тем больше у нас возможности показать рекламу. Мы внедрили новую систему рекомендаций, которая увеличила просмотры на 20%. Приведет ли это к росту выручки? Не факт, потому что новый трафик еще предстоит продать и необязательно это произойдет быстро. А если рынок в стагнации, то на этот трафик вообще может не найтись покупатель. Но стагнация пройдет, трафик продастся, деньги придут. Поэтому продуктовая команда красавчики.
Хорошо, допустим у нас есть фича, напрямую влияющая на деньги. Например, мы решили в наш подписочный сервис добавить триал. Сколько он принесет денег? Лично я даже со своим многолетним опытом в подписках не возьмусь оценить. Погрешность будет плюс-минус километр. Теоретики расскажут, что это можно посчитать в таблицах. Но те, кто реально запускал продукты, знают, что это все чушь.
Оба этих примера объединяет то, что в их основе лежит гипотеза, влияющая на бизнес: просмотры, подписки. Поэтому когда я говорю, что продакт должен думать про деньги, это значит, что он должен четко отвечать на вопрос, как это повлияет на бизнес компании. Я сам периодически забывал или не хотел отвечать на этот вопрос и сразу получал по щщам.
P.S. Это был пост по заявкам отсюда https://app.sli.do/event/cJDBuHGbaFytu2miL5SsJS/live/questions Можете проголосовать за чужие темы или добавить свою (доступно только через VPN).
О чем написать?
Нагло сворую у Байрама @ProductsAndStartups идею.
Посты по заявкам. Тут вы можете предложить свою тему, о чем вы хотите прочитать в этом канале или проголосовать за темы других людей: https://app.sli.do/event/cJDBuHGbaFytu2miL5SsJS/live/questions
UPD Видимо, ссылка доступна только через VPN. Все время забываю, что интернет уже не тот, что был раньше. Но, уверен, вы справитесь.
За забором трава зеленее
Когда я работал в ivi, Нетфликс в России не был доступен. И чтобы посмотреть их продукт, особенно на Smart TV, приходилось неслабо так извернуться. Пользоваться им было невозможно, так как через VPN контент шел еле-еле. Поэтому мы смотрели на него одним глазком и говорили друг другу «вот это ничего себе сервис, не то что у нас». Потом, когда Нетфликс запустился в России, оказалось, что там одни старые фильмы, а сайтом вообще пользоваться невозможно.
Когда я работал в стартапе, казалось что у крупных компаний все выстроено по уму, там работают умнейшие люди с огромным опытом и уж у них-то с процессами и аналитикой все отлично, а сотрудники осаждают офис, лишь бы только работать у них. Когда я работал в крупной компании, казалось, что у стартапов все выстроено круто, ведь там простые коммуникации, а для аналитики можно подключить Amplitude и все заработает из коробки. С наймом у стартапов тоже значительно проще, потому что там дух независимости и свободы.
Как только такое приходит в голову, сразу вспоминаю, что по ту сторону забора на тебя смотрят с точно такими же мыслями. И отпускает.
Почему продакт должен думать про деньги
Каждый продакт знает, что монетизация убивает продукт. Надо делать так, чтобы пользователь бесплатно наслаждался продуктом, продуктовые метрики росли, а зарплата упадет на карточку потому что в трудовом договоре написано, что она должна туда упасть.
Не надо иметь много ума, чтобы раздать что-то бесплатно. Нахаляву человек возьмет даже то, что ему вообще не нужно. А ты попробуй своими руками создать такую ценность в продукте, ради которой пользователь откроект кошелечек и введет данные банковской карты. Это бесценное ощущение, когда ты видишь как клиент платит. Не потому что ты или компания становитесь богаче, а потому что ты создал что-то ценное своими руками.
После этого ты непременно впадешь в другую крайность: ДАВАЙТЕ РУБИТЬ КАПУСТУ, ВСЕ ЗА ПЭЙВОЛЛ, ПОДНИМЕМ ЦЕНЫ, ЗАБЕРЕМ У НИХ ВСЁ. Тут важно не обрезать каналы привлечения трафика и распространения продукта. Например, спрячешь на сайте весь контент за pay wall - просядет SEO. Уменьшишь число бесплатных пользователей в тарифном плане - просядет виралка. Это не всегда плохо, просто не приноси всё в угоду сиюминутных бабок.
Комменты: https://www.instagram.com/p/Cp7fSWhtt5q/
Чат с клиентами
Когда я в Одноклассниках начал отвечать за игровую платформу, я вообще ничего не понимал в геймдеве. Вот вообще. Но там было невероятное соообщество разработчиков игр, которые охотно шли на контакт и делились идеями как развивать продукт. Я первым делом сделал чат, куда разработчики для Одноклассников присылали обратную связь.
Это была одна из самых лучших идей, которые когда-либо приходили мне в голову. Чат был идеальным местом, чтобы понять боли тех, кто разрабатывал для игры на нашей платформе. Туда писали о проблемах, багах, недочетах. Туда мы закидывали информацию о запусках и моментально получали обратную связь. Я испытываю огромную благодарность ко всем, кто общался тогда в этом чате и помогал нам делать игровую платформу лучше.
Я очень жалею, что у меня не было такого чатика с пользователями в Юле. Почему-то я посчитал, что для массового сервиса он не подойдет. А нужно было наоборот, взять туда пару сотен самых активных пользователей и общаться с ними до посинения. В крипте чаты в Дискорде/Телеграмы с аудиторией распространены повсеместно, особенно на ранних стадиях продукта это идеальный канал сбора обратной связи и взаимодействия с пользователями.
Что сделать продакту сегодня
Если ты менеджер продукта, сделай чат со своими самыми преданными и активными клиентами. Им будет приятно внимание и они с удовольствием расскажут о проблемах, багах и дадут обратную связь на новые фичи. Пока ты трусливо смотришь на них из-за спины саппорта или коммьюнити менеджера, по-настоящему пользователя не поймешь.
Комменты: https://www.instagram.com/p/CpzoS6xNBCE/
Хотите понять, как структурно выстроить свою карьеру в продакт-менеджменте и как войти в профессию?
Об этом и не только в своем авторском канале рассказывает Валерия Розова, создательница платформа для развития команд и руководителей TYPICAL, а также co-founder известного продуктового интенсива WNBL. В канале Валерии много неочевидного и однозначно полезного про продуктовое развитие, карьерный трек продакта и неформальное образование в сфере 🚀
Несколько постов, с которых можно начать знакомство с каналом:
Подборка полезных материалов для продактов
Гайд по тому, как попасть на работу в международную компанию
PDF c практическими пошаговыми рекомендациями для тех senior-продактов, кто хочет стать CPO
Подписывайтесь на канал, там много пользы!
#реклама
HeyGrowth Conference это не очередное занудное мероприятие для айтишников, а настоящий продуктовый open-air фест❤️🔥
26-27 апреля в Ереване более 1000 продактов со всего мира соберутся в одном месте, чтобы послушать доклады 40+ экспертов из международных продуктовых компаний (inDrive, Careerist, Deliveroo, Zing Coach, Englease.com и др).
Участников конференции ждет: • Более 500 нетворкинг сессий • Практические воркшопы • Корнер Сareer Journey Map
Конференция пройдет на экологичной площадке Օ₂ Gardens. Здесь много зелени и свободного пространства (нетворкать в окружении свежих растений — одно удовольствие). А вечером всех ждет афтепати под открытым небом с костром и фудкортами.
Подписчикам канала промокод 10% на всё: BETTERNOTWORSE
Узнать больше про конференцию и забрать свой тикет можно по этой ссылке🎟️
#реклама
Кого я читаю в Телеграме, vol. 2
Мой Телеграм - идеальный пример чистоты информационного поля. Я подписан на ноль новостных каналов и только на десяток тех, кто что-то пишет по делу. Продолжаю делиться кого читаю.
@abrametchivo Абраметчиво так думать
Канал Егора Абрамца, основателя сервиса объявлений Юла. Канал Егора будет интересен менеджерам, которые хотят посмотреть на свою работу глазами своего руководителя и понять, почему и как он принимает решения: кого повысить, кого уволить.
Мои любимые посты:
Куда инвестировать на работе /channel/abrametchivo/17
Работай над процессами, а не ищи виноватых /channel/abrametchivo/15
Взвешивай каждое слово /channel/abrametchivo/23
@ProductsAndStartups EDU
Я уже упоминал тут канал Байрама Аннакова, но за последние несколько месяцев он переродился. Байрам сделал одно из моих любимых приложений App in the Air. Недавно он прошел executive программу в Стэнфорде и делает новый стартап. С удовольствием читаю каждый пост.
Мои любимые посты:
Как не потерять себя? /channel/ProductsAndStartups/540
Ask for advice, get the money /channel/ProductsAndStartups/537
Про эдвайзеров (с офигенным советом как их искать) /channel/ProductsAndStartups/535
@kutergin_on_fire Кутергин в огне
Денис Кутергин - один из основателей YouDo. Я один из самых давних пользователей сервиса и большой фанат (50+ заданий разместил!). Денис пишет про бизнес, команды и личное. Учитывая, что они уже много лет работают на сложном рынке, подняли кучу инвестиций и до сих пор живы и отлично себя чувствуют, у Дениса есть чему поучиться. А еще он делает подкаст с предпринимателями.
Мои любимые посты:
Как стать счастливее /channel/kutergin_on_fire/106
Главное правило общения с юристами /channel/kutergin_on_fire/105
Запустить и продать стартап без единой строчки кода /channel/kutergin_on_fire/103
Про менеджеров
Ключевая задача менеджера - добиться результата. Выстраивание процессов, работа с командой, взаимодействие со стейкхолдерами, утверждение стратегии, межкомандные синки - все это средства, но не цель.
Когда вижу в резюме менеджера «внедрил Канбан» или «защитил план развития проекта», сразу понятно что наймешь его и он тебе разведет бюрократию вместо достижения результатов. У таких спросишь «почему релиз просрали?», а тебе в ответ подсчет сторипоинтов, песни про неотстроенные процессы и нытье, что во фреш-баре закончился сельдереевый смузи.
Великолепный менедер будет добиваться результата даже если весь мир настроен против. Если сторипоинты, процессы или сельдерей мешают достичь цели - реши эти проблемы. Если проблемы не решаются, а дело не двигается, то зачем ты тратишь свое драгоценное время? Жизнь одна, друг. И ты такой сладкий пирожочек у себя один.
Комменты: https://www.instagram.com/p/Co9fbB7rQpr/
Как систематизировать знания и научиться делать сильную стратегию
Совсем скоро, 27 февраля, Валерия Розова запускает 4й поток своего интенсива для менеджеров продукта.
Лера делает курс и проверяет все работы учеников сама, опираясь на реальный опыт, а также:
· учит структурному подходу к решению задач и раскладывает по полочкам все, из чего состоит продуктовая работа
· лично дает фидбек на всё, что делают ученики
· помогает оценить себя через план персонального развития (PDP)
· дает сильную теоретическую базу и закрепляет её кейсами и практикой на своём продукте
· помогает строить нетворк
· расскажет про про софт-компетенции и как их развивать, особенно, если хочется расти в CPO
· проведет сессию про поиск работы за рубежом: на что обращают внимание зарубежные компании, что нужно знать и как подходить к поиску
Кому подойдет интенсив?
· Миддл и синиор продактам, у которых уже есть знания и навыки, но их не хватает, чтобы вырасти до следующего грейда
· Продуктовым специалистам (аналитикам, дизайнерам, разработчикам и пр.), которые хотят еще лучше понимать суть продуктовой работы
· Джуниор продактам и экспертам из других digital-профессий, которым важно заложить сильную базу в продакт-менеджменте
Лера — предприниматель с продуктовым опытом, основательница компании TYPICAL, ex-CPO Qlean и BestDoctor.
Узнать про курс: https://www.wannabelike.ru/rozova/education
#реклама
Как 2ГИС перешел от рекламы функций к продвижению через эмоции
Функционал сервисов мобильных карт мало отличается друг от друга, а пользователи пользуются теми приложениями, к которым привыкли. CMO 2ГИС Артём Кудзев в прямом эфире расскажет, как в таких условиях платформа развивается и конкурирует с «Яндексом».
Обсудим:
— Как перешли от продвижения функций к продвижению через эмоции;
— Как и зачем отказались от диджитал-агентств в пользу инхауса;
— Как в 2ГИС растят специалистов и мотивируют команду.
Задавайте вопросы Артёму при регистрации на эфир.
Зарегистрироваться
Реклама. ООО «Майндбокс»
Высшая школа экономики дает знания и навыки для старта и развития в продуктовой карьере через системное обучение на программах:
Управление цифровым продуктом для начинающих продакт-менеджеров и всех, кто хочет работать с цифровым бизнесом.
Лидер цифрового продукта для продактов с опытом, руководителей, кто хочет выйти на новый уровень в своем карьере.
Обе программы дают вам возможность:
✅ изучить актуальные подходы с помощью ведущих экспертов отрасли,
✅ получить cвидетельство НИУ ВШЭ о профессиональной переподготовке,
✅ прокачать проектный опыт вместе с наставником!
📅 11 февраля (в эту субботу) НИУ ВШЭ организует бесплатную продуктовую конференцию Product Day, на которой вы можете задать вопросы о программах, послушать доклады экспертов и преподавателей!
👉 Ссылка для регистрации на конференцию: https://productday.online
До встречи на конференции!
Вебинар об ИИ в бизнесе
🟢7-го Февраля в 18-00 вечера по МСК пройдет вебинар-презентация на тему «ИИ в бизнесе - возможности, перспективы».
➡️Спикер: @Стас Мешков
Компания Стаса Umbrella IT – Входит в ТОП100 лучших Аутсорс компаний мира по версии IAOP, и работает с заказчиками из разных стран.
На вебинаре будут обсуждаться самые популярные нейросети, про то как с ними работать, как в ближайшие пару лет изменятся ожидания клиентов от различных бизнесов, будут приведены примеры, как уже сегодня бизнес применяет нейросети для роста прибыли.
Также из чата выберут ваши компании, чтобы примерить на себе что можно передать ИИ уже сейчас и как на этом заработает ваш бизнес или подразделение.
➡️Записаться на вебинар и добавить его себе в календарь можно через бота: @meshkovtalkbot
#реклама
Теоретики
Пишет мне тут дорогой читатель, спрашивает где почитать про нулевую гипотезу и ошибки первого и второго рода. Чтобы проникнуться ими и использовать во благо продукта. Я стал припоминать когда это они благо продукту приносили, решил уточнить зачем ему это. Оказалось, что ему на собеседовании задали вопрос и он не смог на него ответить.
Нормально не знать каких-то определений. Я как-то поймал себя на мысли, что не помню как расшифровывается KPI. Что с ними делать и почему за них дают люлей помню, а расшифровку ну хоть убей, вылетело из головы. Как мне это мешало в работе? Да никак конечно. Меня всю жизнь спрашивали за результат, а не за вызубренные формулы и определения.
Правильный вопрос, который нужно задать продакту, это «Че по бабкам? Как ты акционеров делал счастливыми?». Определения спрашивают задроты-теоретики, поэтому если тебя завалил такой на собеседовании, то и расстраиваться незачем. Считай, уберегла судьба от работы в такой компании.
Комменты: https://www.instagram.com/p/CoKvxWcoXUg/
