28079
Я Егор Данилов, Growth Director в @wallet. До этого 18 лет руководил продуктом в лучших компаниях. Реклама в канале от 70 000 рублей за пост: t.me/betternotworse/37
Легко ли сделать мобильные устройства сотрудников безопасными?
В 2023 году число атак на пользователей мобильных устройств Android в России выросло в полтора раза. Одним из наиболее распространённых видов мобильных зловредов стали различные троянцы, они могут красть данные жертв на устройствах, оформлять нежелательные подписки, выманивать деньги, получать доступ к корпоративным ресурсам.
Для того, чтобы мобильные устройства вашей компании всегда находились под надежной защитой и полным контролем, необходимы гибкие и разнообразные инструменты.
🤘 Kaspersky Secure Mobility Management — это российское решение, предназначенное для управления рабочими мобильными устройствами, процессами, данными и их безопасностью. Широкие функциональные возможности, поддержка всех основных сценариев использования на всех этапах их жизненного цикла и надежная защита от современных угроз — в одном специализированном решении.
Реклама: АО "Лаборатория Касперского", ИНН 7713140469
«Вкусвилл», Tom Tailor, Rostic’s, Divan.ru и «Гемотест» о программе лояльности
Руководители программ лояльности и CMO в прямом эфире обсудят, как устроена прибыльная программа лояльности: от глобальной структуры доходов и расходов до эффективности каждой промоакции. Фокус — на деньги, метрики, аналитику.
25 апреля, 15:00. Участие бесплатное — подключайтесь и задавайте вопросы.
Зарегистрироваться
Реклама. ООО "Майндбокс"
ИНН 7713688880, erid:LjN8K16kE
Почему продакты не думают про бабки
Когда я начинал свою карьеру, продакты были чем-то вроде аниматоров: развлекают команду, шуткуют с пользователями, ходят с серьезным видом на встречи. Индустрия была молодой и отсутствие скиллов можно было компенсировать наличием энтузиазма и умением складно говорить.
Теперь на рынке все больше ребят с бизнесовым опытом и на их фоне чуваки, умеющие проходиться по статусам с командой и двигать таски, смотрятся как дети. В продактов перешли чуваки, которые умеют продавать, понимают в маркетинге и трафе, имеют предпринимательский опыт. Один раз наняв такого чувака, компания больше не хочет нанимать детишек.
Проблема в том, что скилл бизнес мышления очень сложно получать в найме. Ты отвечаешь за какой-то маленький кусок и не можешь посмотреть на бизнес целиком. В результате получается замкнутый круг. Курсы для продактов в большинстве случаев делают теоретики, которые могут научить основам, но не тому, как приносить пользу бизнесу.
Бизнес мышлению невозможно научиться в теории, нужна хардкорная практика, которую лучше всего приобретаешь в небольшом проекте, который ты делаешь сам с нуля. Я сам сильнее всего рос как продакт именно в своих проектах, как успешных, так и не очень.
Если вы хотите научиться этому, мы с моим другом Мишей Табуновым сделали для вас курс «Бизнес мышление для продуктовых менеджеров». Вместе с нами вы пройдете путь от идеи до реализации проекта на практике. Никакой воды, никакого теоретического буллщита. Учим только тому, что делали сами, и что дает реальный результат.
Это уже вторая версия курса. У первой были супер отзывы. Мы усилили все хорошее и пофиксили то, что не работало.
Записаться на курс можно тут: https://baza.education/business-thinking
Не пропустите главное событие весны в области технологий ИИ.
В Москве 17-18 апреля пройдет конференция Data Fusion 2024, где встретятся представители бизнеса, науки и государства для диалога на кросс-индустриальной площадке.
В программе:
Ученые и эксперты по Data Science представят тренды в машинном обучении и технологиях ИИ, охватывая широкий спектр тем, от развития больших генеративных моделей до вопросов технологического суверенитета.
Кроме того, планируется обсуждение многополярности технологического мира и роль России, а также нестандартные кейсы применения генеративного ИИ, управление данными, развитие беспилотного транспорта, инфраструктура и безопасность для ИИ.
Подробнее изучить программу мероприятия можно по ссылке.
Как решать проблемы
Мой друг Байрам Аннаков, фаундер App in the air и Mindshare, один из моих учителей в бизнесе и продакт менеджменте, в это воскресенье делает стрим про то, как решать проблемы. Расскажет про то, как придумывать решения и вырабатывать собственые тактики, приведет примеры и расскажет про свой опыт.
Я люблю лекции Байрама и сам часто смотрю их в полете, поэтому смело могу рекомендовать: /channel/ProductsAndStartups/810
Яндекс Практикум запустил YouTube-шоу, где продакты крупных компаний (Авито, Яндекс, Тинькофф), предприниматели и стартаперы рассказывают про жизнь продактов:
Как они ошибаются и что с этим делают дальше, чем вдохновляются и как запускают идеи в космос.
🎬Эти и другие выпуски уже доступны на YouTube-канале Яндекс Практикума:
📌 Анна Подображных. Как вырасти продакт-менеджеру
📌 Кирилл Гурбанов. Как расти продакт-менеджеру: 8 жизненных советов
📌 Артём Жаров. Как мы придумали шеринг ульев
📌 Сергей Колосков. 7 кейсов, с которыми вы столкнётесь в продакт-консалтинге
Начни смотреть шоу с любой интересной темы!
Реклама. АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, Erid:2Vtzqw12ght
Гениальная виралка
Лучшее, что я видел за последнее время с точки зрения виралки - Notcoin в Телеграме. Вроде простая игра-кликер, но продумано идеально: приглашение друзей, подписка на проекты, перелив трафика на нужные аккаунты.
Если вы, как и я, ищете механики вирального распространения продукта - посмотрите, как там все сделано.
Что почитать в Телеграме
1. Rational Answer Паши Комаровского. Отличные посты про финансовую грамотность и рациональные решения. Рекомендую посмотреть это видео про то, как учить финансовой грамотности детей: /channel/RationalAnswer/900
2. Стартап дня моего друга Саши Горного. Тренирует насмотренность, рассказывая о разных стартапах и потом, через несколько лет, чем все закончилось. Вот пример стартапа, который придумал схематоз на страховках: /channel/startupoftheday/3619
3. Кутергин в огне 🔥 Дениса Кутергина, со-основателя YouDo. Пишет про предпринимательство, менеджмент и саморазвитие. Хороший пост про то, почему и как брать рекомендации при найме сотрудников /channel/kutergin_on_fire/327
4. Без aspera Арины Хромовой. Рассказывает про поиск работы и развитие карьеры. У многих есть проблемы с составлением резюме, поэтому рекомендую прочитать этот пост-подборку про то, как правильно сделать резюме: /channel/bezaspera/1690
5. Ваня Замесин. Пишет про то, как делать продукты, понимая психологию людей. Классный пост про то, почему кола и чипсы хакнули мозг: /channel/zamesin/2021
6. FEDOR BORSHEV Пишет про то, как руководить разработчиками. Классный пост про то, почему кто-то подрывается поднять упавший прод, а кто-то нет и что с этим делать: /channel/pmdaily/1168
7. Максим Спиридонов Пишет про бизнес, лидерство и саморазвитии. Сегодня читаем как мировая культура свелась к массовой гонке за дофамином /channel/mspiridonov/2786
8. Канал про новости ИИ от Саши Горного. Я читаю, чтобы быть в курсе, что там происходит и когда выйдет Chat GPT 10.
9. Дизраптор Пишет про интересные события из мира бизнеса, инноваций, технологических продуктов, стартапов. Интересный пост про то, как никому не известный часовой бренд Daniel Wellington делает сотни миллионов долларов, продвигаясь через микро инфлюенсеров /channel/disruptors_official/1432
Как правильно ныть
Несмотря на то, что продакты ноют много и постоянно, совсем немногие из них овладели искусством канючинга на хотя бы приемлемом уровне. Если вы только начинаете свой путь в нытье или хотите совершенствовать этот навык, вот несколько золотых правил.
1. Нехватка ресурсов. Это классика жанра. Ты всегда работаешь в условиях ограниченных ресурсов — времени, людей, денег. «Было бы замечательно иметь неограниченный бюджет и армию разработчиков, но мы живем в реальном мире». Эту фразу нужно использовать в разговоре с руководителем хотя бы раз в неделю.
2. Твои гениальные идеи, оставшиеся непонятыми. В общении с коллегами обязательно ной, что у тебя была крутая идея как интегрировать ачивки в приложение, а это тупое руководство решило зачем-то запустить новый платный сервис. Тебе, как эксперту отрасли, очевидно, что это не полетит.
3. Борьба за пользовательский опыт. Очевидно, что все лучшие продукты на свете бесплатные и попытки заставить пользователей платить мешают им насладиться продуктом. Используй фразы «всех денег не заработать», «вы своей монетизацией убиваете продукт», «у китайцев это бесплатно» и «Амазон первые 5 лет был убыточен». При этом не забывай регулярно просить пересмотреть тебе зарплату.
4. Перегруженность и изменяющиеся приоритеты. Обязательно ной, что у тебя много работы и проработка задачи на изменение текста в кнопке займет минимум неделю. Если тебя попросили взять в работу еще одну задачу - обязательно скажи «Сегодняшний топ-приоритет — это завтрашний никому не нужный проект».
Чем больше ты ноешь и подсвечиваешь проблемы, тем больше тебя ценят и хотят на тебя положиться.
===
Руководство «10 ниш для пет-проектов» от Миши Табунова: /channel/bossofyourboss/533
26 марта, в 18:00 мск пройдёт прямой эфир с Ильёй Шифриным, экспертом Карьерного маркетплейса hh.ru и продактом в Tinkoff Travel.
В эфире:
✅ «прожарят» реальное резюме на вакансию продакт-менеджера;
✅ узнаете, как дела сейчас на рынке продактов;
✅ поймёте, что делать, чтобы устроиться в топовую компанию.
Зарегистрироваться на эфир можно в чат-боте. Бот отправит напоминание, чтобы вы не пропустили самое важное ❤️
Реклама. ООО «Хэдхантер», 129085, г. Москва, ул. Годовикова, д.9, стр.10, ОГРН 1067761906805. erid: 2VtzqwJWmYR
Продакту легче подниматься по карьерной лестнице, когда знания структурированы и закреплены на реальных кейсах.
Повысить свою экспертизу вы сможете на курсе «Профессия Продакт-менеджер” онлайн-школы ProductStar.
Что сможете добавить в резюме:
— запуск MVP и A/B-тестов;
— просчет Unit-экономики продуктов;
— эффективное управление командой;
— проведение CustDev и построение продуктовой аналитики.
Курс подойдет тем, кто сейчас переходит или недавно в профессии:
— junior- и middle- продактам;
— тим лидам разных специализаций;
— маркетологам и PMM’ам;
— продуктовым аналитикам.
Эксперты рынка из Тинькофф, Яндекс, X5 Group поделятся своим многолетним опытом, чтобы вы чувствовали себя уверенно на карьерном пути.
👉 https://go.productstar.ru/9fyLUB
А если вы чувствуете, что уже совсем не мидл, то у ProductStar есть крутой курс для сеньор-продактов и тех, кто целится в CPO.
На все курсы сейчас действует скидка 57%.
Реклама ООО «ТРИВИУМ» ИНН 7806297293 erid 2Vtzqwnntbo
Не пора ли сделать новый шаг в развитии карьеры?
Тинькофф в поиске крутых специалистов. Выбирайте вакансию, а компания обеспечит комфортные условия для работы и возможность экспериментировать в команде единомышленников. Откликнуться в Тинькофф
erid:2Vtzqvsh7nU
Реклама. АО "Тинькофф Банк", ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673
Контур разрабатывает IT-продукты, которые делают жизнь бизнеса легче. За каждым сервисом стоят продакты, которым небезразличен клиентский опыт. Они делают так, чтобы пользователи ценили сервис, конкуренты восхищались им, а стейкхолдеры были готовы инвестировать.
Наши продакт-менеджеры разные: одни управляют продуктами как бизнес-единицами, отвечают за стратегию и монетизацию. Другие больше ориентированы на быструю проверку гипотез и запуск новых сервисов.
У нас есть желание, ресурсы и знания для инноваций и стартапов. А еще — много доверия к тем, кто действует как предприниматель, мыслит нестандартно и действительно заботится о клиентах.
Контур создает IT-решения и вдохновляется людьми. Переходите на сайт, если вы хотите работать в команде экспертов, видеть реальные результаты своей работы и вместе с нами делать жизнь бизнеса легче.
Реклама. АО «ПФ «СКБ Контур». ИНН 6663003127
Каждый раз, когда ты что-то пишешь, читатели отписываются от канала
Когда я только начинал вести этот Телеграм канал, меня сильно демотивировало, что после каждого поста люди отписывались от канала. Ничего не пишешь - канал растет. Написал - сразу отписки. В какой-то момент казалось даже, что проще не писать вообще.
Почему подписчики отписываются от канала? Кому-то твой контент не понравился, кто-то чистит информационное поле, кто-то решил переключиться с продакт менеджмента на астрологию. Ты не можешь повлиять на отток аудитории, но можешь повлиять на приток. Принимаешь тот факт, что отписки будут после каждого поста. И дальше ключевой вопрос: пост, который ты написал, принесет тебе подписчиков больше, чем унесет? Если пишешь контент, который перешаривают - он дает тебе подписчиков больше, чем забирает. Пишешь никому не интересную муть - уменьшаешь аудиторию канала.
Перешары - ключевая метрика роста канала. Если регулярно пишешь контент, дающий перешары, они покроют отток и канал будет расти.
Вы можете купить мое руководство по тому, как растить профессиональный Телеграм канал. Оно короткое и максимально прикладное. Прочитал и сразу применяешь на практике сегодня же. Купить можно тут за 15 000 рублей: https://c.cloudpayments.ru/payments/204cf21a8ef44715bad7b767b6594d51 Это в разы дешевле, чем сливать деньги в рекламу и покупать подписчиков по 500 рублей.
Что почитать про продакт менеджмент и стартапы?
Я очень дорожу своими тремя пузырями. Один из них - информационный. У меня сильно ограничено количество источников, откуда я черпаю информацию. С одной стороны, это позволяет не распыляться на шум. С другой - я могу пропустить что-то действительно интересное.
Поделитесь в комментах, что самое интересное вы прочитали про продуктовый менеджмент и стартапы за последний месяц-два. Можно ссылки на конкретные посты своих Телеграм каналов, если там что-то действительно стоящее.
Начну с себя. Мне понравился пост из рассылки Aakash Gupta про то, как делать главную страницу компании. Внутри классные примеры как со временем деградировали главные страницы Слака, Зума и Эйртейбла: https://www.news.aakashg.com/p/the-ultimate-guide-to-homepages
Отдаю долги человечеству
Как-то мы обсуждали с Байрамом приложение Daily Breathe. Он с спросил меня, на сколько уменьшается продолжительность жизни человека с астмой, если он ее не контролирует. И если она отличается, то мы помогаем каждому нашему пользователю увеличить продолжительность жизни на это количество лет.
Так он мне подкинул идею, что цель Daily Breathe не просто помочь контролировать астму, а подарить человечеству 1 миллион лет: лучше контролируешь астму - живешь дольше. Когда есть такая идея, энтузиазм заниматься проектом вырастает на порядок. И проще объяснять кому-то чем ты занимаешься и почему.
Первые несколько тысяч лет мы уже начали раздавать. Астматиков в мире, кому это нужно, около 40 миллионов. Выглядит, что миллион лет не звучит невозможно, просто надо будет поработать.
Что вы знаете про AI Product managment?
Наверное то, что скоро каждый продакт-менеджер должен стать AI продакт-менеджером.
Катя Пинчук, СРО GigaChat B2C
Уже 13 лет запускает продукты в разных вертикалях бизнеса, последние 4 года это AI продукты.
Ведет канал Пинчук на связи, где пишет о разном, в основном об AI&Product Management.
Если вы искали эксперта в области AI продакт-менеджмента с классной подачей, актуальными трендами и полезными материалами, то вам точно сюда.
Присоединяйтесь, если интересно 😉
Реклама. Рекламодатель
Пинчук Екатерина Глебовна,
ИНН 302200175137, erid 2VtzqvET6kv
Втюхивание продукта
Один из недостатков фримиум модели - она создает страх втюхивания своего продукта. Вот у тебя есть что-то бесплатное, клиенты этим пользуются и кайфуют. Наступает пора брать бабки и тут как-то неудобно становится. А вдруг они расстроятся? А вдруг оставят негативный отзыв? А вдруг они уйдут?
Конечно, всегда в кайф пользоваться чем-то на халяву. Если меня пригласят бесплатно поесть, я никогда не откажусь, даже если еда невкусная. Халява же! Но если меня за это попросят заплатить, я 10 раз подумаю, почитаю отзывы, сравню с другими предложениями и, скорее всего, выберу место с вкусной едой.
Точно так же и с твоим продуктом. Нахаляву пользователь будет готов терпеть многое. Но только если ты реально создаешь для него ценность, он откроет кошелечек и заплатит тебе, не надо будет обманывать и втюхивать. У клиента есть проблема - у тебя решение. Так можно заработать. Если проблемы нет, а у тебя непонятно что, то так и будешь говорить клиентам «ну а че, зато бесплатно».
📆 Как вывести управление проектами и командами на новый уровень?
17 апреля платформа для совместной работы и управления знаниями TEAMLY проведет большую конференцию специально для руководителей бизнеса и департаментов, РОПов и hr-специалистов
Вместе с экспертами обсудим:
🔵 Как управлять работой команд на основе знаний
🔵 Какие инструменты нужны каждой команде, чтобы управлять проектами, задачами и людьми
🔵 Как руководителю встроить ИИ в рабочие процессы
🔵 Какие стратегии и тактики позволяют эффективнее управлять проектами: реальный опыт экспертов
Эксперты из SPLAT Global, KAMAZ, ОАК и консультант по корпоративной стратегии Гарретт Джонстон расскажут про свои реальные кейсы внедрения практики управления знаниями!
🖥Регистрация уже доступна по ссылке!
Реклама. ООО «КьюСофт» ИНН: 7714594610 erid: 2VtzqurR1LA
Какую проблему это решает?
100% моих провальных запусков не имели ответа на вопрос выше. Если ты не понимаешь что и для кого запускаешь, ты начинаешь придумывать какие-то странные отмазки.
Вот примеры отмазок, которые я произносил сам и за которые испытываю небольшой стыд:
• «Зарелизим и там посмотрим кому из пользователей это будет нужно». Можно не релизить, ответ будет «никому».
• «Это стратегический запуск». Читай, «мы будем год пилить какую-то хрень, которая никому не нужна».
• «Это прикольно». Имеет смысл только в случае, если ты тратишь на это свои деньги и хочешь угореть.
• «Мы создаем новый пользовательский паттерн». Можно читать как «я люблю писать против ветра».
Пока ты нормально не объяснишь, какая боль есть у пользователя и как ты ее решаешь, запуски будут идти в пустоту. У тебя должна быть четкая уверенность, что это кому-то нужно.
🔵 Привет, давайте закоммитимся?
Комит — это спасение от рутины назначения встреч и согласования расписаний.
С нашим сервисом вы можете:
— Синхронизировать все свои календари в одном месте;
— Назначать встречи, избегая конфликтов в расписании;
— Оставлять заметки, ставить задачи, прикреплять файлы и многое другое.
Успейте до 1 апреля и получите первый месяц Премиум-подписки всего за 1₽!
commeet.io
Реклама. Рекламодатель: ООО «ВЕРВЭБ» ИНН 9729315982 erid:2VtzqvBhbuP
Как выстроить системную работу с командой?
Случается, член команды не понимает свою зону ответственности, не показывает креативность и не вовлечен в работу на том уровне, который нужен проекту. Команда, работающая как часы, не миф — проверено
Налаженные процессы внутри проекта дает продакту возможность спокойно идти в стратегию и развитие, а не заниматься микроменеджментом
Как ее достичь? Способов много, пока расскажу про один — инвестировать в себя и обучиться командному коучингу от академии EDPRO за 3 месяца
На программе вы научитесь активировать потенциал каждого участника команды для достижения общих целей
Очень ценно, что обучение реализовано через практику в реальной команде, где изучаете теорию и тут же применяете на практике, чтобы унести себе в команду лучшее. В конце выдают сертификат CCE ICF и удостоверение о повышении квалификации, которые дадут возможность подтвердить свои компетенции и повысить ценность на рынке труда. К тому же вы получите полноценную профессию командного коуча и, при желании, можете начать строить команды в сторонних бизнесах.
По промокоду PRODUCT вы получите максимальную скидку в 20% на обучение
Оставляйте заявку, менеджер программы свяжется с вами и ответит на все интересующие вопросы.
Реклама. ООО "МАДПО"
Продакты забыли, что их главная задача — зарабатывать для компании деньги
Отличить хорошего продакта от плохого очень просто: плохие говорят про какие угодно метрики в своем продукте, только не про деньги. Чаще всего они козыряют метриками тщеславия типа MAU, DAU или количеством новых зарегистрированных пользователей. Нормальные же меряются заработанными деньгами в продукте и ростом чистой прибыли.
Лучший тому пример OnlyFans. Его основатели не раздували венчурную шарагу, а зарабатывали деньги. Поэтому выручка сервиса (а не GMV, еще одна метрика тщеславия) за прошлый год составила $2.5 млрд, а прибыль $1.25 млрд.
Про зарабатывание денег на IT продуктах и про продакт-менеджмент здорового человека пишет Яр Хромов — сооснователь careerspace.
В его бекграунде:
→ Построил собственную компанию с 50М+ revenue, 70% gross profit в 2023 и ростом x2 год от года
→ Возглавлял аналитику в Wakie (YC-alumni), Fura (оценка >$100M) и Turbo (куплен Газпром нефтью)
→ Состоял и состоит в Reforge (считается лучшим продуктовым коммьюнити в мире)
Делится только фактами и инструментами, выстраданными опытом и проверенными в деле.
Ну, прям как я люблю.
Топ постов с канала:
→ Подборка лучших хардовых постов по аналитике и управлению продуктом с разбивкой по направлениям работы над продуктом
→ Подборка лучших постов про карьерный рост и бизнес — фактически пошаговый гайд, как зарабатывать больше и расти быстрее.
Подписывайтесь на @firstanalyticsguide, если хотите зарабатывать деньги на своих IT продуктах и быть трушными продактами.
Реклама ООО «Карьерное пространство», ИНН 9715410393 erid 2VtzqvzSpo7
Неамбициозные планы
Я много лет провел в ловушке амбициозности. Типа, надо к чему-то стремиться, ставить высокие цели. Если не дай бог утро начинаешь не с пробежки в 6 утра и зеленого смузи, то с тобой чето не так. Заработал 100к? Заработай 200к. Заработал 200к? Маловато, давай лям! Упадок сил? Ну это просто ты ленивый, давай вылазь из кровати и беги за амбициозными целями. Нет амбициозных целей? С тобой что-то не так, дружище. А, скорее всего, ты просто лузер. Вон сосед уже третью бэху покупает.
Эти мышиные бега рано или поздно аукаются из-за несовпадения ожиданий и реальности. Планировал заработать лям баксов в 30, а оказалось, что в 35 лет у тебя на счете и 50к нет. Хотел свой бизнес, а все еще работаешь в найме и ждешь перфоманс ревью, чтобы зарплату повысили на 10%. Хотел увеличить выручку в 10 раз, а она с натяжкой на 20% выросла. Как тут не приуныть.
Поэтому я перешел на неамбициозные цели. Написал одно письмо за день? Красавчик, ты на одно письмо ближе к цели, чем был вчера. Написал таск на разработку? Супер, вчера его вообще не существовало! Мои неамбициозные цели всегда находятся в областях, на которые я могу повлиять напрямую. Я не могу напрямую повлиять на выручку, потому что она зависит от кучи факторов, включая удачу. Но я могу повлиять на то, чтобы мы запустили эксперимент с ценами. Я не могу повлиять на DAU, но могу посмотреть какие пуши отрабатывают плохо и подумать над их оптимизацией. Я не могу придумать идеальное решение проблем клиентов, но могу написать 10 из них и это может натолкнуть меня на идеи.
Если вас прут амбициозные цели и их достижение - отлично. Если нет - ничего страшного, и не факт что вы достигнете меньшего, чем чуваки, которые пишут в интернете про продуктивность, осознанность и выкладывают фотки с пробежки в 6 утра.
Продуктовая самодеятельность
Самые тупые ошибки в своей карьере я совершал, когда начинал пилить какой-то продукт или фичу, не отвечая на вопрос «почему это кому-то нужно?». В этом случае в прод выезжало что-то натужное, где ни я, ни тем более пользователь не могли объяснить зачем это. В результате пользователь, ожидающий увидеть выступление профессионального театра, видел студенческий КВН.
Если нет нормального ответа на вопрос, какую проблему решает продукт хотя бы в теории, надо возвращаться к истокам и разбираться в клиентских болях дальше. Команда разработки в это время пусть лучше делает рефакторинг, правит баги. Иногда бывает так, что в текущем продукте перспектив больше нет и лучше просто перестать его дорабатывать и переключить людей на что-то другое. Маржинальность взлетит до небес, люди будут заняты делом.
Кстати, скорее всего можно проверять продуктовые таски той же фразой, что и плохой контент. Если в конце таски фраза «А, впрочем, кого это волнует» смотрится органично, скорее всего мы планируем релизить труп.
===
Чек-лист знаний и навыков продакт менеджера от меня и Миши Табунова: /channel/betternotworse/481
Работа сейчас, бабки через полгода
В больших продуктах то, что ты делаешь сегодня, начнет приносить деньги только через 4-6 месяцев. Почему так? Ну давайте считать.
1 месяц на то, чтобы проработать задачу и засунуть ее в бэклог
2-3 месяца на разработку, не потому что команда слабая, а потому что чтобы реально повлиять на выручку, это должно быть существенное изменение, если все низковисящие фрукты уже сорваны
1 месяц на раскатку в сторах и A/B тест
1 месяц на доработки и прочую фигню
Поэтому, например, во второй половине года спасать бюджет при помощи продукта уже практически нереально. Равно как и маркетингом: когда у тебя DAU в сотни тысяч, несколько тысяч инсталлов в день погоды не сделают. Сейчас уже конец марта, поэтому у нас остается буквально месяца 2-3, чтобы повлиять на деньги этого года. Потом все наши действия пойдут уже в бюджет следующего года.
То ли дело стартап: наговнякал по-быстрому и нарастил DAU с 200 до 300 человек. Красотища.
===
Курс «Метрики в продукте и стратегия лидерства» от Лены Серегиной /channel/betternotworse/558
Подпишитесь на Юрца, у него топовый авторский канал про E-commerce: «Из коммерса в е-коммерса».
Если покупаете или продаете в интернете, это база: там вся основная стата, цифры, новости, разборы и мемасы))
Юра почти 10 лет отпахал в СберМаркете, Publicis Groupe Russia, Yota и др, знает рынок, часто публикует закрытую инфу, разбирает главные нововведения и законопроекты для онлайн-бизнеса. Так что велком: @hikollegi
#промо
Курс «Метрики в продукте и стратегия лидерства»
Лена Серёгина запускает двухмесячные вебинары про клиентские метрики, их связь с целями бизнеса и лидерскими навыками тех, кто делает продукт.
Часть про лидерство расскажут корпоративный топ Егор Петров (B2B-Center), ментор топов Дмитрий Безуглый и психотерапевт мирового уровня Сергей Баев.
Вебинары пройдут 7 недель: с 8 апреля по 8 июня.
Автор курса: Лена Серегина — фаундер, преподаватель MBA МГУ, автор Пирамиды Метрик, бизнесового обучения и консалтинга по аналитике Datalatte и курса про осознанное лидерство Practice Place.
https://datalatte.ru/education/analytics4leaders
Курс помогает научиться работать с гипотезами на основе данных, набраться сил для карьерных изменений, увидеть единую картину своего развития и опираться на сильные стороны.
Неочевидная, но важная польза курса — создание коммьюнити из талантливых людей, работающих на одном уровне и позициях.
Темы, которые рассмотрим на курсе:
— продуктовые метрики и NSM;
— экономика продукта и unit-экономика;
— поведенческая экономика;
— пирамида метрик и другие системы метрик;
— воронка продукта и воронка продаж;
— стратегия продукта и её метрики.
В этой версии добавили две новые:
— стратегия для продукта и бизнеса;
— лидерство в продукте и жизни.
Курс подойдет менеджерам middle+, аналитикам уровня senior, топ-менеджерам и предпринимателям. Не подойдет новичкам в менеджменте, тем, кто не знает про продуктовый подход или не доверяет психологии.
Чтобы зарегистрироваться, переходите по ссылке и применяйте промокод close2sense, который дает 30% скидки.
#промо
Поиск работы и профессиональное развитие для начинающих специалистов могут быть сложными из-за недостатка опыта и непонимания своих возможностей.
Чтобы помочь молодым специалистам, Добрый Pulpy® и SuperJob создали проект, который позволит им развиваться в трех направлениях: бизнес, ИТ и креатив.
Эксперты в этих сферах подготовили тесты для оценки профессиональных навыков, которые позволят молодым специалистам определить свои сильные и слабые стороны и разработать стратегию своего профессионального роста. Кроме того, каждый участник получит чек-лист по развитию в карьере.
А извлечь максимальную пользу и определить персональный карьерный путь можно на личной консультации. Решите задание после теста и получите возможность обсудить актуальные вопросы на старте карьеры вместе с экспертом по профессии.
Встряхни карьеру вместе с Добрый Pulpy®!
Подробнее - по ссылке.
Примечание от Данилова: Лично я начинал свою карьеру в ИТ в качестве менеджера по продажам в веб студии. В то время я учился в 10 классе и в Ижевске была самая крутая компания, которая продавала компьютеры. Я очень хотел там работать и отправил резюме, в котором были написаны лишь средний балл в школе и участие в театральной студии. На резюме мне так и не ответили, но после того, как я с уверенностью пришел к ним в офис со словами «кто у вас тут главный? я у вас работать хочу», меня взяли:)
А у вас как началась карьера?
Реклама АО”Мултон”, ИНН 7810249327, Erid: LjN8K2R5A