bossofyourboss | Unsorted

Telegram-канал bossofyourboss - Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

28371

Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance

Subscribe to a channel

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Какой продукт хочет пользователь

- Чтобы было просто
- Чтобы было интересно
- Чтобы не надо было париться
- Чтобы стоило недорого

Какой продукт дает ему фаундер:

- Браузерный плагин для создания и удаления временных групповых чатов с запущенным корпоративным VPN – 5990₽ в месяц
- GPT 3.5 клавиатура с набором промптов на все случаи жизни – 19 EUR
- Носимый AI ментор который проактивно помогает тебе становиться лучше – $390

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Есть ли смысл сейчас делать новое мобильное приложение?

Такой вопрос часто задают с контекстом что вроде как мобила всё, и надо делать веб, телеграм апп или дискорд сервер вместо приложений.

Давайте посмотрим логически. Задача продукта – давать много ценности, чтобы зарабатывать много денег. Для этого надо эту ценность создавать, поэтому нужна какая-то точка, которая отвечает этим критериям:

- Можно создавать сложный качественный продукт
- Можно делать много касаний и бесконечно возвращать пользователя внутрь
- Пользователь знает эту платформу и пользуется ей каждый день

Этому отвечают только две платформы:

- Мобильные приложения
- Десктопный веб

Этому не отвечают:

- Телеграм аппы и боты в мессенджерах (можно делать много касаний, но реализовать там даже свою ленту контента очень трудно)
- Дискорд сервера (их никто не читает)
- Мобильный веб (до сих пор всё лагает, возможностей мало, сессии вырваны из контекста)

Поэтому альтернатив для создания полноценного продукта нет. Теперь пару слов про рынок:

- Мобильных приложений очень много на любую из задач, конкуренция большая, CPM и стоимости инсталлов довольно высокие
- 80% продуктов не понимают что они и кому продают, просто копируют конкурентов
- Никто не пытается решить проблему под ключ и создавать больше ценности для пользователя
- Единицы смогли выстроить полноценную маркетинговую воронку, и обычно это не mobile first компании
- Мало у кого продукт развился куда-то дальше мобильного приложения

Короче, работы много. Да, реклама стала дорогая, трекинга нет, органика маленькая, это всё правда. Но это признаки рынка на котором есть конкуренция, а значит есть и деньги.

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Люди работают так, как вы ими управляете

Александр Фридман

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Какие аналитические обряды должны быть, если ты отвечаешь за продукт

Ежедневно - верхнеуровневый чек основных метрик в режиме трех Д – ДАУ, Деньги, Доходность когорт

Еженедельно

1. Статус по А/Б тестам – срез по всем тестам, которые сейчас в проде, в формате растет / не растет
2. Капитанский Мостик – пройти по основным продуктовым отчетам. Как по дням, так и по недельным метрикам типа WAU, DAU/WAU, Views Per User, Sessions Per User
3. Сверка план-факт
4. Короткий письменный репорт – или руководителю, или для себя

Раз в месяц

1. Месячный Капитанский Мостик – пройтись по высокоуровневым месячным метрикам. MAU, DAU/MAU, WAU/MAU, % новых инсталлов в MAU, ARPMAU, Month To Month retention
2. Закрытие плана месяца – сделали / не сделали, и почему
3. Аналитика точек роста – смотрим воронки в разрезах, смотрим сырые данные. Вычленяем причинно-следственные связи
4. Длинный письменный репорт

Пример чисто для B2C. Для B2B набор метрик другой, но принцип тот же.

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Как делать продажи в стартапе

Я занимаюсь боксом, и у нас говорят так: чтобы сильно бить – сильно бей. Чтобы быстро бить – бей быстро. ВСЁ. Без упражнений шаолиньских монахов, вставаний в 5 утра и обливаний ледяной водой.

В стартапах похожая ситуация. Чтобы сделать продажи надо:

- купить первый траф или писать в холодную
- продавать вручную: работать с возражениями и страхами, закрывать сделку пока не получится

Просто делать. Не автоматизировать и не изобретать. Что мешает продажам в стартапе:

- JTBD
- касдев
- биздев
- резерчи и опросы

Всё это отводит глаз от главного на методологии и процессы, которые нужны единицам.

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Что я думаю про Apple Vision Pro
Рынок развлечений уже десять лет двигается в сторону короткого потребления: рилсы, шортсы, ютуб, мобильные игры – всё это продукты для быстрого потребления через телефон, стоя в пробке либо в очереди.

Гаджеты двигаются в сторону удешевления – посмотрите как стрельнул дешевый айфон, и сколько людей не видят больше смысла покупать Про версию айфона.

VR как будто идет против рынка:
- Лишние гаджеты постепенно отмирают. Трудно продать даже iPad, не то что VR шлем
- Потребление будет дальше расти за счет смартфонов, потому что твоя мобила всегда в кармане. Шлем готовы надевать только гики, но им на самом деле тоже лень
- У VR много логических проблем в CJM

На самом деле VR работает на другом рынке. Рынке венчурного капитала. Как писал Маркс, капитал всегда будет искать выход. И сейчас выход он нашел в Apple Vision Pro.

Главный инвестфонд когда-то давно навыпускал методичек в духе VR это Wolf Outside the Door, остальные просто раскопировали, потому что FOMO.

Это классный пример, как капитал создает искажения, пытаясь найти масштабирование там где его нет.

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Тележенька

С начала года я подписался на много микроканалов в Телеге, которые я откопал среди моих подписчиков. Ребята, пост – трафик для вас. Если ведете телеграм канал – кидайте на него ссылку в коменты, и коротко напишите почему стоит на вас подписаться.

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Закон оптимизаторства

Один из фундаментальных законов в менеджменте такой: сотрудник всегда стремится к оптимизации, и постоянно думает как делать меньше, чтобы достигать тех же результатов. Даже если этот сотрудник – директор. Поэтому одна из задач управления – следить за оптимизаторством. Не допускать, чтобы от оптимизаторства страдало качество продукта и услуг, и дозагружать тех, у кого появилось свободное время.

Например, когда я занимался агрегатором мессенджеров, у меня был отдел продаж из 10 человек. Стандартная ситуация, когда продавец начинает экономить время, и не делает одну из десяти операций. Потому что он решил, что если не делать эту операцию, то ничего не изменится. Например, продавец не задает один квалифицирующий вопрос, и не заполняет соответствующее поле в CRM системе. А дальше клиент попадает не в тот прогрев, и апсейл сильно хуже.

Или, когда продакт делает резерч конкурентов, и вместо 10ти компаний в нише, он приносит 8, и говорит что больше тупо нет. Хотя точно есть.

Или, когда мобильный разработчик сдает билд, а там 80% верстки сделано на глаз, а не строго по дизайну.

Всё это не проблема, и быстро фиксится, пока это не ложится в культуру компании. Если за оптимизаторством никто не следит, то компания и её продукт вступают на путь деградации, из которого потом хер вырулишь.

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Каждый второй предприниматель мечтает запустить свой продукт на международном рынке, но в итоге сталкивается с низким уровнем продаж.

Проблема – непонимание культурного кода региона и отсутствие узнаваемости. В результате, вы нанимаете биздева, который тратит время на то, чтобы завоевать хоть немного доверия у тех, кто даже имени вашего не слышал.

Для тех, кто планирует или уже работает за рубежом, в своем канале Дина Мостовая рассказывает, как предпринимателям адаптироваться и заявить о себе на новых рынках, приводит случаи из своей практики, разбирает громкие кейсы и делится классными инструментами. Уже больше 10 лет она работает со стартапами в Европе и США, а два года назад сама переехала в Барселону.

В частности, обратите внимание на эти посты:
- Об ошибках фаундеров в бизнес-коммуникации
- Фреймворк для основателей: какую проблему решает ваш стартап?
- О развитии бизнеса за рубежом
- Лучший ресурс для глубинных исследований по мнению инвесторов (спойлер: вы удивитесь!)

Подписывайтесь @mostovayabusiness 📍
#реклама

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Запустили с Егором канал с пацанскими продуктовыми цитатами, @productstatham , столько угара и веселья давно не собирали в одном месте

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

В воскресенье вечером будет лекция Байрама Аннакова про Jobs To Be Done. Речь будет про систему интервьюирования пользователей:

- Предпосылки JTBD и связь с теорией подрывных инноваций Кристенсена
- Фреймворк 4х сил прогресса
- Вопросы для старта, углубления, и заключения
- Как суммировать результаты и чем ChatGPT мог бы помочь
- Как интерпретировать то, что получилось, и делать выводы про продукт
- И для закрепления практикум: «для какой джобы вы наняли этот вебинар?»

Плюс практика – живое интервью JTBD прямо на лекции. Что останется на выходе:

- презентация и запись встречи
- список вопросов для разных стадий интервью
- промпты для chatgpt в помощь

Я тоже буду на лекции. Бронируем билеты здесь: $30 (±2700₽), каждый день цена растет на $5.

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Меня всегда волновал один вопрос

Если я куплю в трафе тысячу пользователей на свой продукт, это даст всего 10 платящих, если конверсия 1%. Это средняя конверсия по рынку. 990 пользователей ничего не купят и уйдут. Почему так происходит, и куда денутся остальные?

А вот куда:

- 30% не планировали ничего устанавливать, просто браузили в интернете и скачивали всякую хрень
- 20% пользователей зашли за оффером на креативе, увидели вместо этого онбординг, решили дальше не идти и закрыли

Так мы потеряли 50%. Остается 490 пользователей, которые делятся так:

- 33% – боли нет или она слабая
- 33% – в интернете ничего не покупают или нет денег
- 33% – нам не доверяют

Итого получается, что из 1000 покупных пользователей только 15% будут целевые, и реально готовы что-то покупать. Как-то мало.

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Продакты забыли, что их главная задача — зарабатывать для компании деньги

Отличить хорошего продакта от хренового очень просто: хреновый говорит про какие угодно метрики в своем продукте, только не про деньги. Чаще всего они козыряют метриками тщеславия типа MAU, DAU или количеством новых зарегистрированных пользователей. Нормальные же пацаны меряются заработанным баблом в продукте и ростом чистой прибыли.

Лучший тому пример OnlyFans. Его основатели не раздували венчурную шарагу, а зарабатывали деньги. Поэтому выручка сервиса (а не GMV, еще одна метрика тщеславия) за прошлый год составила $2.5 млрд, а прибыль $1.25 млрд.

Про зарабатывание денег на IT продуктах и про продакт-менеджмент здорового человека пишет Яр Хромов — основатель careerspace

В его бекграунде:

→ Построил собственную компанию с 50М+ revenue, 70% gross profit в 2023 и ростом x2 год от года
→ Возглавлял аналитику в Wakie (YC-alumni), Fura (оценка >$100M) и Turbo (куплен Газпром нефтью)
→ Состоял и состоит в Reforge (считается лучшим продуктовым коммьюнити в мире)

Подписывайтесь на @firstanalyticsguide, если хотите зарабатывать деньги на своих IT продуктах и быть трушными продактами.

#реклама

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

3 лайфхака для сбора топовых команд от Виталия Крылова

Виталий вывел Gett в РФ с нуля до 4млрд выручки и собрал топ-команду в Делимобиль, будучи в Совете Директоров

Итак, лайфхаки:

1. Сформируйте и транслируйте масштабное и амбициозное видение своей компании. Потому что единственное, что хотят знать сотрудники уровня А - смогут ли они в этой компании вырасти и заработать опыт и деньги.

2. Никогда не нанимайте по резюме и по впечатлению. Всегда тщательно изучайте прошлый опыт человека.

3. Дайте сотрудникам свободу и самостоятельность в постановке целей и задач

Кстати, Виталий открыл набор уже на третий поток своей менторской программы "Команда А", где помимо него опытом управления и масштабирования бизнесов делятся такие гиганты как Михаил Воронин («Атланты»), Данни Перекальский (exCEO OZON и Утконос), Дмитрий Сергиенков - CEO HeadHunter, Асан Курмангужин (exCEO Сбермаркет), Дмитрий Григорьев (СЕО ЦИАН) Александр Жаданов (СЕО Borjomi) и другие сильные управленцы и предприниматели.

Заходите в канал Виталия, где он дает больше крутых инструментов про найм и рекомендую принять участие в программе "Команда А"

/channel/howtomake10x

Реклама ИП Крылов erid 2VtzquvX7rp

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Пук в интернете

Самую гениальную фичу может запороть плохой запуск, переделывать который будет очень трудно. Вот три совета, как не превратить запуск в пук в интернете:

Делай много касаний
Надо ездить по мозгам, чтобы пользователь понял. Постарайся сделать 7 касаний, чтобы твой юзер осознал что в продукте появилось что-то новое и ценное .

Думай о системе
Выживают только те фичи, у которых есть ретеншен. Заранее продумай, как и зачем пользователи будут возвращаться в новую фичу.

Не делай преждевременных выводов
Подожди пока пройдет эффект новизны и цифры очистятся. Не меняй критерии оценки на ходу.

Пук в интернете – это когда вы запустились так, что всё смыло в канализацию, и можно было и не запускаться.

P.S. Проверь профпригодность чеклистом

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Фаундерская папка

Я читаю много телеграм каналов предпринимателей. Это отличный способ увеличить насмотренность, почерпнуть вдохновение, и просто оставаться в курсе, что происходит на рынке.

Ребята собрали папку с каналами очень крутых русскоговорящих предпринимателей, чтобы можно было подписаться одним махом. Там все как мы любим: жизнь, бизнес, инсайты.

В списке 24 основателя с разными бизнесами и нишами, за многими я сам слежу, с некоторыми удалось поработать вместе.

Забрать папку можно тут /channel/addlist/R7BfsS6P8Dc4OGMy

Если ты мой новый подписчик – то для тебя есть интро пост

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Экспресс программа подготовки IT менеджеров

Я изучил программу самых известных курсов по продакт-менеджменту, прошел тренинг по тому как делать продукт, всё понял, и составил свой бесплатный мини-курс для подготовки IT менеджеров:

⁃ Начинаем курс с работы тестировщиком в веб студии на юге России - 6 мес
⁃ Переезжаем в Москву, и работаем курьером Яндекс Еды – 3 месяца
⁃ Вкладываем заработанное в арбитраж криптовалюты, и параллельно снимаем рилсы на патриарших – 6 мес
⁃ Дальше преподом в детскую школу программирования – 6 мес
⁃ Завершаем торговлей женской одеждой на Wilberries, пока склад с одеждой не сгорает – 9 мес
⁃ Понимаем что всё не то и пора войти в IT

На выходе всего за 2.5 года получаем закаленного менеджера, который всем нужен.

Ну а если серьезно – то скачивай настоящий чеклист развития продакта в IT

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Как правильно делать маркетинг в B2B?

Классный канал про маркетинг B2B SaaS, ведет Светлана Берегулина. Светлана работала 12 лет CMO Битрикс, работала в VK, МШУ Сколково, inSales (в экосистеме Сбер). Вошла в Топ-100 лучших директоров по маркетингу рейтинга Коммерсант. Автор книги "Системный ИТ-маркетинг: от ценности до коммуникации".

Светлана пишет про глубокие и сложные вещи, связанные с маркетингом B2B цифровых продуктов, делится интересными фреймворками и источниками полезной информации

Наиболее интересные посты:

▪️ Как интерес к ChatGPT позволил нам привлечь 8000 (на самом деле 14 000 к июню) подписчиков в корпоративный канал с бюджетом в 10 раз меньше среднего по рынку
▪️ CJM - что это такое, как создать и где применять
▪️ Пост про подходы к оценке эффективности работы команды маркетинга
▪️ Краткое резюме на англоязычную книгу про позиционирование Tech-продуктов Obviosly Awesome
▪️ Исследование бенчмарков SaaS-компаний рынка США

Обязательно загляните и почитайте 🙂

#реклама

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Где искать «тихую гавань»?

Когда политические и экономические кризисы идут один за другим, хочется спокойствия. Поэтому в 2024 году запрос на «тихую гавань» очень актуален. Хорошая новость: многие страны стараются ему соответствовать. Например, это Нидерланды, Сингапур, Ирландия и Кипр.

Но лидером в последние годы стали ОАЭ. Страна привлекает миллионы экспатов из Европы и Азии. Почему выбирают Эмираты:

• Стабильная экономическая и политическая ситуация в стране.
• Низкие налоги – 0% НДФЛ.
• Высокий уровень жизни и бытовой комфорт.
• Сравнительно недорогое жилье: цены начинаются от 100 тыс. $.

Разобраться в жизни и недвижимости в Дубае помогает на своем канале аналитик Андрей Негинский. Он каждый день публикует квартиры для себя и под инвестиции, отвечает на вопросы читателей, рассказывает об особенностях рынка и законов Эмиратов.

Подписывайтесь на его канал и забирайте подборки квартир в ОАЭ для жизни и инвестиций в закрепленном сообщении.

#реклама

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Две боли руководителя: масштабируем процессы и управляем текучкой на основе знаний

Платформа для управления знаниями, документами и задачами TEAMLY приглашает вас на живой митап 29 февраля в 18:00!

Чем будет полезен митап:

🔹
Научитесь на чужих ошибках и с первого раза соберете работающую базу знаний
🔹Познакомитесь с новым инструментом для командной работы: умными таблицами
🔹Спасете РОПа и спроектируете roadmap для быстрого обучения менеджера
🔹Наглядно увидите, как базы данных помогают управлять знаниями, документами и задачами

Мероприятие пройдет в Москве по адресу: Покровский бульвар 4/17 стр. 1.

Приглашенный спикер — Надежда Сергеева, аналитик бизнес-процессов компании abcAge.

Как принять участие?
Будем рады всем, но количество мест в зале ограничено.

Регистрация уже доступна по ссылке!

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Выбирая квартиру, которая предполагает home-office, важно учитывать возможности деления пространства на рабочую зону и зону проживания. Причём обе должны оставаться комфортными и эффективными: первая — с точки зрения работы, вторая — с точки зрения отдыха и восполнения эмоционального ресурса.

Предположим, баланс найден. Встаёт вопрос: как купить квартиру максимально выгодно?

Получить одобрение от банка на ипотеку с господдержкой становится всё сложнее, а проценты по стандартной ипотеке улетели в космос. И тут в игру вступают застройщики, которые «выбивают» под клиентов привлекательные условия у банков и предлагают выгодную рассрочку.

Очевидно, программы у разных девелоперов могут быть разные. Рассмотрим рассрочку от RBI на квартиры в клубном доме «МИРЪ», который строится в самом центре Петербурга у Невского проспекта.

В феврале девелопер предлагает под конкретный проект рассрочку 30/70.

— Первый платёж — 30%
— Второй — 70%, через 15 месяцев с момента заключения сделки.

Допустим, вы хотите купить двухкомнатную квартиру 70,6 м2 на четвёртом этаже. Её стоимость — 30 545 690 ₽. Переплата по этой квартире, если брать её в рассрочку, составит 1 949 725 ₽ — всего 6,4% от стоимости квартиры.

Если у вас на руках есть сумма для первого платежа, а в ближайшие полтора года с дохода от бизнес-проектов ожидается приличный профит, рассрочка — ваш вариант, а квартира в доме «МИРЪ» — привлекательная инвестиция и отличный выбор для роскошной жизни в сердце Петербурга.

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Авито нанимает 35 продуктовых менеджеров с помощью конкурса.

Станьте продакт-менеджером в одной из лучших компаний России, решив кейс и пройдя отбор.

Что такое Avito Product Bootcamp?

Программа для тех, кто хочет стартовать или ускорить своё развитие в продакт-менеджменте. Участники присоединятся к одной из продуктовых команд Авито, где под руководством опытного ментора будут учиться решать реальные задачи, которые влияют на бизнес, получая при этом рыночную зарплату. Работать в Авито можно как удалённо, так и в одном из четырёх офисов: в Москве, Питере, Казани и Самаре.

С 5 февраля по 3 марта 2024 г. будет проходить регистрация на участие в буткемпе. Отборочные этапы пройдут на платформе Карьерного цеха.

Подробнее о мероприятии и условиях участия можно узнать ЗДЕСЬ

Кому подойдёт?

Пробовать себя могут как люди без опыта и джуны, так и опытные продакты.

Почему Авито?

Это компания с одним из сильнейших продуктовых брендов на рынке. Сервисами Авито ежемесячно пользуются 35% россиян, а в списке самых дорогих интернет-компаний страны она занимает третье место.

В Авито выстроены здоровые продуктовые процессы, а команды автономны и независимы: сами ставят цели и ищут пути их достижения.

Главное условие

26 февраля все зарегистрированные участники получат кейс. Вам нужно его решить, а потом оценить 10 решений других участников.

Расписание

• 05.02 – 03.03 Регистрация участников.
• 26.02 – 10.03 Решение продуктового кейса от Авито.
• 11.03 – 17.03 Оценка работ. Оцените работы других участников и сможете научиться новому. За честность отвечает наш алгоритм.
• 18.03 – 29.03 Итоговый рейтинг. Участники с хорошими результатами попадут на следующий этап — отбор на буткемп в Авито.
• 01.04 – 10.05 Отбор в Авито.

Даже если у вас нет опыта или он небольшой, пробуйте свои силы ❤️
Регистрируйтесь сейчас и не теряйте время! 😉

Реклама. ИП Федоров Егор Павлович. ИНН 532008901966

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Хороший продакт плохую гипотезу в себе держать не станет
(с) @productstatham

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

(с) @productstatham

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Есть такие продакты, которые без аналитиков не могут ничего. Примеры задач в аналитику от них:

- Давайте посчитаем сколько пользователей живет у нас больше года
- Давайте найдем действия пользователя, которые предсказывают его ретеншен
- Посчитайте на каком месте можно вставить рекламу
- Давайте предскажем отток пользователей по их поведению
- Посчитайте по какой логике лучше всего показывать рекомендованный контент

Список бесконечный. Такие продакты обычно мало делают, потому что все время что-то ждут.

Нормально, когда нет какого-то отчета, и надо просить аналитиков. Не нормально – не думать своей головой, переводить стрелки и лениться.

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Есть два стула на которые можно сесть, создавая новый продукт или бизнес

Первый стул – средний. Это когда ты идешь в бизнес, где количество денег зависит напрямую от твоих трудозатрат.

Например, мы идем в бизнес по оказанию услуг, B2B сервисы, кадровое агентство, разработку на заказ. Это плохо масштабируется, нет экспоненциального роста, но и конкурировать проще.

Второй стул – крайний. Это когда прямой связи между затратами ресурсов и доходами нет.

Например, видеоблоггинг, создание мобильных игр, или соцсети. Это может давать взрывной рост, но требует огромного терпения, потому что сидеть без денег и ждать везения придется долго.

Важно всегда держать в уме на каком стуле ты сидишь. Согласовать свои цели и ожидания.

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Ребенок: прописывает спеку в формате юзер стори

Мальчик: методом JTBD исследует потребности клиента

Мужчина: делает как чувствует

Дед: ребята, готовлю воркшоп по поиску работы на зарубежном рынке, осталось пять мест

Boss: скачивай чеклист продакта по проверке знаний и навыков

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Мифы про менеджмент 2

Микроменеджмент это плохо

Для разных типов сотрудников есть разные типы делегирования. Если сотрудник первый раз выполняет какую-то работу, или он новичок, то микроменеджмент позволит получать стабильные результаты.

Главное методология

Хорошие эксперты по внедрению методологий начинают с фразы “главное включать голову”. Бизнес штука изменчивая, всегда надо смотреть по ситуации, где-то закостылить если надо.

Команда управляется на планерках

Управление строится на доверии между руководителем и сотрудником. Его можно выработать только путем регулярных 1-1 встреч. На групповых планерках сотрудник не будет говорить “мне кажется я херово работаю” и просить помощи.

Менеджер должен быть лидером

Круто, когда у менеджера есть лидерские качества, но работать можно и без этого. Не надо обладать харизмой и влиянием чтобы планировать, делегировать и контролировать.

Прошлый пост тут

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Я не боюсь продакта, который запустил 100 фич.
Я боюсь продакта, который запускал одну фичу 100 раз.

(с) @productstatham

Читать полностью…

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Как быть продуктивным в сверхбыстром мире? Как фильтровать информацию? Как жить и не выгорать?

Об этом и обо всём другом пишет Алексей Иванов в канале «Ponchik News». Алексей 15 лет работал в IT как UX design lead, а теперь практикует коучинг предпринимателей и ИТ- менеджеров: учит как управлять собой и бизнесом.

В своем канале Алексей делится методами коучинга для улучшения качества жизни, которые позволяют достигать поставленных целей, а еще простыми словами рассуждает о трендах в IT и применении искусственного интеллекта каждый день.

Посты, которые особенно понравились:

Продуктовая и сервисная ментальности
Инфобиз и магическое мышление: простая притча о том, как это работает
Как менять негативные фильтры восприятия

🍩 Подписывайтесь: @ponchiknews

#реклама

Читать полностью…
Subscribe to a channel