28371
Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance
Fail fast
В этом году ставил дочь на коньки, мы регулярно ходили на каток и учились кататься. Она, естественно, падала, плакала, и было очень больно смотреть на это.
Поэтому мы договорились, что за десять падений она получит ПРИЗ. В результате дело пошло повеселее и каждое падение не воспринималось как трагедия.
За сезон она упала всего четыре раза, и приз так и не получила, хотя на каток ходили постоянно. Кататься научилась, и всё прошло довольно легко, хотя поначалу было страшно, причем нам двоим.
Запуски продуктов выглядят похожим образом.
Либо мы коллекционируем фейлы, пока не получится, и принимаем что запороть два-три запуска – это нормально, ведь успех неизбежен.
Либо мы принимаем что запуск это очень страшно, боимся ошибиться, и надо хорошенько всё исследовать.
Но любой запуск – это практика, а любой резерч – теория.
===
NEW: Руководство по ведению и росту Telegram канала от Егора Данилова
Знаете, про каких предпринимателей интереснее всего читать? Про тех, кто долго и упорно занимается одной темой. Просто в таких случаях понятно, что это не случайный успех, а долгая работа. И, как правило, у таких чуваков есть что рассказать.
Вот, например, Руслан Галифанов. Начал с того, что в конце 2000-х купил интернет-кафе, понял, что совершил ошибку и перестроил его в типографию. А сейчас у него целая группа полиграфических бизнесов: международная сеть копицентров Copy-ru, типография MDMPrint, облачный сервис HelloPrint и фулфилмент-бизнес в США.
Недавно Руслан появился в Telegram и начал делиться своим опытом:
— Как воевали и мирились с «Тинькофф-банком»
— Как Европа навсегда потеряла российский полиграфический рынок
— Почему не стоит продавать франшизу всем подряд
— Как преодолевать саботаж сотрудников
— Какой ценой далось удалось пережить спад во время ковида
— Почему, несмотря на цифровизацию, количество копировальных центров растет
Подписаться: Руслан Галифанов о бизнесе и не только
Реклама ИП Галифанов Руслан Геннадьевич, ИНН: 713080026637, erid: 2Vtzqxe1Kws
Рекомендую подписаться на телеграм-канал Романа Абрамова, сооснователя двух IT компаний, работавшего более 10 лет в топ-менеджменте Яндекса, Сбербанка и Тинькофф, и прошедшего путь от линейного сотрудника до директора.
Примеры постов из канала:
— 🤬 Что делать если не получается договориться со смежными командами: маркетингом, продажами и другими?
— 💥 Мои прогнозы на 2024 год. Какие навыки будут востребованы? В какой теме запускать проект?
— 🎲🎲 Философские дилеммы в менеджменте
— 🌳 Почему MVP и MLP не гарантируют результатов? Построение успешных стратегий запуска продукта
— 😎 Как узнать цифры и сделать сравнение с конкурентами? Делюсь шаблоном и советами
Роман пишет о своем опыте от первого лица, дает в канале актуальные материалы, шаблоны, фреймворки, а также помогает в трудоустройстве начинающим продакт-менеджерам. Ссылка на канал 👉@pmlifestyle
Реклама Абрамов Роман Александрович. Erid 2VtzqxdSooz
Четыре всадника апокалипсиса в стартапе
Тяга к великому
Мы меняем мир, рынок изменится и с нашим приходом и индустрия не будет прежней. Или другая тема – технологический прорыв, платформенный сдвиг, который медленно наступает на интернет. Всё это уводит фокус с потребителя на эго фаундеров.
Преждевременная автоматизация
У стартапа 10 пользователей, и фаундеры разглядывают их на графиках в Amplitude, пытаясь понять зачем они вообще зашли? Или каждый новый пользователь попадает в автоворонку на 14 веток, а в результате одна продажа? Это преждевременная автоматизация.
Непоследовательность
Запланировали сделать фокус на ретеншене, а дрочили оплату и доп монетизацию? Выкатили фичу в прод, раскатили на 50% и вспомнили про неё черех четыре месяца? Это непоследовательность, которая превращает продукт в огород картошки, посередине которого стоит палатка с шаурмой, огороженная кустами роз.
Оверинжиниринг
Разрабы решили попробовать все новые технологии о которых знали? Накрутили приложение на Clojure, задеплоили на кубернетес кластер с автомасштабированием через конфиги консула, захерачили микросервисов с апи гейтвеем, и теперь это всё надо поддерживать? Пользователи не оценят, ведь им нужен рабочий продукт а не баги по подписке.
@bossofyourboss про продукт и маркетинг
----
10 ниш для пет проектов и Чек лист для тех кто делает продукт
В теории нет разницы между практикой и теорией. Но на практике она есть.
@bossofyourboss про продукт и маркетинг
Разрабы vs Юзеры
Что говорят разрабы и что думают на это юзеры
Devs: мы сделали умную ленту новостей
Users: понятно, теперь хер что найдешь
Devs: мы улучшили “свой профиль”
Users: мои лайки! где теперь будут мои лайки!?!?
Devs: мы зачистили ботов
Users: может решим проблему из за которой они появляются, а не зачищать их каждый день?
Devs: мы улучшили перформанс приложения. теперь приложение работает быстрее и стабильнее
Users: понятно, ничего не изменится
Devs: мы выкатили обновление для оплаты Premium в рублях
Users: по существу что-то будет? или только говно и ни слова больше?
Devs: отключили раздел Группы в личном кабинете
Users: конечно, отключать это не фичи пилить
Devs: мы наняли нового дизайнера
Users: программистов лучше нормальных наймите
Devs: держите новую иконку
Users: займитесь жизнью, в ней есть много прекрасного🥰
Зал славы продукта
Если продукт развивает команда, то фокус постоянно уходит на какую-то мелкую херню, типа жалоб пользователей и конверсии в регистрацию. Зал славы – это то что возвращает фокус на ценность продукта и дает смысл двигаться дальше.
Зал славы – это ежеквартальная преза или миро доска с успехами нашего продукта. Какую работу продукт сделал шедеврально, ну или просто хорошо.
Примеры:
- iFunny – какие 20 новых шедевральных мемов появилось и с какими то цифрами
- Pact – какое внедрение мессенжеров в онлайн школу снизило потери на 50%
- Дейтинг – кейс как кто-то влюбился и поженился с помощью приложения
- Екомерс – какие товары лучше всего продаются на площадке, и на какие стоит очередь
- Сервис выставления счетов – десять отзывов, как сервис сэкономил время предпринимателям и бухгалтерам
Фокус только на хорошем, а не плохом. Почему это важно делать:
- Это заставляет собрать факты, за что нас любят, и что у нас покупают
- Это позволяет масштабировать успехи, а не убытки
- Это калибрует новые идеи по развитию продукта
- Это мотивирует команду и смещает фокус от “все плохо” на “всё круто, мы делаем нужный продукт”
- Видно как продукт эволюционирует и появляются новые ценные кейсы
Короче, как практика благодарности, только про твой продукт.
Если нужно привести продукт в чувства, то приходи на консультацию – обсудим что делать.
Как онбордит TikTok?
Как реально работает онбординг лучшего развлекательного приложения на рынке?
Когда я делал рекомендательную ленту в iFunny и ABPV, а потом работал с Bytedance, я много времени потратил ресет телефонов и изучение того как, реально работает онбординг в рекомендательных сервисах типа Tiktok, YouTube, Likee. В моей тумбе лежало 18 трубок, некоторые приезжали из США, Германии и Австралии.
Если коротко, то ТикТок:
1. Выбирает популярное в этом регионе и на этом языке
2. Первые 100-200 просмотров показывает популярное плюс замешивает шум
3. Эти тиктоки будет с музыкой
4. После того как наберутся данные – врубает персонализацию, и уменьшает процент популярного
Почему так?
- Для нового пользователя надо показывать только проверенное, иначе это будет потеря
- Всегда всегда должно быть поддержано УТП сервиса – видео с музыкой, танцы под музыку
Как это использовать:
- Подумать какие шедевры есть в твоем продукте, и как это поставить на онбординг
- Четко описать свое УТП, и прошить его в контент или на каждый экран в разных видах
- Убрать подальше все потери в виде непроверенного контента. Показывать его только кор пользователям
Ну а если хочешь быть как Тикток, то приходи на консультации и скачивай 10 ниш для пет проектов
@bossofyourboss
Как взломать Инстаграм и получать подписчиков из РФ с таргета всего по 9 рублей?
Никита Корытин выложил у себя в Телеграме огненную статью про то, как ультра дешево получать подписчиков в таргете.
В этой статье:
Как делать креативы, которые конвертят из контента, который есть под рукой
Формула контента, которая позволяет попадать в рекомендации 9 из 10 раз, приводя тебе аудиторию, которая готова покупать в тот же день.
Стратегия продвижения, с помощью которой за 200 рублей можно получить 377 репостов и 130 подписчиков
Статья в духе growth хаков, без ереси от теоретиков. Забирай статью по ссылке https://gc.nkorytin.ru/inter и наслаждайся, но сначала подписывайся на Никиту.
Никита пишет про систему маркетинга и продаж. Как сделать лендосы и прогрев сразу правильно, не по-прогерски.
Про то как создаются конверсии, почему то или иное работает или нет. В моих новых продуктах мы консультируемся с Никитой по маркетингу, и получается круто.
Советую)
P.S. Инстаграм – запрещенная в РФ соцсеть
Фидбек луп здорового человека vs фидбек луп курильщика
Читать полностью…
Где водятся проблемы
Если я куплю рандомного пользователя айфона из США возрастом 18-65+, то сначала покажется что болей у него нет:
- База закрыта: жилье, вода, еда и безопасность есть
- Работа и деньги есть
- Развлечения в виде Netflix и консольных игр есть
- Машина скорее всего есть
- итп
Казалось бы, что ему продать. Всё нормально. Да, есть нытье и хотелки, но это не острые боли. Но если мы возьмем этих же людей, оказавшихся в какой-то жизненной ситуации, то проблемы сразу полезут как зерги в старкрафте:
1. Если человек открыл бизнес – значит у него каждый день какие-то проблемы
2. Если у человека дети (лучше несколько) – это всегда проблемы, которые решать очень дорого
3. Если есть старые родители за которым нужен уход – это доп расходы на много лет
4. Если лишний вес – поздравляем, приплыли
5. Любые проблемы со здоровьем – same shit
6. Решил сменить работу – добро пожаловать в 50 оттенков боли
7. Тебе въехали в бампер – поздравляем, впереди куча неудобств
Жизненных ситуаций в которые мы попадаем – десятки, может быть сотни. Все боли всегда привязаны к ситуациям, и важно их понять или прожить. Подчеркнуть с чего всё началось, и как твой продукт закроет вопрос.
P.S. Скачивай чек лист менеджера продукта для оценки навыков
Сколько раз в день вы переживаете за свою работу?
Цифры не врут: 8/10 сотрудников не умеют объективно оценить свои достижения, жалеют об упущенных возможностях, взваливают на себя тонну задач, потому что отказаться нельзя — на работе обидятся.
Все это ведет к хаосу в планировании карьеры и синдрому самозванца: вроде бы и деньги зарабатываете, а сами не чувствуете ни-че-го, кроме постоянной тревоги.
В результате появляется токсичная приставка «недо» по отношению к себе: недоработал, недостоин, недожал, недоучился…
Многие даже не подозревают, что управлять своей карьерой, добиваться признания на работе и получать повышение совсем несложно — достаточно следовать понятным и простым инструкциям.
Где их взять? Подпишитесь на канал Рабочие Переживания. Здесь эксперты-практики рассказывают, как взять карьеру под контроль, избавиться от синдрома самозванца, справедливо оценить себя и свой опыт и найти новые карьерные возможности без страха потерять все, что нарабатывал годами
Подписывайтесь и не стрессуйте от работы: @career
Реклама ИП Аринина Ольга Владимировна. Erid 2VtzqvB7sJL
Как узнать внутрянку агентского бизнеса
Об этом на своем канале пишет Яков, он сооснователь агентства «Advertalyze» (и ведущий подкаста с CMO и пиарщиками)
За время постройки своего агентства он набил много шишек, и честно делится внутрянкой с полей агентского бизнеса. Пишет про маркетинг, продажи и заказчиков.
В канале вы узнаете:
— Кейсы, антикейсы и Best Practice из опыта работы с клиентами
— Как правильно выбирать подрядчика
— Где доставать трафик для клиентов забесплатно (спойлер, каналы необычные)
— Правда ли, что за результат отвечает 20% услуг
Если вам не хватает агентской экспертности и честной аналитики — welcome в канал Jacob & Communcations
#реклама
Ворк-лайф бэлэнс
Когда у тебя появляются знакомые предприниматели, которые построили что-то большее чем курсы для продактов, ты видишь как это было, и чего это стоило. И понимаешь, что постоянно думая о work-life balance и жалея себя что-то серьезное не построить. Если ты попал в окно возможностей, то нужно его использовать на максимум.
Я работаю по двум принципам:
- Работать много
- Работать с кайфом
Про работать много всё понятно. Про работу с кайфом расшифрую. Нет смысла превращать свою жизнь в страдания по 12 часов в день, если можно работать интересно, разнообразно и весело:
- Приятно собраться в 10 утра субботы где-то на завтраке с лепниной на потолке, и обсудить как прошла неделя
- Кайфово провести стратсессию где-нибудь в горах, желательно с видом на озеро и уток
- Классно сделать хороший офис, из которого не хочется сбежать через 2 часа
- Работать только на свежей технике, а не заниматься некрофилией
- С юмором подходить к рабочим вопросам, и в шею гнать нытиков
- Вплетать в работу спорт, например легко пробежаться по набережной и заодно обкашлять вопросики
- Если кататься с ноутбуком в такси, то на майбахе, а не в экономе
итп
В общем, надо сделать так, чтобы на работе было лучше чем дома. Все равно придется работать много, зачем вставлять палки себе в колеса.
Коллаборативная фильтрация
Когда ты на YouTube отписался от подборок котов и видеорегистраторов, а они все равно лезут в рекомендации – это коллаборативная фильтрация.
Когда в Instagram ты отписался от всех красивых женщин и цитат миллионеров, а по факту ничего не поменялось, это коллаборативная фильтрация.
Когда ты закупаешь рекламу, и заводишь рекламную кампанию с целью Purchase, к тебе вдруг начинают приходить в продукт другие пользователи – это тоже она.
Коллаборативная фильтрация (CF) – это паттерн рекомендательных систем. По каким принципам это работает:
- Есть пользователи, которые ведут себя похоже. Они сгруппированы в пузыри
- Есть контент, который нравится похожим пользователям. Он тоже сгруппирован пузырями
- Пользователь смотрит контент, который выбрали для него похожие пользователи его пузыря по похожему поведению
- Параллельно существуют сотни таких пузырей
Как это использовать:
- Помни что интернет у каждого свой, и ты видишь только свой пузырь. Если ты делаешь резерч рынка, то делай с чистых аккаунтов
- Не продавай старый телефон, чтобы была чистая трубка если надо что-то посмотреть
- Используй анонимный браузер, сравни по приколу выдачу в гугле на один и тот же запрос
- Помни, что всё сложнее чем кажется. Смотри на интернет в разрезе пузырей
Переименовал канал
Новое название канала – Вправо Вверх. Меня продолжают интересовать интернет-продукты, их новые схемы роста, маркетинг и виральность.
Целью канала ставлю рост вправо вверх на продуктовых дашбордах подписчиков, ведь это то, для чего мы работаем.
Вправо Вверх состоит из трех идей:
- не идти против рынка
- действия и только действия
- думать своей головой, а не фреймворками и методологиями
Про это и буду писать.
Вот лучшие посты за февраль и март:
- Пять нет для продуктового стартапа
- Аналитика контента
- Какие аналитические обряды должны быть если отвечаешь за продукт
- Как делать продажи в стартапе
Также:
- Бустани канал по-братски
- Подписывайся на Стетхема и Егора c Байрамом
- ну и Приходи на консультации
Ты, когда пытаешься копировать воронку конкурентов у себя в продукте
Читать полностью…
Чем работаешь то и ломается
Как-то в зале разговаривал с фитнес тренером, который в 51 год стал чемпионом мира по бодибилдингу. Он много рассказал про больные суставы, повреждения связок и другие его травмы. Его идея была простая – чем работаешь, то и ломается.
У шахтеров больные легкие и кости
У дальнобойщиков проблемы со спиной
У певцов сорванные связки и сорванный голос
У юристов часто проблемы по сердцу и проблемы с алкоголем
Остается вопрос – что ломается у IT специалистов?
Ломается, конечно, психика. Депрессия, тревога, СДВГ, стресс, выгорание – всё это про IT и интернет профессии.
Проблемы с настроением у кажого второго. Кто-то на антидепрессантах, кто-то бухает, а кто-то дует. В 2021 году после ковида наши сотрудники массово выгорали, уходили депрессию, хотя это был лучший год по росту бизнеса и команда достигла отличных результатов.
Береги себя. Не бери на себя лишнего, больше двигайся. Если тебе кажется что с настроением что-то не так – то тебе не кажется, и пора идти к врачу. ❤️
Ну а если у тебя команда и надо поработать с мотивацией – то приходи на консультацию
☄️ Ваша команда заслуживает лучшего. Трекер METEOR Cloud — проводник к удобному управлению проектами☄️
На основе кейсов крупных компаний мы разработали трекер METEOR Cloud, который учитывает потребности реального бизнеса.
METEOR Cloud предлагает:
🔵привычный и понятный интерфейс, в котором комфортно работать (как в Jira, Redmine, GitHub);
🔵гибкую настройку рабочей среды (например, свободные доски или статусные);
🔵мощное управление ролями и доступом;
🔵поддержку методологий Scrum и Agile;
🔵бесплатный доступ для команд до 10 человек;
🔵доступную стоимость для больших команд — 419 руб за пользователя в месяц.
➡️Протестируйте METEOR Cloud и вы забудете, что такое хаотичное ведение задач.
Реклама ООО "ПЕРВЫЙСТЕК" ,ИНН 3525476451
ERID: 2VfnxyQk4F2
Лекция по генеративному AI
Очень хочется разобраться в теме дегенеративного ИИ, но нет времени смотреть трехчасовые лекции на Youtube? Байрам Аннаков, мой друг, в это воскресенье в 17:00 проводит лекцию по генеративному AI. Что там будет:
Взгляд фаундера/продакт-менеджера
- как понять, какие задачи может решить Generative AI для заданной профессии или организации?
- дилемма инноватора не работает?
- основные этапы Generative AI проектов
- как тестировать такие продукты?
- какие метрики использовать для оценки вовлеченности?
- мои мысли про интерфейсы
Взгляд экономиста
- "дешёвые" предсказания или что-то большее? влияние на будущее профессий
- централизация vs децентрализация; сработает ли правило 3х?
- экономика AI агентов: хайп или будущее? Как она могла бы выглядеть? Насколько большой могла бы стать такая экономика?
Взгляд инженера
- в чем ключевое отличие Generative AI от других типов машинного обучения?
- программисты больше не нужны?
- детерминированность vs неопределенность
Какими инструментами Байрам пользуется
- генерация идей
- сбор и фильтрация информации
- подготовка и пост-обработка встреч
- исследования
- подготовка продуктовых артефактов: видение и стратегия, пользовательские сценарии, требования и т.п.
- что разработал для своего удобства
Бронируйте билеты в боте.
Если вы не сможете очно присутствовать, то получите запись встречи и все материалы (презентация, исходники, промпты) для изучения в комфортном темпе и в удобное время.
Новый продукт от GoPractice
Сегодня GoPractice запускает новый курс по продакт-менеджменту. В отличие от большинства существующих программ эта создана специально для «свитчеров» — специалистов, которые переходят в продукт из смежных ролей и индустрий.
Для кого это:
⁃ Проджекты, аналитики, дизайнеры, разработчики, тестировщики и другие
⁃ Из смежных индустрий – маркетинг, финансы, FMCG и другие индустрии где используется IT
Авторы – практикующие продакт менеджеры. Я тоже приложил руку к этому курсу. Прохождение курса подготовит именно к тем задачам, которые реально предстоит выполнять в первые месяцы и более работы продактом.
Программа внушает уважение: 5 ступеней рассчитаны на 11 месяцев. Что внутри:
⁃ Основы продакт-менеджмента и кейсы
⁃ Симулятор продукта на основе данных
⁃ Дипломный проект
⁃ Подготовка к трудоустройству и траектории перехода
Для перехода в продакт-менеджмент по самой эффективной траектории кликай по ссылке https://gopractice.ru/switchers/
Реклама ООО «Гоу Практис» Erid: 2VtzqviMSrx
Четыре интересных канала про продукт и маркетинг
На которые стоит подписаться
Product Trends
Мы работали с Настей в FunCorp. Канал Насти Московченко про карьеру продакта, поиск работы за рубежом и рост B2C продуктов
Product Cult
Канал Сергея Паращенко про развитие Product Discovery, глубокое понимание клиента, развитие Soft skills
Точно взлетит 🔝
Точно взлетит - инсайты предпринимателя Андрея Григорьева про стратегию, продукты и бизнес
Про SEO и маркетинг от Коли
Николай – эксперт по маркетингу и SEO продвижению. Работает в этой сфере уже 15 лет и является ярым фанатом своего дела. В своем канале делится секретами и лайфхаками не только для коллег, но и для новичков в этих сферах
Где зарыт ключ к пет проектам?
Конечно же, в выборе идеи. Хорошая идея сэкономит 80% времени и денег, еще и простит все ошибки после запуска. Хорошая идея всегда находится в нише, которая:
- Растет
- Боль ярко выражена
- Не требует сложного маркетинга
- Не требует месяцев разработки для входа
Я отобрал 10 интересных ниш для пет проектов, которые сам бы рассматривал для первого проекта, и завернул в руководство. Что там внутри:
- 14 страниц завернутые в PDF и Google Doc
- Пять ниш для B2C с мини резерчем
- Пять ниш B2B и логика их выбора
- Критерии оценки привлекательности ниш и как их выбирать
- Коротко про личную концепцию, и почему это важно
Что ты получишь после прочтения:
- Не надо придумывать с ноля идеи, берите уже рабочее
- Точно попадешь с проектом на рынок в котором есть спрос
- Структурируешь знания
Руководство стоит 7500₽, купить можно вот тут по ссылке, руководство лично пришлю на email через несколько часов. Если есть вопросы по деталям – пиши @tm_assistance
За каждым успешным продактом стоит тестировщик, который говорит, что в таком виде это катить нельзя
(с) @productstatham
Как научиться развивать продукты, если в курсах преобладает теория, а реальный продакт-менеджмент — это сплошная практика?
Есть один очень интересный продукт, который на 100% будет актуален всем кто делает IT-продукты. Это Симулятор управления ростом продукта от GoPractice.
Я сам проходил симуляторы от ребят из GoPractice и с уверенностью могу сказать, что симулятор роста:
— Интересный интерактивный продукт, заметно отличающийся от других курсов
— Состоит на 80% из реально полезной практики, а не просто чтения и смотрения
— Содержит кейсы мировых IT-компаний, которые многое объясняют на примере
Что по темам:
— Подробно про Product/Market fit (ценность) и Product/Channels fit (каналы роста)
— Типы каналов привлечения пользователей и как с ними работать
— Определение границ рынка продукта (как не перепутать целевой рынок и реально доступный)
— North Star Metric: как выбрать и декомпозировать
— Модель роста для любого продукта и как ее построить
— Особенности расчета юнит-экономики и ее влияние в моделях роста
В общем, подводя итог: курс объемный и освещает все стороны развития продукта. В нем поэтапно идет подробный разбор того, как растить продукт. Все это подкрепляется практикой и реальными кейсами, что определенно мне нравится.
Вы тоже можете попробовать курс, ребята дают пробный доступ, так что вы ничем не рискуете. И если понравится — для моих подписчиков до 20 марта есть скидка 10% на этот курс.
Для активации просто напишите “Хочу триал" на почту contacts@gopractice.ru
Реклама. ООО "ГОУ ПРАКТИС", ИНН 7714431301, ERID 2VtzqumMVs1
Пять НЕТ для продуктового стартапа
Пока ты не дорос до 10K$ MRR:
1. НЕТ сотрудникам, за исключением ассистентов
2. НЕТ автоматизированным продажам без живого общения
3. НЕТ платному трафику
4. НЕТ касдевам и аналитике рынка, только продажи
5. НЕТ инвестору и заемным деньгам, только предоплата от клиентов
В чем основная идея:
1. Сотрудники не нужны, потому что на старте почти ничего нельзя делегировать
2. Автоматизированные продажи мешают узнать своего клиента
3. Платный трафик сольется в унитаз, пока ты не знаешь что надо рынку
4. Касдевы и аналитика мешают на старте и отдаляют от продаж
5. Инвестор нужен чтобы масштабировать что работает. Если тебе нужен инвестор чтобы выжить – значит ты выбрал идею не по зубам
Мне надо в туалет
Я заметил парадоксальную вещь. Мы все можем долго искать идеальное решение, тупить, советоваться с экспертами, резерчить, вместо того чтобы делать. Но когда нам надо в туалет - мы просто идем и делаем.
Если припрет очень сильно, то мы становимся самыми целеустремленными людьми на свете. Перепрыгивая все препятствия, просто завершаем действие. Однажды меня приперло в пробке, и мне было абсолютно все равно что подумают мамаши и дети из детского кафе, в которое я залетел.
С тех пор когда у меня в работе какой-то затуп, проект буксует и цели не выполняются, я спрашиваю себя один вопрос: как бы я делал, если мы меня жестко приперло в туалет?
Сразу лезет в голову самый короткий путь решения проблемы.
Аналитика контента
Как понять какие боли на рынке, и как понять за что реально платят деньги?
Если у твоих конкурентов есть контент в соцсетях, то тебе повезло – за тебя почти сделали исследование рынка. По чужому контенту можно понять:
- За что люди уже платят деньги
- Какой оффер конвертит лучше
- Какие проблемы не закрыты
- Какие выгоды и страхи работают
- Какие есть возражения
Этот способ лучше касдевов, потому что выборка более качественная (тысячи пользователей vs 20 интервью в лучшем случае).
Итак, что смотреть в контенте, на примере Инсты (в Telegram и YouTube работает все то же самое)
Хуки
В текстах важен заголовок, в рилсах – как сделаны первые три секунды. Если какой-то контент набрал просмотры, значит это не случайность, и хук или заголовок там работает хорошо.
Структура
Смотри какие вопросы покрыты, в какой форме даны ответы, где и как упакована польза. Попробуй проанализировать сценарий, боли, страхи, выгоды.
Комментарии
Листаем до упора и ищем самое мясо. Ходим по профилям комментриующих, анализируем и оцениваем. Можно еще в личку написать с уточняющими вопросами, если это прямой конкурент
Активность
Вступаем в чаты, качаем весь бесплатный контент, регаем аккаунты, смотрим какие касания выстроены вокруг всего этого.
Дальше обязательно все систематизируем в таблицу резерча, выписываем боли, усиления болей, выгоды, страхи, возражения, клиентские ценности и цитаты клиентов.
Если не получается - приходи на консультацию, сделаем вместе.
12 лет опыта развития IT-продуктов
Даниил Васильев, серийный IT-предприниматель, запустил более 150 проектов на аутсорсе и 7 собственных стартапов.
И не собирается останавливается)
Даниил строит группу IT-компаний и идёт к 1 млрд рублей выручки.
Управляет аутсорсинговой и продуктовой компаниями.
Регулярно запускает стартапы и верит что как минимум один из них станет единорогом и изменит мир.
Вот один из последних запущенных проектов.
В канале Даниил делится опытом в управлении, бизнес-процессах, развитии IT-продуктов, B2B-продажах.
Несколько полезных постов про управление IT-продуктами:
Работает в 100% случаев - или не имеет смысла.
Поиск респондентов на custdev
ICE простыми словами
Опыт Даниила будет интересен всем кто занимается развитием IT-продуктов на стороне заказчика или исполнителя.
#реклама
Что там у продактов?
1. Спрос на продактов
В 2019-2021 году был большой ажиотаж на продактов, затем он упал: выпускников онлайн-школ много, требования к продактам — туманные. Сейчас спрос на продактов возвращается, но теперь работодатели понимают как тестировать продуктовое мышление и навыки.
2. Девальвация курсов.
Прокачивать теоретические знания кажется бессмысленным: продуктовые навыки это не знание фреймворков и теории, это умение применять продуктовый подход на практике.
«Окейси, Вова»: канал с лайфхаками по трудоустройству, разбором реальных задач из интервью, советами по развитию продуктовых навыков.
Вова с командой строят продуктовый клуб: комьюнити из продактов и предпринимателей разных уровней, чтобы прокачивать продуктовые навыки на практике, а не в теории. На практике — это на брейнштормах, мок-интервью и мастермайндах, где вместе с другими продактами (из Авито, Яндекса, МТС и кучи других компаний) можно подготовиться к собеседованию на кейсах, сделать ревью резюме и решать рабочие задачи.
3. Прокачка продуктовых навыков
Хороший продукт — уже половина успеха для бизнеса. Продуктовые навыки нужно качать не только продактам, но и предпринимателям, маркетологам, аналитикам дизайнерам. И применять продуктовый подход ежедневно в своих рабочих задачах
За практикой рекомендую идти в канал и клуб к Вове. Подпишетесь на канал.
P.S. В закрепленном посте подробно написано про формат клуба. Клуб — идеально место для нетворкинга, поиска людей в команду и запросов по рабочим задачам.
#реклама