ФинХаки

17 Sep 2024 06:00

Ошибки врутригрупповых займов.

ФД №9 за 2024

1. Существенная разница между ставками по привлеченным и выданным займам: Одна из частых претензий налоговых органов связана с несоответствием процентных ставок по займам, выданным внутри группы компаний, и ставками по привлеченным займам. Налоговые органы часто рассматривают даже небольшие отклонения как попытку уклонения от налогов.

2. Недоказанность необходимости в инвестициях в убыточные проекты: Налоговые органы требуют доказательств наличия деловой цели при выдаче займов, особенно если инвестиции направлены в убыточные проекты. Отсутствие детального бизнес-плана и финансовых расчетов значительно снижает шансы на успешную защиту в суде.

3. Неверное составление дополнительных соглашений о пролонгации займа: Ошибки в документации, такие как некорректное оформление дополнительных соглашений о продлении сроков возврата займа, могут привести к признанию расходов по процентам необоснованными. Из опыта, во внутригрупповом документообороте всегда много ошибок, возможно из-за ощущения "всегда можем исправить и поменять документы".

4. Поощрение искусственных кассовых разрывов: Использование займов для покрытия кассовых разрывов, возникших из-за различий в условиях отсрочки платежей, часто рассматривается налоговыми органами как некоммерческая деятельность, что вызывает дополнительные проверки и споры.

ФинХаки

09 Sep 2024 13:12

Как быстро растить метрики бизнеса?

Когда на рынках неспокойное время, все работают на дивиденды, а не капитализацию. И самое главное это обеспечивать рост бизнеса.

Growth hacking стал ключевой компетенцией глобальных руководителей и предпринимателей в 2024 году.

Игорь Емельянов – предприниматель который сфокусировался на взломе роста бизнеса и пишет об этом на своем канале.

Подпишитесь, чтобы применять механики growth hacking в своем бизнесе и не вылететь из гонки, пока конкуренты растут.

@iemelyanow

Реклама.
2VtzqxMePhh

ФинХаки

05 Sep 2024 10:00

Хотите повысить эффективность внутреннего аудита и принимать обоснованные решения на основе данных? Тогда этот вебинар аудиторской компании «Бетерра» (ТОП-15 RAEX) для вас.

Диагностика во внутреннем аудите: как не заблудиться в темноте. 5 практических примеров
10 сентября 11:00-12:00 (Мск)

На вебинаре вы узнаете:
▪ Как обоснованно выбрать объекты для проверки и определить ключевые риски.
▪ Какие методы диагностики использовать для сбора, анализа и визуализации данных.
▪ Как оформлять и презентовать результаты диагностики.

Спикер: Евгения Бокарева, эксперт в области внутреннего аудита, 18+ лет опыта в подразделениях внутреннего аудита и контроля в крупнейших коммерческих банках, дипломированный коуч.
На вебинаре вы сможете задать вопросы и получить ответы от профессионала.

Зарегистрируйтесь на вебинар прямо сейчас!

Реклама АО «Бетерра» ИНН 7704154440
Erid 2VtzquWbeNa

ФинХаки

21 Aug 2024 06:00

Один раз я тоже так удивился.

Заходил на уже идущее совещание со спины одного участника, бросил взгляд на экран телефона участника (у меня много недостатков), а там..... блин художественную книгу читает.
Как понял, что художественную, целая страница диалогов, которые начинаются с дифисов и прямой речи и с характерным окончанием, ",- сказала Жозефина."

P.S. рынок в таком состоянии сейчас, что всем стоит задуматься "Не ох...й Штирлиц ли я сейчас?!"

P.P.S про недостатки, нечего книги читать и проверять мои недостатки)

ФинХаки

13 Aug 2024 06:00

Сокращение затрат.
ФД №4, 24

Актуалочка, 76 способов сокращения расходов.

Приведу те, что зацепили.

Вот список идей по сокращению затрат, выделенных в документе:

### Производственные затраты
1. Ремонтировать оборудование вместо покупки нового.
2. Зонирование площади цеха с учетом технологических процессов.
3. Автоматизировать распределение продукции между складами.
4. Сосредоточиться на качестве продукции.
5. Распродавать брак и излишки.
6. Покупать электроэнергию у независимой энергосбытовой компании. (использую, могу дать контакты)

### Расходы на продажу
1. Анализировать эффективность маркетинга в разрезе рекламных каналов.
2. Проверять обоснованность скидок.
3. Отсекать невыгодные каналы продвижения с помощью unit-экономики.
4. Укрупнить закупки для получения скидки за объем. (с такой ключевой ставкой, скидка должна быть большой)
5. Отказаться от имиджевых выставок, билбордов и телерекламы.
6. Не оплачивать непроизводственные командировки.
В следующем посте расскажу про сокращение ФОТ и другие затраты

ФинХаки

06 Aug 2024 06:00

У меня растет дочка.

И я начал подмечать вещи, которые ранее меня бы не беспокоили. И вот в одном интервью @mtokovinin он предложил интересный алгоритм выбора спутника жизни.

Вы решили встретиться с 10 парнями.

Первых 3-4 парня, с которыми вы встречаетесь, вы автоматически отклоняете, даже если они вам нравятся. (даже если они вам нравятся))) я его еще не видел, но уже он мне НЕ нравится)))

После этого начинаете выбирать среди остальных. Например, 5-й парень лучше всех первых 4-х, значит, выбирайте его. Если 5-й не лучше, продолжайте искать.

Почему это работает?
Это как игра: сначала вы встречаетесь с несколькими парнями, чтобы понять, кто вам нравится, а затем ищете того, кто лучше всех тех, кого вы уже видели. Так у вас больше шансов найти самого лучшего!

Хотелось бы узнать ваше мнение: С каким количеством парней девушка может иметь серьезные отношения в интервале с 18 до 25 лет? (просьба по взрослому, без лишних мыслей)

ФинХаки

31 Jul 2024 06:00

Верховный суд, налоги.

Обслуживание чужой 1С.

Распространенная ситуация в холдниговых структурах. Одна компания покупает на себя программу, а другим дает доступ к ней.
Покажите мне 1С, которую не надо дописывать и обслуживать)
Так вот, расходы обслуживание НЕ своей 1С, для налога на прибыль не учитываются)

Верховный суд Определение от 27.05.2024 № 306-Э С24-7901

подсмотрел в ФД №8, 24

ФинХаки

28 Jul 2024 16:43

Мои инвестиции в коммунизм.

Предположите какая из них самая дорогая бона?

ФинХаки

23 Jul 2024 17:06

Вы не заработаете больше 1 млн рублей, если не научитесь делегировать

В любом бизнесе важно умение строить и управлять командой. И чем качественнее кадры, которых вы подбираете и грамотней система управления, тем больше денег генерирует ваша компания.

На своем примере это доказал Алексей Тупицын. Он выстроил сеть из 13 музыкальных школ, годами не появляясь в них физически.

Для предпринимателей он подготовил 30 полезных файлов по управлению и найму, где инструментами мотивации, найма и управления объясняет, как выстроить в бизнесе систему «автопилот», которая будет приносить вам прибыль. И не какие-то копейки, а хотя бы 400-500 тысяч рублей.

Переходи по ссылке и забирай файлы 👇

Реклама. ИП Тупицын А.М., ИНН: 772865208395, erid: 2VtzqwFUpAv

ФинХаки

12 Jul 2024 06:00

3 ошибки ФД на собеседовании.

Обзор статьи ФД июнь 24.

1. Задать не тот вопрос не тому адресату:
Кандидат может спрашивать у HR-менеджера или рекрутера вопросы, касающиеся бюджетов, налоговых проверок или стратегии компании, которые лучше задать более компетентным лицам, таким как CEO или владельцу бизнеса.

2. Задавать табуированные вопросы:
На собеседовании неуместно задавать вопросы, которые ставят под сомнение этичность или стабильность компании, например, о планируемой продаже компании или массовых увольнениях. Такие вопросы могут показать кандидата в негативном свете.

3. Сойти с дистанции до срока:
Кандидат, который после первого этапа собеседования перестает задавать уточняющие вопросы, может упустить важную информацию о компании и показать недостаток интереса к будущей работе. Это также лишает компанию возможности «продать» себя кандидату, что может создать впечатление недостаточной мотивации.

Эти ошибки могут привести к тому, что даже высококвалифицированный кандидат не пройдет собеседование.

ФинХаки

09 Jul 2024 06:00

Ассертивность, адаптивность, эмоциональный интеллект.

3 гибких навыка Финансового директора.
Обзор статьи ФД июнь 24.

1. Ассертивность:
- Это способность уверенно отстаивать свою точку зрения с уважением к мнению других.
- Важно подкреплять свои аргументы доказательствами и подавать их в вежливой форме, чтобы избежать агрессии и добиться понимания.
- Ассертивность помогает преодолеть «синдром добровольца» — повышенную чувствительность к критике.

2. Адаптивность:
- Способность приспосабливаться к новым условиям и активно изменять среду под свои потребности.
- Важно преодолевать временные трудности и адаптироваться к новым условиям, чтобы избежать выгорания и сохранить мотивацию.

3. Эмоциональный интеллект:
- Включает в себя понимание своих и чужих эмоций, управление ими и использование эмоций для достижения целей.
- Развитие эмоционального интеллекта начинается с самопонимания и улучшает взаимодействие с сотрудниками, что повышает продуктивность и лояльность в коллективе.

P.S. Ассертивность - не знал про этот навык.

ФинХаки

05 Jul 2024 06:00

7 Ошибок при найме главного бухгалтера.
Обзор статьи ФД июнь 24.

1. Поспешность при поиске замены ушедшему сотруднику
Ошибка: Спешка в поиске приводит к тому, что не учитываются все важные параметры кандидатов.
Решение: Временно распределите обязанности между сотрудниками или наймите специалиста из аутсорсинга. Это даст вам время на тщательный подбор.

2. Рассмотрение только идеальных кандидатов
Ошибка: Стереотипы и слишком высокие требования приводят к тому, что многие подходящие кандидаты не рассматриваются.
Решение: Разработайте профиль кандидата именно для вашей компании, ранжируйте требования по значимости и не ставьте ограничений по возрасту и полу.

3. Фокус только на профессиональных навыках
Ошибка: Недооценка важности soft skills может привести к найму специалиста, который не адаптируется к корпоративной культуре.
Решение: Уделите внимание soft skills, используйте стресс-интервью для оценки стрессоустойчивости и конфликтности.

4. Ограничение параметров поиска (место жительства, опыт в аналогичной отрасли)
Ошибка: Зауженные параметры поиска ограничивают количество кандидатов.
Решение: Рассматривайте кандидатов из соседних регионов и смежных отраслей, оценивайте их потенциал адаптации к вашей компании.

5. Использование стандартных тестов
Ошибка: Стандартные тесты не всегда позволяют адекватно оценить уникальные навыки, требуемые для вашей компании.
Решение: Разработайте индивидуальные тесты на основе реальной практики компании или привлеките специалистов для их разработки.

6. Приукрашивание вакансии
Ошибка: Скрытие реальных условий работы может привести к разочарованию нового сотрудника.
Решение: Проговорите все нюансы работы на итоговом интервью, включая задачи на испытательный срок и систему KPI.

7. Недостаточная поддержка на этапе адаптации
Ошибка: Недостаточная помощь новому сотруднику в период адаптации может негативно сказаться на его работе.
Решение: Составьте план встреч с руководителями департаментов, обеспечьте корректную передачу дел и выделяйте время для помощи новому специалисту.

P.S. знакома каждая ошибка, какие-то удавалось избегать, какие-то проживать).
Был опыт поиска главного бухглалтера 1/2 года, но он того стоил)

ФинХаки

28 Jun 2024 06:00

Сколько стоит сотрудник.

Избитая тема, какая полная себестоимость сотрудника. Нужен квантовый подход в решении этой задачи, поэтому важен ваш опыт подсчетов, какие статьи затрат учитываете.

Какие учел:
-ЗП
-Взносы
-Отпуск
-Больничный
-Рабочее место (мебель, и все необходимое)
-Коммуналка
-дальше у меня затык.

Конечно есть очень дорогие статьи, но их тяжело посчитать:
-Время руководителей на управление сложными сотрудниками
-Токсичность сотрудника, которая разъедает прибыль
-Подрывная деятельность сотрудника из-за своего видения как должен вестись бизнес
-Преднамеренное вредительство без собственной корысти
-Преднамеренное вредительство в собственных финансовых интересах.

Добавьте ваших статей в комментариях

ФинХаки

24 Jun 2024 06:00

В чем отличие Службы внутреннего контроля от Службы внутреннего аудита?
Как сделать отчеты СВК интересными и полезными для руководства?
Ответы на эти и многие другие вопросы вы получите на вебинаре Юлии Миловановой, который состоится:
25 июня в 11:00
Вебинар будет полезен руководителям и специалистам подразделений внутреннего контроля, служб внутреннего аудита и контрольно-ревизионных подразделений предприятий, организаций и коммерческих банков.
Обсудим:
• Проверки СВК: надо ли их проводить, если да – то как и какие;
• Взаимодействие с Банком России – основные точки соприкосновения, на что нужно обратить внимание;
• Что можно отнести к регуляторным рискам, как их эффективно контролировать;
• Как объяснить бизнесу в чем отличие Службы внутреннего контроля от Службы внутреннего аудита
 
Спикер — эксперт «Бетерры» Юлия Милованова.
Юлия является выпускником программы «Executive MBA» Сколково и имеет 25+ лет опыта работы в крупных коммерческих банках на руководящих позициях: руководитель СВК, советник Председателя правления.
 
Участие в вебинаре бесплатное по предварительной регистрации

https://goo.su/W7zLjML

ФинХаки

20 Jun 2024 15:00

Замена Линкедина (запрещенная в России).

Новая соц сеть от HeadHuntera, аналог зарубежной.

Думаю взлетит, у HH все для этого есть. На счетах тонна свободной наличности, но куда более ценно у них данные по всем соискателям и работадателям!!! Они монополисты!

Я уже в этой сетке, стараюсь писать другой контент, более серьезный, насколько это возможно) Буду рад всех видеть моими подписчиками.
Ссылка на мой аккаунт

https://setka.ru/accounts/19397

ФинХаки

10 Sep 2024 14:00

Бизнесу разрешили вести видеосъемку!
Без согласия сотрудников работодатель вправе вести аудио- и видео съемку рабочих мест, если это необходим о для учета рабочего времени и контроля безопасности производства)
Письмо Минтруда от 19.07.2024 № 14-6/ООГ-4414
А вот вести видеонаблюдение, в комнате отдыха персонала нельзя (определение Третьего кассаци онного суда от 03.07.2023 № 88-14171/2023)

ФД №9 за 2024

ФинХаки

08 Sep 2024 12:00

Вот как-то так я веду свой блог)

Спасибо всем, кто читает

ФинХаки

28 Aug 2024 06:00

Тебе нужен мужичок 35-40 лет.

Смотрел один эфир по разбору бизнес моделей. Краткое описание.

Молодой энергичный предприниматель выбрал себе узкую, специфичную нишу. Как результат, низкий средний чек, маленький рынок, но у предпринимателя реально много энергии.
Спикер дал совет.
"Слушай, у тебя так много энергии, тебе надо найти мужичка 35-40 лет у кого есть уже капитал и к нему присоседить свою энергию".
Прикольный совет подумал я.

На выходных отдыхал с семьей, решили пойти на спуск к морю с романтичным названием "800 ступеней"..... по факту это почти отвесный обрыв со ступеньками)))
Мышцы начали дрожать на 400 ступене и это только на спуске....
На обратном пути (собсна фото) я начал подбивать свой капитал, потому что осознал я как раз таки мужичок 35-40 лет))))

ФинХаки

16 Aug 2024 06:00

Продолжение про сокращение затрат.

### ФОТ и затраты на развитие персонала
1. Пересмотреть расчет бонусов.
2. Ликвидировать задвоение функций в оргструктуре.
3. Перевести сотрудников на неполное рабочее время.
4. Перераспределить объем работы между сотрудниками.
5. Внедрить интернет вещей вместо учетчиков рабочего времени.
6. Дифференцировать зарплаты коммерсантов.
7. Сократить оклады и увеличить бонусы.
8. Заменить полноценное обучение доступом к базе знаний.
9. Организовать программы обмена опытом.

### Затраты на логистику
1. Переложить логистику на клиента.
2. Пересмотреть маршруты доставки и интервалы отправки заказов.
3. Внедрить маршрутизацию.
4. Сравнивать скидки поставщиков с расходами на хранение.
5. Пересмотреть хранение ТМЦ и сократить лишние складские площади.
6. Избавиться от части автопарка.
7. Внедрить прямые поставки товаров.
8. Контролировать манеру вождения автотранспорта.

### Административные затраты
1. Внедрить ЭДО (электронный документооборот).
2. Избавиться от лишних арендных площадей.
3. Отказаться от услуг посредников и пересмотреть нормы для оплаты командировок.
4. Централизовать подписку на прессу внутри группы компаний.
5. Перейти от фиксированных арендных ставок к плавающим.

### Универсальные приемы экономии
1. Исключить избыточных посредников из цепочки поставок.
2. Передать функции на аутсорсинг.
3. Выбирать поставщиков с оглядкой на налоги.
4. Хеджировать валюту и товарные риски.
5. Повышать производительность с помощью системы «5С».
6. Хранить страховой запас на складе поставщика.
7. Оценивать достижение стратегических целей с помощью матрицы «Хосин Канри».
8. Централизовать закупки в группе компаний.

ФинХаки

09 Aug 2024 06:00

Золотая травма.

Пост про брак в боне (купюре) натолкнул меня на размышления про "Золотую травму".

Слушал интервью, в котором успешный предприниматель или топ менеджер (уже не помню), рассказывала как в детстве на поезде ездила в школу и стоя на перроне давала себе обещание, когда будет взрослой никогда не будет ездить в общественном транспорте) свои обещания она исполнила)

P.S. немного дружеской китайской мудрости)

Одного крестьянина из бедной деревни считали зажиточным, поскольку он имел лошадь. Однажды его лошадь убежала. Все соседи восклицали, как это плохо, но крестьянин просто сказал: «Может, и плохо, а может, и хорошо». Через несколько дней лошадь вернулась и привела за собой двух диких коней. Все соседи поражались редкой удаче, говорили, как это хорошо! Но крестьянин снова произнес лишь: «Может, и хорошо, а может, и плохо». На следующий день сын крестьянина попытался объездить одного из диких коней, но тот сбросил его, и юноша сломал ногу. Все соседи сочувствовали несчастью, говорили, как плохо! Но крестьянин снова повторил: «Может, и плохо, а может, и хорошо». На следующей неделе в деревню явился чиновник, чтобы забрать молодых людей в армию, но он не взял крестьянского сына из-за сломанной ноги. Когда же соседи стали наперебой поздравлять крестьянина с этим и говорить, как хорошо! Он и на этот раз ответил: «Может, и хорошо, а может, и плохо».

ФинХаки

04 Aug 2024 08:28

Перевернутая звезда.

Если присмотреться, то водяной знак с браком. Перевернутая звезда, из-за этой особенности бона стала дорогой.

ФинХаки

29 Jul 2024 10:00

Хандра успешного человека или «Почему бизнесмены не улыбаются?»

Со стороны жизнь успешного предпринимателя выглядит идеальной: достаток, комфорт, полная свобода…

Но в узком кругу «своих людей» предприниматели обсуждают вовсе не дорогие машины или элитную недвижимость. Они говорят о более важных вещах:

О том, что жизнь превратилась в бешеный День Сурка...
О том, что окружающие видят в них не человека, а ресурс...
О том, что «быть самим собой» стало непозволительной роскошью…

Просто не все знают, что решение уже давно существует. Канал для людей, которые в погоне за успехом не хотят терять себя. Место, где всегда услышат, поймут и поделятся личным опытом.

Telegram-канал Бизнес-клуба «Атланты» — сообщество предпринимателей и управленцев со средним годовым оборотом 1,5 миллиарда.

Переходите на канал, чтобы попасть в окружение людей своего уровня!

ФинХаки

24 Jul 2024 18:00

Гороскоп для финансистов.

«Вам нравится, когда люди вас хвалят, но вы иногда сомневаетесь в себе».
«Вы обладаете большим потенциалом, который еще не раскрыт полностью».
«Иногда вы бываете общительным, но в других случаях предпочитаете быть один».

Отзывается? Это про Вас?..... Супер!

Эффект Форера — это феномен в психологии, при котором люди склонны принимать общие и неопределенные описания своей личности как уникально точные для них лично.

В 1948 году Форер провел эксперимент, в котором дал своим студентам личностный тест и затем предоставил всем один и тот же общий анализ личности, утверждая, что этот анализ индивидуален для каждого из них. Студенты оценили точность описания на высоком уровне, хотя в действительности всем было дано одно и то же описание.

Пример описания привел выше)).

Эти утверждения характерны своей общей природой и могут быть применимы к практически любому человеку, что делает их идеальными для создания иллюзии персонализированного описания.

Эффект Барнума часто используется в астрологии, гадании, тестах на личность и других псевдонаучных практиках. Люди, подверженные этому эффекту, могут верить, что эти описания действительно отражают их индивидуальность, что делает такие практики популярными и убедительными для широкой аудитории.

Эффект Барнума демонстрирует важность критического мышления и скептицизма, особенно в тех случаях, когда речь идет о субъективных оценках личности и характере. Понимание этого эффекта помогает лучше осознавать, как легко можно попасть под влияние общих и неясных утверждений, воспринимая их как истинные и специфичные.

P.S. будьте бдительны! инфоЦыганка не дремлет)

ФинХаки

16 Jul 2024 06:00

Неприятие чужой идеи или нам NIHуя не надо, мы самые умные.

Актуалочка для всех топов и собственников! Вы теряете очень много денег из-за этого синдрома!

Что за синдром.

Синдром NIH (Not Invented Here, или «Не изобретено здесь») — это термин, используемый для описания тенденции организаций или отдельных людей отвергать идеи, продукты или знания, созданные вне их среды. Этот синдром часто встречается в компаниях и научных учреждениях и может приводить к негативным последствиям, таким как снижение инновационности, задержки в разработке продуктов и потеря конкурентных преимуществ.

Основные характеристики синдрома:

- Скептицизм к внешним идеям:
Организация или команда склонна недооценивать или отвергать идеи и решения, предложенные извне, предпочитая разработки собственного производства, даже если они менее эффективны.

- Изоляция:
Нежелание взаимодействовать и сотрудничать с внешними партнерами или использовать их разработки. Это может привести к изоляции компании от индустриальных тенденций и инноваций.

- Завышенное самомнение:
Уверенность в том, что собственные разработки и идеи всегда лучше, чем внешние, независимо от их объективного качества.


Негативные последствия синдрома:
- Снижение инновационности:
- Рост затрат:
- Потеря конкурентных преимуществ:

За 20 лет в финансах видел много кейсов, когда компании теряли какие-то безумные деньги из-за того, что сотрудник на месте блокировал идею. При этом в соседнем кабинете директор/собственник волосы себе в подмышках рвет, чтоб повысить прибыльность.

Вникайте в детали, будьте открыты новым идеям!

P.S. добавим полезности.

Как бороться с NIH

- Создание культуры открытости:
Поощрение сотрудников к принятию и использованию внешних идей и решений, проведение тренингов и семинаров по обмену знаниями.

- Сотрудничество с внешними партнерами:
Установление партнерских отношений с другими компаниями и исследовательскими институтами для обмена опытом и совместной работы над проектами.

- Оценка эффективности:
Введение практики объективной оценки эффективности внутренних и внешних решений, что поможет сделать более взвешенные решения.

- Инновационные команды:
Формирование междисциплинарных команд, которые будут работать над внедрением внешних инноваций в организацию.

ФинХаки

10 Jul 2024 12:00

Новые нормы НК в 2025 году: к чему готовиться бизнесу?

Компаниям приходится постоянно следить за обновлениями законодательства, чтобы вовремя под них подстроиться и избегать штрафов и доначислений.

На бесплатном вебинаре 16 июля расскажем о новых правилах, которые вступят в силу в будущем году. Эксперт налоговой отрасли объяснит, что изменится в НК РФ и как это повлияет на бизнес.

Успейте зарегистрироваться: https://pravo.click/eJ7z5g

Реклама. АО "ПРАВО.РУ". ERID: LjN8KaziU

ФинХаки

07 Jul 2024 10:34

А у вас было такое?

Когда увольняется «ценный» сотрудник?

ФинХаки

02 Jul 2024 06:00

Вопрос на собеседовании.

Недавно с коллегой проводили собеседование в отдел продаж, под конец задал дежурный вопрос:
"Что вы хотите знать про компанию?"
И получил пробивающий вопрос:
"Почему я должна устроится в вашу компанию?"
Много читал про это)) всем рекомендуют задавать этот вопрос, а работодателям в текущих условиях надо продать компанию))
Коллега оказался порасторопнее моего:
"А почему мы должны вас взять?"
"А я первая спросила!"

Интересный диалог у нас получается, подумал я))

В общем, руководители, будьте готовы к таким вопросам))

ФинХаки

25 Jun 2024 06:00

Экономия топлива.

Одно время у меня была мощная-быстрая, но прожорливая машина. Для любителей деталей - Финик g37)
Поездка за город измерялась количеством заправок.

Сменил машину, расход топлива стал приятнее, но.... я стал больше ездить))

Оказывается такое поведение объясняется парадоксом Джевонса.

Джевонс наблюдал, что с появлением более эффективных паровых машин, которые потребляли меньше угля на единицу произведённой работы, общее потребление угля в Великобритании не уменьшилось, а напротив, возросло. Это произошло из-за того, что улучшенная эффективность сделала уголь более экономически привлекательным для большего числа применений, что в свою очередь увеличило его спрос.

Скорее всего развитие ИИ приведет к созданию новых рабочих мест и к еще большем потреблению ресурсов обществом.

ФинХаки

22 Jun 2024 14:01

Немного личного семейного.
P.S. под подружкой жена имела в виду дочку)

ФинХаки

18 Jun 2024 06:00

Excel, НДС, точность валютных расчетов.

Бывшая коллега прислала интересный кейс, возможно кому-то (бухгалтерам) будет полезен.

Проблема:
При расчёте НДС для валютных отгрузок в Excel, часто возникает проблема с точностью расчётов. По умолчанию, Excel использует до 15 знаков после запятой, что может привести к ошибкам в итоговых суммах НДС.

Описание ситуации:
1. Исходные данные:
- У вас есть сумма в иностранной валюте.
- Вы умножаете эту сумму на текущий курс валюты для расчёта базы для НДС.
2. Расчёт НДС:
- НДС рассчитывается как 20/120 от полученной суммы в рублях.

Проблема:
При расчёте базы для НДС в Excel используется вся длина числа, до 15 знаков после запятой, что может искажать итоговый результат. Даже если вы выставите формат ячейки на отображение только 2 знаков после запятой, расчёты все равно будут основываться на полном числе с 15 знаками.

Решение:
1. Использование функции ОКРУГЛ:
- В Excel есть функция ОКРУГЛ(число; количество_знаков), которая не только отображает число с нужным количеством знаков, но и округляет его для последующих расчётов.
- Пример: если у вас есть сумма в ячейке A1, вы можете использовать формулу =ОКРУГЛ(A1; 2) для округления до двух знаков после запятой.

2. Настройка точности как на экране:
- В Excel также есть настройка, которая позволяет задать точность расчётов в соответствии с тем, как число отображается на экране.
- Для этого нужно:
1. Перейти в «Файл» > «Параметры».
2. Выбрать «Дополнительно».
3. В разделе «Параметры при пересчёте» установить флажок «Задать точность как на экране».

Эти методы помогут избежать ошибок при расчёте НДС для валютных операций и обеспечат точные финансовые результаты.


P.S. если есть интересные кейсы:
- для скромных. - присылайте личным сообщением
- для тщеславных, пишите в комментариях)