26174
У микрофона Костя @gorskiy. Сооснователь https://hirehire.ai и hirehire.me, экс-дизайн-руководитель в Интеркоме и Яндексе, папа дочки. Познаю мир и иногда делюсь тем, что мне интересно. Наблюдения и ссылки: @kostyafinds Рекламы нет, анонсов тоже.
Дорогие дизайнеры!
В 2026 все эти длинные бесконечные текстовые кейс-стади с блок-схемами в портфолио уже никто не хочет читать (наконец-то мы это признали!)
Сейчас ребята обычно делают портфолио, в которых просто сразу видно красивый визуал и анимации. Обычно это видео, не скриншоты мокапов.
Вот примеры портфолио знакомых, которые мне кажутся свежими в 2026:
https://daria.works
https://garri.cv
https://mikeiu.com
можно как угодно (плохо) относиться к Илону Маску
но, блин, ну как круто, что он продолжает делать запуски, которые:
• взрывают мозг
• расходятся тысячами мемов
• сначала думаешь, что это AI-генерация, ну не может же такого быть в реальности
мне вот этого очень не хватает в нашем мире стерильных одинаковых просчитанных безопасных продуктов
если вы пропустили, это новая Tesla Roadster с ракетными двигателями и разгоном до сотни за секунду
ну то есть: нет никакого практического смысла в ракетных двигателях в авто, и они не будут её продавать в таком виде - это просто трюк для запуска продукта, чтобы мы этот запуск ЗАМЕТИЛИ в потоке бесконечной информации
и мы заметили
Плейбук TripleTen: какие решения стоят за 40+ автоматизированными задачами медиабаинга
У команды Максима Епифанова уже была отлаженная методология закупки рекламы. Вместе с AI marketing engineer из Plurio её описали в плейбуке: какие показатели отслеживать, за какой период оценивать результаты, при каких значениях масштабировать кампании, а при каких — останавливать. С учётом целей каждого продукта, региона и воронки. Эту логику перевели в скиллы и правила, по которым агент анализирует результаты и управляет кампаниями в рекламных кабинетах. Так команда вместе с Plurio автоматизировала регулярную работу медиабаинга.
16 октября Максим Епифанов, VP of Performance Marketing в TripleTen, расскажет, что стоит за этой методологией в прямом эфире. Сева Устинов, фаундер Plurio, задаст вопросы, которые команда Plurio собрала на предыдущих вебинарах:
Как запускать и тестировать новые креативы: сколько делать делать креативов и зачем производить 1 000, если 500 дают столько же победителей.
Как масштабировать удачные креативы: когда увеличивать бюджеты, когда делать дубли и есть ли смысл перезапускать креатив после $1 млн спенда.
Как выбирать события оптимизации: лид, квалифицированный звонок или покупка — с учётом качества лидов и влияния других каналов.
Как контролировать агентов: кто выбирает между ручным одобрением и автоматическим исполнением, когда слабой кампании нужно больше бюджета ради данных.
TripleTen — онлайн-буткемп: 7+ платных каналов на США и Латинскую Америку, 1 000+ рекламных сущностей в месяц, цикл сделки два месяца.
Команда вместе с Plurio описала свою логику закупки в плейбуке и применила её к каждой кампании, адсету и креативу: пороги для масштабирования, мониторинга и остановки с учётом целей каждого гео, воронки и продукта.
• Автоматизировали 40+ регулярных задач медиабаинга. В системе 42 скилла; 11 правил работают круглосуточно и автономно.
• У команды освободилось 60 часов в неделю.
• В Meta с квиз-воронкой бюджет канала за месяц вырос вдвое при той же стоимости нового клиента.
А маркетологи вместо регулярки занимаются воронками, гипотезами и стратегией. Вместе с AI marketing engineers из Plurio они отлаживают и улучшают систему. Изменения в плейбуке закрепляются в скиллах и правилах: дальше система принимает решения уже по обновлённой логике.
Интервью пройдёт на английском. Можно будет задать свои вопросы.
→ Зарегистрироваться на вебинар
#реклама
Долго не мог решиться написать этот пост.
Принял решение всё-таки выключить дизлайки в канале.
В далёком 2024-м я похвастался, что не выключаю дизлайки -- в отличие от примерно всех моих знакомых.
Много постов после этого мы с вами жили в мире и согласии, а дизлайки появлялись иногда у постов, с которыми вы были не согласны. И это был супер-ценный для меня сигнал.
Этим летом я вдруг по мотивам поста про Мафию вспомнил про дизлайки и снова похвастался.
И тут понеслось.
Появилось несколько человек, которые решили, видимо, проверить мою принципиальность и стали ставить дизлайки на абсолютно. каждый. пост.
В целом, почему бы и нет? Я сам, можно сказать, к этому подтолкнул.
Но это привело к нескольким интересным эффектам.
Телеграм устроен так, что если на посте уже есть какая-то реакция, то добавить ещё одну такую же намного проще, чем поставить новую. А значит, как только под постом появляется дизлайк (а они стали появляться там одними из первых реакций), их количество начинает стремительно прирастать.
И вот уже незаметно весь канал стал выглядеть, на мой вкус, токсично. Реально -- ты заходишь и под каждым постом дизлайки. Где-то больше, где-то меньше. Но в целом такого не вижу больше нигде (другие ребята-то дизлайки выключили -- и теперь мне это более понятно).
Можно было бы и дальше терпеть.
Но появился ещё один эффект: стал постоянно чувствовать, что делаю и пишу что-то не то. Что-то, что вам не интересно и не нужно. А тогда зачем вообще что-то писать?
И главное, мне кажется, потерялся изначальный смысл всей этой идеи. Из полезного сигнала дизлайки превратились просто в раздражающий шум.
Так что вот так, друзья.
Попробуем пожить без дизлайков и посмотрим, к чему это приведёт. Может быть, в какой-то момент смогу снова включить их обратно.
А сегодня давайте на другую тему поговорим.
Позавчера OpenAI провели свой Dev Day, на котором показали, помимо прочего, dots -- персонального агента (раскатывают сейчас на планах Pro и выше).
Получается, прошло примерно полгода с момента, когда OpenClaw съел нам мозг многим понравился, до момента, когда похожие штуки запустили почти одновременно сразу несколько крупных игроков, в частности:
- Muse -- версия Цукерберга, самое скачиваемое приложение сейчас в аппсторе в США
- Instinct -- early stage стартап, который невероятно быстро оценили в $10B, и единственный из них, кто уже работает в Европе, правда доступ туда по инвайтам.
Тут очень много про что интересно поговорить, но вот сегодня мне хочется на дизайнерский момент обратить внимание. Этим агентам рисуют любопытных персонажей.
Не сгенеренных людей. И правильно, это было бы странно, всё-таки там не человек, а AI-агент.
Но и не роботов! Этот момент может кому-то быть неочевиден. Но, видимо, роботы часто ассоциируются с примитивными и туповатыми ботами прошлых поколений 🤖, а тут хочется, чтобы эта штука воспринималась более живой.
То есть остаётся по сути только какая-то зверушка-персонажик-тамагочи. Ну или просто логотип.
- для OpenClaw каждый сам себе ставил любую аватарку, так что тут можно было увидеть все грани народного творчества. Но изначально их лого -- тоже забавный красный персонажик. Как бы лобстер.
- OpenAI даёт сконфигурировать свою «точечку» самому, выбрать цвет и какие-то ещё детали. Потому что они сразу закладывают, что несколько наших дотов будут вместе с нами работать в общем воркспейсе и в Слаке -- так что надо сразу понимать, где чей.
- Muse придумали довольно милого йети-подобного персонажика, но он у всех одинаковый, как я понимаю.
- у Instinct пока, видимо, нет дизайнера, так что они ограничились просто буквой I. В этом что-то есть. Не знаю, насколько это было сознательное решение, но получилось, что на шкале от тамагочи до серьёзного взрослого ассистента они решили уйти далеко в сторону взрослости.
- Siri, думаю, вполне могла бы быть в этом списке, если бы Apple не пропустили приход LLM. Но может быть догонят ещё, сделают хорошую модель прямо на девайсе со своим фокусом на приватность. В дизайне у них свой преемственный подход с шаром со светящимися волнами -- такое вечное сияние чистого разума как бы. Если бы там ещё разум был!
А как выглядит ваш агент? Если у вас был или есть OpenClaw или Hermes, поделитесь, как вы его назвали и какую аватарку сделали?
Вчера начал рассказывать про Весну -- агента, который берёт на себя поиск людей для ваших вакансий и переписку с ними: https://vesna.hirehire.ai/alpha
С самого начала работы мы выбрали такую концепцию, что Весна должна быть не очередным продуктом со своим интерфейсом, а именно что сотрудником.
Буквально как сотрудник на удалёнке, которого вам порекомендовали. (Не хочется использовать слово «фрилансер», слишком оно нагружено.)
Поэтому весь интерфейс работы с Весной -- переписка в мессенджере. Можно переписываться на любом языке, можно в чат файлы отправлять. Весна всё понимает и реагирует как сотрудник. Скоро и созвониться можно будет.
Только никогда не устаёт, не жалуется, не огорчается, просто работает 24/7.
Расскажите вашему знакомому нанимающему или рекрутеру!
Рекрутерам Весна тоже здорово помогает, потому что снимает самую тяжелую и затратную по времени часть работы, оставляя время и силы для человеческого.
https://vesna.hirehire.ai/alpha
книжка новая пришла - Protocols by Andrew Huberman
читать только начал, и первое впечатление такое: КАК можно было накатать кирпич почти на 700 страниц воды мелкого текста про такие простые темы как сон, физкультура, стресс, питание, свет (что?), фокус и личностный рост (омг). Это всё названия частей книги в том порядке, как они стоят в оглавлении.
и заслуживают ли вообще эти темы СТОЛЬКО внимания?
ну вот и посмотрим. если осилю дочитать, поделюсь
На прошлой неделе собирался полететь в Лондон, а рейс отменили (вместе с несколькими сотнями других) из-за сбоя в диспетчерской системе.
Мне в итоге пришлось решить нетривиальный логистический паззл, чтобы поздно вечером выбраться из Ирландской глуши и оказаться в Лондоне на следующее утро.
А вот насколько это редкая ситуация?
Если с новыми моделями намного легче взломать всё что угодно, и если количество взломов сильно увеличится, то может получиться, что не AI нас поработил и не Терминаторы, а банально базовая инфраструктура и логистика могут начать сбоить.
Знаете, есть такие ребята - препперы? Которые любят готовиться к зомби-апокалипсису, запасают макароны и иногда даже строят убежища. Говорят, многие tech CEO тоже к этому приходят.
Я в общем тоже стал задумываться. Хотя вообще-то у нас в ирландской глуши в любом случае можно из-за урагана остаться без электричества на какое-то время.
Базовый чеклист преппера:
- своё жильё (в идеале — отдельностоящий дом)
- своё электричество (солнечные панели, ветряк или хотя бы генератор с запасом топлива)
- свой интернет (Старлинк?) и свои офлайн-бэкапы данных
- бумажные копии документов, страховок, контактов
- запас наличных (а то и золотой слиток можно!)
- своя питьевая вода (скважина?)
- запас продуктов на какое-то продолжительное время (макароны, крупы, консервы, вот это всё). А часть еды можно выращивать самому (ура, грядки с картошкой! куры тоже пусть свои пасутся)
- запас медикаментов и средств первой помощи
- исправные транспортные средства (и запас топлива, если нужно) Идеальные варианты: велосипед, парусная яхта. Электромобиль норм, если есть своё электричество. + Бумажные карты местности!
Что ещё забыл?
А может это уже и не чеклист преппера, а база для жизни в деревне?
Как бы то ни было, пока что у меня из этого всего есть только велосипед. Штош.
В прошлый четверг появилась новость о том, что Bending Spoons покупают Miro за $1.36 млрд (с учётом кэша на счетах Miro ~$1.79 млрд).
Если вы не слышали про Bending Spoons, это очень любопытная итальянская компания. Что они делают:
- тщательно выбирают хорошие продуктовые компании (рассматривают сотни, делают всего несколько сделок в год)
- покупают их максимально дёшево (Miro купили примерно за 2.3 годовые выручки, почти на 90% ниже оценки в $17.5 млрд на ковидном пике)
- дальше максимально всё оптимизируют, всех или почти всех сокращают (в Evernote штат упал с 341 человека до 60, в WeTransfer сократили около 75% за считанные недели после закрытия сделки, в Brightcove - больше 85%, а в Vimeo уволили практически всю глобальную команду), переводят процессы на свою собственную платформу
- цены увеличивают (годовая подписка Evernote подорожала с $69.99 до $129.99)
- и дальше просто всё это поддерживают, стараясь извлекать максимум прибыли
Буквально летом они купили Airtable, а ещё у них в портфолио 50 компаний, включая вышеупомянутые Vimeo, WeTransfer, Evernote или например AOL, Eventbrite, Meetup, Streamyard.
Модель кажется очень любопытной. Долгое время Spoons делали эти покупки на деньги, взятые в долг (год назад объявляли долговой пакет на $2.8 млрд). Летом вышли на Nasdaq под тикером BSP, и подняли около $1.68 млрд при оценке $18.4 млрд. Так что им важно, чтобы купленные компании приносили прибыль долгосрочно, иначе история не окупится. Пока что у них получается.
А мне хочется вот что сказать по этому всему поводу.
Дорогие, Андрей, Олег, Аня, Юля, Гриша и вся команда создателей Miro! (а классно на слух получается «команда создателей мира», да?) Вы невероятно крутые. Вам удалось из маленького стартапа в Перми построить выдающуюся компанию-единорога мирового уровня. Пройти ковид, эмиграцию и медные трубы. И стать во всём мире настоящим household name. Я таких примеров знаю совсем-совсем немного. Неистово поздравляю!
Дорогие дизайнеры, продакты и разработчики Miro! Никто не знает, что будет дальше, но если в какой-то момент вы будете открыты к новой работе - моргните мы в hirehire.me будем рады законнектить вас с компаниями, которые активно нанимают. Или просто сделать дружеский реферрал. Для кандидатов у нас всегда всё бесплатно.
Дорогой мир в 2026 году! Что, блин, происходит-то? b2b saas всё? Теперь все будут вайбкодить себе продукты сами, вместо того, чтобы платить за лицензии? Есть ли будущее у Figma? (вроде пока растут в деньгах: в прошлом квартале +48% выручки год к году, третий квартал подряд с ускорением, но надолго ли?) А у Notion? Granola? Linear? Достаточно ли они все теперь AI native?
А кого Ложки купят следующим? Тут вот люди ставки делают: nextspoons.com, мне весь топ рейтинга там нравится: Calendly, SurveyMonkey, Monday-com, Zapier, Asana, Typeform, DocuSign.
Обсуждали давеча с ребятами в нашей форум-группе, кто с чего бы начинал сейчас делать новый стартап. Ну, если бы захотелось начать с нуля.
У меня сейчас реакция однозначная: я бы начинал с продаж и/или тестирования спроса.
Интересно, конечно, что если взять меня пять лет назад, то я про такой подход тогда слышал, но внутри чувствовал совсем по-другому. Вот сначала сделаем классный продукт, а потом разберёмся.
Костя версии 2026 года уже внутри чувствует, что продукты теперь все подряд делают как не в себя сначала надо что-то продать, а потом уже садиться это делать. (Ну или не делать, если продавать не получается.)
Сегодня хочу порекомендовать канал Игоря Зуева @its_capitan. Там ребята занимаются именно этим:
1. Находят существующий спрос
2. Собирают MVP
3. Тестируют на реальных людях
Челлендж 12 мини-приложений за 12 месяцев, формула «1 приложение = 1 функция = 1 проблема», ничего дольше 2 месяцев, 90% на США/ЕС, берут только идеи со спросом в поиске.
- Парень в одиночку собрал Telegram-игру с AI и заработал около $1500 за первые полтора месяца;
- Девушка без навыков программирования запустила AI-бота для изучения английского и получила первые ~$200 уже в первый месяц;
- У другого участника коммьюнити сервис для тренировки китайского произношения вырос до $4000 в месяц без затрат на рекламу — за счёт Google и продвижения внутри сторов.
В канале @its_capitan:
• разбирают такие проекты
• делятся реальными цифрами
• показывают, где были ошибки
#реклама
Похоже, наш новый сайт hirehire.me вызвал довольно полярные реакции. 43% из вас проголосовали за то, что это «стрём» — это много :(
Раз так, попробую немного объяснить анекдот, о чём мы думали.
Мы долго шли к этой версии, прошли внутри несколько редизайнов, пытаясь нащупать стиль. Делали воркшопы с командой, описывали ценности бренда, собирали референсы. И кое-что из того, что получилось, скоро тоже покажем.
В итоге пришли к нескольким мыслям:
1. В 2026 сайту надо быть агенточитаемым. AI-агентов в интернете уже, вероятно, больше, чем людей. Хочется, чтобы агенты нас легко находили, понимали от начала и до конца, могли связаться. Поэтому сайт такой — одинаковый и для агентов, и для людей.
2. Нам очень хотелось объяснить миру кто мы и что делаем. И чем больше мы это объяснение крутили, тем больше казалось, что любые визуальные эффекты только отвлекают от сути. В итоге осталась только суть — и это получилось проще, честнее и точнее, чем все задизайненные версии. Мне даже говорили: «это первый сайт, который я прочитал от начала и до конца».
3. Жуть как надоели все эти одинаковые сгенерённые лендинги, над которыми никто не думал. Лёша Моисеенков очень хорошо про это написал. Поразительно, но просто написанный человеком текст получается более рукотворным и настоящим, чем набившие оскомину дизайнерские изыски Клода.
4. В нашем перенасыщенном информацией мире трудно быть заметным. Очень благодарен всем, кто нас увидел и про нас подумал благодаря новому сайту.
5. Ещё этот сайт как бы сообщает своим видом, что мы так заняты своей основной работой, что нам некогда сайты дизайнить. Что, кстати, чистая правда.
6. Очень приятно было увидеть, что самые опытные и профессиональные дизайнеры приняли эту версию с теплом и восторгом. И это ровно та аудитория, мнение которой нам особенно важно.
7. Ну и да, в Долине такой дизайн становится зарождающимся трендом. Не без этого. Пользуясь случаем, прошу прощения у той части аудитории, которая привыкла, что сайты часто не грузятся, и разволновалась. Простите, друзья, мне видимо очень повезло иметь роскошь не задумываться об этом.
В общем, очень-очень рад, что наш скромный труд не оставил вас равнодушными. Спасибо огромное всем, кто смотрел, реагировал, голосовал и комментировал.
Каждый раз, когда прилетаю в условный Ереван, набрасываюсь на сырники.
Никогда их даже особенно не любил, пока мы не переехали в Ирландию. Там выяснилось, что в стране существует ровно 0 кафе, где можно заказать сырники. И поначалу особо этого не замечали. Только со временем хронический дефицит сырников в организме стал ощущаться явно.
Мы в итоге научились покупать творог, я научился готовить сырники и раз в пару недель делаю их. А когда приезжают гости, делаю в промышленных масштабах. Но это не то же самое, что просто зайти в кафе позавтракать и заказать сырники там.
Так что если там, где вы живете, можно заказать сырники в кафе — очень за вас рад!
А в какой момент человек может считаться предпринимателем («фаундером» ещё говорят)?
• когда зарегистрировал юрлицо?
• когда заработал первый доллар не в найме?
• или поднял хотя бы какие-то инвестиции?
• когда нанял первого сотрудника?
Все ли фрилансеры — предприниматели? Как вы это понимаете?
На прошлой неделе было объявлено, что Salesforce покупает компанию Fin (это новое название Intercom) за $3.6B.
Очень хочется поздравить бывших коллег и всю команду с заслуженным экзитом!
Я бесконечно благодарен Интеркому и очень счастлив, что у меня в течение 5 лет была возможность быть частью этого пути.
Я был (и в чём-то остаюсь до сих пор) фанатом Интеркома. Вообще у меня кажется есть тенденция влюбляться в компании. С Интеркомом тоже этого не избежал.
Сначала был просто читателем их блога и слушателем докладов на конференциях. Влюбился и в компанию, и в людей. Интерком был в моём личном топе самых сильных продуктово-дизайнерских команд мира. И поэтому когда ребята сделали оффер, не смог отказаться. Кто знал, что тот выбор полностью изменит жизнь. И что изнутри окажется, что это действительно сильнейшая команда.
Вот штуки, которые меня восхищают больше всего:
- Это одна из очень немногих компаний, которые были основаны в Европе, но стали успешными по всему миру. И считаются своими ребятами в Сан-Франциско. Оуэн, один из фаундеров, переехал в Долину почти в самом начале. Остальные строили основной продуктово-разработческий офис в Дублине, потом добавили Лондон, сейчас ещё и Берлин.
- Это довольно небольшая компания, но очень многие её «выпускники» стали фаундерами и основали свои компании. (Ленни делал исследование, Интерком в топе, и опережает Revolut, LinkedIn и Google). Тут вообще можно отдельно изучать, что именно в культуре этому способствует, но вот такой вот факт.
- Это довольно немолодая компания (основана в 2011), и при этом она несколько раз смогла переизобрести себя. Последний случился несколько лет назад, когда ребята сделали полную ставку на AI, полностью пересобрали свою культуру и стали мощнейшим AI-first игроком, ни в чём не уступающим даже молодым стартапам на рынке. Даже название решились поменять незадолго до объявления сделки.
Это было бесконечно круто, сложно и вдохновляюще. Бесконечно благодарен всем и шлю лучи добра и восхищения Оуэну, Десу, Кирану, Дэвиду, Полу, Эммету и всем-всем-всем остальным (всех не перечислить). Спасибо, что столькому научили.
Я ещё только в начале своего фаундерского пути, и много ещё всего предстоит пройти и сделать, но уже точно понятно, что без Интеркома это всё вряд ли было бы возможно. Спасибо, ребята.
Да что там говорить, и этого канала бы не было, скорее всего, или он был бы совсем другим.
Фото - ностальгические из офиса :)
Ребята из Community Sprints снова проводят конференцию про AI-юзкейсы (и позвали меня выступить)
На конференции своим опытом использования AI в работе и бизнесе поделятся продакты, маркетологи, инженеры и основатели из:
• Miro
• Plurio
• Yango
• Nebius
• TripleTen
• DoorDash
• И других команд
Мне очень импонирует, что в этих конференциях спикеры делаятся реальными юзкейсами.
Никакой теории, только рассказы о том, что реально сработало и не сработало и почему.
Конференция "AI Skills" пройдет 23-25 июня. Начало каждый день в 17:00 СET / 18:00 МСК
Всё бесплатно и без необходимости регистрироваться и подписываться на кучу TG-каналов.
Регистрация на AI Skills конференцию от Community Sprints
В чём теперь moat, если продукт можно повторить за неделю? AI-бюджет растёт, а окупается ли он? За что платить человеку и как делить ответственность между людьми и агентами?
Готовых ответов пока нет ни у кого, но есть люди, которые принимают такие решения в своих компаниях прямо сейчас.
22–23 октября проходит большая онлайн-конференция «Как оставаться конкурентным в эпоху AI» от R-Founders — это глобального сообщества и среды развития для предпринимателей, CEO и лидеров команд.
Цель конференции — помочь фаундерам и руководителям найти опору для собственных решений. И открываем бесплатный доступ к прямому эфиру.
За два дня фаундеры с экзитами и опытом Y Combinator, партнёры венчурных фондов и руководители роста в глобальных продуктах расскажут не теорию, а то, что сами делают и меняют в своих бизнесах.
Среди героев конференции:
Марина Давыдова, Сo-Founder, Managing Partner DVC. DVC один из первых инвесторов Perplexity, Etched, Higgsfield, Thinking Machines, Rhoda AI, Avoca
Иван Марьясин CSO at Altitude, Founder Monite (exit 2026 OakNorth). Привлек $22М от Valar Ventures Питера Тиля, топов PayPal, Mollie и Klarna. Forbes 30 Under 30
Дмитрий Стародубцев
Founder MatterloopAI, ex. Сo-Founder Mighty Buildings ($150M raised), Intently, 2х YC, 4 exit, 10+ US patents
Майк Ян
Сo-Founder, СЕО Manychat 1М+ бизнесов в 170 странах. Компания привлекла $163M от Bessemer и Summit Partners, включая раунд $140M в 2025 году.
Анатолий Марьин
Серийный предприниматель и инвестор, партнёр s16vc, сооснователь крупной финтех-компании в сфере мобильных платежей.
Анна Тутцкая, VP of Growth Marketing в Manychat, alumnus Stanford University & University of California, Santa Cruz
Алексей Дубов, Founding Partner BuildTech VC & BuildTech Launchpad, co-founder Mighty Buildings.
📎22–23 октября, с 16:00 до 19:00 CEST оба дня
🔊Онлайн. Участие в прямом эфире бесплатное, доступ к записям платный.
Подробнее о программе, спикерах и регистрация
Конференция проводится при поддержке Kleos
Full discolsure: это НЕ реклама, мне не платили за этот пост. Друзья проводят конференцию. Делюсь, потому что знаю многих спикеров лично и уверен, что у них будут интересные и качественные рассказы.
увидел емейл Figma последний, прочитал фразу "the full-stack creative canvas where teams, agents, and the materials you need come together", почувствовал, что пахнет Bending Spoons
Читать полностью…
Подумываю ввести у нас в компании новое правило
если мы хотим, чтобы какой-то наш текст (пост, емейл и т. д.) прочитали живые люди, то и писать этот текст должен живой человек
это начинает казаться каким-то базовым уважением к читателю
и пусть наш текст будет неидеальным. может даже с ошибками или с неточной пунктуацией. (часть меня не может поверить, что я это пишу - раньше всегда наоборот ценил грамотность. а теперь человечность ценю больше.)
пусть текст будет коротким!
но пусть он будет живым и настоящим. пусть будет текстом, в который мы вложили частичку души и любви
(и да, это не противоречит принципу, про который я писал выше - что люди должны только говорить. текст вполне можно наговорить)
в теории должно быть можно запромптить модель так, чтобы текст выглядел живым. но на практике (у меня) пока не получается - слишком чувствуется генеративщина.
Сложно поверить, что уже прошло 5 лет с тех пор, как я стал выпускником Эволюции
Давным давно писал пост с подробностями
Когда сейчас делаю zoom out и смотрю вообще на свою траекторию жизни, понимаю, что именно тогда началось самое большое моё изменение: завязал с дизайн-карьерой в найме и пустился во все тяжкие.
Что в итоге получилось?
- куча стресса
- куча новых впечатлений и навыков
- запустил пару компаний
- мы что-то привнесли в мир!
- сжёг много своих денег
- но сколько-то и заработал
Временами очень тяжело и страшно.
Рекомендую ли я кому-то повторять такой опыт? Только если вам почему-то этого очень хочется.
Но ни о чём не жалею и намерен идти этот путь дальше 🙂
Рекомендую ли Эволюцию? Однозначно да, если вы тоже задумываетесь о том, чтобы что-то изменить.
Сейчас в evolution.new как раз стартуют новые потоки
Москва — 16 октября
Лиссабон — 23 октября
Записаться и задать вопросы можно в боте: @evolution_new_bot
Если сказать, что вы от меня как от выпускника, там какая-то скидка положена.
P. S. Это НЕ реклама. Мне ничего не заплатили за этот пост, Эволюцию я проходил за свои деньги (5 лет назад правда было дешевле). Делюсь, потому что очень-очень благодарен этому опыту и искренне хочу, чтобы у кого-то он тоже случился.
Мда, вижу, что предыдущий пост вам не зашёл.
- То ли одного первого анонса было достаточно, а второй уже выглядит как повторение.
- То ли неприятно читать про то, что «AI никогда не устаёт». Страшновато.
- То ли вообще слишком банально вышло -- «круто, мы сделали текстовый интерфейс работы с агентом». Хотя мне казалось, что какими должны быть интерфейсы работы с агентами -- совсем ещё не решённый вопрос, хотелось это пообсуждать тоже.
Как бы то ни было, я всегда очень благодарен всем, кто пишет комментарии, в которых рассказывает, почему не согласен. Супер-ценно!
И спасибо большое всем, кто оставил заявки на альфа-тестирование Весны -- мы будем потихоньку вас онбордить, и с нетерпением ждём вашего фидбека.
Мы тут ещё кое-что сумасшедше крутое на работе сделали. Спешу поделиться!
Знаете, что больше всего меня утомляет в рекрутинге?
- вручную искать кандидатов («сорсить», если по-рекрутерски говорить) -- но это важно, потому что самые сильные и наиболее подходящие для твоей роли люди не всегда активно ищут работу
- вручную переписываться с найденными кандидатами -- но это тоже важно, потому что а как ещё понять, открыт ли человек к обсуждению твоей роли
Это всё занимает какое-то невозможное количество времени.
В общем мы тут немножко угорели в последние полгода, и сделали Весну -- рекрутера, который работает 24/7. И да, это AI.
Мы каждый день работаем с Весной внутри hirehire и кайфуем, и теперь хотим дать возможность внешним людям тоже попробовать.
Как это работает:
1. пишете Весне в мессенджере, кого ищете. Ничего не нужно ставить и подключать.
2. Весна изучает вашу компанию, уточняет требования и калибруется на нескольких примерах профилей.
3. ищет подходящих людей 24/7, пишет им и делает фоллоуапы.
4. показывает вам только тех, кто ответил «интересно», и объясняет, почему стоит позвать на собеседование.
5. если понравился -- помогает забронировать собеседование с кандидатом. Если не понравился -- вежливо отказывает, и учитывает причину в следующих поисках.
Сейчас мы готовы взять несколько пользователей в закрытое альфа-тестирование. Бесплатно, в обмен на фидбек.
Если вы сейчас нанимаете, и хотели бы попробовать Весну, Подробности и запись тут:
https://vesna.hirehire.ai/alpha
наша радиоточка выходит в эфир с незапланированным сообщением
корреспонденты из Берлина передали, что наш скромный сайт зафичерил в своем докладе Kevin Cannon на дизайнерской конференции Hatch - как пример того, как надо сайты делать 🥹
Когда-то уже рассказывал, что мне нравятся каналы, в которых видна личность автора. Не просто какая-то одна тема, а спектр разных вещей, которые человеку интересны.
Сегодня хочу порекомендовать канал @maxvotek
Max Votek - ко-фаундер в Customertimes и инвестор. Компании 19 лет, 1000+ сотрудников, офисы в 9 странах, клиенты - американский крупняк - Abbott, Bayer, L'Oréal, Heineken и т. д.
Он выстроил большой бизнес в США и прошёл весь путь эмиграции – от адаптации до собственного дела за океаном.
Мне нравится, что у Максима выходит очень разное:
• AI AI AI - это понятно, куда ж без него
• покупать ли S&P 500 или выбирать акции самому
• про жизнь и бизнесы во Флориде
• расшифровал свой геном с Клодом за выходные
• собрал себе CRM за $200 в месяц вместо HubSpot, Monday, Notion и Zapier
• подписка на эвакуацию от урагана - $1250 в год, и тебя с семьёй вывозят частным самолётом до того, как встанут дороги
• cекрет колокола - сцена из «Андрея Рублёва» как чистейшая форма предпринимательства
Подписывайтесь @maxvotek
#реклама
я: стараюсь поменьше залипать в телефон
• давно удалил все приложения соцсетей
• делаю экран чёрно-белым (чтобы окружающий мир был ярче того, что в телефоне)
• минимизировал нотификации, и периодически выключаю их вообще совсем
Apple: вот тебе ещё больше крупных ярких экранов, можешь залипать в два приложения одновременно
P. S. а ещё вот странное, но я привык пользоваться телефоном левой рукой почему-то. Хотя пишу и ем правой. Но телефон у меня в левом кармане. А тут прям форм-фактор сделан под правую руку, даже touch id справа.
P. P. S. но анимация вот эта, переключающая экраны, фантастически крутая, конечно. Так только Apple умеет делать.
Подсмотрел у Саши Шамиса классный принцип, к которому можно стремиться в работе с AI
Он звучит так:
Единственное, что в компании должны делать люди - говорить.
Друг с другом (встречи) или с агентами (промпты). Всю остальную работу за компьютером агенты должны работать сами.
С нами в hirehire срезонировало сразу же, мы не так уж и далеки от этого принципа.
100% встреч у нас транскрибируется, и агенты автоматически ставят по итогам задачи, пишут код, заполняют CRM и так далее.
Даже дизайн - я говорю агенту голосом, что задизайнить и как. На какие референсы посмотреть. А потом даю фидбек и итерациями дохожу до состояния, которое меня устраивает. Иногда нужно много итераций. Со временем, думаю, будет меньше.
Наверное единственное значимое исключение - вот этот пост. Пост пишу сам. Иногда наговариваю первый черновик, но потом всё равно вручную редактирую.
Если вы что-то делаете за компьютером руками - что это и почему вы это именно вручную делаете?
Давно ничего не писал про работу, пора бы и исправиться, тем более, что у нас очень много всего происходит.
Например, мы сделали новый сайт нашего агентства!
Очень им горжусь:
https://hirehire.agency
Делали очень долго, переделывали много месяцев. Ужасно рад, что сайт доехал наконец до продакшена.
Как вам?
Не раз уже писал, что окружение сильно на меня влияет. В том числе - кого читаешь / смотришь / слушаешь.
Когда-то постепенно вылезал из дизайн-пузыря стал отписываться от дизайнеров и подписываться на самых разных людей, и всё больше на фаундеров.
И вот сейчас, кажется, доподписывался до инвесторов. Это какой-то новый (для меня) и очень интересный (для меня) слой реальности.
Если и вам такое тоже может быть интересно, хочу порекомендовать Сашу Журавлева @exitsexist. Саша - инвестор, управляющий и основатель венчурного фонда Mento VC. Фонд инвестирует в гиперрастущие стартапы в США, совместно с top-tier фондами a16z, Sequoia, Google Ventures и другими.
Что мне нравится:
• что это живой канал живого человека, и не только про работу. Мне такие заходят намного больше.
• что это канал настоящего практика (я только такое могу воспринмать). Саша когда пишет про работу - пишет про свой настоящий опыт. Вот что делает фонд, если стартап не полетел. Вот как удаётся заходить в сделки, куда обычно сложно попасть небольшому фонду.
• И не только про успешный успех, но и про неудачи. Вот пост про их первое списание. Или вот как упустили компанию, которая теперь стоит $10B.
#реклама
P. S. Full discolusre: да, это реклама, но рекомендация искренняя — тот случай, когда готов был бы и бесплатно порекомендовать
25 июня 2016 года, ровно десять лет назад, мы с Катей сели на самолёт Москва-Дублин без обратных билетов.
Ту тикетс ту даблин, получается.
Мир тогда был совсем другим, конечно.
Сейчас, спустя десять лет, хочется ещё раз сказать огромное спасибо Ирландии, которая стала нашим новым домом. Ну, про страну я писал недавно.
А в день переезда у нас была ещё история.
— Что планируете делать в Дублине? — сотрудник отеля на ресепшене разглядывает нас и пытается угадать. Лето, поздний вечер субботы, а тут люди на одну ночь приехали с парой огромных чемоданов, туристическим рюкзаком, ещё кучей вещей. Явно что-то задумали.
— Планируем теперь тут у вас жить! Мы переехали :)
Так получилось, что временные апартаменты от компании были забронированы только со второй ночи. А на первую ночь надо было остановиться где-то ещё, и мы выбрали отель — Маркер на Гранд Канал Доке — джентрифицированном районе, где расположены офисы Гугла, Меты, Airbnb и многих других.
Сорудник смотрит на нас изумлённо, но явно верит. Подождите минуточку, говорит, и идёт с кем-то посовещаться.
Возвращается.
— Я вас проапгрейдил — у вас будет президентский номер. Добро пожаловать в Ирландию!
Мы очень удивились, а поднявшись на последний этаж, долго не могли понять, где именно наш номер начинался и заканчивался — там внутри него слишком много комнат оказалось. И панорамные виды во все стороны.
Сейчас, спустя десять лет, мне кажется, что Ирландия — она вот примерно такая во всём.
Podlodka #482 – Найм в эпоху AI
AI уже меняет найм: резюме пишутся нейросетями, кандидаты массово откликаются на вакансии, на собеседованиях подсказывают боты, а компании пытаются понять, как теперь отличать сильных людей от сгенерированного шума. В этом выпуске обсуждаем, каких людей компании будут нанимать в эпоху AI. Почему всё чаще говорят про high agency и вкус? Кто в ближайшее время точно не станет заменяемым: фаундеры, врачи, юристы, люди с ответственностью, контекстом, отношениями и настоящим профессиональным чутьём? Разберёмся и с рекрутингом: как меняются собеседования, какие появляются способы оценки кандидатов и как компании пытаются передизайнить найм под AI-native мир. А ещё говорим о том, что AI до сих пор плохо понимает в человеке, можно ли вообще измерить качество найма и почему в эпоху слопа и фрода главным активом может стать не идеальное резюме, а доверие, репутация и отношения, построенные задолго до вакансии.
🎧 Слушать выпуск
👀 Смотреть выпуск
👉Предложить себя в подкаст
В прошлом посте рассказал о том, что из шести наших форум-групп для читателей канала только две прожили полгода, остальные разошлись.
Изначально форум-группы придумали в бизнес-коммьюнити YPO.
И видимо, формат по-настоящему круто работает для фаундеров и топ-менеджеров. Людей, которые постоянно сталкиваются с экзистенциальными вопросами.
И людей, которые чувствуют в этих вопросах некое одиночество.
Когда ты фаундер, ты не всё и не всегда можешь обсудить со своими сотрудниками, инвесторами, семьёй. Тут особенно ценно быть на связи с людьми, которые проходят что-то похожее в похожей роли.
Миша Жашков хорошо сказал в комментариях к предыдущему посту:
Предположу, что у ваших предпринимателей:
- богатый общий жизненный опыт
- разнообразный и также богатый опыт «производственных травм» (о которых не принято распространяться обильно и публично, но очень интересно и полезно узнавать внутри малой группы или лично)
- и каждый в отдельности находится под сильным внешним экзистенциальным давлением реальности
Что в сумме в рамках небольшой группы работает как социальный супер-клей.