Dima Beseda

06 November 2026 09:04

Пообещали Google уйти с AWS и забрали еще $75k кредитов 🚀

Вторая серия про то, как мы спорили с алгоритмами Гугла. Первая тут.

Кратко для пропустивших: в марте вместо выданных системой $2k мы руками выбили $23k на Ecosystem Tier. Инвестором в том раунде был я сам, и Гуглу хватило сайта-визитки.

Завязка 2.0

После пивота Spiry в B2B решили полностью съехать с AWS, где сжигали бюджет на Claude через Bedrock, и перевезти всю AI-инфраструктуру на GCP и Gemini. Для этого нужен был апгрейд до Scale Tier.

И понеслось:
• автоматический скоринг отклонил заявку в то же утро
• в Гугле сменился наш аккаунт-менеджер, отношения обнулились, защищать продукт и архитектуру пришлось с чистого листа
• внутренняя команда не смогла верифицировать инвестиции по своим базам - им нужен пресс-релиз фонда, а мы пока не анонсировали раунд

В качестве утешительного приза предложили RaMP - кредиты на перенос отдельных нагрузок. Мы отказались: дробить инфраструктуру - путь в никуда. Всё или ничего 🤷‍♂️

Как штурмовали

1️⃣ Карта конкурента. Прямо сказали новому менеджеру: сейчас платим AWS и сидим на Claude, дайте Scale - закроем AWS и станем амбассадорами Gemini. Сейлзу Гугла сложно придумать лучший аргумент, чтобы пойти защищать нас перед руководством.

2️⃣ Логотип как сигнал. Параллельно пошли в маркетинговое подразделение за разрешением использовать лого Google for Startups. Получился отдельный квест согласований между департаментами, зато инфраструктурная команда увидела, что мы с ними надолго.

3️⃣ Warm intro вместо документов. Светить конфиденциальные терм-шиты нельзя, и мы предложили классический подход Долины: связали менеджера Гугла напрямую с партнером фонда. Пара коротких писем, подтверждение от инвестора - и барьеры комплаенса рухнули.

Развязка

22 октября менеджер добилась ручного аппрува у руководителя программы, нас перевели на Scale 1. В консоли GCP появилось $75k, хотя мы ждали сотню. Оказалось, $100k - кумулятивный лимит за первый год, часть мы уже забрали в марте, и система просто досыпала разницу. Корпоративная математика))

Итого почти $100k вместо $2k за полгода переписок. Этого хватит минимум на 6 месяцев, так что разгоняем продукт и не оглядываемся на счета за серверы.

Для понимания контекста: на этот тир Google отбирает единицы из тысяч стартапов, они очень глубоко смотрят на трекшн, архитектуру и реальный потенциал продукта.

Спасибо всем ребятам, особенно COO и кофаундеру Spiry Илье, который полгода тащил этот марафон 💪

P.S. Про AWS. Кредиты там улетели с чудовищной скоростью, а попытки получить еще транш упирались в непрозрачный внутренний скоринг. Хотя наш аккаунт-менеджер в Amazon - золото, она искренне пыталась помочь. Контраст корпоративных подходов вышел поразительный.

Кто еще выбивал гранты у облаков? Делитесь в комментах, соберем коллективный плейбук 👀

Dima Beseda

03 November 2026 11:29

Блогеры в долгую окупаются лучше ТВ и перфоманса: выжимка 54 страниц от Meta 📊

Снова про Meta 🙃 Во втором пункте дайджеста я коротко упомянул их отчет про эффективность инфлюенс-маркетинга. Теперь подробнее: прошлись с Клодом по всем 54 страницам “Cracking the creator code” и собрали главное в PDF.

Пока читал, ловил дежавю. Месяц назад на подкасте с Джереми Янгом я доказывал, что ласт-клик систематически недооценивает блогеров. Теперь то же самое пишет компания, которая живет на перформанс-рекламе 🌚

Два вывода, которые я бы показывал каждому скептику:

1️⃣ Эффект заметен, когда на инфлюенсеров идет 20-30% бюджета: brand lift +71%, стоимость конверсии -45%.

2️⃣ На коротком горизонте креаторы окупаются на уровне среднего по медиа, а в долгую дают лучший ROI среди всех каналов.

Длинный хвост инфлюенс-маркетинга мы недавно прочувствовали на себе. Через 10 месяцев после нашей первой большой закупки рилсов люди все еще гуглили Spiry и попадали на чужой сайт. По данным Meta, эффект на запоминаемость бренда держится 1-2 года, так что это еще не предел))

Сохраняйте и пересылайте тем, кто до сих пор оценивает блогеров по промокоду 😉

Dima Beseda

29 October 2026 10:02

⏰ Через пару часов у костра R-Founders. Вы со мной?)

Last call для тех, кто еще не зарегистрировался на конфу «Как меняется роль фаундера и менеджера в 2026 году».

В 15:00 мск стартует онлайн-campfire R-Founders, мой слот в 15:40. Тейк по теме вы помните: глобально роль фаундера не изменилась почти никак 🤷‍♂️ Аргументы принесу на эфир.

Вместе со мной выступят Катя Курашева, Андрей Анищенко, Роман Ивлиев, Никита Рвачев, Эльвина Абибуллаева и Эльвира Рыбина.

💸 Вход - подписка на каналы спикеров
👉 Записаться можно в боте @confrealfoundersbot

У всех, кто придет, будет возможность задать вопросы спикерам в реальном времени 😉

Dima Beseda

27 October 2026 09:49

🎮 WoW, ферма ботов, Xsolla: рассказал Gaming.net свою геймерскую историю

Вышло мое новое большое интервью 🔥

Символично, что предыдущим гостем рубрики был президент Xsolla, которая купила наш стартап LF.Group 2 года назад.

В августе про меня уже писал Business Insider, но там получилось довольно кратко. В этот раз я вспомнил кучу деталей, включая опыт репетиторства и ботов в Диабло. В статье всё слегка причесали, так что вам перескажу своими словами…

Как я уволился из McDonald’s 🍔

20 лет назад вся движуха вокруг онлайн-игр кипела на форумах. Просто играть хорошо - было мало. Круто когда тебя еще знают в комьюнити. В WoW у меня в какой-то момент сошлось и то, и другое, так что я случайно собрал свой первый личный бренд.

Через него пошли заказы. Сначала за помощь платили голдой, потом знакомый хоккеист попросил сесть за его аккаунт. Я тогда трудился в Макдоналдсе, а за два вечера бустинга получил месячную зарплату в маке. Уволился в тот же день.

После этого опыта продолжал выполнять подобные заказы и неплохо зарабатывал, но все-таки тогда это не стало основным делом и не переросло в бизнес…

Let me speak from my heart… 👨‍🏫

А дальше был провал. Мы с командой чуть-чуть не добили до 1 места в сезоне, меня это жуть как задело, и я почти забросил WoW. Ушел в найм и подрабатывал репетитором по английскому 🥲

Вернул меня Diablo III. Blizzard устроили уникальный эксперимент - аукцион за реальные деньги: выбил шмотку, выставил лот, получил оплату на PayPal. Первые месяцы я играл 24/7, выстраивал оптимальные маршруты и вышел на $4000 в месяц.

А потом через нетворк попал в закрытую тусовку ботоводов. Руками я выдавал КПД примерно пяти таких программ, а у них на одном компе крутилось 10-15.

От бана до бана ночи напролет 🤖

Купил второй ПК и начал скупать все ключи Diablo III у местного продавца в игровом магазине, потому что ботов постоянно банили. На пике их было 30.

В дни банов я почти не ел, мало спал и не выходил из дома: нужно было заново установить + прокачать + одеть в нормальный шмот всю свою ферму. Зато потом минимум неделю гулял и тратил заработанное, иногда поглядывая, все ли ок у ботов.
Офигенное время, пишу сейчас и с ностальгией вспоминаю)) Познал делегирование во всей красе, так сказать.

Лавочку прикрыли сами Blizzard: убрали торговлю, переделали экономику, и бизнес схлопнулся практически одним днем. Но к «ручной» работе я после этого так и не вернулся. Началась эпоха продажи бустинга, уже в роли менеджера.

Все это 2009-2014. Overgear появился в 2017-2018, а между ними были скины CS, где я впервые полез в инфлюенс-маркетинг. Но это уже другая история)

Из тех лет я вынес не только деньги. В интервью есть и про то, почему после хороших игр меня не устраивает онбординг ни в одном из моих продуктов и чему продуктовикам стоит поучиться у The Witcher.

Читать целиком: https://www.gaming.net/dima-beseda-co-founder-of-spiry-interview-series/

Dima Beseda

21 October 2026 10:55

🔥 Роль фаундера в 2026 не изменилась. Иду спорить к R-Founders)

Катя Курашева позвала меня на campfire от R-Founders. Это закрытое сообщество русскоязычных фаундеров и C-level, которые строят бизнес на глобальных рынках. Раз в месяц они собираются у костра и обсуждают то, что реально болит.

Костер, правда, онлайн, так что маршмеллоу каждый жарит у себя сам 😁

Тема в этот раз: как меняется роль фаундера и менеджера в 2026 году. У меня на этот счет непопулярный тейк: глобально почти никак 🤷‍♂️ Почему, объясню на эфире.

Еще поделюсь:
• что я доверил AI и что не отдам ему никогда из принципа
• какой классический совет по управлению стартапом у нас перестал работать
• почему мы теперь нанимаем билдеров, но не сеньоров

Без лекций, можно спорить и задавать неудобные вопросы, я только за))

Кто еще выступит:
• Катя Курашева (R-Founders) - почему фаундеру пора вернуться в седло и залезть в детали
• Андрей Анищенко (Skillbox, EBAC Online) - почему менеджеры в прежнем виде больше не нужны
• Роман Ивлиев (TeamLead Conf) - что меняется у техлида, когда код пишут не только технари
• Никита Рвачев (Aitarget) - как делить задачи между AI-агентом и человеком
• Эльвина Абибуллаева (ЩУКА / PIKE) - новая искренность в контенте и монетизация личного блога
• Эльвира Рыбина (ex-AppsFlyer, коуч ICF) - взрослые компетенции business/product owner во времена ИИ и черных лебедей

📅 29 октября, четверг, 15:00 мск
💸 Вход - подписка на каналы спикеров
👉 Регистрация в боте @confrealfoundersbot

Если хотите, чтобы я в своем слоте разобрал что-то конкретное, пишите в комменты 👇

Dima Beseda

15 October 2026 11:21

Чужой стартап просит нас выкупить домен, потому что мы «льем» ему трафик

Мне на почту пришло письмо от фаундера Spiry.ai. Если кто забыл, мы живем по адресу Spiry.com ))

Халид пишет, что к нему массово заходят люди из России, а в последнее время еще и из Бразилии, которые на самом деле искали нас 🗿

Шикарная иллюстрация к тейку про то, как работает инфлюенс-маркетинг: как ты ни старайся, куча трафика уходит в органику. Человек видит интеграцию у блогера, гуглит «spiry», кликает не туда, и в наших UTM-ках его нет, зато он есть в чужой воронке. Вот вам на практике влияние блогеров, которое не видно в атрибуции.

Но самое смешное - хронология. Россию мы запускали в октябре 2025 (!), а самую большую закупку рилсов на СНГ делали в декабре. Прошло 10 месяцев, а люди все еще находят нас через инфлюенсеров и попадают не на тот сайт.

Бразилию стартанули в конце апреля - всплеск у Spiry.ai случился только сейчас. Как видите, хвост у рилсов ооооооооооооочень длинный.

P.S. Чтобы в комментах не накидали «а че не проверили заранее»: проверили, мы про них знали. Но spiry.com мы купили на яйцах за $10к с расчетом на то, что со временем наш бренд вырастет и сам станет основным в выдаче. Собственно, так и вышло.

Dima Beseda

09 October 2026 12:06

Как мы продаем influencer marketing брендам - новая sales-преза Spiry 🌪

Spiry подбирает максимально релевантных креаторов под конкретную нишу и цели кампании, проверяет накрутки, ER, позиционирование и смотрит, как рекламные интеграции отрабатывают относительно обычного контента.

Фактически мы продаем органические, не накрученные, не забусченные через платную рекламу, просмотры у целевой аудитории, которая доверяет блогеру.

А потом берем на себя весь процесс end-to-end - от персонализированных брифов до трекинга интеграций, договоров и выплат.
Взамен берем 15% от бюджета бренда на инфлюенсеров, всё прозрачно.

TLDR
Агентства продают блогеров из базы. Мы ищем тех, кто реально перформит.

PDF можно и нужно шерить, а в комментах конструктивно критиковать 😇

Dima Beseda

06 October 2026 10:43

А нужно ли сейчас вообще нанимать сеньоров?

Я начинаю склоняться к тому, что нет. Часто Senior-специалисты слишком хорошо знают, как «правильно», имеют 15-летний опыт за плечами и не готовы переучиваться.

Мне сейчас, с одной стороны, интересны люди с собственным вкусом и критическим мышлением - потому что у AI ну все равно нет чувства прекрасного. А с другой, любопытные ребята с умением пересматривать свою экспертизу non-stop.

Вообще, AI сильно усложнил найм.
Теперь от любого сотрудника нужно больше скорости, больше output'а. И к качеству требования выше, потому что AI позволяет глубже прорабатывать многие задачи.

Многие не вывозят. Недавно наткнулся на исследование - Visier спросили 1000 американских сотрудников из разных сфер (финансы, HR, разработка, здравоохранение), как у них там с AI.

✻ 48% признались, что преувеличивают, насколько активно используют ИИ и как хорошо в них разбираются.

✻ 45% чувствуют давление со стороны начальства юзать нейросети даже там, где сами не очень понимают зачем.

✻ 59% не видят у компании нормального плана, как AI должен поменять их работу.

Решили, что в Spiry теперь будем нанимать не разрабов, а "builder'ов" - кто базово понимает код, умеет думать как продакт и с AI быстро доводить задачу до результата. Нашли хороший донорский канал через хакатоны, скоро протестируем найм оттуда.

В целом мы сейчас движемся в сторону максимальной ИИ-нативности. Недавно начали онбордить непрограммистов и давать им возможность минорно менять продукт. Продакт-менеджер уже начала вайбкодить на dev, UX/UI-дизайнер начинает с этой недели, QA тоже может сразу править баги, которые находит.

В планах до конца года сделать так, чтобы 80% членов команды смогли как-то влиять на продукт, особенно маркетологи.

В Spiry это, кстати, довольно легко разгоняется - нас пока около 20 человек, и можно быстро перестроить процессы под такой подход. В других моих компаниях с 150+ людьми в штате развернуться посложнее.

👍 - всё так
🤡 - дожили, сеньоры ему не нужны

Dima Beseda

30 September 2026 14:36

Работа в tech - новый 🚩🚩🚩 на свиданиях
И это даже не плохая шутка

WIRED выкатил очаровательный тейк про то, что работать в IT стыдно.
Типа стоит заикнуться на свидании, что ты в tech - обзовут инцелом, напомнят про AI-апокалипсис, токсичную маскулинность, и вообще человечество деградирует из-за таких как ты. 🤡

Парень из Palantir с годовым доходом $250 000 начал скрывать работодателя в приложении для знакомств, а до этого врал, что пошел в компанию, чтобы помочь родителям с медицинскими долгами.

Другой, из Tesla, на третьем свидании получил вопрос в лоб: «Ты часом не голосовал за Трампа?» - мало ли, работает ведь на Маска.

Терапевт из статьи рассказывает про клиента, который боялся выложить в дейтинге фотку с Apple Watch, чтобы не дай бог не сойти за техбро.

А сваха из люксовой matchmaking-компании, презентуя женщинам потенциальных кавалеров, теперь начинает с: «У меня есть отличный парень. Ты только не пугайся - он в tech».

А ведь еще каких-то 10 лет назад работа в IT наоборот была козырем: умный, милый, безобидный гик с деньгами и перспективами...

Такие времена. Хорошо, что я уже женат 😁

Dima Beseda

23 September 2026 09:23

Моему самому дорогому хобби стукнуло 3 года

23 сентября 2023 года состоялось открытие бизнес-клуба GROW на Кипре. Ох сколько случайных событий привели к этому решению))

Для меня клуб - это своего рода способ сказать «спасибо» Кипру, который в 2022 году меня тепло принял.
Я из тех, кому жизнь на острове очень нравится.

Не могу сказать, что вступал в эту авантюру с каким-то четким «продуктовым» видением. Просто хотелось создать место, где хорошие люди будут выстраивать качественные связи и с пользой и кайфом проводить время.

Так вырисовались три принципа GROW

1. Максимально расширять картину мира
На Кипре полно айтишников (например, я), но для фаундера важно иметь широкий mindset. Для этого нужно почаще выходить за пределы своего круга общения.
В GROW помимо IT-фаундеров сейчас состоят предприниматели из HoReCa, финансов, недвижимости, логистики, ритейла и многих других ниш. Это разные взгляды на бизнес, интересы, загоны и даже совершенно разное отношение к жизни.

2. Не пылесосить контакты под свой бизнес (и не быть мудаком)
Большинство бизнес-сообществ сделаны для того, чтобы приносить деньги своим создателям. С той же целью в них обычно вступают другие дельцы - получить быстрый доступ к прослойке богатых клиентов/инвесторов и напарить им своих услуг.
GROW не про это. В клуб можно попасть только пройдя интервью.
В первую очередь пытаемся уловить, что человек ждет от клуба и какую ценность может принести сообществу.

3. Строить долгосрочные отношения и вместе проводить досуг
Помимо деловых мастер-классов, мы устраиваем ролевые игры, занятия по актерскому мастерству, форум-группы и еще сотни разных типов мероприятий, играем в пляжный волейбол и падел, ходим в баню и обсуждаем книжки.
Только так можно реально узнать друг друга и начать потихоньку доверять - а уже на основе этого доверия, возможно, делать вместе что-нибудь классное.
Никакой получасовой ударный нетворкинг вам этого не даст.
_________

Где мы сейчас
За три года в бизнес-клуб вступило 98 предпринимателей.
Осталось 70.
Retention очень даже ничего, но вот acquisition - это боль.
Были бы мы в каком-нибудь условном Ереване - 98 предпринимателей можно было бы собрать за полгода, а не 3.
На Кипре русскоязычное население меньше чем в любом подмосковном городе.

Были и неприятные моменты, когда в клуб попадали очень токсичные, надменные люди. Хорошо, что на P&L я не сильно смотрю, клуб не ради прибыли, поэтому с такими можем себе позволить быстро попрощаться.

Наши резиденты ходят друг к другу на дни рождения.
Если спросить любого резидента, что для него GROW, он наверняка ответит «люди».
Люди, от общения с которыми реально улучшается настроение. Люди, которые всегда помогут и выручат.
Кажется, у нас получился уникальный продукт, которым можно гордиться.
Особенно ценно слышать словосочетание «вторая семья». Вряд ли про обычные нетворкинг-сообщества кто-то может так сказать)

P.S. Если вдруг вы большую часть времени проводите на Кипре, 15 октября у GROW будет открытая встреча. У нас на этот сезон запланирован крутейший контент, лучший за всё время.

Dima Beseda

19 September 2026 09:13

Зачем читать канал и кто его автор?

Всем привет!
Я - Дима Беседа, серийный IT-фаундер. На счету 1 экзит и 2 успешных дивидендных бизнеса.

Это авторский канал, который я веду в формате «дневник предпринимателя»: открыто пишу о том, что прямо сейчас происходит в моих проектах и моей голове 🙂

Канал живет по трем принципам:
• Никакого AI-слопа, все тексты написаны руками
• Никакой рекламы, аудиторию не продаю
• Практически любые активные дискуссии в комментариях - приветствуются, забанил я за все время двух человек

С 2025-го мы с командой строим международный стартап Spiry - AI-платформу для управления инфлюенс-маркетингом.
До июля 2026 Spiry был другим проектом, в который я вложил $1.3M личных денег, затем мы сделали пивот и на момент написания поста почти собрали следующий раунд $2M.
Рассказываю всё как есть, делюсь артефактами и настоящими цифрами.

До Spiry я сам потратил $25M+ на рекламу у блогеров, поэтому про influencer marketing могу разговаривать на супер-уверенных щщах 😁
Плюс я люблю копаться в отраслевых новостях. Маркетологи, CMO и креаторы, пристегнитесь 🌚

Что в канале почитать?
► Первое интро - про предыдущие стартапы и экзит через продажу Xsolla
► Как я прожег $1,28М и развернул Spiry в B2B
► Почему вредно НЕ ставить амбициозные цели
► Как телега привела ко мне Head of Marketing
► Что я выцепил для себя из отчета Гугла про контент в эпоху AI
► 11 способов не слить бюджет на блогеров
► Почему обещанный Сэмом Альтманом юникорн из одного сотрудника - это глупость
► Метровый плюшевый член как финальный вайб-чек перед наймом
► Как делать стартап «по-американски» с командой из СНГ

Рандомные факты для тех, кто дочитал до конца
1️⃣ У меня 5 неоконченных высших и 2 месяца работы в Макдоналдсе
2️⃣ Первые деньги заработал, прокачав рейтинг в World of Warcraft известному хоккеисту из Перми
3️⃣ Продавал виртуальных коней члену королевской семьи Дубая
4️⃣ Играю в компьютер с трех лет, и это полностью определило мой путь - фул стори есть в интервью Business Insider
5️⃣ Уже 4 года живу на Кипре, тут у меня любимая жена и свой бизнес-клуб

Связаться со мной может любой человек и это даже не стоит звездочек - мой телеграм @eminencex
Спасибо, что читаете, ставите реакции и пишете комментарии 🤘🦄

Dima Beseda

14 September 2026 10:42

Каждый AI-стартап вырастает на ручном труде талантливых работяг 😃

Наша ключевая цель на 2027 год - запустить первую полностью автоматизированную инфлюенс-кампанию.
Вот чтоб прям ни с одним блогером живой человек не пообщался.

Чтобы это получилось, нужно набить дофига шишек и обработать минимум несколько тысяч сделок, чтобы закрутился тот самый Data Flywheel.

Поэтому сейчас Spiry работает в режиме AI-native инфлюенс-агентства, используя куски автоматизации и все внутренние наработки, чтобы пампить эффективность кампаний для наших клиентов.

Мы не строим SaaS в отрыве от рынка.
Нет смысла придумывать, что автоматизировать, мы видим реальные задачи в ежедневной работе)
Каждую неделю у продукта и маркетинга по 2-3 звонка, где мы подробно разбираем каждый кусочек всего пайплайна.

• Где пока не обойтись без human-in-the-loop?
• Как мыслил менеджер, принимая решения?
• Что в первую очередь нужно автоматизировать в продукте?

Сейчас фокус сразу на три куска.

1. Онтология бренда
До поиска блогеров нужно досконально изучить клиента: чем занимается бренд, кто его конкуренты, с кем уже работали, какие есть ограничения и какого креатора вообще считать релевантным.
Очень много важной инфы уже сходу понимает AI, но менеджерам пока все равно приходится шлифовать и дополнять.

2. Скаутинг
Крут не тот, кто продает «готовый инвентарь».
А тот, кто умеет в моменте находить восходящих звездочек, которым только предстоит стать богатыми и знаменитыми.
Интересно, что во многом подход к подбору ключевых слов для поиска контента и блогеров перекликается со старыми добрыми подходами в SEO и контекстной рекламе.

3. Аутрич
Хороший аутрич - это когда ты пишешь грамотные письма-открывашки, которые не вызывают ощущения «это спам».
Космический аутрич - это когда система умеет общаться с креатором по тому каналу, который ему удобен; фоллоу-апы дожимают молчунов; учитываются все корнер кейсы.
Мы шлифуем десятки разнообразных сценариев, но пока по ощущениям там бездна конечно))

За последние недели накопилось много инсайтов и наработок по каждому из трех направлений. Если интересно, расскажу детали.

Если у вас уже сейчас солидные бюджеты на рекламу у инфлюенсеров (или вы хотели бы так) - велкам ко мне в личку @eminencex, интересно узнать больше о ваших насущных вызовах 🤗

Dima Beseda

07 September 2026 10:01

Спасибо всем, кто принял участие в опросе на прошлой неделе. Раз больше всего вам интересно про стартапную жизнь Spiry (61% голосов), рассказываю 😉

Мы сейчас готовим питч-дек для инвесторов, поэтому я особенно много думаю про the big picture (читай: как стать единорогом).

Чтобы стать венчуром - нужно мыслить как венчур
• иметь высокую выручку на сотрудника
• высокую маржинальность бизнеса в целом
• высокие темпы роста
• уникальное предложение для рынка

Глобально мы можем этого добиться, только если полный цикл закупки блогеров будет происходить от начала до конца без людей. При этом просто дать тулу для бизнеса по подписке мы не можем - мы не заработаем денег без % с каждой сделки.

Решение лежит там, где есть массовая и автоматизированная закупка понятного бизнес-результата для компаний.

Реалистичнее всего - целевых охватов.
Целевых - важное слово - не то что сейчас продают «контент-заводы».

Поэтому наша ЦА со стороны креаторов - это замотивированные нано- и микроинфлюенсеры.

Раньше работать с такими блогерами было невыгодно - cost per deal в $50+ слишком высока для бизнеса. С развитием AI можно сделать процесс эффективнее и уронить себестоимость до нескольких долларов.

Поэтому наша цель - автоматизировать обработку миллионов сделок в год.
И продавать брендам понятный outcome.

Целевые цифры:
• $1 млрд годового оборота через платформу - это всего лишь 2–3% от общего мирового бюджета на инфлюенсеров, со временем рынок вырастет еще.
• При 20% take rate с брендов и креаторов - $200 млн чистой выручки, вполне реальный показатель для компании <100 человек.
• Итого $2 млн net revenue на сотрудника.

🔥 - заклинание на успех

Dima Beseda

03 September 2026 12:06

Чат, нужна ваша помощь 🤓

Я давно хотел пересмотреть подход к этому блогу, время пришло.

Гипотеза пока такая: это по-прежнему будет мой личный «дневник фаундера», где я делюсь успехами, факапами и буднями Spiry, но хочется добавить к этому больше мыслей обо всем, что происходит прямо сейчас в индустрии influencer marketing.

В целом хочется, чтобы канал стал капельку интереснее для людей из индустрии - инфлюенс-маркетологов, growth-лидов, CMO и тп.

Но сначала хочу послушать, что думаете.
Очень люблю своих подписчиков, вы все живые, ненакрученные, со своим мнением и любовью иногда кидать какашки под постами 😁

Короче, просьба ответить на два вопроса ниже.
Ну а если еще и комментарий развернутый напишете - цены вам не будет)

Dima Beseda

28 August 2026 16:34

Первое письмо, отправленное креатору через Spiry

Написано полностью ИИ, по ссылке - сформированный оффер с брифом и условиями.

Вычитываем каждый знак препинания и фиксим каждую мелочь, чтобы не скатиться на какой-то вот такой уровень 😬

С сентября инфлюенс-менеджеры уже основательно начинают переводить работу на платформу. До нового года никому из клиентов доступ не выдаем - пользоваться платформой будут только сотрудники Spiry.

У нас две ключевых метрики, которые в ближайший год будем активно педалить:
• Ad spend per manager - цель прийти к $500k+ бюджета на блогеров, которым управляет один специалист
• Cost per deal - себестоимость проведения одной сделки с блогером. Когда она благодаря автоматизациям станет достаточно низкой, это откроет для нас и наших клиентов целый новый инвентарь креаторов по $100 (условно) за сделку

Продолжаю восхищаться командой, какие чудовищные продуктовые объемы мы вывозим. Скорость - космос, даже по современным меркам в эпоху вайбкодинга. 🚀

Так-то даже двух полных месяцев не прошло с момента старта разработки 🙈

Dima Beseda

04 November 2026 13:14

Как я словил FOMO от блогеров и отложил GTA 6 ради WoW 🎮

Этой ночью выходит World of Warcraft: Forever, и в ближайшие дни я в нее точно загляну. Хотя еще в сентябре был уверен, что даже не скачаю игру.

Как любой нормальный человек, я ждал GTA 6. Предзаказ оформил в июле, дату 19 ноября держал в голове, всё было расписано.

12 сентября на BlizzCon анонсировали WoW Forever, и первая реакция была: ну нет. Времени нет, у нас Spiry и раунд, какой WoW))

А потом началось… Рилсы, стримы, новости, обзоры беты. Инфлюенсеры наперебой повторяли, что это уникальный шанс заново прожить эмоции 2004-го. А я в WoW как раз с релиза, мне тогда было 13, и за скилл в игре меня зауважали старшеклассники 😁 Подробнее про те времена рассказывал в интервью Gaming.net.

Почти 2 месяца контент давил со всех сторон. В какой-то момент я понял, что не могу такое пропустить, иначе буду жалеть всю жизнь. Перекроил график и даже взял мини-отпуск на четверг-пятницу, чтобы вместе с уикендом нормально погрузиться в Азерот.

Если разложить кейс как маркетолог, я не смогу назвать конкретного блогера, после которого принял решение. Ни одна интеграция по отдельности меня бы не дожала. Сработала плотность: когда про игру говорят в каждой второй ленте, мозг делает вывод, что туда уже ушли все, и выпасть из этого страшно.

Это тот самый сноуболл, про который я постоянно пишу.

Инфлюенсеры работают, когда их много. Чем больше блогеров в одном гео бьют по одной аудитории, тем сильнее ощущение «об этом говорят все». И это дико бустит конверсии.

Сколько из этого контента было оплачено, а сколько выросло органически, я не знаю. Для меня как зрителя разницы никакой. Зато понятно, почему у многих брендов канал «не взлетает»: тестируют его на 2-3 креаторах, продаж не видят и ставят крест. Сноуболлу на паре интеграций просто не из чего разогнаться)

Dima Beseda

30 October 2026 13:05

Meta зарабатывает $15 млрд на рекламе с креаторами: дайджест октября 🔥

Собрал главное за месяц в инфлюенс-маркетинге и creator economy. Без тейков, только факты. Сохраняйте и пересылайте коллегам 😉

1️⃣ Substack запустил 3 формата спонсорства: бренд может оплатить подписчикам месяц платного доступа, открыть для всех один платный пост или собрать вместе с авторами тематическую подборку. Форматы уже потестили Balenciaga, Uber и T-Mobile.

2️⃣ Meta выпустила 54-страничный отчет про эффективность инфлюенс-маркетинга. На коротком горизонте креаторы окупаются на уровне среднего по медиа, а в долгую дают самую высокую отдачу из всех каналов.

3️⃣ Кофаундер Patreon Сэм Ям, возглавивший новое направление Creator Product в OpenAI, объявил первый проект под своим началом: подкастер Хлои Ши запустит серию видео про технологии и родительство. Для производства проекта Ши будет использовать AI-ассистента dots.

4️⃣ Журналистка Guardian после 25 лет колонок ушла из редакции и запустила свой Substack. У Марины Хайд уже есть шоу на YouTube и подкаст The Rest Is Entertainment. Это яркий пример тренда, когда большие журналисты уходят из СМИ и монетизируют личный бренд.

5️⃣ LinkedIn усиливает позиции на рынке B2B-инфлюенса: запускает In-Stream Ads и развивает маркетплейс B2B-креаторов. Всё ради нового поколения покупателей, которое лучше реагирует на короткие видео и контент от экспертов, чем на классическую рекламу.

6️⃣ X и YouTube начали платить за регулярность. X дарит до $3000 за 15 вертикальных видео в 15 разных дней за месяц. YouTube тарифы не публикует, но в одном из инвайтов было 16 шортсов в месяц за $300–2000 в зависимости от просмотров.

7️⃣ Партнерская реклама с креаторами в Facebook и Instagram выросла на 97% за год, достигнув годового темпа выручки $15 млрд. В Creator Marketing Hub уже 10М+ блогеров, а время, которое пользователи проводят в Instagram, побило исторический рекорд.

8️⃣ AI добрался и до монтажа: CapCut анонсировал плагин для ChatGPT. Описываешь идею в чате и получаешь черновик видео. Дальше сокращаешь сцены, меняешь клипы, текст и музыку тоже обычными сообщениями.

9️⃣ 22-летний футболист сборной Австралии Кристиан Вольпато лицензировал «синтетического близнеца». Бренды могут делать рекламу с его AI-копией, но только с его одобрения.

🔟 Instagram тестирует Features - горизонтальные видео до 90 минут - и выходит на Apple TV. Общей модели выплат пока нет, поэтому избранным ютуберам платят напрямую, от $50 тыс. до $500 тыс. Условие одно: выкладывать длинные видео в Instagram в тот же день, что и на YouTube, можно без эксклюзива.

🔥 - если нужен такой дайджест каждый месяц

Dima Beseda

28 October 2026 12:59

Как мы выбили у Google $23k, когда алгоритм дал нам $2k 🦄

Открываю мини-сериал про то, как мы вручную переиграли систему Гугла. Серия первая 😁

Весной 2026 мы подались на Google for Startups Cloud Program и метили в Scale Tier: там AI-стартапам дают до $250k кредитов на облако за первый год.

На руках закрытый сид на $1,28М и продукт, который жрет вычислительные мощности. Бездушный алгоритм посмотрел на это и выдал Start Tier на $2k. Для AI-стартапа это бюджет на пару дней работы 🥲

Переподать заявку нельзя, такой кнопки просто нет. Связь с Гуглом только через автоматическую почту.

Что мы сделали

1️⃣ Причесали Crunchbase. Гугл сверяет стартапы в том числе с ним, поэтому прописали сид как committed capital и указали ангела. С юристами и аудитором подготовили драфт Investment Agreement на случай, если попросят доказать, что деньги реальные и это equity.

2️⃣ Пошли по знакомым фаундерам искать «своих» в Гугле. Мимо: все сидели на тех же $2k и жали плечами, мол, Гугл сейчас жадный.

3️⃣ Дважды стучались в чат на сайте. Сначала попали в sales, у которых нет нужных кнопок, потом нас отфутболили на стандартный email. Написали туда аргументированное письмо с просьбой о manual review.

4️⃣ Партизанский нетворкинг. На Web Summit в Катаре познакомились с сотрудницей Google for Startups и поделились своей болью. Ей нужно было отойти, и мы минут 40 охраняли ее рабочий стол 💪 Она так прониклась нашим добровольным секьюрити, что дала личный email и пообещала закинуть письмо нужным людям.

5️⃣ Параллельно нашли в Гугле Global Founder Advocate, который как раз искал AI-first фаундеров, и написали ему в личку: хотим строить next big thing на Google вместо AWS, но ваша система нас тормозит.

На что давили

Саппорту не интересна наша философия, им нужны триггеры для аппрува. Мы упирали на то, что строим архитектуру на Vertex AI и файн-тюним Gemini, то есть будем потреблять их целевые продукты. И что скоро запуски, поэтому расходы на облако вырастут кратно.

Мой любимый момент

На ручном аудите прилетела анкета. Один из пунктов - email инвестора, причем домен должен совпадать с его официальным сайтом. Сайта у нашего ангела не было. Потому что ангел - это я 🌚

Оправдываться не стали. Открыли Lovable и за пару часов собрали beseda.vc с портфолио, историей и статусом ангельского инвестора. Чек-лист закрыт, придраться не к чему.

Через 4 недели глубокого аудита и переписки с compliance нас вручную перевели на уникальный Ecosystem Tier и выдали $23k. В 11 с лишним раз больше, чем решила машина.

Мы выдохнули и думали, что дальше всё пойдет по накатанной))

А потом пивотнулись в B2B и решили целиком съехать с AWS. Новую заявку автоматика отклонила тем же утром, у нас сменился менеджер в Гугле, а подтвердить нужно было новый раунд на $2М, на этот раз от фонда и без моих денег, который мы еще публично не анонсировали 🫠

Чем всё закончилось - в следующей серии. Спойлер: ставки выросли втрое 😉

🔥 - жду продолжения

Dima Beseda

23 October 2026 11:28

Сотрудник-блогер: бесплатный PR или скрины Slack в сторис? 🙉

Дочитал наконец гайд Fast Company из 196 пунктов о том, что руководителю делать с людьми в штате, у которых прокачан личный бренд. Редактор Шалин Гупта 5 месяцев общалась с 84 людьми, я тоже давал ей комментарий.

Большинство руководителей, по словам Шалин, видят в таких сотрудниках угрозу: никогда не знаешь, что твоя звезда выложит завтра.
Fast Company считает, что работать с инфлюенсерами просто пока мало кто умеет.

В одном техстартапе из статьи научились. Там есть топ-менеджер с огромной аудиторией: матерится как сапожник, спойлерит продукт до релиза и иногда выкладывает скрины из Слака. Зато лиды постоянно приходят с фразой «я тут, потому что читаю этого человека». Head of comms поняла, что переписывать его тексты бесполезно - аудитория сразу почувствует фальшь. Теперь она помогает адаптировать его контент под другие площадки.

Лучший кейс - Staples. Сотрудница Кейден Роуленд снимала в TikTok, как на их оборудовании печатать glorp cat (неоново-зеленый кот с рожками улитки) на кружках и ковриках для мыши. Не спрашивайте)) Ролики собрали десятки миллионов просмотров, CMO говорит про «измеримый эффект».

После первого вирусала Кейден ждала увольнения: устав компании запрещал постить контент, даже отдаленно связанный с работой. Staples ее оставил и переписал соцполитику - теперь снимать разрешено прямо в смену. Кейден брифуют по новинкам, платят комиссию с аффилиатной ссылки, креатив остается за ней. По сути обычная инфлюенс-интеграция, просто креатор сидит у тебя в штате 🤓

Бывает и наоборот. Маркетолог Анита запустила национальную кампанию и захотела рассказать о ней в своих соцсетях. Пришлось пройти через 6 человек, в итоге отказали. Тем временем топы компании спокойно рассказывали про ту же кампанию публично.

Мой комментарий в статье про то, что фултайм такой звезде часто не подходит. Блогер - владелец малого бизнеса, с ним можно сотрудничать как с контрактором, но нанять его нельзя: на тебя у него просто не останется времени. Говорил из практики: когда Spiry был B2C-продуктом, у нас в команде было 2 инфлюенсера с большой аудиторией.

Гайд вообще-то написан для эйчаров и пиарщиков больших корпораций. Но в небольших компаниях такие вопросы обычно решает сам фаундер, так что я читал его как памятку для себя. Плюс у стартапа тоже есть: в Spiry сейчас около 20 человек, шесть согласований тут физически не набрать))

Пока читал, вспомнил еще одну историю. В Брисбене 20-летняя Лейла решила уйти из булочной в соцсети. Увидела вакансию SMM-ассистента у бренда одежды Beginning Boutique, напечатала резюме прямо на торте и сама отвезла его в офис 🎂 Команда сняла про это ролик на 10,9 млн просмотров.

На работу ее в итоге не взяли - опыта маловато. Зато дали 3 месяца поработать бок о бок с их командой, а еще помогают открыть свою пекарню, вплоть до лицензии на продажу еды. Имхо, нормальная сделка с человеком, который сделал тебе вирусный ролик.

Фаундеры и CMO, а у вас в проекте есть место для блогера? Как для партнера со своей аудиторией, а может, и в штате. Или страшно, что заскринит Slack? 😁

Dima Beseda

19 October 2026 14:04

7 цифр, которые объясняют, почему инфлюенс-маркетинг перерос Excel

Собрал самые сочные цифры из отраслевых исследований и прогнозов 2026 года 🚀

Like, share, repost - ну вы сами всё знаете)

@dimabeseda - AI-стартап изнутри и маркетинг на практике

Dima Beseda

13 October 2026 11:03

🎉 Spiry исполнился год. Или 3,5 месяца. Помогите разобраться

Ровно год назад я писал тут про первый ДР Spiry: тогда мы официально запустили свой AI-продюсер рилсов и каруселей на рынке СНГ.

С тех пор мы радикально пивотнулись, перешли на US и Европу, сменили ЦА и начали строить B2B-платформу для управления инфлюенс-маркетингом.

С момента пивота прошло 3,5 месяца, вот что имеем на сегодня:
► Закрыли фазу разработки 2А (assisted automation). Это первый слой автоматизации ключевых кусков платформы: поиск, оценка и аутрич блогеров. В точках принятия решений пока остается человек. Теперь идем валидировать 2А на пилотах
► Влили 1668 pull requests в основную ветку
► Задействовали 23 AI-агента на шести языковых моделях
► Добавили 87 новых таблиц данных, написали ~295K строк продакшн-кода и 1,4х строк тестов
► Почти закрыли раунд на $2М

Продуктовая команда - вы настоящий дримтим. На вас сейчас большая ответственность, и вы тащите это так, что я горжусь ❤️‍🔥

А теперь вопрос в студию: что вообще считать днем рождения стартапа? Если первый запуск, то сегодня нам год. Если пивот, то мы еще младенцы. Голосуйте ниже, потом отметим в календаре то, что выберет большинство))

Dima Beseda

08 October 2026 09:45

У инфлюенсеров есть одна проблема: их сложно нормально посчитать

Можете поздравить - первый раз сходил на подкаст на английском 😅

Поговорил с основателем австралийского ad-агентства Digital Goliath Джереми Янгом про экономику инфлюенс-маркетинга.

Отдельно обсудили, почему компании часто недооценивают этот канал. То есть делают пару интеграций, смотрят на продажи по промокоду/ссылке, не видят какого-то вау-эффекта и делают вывод, что influencer marketing не работает.

А он работает, только половина трафика всегда уходит в органику 🤷🏻‍♂️
Человек может увидеть интеграцию у блогера, потом загуглить бренд, зайти напрямую, еще несколько раз увидеть рекламу в Meta и только потом купить. В итоге все лавры забирает ласт клик, хотя инфлюенсер с большой вероятностью запустил эту цепочку.

Influencer marketing - единственный канал рекламы 3в1: performance + brand awareness + SMM/content marketing.

И тестовый флайт на 2-3 блогерах тут ничего не покажет. Бренду нужно совершить прыжок веры и нормально зайти в канал, чтобы увидеть его ох*уенный рекламный потенциал.

Я уверен, что сейчас вообще любой продукт стоит пробовать пушить через инфлюенсеров.
Благо AI теперь позволяет скейлить процесс сразу на тысячи блогеров и наслаждаться snowball-эффектом: чем больше про тебя контента выходит, тем больше просмотров будет собирать новый контент.

Брендам остается только разобраться с KPI, потому что охват или просмотр сам по себе - это фуфловая метрика, а считать конверсии еще уметь нужно.

Джереми, вроде, проникся моей философией и даже сказал, что я “legend”)))

Ну и еще по верхам порасспрашивал про геймерские истоки (я играю с 3х лет), Overgear и зачем я запустил Spiry... вместо того чтобы чиллить под пальмой на дивиденды от прошлых успешных проектов.

Dima Beseda

01 October 2026 09:38

Маркетологи, пора смотреть на Kick

Краткий ликбез для тех, кто выпал из контекста.

Платформу запустили в декабре 2022 как австралийского конкурента Twitch. Ставка была простая: переманить стримеров более выгодной экономикой (95% от подписки остается стримеру, 5% забирает платформа) и более мягкой policy (разрешен гемблинг и другие серые ниши).

Стримеры действительно пошли. В 2026 году Kick - это Twitch курильщика заметный игрок на рынке.

➤ В 2026 - уже по 500M+ часов просмотра в месяц.

➤ Ключевая аудитория - мужчины, 18-24 года (это даже моложе Твича).

➤ Гейминг остается большой категорией, но в топе - Just Chatting, IRL, Slots & Casino. Много контента, где центр притяжения - сам стример, а не игра.

➤ География: особенно быстро растут США, Южная Америка и MENA. Внезапно: Kick сейчас дико популярен в Турции и Польше.

➤ В марте 2025 запустили кампанию Kick Road с призовым фондом $50 000, чтобы поддержать начинающих стримеров с аудиторией <100 зрителей в моменте.

➤ В августе 2026 Kick наконец прикрутил рекламу внутри стримов. Почти 4 года платформа собирала аудиторию и креаторов без полноценного ad business.

➤ Тогда же, в конце августа, запустили отдельный app для креаторов Club, где можно управлять всеми источниками дохода от контента. Что-то типа нашего почившего Numi.

➤ Есть мнение, что Kick в будущем подзатянет гайки, и эпоха вседозволенности подойдет к концу.

=> Kick стоит протестировать брендам с молодой аудиторией - gaming, iGaming, consumer apps, финтех, спорт. И отдельно тем, кто хочет залететь в испаноязычном сегменте или MENA.

Мы в Spiry с самого старта заложили Kick для скаутинга, наряду с Youtube, Instagram, Twitch и TikTok.

Платформа постепенно собирает вокруг стримера целую creator economy: сначала дала ему более выгодный split, потом привела аудиторию, теперь подключает инструменты для монетизации комьюнити.

Если вы инфлюенс-маркетолог и до сих пор ни разу не открывали Kick... Откройте, поглядите что там вообще происходит 😉

Dima Beseda

25 September 2026 10:14

Как пофиксить гостинг со стороны креатора: хендбук для маркетологов

Чтобы отшлифовать в Spiry блок с аутричем, мы решили разобраться со всеми - буквально ВСЕМИ - возможными причинами молчания блогера.
Причин насчитали аж... 24 🫠

На основе наших брейншторм-сессий, собрал прикладной хендбук: причина + решение + чек-лист по крутому аутричу.

Сохраняйте себе, делитесь с друзьями, пишите о своем опыте в комментариях. 🙏

Только не забывайте рассказывать, что нашли эту прелесть в канале @dimabeseda ;)

Dima Beseda

22 September 2026 10:19

TV скаутит новое поколение ведущих на YouTube

Свежий пример - ребут автопередачи The Grand Tour, который вышел 4 сентября.

Для контекста: The Grand Tour - это наследница Top Gear. С 2016 года передачу вели Джереми Кларксон (начинал как газетный журналист), Джеймс Мэй (писал про автомобили для журнала Autocar) и Ричард Хаммонд (вещал по теме на радио BBC).

А теперь Amazon поставил на их место троих людей из creator economy: основателей YouTube-канала Throttle House (3,45М подписчиков) Джеймса Энгельсмана и Томаса Холланда + тиктокера Фрэнсиса Буржуа (3,5M), который прославился гиковскими роликами про поезда 🚂

Случай не единичный. Гордон Рамзи запустил на Apple TV шоу «По лезвию ножа: в погоне за звездами Мишлен» в паре с Джесси Бёрджессом - лицом YouTube-проекта про еду и путешествия TOPJAW (465К). Второй сезон стартует 25 сентября.

Рамзи хорохорился в своем стиле, мол, какой он выдал кредит доверия инфлюенсеру.
«Смотри не облажайся» говорит))

Но кто кого реально тащит к звездам - еще вопрос.
Тот факт, что легаси-форматы с большой историей вроде Top Gear пустили к себе креаторов, говорит о состоянии телека больше, чем ему бы хотелось.

По данным Nielsen, в июле 2026 YouTube занял рекордные 14,2% всего TV viewing в США. При этом он обошел все стриминги: Netflix (7,8%), Disney (4,7%), Prime (4,2%) и далее по списку.

У креаторов есть главное, за что на TV исторически отвечали опытные мастодонты-ведущие: способность удерживать внимание и собирать вокруг себя аудиторию. А она всё больше утекает с ящика на YouTube и другие платформы.

Я вот себя поймал на мысли, что вообще не помню, когда последний раз включал телек. А вы?)

Dima Beseda

16 September 2026 10:38

Наша новая дека для инвесторов! 🦄

Продолжаем рейзить, сейчас собрано $1.5M из $2M.

Как помочь:
• Отправить знакомому ангелу или фонду
• Дать ОС, чего в деке не хватает, что вызывает вопросы, может до цифр каких-то докопаться хочется
• Огонечек на пост поставить тоже будет приятно 🔥😁

Моя личка открыта для всех интересных знакомств - @eminencex

Dima Beseda

09 September 2026 17:53

Apple превратила блогеров в ключевой канал дистрибуции своих запусков

Через час в Купертино стартует презентация, на которую третий год подряд вместе с tech-прессой зовут креаторов. Но в этот раз есть новшество: за неделю до мероприятия Apple разослала приглашения тысячам блогеров со всего света, оплатила им перелет, проживание и даже устроила забег на 6 км в парке у офиса.

С инфлюенсерами вообще сильно проще. Отношения с деловой прессой выстраиваются годами, а тут простой аутрич - и блогеры с удовольствием генерируют про тебя вагоны контента.

Tesla пошла еще дальше. На презентацию роботакси Cybercab 3 сентября Маск позвал только сотрудников и «лояльных креаторов»))
Там не было ни журналистов, ни прямой трансляции. Зато блогерам дали тачки на тест-драйв.

OpenAI тоже сильно не парилась: свозила 30 инфлюенсеров на люксовый ретрит и провела для них мастер-классы по ChatGPT Work.

IT-гиганты активно заходят в creator-focused marketing.
Но есть нюанс: эффекты пока неровные.
После невнятной презентации «на мьюте» акции Tesla просели. Креаторы с ретрита OpenAI словили хейт от подписчиков за то, что «продались».

У брендов появляется всё больше желания работать с креаторами. Креаторы мечтают получать такие приглашения.
А со стороны аудитории пока получается дисконнект 👉🏻👈🏻

То ли бренды отбирают не тех инфлюенсеров, то ли креаторы не умеют органично упаковывать брендовый опыт. Или сам формат пока не научились делать так, чтобы он не выглядел как корпоративный слет. Рынку нужны решения, как сделать эту историю эффективной и не кринжовой. Что думаете?

Dima Beseda

04 September 2026 17:42

Вот это мы дотянулись. Надеюсь ничего плохого там не написано 😂

Dima Beseda

02 September 2026 11:23

Наши текущие средние конверсии по клиентам

Итогово получается 5,5% сквозной конверсии из исходящего в сделку 🤘

За август сильно подтянули approve rate, думаю в сентябре он доползет до 80%+

Платформа уже весьма неплохо, практически безошибочно определяет накрутки.

Ну а главный фокус сентября - работа над аутричом.
Письма наши пока вот подписчикам не очень нравятся 😁

В реальности параллельно будем тестировать несколько комбинаций заголовок + тело письма + логика фоллоуапов

Поделитесь в комментах, у кого какие конверсии в инфлюенсер маркетинге?
Хочется пособирать бенчмарки 🙏

UPD: Тут оказалось что конверсию «Ответ -> Цена» посчитали неверно, и в реальности она значительно выше 😌

Dima Beseda

25 August 2026 08:45

Оставляю пасхалку для своего будущего Telegram-продюсера

Сегодня у меня аж 3 собеседования - у всех кандидатов хорошие тестовые тексты, поэтому лучшего буду выбирать по смекалке, умению быстро креативно соображать и общему уровню энергии (база).

Если вы до собеседования прочитали этот пост - значит, подписаны на канал, и это тоже плюс

На собеседовании планирую в онлайн-режиме показать наработки по методологии скаутинга и скоринга блогеров.

⏳ Дать 5 минут на изучение документа, параллельно «думать вслух», по итогу выдать топики на которые можно было бы написать посты.

Как уже знают мои старые подписчики, я люблю креативно издеваться на собеседованиях 😂
Но в эпоху ИИ как-то надо проверять, насколько человек все еще умеет думать своей головой 🤷‍♂️