Dima Beseda

11 November 2025 07:42

Окончательно отпал вопрос, зачем мне телеграм канал)

Мы закрыли вакансию Head of Marketing.
Одна из ключевых позиций для компании - вакансия была размещена только в ТГ канале и нигде больше.

На поиск ушло 3 недели. Это очень крутой результат, особенно с учетом того, что 2 из них я был практически недоступен (чистка организма, могу поделиться если в комментариях попросите)).

Всего мы получили примерно 8 релевантных откликов. Из них до тестового задания дошли двое, ну а потом с конверсией 50% случился оффер.

Стефа, поздравляю и тебя и нас с тем, что мы теперь есть друг у друга 🥳

К слову, это не единственное пополнение в команде, которое случилось благодаря моему блогу.
К нам присоединился Data Scientist Ренат, у которого кстати тоже есть свой ТГ канал.

Сначала Ренат просто активно комментил мои посты.
Потом мы поняли, что друг другу нравимся.
Почти месяц Ренат ждал, пока СТО подразгрузится и сможет с ним пообщаться, ну а потом случился взаимный мэтч. 🚀

Результат очень приятный, но не могу сказать, что неожиданный.
Усиление найма было изначально одной из главных целей, почему я за это взялся.

Вообще писать посты я начал для того, чтобы «набивать руку», создавать фактуру, потом из этого контента можно будет делать адаптацию на другие площадки.
В первую очередь - на англоязычные.

Приятно, что пост написан и оформлен ровно за 20 минут чистого времени.
Не каждый раз так получается, но получается все чаще и чаще.

Уже попросил бизнес-ассистента поизучать Built-in-Public в Штатах, посмотреть кто как ведет блог и где можно эффективно расти. Пожелайте мне удачи навести шороху и там 😁

#ПутьКреатора

Дима Беседа - дневник фаундера AI-стартапа

Dima Beseda

04 November 2025 07:06

Итоги октября в Spiry (пока что мы идем по оптимистичному сценарию)
#Spiry #Метрики

Мы запустились 13 октября: это дата, когда начали выходить первые интеграции с блогерами.

Часто слышу, что этот блог привлекает читателей прозрачностью без утаивания деталей.
Делюсь цифрами как есть)

MAU — 4 000
Это уникальные пользователи, зашедшие на сайт.

Regs — 1 761
Те, кто прошел регистрацию логин пароль.

Onboarding — 985
Завершившие онбординг, ответившие на все вопросы и получившие первый пул бесплатных рекомендаций по блогу (Instamap).

Tried to pay — 450
Люди, выбравшие тариф и перешедшие на страницу для ввода данных карты

Paid — 95
Успешно оплатившие

Каждый десятый прошедший онбординг успешно оплатил подписку. Для ноунейм нового продукта это крутой результат 😎

Можно заметить, что самый ощутимый провал в воронке у нас - это конверсия из попытки оплатить в оплату.
С этим понятно что делать, докрутим все что надо докрутить с платежкой до следующего запуска.

У нас 9 рефандов.
Вернули средства всем, кому выдало объективно некачественные сценарии.

За вычетом рефандов наша выручка составила $1360.
Теперь нужно вырасти в 150 раз за полгода. Это вполне реально)

Более 80% трафика привела одна интеграция - Мардан.
Молимся, чтобы и дальше интеграции были такими успешными: на данный момент САС (стоимость привлечения платящего пользователя) ниже $20. Мы всю свою экономику считаем под CAC = $30.

Одна из самых ценных находок за этот запуск - это 41 дизлайк, поставленный нашим сценариям.
Дизлайки дают массу инсайтов и понимания, как дальше развивать качество наших генераций.

В этом месяце наша цель - привлечь 700 новых платящих пользователей.
Второй запуск с кучей исправлений намечен на 17 ноября.
Рассчитываем провести его так, чтобы третий уже пошел на рынок США)

❤️ - пожелать нам удачи с вторым запуском
🔥 - если нравится такой формат постов

Подписаться на канал, если узнали о нем впервые

Dima Beseda

27 October 2025 07:13

Пришло время остановиться и осмотреться
#ПутьКреатора

Очень важный, кстати, навык: вовремя осознать, что продолжать делать то же самое «на автомате» уже не так эффективно.

Мой ТГ-канал за последние два месяца прошел большой путь: я потратил на рекламу больше 1 млн рублей, познакомился с интересными людьми, потестировал TG Ads.

А самое приятное - на горящую и важнейшую вакансию Head of Marketing получил 8 релевантных откликов в течение двух суток после публикации.

Начиналось всё с бложика «для себя», чтобы научиться регулярно создавать хоть какой-то контент.

Сейчас я занимаю частичку инфополя у почти двух с половиной тысяч людей.

Какую-то ответственность чувствую каждый раз, когда нажимаю «отправить» новый пост вам))

Поэтому прошу максимально искренне, не сглаживая углы, ответить на вопросы.

1. Почему вы приняли решение подписаться на мой канал? Что вам в нем больше всего нравится? Что не нравится?

2. Какие еще телеграм-каналы вы читаете? Назовите самые любимые. И почему именно они?

Пишите прям сюда в комментариях. Любую обратную связь вберу в себя без остатка)

Дима Беседа

Dima Beseda

23 October 2025 09:42

Мало кто знает, но наш первый продукт - не Spiry
#SpiryPro

Все началось с ТГ бота Анализ Reels, который с нулевым бюджетом на рекламу набрал 10к+ пользователей, и несколько уважаемых блогеров, например Анжела Петкова, активно рекомендуют его своих обучающих программах.

Этот ТГ бот теперь имеет рабочее название Spiry Pro и обзавелся веб-версией, которая скоро увидит свет. Планово - 1 ноября.
Если Spiry переваривает десятки тысяч рилсов под капотом и выдает готовый к использованию результат, то Spiry Pro выдает анализ в первобытном виде. Для маркетологов, продюсеров и продвинутых пользователей.

Сейчас это выглядит так (гугл таблица), а совсем скоро будет выглядеть намного красивее, с AI-ассистентом на борту. Такой себе «Semrush для Reels».

Выпустить Spiry Pro раньше, чем обновить Spiry до следующей версии под второй (более масштабный) залив маркетинга - неочевидное, но определяющее ДНК компании решение.

Мы не можем себе позволить весь фокус внимания держать только на одном продукте. К моменту фандрейзинга на Series A у нас должно функционировать 3 сервиса, и 2 из них генерировать выручку.

Потому что в реальности у нас один основной продукт - это фабрика по выстраиванию отношений с креаторами.

Ибо кто выигрывает в дистрибуции - захватывает рынок)

Дима Беседа

Dima Beseda

17 October 2025 08:08

🔥 Ищем Head of Marketing 🔥
#Вакансия #Spiry

Несмотря на очень неплохие цифры по первому запуску стало понятно, что уже на текущей стадии нашего стартапа мы не можем себе позволить Fractional CMO (человека на неполную занятость).

Поэтому открываем горячую и важнейшую для нас вакансию.
Нам нужен Growth-маркетолог, который умеет думать как фаундер, но готов работать руками, быстро тестировать гипотезы и строить рост через системные эксперименты.

Мы строим целую экосистему сервисов для креаторов:
- Spiry - AI-продюсер коротких видео. Проект уже запущен и показывает первые результаты;
- Spiry Pro (рабочее название) - b2b сервис для маркетологов для глубого анализа коротких видео;
- Numi - финтех-решение для креаторов (принимать платежи от фанатов, продвигать свои цифровые продукты).

Вам предстоит построить отдел маркетинга, который будет заниматься продвижением всех этих сервисов и всех будущих продуктов, которые мы захотим делать.

Позиция подразумевает весомый кусок от нашего общего опционного пула, который появится в 2026 году вместе с рейзом раунда Series A.
Рост до СМО - в течение 2 лет по мере развития отдела маркетинга.

Вся ключевая информация по вакансии - на скриншотах.

Если при прочтении что-то ёкнуло - добро пожаловать ко мне в личку @eminencex 🙂

Дима Беседа

Dima Beseda

13 October 2025 12:33

13 октября - день рождения Spiry 🎉
#Spiry

Наш первый продукт официально запущен на рынке СНГ после двух переносов.

Напомню, Spiry — это AI-продюсер коротких видео. Система ежедневно анализирует сотни тысяч Reels (а скоро и TikTok, Shorts), находит вирусные идеи и превращает их в персональные сценарии, которые учитывают все индивидуальные особенности креатора.

По нашим подсчетам, Spiry должен экономить креаторам порядка 30 часов чистого времени ежемесячно.
Подробнее о продукте можно почитать на сайте, там же и зарегистроваться, пройти онбординг и пощупать вживую.

Итак, в каком продукт состоянии на сегодняшний день?

📄 Мы довели качество сценариев до ~80 баллов из 100. Тут писал о том, как мы подходим к оценке и стараемся сделать ее настолько объективной, насколько это возможно для чего-то по умолчанию очень субъективного))
💸 Сценарии стоят дорого. Стоимость может доходить до $15 за месячный объем сценариев на пользователя. Это съедает всю прибыль сейчас, но для нас это не критично.
🐌 Сценарии могут выдаваться долго, если одновременно на продукте большое количество пользователей.

🎯 Ключевой фокус теперь - жестко увеличить скорость выдачи сценариев, не теряя при этом качество.
______________________

А что по маркетингу?
1. Закуплена пачка рекламных интеграций у блогеров. Это когда блогеры за денежку рассказывают о продукте, а их подписчики покупают у нас подписку. Ну, мы на это надеемся 😂
2. Налажен контент-завод с UGC-креаторами. Это ребята, которые создают контент о Spiry, не будучи супер-популярными (пока!). В отличие от рекламных интеграций, UGC-видео будут размещены не только на аккаунтах самих креаторов, но и в нашем собственном Instagram.
3. В нашей инсте с сегодняшнего дня будет выходить по 3 единицы контента:
- UGC-ролик в коллабе с креатором
- Карусель (слайд-шоу) нашего производства
- Пост картинка + текст

Картинки к посту украл из презентации нашего продакта Оли.
Оля, если ты это читаешь - ты лучшая)
И еще раз с Днем рождения тебя 🎈

Дима Беседа

Dima Beseda

07 October 2025 10:15

Кому попробовать Spiry до запуска?

Запуск уже точно 13 октября, кстати. Прям честное слово 😁

Если у вас:
- Есть Инстаграм
- В нем выложено хотя бы 3 рилса
- В рилсах вы о чем-то говорите, это не просто нарезка кадров

И вы готовы:
- Осознанно пройти онбординг (см скриншоты)
- Поделиться обратной связью мне в личку после того, как получите сценарии

Я дам вам ссылку до официального запуска и поделюсь промокодом на месяц бесплатного использования.

Как получить ссылку и промокод?
Напишите в комментариях под этим постом ссылку на вашу инсту. ⬇️

Мы проверим ее на соответствие критериям, и если все ок - я в личку отправлю всё что нужно.

#Spiry

Dima Beseda

01 October 2025 11:24

Друзья, а проголосуйте по-братски/сестрински за канал

/channel/boost/dimabeseda

Потом будем выпендриваться необычными эмодзи тут

#ПутьКреатора

Dima Beseda

25 September 2025 08:15

AI восстал против нас - буквально

И по этой причине в очередной раз пришлось перенести запуск Spiry 😭

Наш ключевой блокер сейчас - это нежелание продукта в ряде случаев отдавать сценарии рилсов по референсу. Он просто отказывается что-либо генерировать.

Это происходит в ряде случаев, которые мы один за другим исправляем.

Мы решили поковыряться в мозгах нашей модели и понять логику принимаемых решений. Если она не уверена в том, что отдаст релевантный и упакованный сценарий - она просто упирается и уходит в отказ.

Нас часто спрашивают, зачем использовать Spiry, когда сценарии можно делать с помощью ChatGPT.

Ответ на скриншотах 😎

#Spiry

Dima Beseda

19 September 2025 07:43

Финально определились с датой запуска 🔥🔥🔥

#Spiry

Dima Beseda

15 September 2025 08:13

Рилсы вылечили то, что у врачей не получалось 2 года

Наткнулся на интересный Reels, в котором автор рассказывает, что регулярная съемка контента всего за полторы недели убрала ей хруст в челюсти.

Хруст, с которым в течение 2 лет никак не могли разобраться самые разные врачи. МРТ делала, к массажистам ходила - не помогало ничего.

Получилось это за счет того, что Лиза нашла свой способ выговариваться.
Так работает психосоматика - сдерживание эмоций вредит физическому здоровью.

Для меня этот пример - про две вещи:

1. Почти у всех людей есть потребность в самовыражении и публичном признании. У кого-то больше, у кого-то меньше. Хорошо бы знать свою «меру» этой потребности и найти способ ее закрывать.

2. Иногда для того, чтобы сделать прорыв в уровне энергии, качестве жизни, физической форме (или во всем сразу) - нужно сделать то, что давно хочется. Или перестать делать то, чего совсем не хочется 🙂

Тело вообще полезно слушать, хе-хе 😁

#Полезное

Dima Beseda

04 September 2025 08:44

Сапожником без сапог быть отстойно, поэтому мы с Ромой обязательно будем сами снимать рилсы. Важно быть «своими» для нашей целевой аудитории - креаторов.

Надеюсь, первые съемки пройдут уже в сентябре. Часть сценариев готова, волнительно очень, будем заливать наши рожи в рекламу))
Хорошо, что у меня есть опыт на локальном рынке - много снимался для рекламы моего бизнес-клуба на Кипре.

Понравилось, как наша СМО Ксюша подошла к проработке нашего с Ромой позиционирования - что-то типа «ТЗ на публичный образ».

Поделюсь здесь примерной структурой, в личку по запросу могу скинуть полный документ.

Big Idea
Одним абзацем короткое описание сути + какие ключевые ассоциации это должно вызывать. Мне в самое сердечко попало «человек, у которого есть чему учиться, но он не учитель, а пример». 💔

Визуальное позиционирование
Стиль, цвета, локации, общий вайб.
Кадры, «как будто зритель подглядывает за Дмитрием» 🌚

Психологическое позиционирование
Какие ключевые эмоции вызываю, как меня воспринимают женщины и как мужчины. Какие-то «фишки»: например, я делюсь наблюдениями, а не наставлениями.
А женщины, кстати, должны видеть во мне утонченного, умного и современного мужчину. Ну я постараюсь очень! 💅

Экспертное позиционирование
На какие темы могу вещать, формат подачи, стиль подачи.
Будем снимать короткие интеллектуальные эссе в Reels, где я делюсь одной мыслью. 🧠

Визуальные референсы
Фоточки с разными локациями для создания настроения.

Архетип
«The Intellectual Visionary», йопта ))

Как и писал выше, могу поделиться ссылкой на свое позиционирование (не финальная версия!) тем, кому интересно копнуть поглубже.
В паблик не выкладываю, потому что будет выглядеть как самолюбование 😂

#Лидерство

Dima Beseda

27 August 2025 08:16

Первый запуск - самое волнительное событие

Во многом потому что сначала надо получить ответ на вопрос «а когда собственно запускаться?» 😁

Логичный ответ - когда продукт готов. Только вот что значит «готовый продукт»?)

Определение готового продукта в стартапе - часто один из самых острых вопросов и предметов конфликта продуктовой команды и маркетинга.

Наш продукт в Spiry - это готовые сценарии Reels, написанные с учетом индивидуальных особенностей креатора.

Как оценить, что такой продукт готов к запуску?
- Сценарии выдаются в 100% случаев без багов?
- Сценарии выдаются в 100% случаев и релевантны тематике креатора?
- И так далее

Чтобы решить эту задачу, мы попросили бизнес-ассистента Аню каждый день проходить онбординг от лица разных блогеров и присылать 3-6 готовых сценариев.

Каждый сценарий мы сначала просто субъективно оценивали по 10-бальной шкале. Кому как нравится, без единой методологии.

Позже начали замечать определенные паттерны: какие сценарии нам нравятся, какие нет, что между ними общего.

Основываясь на этих вводных, наш продакт Оля придумала более объективную систему скоринга.
Теперь мы ставим не общую оценку от 1 до 10, а оцениваем различные аспекты сценария.
После чего уже образуется итоговая оценка.

Для себя мы решили, что «готовый продукт» в нашем случае - это стабильная средняя оценка сценариев хотя бы 7 из 10.

Когда случится запуск - узнаем, соответствует ли наша система оценки реальному положению дел. Главная ловушка в таких случаях - это «не судить о пользователе по себе». Но думаю, что мы не должны в нее попасть: проведено много кастдевов, есть общепринятое понимание хороших сценариев.

Скоро узнаем)

#Spiry #Лидерство

Dima Beseda

19 August 2025 08:01

Попалась классная картинка о том, как работать с людьми из разных стран.

Через призму:
- Ценности
- Коммуникация
- Как давать обратную связь
- Что мотивирует
- Как поддерживать

И для нас, айтишников из стран СНГ, она имеет на мой взгляд огромный смысл.

И вот почему 👇

Дело в том, что в стартап-среде активно насаживается «американская» модель коммуникации: передавай коллеге полную свободу и ответственность за результат, говори прямую обратную связь, не мешай.
Звучит ну очень круто, хочется чтобы каждый человек в команде работал именно так. Все осознанные, автономные, говорят в лоб как есть.

Однако есть проблема: выросли мы с вами совершенно в другой среде. Это четвертая строка на картинке.
Там чуть про другое: четкие правила, последовательность в принятии решений, стабильность, уважение и доверие.
Все это зашито в нас глубоко и с самого детства благодаря культурному коду и национальным особенностям.

Получается, что на словах вроде все понимают, что надо «делать по-американски».
Это еще и очень удобно для руководителя))
Если почитать столбец Support - в первой строчке от менеджера нужен минимум действий.
Описать ожидания да убрать преграды (= не мешать).

А если сотрудник не справился - жаль, не затащил, ничем помочь не можем. Следующий.

В моем опыте было несколько случаев, когда весьма сильные и перспективные ребята протухали, просто потому что не получали достаточного внимания от своих руководителей. Или наоборот: внимания было слишком много, но не в той форме.

Вывод?
Если ты кому-то подчиняешься - помни, что тебе хотят подарить максимум автономности, готовы убрать все что мешает и ждут результаты.

А если ты кем-то руководишь - помни, что на первой строчке самые слабые и ленивые менеджеры. 😉
Вложись в людей, и рано или поздно начнешь получать своих «американских» суперзвезд.

#Лидерство #Полезное

Dima Beseda

06 August 2025 13:53

Под капотом у Spiry несколько сотен инструкций для AI, но они не имеют смысла, если алгоритм смотрит «неправильные» референсы.

Чтобы выдавать сценарии, которые одновременно персонализированы под автора и имеют высокий виральный потенциал - нужен супер-качественный материал.

Мы анализируем не просто Reels сами по себе. Мы анализируем их показатели относительно средних в том аккаунте, в котором они выложены.

Далеко не сразу получилось пристреляться и найти оптимальный набор критериев. Но кажется, что нашли)

Сейчас это выглядит так:
- В инсте не менее 2000 подписчиков. Аккаунт не должен быть совсем новым, даже если там уже есть успешные рилсы
- Последний рилс выложен не дольше чем неделю назад
- Не менее 8 рилсов в месяц
- Есть хотя бы 1 виральный рилс

А как определить «виральность» рилса - это вообще целая наука 😅

У нас есть 3 основных критерия:
1. Самый важный фактор: насколько видео превзошло средние показатели самого автора
2. Насколько оно вышло за пределы его базы подписчиков и привлекло новую аудиторию
3. Насколько активно с ним взаимодействовали (Engagement Rate)

Ключевая идея: виральность — это не просто много просмотров, а аномальный рост для конкретного автора и выход за пределы его аудитории.

Знаю, что на меня подписались люди из индустрии (рад вам 🥰), поделитесь своими соображениями? С чем согласны, с чем нет?

#Spiry

Dima Beseda

07 November 2025 12:54

Быть креатором - невероятный отстой, если так подумать
#ПутьКреатора

Может прилететь уже просто за сам факт того, что ты ведешь блог.
«Работа не серьезная» и все такое.

Начал вести блог - друзья обязательно будут подкалывать. Я к этому нормально отношусь (вырос на онлайн-играх, где все соревновались в навыках унижения друг друга через чат).
Но для многих это сильный стресс.

Ничего не получается - чувствуешь себя полным неудачником. Ведь вся твоя лента кишит роликами на миллионы просмотров. Как будто там какие-то неземные существа контент делают, а ты простой земляной червяк)

Выстрелил наконец-то какой-то рилс - еще хуже. Ты не понимаешь, почему выстрелил именно он, не понимаешь, как воспроизвести успех. Очередная порция загонов.

Начинает что-то системно получаться - ты понимаешь, что уже попал в зависимость от своего блога. Не имеешь права лениться, паникуешь каждый раз, когда что-то идет не по плану.

Ну а если ты наконец стал популярным, богатым и успешным - ты под прицелом у миллионов людей. Ты сидишь на игле их внимания. Сам стал заложником своего блога.
Правда, так можно сказать про любого успешного предпринимателя. На вершине проблемы у всех одинаковые.
_________

А еще есть огромное количество людей, которым чуть ли не показано для их психики проявляться на публику (тут например писал про челюстной зажим), но они по разным причинам откладывают старт ведения блога.

Поэтому самое важное, с чем мы должны справиться в нашей группе продуктов - это снимать с креаторов тревожность по максимуму на каждом из этапов.
И помогать сделать первый шаг тем, кто еще не)

Интересно вот, сколько из вас, мои читатели, ведут свой блог сами?
А кто задумывался о том, что надо бы вести блог, но постоянно что-то останавливало?

🔥 - давно хочу вести блог
❤️ - уже веду блог

Дима Беседа - дневник фаундера AI-стартапа

Dima Beseda

30 October 2025 15:01

Зачем читать канал и кто его автор?
#Интро

Всем привет!
Я - Дима Беседа, серийный IT фаундер. Это мой авторский ТГ канал, который я веду в формате «Дневник предпринимателя»: открыто пишу о том, что прямо сейчас происходит в моих проектах и моей голове 🙂
Здесь никогда не будет рекламы и текстов, написанных с помощью ИИ.

У меня неплохой бэкграунд (о нем ниже), и прямо сейчас я вместе с Ромой и Ваней строю экосистему сервисов для креаторов:
Spiry - AI-продюсер для креаторов, который пишет сценарии коротких видео с большим виральным потенциалом. Мы запустили сервис 13 октября и скоро я поделюсь результатами первого месяца
Spiry Pro - сервис для анализа коротких видео, «Semrush для креаторов». Надеемся запуститься в начале ноября
Numi - финансовые инструменты для креаторов для приема платежей от фанатов. MVP запускаем в начале 2026

🤑 Все проекты полностью финансируются мной - мы рассчитываем добежать до Series A не привлекая внешних инвесторов совсем.

Суть канала одним абзацем
Дневник опытного действующего предпринимателя. Рефлексия, управление людьми, подходы к маркетингу и разработке продукта в стартапе, факапы, вакансии и развитие международного AI-стартапа в реальном времени без утаивания «неудобных» деталей.

Кому должно быть интересно
По крайней мере я на это надеюсь))
Предприниматели, фаундеры, AI-интересующиеся, топ-менеджеры, маркетологи, креаторы 🦄

Чего я уже добился?
В предыдущем интро рассказывал подробнее.
Коротко - прямо сейчас 2 дивидендных проекта (сервисы для геймеров), бизнес-клуб на Кипре и 1 венчурный экзит в копилке. Еще три компании похоронено, земля им пухом)
Для понимания масштаба моих действующих проектов: совокупно мы выпускаем почти 50 тысяч рекламных интеграций с блогерами в год, а на трафик тратим миллионы долларов ежемесячно.

Что в канале почитать?
- Первые 48 часов после запуска Spiry
- Почему вредно НЕ ставить амбициозные цели
- 10 заповедей великолепного лидера
- Как максимально эффективно использовать каждую минуту команды, не похоронив стартап большим количеством процессов
- Как понять, что продукт готов к первому запуску, не обманув себя и пользователей
- Огромная разница между образом мышления компаний из СНГ и США, из-за которой управленцы проваливают отношения с подчиненными
- Почему считать «выручку на человека» это полная глупость
- Метровый плюшевый член как финальный тест на совместимость по ценностям перед наймом
- Самый важный фактор для создания эффективной команды

И еще больше контента по хештегам:
#Spiry #SpiryPro #Numi #Лидерство #Метрики #ПутьКреатора #Полезное #Личное

Рандомные факты для тех, кто дочитал до конца
1. У меня 5 неоконченных высших образований и 2 месяца стажа работы в Макдоналдсе
2. Первые деньги заработал, прокачав рейтинг в игре World of Warcraft известному хоккеисту из Перми
3. Продавал виртуальных коней члену королевской семьи Дубая
4. Играю в компьютер с трех лет, и это полностью определило мой путь
5. 3 года живу на Кипре и мне тут нравится

Связаться со мной может любой человек и это даже не стоит звездочек - мой телеграм @eminencex
Спасибо, что читаете, ставите реакции и пишете комментарии. Это правда пипец как важно для меня)

Dima Beseda

24 October 2025 10:54

Знаю, что некоторые из вас уже пользуются Spiry
#Spiry

Этот пост для вас в первую очередь.
Ну и для всех, кто любит подглядывать 😁

Мы всей командой верим, что принцип built-in-public, полная прозрачность и открытая коммуникация с пользователями -
это самый правильный подход к развитию бизнеса.

По итогам первого запуска мы проанализировали более 200 отзывов самых разных типов креаторов - и тех, кто оформил подписку, и тех, кто пока не решился.

Все полученные отзывы разбили на 12 категорий, затем подготовили гипотезы по решению всех ключевых проблем.

По итогу получился Action Plan ко второму запуску, который состоится 17 ноября.

Итоги этого запуска для нас особенно важны - базируясь на них мы будем принимать решение о выводе продукта на рынок США.

Хочу отдельно выразить благодарность всем подписчикам моего канала, кто уже попробовал наш продукт. Ваша вера дает энергию херачить 🙏🚀

Дима Беседа

Dima Beseda

20 October 2025 07:30

Для тех, кто реально хочет вести блог…
#Spiry

… Настоятельно рекомендуется подписаться на TG-канал Spiry

Концепция очень простая:
Каждый пост = информация, которая помогает быстрее расти креаторам.

Уже сейчас там лежат:
- 7 шагов, с чего начать свой блог
- 5 инструментов для того, чтобы облегчить создание рилсов
- PDF с объяснением алгоритмов работы инстаграма

Я никогда не буду здесь размещать платную рекламу никаких сервисов и телеграм-каналов, но очень любопытно проверить, как конвертируются мои подписчики в трафик куда-то)

Хотя, конечно, рекламу своего собственного сервиса вряд ли что-то другое могло бы догнать по конверсии. Так что едва ли эксперимент репрезентативный.

P.S. Вообще у меня есть несколько идей, как бесплатно давать рекомендации на понравившиеся мне самому телеграм-каналы. Если буду это делать, то редко. Позже про это напишу.

Ну а пока…
👉 Подписывайтесь на телеграм Spiry 🥰

Дима Беседа

Dima Beseda

15 October 2025 13:38

Как прошли первые 48 часов после запуска
#Spiry #Метрики

Весьма радостно и крайне перспективно, скажу я вам!
У нас есть трафик, оплаты и обратная связь. О чем большем может мечтать стартап на софт лонче)

Цифры на данный момент такие:
- Прошло онбординг 431 чел
- Сделали попытку оплатить 88 чел
- Оплатили подписку 24 чел 🤑

Причины отвалов на каждом этапе воронки уже смотрим под микроскопом.

Триал бесплатный давать не хотим пока принципиально - люди потихоньку и так оплачивают. Сейчас важнее понять, как используют продукт оплатившие, и какой у них Retention (будут ли продлять подписку).

Конверсию из попытки оплатить в оплату подкосили казахи и узбеки))
Так вышло, что самая крупная наша интеграция сделана блогером из Казахстана, а у нас в интерфейсе видна только оплата рублями. Скоро пофиксим.

Примеры рекламных интеграций: вот самая крупная, вот 2я и вот 3я.

Писаемся кипятком от того факта, что рилс Мардана переслали более 1200 раз: это значит, что на уровне идеи наш продукт очень заходит людям.

Что делаем сейчас:
- Продакт идет общаться с теми, кто оплатил подписку и пользуется сервисом
- Фаундеры идут общаться с теми, кто прошел онбординг но не оплатил

Собираем по максимуму обратную связь, допиливаем продукт, планируем маркетинг в ноябре: бюджет на трафик закладываем от $5k до $10k в зависимости от промежуточных результатов.

Дайте плиз обратную связь, как вам такой формат вообще. Коротко, строго по делу, прозрачно, в реальном времени)

Дима Беседа

Dima Beseda

09 October 2025 08:33

Научно доказано, что НЕ ставить амбициозные цели - не просто бесполезно, а вообще и вредно 😢
#Лидерство

Когда я рассказывал про важные ритуалы планирования - упомянул, что в сентябре мы решили написать в Action Points только те карточки, которые обязательно, вот прям под дулом пистолета, нужно выполнить.

Это никак не помогло выполнить план на 100%.
Более того, если сравнивать итоги августа и сентября - сентябрь получился даже хуже.

🤷‍♂️ За август у нас было закрыто 16 карточек из 26 (61,5%)
💩 За сентябрь мы закрыли 13 карточек из 24 (54%)

Вообще это закономерно. В Google есть даже понятие «Sweet Spot»: считается, что если команда выполняет 60-70% задач за период - она работает хорошо.
Если выше - OKR считаются недостаточно амбициозными, и это сигнал, что нужно мыслить масштабнее.
Вот целая статья на английском на этот счет.

Поэтому теперь мы не стесняемся ставить себе намерение прыгать выше головы.

На октябрь команда поставила себе в план 44 карточки.
Если сделаем половину - это почти как полностью выполнить весь план за один из предыдущих месяцев 😂

Вообще это отдельное искусство: как управлять командой так, чтобы она выкладывалась на свой максимум.
Но при этом бежать марафон, а не сгореть через 2 месяца.
Если что - я сам не знаю 100% рецепта

В начале ноября поделюсь результатами :)

Дима Беседа

#Лидерство

Dima Beseda

03 October 2025 09:17

Как я «хакнул» рост подписчиков с 1200 до 8000 🤡

Друзья, запомните, никогда не разыгрывайте у себя в канале telegram-звезды или премиум аккаунты.

Эта потрясающая возможность открывается на 1000 подписчиках.
И как же стыдно, что я даже не подумал о возможных последствиях)

К сожалению, ни один софт по чистке «ботов» не справился с хитрыми школьниками, которые как бы и не боты, но вступили только ради розыгрыша)

Поэтому нам придется удалить из канала всех, кто вступил после запуска розыгрыша.

Альтернатива - вручную отсмотреть 5000 телеграм аккаунтов и поудалять всех лишних. Но я не желаю бизнес-ассистенту зла, так делать мы не будем 😁

Если вы - живой заинтересованный в моем контенте человек и вступили в канал 1 октября или позже - напишите мне пожалуйста в личку @eminencex

Я лично напишу вам с приглашением вернуться после зачистки.

Простите, пожалуйста, за неудобства 🙏

P.S. Скриншот оставил на память, будет интересно потом понять, сколько времени займет набрать столько целевой аудитории)

#ПутьКреатора

Dima Beseda

30 September 2025 13:13

Сегодня мне не стыдно перед напарниками

Вас, дорогие подписчики, стало больше одной тысячи. И что очень важно - это произошло до конца сентября. Важно, потому что я дал слово команде

Каждый месяц на ретро мы подводим итоги и ставим планы на следующий месяц. Подробнее об этом писал вот тут.

Одна из моих карточек на сентябрь - набить минимум 1000 подписчиков в телеграм канал.
Тут надо сделать ремарку: хоть в моей цели ничего не было про качество подписчиков, но у меня в голове есть понимание, кого я хочу видеть в канале.

🛑 Поэтому сразу отпали:
- Боты
- Спам в личку
- Участие в массовых папках
- Закрытие канала, чтоб на него можно было подписаться только через запрос

Цель в 1000 подписчиков я поставил, потому что это красивое число.
И только потом начал думать, что нужно сделать, чтобы справиться с задачей 😁

Скажу честно, было страшновато. Подписчики с рекламных интеграций у нас часто выходили по $10-15, иногда были чудовищно неудачные интеграции, с которых вообще не было никакого прихода.

Но я не мог сдаться, потому что для меня важно быть примером и ролевой моделью.
Как можно спрашивать с команды за их карточки, если сам продалбываешь свои комитменты?

«Делай так, как будто от этого зависит твоя жизнь»
Только такая культура работы в стартапе и может сработать. Ради цели каждый член команды должен быть готов наизнанку вывернуться, сделать все возможное и невозможное. Искать нестандартные пути решения.

Когда не рассматриваешь вариант «провалиться», мозг начинает мыслить по-другому. Начинаешь везде стелить соломку, тестировать параллельно несколько гипотез.

Вот какой опыт я получил за сентябрь:

1. Агрессивный закуп посевов
И очень въедливая проработка рекламного креатива.
До сентября креативы писала бизнес-ассистент с помощью ChatGPT, а я просто давал фидбек.
На сентябрь появилась измеримая цель - и за проработку рекламных креативов сел уже я сам.

У меня появился «паспорт» канала для тех, кто размещает мою рекламу.
В нем - исчерпывающая инфа для тех, у кого мы закупаем интеграции.
Ключевая суть, кто целевая аудитория, зачем читать, какие посты интересные, прикольные факты.
❕ Могу поделиться в личку тем, как это выглядит.

🤡 Fun fact: GPT так и не помог мне этот паспорт дополировать. Либо я классный копирайтер, либо создатель AI-стартапа, который не умеет пользоваться AI 🤷‍♂️

2. Telegram Ads
Оказалось довольно прикольная штука.
Она пока слабо поучаствовала в наборе подписчиков, но показывает устойчивый рост. Начинали с подписчиков по ~$16, сейчас уже почти $10. И это я еще не выполнил почти никаких рекомендаций, которые дало агентство.

3. Набор системных изменений блога
Появилось хорошее понимание, в какую сторону двигаться дальше и как оптимизировать блог. Итоговая задача - максимальная конверсия в подписку, но с оговоркой, что меня интересует только моя целевая аудитория.
Это предприниматели, маркетологи, топ-менеджеры, креаторы и представители стартап-индустрии. Надеюсь вы узнали себя 😂
______________________

Ну и самое главное: в телеге я нагенерил достаточно «фактуры», которую можно взять за основу, чтобы начать дистрибуцию этого контента по другим площадкам.
В том числе на английском языке.

P.S. Пока вымучивал этот пост (я до сих пор постоянно саботирую написание контента) - уже почти 1200. Переупоролись слегка, чтобы точно справиться с целью)
P.P.S. На 1000 подписчиках разблокировалась возможность проводить в канале розыгрыши - чуть позже попробую разыграть Telegram-звезды 🙂

#ПутьКреатора

Dima Beseda

23 September 2025 07:45

10 заповедей великолепного лидера

У меня был пост про разницу в мышлении менеджеров в компаниях в СНГ и США.
Он собрал рекордное количество пересылок. Тема многих тронула.

Рассматривая эту инфографику, я заметил, что сходств в том, что такое «здоровое» управление - на самом деле больше, чем различий, в разных культурах.

Пришла в голову идея собрать универсальные принципы aka заповеди великолепного лидера.
Этот список основан на моем опыте, который я пропустил через тезисы, описанные на той картинке. Читайте, спорьте, соглашайтесь - размять мозги всегда полезно 😊


1. Принципы обратной связи
Фидбек нужно давать 1-1. По себе знаю: если человек уже сильно напрягает, то велик соблазн жестко проехаться по нему прямо на людях. Это плохо, это убивает остатки мотивации и вгоняет в яму. Маловероятно, что сотрудник исправится.
Обсуждать не личность и не уровень интеллекта, а конкретные косяки: как это мешает достижению целей и какие шаги предпринять, чтобы исправить ситуацию.

2. Уважение и справедливость
Общаться можно формально, можно тепло и по-дружески - это не так важно. Но критически важно признавать сильные стороны и мастерство.
Быть честным, прозрачным и последовательным.
Во всем, что мы говорим, должны прослеживаться логика и причинно-следственные связи.

3. Как дарить автономию и свободу?
С умом 😁
Очень легко спутать подаренную автономность с… заброшенностью.
Удобно прикрыться желанием дать человеку самостоятельность, но часто это делается, просто потому что лень возиться с подчиненным. А потом спустить на него всех собак за плохо сделанную работу.
Там, где людям дается автономия - нужно подгонять и структуру.
Четкие правила игры + очерченная зона, где можно быть самостоятельным.

4. Быть предсказуемым = вызывать уважение
Последовательность важна - если меняешь правила игры, то надо объяснить почему / что теперь / как поддержу. Это снижает тревогу.

5. Сонастройка с человеком
Представьте, что можно не навязывать свой стиль общения всем подчиненным, а спросить «как тебе удобнее получать задачи и фидбек?». И ваше эго даже не пострадает 🙂
Эффективность важнее - и чем быстрее научишься настраивать формат общения под конкретного человека, тем быстрее компания будет идти вперед.

6. Признание успехов
Если критиковать лучше 1-1, то хвалить за значимые вехи нужно всех причастных и публично. Всех и всегда мотивирует видимый вклад: кто что сделал, и к чему это привело.

7. Рост сотрудника - это система
Шаги по развитию должны быть понятные и прозрачные.
В чем ожидается рост мастерства?
Какие ключевые этапы «карьерной дорожки»?
На какую поддержку (менторство, доп. образование) сотрудник может рассчитывать?

8. Убирать блокеры
Это вообще говоря главная роль менеджера. Расставлять приоритеты, проговаривать, что НЕ делать. Активно поддерживать.
Поддержка может быть разной. Где-то как раз дать больше автономии - тоже своего рода поддержка.
Но тут важно не скатиться в простое игнорирование, а то см. пункт 3 ))

9. Регулярные ритмы
Коммуникация должна быть цикличной, со своими ритуалами. В компаниях может быть разный культурный код и разное отношение к открытым дискуссиям, смолл-токам и тд.
Но для всех важно периодически подводить итоги с разбором полетов и регулярно синхронизироваться по целям/приоритетам/тактике.

10. Последнее и самое важное
Люди не знают, что у тебя в голове ))
Красивые истории о том, как в команде все понимают друг друга с полуслова - это результат очень долгого притирания через конфликты, боль и недопонимание.
По-другому не бывает, увы.

Если было полезно - накидайте 🔥
Может быть стоит собрать аналогичный чек-лист, как удивлять своего руководителя и быстро двигаться по карьерной лестнице?

@dimabeseda

#Лидерство #Полезное

Dima Beseda

18 September 2025 11:32

Первые рекламные интеграции Spiry

Совсем скоро у нас публичный запуск (😒 должен был быть 15го, но конечно же нашлись причины перенести - разбор полетов проведем позже).

Готово уже 20+ рилсов - часть в коллаборации с блогерами, часть будет выходить в нашем официальном Instagram.

Что сработает лучше - мы пока не знаем, потому что нет никакого опыта, на который мы могли бы опереться. Всё тестирование - еще впереди.

Поэтому сейчас наше главное оружие - здравый смысл и лучшие практики в рилсмейкинге в целом.

Ключевые сообщения доносим следующие:
1. Получи 30 сценариев для рилсов-миллионников за 5 минут
2. Писать сценарии с помощью ChatGPT - отстойно
3. «Изнанка продукта» - подробно показываем, как все работает, экран за экраном

Торжественно клянусь, что в этом канале обязательно появится анализ первого запуска с рассказом, что сработало хорошо, а что не очень 🫡

#Spiry

Dima Beseda

10 September 2025 08:13

🪦 Нет ничего проще, чем похоронить стартап большим количеством процессов

Правда при полном их отсутствии можно очень быстро скатиться в хаос, неопределенность, недосказанность, непонимание смыслов и приоритетов.

Поэтому в вопросе процессов до определенного этапа развития компании я всегда стараюсь находить базовый минимум. О роскошном максимуме по ощущениям стоит начинать задумываться не раньше, чем в момент, когда фаундеры перестают знать всех сотрудников в лицо.

Делюсь двумя ежемесячными ритуалами, от которых не рекомендовал бы отказываться никому. Всегда уходим с этих звонков заряженными и с полным пониманием, что и почему делаем дальше.

______________________

📌 Team Retro

Проводим в доске Miro.
Делим пространство на 3 части: Хорошо | Плохо | Action points
И такое пространство за каждый прошедший месяц.

Порядок действий:

1. Анализ Action points (задач) за предыдущий период. Одна ключевая задача - одна карточка. Красим в зеленый если сделано. В красный - если нет. Важно на берегу договориться, что значит «сделано». По каждой красной карточке ответственный дает комментарии, почему так вышло.

2. Выписываем все, что получилось хорошо: радуемся новым людям, празднуем вехи развития продукта и успешные маркетинговые запуски, гордимся чьей-то выросшей продуктивностью - любые поводы себя похвалить очень важны…

3. …Потому что дальше мы себя критикуем 😁
В секции «плохо» - все, что беспокоит. От невыполненной задачи до усталости/перегруза/выгорания отдельных членов команды. С каждым «плохо» мы обязательно должны что-то сделать.

4. Записываем Action points, они же задачи на следующий период.
Здесь может быть два подхода:
- Либо планируем так, что все карточки обязательно должны быть зелеными. И любая красная - повод сильно напрячься и по полной спросить с ответственного
- Либо целимся to the moon, к каждой карточке все равно относимся максимально серьезно, но понимаем, что 100% выполнение вряд ли случится - где-то из-за вынужденной смены приоритетов, где-то из-за того, что осознанно взяли на себя дофига всего

Мы для себя оптимальный подход пока не определили. Все прошлые месяцы работали по второму пути, а на сентябрь решили, что каждая карточка должна оказаться зеленой «под дулом пистолета».

______________________

📌 Founder Retro

Делается в 4 приседания.

1. Каждый кофаундер по кругу оценивает свою текущую работу по 10-балльной шкале. Объясняет, почему такая оценка, чем гордится, а что не получается.

2. Самый сложный момент: партнеры дают обратную связь друг другу - желательно максимально честную и прозрачную. Такое пространство обязательно нужно, иначе могут копиться недосказанности или скрытые недовольства.
Здесь работает принцип «слушаем но не осуждаем», осудить можно на следующем этапе))

3. Каждый партнер проговаривает, какие решения принял и какие изменения хочет применить к своей работе на следующий период.
Здесь же уместно поспорить или не согласиться с комментариями по себе.
Главное - не уйти в балаган, и помнить, что все фаундеры «вместе против проблемы». Прям как в семейной психотерапии 😂

4. Далее можно обсудить еще какие-то насущные вопросы, которые уместно обсудить в фаундерском составе.

______________________

💬 Какие еще ритуалы на ваш взгляд жизненно необходимы командам в стартапах на ранней стадии?

#Лидерство #Полезное

Dima Beseda

29 August 2025 16:05

Spiry научился писать сценарии для ниши эзотериков!

Делюсь с подписчиками бесплатно, вдруг на выходных у кого-то будет желание поколдовать чуток 🔮

#Spiry

Dima Beseda

21 August 2025 14:56

Вакансии в маркетинге Spiry

Чем классный перспективный стартап отличается от безнадежного? 🤔
Отношением команды к дистрибуции.

Какое бы гениальное технологическое решение ни лежало "под капотом" - без высокой скорости роста в пользователях/выручке заканчивается всё всегда одинаково.

Регулярно всем твержу, что наш главный продукт - это "Фабрика по выстраиванию отношений с креаторами".
Мы ведь делаем продукты под потребности рынка, а не потому что нафантазировали что-то у себя в голове 😁

Поэтому к маркетингу у нас особое трепетное отношение, и требования к кандидатам высокие.

Подсвечиваю две самые горячие вакансии (запуск меньше чем через месяц, блин!)

Контент-маркетолог / контент-продюсер 📸

Тот, кто:
• Умеет делать Reels, которые залетают - с идеей, эмоцией и результатом
• Мыслит как креатор и как маркетолог одновременно
• Превращает продукт в контент, а контент - в рост
• Знает, что такое ER, удержание, Reels - установки
• Готов руками запускать фабрику контента - форматы, рубрики, механики
• Не боится трендов и умеет переосмыслять их под бренд
• Взаимодействует с инфлюенсерами и превращает их контент в мощную витрину продукта
• Хочет делать заметный вклад - в каждое видео и в рост Spiry
______________________________________

Менеджер по работе с креаторами / Инфлюенс менеджер 🎤

Тот, кто:
• умеет запускать Reels-коллаборации, которые приводят рост
• работал с блогерами массово, а не точечно
• понимает, как встроить продукт в контент - естественно и нативно
• умеет считать ER, переходы, подписки, CPA per creator
• следит за трендами и знает, какие форматы реально «взлетают»
• продюсирует: от идеи и брифа - до публикации и трекинга
• выстраивает систему, а не просто делает руками

Если бешеные темпы работы и высокий уровень неопределенности не пугают,
а вот работа на растущих рынках на стыке Creator Economy + AI с адекватными опытными фаундерами и крутым СМО очень вдохновляют,

Вам - к нам)
Пишите мне в телегу @eminencex с резюме и коротким сопроводительным письмом, почему наш стартап вам приглянулся 😃

#Spiry #SpiryPro #Numi #Лидерство

Dima Beseda

14 August 2025 09:15

Компания-единорог из одного человека, «выручка на человека» как главная метрика и прочие сказки

Ради пиара «крутости» AI сейчас идут в ход всякие нездоровые тезисы:
- Сэм Альтман говорит, что уже в этом году появится компания из одного человека с оценкой $1 млрд
- В YCombinator набирают стартапы, которые имеют потенциал вырасти до оценки $100 млрд с командой <10 человек

Во-первых, это банальная манипуляция данными.
У всех компаний с высоким RPE (Revenue Per Employee, выручка на человека) огромная часть расходов просто переложена на внешних контракторов.

В том же Onlyfans, который часто ставят в пример как ультраэффективный бизнес, самая большая статья расходов — это модели. Нет моделей — нет бизнеса. Просто их за людей не считают 🥲

Во-вторых, самый высокий RPE сейчас в мире все равно у техногигантов с огромным штатом в десятки тысяч людей: Apple, Meta, Nvidia - везде один сотрудник приносит больше $2м в год.

Есть и обратный пример - Amazon, компания которая кстати говоря начала чуть ли не первой жестко автоматизировать все свои процессы.
Выручка на человека у них при этом абсолютно смешная.

В-третьих, нет ничего крутого в том чтобы не наращивать штат и хвалиться высокой эффективностью.
Круто - наращивать штат и хвалиться высокой эффективностью 😉

Никакой AI не поможет собрать команду лидеров и не сможет помочь этой команде выстроить крепкие отношения.

Можете называть меня консервативным брюзжащим дедом 😁

Узнаем, кто прав, уже в течение ближайших лет 5, я думаю)

#Полезное

Dima Beseda

29 July 2025 16:16

Никогда бы не подумал, что по приколу подаренный мне на ДР метровый плюшевый член окажется одним из самых полезных инструментов проведения собеседований 🙈

Профессионализм, опыт, hard skills — это необходимый минимум, но без culture fit далеко не уедешь. Особенно в стартапе, где каждый новый член команды сильно трансформирует общий вайб и ритм работы.

Поэтому реакция на плюшевый член стала неотъемлемой частью собеседований.
Если человек впадает в ступор или спрашивает "ой что это за червячок?" — есть риск, что нам просто не очень комфортно будет вместе работать вдолгую 😁

А вы как проверяете, есть ли с кандидатом мэтч на уровне вайба и ценностей?

#Лидерство #Полезное