رادیوتوسعه

01 January 2026 17:53

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii

رادیوتوسعه

01 January 2026 17:49

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii
#بهرام_بیضایی

رادیوتوسعه

31 December 2025 10:22

💠غزلی از مجوعه شعر #خفگی

با این غزل مخاطب من می برم تو را
تا دوردست های فراموشی از خودت

پرمی کنم مخیله ات را نگاه کن
آنقدر که تهی شده آغوشی از خودت

روی کدام دغدغه یادت بیاورم
بخت بزرگسالی پر شر و شور را

ما در اتاق های پرو لخت می شدیم
تن کرده ای دوباره تو تن پوشی از خودت

تو کودکی که تیله ی بازیت گم شده
در سطرهای دلهره انگیز متن من

باید بگردی ام وسط حفره ی سرم
در چشمه ای که یکسره می جوشی از خودت

در من نگاه کن بتوانی عوض کنی
این موقعیتی که درونت فرو شده

در روز روشن از تن تو دزد برده است
روشن نکرده آمده خاموشی از خودت

چیزی بیاور از تن من تا به تن کنم
شلوار آب رفته که کوتاه آمده

این پوشش به کار گرفته بکارتیست
وقتی جویده یاد تو را موشی از خودت

یادت بیاور آنچه درون سرِ تو بود
دوران سرکشی تو پایان نمی گرفت

تو در کمیته های مجازات له شدی
از بس که پا شدی سرِ پاپوشی از خودت

شادی تو اجازه ندارد رها شود
غم در شناسنامه ی تو کُد گرفته است

ایرانِ شادمانی جام جهانی ات
ایرانِ خواب رفته و بیهوشی از خودت

تو در حراج فصل تنِ دختری شدی
تغییر شغلِ چند فروشنده ی جوان

صید تو چند ماهی آزاد نیستش
تی شرت را بگیر که نفروشی از خودت
□

ما دست هایمان همه در جیب های هم
این چرخه ی حیات که آب حیاط نیست

باید که دست برد به چاهی که خالی است
وقتی که نیست آب چه می نوشی از خودت
□

این فاضلاب چند صباحیست پر شده
از بس که لوله های تو را بخیه کرده اند

روی تمام مساله ها ماله می کشی
این سهم توست ، سهم تو ، سر پوشی از خودت.

#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی
#مجموعه_کتاب_شعر_خفگی
#شعرعاشوری

@drashourii

رادیوتوسعه

30 December 2025 21:44

مسئله اصلی دولت فعلی، نه نیت، بلکه فقدان تیم اقتصادی و مدیریتی مؤلف، اثرگذار و مسلط بر دانش روز است. در ترکیب سیاست‌گذاری اقتصادی، نشانه‌ای از حضور جدی اقتصاددانان، مدیران و متخصصان با سابقه پژوهشی و تجربه حکمرانی مدرن دیده نمی‌شود؛ امری که خود را در نتایج عینی اقتصاد نشان داده است.
اقتصاد با «حُسن نیت»، «سلام و صلوات» یا «شعار اخلاقی» اداره نمی‌شود.
اقتصاد، مدیریت و بازرگانی:

🔘رادیوتوسعه🔘
💠دکترعلیرضاعاشوری رودپشتی💠
|استراتژیست| مشاور مدیریت|رهبری و بازرگانی بین الملل|

@drashourii

رادیوتوسعه

29 December 2025 19:00

چرا «هجو و طنز ضد دولت» در رسانه‌های مجازی فراوان و پررنگ است، اما بسیاری از چهره‌های منتقد عملاً در مدار قدرت یا منافع وابسته به آن حرکت می‌کنند؟

۱. اقتصاد سیاسی طنز (Political Economy of Satire)
در اقتصاد رسانه، انتقاد کنترل‌شده یک کالا است.
دولت‌ها و ساختارهای قدرت آموخته‌اند که «طنزِ مجاز، سوپاپ اطمینان است نه تهدید» سرمایه‌گذاری غیرمستقیم روی طنزپردازان منتقد:
تخلیه خشم اجتماعی جلوگیری از انباشت اعتراض رادیکال تبدیل سیاست به سرگرمی

نتیجه:
طنزی که ساختار را نمی‌زند بلکه «کارگزاران درجه دو» یا «وضع موجود کلی» را مسخره می‌کند، اجازه رشد می‌گیرد.
۲. منطق سرمایه‌گذاری و بازار محتوا
در بازار توجه:
«طنز ضد دولتِ بی‌خطر»
پربازدید است
قابل اسپانسر شدن
بدون هزینه حقوقی جدی
سرمایه به سمت کمدینی می‌رود که:
تند حرف بزند
اما خط قرمزهای ساختاری را نشکند
بحران مشروعیت تولید نکند
به بیان بازرگانی:
این افراد Brand-safe Opposition هستند؛
مخالفانی که برای سرمایه «ایمن»اند.

#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی


www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|

@drashourii

رادیوتوسعه

29 December 2025 07:03

در بازاریابی مدرن، مفهوم رقابت دیگر صرفاً به «شرکت‌های مشابه» محدود نیست؛ بلکه هر بازیگری که بتواند ارزش ادراک‌شده مشتری را به شیوه‌ای متفاوت تأمین کند، رقیب محسوب می‌شود. مهم‌ترین انواع رقبا عبارت‌اند از:

۱. رقبا‌ی مستقیم (Direct Competitors)

کسب‌وکارهایی که:
محصول یا خدمت مشابه برای بخش بازار یکسان با پیشنهاد ارزشی نزدیک ارائه می‌کنند.

۲. رقبا‌ی غیرمستقیم (Indirect Competitors)

کسب‌وکارهایی که:
نیاز مشابهی را با راه‌حل متفاوت پاسخ می‌دهند.
مثال: سینما در برابر پلتفرم‌های استریم فیلم.

۳. رقبا‌ی جایگزین (Substitute Competitors)

محصول یا خدمتی که:

همان کارکرد نهایی را دارد اما از طبقه محصولی متفاوت است.
مثال: قهوه در برابر نوشیدنی‌های انرژی‌زا برای رفع خستگی.
۴. رقبا‌ی بالقوه (Potential Competitors)

۵. رقبا‌ی پنهان (Latent / Hidden Competitors)

۶. رقبا‌ی قیمتی (Price Competitors)

۷. رقبا‌ی ارزشی (Value-Based )
۸. رقبا‌ی توجه (Attention Competitors)

در بازاریابی مدرن دیجیتال:
۹. رقبا‌ی فناورانه (Disruptive Competitors)
www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
#دکترعلیرضاعاشوری
@drashourii

رادیوتوسعه

28 December 2025 17:47

💠 تحلیل روابط ایران و روسیه
#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی
کارشناس رسمی دادگستری در امور اقتصادی و سرمایه‌گذاری و بازرگانی
#بخش_دوم

تجربه تاریخی دو قرن اخیر نیز این تحلیل را تقویت می‌کند. بی‌اعتمادی افکار عمومی ایران به روسیه محصول «فضاسازی رسانه‌ای» یا «توطئه‌انگاری» نیست؛ بلکه نتیجه زنجیره‌ای از تجربه‌های عینی است که در آن، هرگاه تعارضی میان منافع ایران و روسیه پدید آمده، اولویت بدون تردید با منافع روسیه بوده است. این واقعیت تلخ، اما تحلیلی است؛ نه احساسی.
از این منظر، سناریوی معامله احتمالی پوتین با ترامپ—یا هر رئیس‌جمهور دیگری در آمریکا—نه عجیب است و نه غیرمحتمل. پوتین سیاستمداری ایدئولوژیک یا متعهد به بلوک‌بندی‌های ثابت نیست؛ او در پی بازتعریف موازنه‌هاست. اگر روزی هزینه حمایت از ایران افزایش یابد و در مقابل، امتیازات معناداری در پرونده‌هایی چون اوکراین، تحریم‌ها یا امنیت اروپا عرضه شود، چرخش تاکتیکی مسکو کاملاً قابل پیش‌بینی است.
در نتیجه، مسئله اصلی نه «افشای یک سند» و نه «نیت‌خوانی پوتین» است؛
مسئله، خطای راهبردی در تصور متحد استراتژیک بودن روسیه است.
روسیه شریک دائمی ایران نیست؛
شریک موقت، مشروط و قابل بازتعریف است.
سیاست خارجی عقلانی ایران باید بر پایه:
✅️منافع دقیق و قابل سنجش،
✅️تضمین‌های عملی و حقوقی،
و تنوع‌بخشی هوشمندانه به شرکای بین‌المللی طراحی شود، نه بر اساس اعتماد تاریخی یا دشمن‌سازی مطلق.
نادیده گرفتن این واقعیت، خطر تکرار همان الگوی تاریخی را دارد که بارها هزینه‌های سنگینی بر ایران تحمیل کرده است.
این تحلیل، نه بدبینی افراطی است و نه ساده‌لوحی خوش‌بینانه؛
بلکه خوانش واقع‌گرایانه از رفتار قدرت‌ها در سیاست جهانی است.

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii

رادیوتوسعه

28 December 2025 10:21

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii
#آلودگی_هوا
#اصفهان
#تهران

رادیوتوسعه

28 December 2025 10:18

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii
#طبیعت

رادیوتوسعه

27 December 2025 08:09

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii
#سینما
#شان_پن
#کلینت_ایستوود

رادیوتوسعه

25 December 2025 06:51

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii

رادیوتوسعه

23 December 2025 20:04

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii

#شعرعلیرضاعاشوری_رودپشتی

رادیوتوسعه

23 December 2025 18:54

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii

#کودکان_ایرانم

رادیوتوسعه

22 December 2025 11:18

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii

رادیوتوسعه

17 December 2025 18:02

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii
#دستورالعمل_مذاکره
#تکنیک_لنگر

رادیوتوسعه

01 January 2026 17:51

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii

رادیوتوسعه

01 January 2026 17:48

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii

رادیوتوسعه

30 December 2025 21:46

ادامه پست قبل ⏬️⏬️⏬️⏬️

... علوم تجربی–تحلیلی‌اند
متکی بر مدل، داده، ریاضیات و آزمون سیاست و نیازمند تصمیم‌گیری سخت، نه تعارف ایدئولوژیک در حالی که متأسفانه، ایدئولوژی تا عمق علوم اجتماعی نفوذ داده شده و جای روش علمی را گرفته است؛ نتیجه آن، سیاست‌گذاری‌های غیرقابل پیش‌بینی، فقدان اعتماد، فرار سرمایه و بحران مزمن ارزی است.
انتخاب‌ها در سطوح کلیدی، به‌ویژه در حوزه پولی و بانکی، نگران‌کننده است.
رئیس بانک مرکزی اگراستقلال، جسارت و توان علمی نداشته باشد،می‌تواند در کوتاه‌ترین زمان:
⬆️تورم را تثبیت کند
⬆️نرخ ارز را بی‌مهار سازد
⬆️و کل حاکمیت را در معرض هزینه‌های اجتماعی و سیاسی سنگین قرار دهد
✅️بحران امروز، بحران «کمبود منابع» نیست؛ بحران حکمرانی اقتصادی است.
پرسش بنیادین این است:
❌️این همه هزینه انسانی، این همه شهید، جانباز و ایستادگی تاریخی، برای چه بوده است؟
آیا صرفاً برای بقای یک ساختار، یا برای شکل‌گیری حکمرانی عقلانی، عادلانه و کارآمد؟
بخش بزرگی از بدنه اجتماعیِ وفادار، امروز رنجیده و ناامید است؛نه از اصل نظام، بلکه از فاصله عمیق میان آرمان‌ها و عملکردها. این نقد، دعوت به تقابل نیست؛ دعوت به مباحثه علمی، مناظره تخصصی و اصلاح عقلانی است.
اگر قرار بر گفت‌وگو باشد، نتیجه از پیش تعیین نشده است؛ اما اگر علم وکنار گذاشته شود، نتیجه متأسفانه از هم‌اکنون قابل پیش‌بینی است.


www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii

رادیوتوسعه

30 December 2025 19:52

ادامه:

3️⃣. جامعه‌شناسی هجوِ مهندسی‌شده
از منظر جامعه‌شناسی قدرت:
مخاطب حس می‌کند:
«می‌شود گفت، می‌شود خندید، می‌شود نقد کرد»
اما این نقد:
فردمحور است نه ساختارمحور
اخلاقی است نه نهادی
احساسی است نه تحلیلی
در نتیجه:
توهم آزادی بیان تقویت می‌شود
میل به کنش واقعی تضعیف می‌گردد
این همان چیزی است که فوکو آن را
قدرت از طریق اجازه‌ی اعتراض می‌نامد.
4️⃣. سیاست: اپوزیسیون نمایشی (Simulated Opposition)
در سیاست مدرن، بخشی از مخالفان:
نقش «منتقد مجاز» را بازی می‌کنند
نه برای براندازی یا اصلاح بنیادین
بلکه برای کنترل میدان معنا
این افراد:
💠دیده می‌شوند
💠رشد می‌کنند
💠اما هرگز حذف نمی‌شوند

چون کارکردشان این است:
اعتراض را نمایندگی کنند تا کسی واقعاً معترض نشود.
جمع‌بندی نهایی (در یک گزاره)
آنچه شما می‌بینید، نه تناقض، بلکه راهبرد هوشمند قدرت است:
طنز ضد دولتِ مجاز، ابزار ثبات است نه نشانه آزادی.
کمدینِ «ظاهراً معترض» تا زمانی مجاز است که قدرت را سرگرم کند، نه افشا.

#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند

@drashourii

رادیوتوسعه

29 December 2025 17:47

۱. اقتصاد سیاسی طنز (Political Economy of Satire)

در اقتصاد رسانه، انتقاد کنترل‌شده یک کالا است.

دولت‌ها و ساختارهای قدرت آموخته‌اند که

> «طنزِ مجاز، سوپاپ اطمینان است نه تهدید»

سرمایه‌گذاری غیرمستقیم روی طنزپردازان منتقد:

✅️تخلیه خشم اجتماعی
✅️جلوگیری از انباشت اعتراض رادیکال
✅️تبدیل سیاست به سرگرمی

نتیجه:
💠طنزی که ساختار را نمی‌زند بلکه «کارگزاران درجه دو» یا «وضع موجود کلی» را مسخره می‌کند، اجازه رشد می‌گیرد.

۲. منطق سرمایه‌گذاری و بازار محتوا

در بازار توجه:

«طنز ضد دولتِ بی‌خطر»

✅️پربازدید است.
✅️قابل اسپانسر شدن
✅️بدون هزینه حقوقی جدی

سرمایه به سمت کمدینی می‌رود که:

✅️تند حرف بزند
✅️اما خط قرمزهای ساختاری را نشکند
✅️بحران مشروعیت تولید نکند

به بیان بازرگانی:

> این افراد Brand-safe Opposition هستند؛
مخالفانی که برای سرمایه «ایمن»اند.

۳. جامعه‌شناسی هجوِ مهندسی‌شده

از منظر جامعه‌شناسی قدرت:
مخاطب حس می‌کند:
> «می‌شود گفت، می‌شود خندید، می‌شود نقد کرد»
در نتیجه:
توهم آزادی بیان تقویت می‌شود
میل به کنش واقعی

۴. سیاست: اپوزیسیون نمایشی (Simulated Opposition)
www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii

رادیوتوسعه

29 December 2025 06:23

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii
#سیاوش_کسرایی
#شعر

رادیوتوسعه

28 December 2025 17:44

💠 تحلیل روابط ایران و روسیه
#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی
کارشناس رسمی دادگستری در امور اقتصادی و سرمایه‌گذاری و بازرگانی

تأکید اصلی بر تفکیک «واقعیت رفتاری» از «هیجان سیاسی» و عبور از دوگانه‌سازی‌های ساده‌انگارانه است:
آنچه در روایت گفت‌وگوی منسوب به پوتین و بوش یا احتمال معامله پوتین و ترامپ اهمیت دارد، نه خودِ سند به‌مثابه یک افشاگری هیجان‌برانگیز، بلکه الگوی رفتاری روسیه در مناسبات قدرت‌های بزرگ است. تاریخ روابط بین‌الملل نشان می‌دهد که بازیگران بزرگ نه بر اساس وفاداری، بلکه بر مبنای حداکثرسازی منافع و حداقل‌سازی هزینه‌ها عمل می‌کنند؛ و روسیه در این میان استثنا نیست.
پوتین را نه باید به‌عنوان «دوست ایران» تحلیل کرد و نه «دشمن ذاتی»؛ بلکه او را باید کنشگری واقع‌گرا، معامله‌گر و کاملاً فرصت‌محور دانست. در چنین چارچوبی، استفاده ابزاری از پرونده ایران—چه هسته‌ای، چه منطقه‌ای—نه یک انحراف، بلکه بخشی از منطق پایدار سیاست خارجی کرملین است. بنابراین، اصل ماجرا نه اثبات یا رد یک گفت‌وگوی خاص،بلکه فهم این نکته است که ایران بارها در بزنگاه‌های تاریخی به کارت چانه‌زنی تبدیل شده است.
@drashourii
ادامه در پست بعدی👇

رادیوتوسعه

28 December 2025 10:18

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii

رادیوتوسعه

28 December 2025 10:18

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com
#بهرام_بیضایی
|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#استادبهرام_بیضایی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii

رادیوتوسعه

26 December 2025 10:57

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii
#دکترسیدمحمدمهاجر

رادیوتوسعه

24 December 2025 18:38

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii

رادیوتوسعه

23 December 2025 19:00

🔳⭕️ ۱۰ کاری که مدیران چابک باید متفاوت انجام دهند
🚩 کار کمتر، تمرکز بیشتر
کارِ در جریان را محدود کنید، اتلاف‌ها را حذف نمایید، از موازی‌کاری بپرهیزید و مسائل را ساده ببینید.
🚩 اکتشاف و تطبیق مداوم
به‌جای پایبندی کورکورانه به برنامه‌ها، کشف کنید و براساس آموخته‌ها مسیر را اصلاح نمایید.
🚩 یادگیری سریع و مستمر
چرخه‌های بازخورد را کوتاه کنید، اشتباه‌پذیر باشید و یادگیری را به یک ارزش سازمانی تبدیل نمایید.
🚩 یک تیم، یک هدف
تیم‌های محصول‌محور، متحد و چندتخصصی بسازید، از انباشت کار جلوگیری کنید و سیاسی‌کاری را حذف نمایید.
🚩 تمرکز بر ارزش، نه هزینه
ارزش واقعی را شناسایی کنید، آن را سریع و تدریجی تحویل دهید و روی ساخت محصولِ درست تمرکز کنید.
🚩 توانمندسازی تیم‌ها
با الهام‌بخشی و تعامل، محرک‌های درونی مانند اختیار، تسلط و معنا را در تیم فعال کنید.
🚩 پذیرش واقعیت‌های سخت
مشکلات را شفاف ببینید، از تیم در حل آن‌ها حمایت کنید و بدانید چابکی مشکلات را حل نمی‌کند؛ آن‌ها را آشکار می‌سازد.
🚩 تفکر بزرگ، شروع کوچک
چشم‌اندازی بزرگ داشته باشید، اما آن را در گام‌های کوچک و قابل تحویل اجرا کنید.
🚩 همکاری واقعی
نقش خود را مسئولانه ایفا کنید، از تیم حمایت نمایید و به افراد فرصت مشارکت فعال بدهید.
🚩🚩 رهبری با الگو بودن
خودتان چابک باشید، از ابزارها و اصول چابکی استفاده کنید و مانند یک رهبر خدمتگزار عمل نمایید.

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii

رادیوتوسعه

23 December 2025 18:52

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii
#احمدشاملو
#به_وقت_شعر

رادیوتوسعه

22 December 2025 11:18

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii

رادیوتوسعه

17 December 2025 15:39

www.dralirezaashouri.com
www.iranscienceglobal.org
www.nishapub.com

|#ایران_ساینس_گلوبال|
|#رادیوتوسعه|
|#دکترعلیرضاعاشوری_رودپشتی|
|#توسعه_کسب_و_کار|
|#توسعه_فردی_و_سازمانی|
|#توسعه_فردی_و_شخصی|
|#هوشمندانه_آموزش_ببینیم|
|#اصول_توسعه_فردی|
|#تیم_توسعه_کسب_و_کار_نیشا|
#مشاوره_توسعه_سازمان_برند
@drashourii
خدا زیباترین ها رو کنارت میذاره وقتی که بخواد و صلاح بدونه. اون وقت تو امن ترین موجود روی زمینی...