«Россияне бросились покупать зарубежную недвижимость» — эта мысль красной линией проходит в СМИ и в Telegram. Правда, когда вчитываешься в детали исследований риэлторов, выясняется, что речь скорее об «интересе», чем самих покупках. Это не значит, что спрос переместился исключительно на зарубежные рынки. Наиболее качественные и уникальные проекты Москвы и Санкт-Петербурга по-прежнему остаются объектами «охоты» и коллекционирования.
Это подтверждают аналитики NF Group. Они посчитали, что в 2022 году Москва вошла в десятку городов мира с самым высоким ростом цен в элитном сегменте. Позади Лос-Анджелес, Париж, Цюрих. Надо сказать, что это объясняется увеличивающимися себестоимостью и затратами на логистические цепочки: девелоперы стараются соответствовать растущим ожиданиям клиентов и поднимают уровень архитектуры, оснащения и отделки. А поэтому спрос поддерживается несмотря на сложную обстановку. Что и говорить, если при всех внешних факторах у нас в центре Москвы успешно строят дом с интерьерами от Джорджо Армани — https://www.a-casa.voshodmoscow.ru/.
А любителям зарубежной недвижимости нужно быть внимательными. Напомню о перспективах запрета на сдачу в аренду «неэкологичной» недвижимости (во Франции это уже реальность), на отопление газом и нефтепродуктами в Германии (с вытекающими затратами на переоборудование под отопление тепловыми насосами в 30 000 евро). А еще в западных странах в среднем в два раза выросли ставки по ипотеке, что неминуемо охладит местные рынки недвижимости. Вишенка на торте — закрытие счетов россиян (уведомления уже массово разослал крупнейший банк Кипра). И это только начало.
Поэтому относитесь к хайпу вокруг зарубежной недвижимости с холодной головой. Богатые люди в основном деньги считать умеют. Поэтому они и богатые.
Полтора года назад я писал про атомные стартапы, а сейчас стало известно, что Microsoft подписала соглашение с Helion Energy, которая обязалась построить первый в мире коммерческий термоядерный реактор к 2028 году — он должен будет вырабатывать не менее 50 МВт электричества. Напомню, что в Helion Energy инвестировал $375 мультов Сэм Альтман (бывший президент YCombinator, ныне глава и совладелец OpenAI с ChatGPT).
Воспроизводить и контролировать «чистую», то есть без радиоактивных отходов, атомную энергию учёные пытаются с середины прошлого века. Термоядерный синтез фактически повторяет процесс образования света и тепла в звёздах. И сегодня в Helion трудятся над плазменным ускорителем. Вокруг данной затеи куча скептиков, причём среди учёных, но намерения о сотрудничестве со стороны Microsoft многих заставили поверить в ценность существующих разработок атомного стартапа Альтмана. С другой стороны мы все помним как GM инвестировала в Nikola и таких примеров «due diligence» масса.
Рубрика занимательных статистических фактов за последнее время:
• Российский рынок легковых и легких коммерческих автомобилей в апреле взлетел на 70.6% г/г. Ожидаемо растут продажи только российских и китайских брендов, а все остальные в глубоком минусе. Так, Lada выросла на 225%, а Geely и Haval — на 1312% и 805% соотвественно. Но важно упомянуть, что в штуках продажи Lada выросли на 19 тыс, а вместевзятые Geely и Haval на 12 тыс.
• Объём промышленных заказов в Германии в марте сократился на 10.7%. по сравнению с предыдущим месяцем с учётом сезонных колебаний, что почти в 5 раз больше прогнозов Reuters. Это самый большой спад за месяц с 2020 года, когда был разгар пандемии COVID-19. Интенсивность обсуждения рецесии возвышается.
• Nikkei сообщает, что на фоне ухудшения отношений с США во второй половине 2022 года прямые иностранные инвестиции в Китай упали на 73% до 18-летнего минимума в $42.5 млрд. Однако прямые инвестиции Поднебесной в другие страны выросли 21% до $84.2 млрд. Китайцев уже больше заботит вопрос не о том, как привлечь инвестиции, а куда инвестировать.
ВОЗ объявила, что COVID-19 больше не является глобальной чрезвычайной ситуацией в области здравоохранения. Всё, пандемия коронавируса в мире официально закончилась, хотя у нас она закончилась ещё в феврале прошлого года. Что произошло глобально, чем обосновано такое решение? — Количество случаев заражения сократилось до уровней марта 2020 года.
То есть 3 года назад эти же значения стали причиной анонсации пандемии, а сегодня — денонсации. Ну и моё любимое: число заражений сокращалось пропорционально количеству тестов. В 2020 я указывал, что количество инфицированных растёт пропорционально числу тестов — чем больше тестов, тем опаснее коронавирус в глазах бездумно смотрящих на эти данные.
Если сейчас выделить сотни миллиардов на судорожную проверку температуры тела среди населения, то обязательно выяснится, что миллионы людей температурят и ОРВИ разбушевалась как никогда ранее. А если мы ещё начнём фиксировать факт смерти среди всех, у кого когда-то была отмечена повышенная температура, то выяснится, что старики в этих списках умирают особенно часто.
Позволю себе озвучить один научный факт: вероятность смерти пожилого человека выше вероятности смерти молодого. Увы, многие демографы и вирусологи, которые изучали «летальность», но толком не разобрались с термином «сase fatality rate», не понимали этого факта. Они буквально пророчили вымирание людей на земле, однако нас уже больше 8 миллиардов. И если вы думаете, что это произошло исключительно благодаря Pfizer и правительственным предписаниям заниматься сексом в масках, то вы так ничего и не поняли.
https://edition.cnn.com/2023/05/05/health/who-ends-covid-health-emergency/index.html #ковидарий
«Для всего, что зажигает тебя» — ББР Банк предлагает ОГОНЬ карту с кешбэком 3% в категориях АЗС, аптеки, рестораны, бары и 1% в прочих категориях.
Карта Мир Продвинутая с бесплатным выпуском, обслуживанием и выдачей наличных до 50 000 рублей в месяц!
Узнать больше о продукте можно на сайте ББР Банка
#промо
Ровно год назад ARK Invest Кэти Вуд прогнозировал стоимость акции Tesla к 2026 году на уровне $4,600 и капитализацию в ~$5 триллионов при выручке в $843 миллиарда, 34% от которой будет сгенерировано сегментом роботакси. А сейчас «аналитики» фонда озвучили таргет по $TSLA в $2,000 за бумагу к 2027 году, называя роботакси ключевым фактором роста, обеспечивающим 58% ожидаемой стоимости. Удивляет не только изменчивость прогнозов от «экспертов» из многомиллиардного фонда, но и их вера в роботакси, при том, что беспилотники даже не разрешены на законодательном уровне и при том, что у так называемого автопилота Tesla всего второй уровень автономности и название «Full Self-Driving» для своих беспилотных технологий ей запретили использовать из-за лукавости такого нейминга. Ну а больше всего удивляет феномен Кэти Вуд и люди, которые доверяют свой капитал ARK Invest.
https://ark-invest.com/articles/arks-tesla-price-target-2027/
В Financial Times вышла статья с заголовком «Apple — это китайская компания». Пишут там про секретное соглашение Apple с КНР об инвестировании $275 млрд в экономику Китая, про недавнюю поездку Тима Кука в Поднебесную и про то как Apple послушно соблюдает коммунистические законы (нет же ничего возмутительнее, чем работать в чужой стране по местным законам, когда есть правильные демократические).
Далее автор нападает на Комиссию по ценным бумагам США — «вместо того, чтобы предупреждать инвесторов о рискованных инвестициях в самую дорогую компанию Америки, SEC предупреждает инвесторов о слабом раскрытии информации китайскими компаниями» —, призывая SEC обратить внимание на китайскую корпорацию Apple.
Важный нюанс: автор статьи Джей Ньюман, старший управляющий инвестиционного фонда Elliott Management. Если кто-то не знает, то эти ребята страшные затейники. Можно предположить, что они набрали позиции по потенциальным поставщикам Apple вне КНР и продавливают разрыв контрактов с китайскими производителями. Но их планы могут быть куда изощрённее. Наблюдаем за сюжетом.
https://www.ft.com/content/bf8e3846-2421-4f91-becf-2dfe39ec9941
Цифровизация сегодня непрерывно внедряется во все сферы жизни и бизнеса. Командам необходимо подстраиваться, — переобучаться и повышать квалификацию. И делать это нужно быстро и качественно. Такую возможность даёт новая HR-платформа «Грейд» от Яндекс Практикума.
Она открывает доступ к постоянно пополняемой библиотеке коротких профильных курсов по программированию, анализу данных, цифровому маркетингу и другим IT-направлениям, например: «Основы Python для анализа данных», «Создание веб-приложений c помощью Django» и «SQL для работы с данными и аналитики». Совсем скоро появятся новые направления — менеджмент в IT и цифровой маркетинг, а к концу 2023 года количество курсов на платформе увеличится до 100 .
Платформа работает по годичной подписке. Одна подписка рассчитана на одного сотрудника и продаётся пакетами от 5 штук.
Важно, что платформа имеет персонализированный подход. Грейд оценивает уровень знаний сотрудника и формирует индивидуальный образовательный план. Студентам больше не нужно тратить время на уже усвоенный материал, и они могут спокойно изучать только то, что им необходимо. Благодаря этому время на освоение одного навыка сокращается до 20-30 часов.
К концу следующего года по оценкам компании доля Грейда в обороте Яндекс Практикума составит около 15%, а выход на новый рынок позволит увеличить сегмент корпоративных клиентов платформы как минимум в два раза.
YouTube полностью приостановил все функции монетизации для российских пользователей. Twitch ограничил стримерам из России вывод средств. Карты, выданные в российских банках, больше не принимаются на иностранных сайтах. Но для блогеров, стримеров и просто творческих людей есть полноценная альтернатива — русскоязычный сервис Boosty от команды DonationAlerts. Он позволяет авторам получать финансовую поддержку от подписчиков. За сумму, которую автор устанавливает самостоятельно, подписчик получает доступ к закрытым стримам, приватным чатам, эксклюзивным фото и видео от автора.
Сервис подойдёт блогерам, подкастерам, фотографам, косплеерам, музыкантам, тиктокерам, иллюстраторам, писателям, журналистам, общественным деятелям, в общем, каждому автору контента, которому есть, чем поделиться со своей аудиторией. Boosty работает в России, поэтому проблем с любыми банковскими картами не возникнет. Кроме того здесь низкая комиссия по сравнению с другими сервисами — всего 10%, и нет НДС для подписчиков. Приятный бонус от сервиса: реферальная программа для авторов, которые приводят новых пользователей, и в течение года получают 5% от их дохода на платформе.
Регистрируйтесь на Boosty.
Российские ИТ-компании нарастили выручку после ухода конкурентов: МойОфис увеличил её почти в четыре раза, до 3.3 млрд рублей; производитель ПО Редсофт — вдвое, до 1.29 млрд рублей; СКБ контур — на 16%, до 26,4 млрд рублей; разработчик решений видеоконференцсвязи Vinteo — на 83%, до 726.8 млн рублей. Но либеральные экономисты скажут вам, что это отвратительные новости, ибо по их мнению качественные улучшения может породить исключительно конкуренция с иностранными компаниями. Внутри же страны между собой никто не конкурирует, все деградируют. Поэтому важны победы только на полностью свободном рынке, где нет угрожающих нацбезопасности контор вроде TikTok или Huawei.
https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2023/04/24/972173-rossiiskie-it-kompanii-narastili-viruchku-posle-uhoda-konkurentov
Про рациональность. Многих из вас возмутила категоричность моих высказываний — он (то есть я) не допускает иного мнения, кроме его собственного и это ненормально. Но скажи я вам, что я не допускаю иного мнение нежели 2+2=4, то вы также категорично скажете, что я справедлив. Поэтому требование к уважению чужих мнений по умолчанию — лишь эффективный полемический приём демагога, а не правило жизни.
Яркость реакции несогласных также выражена тем, что иррациональность они сочли за оскорбление от якобы рационального человека. Но я неоднократно это говорил и мне стоило с этого начать: человек иррационален по своей природе. Все знают, что пить или курить вредно, а потому это иррационально с точки зрения желания жить, но многие это делают, в том числе и я. Поэтому я гордо, хотя и с некоторой обидой на творца заявляю, что я иррационален.
А что вообще такое рациональность? — Это характеристика знания с точки зрения его соответствия некоторым принципам мышления. Другими словами это корректность модели принятия решений. И модели могут быть разными. Например, Макс Вебер выделяет формальную и субстантивную, где первая про согласованность экономических решений, а вторая про эмпирическую адекватность.
Приведу простой пример: мне на улице бесплатно предлагают на выбор взять один или два стакана кофе. Я беру один, ибо два не выпью и второй мне предложить некому. Я абсолютно рационален с точки зрения субстантивной модели принятия решений. Однако формальная рациональность обязывает меня взять оба стакана, даже если я ненавижу кофе.
Грубо прервав вековую дискуссию философов о субстантивной рациональности, скажу, что она всегда индивидуальна. Рационально ли сесть за руль после бутылки водки? Без толики сомнений большинство ответит отрицательно, но совершивший этот поступок, вполне рационально для себя решил, что после чекушки он уже ездил неоднократно и сейчас ничего каверзного не случится, если он поедет чуть медленнее.
Субстантивная рациональность скорее про психологию, а в своих заметках как и в своей жизни я преследую формальную рациональность. Именно она отвечает за экономическое поведение. И это поведение может быть правильным только тогда, когда формальная рациональность первична в мышлении человека. И то не всегда: заказывая вино в ресторане, я прекрасно понимаю, что эта же бутылка в магазине будет стоить раза в два дешевле...
Так вот попытка возразить моей категоричности касательно зефирок и рациональности 15-минутного ожидания ради двойной порции желаемого похожа на спор «экономиста» и «психолога», которые говорят совершенно о разном. Я же наивно думал, что мы говорим об одном. #мысливслух
Прошлой весной я запустил цикл своих седативных статей про экономику словами «Это конфликт Востока и Запада». Согласно моим комментаторам мы все откатились на несколько десятилетий назад, однако реальность согласна моей статье чуть менее, чем полностью. Насыщенность отечественной экономики вы давно видите за окном, а тезис про конфликт только начинает раскрываться.
Доля доллара в международных резервах снизилась с 73% в 2001 году до 58%. Но гораздо важнее динамика: в прошлом году эта доля сокращалась в 10 раз быстрее, чем в среднем за последние 20 лет! Глядя на заморозку валютных активов нашего Центробанка, все остальные зачесали репу и начали купировать риски. Об этом писал и я, подкрепляя свою позицию цитатами Пожара, Гриффина и даже Пауэлла.
Политика монетарных властей показательна, однако куда значимее факт того, что страны отказываются от доллара в торговле между собой и переходят на национальные валюты. Многие наверняка подумали исключительно про рубли в паре с юанями, рупиями или лирами и фыркнули на скудность масштаба, но процесс глобальнее, чем кажется. В частности Франция (sic!) пренебрегла нефтедолларом и купила СПГ за юани.
Напоследок упомяну, что с начала украинского кризиса доля китайского юаня в международном обороте за год увеличилась вдвое и составила 4.5%. Да, процентов по-прежнему мало, но много прироста. И, конечно же, никто из адекватных не прогнозировал скоротечного увядания доминирования бакса. Это благоприятное явление растянуто как минимум на десятилетие. И не придумать сегодня прекраснее заголовка, чем «Dollar :-(» в Financial Times. #аналитика
Послесловие про зефирный тест вызвало диалектические баталии невероятных масштабов и происходящее жутко любопытно с точки зрения когнитивистики. Я не успеваю всем отвечать, но с интересом читаю все ваши мнения в чатах и личных сообщениях. Ответ Алексея Маркова в @hoolinomics тоже видел. Свои мысли позже я обязательно оформлю в заметку или даже статью, а пока, всем тем, кто оправдывает рациональность моментального бонуса, я хочу задать вопрос.
Миллион рублей сейчас или через минуту два миллиона рублей. Вася выбрал один. Вася иррационален? Если сократить временной диапазон с года до минуты, то уже гораздо больше людей признает иррациональность Васи, ибо в минуте в отличие от года они не видят риска мобилизации, гиперинфляции, дефолта и реактивного рака простаты. А именно этими рисками люди оправдывают своё желание забрать бонус сейчас. Поэтому вернёмся от финансов к упрощённой модели — к зефиркам.
Отказаться от второй зефирки через секунду — иррационально.
Отказаться от второй зефирки через минуту — иррационально?
На 15 минуте начинается рациональность или раньше?
В беседах люди уже пишут про диабет, диету или, что вовсе не любят сладкое. Но всё это не имеет отношение к эксперименту. В глазах детей из исследования зефирка предоставляет ценность, а в зефирном тесте исследуется их рациональность. Некоторые утверждают, что забрать сейчас, не высиживая 15 минут для двойной порции — тоже рационально, если, например, дитё из бедной семьи и вкусных зефирок в жизни не едавало. Это верно даже для ожидания в секунду? С какого момента начинается рациональность выбора вдвое меньшего бонуса? #мысливслух
Многие начали мне указывать на нераскрытые детали Стэндфордского зефирного теста, а некоторые даже обвинили в намеренном их умалчивании. Мол, две зефирки чаще выбирали дети из более богатых семей, которых лакомством не удивить, а вот бедные брали сладкое сразу и их поведение оправдано. Не хочу оскорблять детей из эксперимента 1970 года, но если не имеющий взрослый отказывается подождать 15 минут ради получения двойной порции желаемого, то он ещё дурнее, чем предполагалось. Неужели кому-то это не очевидно?
В частности, один ув. читатель прислал фрагмент из книги «Лягушка, слон и брокколи», которую, как оказалось, написал Алексей Марков из @hoolinomics. Там результат зефирного теста объясняется ещё тем, что «некоторые люди, просто испытывают меньше искушений». А как, простите, оценивается объём искушений и как это влияет на рациональность? Может тот, кто решил подождать 15 минут даже больше подвержен искушению и до того хочет получить 2 зефирки, что готов мучатся ещё 15 минут? В общем, мнение автора ненаучно, а его логика в данном контексте ущербна.
И, кстати, у опровержения Стэндфордского исследования тоже есть опровержение. В научном сообществе такая чехарда наблюдается часто, но вы хотя бы понимаете о чём спорят социологи в этой ситуации? — О коэффициенте корреляции между зефирным тестом и уровнем благополучия во взрослой жизни. Знать за кем из них больше правды мне даже не интересно. Факт в том, что желание получить в два раза меньше здесь и сейчас, чем в два раза больше через несколько минут — иррационально.
Некоторые зациклились на отсутствии неоспоримого доказательства, что признак иррационального мышления негативно влияет на благополучие, из-за чего сама иррациональность их перестала волновать. Но это, извините, тупо. А что первично — иррациональность мышления или отсутствие самообладания при выборе моментального бонуса в ущерб двойному — и как это отражается в жизни можно исследовать бесконечно долго. Однако упование на бедность выглядит жалкой попыткой оправдания неразумного выбора.
«Я» — не статистика, но могу быть неплохой иллюстрацией. В далёком детстве, в первом или втором классе, мама мне купила пудинг Monte. Он был безумно вкусный, но объём его упаковки меньше обычной маленькой баночки йогурта раза в два. Я намекнул, что лакомства слишком мало, а мама мне ответила, что оно слишком дорогое. Тогда я попросил покупать мне меньше сладостей в ближайшие недели, но к новому году купить сразу 8 штук Monte (аж две связки по 4). Так и поступили.
То есть я самозабвенно обрёк себя на муки ожидания в процессе накопления, чтобы по-нормальному кайфануть потом. И если бы мне тогда предложили подождать не 15 минут, а ещё сутки, чтобы купить в два раза больше Monte, то я бы, наверняка вопросил: «Вы меня за дурака держите? Конечно, да!». Надеюсь, никто не сочтёт сей рассказ актом самовосхваления. Это лишь пример «бедного ребёнка, противостоящего искушению», а желание получить больше естественно и в нём нет ничего гениального.
Уточню ещё, что прямо-таки бедным ребёнком по тем меркам я нисколько не считался. Дороговизна продуктов типа Monte или Pringles была понятна подавляющему большинству детей 90х. И тут хочется отметить, что мне трудно представить американское дитё из 70х, которое бы страстно вожделело к маршмеллоу. Наличие этого продукта в доме точно не являлось водоразделом между богатыми и бедными в США. Это вам не банку Pringles увидеть в гостях у школьного друга.
Резюмирую: иррациональность плоха по определению вне зависимости от социального положения. Поэтому не надо её оправдывать бедностью, которая оправдана обстоятельствами. На протяжении жизни здесь скорее присутствует обратная корреляция. Тем не менее авантюрист запросто может быть гораздо успешнее прагматика, причём даже на длинной дистанции, если сильно повезёт. Но, например, у подавляющего числа абсолютных авантюристов из 90х везение и жизнь заканчивались очень быстро. #мысливслух
Индивидуально тут хвалить не за что, но ваш коллективный результат весьма хорош. Ведь согласно международному опросу Gallup у россиян самый высокий уровень финансовой растерянности: в России двукратную выплату предпочли только 20% респондентов, однократную — 32%, а остальные не смогли определиться и такая доля не определившихся стала максимальной среди всех стран.
Больше всего хотят получить удвоенный бонус через год в Швеции — так проголосовали 75% респондентов, в Нидерландах — 59%, Японии — 56%, Германии — 55%, Великобритании — 54%. За выплату однократного дохода прямо сейчас больше всех голосовали в регионах с низким уровнем дохода: в Нигерии (76%), Ираке (74%) и Пакистане (69%).
Данный опрос является калькой с известного зефирного эксперимента, когда у детей проверяют рациональность мышления, предлагая им дать одну зефирку прямо сейчас или две через 15 минут. Более умненькие, конечно же, те, кто умеет ждать. И есть длительные исследования, подтверждающие, что жизнь детей, выбравших две зефирки, складывалась более благополучно с точки зрения уровня образования, индекса массы тела и других показателей качества жизни.
Что касается опроса про доходы, то есть, пожалуй, только одна ситуация когда рационально забрать бонус прямо сейчас: деньги нужны срочно (буквально вопрос жизни и смерти, а не покупки автомобиля или телевизора) и занять нужную сумму возможности нет. В любом ином случае отказаться от гарантированной 100% годовой доходности может только абсолютно финансово неграмотный человек. И, к сожалению, у нас их много по данным Сбера.
Предполагаю, что гораздо большую «нерациональность» россиян перед шведами по результатам Gallup некоторые попытаются оправдать их «рациональной» неуверенностью в будущем из-за действий власть имущих. Однако допущение более 100% инфляции в России на ближайший год (при которой пропал бы смысл ждать двойного бонуса) также говорит об абсолютной финансовой неграмотности. Благо ЦБ России уже давно озабочен данной проблемой и в прошлом году в школах появились обязательные уроки финграмотности.
Всё это хороший повод задуматься, а что бы выбрали вы в детстве: одну зефирку сиюсекундно или две через 15 минут? В Нигерии рациональность редка потому что люди бедные или люди бедные, потому что рациональность там редка? Почему результаты опроса в телеграм канале, где аудитория представлена технарями, аналитиками, управленцами, инвесторами и финансистами, так сильно отличается от панельной выборки Gallup, эмитирующей среднее по стране? Быть может в вашем финансовом неблагополучии в первую очередь виноваты лично вы, а не обстоятельства?
SoftBank сообщил об очередном квартальном убытке своего инвестиционного подразделения Vision Fund в размере $2 млрд. По сравнению с предыдущими провальным кварталами данный результат не так уж плох. Благо снижение стоимости частных компаний компенсировано ростом публичных, таких как Coupang или DiDi. Но промежуточным итогом венчурных потуг Масаёси Сона на сегодняшний день является то, что инвестиции SoftBank в стартапы упали более чем на 90% до $3.14 млрд.
Один яркий пример: в 2019 году WeWork гордо оценивался в $47 миллиардов, а сейчас его капитализация составляет всего $316 миллионов. Помню когда я смотрел на проспект IPO и думал об идиотической нескромности амбиций Нойманна и Сона, многие в интернете писали, что WeWork не столько про коммерческую недвижимость и коворкинг, сколько про экосистему! Подобным фантазёрам порой хочется думать, что они мыслят также как миллиардеры инвесторы, непонимания, что вторые зарабатывают на первых.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-05-11/softbank-vision-fund-loses-32-billion-on-weak-startup-values
Чтобы стать лучшим специалистом в 2023 году, нужно использовать лучшие рабочие инструменты. Используйте ChatGPT эффективно, задавая ему вопросы правильно.
Обо всех тонкостях использования этого новейшего инструмента расскажут Александр Горный (Мо, United Investors, #стартапдня) и Илья Мартын (венчурная студия Орбита) на курсе промптинга для ChatGPT. В том числе они расскажут, как спрашивать чатик, чтобы он давал максимально точные и полезные ответы.
Бесплатно. Без SMS. Приглашаются все желающие.
Регистрация по ссылке: https://aiacademy.me/free-course?utm_campaign=groks
#реклама
В Школе Генерального Директора сегодня открыт бесплатный доступ на 3 дня к полноценному онлайн-курсу MBA Intensive при переходе из поста.
Вы сможете пройти 500+ практических уроков совершенно бесплатно и улучшить управленческие навыки и понимание бизнес-процессов. После сдачи тестов доступен сертификат о прохождении уроков. Доступ активируется по ссылке.
#промо
Меня спрашивают про вероятность дефолта в США. Скажу, что он вероятен и глядя на динамику дефолтных свопов эта вероятность растёт. Но многие переоценивают важность данного события. У подавляющего большинства соотечественников, даже тех, кто воочию не видел 98 год, дефолт ассоциируется с кризисом, инфляцией, девальвацией, разрухой и нищетой. Помимо того, что здесь скорее обратная зависимость, хочется напомнить, что апокалиптическое слово «дефолт» обозначает «всего-навсего» невыполнение договора займа. И здесь тоже есть нюансы.
В прошлом году финансово малограмотные хоронили экономику России, услышав слово «дефолт» от рейтинговых агентств. Так называемые «аналитики» называли дефолтом ситуацию, когда Правительство РФ имело деньги для оплаты долга, но эти деньги не принимали кредиторы из-за санкций: ну вот я говорю «на, миллиард долларов, держи», а мне отвечают «из твоих рук не возьмём» и поэтому всякие Мудис мне приписывают дефолт. Причём эти же Мудис по умолчанию ставят дяде Сэму наивысшую оценку благонадёжности.
То есть «дефолт» может быть не только судьбоносным вердиктом, но и примитивной биркой. А вероятный дефолт в США не будет иметь ничего общего с дефолтом России 98 года. Пока есть спрос на американский доллар, неспособность выполнения договора займа решается в одночасье запуском печатного станка. Поэтому вероятность дефолта США обусловлена только лишь договороспособностью демократов и республиканцев по поводу увеличения потолка госдолга. А они всегда устраивают политический торг на этой почве. Максимально доступно об этом писал Алексей Антонов.
Кстати, если вы хотите провести выходные с пользой для себя, то я горячо рекомендую посмотреть и послушать монологи Антонова на его YouTube канале.
AntonovAntonov" rel="nofollow">https://www.youtube.com/@AntonovAntonov
Из всех 4800 банков США почти половина в настоящее время имеет активы, стоимость которых ниже стоимости их обязательств, а рыночная стоимость их кредитных портфелей на $2 трлн ниже заявленной балансовой стоимости. За 15 лет многие американские банкиры до того уверовали в стабильность финансовой системы и незыблимость нулевых ставок, что забыли о том, что помимо кредитного риска (невыплаты по долгу) есть ещё процентный и рыночный риск (обесценивание долга). То есть они приобретали долгосрочные активы, например, с погашением через 10 лет и оценивали баланс по номинальной стоимости этих активов.
Логика следующая: я покупаю казначейскую облигацию с около нулевым риском дефолта, следовательно, я буду получать проценты по купонам, а через 10 лет мне вернут мои $100 и потому я указываю, что у меня на балансе есть $100. Деньги клиентов моего банка (мои пассивы) полностью обеспеченными качественными активами. Проблемы у меня могут возникнуть только в том случае, если инфляция вдруг вырастит в несколько раз, облигации почему-то начнут дешеветь, а ещё клиенты скопом начнут вынимать деньги из депозитов — короче, скорее рак на горе свистнет. А рак таки свистнул.
https://www.telegraph.co.uk/business/2023/05/02/half-of-americas-banks-are-already-insolvent-credit-crunch/ #аналитика
Мы — вид, живущий в городах. Городская мобильность, службы такси и каршеринга, доставка продуктов, товаров и услуг делают нашу жизнь комфортной, насыщенной и позволяют экономить самое ценное — время и нервы. Разработка специфических цифровых решений для двусторонних рынков — важная задача, которую сегодня решают multi-side platform (MSP) или просто маркетплейсы в широком смысле этого слова. Сегодня именно эти компании предлагают разработчикам, product-менеджерам и аналитикам самые трудные и самые интересные задачи.
Во-первых, речь здесь всегда идёт о балансе спроса и предложения. Во-вторых, чаще всего, цена является функцией от количества участников. В-третьих, поиск оптимума осложняется сильными сетевыми эффектами и конкуренцией. В конце концов, только здесь речь идёт о реально живых людях, которые ожидают доставки пиццы, ждут такси под дождем или пытаются максимально быстро курсировать по городу, используя каршеринг, самокат и смартфон.
Экономически и продуктово верно построенные платформы быстро растут и каждому product-менеджеру и аналитику все чаще и чаще будут приходить предложения о возможности попробовать свои силы в такой компании. При этом от глубины идей и задач на вашем лице появится мечтательная улыбка, а в голове случится маленький брейнгазм.
Москва — один из самых развитых городов мира по уровню инфраструктуры, стоящий на одной ступени с Сингапуром, Нью-Йорком, Сиднеем. Эту инфраструктуру создают и обеспечивают в том числе цифровые сервисы — Яндекс Go, Авито, ЦИАН, Островок, Ozon, Lambda, Сбермаркет, BelkaCar, Лавка и многие другие.
Этой весной конференция по продуктовой аналитике Aha!’23 фокусируется на задачах, которые важно уметь решать продуктовым компаниям для масштабирования и снижения эксплуатационных расходов.
Мы сосредоточились на поиске решений задач по темам:
- Динамическое ценообразование (surge pricing)
- Дизайн А/B-экспериментов
- Баланс спроса и предложения и проблема ”холодного старта” (supply & demand balance + cold start problem)
- Ранжирование и персонализация (ranking and personalization)
- Оценка исполнителя и качество сервиса (Performer scoring & Service quality)
- Сетевые эффекты (network effects)
Программа конференции собрана и включает в себя 30 докладов и дискуссий от сильнейших специалистов в области ML-разработки, продуктовой аналитики и data science.
Это будет гибридное мероприятие примерно на 700 человек. 30 мая встретимся на площадке в центре Москвы, чтобы поговорить об интересных продуктовых задачах и вызовах и как всегда, сделаем прекрасную онлайн-трансляцию.
По промокоду GROKS скидка 15% на любой билет
Не теряйте время — приходите на Aha!’23
#промо
На фоне спасательного поглощения банка First Republic со стороны JPMorgan и последующего обвала акции PacWest и Western Alliance, которые рассматриваются как следующие кандидаты на вылет из банковской системы США, крайне интересно выглядят новые амбиции Apple. Недавно яблочная корпорация совместно с Goldman Sachs открыла сберегательные счета с аномально высокой для штатов ставкой в 4.15% — это примерно в 10 раз больше средней ставки по депозитам среди американских банков. Примечательно, что самая высокая ставка, которую предлагают потребителям сами Гольдманы, тоже меньше чем у нового продукта Apple — 3.9%. Всего за 4 дня после запуска владельцы Apple Card отнесли на новые сберегательные счета $990 млн. Не помню кого-либо из бывших звёзд финтеха и так называемого необанкинга, кто на пике венчурной славы хвастался подобными результатами.
https://finance.yahoo.com/news/apple-reportedly-attracted-1-billion-004032120.html
Любопытный факт о качестве американских социологических данных. Ежегодно Бюро переписи населения США проводит опрос American Community Survey (ACS) среди 3.5 миллионов домохозяйств. Опросник состоит из 28 страниц плюс 16-страничная инструкция. Спрашивают про всё: сколько зарабатываешь, когда выходишь на работу, как часто моешься, с кем живёшь, есть ли психические или эмоциональные проблемы, с кем дружишь (фамилии, имена), на кого работаешь и так далее.
И теперь самое интересное: опрос регулируется федеральным законом и за каждый неотвеченный вопрос взимается штраф в размере до $100, а за каждый заведомо ложный ответ на вопрос штраф составляет до $500, правда общая сумма лимитирована. Так за отказ от участия в анкетирование или намеренную попытку исказить государственную статистику можно влипнуть на $5,000 и даже присесть на год. Вот это я понимаю — «дата-этика»!
https://www.law.cornell.edu/uscode/text/13/221
https://www.law.cornell.edu/uscode/text/13/222
Согласно общественному опросу YouGov, провёдённому по заказу информагентства DPA в Германии почти две трети граждан выступили против отключения последних атомных электростанций. Внимательно изучив мнение населения, правительство закрыло последние 3 АЭС. Министр Хабек, сопредседатель партии Зелёные считает, что отказ Германии от атомной энергетики необратим, несмотря на все противодействия. Так выглядит торжество демократии и экологии. #esg
Читать полностью…Электрокроссовер VOYAH FREE создан с опережением времени для тех, кто не останавливается на достигнутом и всегда ищет большего. Для настоящих новаторов и увлеченных искателей, устремленных в будущее.
VOYAH FREE — долгожданная новинка, которая воплощает в себе ваши самые смелые ожидания от современного кроссовера премиум класса и даже больше. Он надёжен и безопасен в ежедневном использовании, как большой полноприводный кроссовер, динамичен, как настоящий спорткар, и при этом максимально экологичен. За рулём инновационного и бескомпромиссного VOYAH FREE вы сможете полностью сосредоточиться на главном — на стремлении получать от жизни все, оставаясь осознанным по отношению к планете.
Узнайте больше на сайте: https://voyah.su/
В Телеграм-канале: /channel/voyah_rus
На канале YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=yQ2DKGS-TZI
Реклама. ООО «Моторинвест». voyah.su
Pb3XmBtzt747e3xXJeB6Ns8vQkk8tSeDhyz9tnz
Яндекс опубликовал отчёт за первый квартал. Выручка всей группы выросла на 54% г/г до ₽163.2 млрд, скорр. прибыль составила ₽2.6 млрд руб, а скорр. EBITDA — ₽12.8 млрд руб. Основной рост доходов обеспечили сегменты Райдтех, E-com и Поиска — экосистемная модель и правильная диверсификация бизнеса всё ещё в основе устойчивости компании.
Расходы на развитие продуктов выросли на 16% г/г — Яндекс продолжает вкладываться в технологии, в том числе в ИИ. Самые показательные результаты:
- Выручка Поиска и Портала выросла также на 54% до ₽67.5 млрд. Главные драйверы роста — развитие поисковых и рекламных технологий. Кроме того, в апреле компания представила прототип собственной нейросети для генерации картинок по текстовым запросам пользователей Шедеврум, а нейросети Браузера научились переводить видео с китайского и автоматически накладывать русскую озвучку уже с 5 языков. Также Яндекс продолжает разрабатывать собственную языковую модель на базе ИИ YaLM 2.0.
- Выручка группы Умных устройств и Алисы выросла на 172% до ₽6.1 млрд, а количество проданных устройств превысило 6 миллионов. Из новых девайсов с Алисой в 2022 году появились умные телевизоры, а в апреле 2023-го стартовали продажи новой Станции Макс, Яндекс Хаба и датчиков с поддержкой протокола Zigbee.
- Выручка Yandex Cloud в Q1 2023 выросла на 127% г/г. Органически растущий спрос на платформу усиливают полезные обновления: расширилась линейка ML-инструментов платформы: вышло решение Brand Voice Call Center на базе Yandex SpeechKit. А с помощью Yandex DataSphere специалисты из ШАДа и ученые из ВШЭ разрабатывают нейросеть, чтобы предсказывать наводнения, пожары, засуху и другие природные аномалии.
Прогнозов традиционно нет, но по Q1 как минимум можно предположить, что большая ставка на технологичные направления сохранится.
https://ir.yandex/financial-releases?year=2023&report=q1
Для успешного существования бизнеса кто-то должен умело объединять в одно целое продажи, маркетинг, финансы и логистику. Без специальной подготовки невозможно уследить за всем, поэтому специалисты, которые могут это делать, получают от рекрутеров оффер за оффером и зарабатывают в среднем около 250 000 рублей в месяц.
Если интересуетесь бизнесом, хотите научиться управлять им от А до Я и получить солидную должность, обратите внимание на курс «Коммерческий директор» от Академии Eduson. Программа построена так, что курс покрывает все аспекты управления бизнесом: от разработки стратегии до координации команды. Вы научитесь определять цели и задачи бизнеса, разрабатывать маркетинговые стратегии, работать с клиентами и партнерами, оптимизировать закупки и логистику, а также управлять финансами и рисками.
В программе — видеолекции, тренажеры, тесты, кейсы и домашние задания с обратной связью от личного куратора, а онлайн-формат обучения позволит изучать материалы в удобном вам темпе. Преподаватели курса — практикующие эксперты Гарвардской школы бизнеса, «Сбербанка», «Мегафона» и других крупных компаний. Спикеры поделятся с вами реальным опытом и практическими знаниями о бизнесе.
По окончании обучения вы получите диплом Академии и официальное удостоверение о повышении квалификации, чтобы документально подтвердить свою компетентность. Используйте промокод ВЕСНА на скидку 65%, записывайтесь на обучение по ссылке и развивайте свою карьеру грамотно: https://www.eduson.tv/~grokscd
#промо
Законопроект о штрафах за отсутствие маркировки рекламы у блогеров уже в Госдуме. Штрафы — до 500 000 рублей. Обязательными атрибутами любой digital-рекламы теперь должны быть токен, маркировка, договор и акты, отправка данных в ОРД.
До сих пор все инструкции по маркировке рекламы носили теоретический характер: делайте хорошо, а плохо не делайте. Не было ни одного четкого гайда, в котором было бы написано, какие кнопки и в каком порядке нажимать в ОРД, чтобы у РКН не было претензий.
Редакция MOAB потратила 3 месяца и вместе с юристами из Рунетлекс написала такой гайд, в котором разложила все по полочкам:
— Показала, как регистрировать креативы у блогеров в Ютубе и ТГ, и как проводить разаллокацию по ним.
— Разобрала на примере личного кабинета OZON ОРД, кто что и в каком порядке регистрирует.
Все примеры в гайде приводятся на базе реального клиента — компании OZON, для которой MOAB делает рекламу у блогеров.
Как не попасть на 500к читайте в статье: https://vc.ru/marketing/668610-markirovka-reklamy-u-blogerov-pokazyvaem-na-skrinshotah-kak-ne-popast-na-500-000-rubley/?erid=LjN8KMUnp
Реклама. ИП Исерсон, ИНН 744920210113
Как увеличить продажи в fashion — узнайте в ходе большой online-встречи СЕО Summit от Mindbox. Гендиректора Finn Flare, Befree, Akhmadullina Dreams, «Эконики», Zenden и Orby в прямом эфире обсудят, как перестроился рынок после ухода иностранных брендов и как изменилось поведение покупателей.
Среди тем:
— Как продавать больше через офлайн-магазины, сайт и маркетплейсы?
— Как активировать продажи без скидок и распродаж?
— Во что инвестировать, чтобы привлечь и удержать клиента?
— Как изменилась логистика сырья, оборудования и готовых коллекций?
Прямой эфир начнется 26 апреля в 15:00 мск. Участие бесплатное. Задавайте вопросы о своем бизнесе при регистрации по ссылке: mindbox.ru/journal/events/ceosummit-fashion
Реклама. ООО «Майндбокс»
Яндекс полностью выкупил долю Uber в совместном бизнесе. Стороны получили одобрение регуляторов, а общая сумма сделки составила 702.5 млн долларов. Она говорит о нескольких вещах.
Во-первых: сервисы райдтеха растут несмотря на сложный год. За 4 квартал прошлого года число активных пользователей Яндекс Go стало на 14% больше, а заказов — на 26%. Доля сервисов райдтеха в общей выручке группы компаний составила 21%. Теперь бизнес стал ещё более диверсифицированным.
Во-вторых: подводя итоги 2022 года Яндекс заявлял о своих намерениях и дальше инвестировать в развитие ключевых бизнесов и продуктов. Завершение консолидацию райдтех- и фудтех-направлений — хорошее тому подтверждение.
В-третьих: закрытие сделки раньше времени элементарно говорит о том, что у компании есть сейчас для этого средства. Это подтверждают и другие активности сервиса: недавно в «Яндекс.Такси» анонсировали запуск собственной лизинговой компании. Лизинг — капиталоемкая история, особенно в тех масштабах, о которой заявляют в компании (более 10 тыс. машин в год).
Несмотря на макроэкономическую нестабильность, компания демонстрирует железобенную устойчивость и по-прежнему остаётся одним из ключевых игроков российского технологического рынка. Это хороший сигнал для потенциальных партнёров и инвесторов.
https://yandex.ru/company/press_releases/2023/21-04-2023