15888
Автор канала - Ольга Дементьева @HR_4_PR, руководитель агентства HR4PR, специализирующегося на подборе топ-менеджеров в области PR/маркетинга. Основатель закрытого сообщества PR- директоров ✅Регистрация в перечне РКН
Когда дедлайн дышит в затылок, даже лень становится трудолюбивой
Если вам кажется, что вы никогда не уложитесь в дедлайн, вспомните, что Федор Достоевский продиктовал роман «Игрок» всего за 26 дней.
Причем это был не красивый творческий челлендж, а почти катастрофа. Достоевский задолжал издателю по контракту. Если бы он не сдал роман в срок, то потерял бы права на свои произведения на несколько лет вперед.
Он нанял стенографистку Анну Сниткину и буквально надиктовывал роман в режиме марафона. Успел. Кстати, позже она стала его женой.
Вообще, удивительно, как часто жесткие сроки не уничтожают творчество, а наоборот, собирают и мобилизуют человека.
Вот еще несколько примеров:
• Стивен Кинг написал «Бегущего человека» примерно за 10 дней.
• Джек Керуак напечатал роман «В дороге» за три недели на одном длинном 36 метровом рулоне бумаги, чтобы не отвлекаться на смену листов.
• Моцарт закончил увертюру к «Дон Жуану» буквально за ночь перед премьерой;
• Микеланджело расписывал Сикстинскую капеллу в условиях постоянного давления со стороны папского двора и бесконечных дедлайнов;
• The Beatles записали дебютный альбом Please Please Me меньше чем за 13 часов студийной работы. Это был рекорд для того времени.
Иногда нет возможности бесконечно переделывать, откладывать, ждать вдохновения или идеального состояния.
Мой любимый пример про обратную сторону перфекционизма:
Павел Третьяков однажды запретил пускать Илью Репина в галерею. Потому что Репин бесконечно пытался «еще немного улучшить» уже законченные картины. Он постоянно что-то переписывал, исправлял, докручивал. Знали об этом факте?
В какой-то момент Третьяков понял: если художника не остановить, работа никогда не будет закончена.
Иногда дедлайн нужен не потому, что без него мы ленимся. А потому, что без ограничения можно застрять в бесконечном улучшении. Знакомо вам такое?
Вообще, у дедлайнов удивительная способность превращать философию, прокрастинацию и «мне нужно еще подумать» в очень конкретные действия.
Вас дедлайны нервируют или вдохновляют?
🥳HR4PR
Периодически рассказываю здесь как работодатели удерживают сотрудников.
Сегодня — публикация для BFM об этом,
Спойлер: в соцпакетах уже есть примерно всё — фитнес, английский, всё это вы и так прекрасно знаете.
А сегодня, в пятницу, еду по солнечной Москве и разговариваю со знакомой.
Говорю ей:
— Катя, я вот ни у кого ещё не встречала в соцпакете организацию культурной жизни: компенсацию билетов в театр или какой-то фокус на развитие кругозора. Да, есть спонсорство Большого со своей ложей.
И, пожалуй, всё.
А она мне отвечает:
— Ну так спроси у себя в тг-канале: а людям вообще нужен такой ингредиент в соцпакете или нет? Хотят они хотя бы пару раз в месяц куда-то выходить: на концерт, в музей, в театр? Почему фитнес важнее, чем культурная жизнь?
🥳HR4PR
Главные темы месяца — коротко и по делу
Собрали для вас то, что обсуждали на канале за последнее время: тренды, карьерные инсайты и реальные истории из HR.
Как строить карьеру осознанно:
- С чего начинается карьерное планирование и что учесть перед отправлением CV
- что за тренд такой на несимметричное удержание сотрудников
- почему некоторые воообще не публикуют свои резюме ? И находят работу. Спойлер: это другая стратегия
- почему рост зарплаты не зависит от стажа или переработок ? А от чего тогда? Узнать /channel/hr4pr/4977
Тренды:
- Что происходит на рынке труда
- Почему роль HR изменилась и теперь это скорее People Operations
- Как меняется доля женщин в стратегическом консалтинге
Топ- вопросы на собеседованиях:
- Зачем на собеседованиях спрашивают о провалах ?
- Почему личные встречи - это привилегия, а ведь часто думают, что zoom- собеседования лучше.
Спойлер: на самом деле нет
- Что будет с мотивацией кандидата, если генеральный на собеседовании начнет вспоминать ошибки бывшего сотрудника ?
➡️Здесь собрали папку с каналами для тех, кто хочет расти в карьере, понимать HR-процессы и эффективно управлять людьми. Попробуйте один или несколько каналов и
посмотрите, что сработает лично для вас.
Возвращайтесь к подборке, сохраняйте.
🥳HR4PR
Каверзные вопросы на собеседовании придуманы не для того, чтобы вас «завалить».
Чаще всего они помогают проверить самообладание, ясность мышления и умение уверенно говорить о себе.
Полностью подготовиться ко всем сценариям невозможно, но иметь в запасе несколько сильных и элегантных формулировок - это огромный плюс.
Разберём вопросы, на которых кандидаты чаще всего теряются, и посмотрим, как отвечать спокойно и профессионально 👇
1️⃣ «Расскажите о своём самом большом провале»
Классический вопрос, на котором многие начинают либо драматизировать, либо делать вид, что провалов в жизни вообще не было. Но хороший ответ — это не оправдание, а рассказ о выводах.
✅ Например:
«Был проект, где я слишком долго пытался решить всё самостоятельно. В итоге я понял, насколько важно вовремя обращаться за помощью к команде».
Такой ответ показывает зрелость и умение анализировать опыт.
2️⃣ «Почему у вас был перерыв в карьере?»
Ещё один вопрос, которого многие боятся совершенно зря. Здесь главное - это не оправдываться.
✅ Можно ответить так:
«Мне было важно взять паузу, переосмыслить следующий шаг и понять, в каком направлении я хочу развиваться профессионально».
Это спокойный и абсолютно нормальный ответ.
3️⃣ «Умеете ли вы работать в конфликтных ситуациях?»
Вопрос с подвохом. Если сказать: «У меня не бывает конфликтов», то это звучит не слишком правдоподобно.
✅ Лучше так:
«Я стараюсь сначала понять интересы другой стороны и только потом искать решение».
Работодатели ценят не громкость, а способность договариваться.
4️⃣ «Что вас мотивирует?»
Не нужно изображать человека, который живёт исключительно ради KPI и результатов.
Гораздо убедительнее звучит что-то человеческое и при этом профессиональное.
✅ Например:
«Меня мотивирует ощущение роста, когда я понимаю, что сегодня умею больше, чем год назад».
💡 Главное на собеседовании - показывать адекватность, зрелость и умение уверенно говорить о своём опыте.
🎧Как начать самопрезентацию на собеседовании, слушать
🥳HR4PR
Вакансии исчезли?
Пишет мне тут человек в личку:
«Ольга, а вы вакансии на канале вообще еще публикуете или рынок совсем умер?»
Смотрите, что я вижу: подход к найму сейчас сильно поменялся.
Проблема в том, что на одну нормальную вакансию сегодня может прилететь 200–300 резюме. И это не преувеличение.
Их физически невозможно нормально разобрать, особенно если у компании нет ресурса и HR-команды.
Поэтому сейчас многие работодатели идут другим путем.
Сначала — тихий поиск:
— спрашивают по знакомым и коллегам
— собирают рекомендации
— делают первый ресёрч через свое окружение
И если на этом этапе никого не нашли, то подключают рекрутеров и хедхантеров со словами:
«Мы уже ищем 3–6–12 месяцев, помогите найти человека».
Поэтому сейчас на рынке очень много так называемого «тихого найма». Вакансии есть. Просто значительная часть из них находится не в публичных объявлениях, а внутри рекомендаций, нетворка и закрытых поисков.
В то же время появляются «вакансии-пустышки», их публикуют как раз для сбора информации про рынок труда, а не для того, чтобы срочно закрыть вакансию. Лишь 10–30% предложений на сайтах релевантны.
Так что вакансии на канале я публикую, если уверена, что вакансия реальная. Обычно мне пишут работодатели напрямую.
Если раньше я могла ссылку на популярный портал по поиску работы опубликовать, то теперь только прямой контакт работодателя.
🥳HR4PR
🫡 Почему Николая II называли «Ананасом», знаете?
У императора Николая II было шуточное прозвище «Ананас».
Появилось оно из-за характерного оборота речи в манифестах и официальных выступлениях царя:
«А на нас возложено…»
При быстром произнесении фраза «а на нас» звучала почти как «ананас». Особенно запомнился манифест 1894 года, где этот оборот повторялся в торжественном стиле несколько раз.
В среде интеллигенции и политически активной публики это быстро стало поводом для иронии — своеобразным мемом своего времени.
Конечно, прозвище не было официальным или по-настоящему народным. Скорее — тонкой сатирой эпохи поздней империи.
🍍 История показывает: даже сто лет назад люди уже превращали политическую риторику в мемы.
Найди себе пиарщика, чтобы не стать «ананасом», такой вывод делаем, да ?
🥳HR4PR
Я не делю общество на слабых и сильных или на успешных людей и неудачников... Я делю общество на тех, кто учится, и тех, кто не учится (с)
Расскажите, чему вы хотите научиться?
🥳HR4PR
Провалить решающее собеседование в одном шаге от оффера
Самые болезненные отказы не после первого интервью,
а тогда, когда кажется: всё уже получилось.
Финальный этап, хорошие сигналы от компании, почти оффер… и вдруг ...
Почему так происходит?
Вот несколько реальных историй.
1️⃣Чаще всего проблема не в опыте, а в поведении.
Есть интересная аналогия: по статистике Госавтоинспекции России, в аварии чаще попадают опытные водители со стажем более 30 лет, а самыми аккуратными оказываются новички со стажем до 2 лет.
На собеседованиях работает похожий принцип.
Самоуверенность расслабляет.
Человек перестаёт внимательно слушать, начинает делать ошибки там, где всё уже почти решено.
2️⃣ «Немного пошутить, чтобы разрядить атмосферу» - эта идея кажется безобидной.
Но на финальных этапах любая деталь может сыграть против кандидата.
Один соискатель на интервью в международную компанию, обсуждая переработки, с улыбкой сказал:
«Ну главное, чтобы не пришлось тут жить».
Он просто хотел пошутить. Но интервьюеры услышали другое: негатив к нагрузке и будущие проблемы с мотивацией.
Иногда одна неудачная фраза меняет впечатление о кандидате.
3️⃣Желание понравиться тоже может подвести.
Один кандидат на финальном интервью активно соглашался со всем, что говорил руководитель. Сначала это выглядело как вовлечённость, а потом как отсутствие собственного мнения.
И вот что важно: собственники бизнеса часто ценят сотрудников, которые умеют аргументированно спорить, отстаивать позицию и не боятся быть оппонентами в дискуссии.
Особенно на управленческих ролях.
Когда кандидат только кивает и соглашается, это может восприниматься не как лояльность, а как неуверенность.
🎧Здесь про лучшую стратегию для прохождения собеседований
🥳HR4PR
Культурный гид: спектакли, которые стоит увидеть
Выпуск 53
С вами снова рубрика выходного дня
#КультурнаяЖизнь,
Готовы поделиться своими искренними рекомендациями,
чтобы вы нашли вдохновление и прокачали насмотренность.
➡️Тёмные аллеи. Цикл «Метаморфозы». Центр театра и кино Никиты Михалкова на Поварской. Премьера состоялась 29 июня 2022 года, а я только сейчас доехала туда
Спектакль по рассказам Ивана Бунина и Антона Чехова получился очень живым и эмоциональным. Здесь есть и тонкий юмор, и светлая грусть. Постановка смотрится на одном дыхании.
Режиссёр смело использует современные технологии: цифровые картины в качестве декораций выглядят очень зрелищно и создают особую атмосферу. Особенно впечатлила сценография в отрывке по рассказу «Тёмные аллеи» - это было по-настоящему красиво.
После спектакля осталось очень приятное послевкусие, и даже захотелось снова перечитать и Бунина и Чехова.
Отдельно понравилась необычная идея с пояснительными вставками: после каждого рассказа на экране появляется небольшая «закулисная» зарисовка, где за пару минут показывают задумку постановки, репетиции режиссёра с актёрами и то, как он работал со сценами. Очень интересный приём, который добавляет спектаклю глубины и создаёт ощущение причастности к творческому процессу.
И отдельно хочется отметить само здание на Поварской. Оно тоже создаёт особую атмосферу вечера. Сдержанный, лаконичный интерьер с лёгкими нотами ар-деко производит очень приятное впечатление. Зал оказался невероятно уютным: продуман подъём рядов, поэтому сцену отлично видно, а удобные откидывающиеся кресла делают просмотр особенно комфортным. Раньше нигде не встречала такого внимания к деталям. И это действительно влияет на общее впечатление зрителя от спектакля.
Вчера в антракте нас угощали мороженым, а потом актеры в финальной сцене тоже ели мороженое. Автобиографическая история девочки Лизы из Смоленской губернии: раняя потеря братьев и сестер, конфликт с мамой, учеба в Смольном, отмена крепостного права и борьба за равноправие женщин.
Такая интересная тема взросления, но достаточно серьёзная и местами больно, с оживающими призраками прошлого, которые вторгаются в настоящее и, на мой взгляд, этот спектакль точно не для 12+ как указано в программке. Очень понравилось как тонко сыграла Тоня Писарева роль маленькой девочки, она на протяжении всего спектакля присутствовала на сцене как ребенок, познающий, познающий мир.
Потрясающий ранимый Мышкин, какое точное попадание с костюмами героев и их обугленным низом одежды, какой красивый свет, как тонко переданы эмоции. Это не просто спектакль, это просто «пушка» в театре Пушкина.
Весь вечер среди сотен свечей звучали Lacrimosa,
Creep
группы Radiohead,
Ameno
,
Ave Maria
и другие произведения, от которых буквально бегут мурашки. Музыка здесь работает не как фон, она заставляет остановиться, задуматься о чём-то личном, прожить свои эмоции.
Особую атмосферу создавали небольшие паузы между выступлениями оркестра: в темноте звучал спокойный женский голос, словно направляющий мысли зрителей.
И кто бы ни писал этот текст, он действительно работает классно. Фразы вроде: «позволь своей темноте выйти к свету», «почувствуй освобождение», «встань напротив своей тени» неожиданно точно попадают в настроение вечера и усиливают впечатление от музыки.
Наверное, именно в такие моменты понимаешь, что только музыка способна вызывать то самое чувство катарсиса, когда внутри одновременно становится и тревожно, и светло.
Вы верите в знаки?
В день собеседования в юридическую школу она проспала и восприняла это как знак,
что у неё другое предназначение.
Речь идёт про Мэрил Стрип, самую номинируемую на «Оскар» актрису: на её счету 21 выдвижение и множество наград в целом.
А как вы сделали свой выбор? Что повлияло на старт вашей карьеры?
🥳HR4PR
#вакансия
Бренд-менеджер / Менеджер по управлению брендом и коммуникациям в
Росско – это один из крупнейших в России и СНГ дистрибьюторов автозапчастей, который уже 28 лет обеспечивает качественными запчастями более 70000 СТО и автомагазинов по всей стране.
➡️Подробное описание здесь
🥳HR4PR
💡Вижу, что рост зарплаты сейчас - это карьерный приоритет для многих из вас.
Давайте обсудим несколько вещей, которые реально влияют на доход, но о которых редко говорят открыто.
1️⃣Многим кажется, что стаж автоматически должен приводить к росту зарплаты. Но рынок полон недооценённых специалистов с опытом 10+ лет: должность звучит солидно, а доход — совсем нет. Замечали такое?
Количество лет в профессии само по себе ничего не гарантирует.
2️⃣Убеждение «в моей компании роста нет» тоже часто становится тормозом. Обычно потому, что однажды человек попробовал — и не получилось. А многие даже не начинают разговор с руководителем: это подтверждают и опросы, и практика.
В итоге люди уходят, потому что так психологически проще. Хотя на самом деле чаще легче просить повышение там, где вас уже знают и ценят.
3️⃣Есть ещё миф, что повышение возможно только вместе с ростом нагрузки. Но на практике переоценка сотрудника чаще происходит в двух случаях:
— когда человек умеет правильно рассказывать о своих результатах внутри компании;
— когда у него сильная репутация на рынке труда вне компании.
Проще говоря: недостаточно хорошо работать — важно, чтобы ценность вашей работы была заметна.
Об этом подробнее здесь:
🎧Как подготовиться к переговорам о повышении:
/channel/hr4pr/4154
🎧Как росту мешает отсутствие самоопределения:
/channel/hr4pr/4327
💡 Карьерный совет дня:
Рост зарплаты начинается не со стажа и не с переработок, а с умения видеть свою ценность, говорить о результатах и вести переговоры своевременно и без ультиматумов.
🔥- дайте реакций, напишу продолжение на эту тему
🥳HR4PR
Финансисты, HR и PR-директора готовятся к церемонии награждения FINAWARD`26 — одного из самых ожидаемых событий финансового рынка.
Кажется, что премии наконец становятся по-настоящему эстетичными, а организаторы действительно уделяют внимание каждой детали. В прошлом году мероприятие прошло в стиле boho, и это выглядело очень атмосферно.
Постепенно уходят времена, когда за наградой выходили «как получилось» — без подготовки, в джинсах, заправленных в сапоги, и совсем не думая о визуальной стороне события.
Теперь премия — это не только про достижения, но и про атмосферу, стиль и торжественность вечера.
И именно таким обещает стать FINAWARD`26: красивый свет, продуманная визуальная концепция и дресс-код ICE NOIR — черный минимализм с ледяным блеском и элегантной загадочностью. ✨
Закрытое событие, где важны не только результаты, но и то, как выглядит индустрия сегодня.
📍27 мая в ARBAT21
153 члена жюри уже отдали свои голоса за лучшие проекты в российских финансах, а ФБК завершил аудит голосования.
Имена победителей станут известны совсем скоро.
Спойлер: в номинации Корпкультура/HR за победу будут бороться: Абсолют Банк, РСХБ, Т-Банк, Сбер и ВТБ.
На сцене и в зале — более 500 руководителей банков, финтеха и крупнейших компаний страны:
Сбер, Т-Банк, Альфа-Банк, ВТБ, ПСБ, РСХБ, Точка Банк, МТС-Банк, 1С, Озон, НСПК, БКС, Финам и многие другие.
➡️Регистрация:
FINAWARD`26 — регистрация
🥳HR4PR
Дайджест для отдыхающих ☀️
Привет!
Если сегодня вы официально в режиме «ничегонеделания», то это прекрасно.
Мы собрали самое полезное и интересное за неделю: можно листать между шашлыком, велосипедом, поездкой за город или просто лёжа в гамаке.
🎧 Что послушать
• С чего начать карьерное планирование?
Короткий гайд для тех, у кого ощущение «опять всё сначала».
• Что сейчас происходит на рынке труда?
Почему компании удерживают сотрудников всё менее симметрично.
• Главные дискуссии HR-форумов
Какие темы обсуждает рынок прямо сейчас — кратко и по делу.
• Как работать с отзывами
Лучшие практики от сильных HR-команд.
📚 Что почитать
• Почему все внезапно вступают в книжные клубы?
Разбираемся, где тренд, а где реальная польза.
• Книжная подборка для карьеры и жизни
Переговоры, стратегия, развитие и полезные инсайты без воды.
🏆 Проекты, которые стоит изучить
• «Это наука» от AstraZeneca
Как выглядит корпоративная наука изнутри.
• Может ли PR двигать бизнес не хуже маркетинга?
Разбираем кейсы E+ Awards и смотрим на PR под новым углом.
📊 Свежие исследования
• 29% сотрудников уходят ради зарплаты
Какие бонусы реально удерживают людей в 2026? Спойлер: пенсионные программы начинают выигрывать у ДМС. Что в соцпакете?
• Кто сегодня руководит в науке?
72% женщин-учёных работают в командах — смотрим на портрет современного научного лидерства. Читать здесь
Берегите себя, отдыхайте и набирайтесь сил и энергии.
🥳HR4PR
Поздравляю с Днём Великой Победы! 🇷🇺
Мы помним и чтим подвиг героев, отдавших свои жизни ради Победы.
Вчера я поздравляла своего дедушку — ему исполнился 91 год. Он всегда мне говорит, что надо отмечать три даты:
• 2 мая — день капитуляции Берлина;
• 8 мая — капитуляция Германии перед союзниками;
• 9 мая — День Победы.
А недавно я побывала в Парке Победы и узнала об историческом проекте «Лица Победы».
Это огромный цифровой архив, куда каждый может передать информацию и фотографии своих родственников — дедушек, прадедушек, бабушек и прабабушек, чтобы сохранить память о тех, кто внес личный вклад в Великую Победу.
В музее создана масштабная мультимедийная экспозиция «Лица Победы». Благодаря ей любой ребёнок сможет найти фамилию своего прадеда и увидеть его фотографию среди тех, кто сражался за Родину.
С 81-й годовщиной Победы в Великой Отечественной войне!
🥳HR4PR
На этой неделе я побывала в гостях у PR-команды Музея Победы и познакомилась с заместителем директора — Еленой Игоревной Алексеевой.
Узнала, что Музей Победы уже несколько лет подряд занимает первое место в медиарейтинге федеральных музеев России. Знали?
В чем секрет?
Музей очень органично соединяет историю, мультимедиа, интерактив и цифровые форматы. Здесь умеют говорить о сложных темах современным языком — и со взрослыми, и с детьми.
Здесь огромная событийная активность. Практически каждый день здесь происходят события: форумы, встречи, конференции, памятные акции, корпоративные мероприятия, семейные программы. Это создает постоянный поток инфоповодов и живой интерес аудитории.
Музей - безопасная и статусная площадка. Мы обсуждали формат закрытых встреч для PR/GR-сообщества и корпоративных команд. Для многих компаний важно, что это пространство с высоким уровнем организации и соответствием ФСО-стандартам.
Обсудили и новые форматы корпоративных коллабораций, конечно.
Меня особенно впечатлило насколько широкий спектр партнерств возможен сегодня:
— корпоративные выставки компаний с историей со времен войны;
— партнерство тематических экспозиций;
— патронат над историческими объектами и техникой;
— вручение наград сотрудникам в знаковом месте;
— семейные и HR-мероприятия для сотрудников;
— тимбилдинги и активности в парке;
— специальные отраслевые дни («День связи» для телеком-компаний, например, и др.).
Очень интересный инсайт: компании могут не только поддерживать проекты музея, но и передавать исторические артефакты. Например, для музея действительно важны предметы, связанные с военной историей — от памятных монет и марок до оборудования и техники. Иногда уникальные вещи находят даже на Авито. Знали?
Отдельное направление — социальные и патриотические инициативы. Например:
— мероприятия для детей и семей участников СВО;
— проекты преемственности поколений;
— идеи памятников и мемориалов;
— шефство над объектами музея.
Удивило и количество посетителей:
сейчас трафик парка и музея — около 1,8 млн человек в год, а только 9 мая музей посетили около 100 тысяч человек.
Главный вывод после встречи:
Музей Победы сегодня — это уже не только про сохранение памяти. Это пространство для диалога поколений, корпоративной культуры, социальных инициатив и сильных партнерств.
Для тех, кто думает о сотрудничестве: в музее есть отдельное направление партнерских проектов и коллабораций. Контакт для взаимодействия — Лиана Цвижба cvizhba@cmvov.ru
🥳HR4PR
Продолжаем обсуждать варианты ответов на каверзные вопросы. Заранее продумываем сильные и спокойные формулировки.
Зачем?
Ну вот пиарщики ведь готовят топов к публичным выступлениям, да? Медиа- тренинги им проводят, чтобы отрепетировать ответы и вопросы. А если без подготовки?
К любым интервью надо готовиться, одним словом. Относитесь к собеседованиям как к публичному выступлению.
Итак, какие вопросы обычно смущают:
▪️ «Какие у вас слабые стороны?»
Не стоит перечислять все свои минусы. Лучше показать зрелость и умение работать над собой:
«Иногда мне сложно быстро делегировать задачи, потому что я привык отвечать за результат лично».
▪️ «Почему мы должны выбрать именно вас?»
Не оправдывайтесь и не “продавайте” себя слишком активно. Лучше связать опыт с задачами компании:
«Мой опыт будет полезен здесь, потому что я уже решал похожие задачи и умею быстро адаптироваться».
▪️ «Кем вы видите себя через 5 лет?»
Работодателю важны не фантазии про должности, а ваша внутренняя уверенность:
«Я хочу стать человеком, которому доверяют сложные проекты и серьезные решения».
И главное: хорошие ответы не звучат заученно.
На собеседовании ценятся спокойствие, конкретика и умение мыслить самостоятельно.
Вы слушаете аудио выпусков 🎧или читаете в основном только текст? Напишите в комментариях, ответы помогут мне понять, надо ли подробно в тексте дублировать весь выпуск.
🥳HR4PR
На рынке коммуникаций кризис или не кризис? Бюджеты снижаются или остаются на том же уровне? А может быть растут - инфляцию ведь никто не отменял? Подняли ли цены агентства или держат прежнюю планку, чтобы сохранить клиентов? Как повлияли нейросети на эффективность работы пиращиков - дают ли они какую то экономию?
Мы запускаем совместное исследование с агентством Comunica, чтобы ответить на все эти вопросы.
Потратьте буквально минуту, ваше мнение очень важно.
https://anketolog.ru/rs/1034973/90QLAW2H
🥳HR4PR
⚡️Про обмен опытом между журналистами, редакторами и медиаспециалистами России и Китая
«Газпром-Медиа» и агентство «Синьхуа» запускают совместные образовательные программы для журналистов, редакторов и медиаспециалистов двух стран.
«Уверен, повышение квалификации кадров на базе лучших практик двух стран станет драйвером развития медиаотрасли. Китай остается для Холдинга стратегическим партнером и одним из приоритетных направлений долгосрочного роста»,- заявил Генеральный директор «Газпром-Медиа Холдинга» Александр Жаров
Фокус на подготовке кадров и развитии медиарынка двух стран.
🥳HR4PR
Самый каверзный вопрос на собеседовании
Раньше продвинутые HR спрашивали: «Сколько окон в Нью-Йорке?», проверяя логику, смекалку и математическое мышление. Сегодня в арсенале опытных HR всё чаще появляются вопросы про умение работать с ИИ.
Давайте разберём, на что теперь обращают внимание.
Главный вопрос - умеет ли кандидат превращать ИИ в рабочий инструмент: экономить время, улучшать качество работы и быстрее принимать решения.
Всё чаще оценивают не теорию, а практику.
Например, могут спросить:
— «Как бы вы использовали ИИ в своей работе уже завтра утром?»
— «Какой рабочий процесс вы ускорили с помощью нейросетей?»
— «Как проверяете, что ИИ не ошибся?»
— «Какой AI-инструмент оказался бесполезным и почему?»
Логика проста: сервисы меняются постоянно, а ценится способность быстро разобраться в новом инструменте и встроить его в рабочие процессы.
Задача в реальном времени лучше всего:
— за 10 минут подготовить структуру презентации;
— сделать анализ конкурентов;
— превратить длинный текст в пост для соцсетей.
При этом оценивают не только результат, но и сам процесс: умеет ли человек уточнять задачу, декомпозировать запрос, учитывать контекст и перепроверять ответы ИИ.
И ещё одно наблюдение:
те, кто действительно активно работают с AI, почти всегда тестируют сразу несколько сервисов и понимают, где какой инструмент сильнее, собирают промпты.
Навык работы с ИИ становится таким же базовым требованием, как когда-то Excel.
➡️Здесь собрали полезные ссылки по ИИ + бот и промпты для вас, сохраняйте
🥳HR4PR
Вот это жара сегодня!
Возникает вопрос: что надеть в офис ⤵️
Тут для вас уже готова удобная шпаргалка по офисной одежде на лето, которая поможет выглядеть уместно не только в офисе, но и на собеседовании, деловой встрече или важном событии.
✔️ ГИД ПО ЛЕТНЕМУ ОФИСНОМУ ГАРДЕРОБУ: КАК ОДЕВАТЬСЯ В ЖАРУ И ВЫГЛЯДЕТЬ УМЕСТНО
Внутри — 70+ стильных примеров, что надеть в офис, если дресс-код есть, а вдохновения — ноль. Внутри примеры платьев, рубашек, брюк, жакетов, юбок и обуви. Готовые формулы образов, которые можно повторить прямо сегодня.
Важно: обязательно сверяйтесь с дресс-кодом вашей компании — он всё ещё задаёт рамки, даже летом.
❤️ Делитесь этим гидом, сохраняйте и пользуйтесь, когда не знаете что надеть.
🥳HR4PR
Есть, оказывается, отдельный тип руководителей - «ханимунер» называется. Вы с ними точно знакомы.
Услышала это в разговоре и сразу захотелось записать.
Женщина рассказывает про своего начальника:
💬То он меня ценит, вдохновляет и поддерживает, говорит, что мы суперкоманда.
Потом проходит буквально день - и всё. Резкость, холод, недовольство, критика.
Потом снова доверие, «мы друг друга понимаем с полуслова».
А затем опять эмоциональные качели.
И она говорит:
«Ну ты поняла… это такой руководитель-ханимунер».
Идеально же сформулировано.
Как будто отношения находятся в вечном режиме медового месяца и семейного кризиса одновременно:
то полная идиллия, то внезапное «нам надо серьёзно поговорить».
Теперь не могу развидеть этот типаж. 😄
Интересно, у вас были такие начальники?
Как вы называете руководителей, у которых настроение и отношение к команде меняются быстрее прогноза погоды?
🥳HR4PR
Когда карьера требует нового маршрута
25 мая карьерный трек НАЭКК собирает открытую встречу для тех, кто уже многое сделал в профессии, но снова оказался перед вопросом: куда двигаться дальше?
- Когда вертикаль занята.
- Когда горизонтальный рост звучит красиво, но не даёт понятного маршрута.
- Когда портфельная карьера выглядит как свобода, но на практике может стать ещё одной работой.
- Когда от вас ждут нового рывка, а ресурс уже не бесконечен.
- Когда к карьерным вопросам добавляется ещё один: что в моей профессии изменит ИИ - и не станет ли он угрозой моей роли?
На встрече обсудим карьерные ситуации, в которых многие руководители функций узнают себя:
В программе:
— 5 стратегий, которые используют лидеры функций: от вертикального роста до портфельной модели;
— ️разговор о личном бренде, публичности и внешней активности без мифов и романтизации;
— ️взгляд бизнеса на долгий срок в одной роли, карьерные переходы и управленческую зрелость;
— ️отдельный разговор о том, как ИИ меняет требования к экспертам, руководителям и коммуникационным функциям;
— ️карта карьерного кризиса и три сценария выхода, которые можно примерить на свою ситуацию.
Среди подтверждённых спикеров:
⚡️Мария Смыслова — руководитель функции внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, СИБУР;
⚡️Екатерина Тышковская — эксперт по человеческому капиталу и коммуникациям, доцент Финансового университета;
⚡️Михаил Тихомиров — основатель Omnidom (партнёр Yandex Умный дом), партнёр Talients (executive search), соучредитель фонда Тихомировых; ex-CEO Tikkurila, 10 лет в Coca-Cola, Paulig;
⚡️Дмитрий Кофтункин — начальник отдела внутренних коммуникаций, ОТП Банк;
⚡️Оксана Фетисова — заместитель вице-президента по персоналу и корпоративному обучению, VK;
⚡️Кирилл Ширяев — директор по персоналу, МойОфис; ex Kaspersky, Газпромбанк, PwC;
⚡️Ольга Дементьева — основатель и руководитель агентства @HR4PR;
⚡️София Семёнова — руководитель направления развития бренда работодателя, группа «Черкизово».
Модераторы:
➡️Лариса Рудакова — президент НАЭКК;
➡️Анна Паршина — управляющий партнёр UpScale.
Зачем бренды используют животных в качестве символов и как их выбирают,
рассмотрим на примере Т-Банка
Про выбор символа рассказал Александр Леонов, Руководитель по стратегическим коммуникациям Т-Банк
💬
«Капибара — наш неофициальный символ. Уже давно не только в IT-сообществе, но и настоящий любимец сотрудников Т.
Впервые капибара стала маскотом всероссийского соревнования для IT-специалистов T-CTF в 2023 году. Тогда мы выбрали её за два качества: абсолютное спокойствие в любых ситуациях и высокий уровень коммуникабельности.
Сегодня капибару знают все — в том числе благодаря нашим проектам. Но три года назад она только начинала набирать популярность в мемах и интернете.
В рамках промо T-CTF капибары буквально появились на улицах российских городов-миллионников:
— грузовики с огромными плюшевыми капибарами,
— дирижабли в форме капибар,
— картонные фигуры на лужайках,
— билборды и плакаты с образом зверька.
Эта масштабная PR-кампания решала сразу две задачи:
• тактическую — привлекала IT-специалистов к участию;
• стратегическую — усиливала бренд Т-Банка как работодателя и одного из ведущих IT-игроков страны.
В 2025 году история получила продолжение: мы придумали вымышленную IT-столицу России — Капибаровск. Вокруг неё построили целую легенду и интегрированную кампанию. По сюжету участники соревнования отправлялись в виртуальный город, чтобы спасти капибар от хаоса, устроенного хакерами.
Со временем образ вырос далеко за рамки одной кампании.
Сегодня капибара — полноценная часть корпоративной культуры Т.
У нас много мерча, а в офисах на столах сотрудников часто можно встретить мягкие игрушки-капибары. Более того, другие компании тоже начали использовать этот образ в коммуникациях, увидев его популярность.
Отдельной легендой стала каменная Т-Капибара у штаб-квартиры компании. Она давно превратилась в «живой» символ: сотрудники регулярно придумывают для неё новые образы в зависимости от сезона, погоды и событий внутри компании.
Зимой — жёлтый пуховик и новогодний колпак,
в дождь — плащ с капюшоном,
во время спецпроектов — тематические аксессуары.
Со временем появилась и своя традиция: проходя мимо, сотрудники и гости трут капибаре нос «на удачу» — почти как знаменитым скульптурам на станции «Площадь Революции».
Так капибара стала не просто арт-объектом, а частью городской и корпоративной жизни Т и даже ярким объектом московского ландшафта».
Зачем на собеседовании спрашивают о провалах?
«Назовите вашу главную ошибку?»
Это вопрос, на котором “сыпятся” даже сильные кандидаты
Стоит ли честно рассказывать о неудачах или лучше уходить от ответа?
И как работодатели воспринимают людей, у которых «никогда не было ошибок»?
В этом выпуске 🎧разбираю, что на самом деле скрывается за этим вопросом.
🥳HR4PR
Не ищите работу. Сделайте так, чтобы работа искала вас.
Замечали, что одни люди бесконечно откликаются на вакансии, а другим предложения приходят сами.
Секрет есть.
❗️Чем выше вы поднимаетесь по карьерной лестнице, тем меньше вакансий видите в открытом доступе. Лучшие вакансии вообще не публикуются.
Они приходят через: бывших коллег, руководителей, хедхантеров и профессиональное окружение.
На определенном уровне репутация становится важнее резюме.
На собеседованиях я всегда задаю один вопрос:
«Кто может вас порекомендовать и рассказать о вас то, чего нет в резюме?»
И удивительно, как часто у людей нет даже списка рекомендателей.
Если у вас он есть, то задумайтесь:
✔️ Понимают ли эти люди, чем вы сейчас занимаетесь?
✔️ Знают ли о ваших новых компетенциях и достижениях?
✔️ Могут ли четко объяснить, в чем ваша сильная сторона и почему стоит рекомендовать именно вас?
Если ответ «нет», значит у вас есть пробел в поддержании профессиональных отношений.
Люди не могут рекомендовать того, о ком давно ничего не слышали.
Когда вы в последний раз общались с важными для карьеры людьми и что они сегодня знают о вас?
🥳HR4PR
О чем вам не скажут публично
Собираю и публикую для вас невыдуманные истории о собеседованиях, карьерных поворотах и «красных флагах», которые могут многое рассказать о компании ещё до выхода на работу.
Аноним 💬
«Ольга, вспомнила историю в продолжение темы «красных флагов» на собеседованиях.
В 2016 году я пришла на встречу к главе довольно крупного рекламного холдинга. Всё начиналось вполне спокойно: приятный диалог, дружелюбная атмосфера, стандартное обсуждение опыта и задач.
Но в какой-то момент генеральный директор вспомнил ошибку предыдущего PR-директора — и буквально за секунду превратился из милого собеседника в человека, который эмоционально кричал, переходил на ненормативную лексику и совершенно не контролировал себя.
Мы с хантером, которая меня порекомендовала, переглянулись и довольно быстро завершили встречу. Уже выйдя из офиса, я сказала, что продолжать диалог с этой компанией не готова.
На следующий день я получила оффер от Société Générale и в итоге выбрала именно банковскую группу SG.
Что интересно: позже тот самый генеральный директор звонил мне лично и предлагал «гораздо более интересные условия», но решение я уже не изменила».
Иногда одно собеседование может очень точно показать, как в компании относятся к людям, справляются со стрессом и выстраивают культуру коммуникации.
💡Карьерный совет дня: никогда не игнорируйте собственное ощущение дискомфорта на интервью. Даже сильный бренд, высокая зарплата или громкая должность не компенсируют токсичную среду и эмоционально небезопасное руководство.
➡️Про другие истории и красные флаги слушать здесь
Делитесь своими историями, что вас отпугивает и смущает на собеседованиях?
🥳HR4PR
Люди как стратегия бизнеса
Чтобы понять, насколько изменилась роль менеджера по талантам, достаточно вспомнить: еще недавно мы говорили «кадровик», а сегодня — HR Business Partner, стратег и драйвер изменений.
Ласло Бок, старший вице-президент по управлению персоналом компании Google с 2006 по 2016, про переход от HR к People Operations сказал так:
“HR is not about HR. HR begins and ends with the business.”
Именно при нём в Google начали использовать термин People Operations вместо «Human Resources».
HR уже не только про «кадры и найм». Современный HR — это архитектор оргструктуры, партнер бизнеса и человек, который напрямую влияет на бизнес-метрики.
Основатели долго воспринимали HR как «нанимателей и оформителей», но
рост компаний показал, что качество людей и культуры напрямую влияет на масштабирование.
🎧Подробнее слушайте в этом выпуске
🥳HR4PR
В эти праздничные выходные я отправилась с ребёнком в Московский зоопарк. Уверена, многие из вас тоже там побывали на майских. Пока ребёнок любовался белым медведем и пандой, моё внимание привлекли таблички с информацией о попечителях животных. Так я узнала, что лису опекает «Любятово», медведя — «Русская медиагруппа», а жирафа — «Группа ЛСР».
Мне стало интересно, как бренды становятся попечителями животных и что это даёт компании с точки зрения PR и внутренних коммуникаций. Об этом я поговорила с Александром Зильбертом, PR-директором «Группы ЛСР».
💬
«Путь к сердцам сотрудников лежит в том числе через их детей. Это давно поняли в “Группе ЛСР”, где уже более 10 лет успешно существует программа “Растём вместе с ЛСР”, направленная на всестороннее развитие детей сотрудников.
За это время в рамках программы были проведены сотни мероприятий, а количество позитивных откликов от персонала давно невозможно сосчитать. Дети не только посещают офисы и производственные площадки родителей, но и участвуют в познавательных экскурсиях и мастер-классах.
“Растём вместе с ЛСР” стала не просто дополнительным каналом коммуникации с сотрудниками, а полноценной платформой для развития родительского комьюнити и семейного общения внутри компании. Согласно опросам, которые проводят независимые агентства, уровень лояльности сотрудников с момента запуска программы стабильно растёт и сегодня достиг 89% — это на 5% выше показателя прошлого года.
Символом программы стал жираф: в глазах детей он напоминает строительный кран, который они часто видят на стройках, где работают их родители. Маскот настолько полюбился сотрудникам и их семьям, что идея организовать поход в Ленинградский зоопарк — родной для “Группы ЛСР” Санкт-Петербург — была лишь вопросом времени.
Когда выяснилось, что жирафу Соне нужна финансовая поддержка для качественного ухода, компания стала её попечителем. Это помогло ещё сильнее укрепить образ компании, которая заботится о том, что действительно важно её сотрудникам.
История получила настолько тёплый отклик, что её решили продолжить и в Москве, где “Группа ЛСР” активно развивается в последние годы. Так у 22-летней африканской жирафы Липы из Московского зоопарка тоже появился попечитель. А сотрудники “Группы ЛСР” и их дети теперь могут бесплатно навещать свою подопечную».
➡️ Ещё один HR- тренд: профориентация для детей сотрудников, 🎧слушать
🥳HR4PR
Пятница перед длинными выходными - это особенное ощущение: ты ещё “на связи”, но как в аэропорту перед вылетом, знакомо?
Закрываешь ноутбук с чувством: «всё, теперь меня найдут только экстренные уведомления» и в душе ты как школьник в последние 5 минут урока перед звонком.
В рабочих чатах ещё прилетают уведомления, но сегодня у всех один вайб:
«Коллеги, хороших праздников!» а перевод:
«Пожалуйста, ничего срочного в ближайшие дни», да?
Но есть отдельный вид экстрима, когда ты уже одной ногой шагнул в этот вечер пятницы…
и тут прилетает задача с пометкой: «СРОЧНО»
Что вы обычно делаете в такой ситуации?
1. пишете: «давайте после майских»
2.быстро “отбиваете подачу” и закрываете вопрос
3.делегируете
4. Говорите, что уже не у компьютера
Может у вас есть свой лайфхак?
Делитесь 👇
Одна моя бывшая прекрасная коллега поделилась, что не отвечала на звонок сразу принципиально, если эти «срочно» звонили после рабочего дня, но перезванивала примерно через час и в 80% случаев вопрос уже сам себя решал к этому времени.
🥳HR4PR