#مديريت_پروژه #مديريت_زمان
———— — — — — — — — — -
@ietraining
#جابجايي #حمل_و_نقل
———— — — — — — — — — -
@ietraining
🏷 جزوه سیستم های صف بر اساس کتاب صف گراس
تخصصي ترين مجمع صنايع و مديريت
— — — — — — — — — — —
@ietraining
📚#TQM
تخصصي ترين مجمع صنايع و مديريت
— — — — — — — — — — —
@ietraining
اموزش #ريسك_پروژه
#risk
#Riskmanagement
———— — — — — — — — — -
پايگاه اطلاعاتي صنايع و مديريت
به ما بپيونديد
@ietraining
اموزش #مديريت_دانش
#knowledge_management
#KM
———— — — — — — — — — -
پايگاه اطلاعاتي صنايع و مديريت
به ما بپيونديد
@ietraining
🔴اصول #تولیدناب :
🔷اجتناب از تولید مازاد
🔷حذف اتلاف زمان
🔷اجتناب از خطا
🔷اجتناب از فرایندهای ناکافی
🔷اجتناب از حرکات مازاد
🔷انبارش کمتر
🔷کاهش حمل و نقل
🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂🍁🍃🍂
✅ پايگاه اطلاعاتي مهندسي صنايع
/channel/ietraining
اموزش #JIT توليد به هنگام
———— — — — — — — — — -
پايگاه اطلاعاتي صنايع و مديريت
به ما بپيونديد
@ietraining
نمونه پروژه شش سيگما در پتروشيمي
———— — — — — — — — — -
پايگاه اطلاعاتي صنايع و مديريت
به ما بپيونديد
@ietraining
📚نكات آموزشي📚
🔍 مديريت فرآيند تجاري / BPM 🔎
📝 BPM مخفف 3 کلمه Business Process Management
📝مدیریت فرایند تجاری شامل مفاهیم، متدها، تکنیکها برای طراحی، نظارت، پیکربندی، اجرا و آنالیز فرایندهای تجاری می‌باشد. این فرایندها دربرگیرنده افراد، سازمان، سیستم و دیگر منابع اطلاعاتی می‌باشند.
📚🎓📚🎓📚
🔴اين متد، روشی یكپارچه و نظام‌مند برای طراحی، اجرا و پایش فرآیندهای كسب و كار است كه ممكن است در هر یك از آنها افراد یا نرم‌افزارها در سازمان درگیر باشند. تعاملات بین افراد و نرم‌افزارها و گردش اطلاعاتی سازمان است كه به آن حیات می‌بخشد
📚🎓📚🎓📚
✅هدف از وجود BPM این است كه بتواند این فرآیندها را در سازمان مدیریت كند و ابزاری برای بهبود آنها در طول زمان نیز ارایه دهدو در حقيقت فرآیندی منطقی برای مدیریت كسب‌وكار و تغییرات آن است.
📚🎓📚🎓📚
🎯هر فرآیند باید با توجه به وضع مطلوب پیاده شود و سپس در طول زمان میتوان فرایند مورد نظر را بهبود بخشید. این روال ممكن است بارها در مورد هریك از فرآیندها اجرا گردد. از این رو چرخه حیات BPM به طور تكرارشونده است و در هر تكرار باید ارزش افزوده‌ای به فرآیند و
منطق كاری آن افزوده گردد.
📚🎓📚🎓📚
🔰{ مدیریت فرآیند کسب کار} حاکمیتی را در سازمان، برای افزایش چابکی و کارایی، فراهم می آورد و به سازمان اجازه می دهد بتواند عملیات سازمان را با اهداف راهبردی، هم راستا نماید؛
🔰با بکارگیری یک «سیستم مدیریت فرآیند کسب کار» سازمان قابلیت پیدا می کند در «هر زمان ، هر تغییری » را ایجاد نماید و این زمينه ساز پيشرفت مستمر می باشد.
📚🎓📚🎓📚
🖇هدف BPM را میتوان طراحی، اجرا و بهبود فعالیت های بین واحد های سازمانی دانست که در آن اشخاص، سیستم های اطلاعاتی و افراد به هم پیوند می خورند. همچنین به لحاظ راهبردی BPM را می توان برای مدیریت و بهبود عملکرد یک کسب و کار، از طریق بهینه سازی مداوم فرآیندهای کسب و کار در یک چرخه از مدل سازی، اجرا و اندازه گیری دانست.
📚#نكات_آموزشي
#كانال_مهندسي_صنايع
#كانال_مديريت
#BPM
@ietraining
#كنترل_پروژه #msp
———— — — — — — — — — -
@ietraining
#برنامه_ريزي_خطي #gamz#حل_مدل
———— — — — — — — — — -
@ietraining
#مديريت_پروژه #كنترل_پروژه
———— — — — — — — — — -
@ietraining
#مديريت_توليد #برنامه_ريزي_توليد
———— — — — — — — — — -
@ietraining
#excell #qc
كاربرد اكسل در كنترل كيفيت
———— — — — — — — — — -
🏵 مرجع تخصصي اموزشهاي مهندسي صنايع و مديريت
@ietraining
PMP چيست؟؟
💢 حرفه‌ایِ مدیریت پروژه (Project Management Professional) یا PMP مدرکی است که انستیتوی مدیریت پروژه ارائه می کنه. در حال حاضر حدود 600 هزار نفر در 193 کشور این مدرک رو دارند. هدف این امتحان حفظ، توسعه، ارزیابی، ترویج و اداره کردن یک مدرک حرفه ای است. برنامه ی PMP از جامعه بین المللی حرفه ای های مدیریت پروژه پشتیبانی می کنه و برای ارزیابی دانش حرفه ای در این زمینه طراحی شده است.
🌀 برای به دست آوردن این مدرک هر فرد باید همه ی الزامات آموزشی و تجربی رو داشته باشه و همچنین باید سطح قابلی قبولی از درک و دانش در مورد مدیریت پروژه رو نشون بده که در امتحان مشخص میشه. به علاوه هر کسی که این مدرک رو بگیره باید تعهد دائمی نسبت به موضوع مدیریت پروژه داشته باشه و الزامات برنامه ی توسعه حرفه ای رو رعایت (PDP) کنه. الزامات این برنامه اینه که فرد باید در دوره های مختلف شرکت کنه و نمره ها رو جمع کنه تا معتبر بودن مدرکش تمدید بشه، درست مثل امتیازهایی که پزشک ها با شرکت در سمینارها کسب می کنند. به امتیازها PDU می گویند و فرد باید در هر دوره سه ساله 60 PDU به دست بیاره. این امتیازها از راه تحقیق، نوشتن مقاله، سخنرانی و فعالیت فولتایم در این حوزه به دست میاد.
▫️ شکل و محتوای امتحان
در امتحان PMP این چند بخش مورد سوال هستند. در پرانتز درصد سوال های مربوط به هر بخش رو می بینید:
آغاز به کار پروژه (13%)
برنامه ریزی پروژه (24%)
اجرای پروژه (30%)
پایش و کنترل پروژه (25%)
بستن پروژه (8%)
امتحان شامل 200 تست چند انتخابی (مثل کنکور) است که 25 تا از اونها نمونه هایی برای امتحان های بعدی هستند و در نمره موثر نیستند. این سوال ها به صورت رندوم در امتحان پخش شده اند. نمره ی فرد از پاسخ های به 175 سوال اصلی محاسبه میشه.
🔶 مزایای این مدرک
داشتن PMP میتونه مزایای زیادی برای دارندگانش داشته باشه که چند موردش رو در اینجا لیست می کنم:
نمایش نام دارنده مدرک در سایت مربوطه
شناخته شدن این مدرک در بین مدرک های معتبر و درآمدزای جهان
اعتبار بالای این مدرک برای برخی از استخدام کنندگان
پیوستن دارنده مدرک به انجمن افراد حرفه ای در این زمینه
و برای واجد شرایط امتحان شدن
🔵 برای اینکه بتونید در امتحان شرکت کنید باید این شرایط رو داشته باشید:
حضور در 35 ساعت آموزش مدیریت پروژه
داشتن مدرک دیپلم و 60 ماه سابقه مدیریت پروژه یا مدرک لیسانس و 36 ماه سابقه مدیریت پروژه
🆔 @ietraining
شرح وظایف اپراتور توليد:
- انجام سرويس هاي نگهداري و تعميرات پيشگيرانه اپراتوري مندرج در فرم
راه اندازي ماشين آلات.
- راه اندازي ماشين آلات مطابق با دستورالعمل راه اندازي ماشين آلات.
- نظافت محوطه كار بر اساس شرايط اعلام شده توسط سرپرست توليد.
- تكميل كردن كامل فرم رديابي و شناسايي.
- همكاري در شناسايي فرصتهاي بهبود.
- ارائه پيشنهادات بمنظور مشاركت بيشتر در فعاليت هاي سازمان.
- تسلط كامل بر مفاهيم خط مشي كيفيت.
- شركت فعال در جلسات آموزشي.
- بكارگيري ابزار حفاظتي و رعايت اصول ايمني.
حفظ و استفاده صحيح از ابزار كنترلي و توليدي. -
حفظ و نگهداري صحيح از اسناد و مدارك مرتبط با محصول . -
همكاري مستمر با واحد تضمين كيفيت جهت ارتقاء وبهبود مستمر -
در امور توليد.
تخصصي ترين مجمع صنايع و مديريت
— — — — — — — — — — —
@ietraining
📚#DOE
تخصصي ترين مجمع صنايع و مديريت
— — — — — — — — — — —
@ietraining
💢 5 نکته برای مدیریت تیم های پروژه
📍ارتباطات را بیشتر کنید. ضرب المثلی هست که می گوید یک فرد باید چیزی را هفت مرتبه بشنود تا در مورد آن دست به اقدام بزند. البته در اینجا منظور ما این نیست که هر پیام را باید هفت مرتبه به اطلاع اعضای تیم برسانید، اما اگر پیامی مهم است، آنرا چند بار به طرق مختلف، اطلاع رسانی کنید. مثلاً پیام مهمی را که در جلسه تیم، هم به صورت کتبی و هم به صورت شفاهی، ابلاغ شده است، از طریق ایمیل نیز برای آنها ارسال نمایید.
📍گوش کنید. به نظرات تمامی اعضای تیم خود مشتاقانه گوش کنید. برای شنیدن ایده های آنها، توضیح خواستن در مورد آن ایده ها و بحث در مورد اینکه آیا ایده های آنها متناسب با تصویر کلی پروژه هست یا نه، وقت بگذارید.
📍پایدار بمانید. این وظیفه شماست که به عنوان مدیر پروژه، قوانین پایه قابل قبولی را ایجاد کنید و مطمئن شوید که همه افراد آنها را رعایت می کنند. توجه داشته باشید که این قوانین را در حداقل ممکن نگه دارید.
📍 وفق دهید. تشکیل تیم و همکاری اعضای آن با یکدیگر شامل چند مرحله است. برای مدیریت مؤثر تیم پروژه، بسیار مهم است که در هر یک از این مراحل، رفتارها، علائق، نگرانی ها و دغدغه های اعضای تیم را درک کنید و به گونه ای مناسب مدیریت نمایید.
📍قدرت بدهید. مراقب باشید که اگر وظیفه مهمی را بر عهده عضوی از تیم می گذارید، سطح متناسبی از قدرت را نیز به او بدهید. توجه داشته باشید که وظایف محول شده به افراد باید متناسب با میزان مهارتها و توانایی های آنها باشد.
@ietraining
انواع ساختار شکست کار (WBS )
1-ساختار شکست مراحل انجام کار
برای تکمیل برخی از پروژه ها باید مراحل مختلف و مجزایی طی شود. مراحل می توانند نسبت به هم همپوشانی داشته باشند.البته الزامی نیست که خروجی یک مرحله ورودی برای مرحله ای دیگر باشد.
در برخی پروژه ها که توالی عملیات و ترتیب اهمیت بالایی دارد، اگر ترتیب و توالی حفظ نشود و هر مرحله با تیم و مدیریت خود شروع به فعالیت کند، اتلاف سرمایه، هزینه و وقت خیلی بالا و تقریبا جبران‌ناپذیری در پی خواهد داشت.
این نوع ساختار شکست بیشترین کاربرد را در پروژه ها دارد
2- ساختار شکست براساس بخشهای سازمانی پروژه
در این نوع ساختار شکست چون هر واحد مستقل بوده و مدیر ویژه خود را دارد، معمولا واحدها هماهنگی کمتری دارند که این امر ریسک را بالا می‌برد. اگر واحدها این امر را در نظر نگیرند و با هم هماهنگ نباشند، بیشتر کارهای آنها بیهوده می‌شود و نتیجه مطلوبی نمی‌گیرند. در رفع این مشکل مدیر اصلی پروژه نقش بسزایی می‌تواند داشته باشد. می‌تواند با داشتن یک یا چند معاونت تخصصی از ناهماهنگی جلوگیری کند.
3- ساختار شکست مونتاژ محصول نهایی
در این روش، محصول نهایی پروژه در باکس ابتدایی WBS جای گرفته و مانند نمودار دمونتاژ به قطعات اصلی و سپس فرعی تقسیم می شود. تهیه ساختار شکست کار براساس محصول نهایی در برخی پروژه‌ها سخت می‌باشد و نمی‌توان آن را تهیه نمود، اما اگر شرکت مدنظر بزرگ باشد و بطور همزمان در چند محدوده مختلف کار انجام دهد میتوان با توجه به هدف پروژه ساختار شکست را تهیه نمود
@ietraining
🔶 #پایان_نامه
🔴 توصیه کاربردی برای پایان نامه
✅ ایجاد فایل مجزا برای هر فصل
این توصیه بیشتر حالت تجربی و سلیقه‌ای دارد. سعی کنید در آغاز کار، فصول پایان‌نامه را در فایل‌های مجزا ایجاد کنید و در انتها آنها را در یک فایل اصلی قرار دهید. این کار باعث مدیریت بیشتر فایل‌ها شده و نیازی نیست برای مشاهده و دقت در مطالب، حرکت زیادی بین صفحات انجام دهید.
❗️اما از هر فصل فقط یک فایل داشته باشید:
بسیار خوب است که اگر قرار است اصلاحات و تغییرات اساسی روی فایل انجام دهید، یکبار فایل اولیه را با نامی جدید save as کنید و اصلاحات را روی فایل جدید اعمال کنید. در اینصورت اگر به هر دلیلی از تغییرات پشیمان شوید، فایل اولیه دست نخورده باقی است. اما نمی‌توانم درک کنم که چرا بعضی از دانشجویان دلشان نمی آید، نسخه های قبلی فایل‌ها را پاک کنند. مثلا پنج فایل پروپوزال دارد (با عنوان‌های پروپوزال (۱)، اصلاح‌شده، اصلاح اولیه و …!) درحالی‌که این کار باعث ابهام و سردرگمی شما می‌شود. یک نسخه از هر فایل کافی است. اصلاحات را روی یک فایل اعمال کنید، این بسیار گیج‌کننده است که شما از یک فایل چندین نسخه داشته باشید.
🔹🔻🔹🔻🔹🔻🔹🔻🔹🔻🔹🔻🔹🔻🔹🔻🔹🔻🔹🔻🔹🔻🔹🔻
☺️ كلينيك تخصصی مهندسی صنایع :
@ietraining
اموزش #رزومه نويسي
———— — — — — — — — — -
پايگاه اطلاعاتي صنايع و مديريت
به ما بپيونديد
@ietraining
نمونه پروژه شش سيگما در پتروشيمي
———— — — — — — — — — -
پايگاه اطلاعاتي صنايع و مديريت
به ما بپيونديد
@ietraining
🔹10 نرم افزار پرکاربرد رشته مهندسی صنایع در سال 1395
۱)نرم افزار Microsoft Excel
۲)نرم افزار spss
۳)نرم افزار Comfar Expert
۴)نرم افزار GAMS
۵)نرم افزار AutoCAD
۵)نرم افزارlindo
۶)نرم افزار Primaver
۷) نرم‌افزار Expert Choice
۸) نرم افزارALDEP
۹)نرم افزار Microsoft Project
۱۰)نرم افزار Microsoft Access
🆔 @IETRAINING
# #كارسنجي #زمانسنجي
———— — — — — — — — — -
@ietraining
#طراحي_شبكه #مقاله
———— — — — — — — — — -
@ietraining
#excell #ميانبر#انگليسي
———— — — — — — — — — -
@ietraining
#مديريت #اثربخشي_سازماني
———— — — — — — — — — -
@ietraining
#MCDM #تصميم_گيري
———— — — — — — — — — -
@ietraining
#DFD #جريان
———— — — — — — — — — -
🏵 مرجع تخصصي اموزشهاي مهندسي صنايع و مديريت
@ietraining
