2759
A ship in harbor is safe, but that is not what ships are built for. — Обучение Яндекс.Директ: https://edu.adbulls.ru — Размещаю рекламу сервисов и конференций: @nstebunoff
Делегирование сложных задач
Часть 1
Специалист по контекстной рекламе выполняет множество непростых задач: собирает РК, анализирует трафик, контролирует поток данных между разными системами с помощью программиста и так далее.
Все эти задачи объединяет одно: их не получится освоить за 10 минут. Этому нужно учиться и потом долго набивать руку на практике.
И у владельцев агентств всё сыпется именно в этом месте, превращая жизнь в ад из рекламаций и уходящих в закат клиентов.
А потеря каждого крупного клиента — это катастрофа, потому что для получения нового нужно часто 70-120к в деньгах и месяцы поиска, не говоря уже об упущенной прибыли.
Я у себя делю каждую сложную задачу на две части:
1. То, что можно описать регламентами.
2. То, что можно постичь только опытом.
Обучение + регламенты
Самое простое — это выделить части задач, которые поддаются описанию регламентами и записать под них обучающие материалы.
Просто — не равно быстро. Чтобы оформить опыт в вашей голове в нечто потребляемое другими людьми уйдут месяцы и потом часть рабочего времени придётся заложить на обновление этих материалов.
Но это хотя бы не нужно придумывать с нуля. Нужно просто сделать.
И когда у вас под каждую сложную задачу есть обучение и список требований к результату, то качество выполняемой работы становится зависимым только от качества обучения, регламентов и способности им следовать специалиста, работающего на проекте.
Это решение очевидно любому менеджеру, но невероятно редко встречаются агентства, в которых задачи в таск трекере являются продолжением чек-листов и регламентов выполнения задач с прикреплёнными обучающими материалами.
По моему мнению, это должно быть основным поддоменом, но в крайнем случае на ограниченный период времени пока вы строите такое у себя можно отправлять сотрудников на обучение к коллегам.
Этот уровень даст вам топовое качество выполнения типовых задач. Когда я последний раз работал на проекте с агентством на вершине отраслевого рейтинга, у них всё было организовано именно так.
Но есть ещё один уровень, куда даже такие прокачанные ребята не всегда заходят. Он позволяет не просто забрать проект, но сохранить его на срок больше года за счёт получения результата, который могут дать единицы.
Если интересно — ставь лайк этому посту и на следующей неделе разберём.
@imsecretlab
Как навсегда убрать страх делегирования
Самый большой страх человека с прямыми руками — это то, что я приглашу в проект другого и он мне всё испортит.
Если правильно подойти к делегированию, то окажется, что бояться самом деле нечего.
Делегирование курильщика: нанять человека и отдать ему проект, скрестив пальцы в надежде, что сделал правильный выбор.
Для меня это примерно то же, что пойти поиграть в казино на миллион-два рублей (а именно столько приносит клиент за несколько лет агентству), если не закрыты задачи, которые предшествуют делегированию.
—
В прошлом посте мы остановились на том, что у нас есть процессы, разбитые на задачи и подзадачи.
При росте количества проектов вы очень быстро упрётесь в то, что просто не успеваете делать всё из таск трекера. А если не дай бог заболеете, то в подарок на выздоровление получите очередь задач, которыми можно заняться по вечерам и в выходные 😘
И самое обидное, что большая часть этих задач по силам абсолютно любому спецу, который просто дошёл до конца любого обучения по контекстной рекламе.
То есть, начинать делегировать стоит именно эти задачи, потому что их практически невозможно зафакапить и не нужно готовить обучающие материалы по их выполнению.
Но работа состоит не только из простых задач. Иначе наши услуги не назывались бы профессиональными.
Про то, как делегировать сложное и будет следующий пост.
Само собой, если эта тема интересна. А показать интерес просто — не поскупись на огонёчек этому посту.
@imsecretlab
Очень редко комментирую новости, но тут не смог пройти мимо
https://vc.ru/transport/2303201-ilon-mask-uydet-iz-tesla
Илон Маск покинет Tesla, если акционеры не одобрят ему выплаты на $1 трлн
Это к вопросу о важности личного бренда в современном мире.
Если в эпоху до соц. сетей тебя из собственной компании акционеры могли очень быстро выдавить или поставить раком в нужные условия, то теперь с раскачанным личным брендом даже без контрольного пакета акций есть сильный рычаг влияния.
Просто говоришь, что на весь мир объявишь, что не имеешь отношения к компании и её капитализация в один момент полетит вниз быстрее, чем электрокар разгонится до сотни. Ну или согласовывайте самый большой компенсационный пакет в истории человечества.
@imsecretlab
Агентство: начало
Бизнес приходится постоянно перестраивать из-за меняющихся условий.
В этот раз под руку попало агентство.
С 2020 по 2024 год приоритетным направлением была веб-разработка под SEO.
Потом я попробовал сходить в незнакомые ниши с партнёрами, но быстро стало понятно, что без знаний в предметной области на текущем рынке делать нечего и сконцентрировался на том, что умею лучше всего: контекстной рекламе.
2024 год был больше похож на страдания, нежели на зарабатывание денег: я собрал все возможные ошибки, чтобы понять, как зарабатывать деньги на услугах по контекстной рекламе в текущих реалиях.
2025 год бы посвящён формированию клиентской базы, подтягиванию уровня навыков до рынка и обновлению кейсов (кейсом я обычно считаю результаты как минимум годового непрерывного сотрудничества, а не отлив микробюджета за 2 недели).
Осенью обычно приходят хорошие проекты и за два годовых цикла проектов накопилось достаточно много, чтобы возникла потребность в организации работы.
А в момент, когда мы начинаем заниматься процессами вместо настройки контекста, начинается история агентства.
Думаю, многим эта ветка постов будет интересна, так как самый простой путь роста дохода в маркетинге и рекламе — это организация командной работы.
С тебя огонёчек, если тема построения агентства интересна 😉
Подписчиков много. А партнёров?
В Нетворке от Точка Банка предприниматели объединяются: обсуждают проекты, делятся опытом и изучают новое вместе с экспертами.
Активируйте бот и присоединяйтесь к закрытому комьюнити владельцев бизнеса.
#реклама
А вот с чего мы начинали: подписка на бота стоила 900-1300 ₽ при конверсии 1.28-1.86%
Давайте разберём этот кейс, потому что каждый второй вопрос мне в личку и каждый второй проект на консультации сталкивается с ситуацией, когда Директ не работает.
Что в этом случае делать?
Обычно спецы предлагают оптимизировать РК (посмотреть срезы, отключить нерабочие сегменты, попробовать другие таргетинги), но вы же знаете, что если стоит задача улучшить результаты в 10 раз, то это срабатывает в лучшем случае в 1 проекте из 10.
Вы делаете ещё одну-две попытки исправить ситуацию и потом клиент уходит попытать счастья с другим специалистом (спойлер: он тоже облажается, если ничего вне Директа не поменять).
Как мы действовали в этом проекте
Сразу отправили РК и лид магнит в мусорку.
Да, вот так просто, открутив всего 4 дня.
Спасибо большое клиенту за доверие, потому что когда я предложил такое полтора года назад в одном из проектов, клиент на меня страшно обиделся и сделал вывод, что я просто не хочу заниматься его проектом и стараться сделать результат.
Когда Директ не даёт нужной конверсии и нужен результат в десять раз лучше, нужно менять или оффер, или продукт.
Благо лид магнит переделывается за день, поэтому поменять его было легко.
Поменяли продукт и посадочную и дело пошло. За одно движение и в минимальные сроки получили нужный результат.
—
Но это — очень простой кейс.
А что если у меня продукт, который так просто не поменяешь?
Например, перестроить завод по производству пластиковых окон — это не лид магнит переделать.
Или если вы работаете с автодилером, то там бизнес находится в жестких рамках не только по продукту, так ещё и по цене и предложениям.
Тут два варианта:
1. Продолжать работать с Директом, выжимая доли конверсии.
Подходит, если бизнес даже при желании не может ничего поменять (тот же автодилер).
2. Засучить рукава вам с собственником и перестроить бизнес так, чтобы он стал способен принимать холодный трафик.
Это больно (очень сложно, особенно в кризис, тащить такие долгие и сложные проекты), долго (редко когда можно вывести на рынок обновлённый продукт меньше чем за полгода) и дорого (обычно требует значительных инвестиций, цифры начинаются от миллиона рублей), но другого пути я не знаю.
Сам им иду и небольшой пул постоянных клиентов соглашается.
Помните, что делать сложные вещи — это привилегия, а не наказание.
А вот тот же оффер, но с таргетингом на LAL аудиторию
Конверсия 10-20%, но за счёт высокой цены клика стоимость подписки выше.
8 ноября еду потусить на семинар Павла Преснякова "Реальный маркетинг"
Если кто-то хочет увидеться вживую, приходите.
За приглашение спасибо Лёше Лазутину.
А вот пример правильных действий
Знаете, почему аудитория этого канала перестала сокращаться в 2025 году?
Потому что я перестал постить фигню (по крайней мере мне так кажется :)) и писать только для себя.
То есть, качество контента выросло, а это определяет успех авторского канала.
Концепция поддоменов
Я тут давеча осваивал премудрости предметно-ориентированного проектирования (когда при построении систем во главу угла ставятся бизнес требования, а не инфраструктурные) и подметил одну важную мысль, которая поможет вам в принятии бизнес решений.
Чтобы бизнес функционировал, он должен выполнять множество задач из разных сфер. Разделим их на три части:
- основная (стоматологи лечат людей, директологи настраивают РК и т.д.);
- универсальная (вести бухгалтерию, обрабатывать лиды и т.п.);
- вспомогательная (у многих агентств по контексту есть свои скрипты, дашборды и другие мелкие наработки).
В условиях недостатка ресурсов (а в нём находятся все без исключения компании, даже гиганты вроде Гугла) нам нужно распределять усилия по поддоменам так, чтобы бизнес получал прибыль.
И то, как принимаются решения, зависит от поддомена.
В основной поддомен мы вкладываем большую часть денег и времени.
Это позволяет нам быть умнее, эффективнее и быстрее конкурентов, что в конечном счёте создаёт прибыль.
Если нам нужно что-то из универсального поддомена, то мы чаще всего это покупаем в готовом виде или используем наработки в открытом доступе.
Например, оплачиваем конструктор сайтов для сайта агентства или пользуемся услугами сервиса онлайн-бухгалтерии внутри банка.
Функции вспомогательных поддоменов для нас реализуют подрядчики или мы сами делаем в минимальные сроки и деньги, так как деньги мы за это не получаем.
И самая жесть в нашей жизни начинается, когда мы принимаем неэффективные с точки зрения бизнеса решения, которые просто не подходят для выбранного поддомена.
Чтобы было понятнее, завтра поясню на конкретных примерах из жизни. Когда я такие истории чистаю, ощущения, как будто режу лук.
Ошибка, которая стоила мне миллион рублей
именно столько минимум набегает за несколько лет работы с клиентом
В начале недели мне написали по поводу аккаунта, который подходил под критерии идеального клиента.
И я словил когнитивное искажение «кампании настроены идеально и без меня, поэтому с учётом типа рекламируемого бизнеса, шансы помочь клиенту небольшие».
В аккаунт я, конечно же, перед этим не посмотрел.
С потенциальным клиентом до аудита мы так и не дошли, куда-то потерялся...
На днях общались по другому проекту и тут я уже учёл свою ошибку и сразу перешли к обсуждению аудита.
Сегодня открыл аккаунт, а там жесть, начиная от нерабочих ссылок и автоцелей на форму, кончая РСЯ с оптимизацией под вовлечённые сессии.
Хотя меня уверяли, что настраивал супердиректолог.
Не будьте как я и помните первое правило продажи услуг по контекстной рекламе: всегда закрывай клиента на аудит.
Всем больших продаж в этот бизнес сезон.
Как освоить новый навык и не сдаться
Некоторое время назад я переехал на редактор кода, в котором все действия выполняются на клавиатуре без использования мыши.
И обнаружил, что просто не попадаю по клавишам в английской раскладке.
Слепому набору на русской я научился ещё в школе, а вот латиницу явно нужно было подтянуть.
16 дней назад сел за клавиатурный тренажёр и сегодня завершил прохождение английского курса.
По статистике только небольшой процент начавших обучение доходит до конца несмотря на то, что навык слепого набора текста нужен нам каждый день.
Мне тоже в какой-то момент хотелось бросить, я физически устал формировать мышечную память (к тому же в это время ещё и болел) и очень хотелось заниматься чем-то более полезным, чем набивать сотни метров текста, который потом нигде не будет использоваться.
И вот что помогло мне дойти до конца.
1. Осознание, что стратегически важно научиться печатать вслепую.
У меня в рабочем дне выделены 2 часа на дела, которые не принесут выгоду прямо сейчас, но стратегически важны с точки зрения роста на ближайшие несколько лет.
Клавиатурный тренажёр временно заменил в этом слоте разработку собственной автоматизации рутинных задач.
2. Я выделил время, в которое не занимался другими делами.
Если прилетало что-то срочное по работе, отвлекался и потом возвращался к набору, но 2 часа в день занимался стабильно.
Я понимаю, что многие работают в компаниях и не могут распоряжаться своим временем как им заблагорассудится, поэтому топлю за подобную инициативу у руководителей.
Если вы видите смысл в быстрой печати и развиваете своих сотрудников, то просто выделите им кусок рабочего времени на освоение навыка.
3. Заложите достаточно времени на прохождение тренажёра.
Если вы занимаетесь несколько часов в день, понадобится пара-тройка недель.
Если у вас 15-30 минут в день, то несколько месяцев.
4. Не пытайтесь выполнить все упражнения идеально и без ошибок.
Это — тренировка пальцев и ошибки неизбежны. Если вы будете перезапускать упражнение каждый раз, добиваясь безошибочного выполнения, то просто не дойдёте до конца, потому что получение навыка растянется на месяцы.
—
Эти принципы я использую при освоении любого навыка и надеюсь, что кому-то они помогут научиться тому, что вы давно хотели освоить.
Успехов!
Оффер: выведу вас на 10 млн рублей в 2026 году с помощью контекстной рекламы
Читать полностью…
Мини-кейс: как сломать МК за одно движение добавлением конверсии
Внимание на скриншот.
РК стартовала и в первый день принесла конверсию.
На второй день добавили микроконверсию (ценность 50 руб. против 4000 за макро) в оптимизацию и CPC упал с 20+ рублей до 90 копеек.
Трафик там соответствующий.
На следующий день убрали микроконверсию и трафик сразу пришёл в норму.
Какие мы можем сделать выводы:
1. Ценность конверсий решает не так сильно, как их количество.
2. Кормить Директ данными нужно аккуратно: не всегда больше конверсий работает во благо.
А ещё эксперименты нужно ставить на микробюджете, следить за РК и понимать, что вы делаете, но это вам и так известно)
@imsecretlab
ChatGPT - твой враг
Сейчас появляется все больше кода, написанного специалистами в своих областях, чтобы решать маленькие, но важные задачи.
И процесс создания продуктов обычно выглядит так: накодил что-то для себя -> постестил на своём проекте (вроде работает) -> с радостью поделился с коллегами.
Куча лайков, репостов и благодарности за возможность взять нож за острие и в отличие от физического мира даже не заметить проблемы.
У меня волосы на голове начинают шевелиться, когда я открываю подобные скрипты.
—
Возьмем последний пример с анализом трафика на клиенте. Скрипт уже на этапе инициализации стреляет в ногу проекту, потому что не проверяет, загрузилась ли Метрика.
Он надеется только на то, что коллега, который ничего не понимает в коде, воткнёт блокирующий отрисовку страницы скрипт (что само по себе косяк в 2025 году, где все запускается асинхронно и не блокирует контент, за которым пришел пользователь) на самый верх HTML в <head> до всех возможных контейнеров типа GTM.
В остальных случаях — как карта ляжет.
Неплохой слоган получается для скрипта аналитики, кек :)
Я бы не придирался, если бы на одном из проектов не провёл пару весёлых часов за отладкой подобного кейса пару лет назад.
—
Читаем код дальше и замечаем, что скрипт, который создан для аналитики, не учитывает повторную загрузку страниц, потому что полагается на флаг, который будет сброшен при перезагрузке или посещении ещё одной страницы сайта.
То есть, вы получите множество дублей при срабатывании цели, а в отчётах Директа все ведь смотрят на число конверсий и никому и в голову не придёт пересчитывать данные перед простым анализом.
—
Конечно, я не буду приходить к автору в блог и в комментах показывать, где он не прав.
Человеку будет очень сложно принять, что результат его рукоблудия не годится в продакшн, несмотря на то, что был получен сидением с красными глазами по ночам или за счёт времени, которое он мог провести с семьёй.
Лучше поделюсь парочкой простых правил, которые уберегут вас от причинения вреда своему проекту и проектам коллег:
1. Если вы что-то написали, оно заработало и вы хотите выложить это в паблик или внедрить в клиентский проект, сначала покажите код человеку, который программирует хотя бы 10 лет.
Он быстро подсветит вам очевидные косяки. Если такого знакомого у вас нет, время нужного специалиста можно купить.
2. Никогда не ставьте себе в проект код других людей, если не можете его вычитать и понять, как он работает.
Относитесь к чужому коду как к .exe файлу ворованной проги на Windows, который вы скачали с сомнительного файлообменника и чтобы его проверить, нужно запустить у себя на машине.
И если раньше мы не доверяли таким файлам, потому что там скорее всего сидит вирус, то сейчас мы не доверяем коду, потому что он написан человеком, который слабо понимает, что делает.
Мы живём в удивительное время, когда появляются технологии, которые двигают вперёд цивилизацию с невиданной ранее скоростью. Но как и с любой новинкой, пользоваться ей нужно с осторожностью и всё будет хорошо.
Только хокку может описать сегодняшние новости.
Тихо в столице.
Цепи звенят, как эхо
новых реформ.
@imsecretlab
Тасктрекер
Ниже описаны не более чем мои предпочтения. Выбирайте инструменты и организацию под себя. Главное, чтобы вам было удобно.
Базовый минимум — это
- возможность ставить повторяющиеся задачи;
- быстро разворачивать новый проект из шаблона;
- иметь представление в виде доски с этапами;
- возможность создавать подзадачи, так как большинство задач предполагает выполнение нескольких шагов;
- возможность поделить командное пространство на проекты.
Роскошный максимум — это минимум кликов до нужных действий и интуитивно понятный интерфейс.
Мне идеально зашёл тудуист. На скриншоте пример проекта в нём.
Backlog нужен для задач, которые начали обсуждать, но ещё не согласовали окончательно.
In progress - для тяжёлых задач, которые за 10 минут не закроешь и должно быть видно, что их начали делать.
Всё очень просто, но польза от трекера задач колоссальная: у вас становится на порядок сложнее забрать проект, потому что на нём отсутствуют базовые ошибки.
Завтра рассмотрим очень интересный вопрос у начинающих владельцев агенств: как навсегда убрать страх делегирования? Если тема интересна, с тебя жирный лайк.
@imsecretlab
Почему процессы так важны
Если ты ведёшь 5 проектов в соло, то для работы тебе по большому счёту ничего не нужно: всё помещается в голове.
Но когда число проектов начинает расти, а половину рабочего дня занимают «непроизводственные» задачи (маркетинг, реклама, R&D, автоматизация и так далее), то становится очень легко что-то забыть сделать.
Даже простой проект на ведении — это 4-6 задач в неделю.
Проект средних размеров — 10-15 штук.
При 6 проектах, из которых 4 маленьких и 2 средних, получается 7-11 задач в день. Просто держать это в голове становится сложно.
Я в этом уверен, так как в октябре забрал у других спецов 2 проекта через аудиты по детским причинам:
- бюджет закончился и к моменту моего захода в аккаунт проект стоял уже 3й день, хотя деньги на Вит***не были;
- месяц трафик со стоимостью клика в 450 ₽ отливался на несуществующую страницу.
Ошибки, которых можно было избежать, просто поставив себе в тасктрекере повторяющуюся задачу по проверке нужного элемента.
Получается, чтобы дальше расти в количестве проектов, нужны процессы (например, процесс ведения аккаунта) с задачами внутри.
И удобное место, где эти задачи хранить.
Когда смотришь на организацию работы под таким углом, то наличие структуры и порядка становится не вопросом самоопределения (распиздяй я или человек-табличка), а вопросом выживания (иначе рано или поздно придёт другой спец, сделает аудит, найдёт все твои косяки и заберёт проект).
Завтра покажу, как это организовано у нас.
Важность базы
Вчера клиент подбил результаты сотрудничества за год и прислал результаты по одному из проектов на скрине.
То есть, можно получить +42% лидов без роста их стоимости просто на классической оптимизации и аккуратном ведении аккаунта (с конверсией сайта мы не работали).
На мой взгляд, это — очень важный кейс, потому что он доказывает, что хорошей базы вам будет достаточно для работы с 99% проектов.
Почему-то у специалистов принято искать волшебные таблетки, секретные техники и сложные механики, чтобы получать результат. Я это вижу по тому, что покупают и что обсуждают в чатах.
А по факту результаты даёт системная работа над проектом с вниманием к деталям.
Этому я и учу на https://edu.adbulls.ru/ и теперь мне за базу не стыдно.
А нам с клиентом пора идти туда, где никто не бывал. Сейчас в тест пойдут гипотезы, для которых нет публичных кейсов и готовых решений. Если найдём что-то эффективное, то расскажу на канале или на курсе.
Наверное, все мы попадали в ситуацию, когда первым вопросом на первом звонке с потенциальным клиентом звучал: сколько стоят ваши услуги?
Я ещё не помню случая, когда начавшийся таким образом разговор заканчивался подписанием договора, поэтому можно заготовить следующий ответ:
«У нас очень дорого»
Это точно сломает шаблон любителям задавать вопросы в странном порядке, а если спросят точную цену, сразу её озвучить.
Так вы поднимете себе настроение даже в не самом приятном разговоре и сильно сократите количество потраченного зря времени :)
Ошибка №3
Поиск проблем в универсальном поддомене вместо основного
Ещё одна бессмертная классика — это когда владелец бизнеса ищет проблемы в Директе, подрядчиках, сайте, да в чём угодно, кроме того, что его продукт никому не нужен в том виде, в котором он существует сейчас.
Если ваши ювелирные украшения не покупают на сайте, то дело скорее всего не в маркетинге и рекламе, а в дизайне ваших украшений или их цене относительно конкурентов.
Летом жена ходила в магазин одежды и обуви, где очередь выстроилась ещё до открытия, и там стала свидетельницей драки двух покупательниц за вещь.
При том, что у них нет сайта и вообще непонятно, как они рекламируются.
Но я точно знаю, что проблем с продажами у них нет, потому что товар, который они привозят, однозначно стоит своих денег.
Кстати, мы никогда до этого лета не покупали 5 пар обуви в одном магазине за раз.
—
Вам намного легче будет получать клиентов, если задачи основного поддомена реализованы хорошо.
Ориентир на конверсию и стоимость подписки на бота в ТГ
Понятное дело, что всё зависит от ниши и нет предела совершенству, но в первые недели при минимальной оптимизации я ожидаю увидеть конверсию >5% и стоимость старта бота 110-150 руб. с таргетингом по ключам.
P.S. Это — вторая попытка. Первый оффер не зашёл, поменяли.
Ошибка №2
Отдавать реализацию функций основного поддомена сторонним подрядчикам, которых вы слабо контролируете
Я называю её ошибкой мамкиного бизнесмена, который с голым задом пытается нахаслить деньжат, перепродавая труд низкооплачиваемых фрилансеров.
Если вы в бизнесе профессиональных услуг, то будьте добры иметь в штате людей, кто занимается реализацией этих самых услуг.
Ведь их экспертиза, которую вы должны прокачивать как основной поддомен, является фундаментом вашего конкурентного преимущества.
Я уже устал считать, сколько раз я видел попытки масштабирования агентства, которое сидит на субподрядчиках. Всегда это заканчивается одинаково: клиенты уходят, кассовый разрыв приходит вместе с откатом на предыдущий уровень.
Не надо так.
Ошибка нумеро уно
На старте бизнеса вкладывать усилия и время на что-то кроме основного поддомена. А в работающем бизнесе выделять недостаточно ресурсов на то, что зарабатывает вам деньги.
Наверное, каждый совершал эту ошибку, кто хоть раз пробовал заниматься бизнесом.
Любимая ошибка новичка — это первый делом снять офис, запилить сайт или потратить время на что-то, кроме основной деятельности.
Например, у меня чесались руки запрограммировать себе геткурс на минималках и я это сделал, потратив месяцы на разработку https://edu.adbulls.ru перед записью материалов.
Хотя основа образовательного проекта — это качественный контент и с него нужно было начать.
А материалы выдавать в закрытом ТГ канале, если не хочется использовать другие платформы, да хоть присылать архивом в личку.
Поэтому если на старте бизнеса вас посещают мысли, далёкие от основной деятельности, гоните их прочь.
А если вы пришли в уже работающий бизнес, который дышит на ладан, проверьте статьи расходов. С большой вероятностью деньги идут на нечто, не создающее конкурентных преимуществ.
🧃 «Реклама в Instagram под запретом».
И нет, это не очередной панический пост.*
Последние месяцы про Insta* говорят все — от блогеров до маркетологов. Но ответов по-прежнему больше, чем вопросов.
Мы в WOWBlogger решили не поддаваться шуму, а разобраться — и запустили подкаст «Ух ты! Это influence?».
Это серия разговоров о том, как живёт рынок блогеров, когда правила меняются быстрее, чем тренды в Reels.
За полчаса обсудили:
— что реально поменялось с 1 сентября;
— где заканчивается личный пост и начинается реклама;
— какие штрафы грозят блогерам и брендам;
— и как не потерять доверие аудитории, пока все паникуют.
🎧 Первый выпуск подкаста «Ух ты! Это influence?» — честный разговор о новой реальности digital-маркетинга.
*Instagram — продукт Meta Platforms Inc., признанной экстремистской организацией, деятельность которой запрещена на территории РФ.
erid:2VSb5wgRsA1
Повесил на ближайшую к пальцу кнопку на мыши переключение VPN и весь день кайфую
Попробуйте хотя бы полчаса в день уделить улучшению опыта своей работы на компьютере. Именно это доставляет радость от взаимодействия с техникой.
Навык из ТОП-3
Каждый день мы набираем сотни метров текста на клавиатуре и даже не задумываемся об этом.
Поэтому в план по подготовке джунов на первые пару месяцев я поставил навык слепого набора в один ряд с умением собирать семантику и писать объявления.
Потому что я с трудом могу назвать ещё один навык, время на освоение которого окупиться большее число раз.
И дело тут не только в скорости, но и в экономии концентрации, запас которой на день у нас так же ограничен, как и число рабочих часов в сутках.
Что я имею ввиду?
Для обдумывания, каким пальцем на какую клавишу нажать, нужно приложить усилие. На короткое «переключение» внимания между клавиатурой и экраном придётся потратить ещё немного.
Если так делать целый день, то накапливается усталость, которую даже можно почувствовать.
Это можно заметить только если убрать раскладку кириллицы из клавиатуры (поэтому я сформулировал вопрос в прошлом посте именно так).
Например, любимая дома даже не пытается воспользоваться моими девайсами, так как ни на одной клаве нет русских букв (фото своей механики прикрепил к посту), что превращает в ад любую попытку набрать даже знакомые пункты назначения на сайте РЖД до бабушки и обратно :)
Если вы, как и я, осознаёте важность слепого (и, по возможности, быстрого) набора текста, занимаетесь своим развитием и включите в план дня занятия на клавиатурном тренажёре, то вас поджидают сложности, которые заставляют бросить это дело примерно 80-90% тех, кто за это взялся.
Тому, как пройти этот путь и не сдаться, будет посвящён следующий пост.
Всем продуктивной недели!
Продаю свой Ford Focus 3
Преимущества:
- 2 владельца (жена и компания, в которой работала жена, откуда мы машину и выкупили);
- реальный маленький пробег для такого возраста машины (ездим мало);
- хорошая, почти новая резина (недавно менял, кто ж знал, что нужно будет продавать).
Недостатки:
- Задний бампер нужно отремонтировать или поменять (чувак на БМВ зевнул и въехал сзади). На фотках не особо видно, но парктроник не робит.
- ЛКП в адекватном для 13-летней машины состоянии (удовлетворительном).
В общем и целом, машина для тех, кому нужен авто на каждый день.
Перешлите знакомым, если что-то подобное ищут. Потому что у знакомых всегда лучше покупать, чем у рандомных челиков машины с непонятной историей.
Своим скидка 50к сходу.
Ссылка на авто.ру
Мне тут понадобился скрипт для одного проекта и я пошёл на сайт одного топового агентства, так как они выложили его бесплатно
Ведь зачем писать самому, если есть уже готовое?
Тем более у коллег есть целый отдел разработки и свои продукты и явно код они писать умеют.
Если коротко, то нужен был хитрый таймер для учёта микроконверсий.
Начал читать код и опять двадцать пять: кодеры проглядели кейс, при котором несколько таймеров на параллельно открытых вкладках перезатирают значения друг друга.
Хотя сама возможность работы с несколькими вкладками у скрипта есть.
То есть, как только пользователь открывает больше одной вкладки, таймеры одновременно начинают писать в своё хранилище результаты замеров, что лишает такую аналитику всякого смысла.
—
А вы потом меня спрашиваете, почему я не использую уже готовое.
Ну вот как можно прикручивать финансовый рычаг в сотни тысяч рублей в месяц на клиентских проектах к таким продуктам?
Приходится практически всё писать самому.
Кто такой директолог в 2025 году?
Если вы думаете, что это человек, который выбирает целевую аудиторию и управляет закупкой трафика, то вынужден вас огорчить. К большому сожалению, это уже не так.
—
Рынок до сих пор живёт в 2017 году, когда мы могли влиять на таргетинг и закупку.
Мы могли выбрать ключи или другие способы нацеливания на аудиторию и получить именно тех, кого выбрали.
Мы могли указать ставку и не получили бы цену клика в 10 раз выше просто потому, что Яндексу показалось хорошей идеей выкупить именно этого пользователя, который оставит заявку и улетит в недозвон на этапе обработки лида отделом продаж.
Именно потому, что у специалистов представления о Директе остались в далёком прошлом, текущее положение дел вызывает такую бурю негодования в сообществе.
У нас забрали то, что делало нас специалистами — возможность влиять на результат своими действиями.
А что нам дали взамен?
—
На мой взгляд, директолог в 2025 году — это специалист по обучению ML модели под капотом Яндекса.
То есть, отвечает на вопрос: как накормить Яндекс данными так, чтобы получить нужный бизнесу результат?
Как только я поменял фокус внимания на этот вопрос, это сразу изменило мой подход к работе.
Главными стали вопросы:
1. Как обеспечить доставку максимального количества данных до Директа?
2. Как увеличить объём данных для обучения РК?
Это привело к тому, что мы с клиентами начали перестраивать воронки в РСЯ так, чтобы на посадочных собирать больше лидов (да, пришлось опять вернуться в клиентский маркетинг и работу с конверсией).
Это изменило приоритет действий при работе над проектом. Первым делом я проверяю корректность сбора данных и механизм их отправки в Метрику.
Пару месяцев назад я сел писать правильную интеграцию amoCRM и Яндекс.Метрики и сейчас это занимает большую часть рабочего дня.
Я понял, что в курс по Директу нужно встроить модуль по сбору данных и отправке их в Метрику, потому что мало кто умеет правильно строить аналитику и потом пользоваться этими данными для обучения РК.
То есть, мы пришли к тому, что идеально настроенный Директ в 2025 году — это:
- посадочная с конверсией от 5% в РСЯ (поиск — отдельный мир со своими цифрами);
- бесперебойная, обвешанная проверками поставка данных о событиях дальше лида по воронке, чтобы оптимизироваться в худшем случае на валидные лиды, а лучше не продажи;
- подобранная комбинация стратегии и ограничений (ставка, минус-фразы и площадки, корректировки и т.д.), которая даёт самый дешевый результат.
Навык это делать сейчас как раз и отличает крутого директолога от игрока в ML-казино.
P.S. По-прежнему можно в разы снизить стоимость лида на поиске за счёт качественной настройки и классической оптимизации. Но на одном поиске выехать можно только в горячих нишах, остальным нужна РСЯ.
@imsecretlab