С днём окончания отпуска!

Всегда благодарю себя из прошлого за такую карточку 🕺

Читать полностью…

Всем хай! Не пишу в канал, живу жизнь, хехе. На работе организовывала и проводила первую для компании трехдневную страт сессию с последующим операционным планированием. Потом приехала в гости мама, и вообще всё закрутилось. Но хотя бы высыпаюсь ☺️

А параллельно с этим, где-то с апреля — менторю космических старптаперов в акселераторе. У меня две команды-менти, про одну из них хочу сегодня рассказать. Если интересно узнать об этом больше, помашите в комментариях 🐨

Команда проекта «Можно в космос» собирает платформу для старта карьеры в космосе и ломает стереотипы о недоступности этой сферы. Подписывайтесь на канал в тг и на инсту, у них стилёво и интересно.

А завтра я пойду к ним на мероприятие прожаривать резюме в стиле #разборрезюме@marina_omichka
Тоже залетайте, подробности ниже 🧸

Читать полностью…

Нанимайте из аутсорса

Реально. Если вы продуктовая компания и начинаете чувствовать, что команда варится в собственном соку, спасайте бедолаг с галер (no disrespect, я 11 лет была в аутсорсе)

Это вин-вин. Они вам — скорость и насмотренность с их миллиарда проектов. Вы им — отсутствие тревожности и переключений, возможность идти в глубину и экспертизу.

———
Мне вообще кажется, что каждому стоит пройти опыт работы в аутсорсе, чтобы посмотреть, как устроен бизнес, что такое маржа и откуда берутся зарплаты (не феечки приносят их на карточку).
Да, там есть давление и стресс, особенно в кризис. Зато потом ощущение, что вам этот мир абсолютно понятен, вы просто ищете спокойствия, умиротворения и продукт 😂

PS в продукте тоже хорошо видно, как устроен бизнес, но за счет того, что бизнес-модель другая, связка "клиент заплатил-мы покушали" не всегда такая заметная, как в аутсорсе

#омичкамысли@marina_omichka
#омичкаэйчар@marina_omichka

Читать полностью…

Сопротивление бенефитам

Всем хай! У меня начался финальный модуль обучения в бизнес-школе ESMT Berlin, и сегодня на занятиях обсуждали мысль, которая очень зацепила меня как эйчара.

Товарищи HR, сколько раз вам приходилось внедрять какие-то инициативы и сталкиваться с сопротивлением? Причём не только когда речь про сложные изменения, а даже когда вы приносите людям что-то классное и бесплатное.

Например:
⚪️ДМС
⚪️английский
⚪️обучение
⚪️мероприятия
⚪️какие-то новые бенефиты и плюшки

Казалось бы, у человека было 0, а стало 1. Логично ожидать радость и благодарность. Но вместо этого иногда прилетает раздражение, тревога, конфликты или пассивное сопротивление.

И вот что мы сегодня обсуждали: любое изменение человек может воспринимать как потенциальную потерю.

Даже если объективно стало лучше, мозг всё равно ищет, что теперь исчезнет, усложнится или станет опасным.

Например, вы внедряете бесплатный английский. Для HR это выглядит как забота о сотрудниках и инвестиция в развитие команды. А сотрудник может бессознательно услышать другое:
«Ага. Значит, скоро без английского тут выжить не получится. То есть мне теперь надо срочно соответствовать, иначе через пару лет меня заменят теми, кто язык знает».

И всё. В этот момент бенефит превращается для человека в скрытую угрозу.

Причём самое интересное, что люди часто даже не осознают эту мысль до конца. Они просто чувствуют внутренний дискомфорт и начинают сопротивляться изменениям, которые внешне выглядят позитивными.

Мне кажется, это очень важная штука для любого HR и руководителя.

Когда вы внедряете изменения, полезно задавать себе вопрос:
а что сотрудники могут почувствовать, что теряют?

Потому что именно в этих скрытых потерях часто и живёт основное сопротивление изменениям. И если увидеть это заранее, можно сильно лучше продумать коммуникацию, поддержку и саму стратегию внедрения.

Какой самый странный кейс внедрения вам вспоминается? 😌

#омичкаэйчар@marina_omichka #esmt@marina_omichka

Читать полностью…

Бот умер

Я тут вчера поняла, что у меня бот на канале умер. Занесла денежки, теперь все работает, можно снова скачивать все бесплатные гайды и материалы! Например, методичку по бизнес-показателям или шпаргалку по промптам.

А ещё — сегодня 25 других экспертов тоже делятся бесплатными инструментами вот здесь.

Внутри полезные материалы, которые помогут:
🔗найти работу, провести аудит своей карьеры и проанализировать конкурентов на рынке труда с помощью Chain Prompting;
🔗разобраться с 7 ошибками HR при работе с AI и оценить цифровые компетенции команды через AI-Readines;
🔗доступ к 100 материалам для HR;

Выбрать и скачать нужные материалы коллег.
Доступ открыт только 24 ч

P.S. А завтра я таки опубликую подскаст, где рассказываю, как сама искала работу в Европе. А на след неделе буду очень стараться сделать текстовый подробный пост ❤️

Читать полностью…

HR на стороне бизнеса

Значит ли это, что эйчар действует против сотрудника? Конечно, нет. Вопрос вообще не в том, за кого играет HR, а в том, есть ли у него в целом понятный ориентир в принятии решений.

В моём мире этот ориентир один — это интересы бизнеса. Потому что именно под них создаётся функция HR, под них платится зарплата, через из призму оценивается результат. И в любой спорной ситуации именно туда в итоге будет смотреть фокус.

При этом многие путают интересы бизнеса с мнением конкретного CEO. На практике это разные вещи, потому что даже у сильного руководителя нет полного контекста в каждый момент времени, и решения могут быть неоптимальными или субъективными. That’s life, folks.

Хороший эйчар это тот, кто может этот зазор увидеть и озвучить. Прийти и сказать, что текущее решение создаёт риски, предложить альтернативы и профасилитировать обсуждение до варианта, который действительно выгоден компании, а не просто удобен сейчас.

И вот здесь появляется важный момент для доверия. Люди начинают верить эйчарам не тогда, когда слышат «я за вас», а когда видят логику, последовательность и способность держать баланс между интересами разных сторон.

Вопрос, который можно задать себе: ваш эйчар может спорить с бизнесом и оставаться частью системы? Или его роль ограничена трансляцией решений сверху? Ответ на него довольно точно показывает, чего ждать от этой функции.

А если вы — эйчар, ответ поможет оценить границы возможного профессионального развития.

——
Вот такой неприятный пост получился. Вам как?

#омичкаэйчар@marina_omichka

Читать полностью…

3 компании, 3 оффера. Очень хочу поделиться, голосуйте выше, в каком формате вам удобнее? 🐶

Читать полностью…

Всем привет! В прошлом году я уже делилась с вами курсом «Чисторечь» от Марины Лубенко, с которой я занималась, когда выступала на тимлидконфе.
Даже знаю, что кто-то из вас сходил-таки к Марине на курс после того анонса 😌

А сейчас, в честь 8 марта и только для подписчиков Омички, Марина сделала промокод на 5000 руб на следующий поток! Делюсь: промокод omichka

А теперь фактура!

🗃Содержание:
- Голос, дикция и дыхание
- Жесты и движения как инструмент мышления в реальном времени
- Устранение слов- и звуков-паразитов
- Наполнение освободившегося пространства работающими инструментами
- Внимание
- Контакт с аудиторией
- Интонирование (логика речи, проявленная в акцентах)
- Импровизация
- Образность речи
- Сторителлинг
- Удовольствие и осознанность

Как построен курс?
По мере усложнения приёмы и инструменты наслаиваются друг на друга и тренируется в комбинациях, чтобы по окончании курса участники вышли с набором навыков и могли применять весь комплекс одновременно.

Что он дает, кроме инструментов?
Возможность перестать бояться выступлений и начать получать удовольствие во время публичной речи!

Ближайший поток (единственный до наступления осени)
🚀Старт 14 марта
🏁Окончание 18 апреля

6 суббот подряд с 12:00 до 14:00

👔Формат:
- 6 очных занятий по 2 часа
- Камерная группа ~6 человек

📍Москва, м. Третьяковская

Регистрация по ссылке: https://chistorech.ru/kurs

Читать полностью…

Что говорит токсичный коллега VS что он чувствует

Как правило, за любыми поступками людей стоит какое-то позитивное намерение. Но тогда откуда берётся столько токсиков?

Фишка в том, что токсичность не обязательно говорит о том, что человек хочет намеренно причинить боль или испортить отношения, иногда дело в том, что у человека просто нет других инструментов для донесения своей мысли.

Конечно, когда токсичность осознанная и намеренная — это нам не надо!! Но имеет смысл сначала разобраться в причинах.

Ясно для бизнеса попытались показали на примерах, как это работает.
В гайде и вебинаре «Токсичность в команде» собрали ответы на самые частые вопросы о токсичных коллегах и сотрудниках.

🔻Правда ли, что увольнение таких сотрудников — единственный выход?
🔻Как дойти до корня проблемы и предотвратить появление токсичности в будущем?
🔻Как поддержать команду и руководителей?

Скачать гайд

А ещё можете посмотреть запись вебинара «Токсичность в команде: найти виновных и обезвредить?»

А как у вас в команде мягкие булочки или токсиные гуси? 😁 Делитесь в комментариях!

Реклама. ООО "Ясно. Лайв", ИНН 9703044223, erid: 2W5zFGNbebT

Читать полностью…

2-й модуль обучения в ESMT Berlin

Не могу поверить, что на прошлой неделе я прилетела на 2-й модуль учебы в Берлин из Южной Африки, потом сгоняла в Мадрид, собрала вещи и уже вот я уже снова в Берлине. Это было крейзи быстро, даже для меня. Об этих приключениях расскажу позже, если накидаете огонечков 🔥

А пока — по учебе.

Во-первых, второй модуль в целом понравился больше. Если честно, каждый следующий день интереснее и круче предыдущего. Такая тенденция очень нравится 😍

Во-вторых, материал стал более сложным и прикладным, это отразилось на групповой динамике, стали говорить те, кто много молчал, и наоборот замолчали главные герои прошлого модуля.

В-третьих, у меня прошел синдром самозванца и я больше не чувствую себя, попавшей туда по ошибке: смело поднимаю руку, делюсь опытом, получаю обратную связь и благодарность.
Кстати, организаторы сделали обмен открытками со "спасибо". Любопытно, но почти все написали мне одно и тоже — было очень ценно увидеть, как я воспринимаюсь со стороны 🧸

Основная мысль, в которой я все сильнее утверждаюсь, — бизнес-образование покупается столько не ради знаний, сколько ради нетворка и доступа к кругу общения, к которому иначе сложно подобраться.

Пароль "я тоже училась в ESMT" может сильно упростить взаимодействие в будущем

Можете подумать, какие пароли к сообществам есть у вас уже сейчас: универ, работа в определенной компании, волонтерская деятельность, коммьюнити онлайн. Как нетворкинговые активы вы себе уже заработали?

#esmt@marina_omichka

Читать полностью…

Для тех, кто ищет 100% удалённые вакансии

Мой коллега айтишник Nariman Ospanov сделал ИИ агента, который находит и публикует 100% удаленные вакансии на закрытом канале - без «только для граждан UK» и «обязательно находиться в стране».

ИИ ежедневно шерстит разные источники (Linkedin, Indeed и другие), группирует вакансии по специализациям, а канале уже +10 000 участников 🔥

Ссылка для вступления здесь

Читать полностью…

Какие задачи HR-директоры решают с ИИ? Какие инструменты используют?

Друзья, у меня сердечная рекомендация мероприятия от Jinn. Несколько лет использовала их инструменты в своей эйчарне и остались только позитивные воспоминания, поэтому все велкам на бесплатный вебинар «ИИ для HR-директора: кейсы, сценарии и готовые решения».

Когда: 10 февраля в 11:00
Регистрация по ссылке 👉 https://clck.ru/3RdsX7

Последние отчеты BCG сообщают, что 75% топ-менеджеров используют генеративный ИИ несколько раз в неделю.

На встрече Алла Попова, ментор первых лиц и компаний, поделится кейсами HR‑директоров: какие задачи решили с помощью ИИ и каких результатов достигли.

После вебинара появится понимание, как HR-отделу использовать ИИ не точечно, а стратегически.

Бонус для участников: гайд со списком нейросетей, полезных для HR.

Приходите сами, зовите коллег: https://clck.ru/3RdsX7

Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

Читать полностью…

Делюсь

За последние полгода было дня 4, когда у меня не было никаких планов.

Совсем. Пустой календарь и никаких рабочих обязательств.

Сначала я смотрела сериал. Потом смотрела сериал и скроллила рилсы. Потом всё стало скучно, и я поняла, для кого существуют курсы по скрапбукингу, — для людей, которые уже сделали все возможные другие отдыхательные активности.

Такие люди бывают?

Меня просто отдых без никакой полезной нагрузки проваливает в ступор. Сегодня только с 4го подхода выбрала кофейню, в которую хочу поехать, чтобы ничего там не делать (это как?)

Поэтому утром на сессии с коучем подняла запрос «а что если я ищу работу и деятельность просто чтобы не сталкиваться с необходимостью отдыхать, потому что для меня теперь работа — это зона комфорта, а отдых — зона дискомфорта».

Типичная Марина решила устроить себе полный выходной: сходила на сессию к коучу, написала этот пост, сделала рассылку, назначила 2 консультации. Считается отдыхом? 😁

Ну ладно, до кофейни я доехала, послушала аудиокнигу, любуясь на океан. Пост этот тут же пишу. Сейчас отправлю с пылу с жару

#омичкасторис@marina_omichka

Читать полностью…

Как понять, что твой эйчар реально поддержит тебя в стратегии

Стратегические разговоры с эйчаром часто выглядят одинаково. Ты рассказываешь, куда должен прийти бизнес, а в ответ слышишь про вовлечённость, ценности и «давай сделаем опрос». Вроде полезно и нужно, но не факт, что имеет отношение в стратегии.

Компетентный по стратегии эйчар считывается довольно быстро.

😎 Первый маркер — он задаёт вопросы про бизнес, а не только про людей.
Его интересуют деньги, модель заработка, узкие места, скорость масштабирования, зависимость результата от команд. Он пытается понять, за счёт чего компания живёт и где именно люди влияют на этот механизм.

😎 Второй маркер — он думает категориями последствий.
Любое кадровое решение он связывает с эффектом для стратегии: что будет с выручкой, сроками, качеством, рисками. Разговор быстро уходит от "давай наймём/заменим" к пониманию, что именно это изменит и какой ценой.

😎 Третий маркер — он умеет говорить «нет».
Если эйчар поддерживает любую идею руководителя, он сервисная функция. Стратегический партнёр будет уточнять, замедлять и предлагать альтернативы, когда видит, что решение не бьётся с целями бизнеса.

😎 Четвёртый маркер — он помогает вытащить из операционки и пожаров.
Такой эйчар видит, когда ты застрял в тушении текущих проблем, и помогает перегруппироваться: остановиться, пересобрать приоритеты, отделить срочное от действительно важного. Он не подкидывает ещё задач, а возвращает тебе управляемость и фокус на стратегические цели.

😎 Пятый маркер — он работает с системой, а не с героизмом.
Его предложения не про разовые активности, а про изменения в правилах игры: роли, ожидания, процессы, управляемость. В результате тебе не нужно постоянно тащить стратегию на себе, команда начинает тянуть её вместе с тобой.

😎 И последний, самый показательный момент.
После разговора с таким эйчаром у тебя становится больше ясности, а не просто вдохновения.

😘 Теперь важная часть для эйчаров.

Если вы читаете это и понимаете, что вам сложно поддерживать такие разговоры, это нормально. В компаниях редко системно учат эйчаров бизнес-мышлению. Обычно учат процессам, инструментам и быть полезным, но почти никогда — как мыслить на уровне стратегии и денег.

Если вы в 2026 уже году хотите сдвинуться с функции рекрутмента и корпоративов в сторону партнёра, который реально влияет на решения и результат бизнеса, приходите на бесплатный звонок-знакомство.

Посмотрим ваш контекст, уровень бизнес-мышления, текущий уровень влияния и партнерства с руководителями и поймем, имеет ли смысл идти дальше. А с февраля у меня освобождаются 2 места на менторинг. Это формат для тех, кто хочет точечно закрыть свои пробелы в навыках и начать влиять на решения.

Скоро расскажу о менти, с которой мы недавно завершили работу 🥰

#омичкаэйчар@marina_omichka

Читать полностью…

Почему в партнёрстве с эйчаром миддл-менеджеру проще достигать целей отдела и стратегии компании

Руководители отделов редко сливает стратегию намеренно. Чаще они искренне вкладываются, но застревает между планами сверху и реальностью снизу. Стратегия есть, KPI есть, а результата нет, потому что команда не тянет, выгорает, сопротивляется изменениям или просто не хватает управленческого навыка.

В этот момент эйчар для миддла-менеджера перестаёт быть сервисной функцией и становится рычагом, который помогает превратить стратегические цели в управляемое поведение людей и снять часть нагрузки с самого руководителя.

Что именно делает эйчар полезного для миддл-менеджера:

1️⃣Переводит стратегию в требования к людям.
Через роли, ожидания, зоны ответственности и приоритеты. Руководитель обычно понимает, что нужно сделать, но не всегда ясно видит, каких людей, с какими навыками и в каком количестве для этого реально не хватает.

2️⃣ Помогает удерживать фокус.
Когда всё срочно, стратегия быстро растворяется в операционке. Эйчар помогает выстроить ритмы, цели и управленческие разговоры так, чтобы команда двигалась не просто активно, а в нужном бизнесу направлении.

3️⃣ Снижает стоимость ошибок.
Неподходящий найм, затянутая адаптация, токсичный сильный игрок или выгоревший ключевой сотрудник — это прямые удары по целям отдела и срокам стратегии. Эйчар видит эти риски раньше, чем они превращаются в провал квартала.

4️⃣Усиливает управляемость команды.
Через обратную связь, развитие, ясные договорённости и понятные правила игры. Стратегия достигается не мотивационными речами, а повторяемым поведением людей в системе.

И главный момент.
Миддл-менеджер, который игнорирует эйчара, в итоге достигает целей за счёт личного героизма и постоянных пожаров. Миддл-менеджер, который работает с эйчаром как с партнёром, строит систему, где результат получается устойчиво и без постоянного надрыва.

Вопрос на подумать к лидам и руководителям: вы сейчас достигаете цели своего отдела и стратегии компании за счёт работающей системы или за счёт себя?

В следующем посте расскажу, как проверить, что ваш эйчар действительно обладает компетенциями, чтобы быть таким партнёром, а не просто поддерживает и проводит опросы 🌼

#омичкаэйчар@marina_omichka

Читать полностью…

🤩 | Запускаем первое мероприятие, и начать мы решили с базы — с резюме!

Если вы хотите попасть в космическую индустрию, рано или поздно возникает вопрос: «Достаточно ли хорошее у меня резюме?»

Мы решили не гадать, а разобраться вместе!

На встрече вас ждут:
1️⃣ Принципы резюме, которые действительно работают
2️⃣ Прожарка резюме участников
2️⃣ Ответы на ваши вопросы

Экспертом выступит Марина Пайч — HR-директор с опытом в профессии более 10 лет, которая менторит стартапы (в том числе в космической индустрии!), а также ведет свой канал «Омичка | Кухня HR-директора»

👀 Если хотите получить обратную связь именно по своему резюме — прикрепите его при регистрации

✨Регистрация уже открыта, а участие бесплатно!
📎 https://forms.yandex.ru/u/6a52a180eb6146b660d0456d

С нами космос ближе, чем кажется
@careerinspace_rus

Читать полностью…

Почему меня бесят все эти ЭЙАЙ стартапы, которые пытаются мне себя продать на завтрак, обед и ужин 

Потому что придумать, как что-то автоматизировать и сделать продукт, который это автоматизирует — это изи. Если ты в этом варишься, то придумать, как сделать удобнее — ЛЕГКО. 

И с текущим развитием нейронок сделать из этого продукт тоже не проблема. 

Проблема — внедрить это изменение.

Любое изменение — та ещё, простите, залупа. А все эти новорожденные компании хотят прибежать, скинуть свой великолепный продукт и оставить меня один на один с внедрением изменения. 

Поэтому на данном этапе мне сильно легче самой делать процессы, которые помогают, а не заниматься преждевременной оптимизацией (pun intended), потому что это модно-молодежно. 

И пусть это будет бот в дискорде, а не фэнси приложка с интерфейсом, но зато я знаю, что им будут пользоваться.

#омичкамысли@marina_omichka

Читать полностью…

Разбор реальных карьерных кейсов и провалов — анонимно, без жалости и бесплатно

Хай, а я опять в анонсом мероприятия Стратоплана 😌 хорошими событиями хочется делиться!
Я эту неделю по уши в бизнес-школе, а вы сходите обязательно 🙏

Фаундеры Школы Стратоплан решили провести открытую сессию с разбором карьерных кейсов.

Почему мы можем об этом говорить:
– наши студенты – это Senior Director в EPAM и Technical Program Manager в Google
– спикеры – Слава: ex-CTO Яндекс и в прошлом директор Luxoft, а Саша - в прошлом Engineering Manager в Intel
– более 25-ти тысяч выпускников программ для лидов и СхО за 16 лет существования Школы

Бесплатная регистрация здесь (никаких обязательных подписок и скрытых доплат): https://stratoplan-school.com/careercenter/presentation/mp/

Дата и время – 22-е мая, 16:00 GMT+3 (2 часа бодрых разборов с глубиной), онлайн

Также разберем на эфире:
- как перестать жестко зависеть от рынка труда и его расколбасов, а также защитить себя
- про построение портфельной карьеры, не уходя из найма

– Реклама будет?
– Да, будет, но не “пройдите наш курс и завтра вы станете СЕО или удвоите доход х2”, а про то, как капитализировать свою экспертизу и расти вертикально

P.S. отправьте коллегам из Стратоплана свой кейс для разбора в рамках эфира. Сделать это можно будет сделать сразу после регистрации 🫶

Читать полностью…

Омичка в подкасте

Хай, у меня тут новый опыт — подкаст на английском, организованных Тимуром, основателем международной эйчар-тусовки, и Ксюшей из Unifyhub.eu

Рассказываю:
- о поиске работы
- о бизнес-обучении
- о сохранении здравия кукушеньки

Обычно в процессе записи или выступлений я чувствую себя супер, но потом, когда это все выходит и люди смотрят — начинаю стесняться 😅

Пожалуйста, поддержите лайком и комментом, чтобы я не сильно стремалась 🥰😂

Смотреть выпуск: https://youtu.be/iZDzD9IFy7M?si=z1XlTXrO2gm314J6

#омичкаэйчар@marina_omichka

Читать полностью…

Кажется, кандидатам выдали одинаковые промпты/шаблоны ответа на отказы 😅

Ищу QA, отказала пачке кандидатов, получила ответы под копирку

#омичкаэйчар@marina_omichka

Читать полностью…

Почему инвестиции в обучение не дают ожидаемого эффекта?

HR-команды внедряют новые форматы, запускают ИИ, масштабируют обучение — но бизнес-результат растёт медленнее, чем ожидалось.
Чаще всего причина в одном: знания в компании не работают как система.

✦ экспертиза не сохраняется
✦ обучение оторвано от задач
✦ ИИ не усиливает процессы без базы знаний

23 апреля приглашаем на конференцию TEAMLY × QSOFT — про знания, обучение и искусственный интеллект.

Разберём кейсы Яндекса, Ростелекома, Северстали: как выстроить базу знаний, внедрить ИИ в HR и связать обучение с реальными метриками.

Покажем, как «знания + обучение + ИИ» повышают эффективность команд 🚀

📅 23 апреля, 14:00
📍 Офлайн в Москве и онлайн
👉 Камерный формат и нетворкинг

Офлайн-мест осталось немного — регистрируйтесь по ссылке!

Читать полностью…

Омичка в Берлине

Не могу поверить, что ещё в начале февраля я прилетела на 2-й модуль учебы в Берлин из Южной Африки, потом сгоняла в Мадрид, собрала вещи и переехала в Берлин уже на постоянку! Это было крейзи быстро, даже для меня.

Чт — оффер и решение переехать
Пт — поиска трансфера для Буси
Сб — Буся выезжает в Берлин из Мадрида
Вс — я вылетаю из Берлина в Мадрид
Пн — закидываю запросы на квартиры
Вт — собираю вещи
Ср — вылетаю в Берлин
Чт — снимаю квартиру
Пт — заселяюсь в квартиру
Сб-пн — распаковка вещей, покупка недостающего
Вт — подписание контракта на работу, заявка на страховку
Ср — прописка

Вжух — и я Head of People and Culture в Endel.
Это приложка с генеративной музыкой для сна, расслабления (или наоборот просыпания) и помощи с ADHD, эффективность которой подтверждена научно (они реально отправляли людей в МРТ, включали им звуки и смотрели на активность мозга!)

Специально для подписчиков Омички добыла промокод на месяц премиум подписки (чтобы код сработал, важно в приложение заходить тем же способом и с теми же кредами, как при регистрации)

В общем, у меня страшный кайф, много впечатлений и до сих пор привыкаю, что в айти-компании работают композиторы 😎

Пишите вопросы в комменты, а я планирую ещё порассказывать о моём опыте поиска работы в Европе 🌞

#омичкаэйчар@marina_omichka #омичкавберлине@marina_omichka

Читать полностью…

Оцениваю книги, которые я прочитала в феврале

Буквально в последние минуты февраля дочитывала математика, потому что поняла, что забыла, что месяц уже почти закончился.

Но успела! Итак:

5. Барбара Оакли: Думай как математик
⭐⭐⭐⭐

Ставлю твердую четверку. Годные работающие способы мышления, которые помогут вам в целом и не только с естественными науками и не только на экзаменах (в книге просто именно этим аспектам посвящено много эфирного времени). Но и в целом советы о том, как наш мозг усваивает информацию крутые. Что-то — прописная истина, но, если вы этого не делаете регулярно — не считается!
Я для себя забираю напоминание, что вспоминание намного эффективнее многократного перечитывания и заучивания. И что нужны регулярные повторения по чуть-чуть. И что после большого количества одинаковых повторений эффективность снижается, но растёт ложная уверенность в своих знаниях.
Короче, много чего забираю)
Сняла звезду, потому что какие-то главы можно было немного отжать.

6. Джордж Клейсон: Самый богатый человек человек в Вавилоне
⭐⭐⭐⭐

Наверное, я последняя, кто только счас прочитал эту книгу. Хорошая, почитайте) Или даже просто послушайте!
Знала ли я все советы по личным финансам из этой книги? Знала. Было бы прикольно её прочитать — да.

7. Анастасия Томилова: Почему я не худею
⭐

Опять согрешила 😂 Я её слушала в самолёте из Африки в Германию, а в Африке как раз начала резать калории, подумала, что мошт книга как-то поможет мне выстроить норм рутину и не обожраться брецелями.
Не помогла: книга — полная херня, на мой взглял. Классификация людей очень непродуманная и натянутая на глобус. Если хотите книгу о пищевых привычках и что с ними делать, почитайте интуитивное питание

Посоветуйте мне, что почитать в марте, не доводите до греха 🕺

Прошлый выпуск:
Книги января

#омичкачитает@marina_omichka

Читать полностью…

Кто-то помнит, кто-то нет, но в студенчестве я 4 года работала в международной НКО. Поэтому сегодня хочу рассказать про дружественный канал Onwards and Upwards, где
ежедневно публикуются вакансии в некоммерческих организациях, социальном бизнесе и системе ООН:

🇦🇪 Специалист/ка по рекрутменту в международную НКО в Дубай
🇬🇧 HR менеджер/ка в исследовательскую организацию в Великобританию, делают рабочую визу
🇰🇪 Дата аналитик в ООН, нужно переехать в Кению

Читать полностью…

Во сколько лет ты хочешь перестать работать?
И какой у тебя план для этого?

Стала всё чаще задавать этот вонючий вопрос на карьерных консультациях и, похоже, мне надо в фин консультанта тоже переквалифицироваться :D

Многие хотят сменой работы решить текущую проблему:
- Надо срочно работу
- Хочется развития
- Текущая работа не нравится, хочу новую

И это всё замечательно и валидно, но, если вам 30+, хорошо бы ещё посмотреть, а приведет ли вас этот карьерный мув вовремя и туда, куда вы хотите прийти в жизни.

Кажется, что еще куча времени, но это не так. Особенно если вы планируете пикничок в виде декрета или саббатикала.

Возможно, в достижении ваших жизненных целей работа — это просто приятный бонус. А возможно, текущая работа им и вовсе вредит.

Чёт мне сильно понравилось на консультациях смотреть на жизнь клиента холистически, а не только в бинокль на текущий запрос.

Если вы не знаете, какая у вас цель в жизни — вам на коучинг.
Если цель поставили, но не знаете, как дойти, — тоже коучинг, а потом 1-2 карьерные консультации.

Как вам такой подход к работе с консультантом по карьере? 😎

#омичкаконсультирует@marina_omichka

Читать полностью…

Оцениваю книги, которые я прочитала в январе

Хочу восстановить давно забытую привычку читать и за 2026 год прочесть минимум 26 книг. Делюсь первым прогрессом 😎

Даниэль Канеман: Думай медленно, решай быстро
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

По Канеману, у нас есть 2 системы: Система 1 — быстрая, интуитивная, эмоциональная. И Система 2 — медленная, логическая, энергозатратная.
Книга объемная, и будьте готовы к академичному слогу, всё-таки он — ученый. Не самое лёгкое чтиво, но я советую всё равно добраться до него: поискать свои когнитивные искажения, позамечать у других и повысить качество своих решений.

Екатерина Ленгольд: Нейроспринт. Как за 30 часов в месяц трансформировать свой мозг и жизнь
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Я честно хотела запланировать свой первый спринт во время чтения. По сути вся книга — это инструкция, которой можно сразу следовать. Но с моими скачками по планете + учёбе, которая полностью съест следующую неделю, пока решила отложить, но обязательно попробую.
Не могу сказать, что после книги у вас будет полный разрыв шаблона и инсайт типа "а вот как надо, я это не знал(а)", но мне нужно было напоминание и немного мотивации для самодисциплины, я это получила.
И вообще люблю читать и слушать речь Екатерины)

Мэтт Хейг: Полночная библиотека
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

Художка. О девушке, которая попадает в библиотеку, где каждая книга — это вариант её жизни, и она путешествует по ним, чтобы кое-что понять. Понравилось!

Захариадис Деймон: Дел до ж*пы
⭐️

Признаюсь, согрешила. Повелась на обложку с ленивцами и кликбейтное название. Но содержание — полное 💩 Не рекомендую.

Через пару часов меня ждёт 11-ти часовой перелёт. Что советуете почитать? 😎

#омичкачитает@marina_omichka

Читать полностью…

Шоукейс каналов подписчиков — 6-й выпуск 🕺

Январь уже прошел, все итоги подведены. Планы успели запланировать?
А я продолжаю показывать крутые каналы.

🚀 Коля и его канал Сформулируем запрос?
Тут очень много материалов по теме карьеры и поиска работы, как базы, так и большего! Крутой шаблон резюме, который хорошо читают аглоритмы. Классный пост про рефлексию карьеры со всех сторон, очень полезно даже если вы уже планировали год, дополнить что-то для себя. Вот полезные вопросы, которые Коля и сам задает на собеседовании, можно забрать что-то в копилку. И подобных тем еще много, поэтому рекомендую подписаться🌸

🚀 Марина – Продакт в здании
Продуктовые интересности, из недавнего два поста о том, как строить портфельную карьеру (раз и два), надеюсь будут еще! И вот подборка поддерживающих постов, с нынешней ситуацией рынка многим тяжело, поэтому побольше заботьтесь о себе🩷

Каналы для шоукейса потихоньку кончаются, так что оставляйте заявку в боте @marinapaych_hr_bot!

#showcase@marina_omichka

Читать полностью…

Почему стратегия буксует на уровне middle-менеджеров

Вещала сегодня на эту тему на конференции Стратоплана 🐶 Немного коснулась и роли эйчара в том, чтобы стратегия не растворилась в воздухе на следующий день после её презентации.

А ещё — собрала тест для управленцев и тимлидов, который поможет понять, выполняете вы функцию стратегического менеджмента или маршрутизатора задач 🌼

Напишите боту @marinapaych_hr_bot слово "стратегия", выбирайте тест "Менеджер или диспетчер" и он вам его скинет 🕺

#омичкаэйчар@marina_omichka

Читать полностью…

10 самых популярных постов за 2025 год 🔥

Пока не закончился январь и делиться прошлогодним контентом не стало совсем кринжово (что-то в этом году я очень туплю с подведением итогов), ловите подборку самых расшариваемых постов канала за 2025 год — на случай, если что-то ускользнуло или хочется перечитать 🦔

Про выгорание, капасити и “я вроде расту, но почему так херово”
⚪️Когда карьерный рост — это просто выгорание в красивой обёртке
⚪️Работа +2 или способ распределять свой загруз
⚪️Когда весь день херачишь, а вечером ощущение, что ничего не сделал(а)

Про HR, метрики и разговор с бизнесом на языке денег
📎HR-метрики: что считать обязательно
📎Финансовые HR-метрики (must have / nice to have)
📎Бизнес-показатели для тимлидов и middle

Про психологию, страхи и внутренние тормоза
🏴Почему мы не делаем то, чего очень хотим

Про практику: что делать руками
🤗Методичка по работе с low-перформерами
🤗Про промпты и ИИ без магии

Личное и важное
🐾Я уволилась


Спасибо, что жамкаете эмоджи и делитесь моими постами 😊 Ваша активность в канале — мой основной мотиватор!

Делитесь в комментариях, о какие темах хотите читать в этом году?

#омичкаэйчар@marina_omichka

Читать полностью…

Запись вебинара "Почему разговоры о повышении не работают"

Спасибо большое всем, кто был онлайн 🐶 Вебинар прошел круто благодаря вам!

Что обсудили:
➡️ почему ощущение роста почти никогда не равно аргументу для повышения
➡️ 7 причин, почему разговор о повышении заканчивается ничем
➡️ Без какого этапа подготовки к разговору лучше вообще на него не ходить
➡️ И немного подробнее рассказала про воркбук и зачем я его задумывала

Обсудили вопросы и кейсы от участников:
➡️ Как быть, если вашу работу сложно оцифровать
➡️ Что делать, если в вашем отделе/продукте нет бюджета
➡️ Как повышать зп своей команде
и другие (спасибо за вашу активность и вопросы 🐶)

Если вы не успели подключиться и хотите посмотреть запись, вступайте в нашу тусовку, видео уже лежит в отдельной ветке 🐻

#омичкаэйчар@marina_omichka #повышения@marina_omichka

Читать полностью…