Рекламу НЕ делаю 👹 Я DL engineer, который год назад решил стать акулой бизнеса 🦈 рассказываю, как мы создаем fashion tech стартап aesty (Antler'24 Saudi) в регионе MENA https://x.com/nestymee https://www.linkedin.com/in/nadia-zueva @nestyme
Мои друзья из Fluently сегодня запускаются на Product Hunt! 🚀
Fluently – стартап, прошедший Y Combinator (W24). Это ИИ тьютор, который помогает non-native профессионалам улучшать разговорный английский язык, чтобы уверенно себя чувствовать на рабочих созвонах на английском: от собеседований, до sales и pitch коллов.
Еще Fluently можно подключить к Zoom и Google Meet созвонам, чтобы получать обратную связь на свою речь в реальной жизни.
🎁 Специальный оффер в честь запуска на PH:
14 дней бесплатно + 30% скидка по промокоду "PH"
Также всем, кто поддержит запуск сегодня,
Юра обещает скинуть свой гайд по фандрейзингу!
😎 Я, кстати, с большим интересом наблюдаю за тем как ребята развиваются и предлагаю тоже затестить их продукт 🤝
🥰 5 телеграм-каналов от девушек из моего окружения, которые я читаю
Сегодня 8 марта и я хочу поделиться каналами моих друзей и знакомых, которые создают и развивают продукты и сервисы 🚀
Это не бартер, не папка, а авторы даже не в курсе этого поста — просто делюсь тем, что реально читаю и рекомендую 😞
📌 @dashalovesstartups — мы вместе работали ВКонтакте миллион лет назад в разработке в соседних командах, а сейчас Даша стартапер в fashion tech. Делает бренд YKVLV, строит фэшн-тех стартап, разбирается в AI, 3D и AR 😎
📌 @tldr_tany — Таня, дружим со времен физтеха. Forbes 30 under 30, серийный СЕО, помогает AI-компаниям сделать +$20M выручки. Пишет про AI, бизнес и масштабирование 📈
📌 @veravtech — Вера, рассказывает про технологии, этику, безопасность и пиар в IT. Отличное комбо, если хотите разбираться в digital-коммуникациях. Вера например делала пресс-релизы про модели, которые мы обучали во времена VK 🤝
📌 @modnovsyo — Таня, стилистка из Амстердама с техническим бэкграундом. В канале рассказывает про долгоиграющие тренды, повседневный стиль и осознанное потребление
📌 @o_product — Яна, growth и маркетинг в IT, экс-VK, Voicemod, сейчас OLX. Делится опытом работы с продуктами на сотни миллионов пользователей. Мне нравится ее системный подход к маркетингу и примеры на жизненных историях 🔥
Вообще этот список — только малая часть. Го делиться в комментариях, кого тоже читаете.
И всех девушек с 8 марта 😍
⚡️ AI + e-commerce: что обсуждают сейчас? 🚀
В последнее время все больше в ритейл-техе и fashion AI вижу много интересных обсуждений от gen AI и персонализированных рекомендаций до полного ребута секонд-хенда 😱
Собрала хайлайты самых горячих проектов, которые сейчас обсуждают в Твиттере и VC-тредах 💥
📌 Fetchr, 🇺🇸 YC W’23 – шопинг-ассистент, конечно же с LLM. Мобильный стилист, который сам подбирает и покупает одежду. Всё ради того, чтобы не тратить часы на выбор луков.
📌 Capsule, 🇺🇸 – поиск одежды по изображениям. Как говорят фаундеры - шазам для вещей. Сфоткал понравившуюся вещь (даже скриншот из инсты подходит), и приложение найдет её в продаже. Еще один проект, который недавно видела по теме – Aesthetics. Google lens, привет 👋
📌 Encore, 🇺🇸 YC F’24 – Conversational-поиск для second-hand. Подключает eBay, Depop, Poshmark и выдаёт винтажные hidden gems. Можно просто описать стиль (или даже сцену из фильма), и проект подберёт похожие вещи 😏
📌 Haz, 🇬🇧 – second-hand маркетплейс с геймификацией. Оцифровывает гардероб, отслеживает resale-стоимость и превращает шопинг в соцсеть. На мой взгляд очень gen Z подход 😎
📌 Zelia, 🇧🇷🇺🇸 – виртуальный стилист. Загружаешь гардероб (без фото вещей, выбор из базы), и AI собирает образы + рекомендует, что докупить для идеального лука
📌 ALT Fashion, 🇮🇳 Antler '24 – Мета-поиск по моде. Собирает товары с 100+ брендов, а AI ищет не просто по словам, а по смыслу и вайбу 🤌
📌 Revery AI, 🇺🇸 YC S’21 – virtual try-on. Одежда примеряется на аватар, который максимально похож на тебя. Больше уверенности в покупках, меньше возвратов. Еще недавно наткнулась на интересный проект Doji. Но в велью примерки я все равно все еще не очень верю если честно 🤭
📌 AI.Fashion, 🇺🇸 YC ’23 – генеративный дизайн + виртуальные модели. Бренды загружают эскизы, AI делает 3D-модели и показывает вещи сразу на разных типах фигур
📌 Truss, 🇬🇧 – AI-аналитика цен и трендов для second-hand. Автоматически оценивает вещи и прогнозирует тренды. Сейчас в пилоте с Depop и Selfridges.
📌 Flock, 🇺🇸 – gen AI для брендов. AI делает виртуальные фотосессии, подбирая модели под эстетику бренда. Экономия бюджета x10, а контент более разнообразный и таргетированный. Правда, местами все еще заметно, что сгенерированный 🫠
💡 TLRD: меняются подходы к поиску, персонализации, отображению товаров и даже сам пайплайн покупки.
Кстати, если вам хочется больше узнать про то, что происходит в мире fashion tech от фаундеров брендов и проектов, ловите папку 😏
P.S. В Aesty мы тоже активно развиваемся 🐵 Теперь можно искать вещи по стилю и вайбу, а не просто листать каталоги. Го тестить как это работает, а мы пока готовим для вас новый релиз. Будет интересно 😎
⚡️Work-life balance в стартапе? Lol)
Сегодня у нас пост выходного дня. Итак, что там про work-life balance? Ах да - моя жизнь и есть мой стартап 😎
"If the founder is searching for work-life balance, they isn't determined to win." — Reid Hoffman.
И я чувствую это каждый день.
Каждый день я:
✅ делаю backend-related задачи, по необходимости обучаю модели
✅ Говорю с партнерами и инвесторами. Полирую дек
✅ Продумываю user journey, так как retention это ключ ко всему
✅ Разбираюсь с legal. Скучно, но без этого никак
✅ Веду 7 соцсетей (го подписываться и смотреть как я пытаюсь быть сммщиком!! Искать по aestyapp)
И каждый день у меня есть миллион других оправданий не отдыхать.
"Еще одна таска. Еще одна неделя. Еще один milestone." 🤭
Но milestone'ы никогда не заканчиваются. Если сгорю до Product-Market Fit — кто выиграет?
"Баланс" — это вообще састейнабл?
На этом этапе нельзя работать less, но можно работать smarter. Мои чик-коды как не выгореть:
🥞 Timebox deep work → 90 минут фокуса до любого залипания в рилзах/твиттере/whatever
🥞 Redefine rest → не дни отдыха, а микро-рекавери (прогулки, спорт, ✨смена локации✨)
🥞 Selective availability → не все сообщения срочные. Я всех прошу писать, [срочно/несрочно] в начале сообщения. Если срочно и я вдруг не увижу — в крайнем случае позвонят или найдут способ связаться. Если нет и я никого не блокирую, то поставлю черточку в ежедневнике, сперва доделаю свою текущую задачу и потом отвечу
🥞 Outsource low-impact tasks. Content editing, ops → делегировать по возможности
🥞 Keep the core vision → Если стресс убьет passion, продукт потеряет душу. Это необратимо. Если стало совсем тяжело — выдохни, поговори с тем, кому доверяешь, или с психологом. Не держи всё в себе. Стартап — это марафон, а не тест на выживание 😎
Есть дни, когда я работаю по 12-15 часов. Есть ночи, когда мозг не выключается и прокручивает разные сценарии.
Но моя цель — не баланс. Цель — не сломаться.
Если ты тоже фаундер и задумываешься про то, что слишком много работаешь:
🚀 Твоему стартапу нужен заряженный ты, а не зомби на автопилоте. Не игнорируй потребности своего организма, гуляй, проверься на витамины и пей больше воды, серьезно
💡 Фокус на impact, минимизация шума, keep going! Все обязательно получится
А теперь я пойду постить в оставшиеся соцсети и есть блины 😄
Сегодня, кстати, в Aesty день скоринга аутфитов! Мы даем вам styling tips как улучшить образ, чтобы вы ели блины нарядными 😏
Мои мысли сейчас после общения в чате канала 😂
Читать полностью…я тут по чату поняла, что люди в канале не совсем в курсе кто я и нам нужно новое интро 😄
В это сложно поверить, но когда-то этот канал начинался с обзоров статей на разные топовые архитектуры в нейронках, интервью в гугл и мою историю с визой О1. Давайте так - с меня новое интро на 5000 подписчиков, а с вас рассказать кто вы и какие посты хотите видеть в этом канале 😎
Вопрос с подвохом: фаундер early stage стартапа не может не говорить о том, что он фаундер early stage стартапа
Читать полностью…💸 Мы начинаем активно рейзить, а это значит, что я не только практикую питч, но и собираю тонну фидбека от инвесторов.
Вот что успела заметить:
📎Инвесторы смотрят на стабильность роста, а не на отдельные всплески. Даже если у тебя был крутой виральный момент, им важнее увидеть устойчивый тренд развития MoM ↗️
📎С b2c проектами всё сложнее чем с b2b. Без супер опытных людей в команде, которые уже успешно запускали подобные продукты, привлечь инвестиции труднее. Но есть выход: нужно четко показать, как будем зарабатывать, и что это уже работает 🎯
📎На пресиде лучше идти не к фондам, а к ангелам (очевидно? 😅). Фонды часто тянут с решением и заходят на более поздних стадиях, а вот среди ангелов можно найти классные контакты. Особенно круто общаться с бывшими фаундерами – они прекрасно понимают все сложности и реально помогают советами
Кстати, про поиск ангелов – Crunchbase очень выручает. Можно найти тех, кто уже инвестировал в похожие успешные проекты несколько лет назад. Даже если они не вложатся, их фидбек и нетворк бесценен 🤌
📎 MENA хороший регион для пресид-раунда. Здесь рынок не такой перегретый, как в США, и более гибкий, чем в Европе. Плюс много ангелов в поиске новых проектов
📎 По документам – data room должен быть готов, но начинать с него разговор не стоит. Сначала лучше прощупать интерес, а потом уже погружаться в цифры и стратегию, но чтобы если что сразу показать 🫡
📎Круто работает персонализация питча под инвестора. Сделать небольшой бекграунд чек, добавить пару поинтов про то, что важно конкретному инвестору (например, про састейнабилити)
Кстати, на следующей неделе у нас новый релиз Aesty, так что будет еще больше интересного. Stay tuned! 🚀
🤫 Почему фэшн e-коммерс застрял в 2000-х и что будет дальше?
Последнее время много общаюсь с людьми, которые уже по 20-30 лет в модном международном е-коме и отсюда много инсайтов. Вот некоторые из них 😎
Если посмотреть на e-коммерс сегодня, он выглядит почти так же, как 20 лет назад. Ты заходишь на сайт, видишь бесконечные гриды товаров, фильтруешь по цене/размеру и пытаешься выбрать что-то из тысяч похожих вещей.
👿 Где инновации? Почему фэшн e-ком не делает скачок вперёд?
Как говорил Питер Тиль — конкуренция для неудачников 👻 А что если не конкурировать, а создавать новый рынок. Amazon сделал это с книгами. Tesla сделала это с электромобилями. Но в моде? Шопинг всё ещё про каталоги, скидки и рекламу.
И вот 3 главные причины, почему всё застряло в 2000-х 👇
1️⃣ E-коммерс зациклен на "10% лучше", а не на создании нового рынка
Большинство фэшн-ритейлеров идут по пути: Чуть удобнее поиск, чуть быстрее доставку, чуть умнее рекламу. Но сам шопинг не меняется. Вспомните Farfetch. В 2010-х многие думали, что это новый Amazon для люксовой моды. Но что они сделали? Просто собрали мультибрендовый каталог. Из-за отсутствия инноваций и конкуренции акции рухнули на 88% за 2023 год (пост про их акьюзишен корейскому Coupang). Продукт, который зависит только от маркетинга и комиссий, вероятно не выживет
2️⃣ Существующая персонализация в фэшн e-коме — это просто "более умная реклама"
Когда говорят об "AI-персонализации", обычно это значит: - Рекомендации как в Netflix → "Тебе понравилась эта куртка? Посмотри ещё 500 похожих" - Ретаргетинг как в Instagram → Ты 1 раз посмотрел кроссовки, и теперь они преследуют тебя месяц. Это не персонализация, а просто чуть более умный спам.
А что если шопинг начнётся не с каталога, а с твоего гардероба?
Вот Notion: Они не копировали Microsoft Word. Они построили новый продукт, где люди организуют информацию так, как им удобно. В моде это может выглядеть так же: 1. Ты загружаешь фото своих вещей 2. AI анализирует твой стиль, образ жизни, климат 3. Ты получаешь не просто список вещей, а готовые образы, которые реально тебе подойдут. Это не "умный каталог", а новый рынок
3️⃣ Чаще всего модные бренды до сих пор мыслят категориями "продажа вещей", а не "сервисов"
Apple не просто продаёт айфоны, они продают экосистему: iMessage, который привязывает людей к бренду; iCloud, который делает переход на другой телефон сложным; Apple Pay, который даёт удобство. А теперь посмотрите на люксовые бренды. Они всё ещё мыслят коллекциями и дропами, но это прошлый век. Что если Dior, Gucci, Prada начнут не просто продавать вещи, а предоставлять услугу "одевать тебя", как делает Stitch Fix или Wear That?
Что дальше? 🏃♀️
Фэшн e-коммерс пока не сделал скачок вперёд как в других индустриях, но шансы есть и вот мои ставки с Aesty:
🔵 Wardrobe-based shopping → вместо каталогов система подбирает вещи под твои образы не игнорируя то что уже есть
🔵 AI-стайлинг → как Spotify делает плейлисты, так и мы будем собирать образы и лукбуки к новым вещам
🔵 DTC 2.0 → не маркетплейсы, а бренды, которые продают тебе образ, историю, а не просто товар
На скринах интерфейс Amazon сегодня и 17 лет назад 👀
🤝 Почему большинство b2c стартапов в итоге идут в b2b?
😎 Развивать b2c стартап — это весело. Рост, вовлеченность, прямая связь с юзерами. Но рано или поздно каждый b2c стартап упирается в стену: CAC растет, удержание становится сложнее, а маржин наступает позже, чем ожидалось 🫠
👀 В Aesty мы начали с b2c, помогая пользователям делать покупки умнее через организацию гардероба и подбор одежды, которая соответствует их стилю. С нашими первыми пользователями мы видим что персонализированные рекомендации заходят. Бренды сталкиваются с той же проблемой — покупатели приходят на сайт и теряются. А что если приводить брендам из приложения high-intent кастомеров, которые пришли купить конкретную вещь? Ну и по дороге закинули еще пару-тройку айтемов в корзину 👻
1️⃣b2b = Стабильный кэш-флоу и более низкий CAC
Привлечение b2c пользователя стоит от $50 до $150+ в конкурентных нишах (apparel e-com как раз из таких). Одна b2b сделка может принести сотни или тысячи пользователей сразу (без постоянной борьбы за рекламные показы).
Кстати, например Shopify и Canva начинали с B2C, но построили мощные b2b потоки
2️⃣ Более крупные транзакции, больше выручки на клиента
Подписка на $10 для потребителя — это хорошо, но контракт на $10,000 с ритейлером — это ваще топ 🎯
Например TikTok ($20B ревеню с рекламы) и Duolingo (B2B обучение языкам) видят, что бизнес платит за долгосрочную ценность, а не только за отдельные транзакции.
3️⃣ Гибридные модели побеждают (B2C подпитывает B2B, и наоборот)
Figma: Начали с инди-дизайнеров → Стали корпоративным инструментом.
Notion: Индивидуальные пользователи → Корпоративное внедрение.
Aesty? Начинаем с b2c аппа, чтобы вести пользователей на сайты брендов-партнеров 🥰
⚡️В Aesty создаем новый канал сейлзов для брендов через персонализацию: вместо маркетплейсов с высокими комиссиями предлагаем модель по перфомансу. За счет потока прогретых пользователей мы даем брендам целевой трафик без рисков, а людям — осмысленный гардероб и интересный экспириенс 😎
Делюсь своим интервью для bold journey 🕺
😄 В Vogue пока не зовут, но очень приятно, что уже второй раз приходят небольшие издания и сами предлагают рассказать свою историю и про Aesty 😎
Пишу этот пост, пока лечу из Индии, где была спикером на AI Week в ZuGrama 🚀
Как и в прошлый раз, было много классных ребят, кто билдит свои проекты и делится опытом. Одна из горячих тем - ошибки, которые фаундеры совершают на ранних стадиях. Делюсь заблуждениями, за которые приходится платить временем, деньгами и нервами 👀
1️⃣ "Релиз – это момент славы и успеха"
Казалось бы, сделали классный продукт, запустили — всё, можно выдохнуть? 😮💨 Нетнетнет!! На релизе никто не ждёт вас с красной дорожкой. Люди не побегут скачивать, если не знают, зачем им это. Даже если у вас лучший в мире AI-продукт, онбординг всё равно должен быть кристально понятным, иначе пользователи просто закроют его и забудут 🤷♂️
2️⃣"Крутой продукт сам себя продаст"
Вижу, как многие тех фаундеры (и я в том числе раньше) думают, что достаточно сделать что-то гениальное и оно само полетит. На самом деле, без маркетинга, продаж и правильного позиционирования про вас просто никто не узнает. Особенно b2c ниша к которой венчур относится с опасением 👀
3️⃣"Сразу автоматизируем – и всё будет работать идеально”
Пока у вас нет стабильных процессов, автоматизация скорее тормозит, чем помогает. Гораздо полезнее сначала ручками пройти все этапы, прочувствовать боль, а потом уже превращать это в технологию. Если в вашем стартапе больше no-code-автоматизаций, чем клиентов, стоит задуматься 🤷♀️
4️⃣"Бюрократия подождёт, главное – продукт"
Пока вы такие в потоке строите продукт, кажется, что документы, юристы и структуры - это лишняя трата времени.
Но потом выясняется, что: без этого не пройти DD, а ключевые документы вообще лучше делать с юристами. Бюрократия - не скука, а защита бизнеса 🛡
5️⃣"Надо поднять раунд, и тогда мы 100% вырастем"
Инвестиции - это не турбобуст, а дополнительное давление. Если у вас нет чёткого плана, деньги могут тормозить, так как появится иллюзия, что теперь есть ресурс разбираться дольше и пробовать всё подряд. Инвестиции не спасают, если нет трекшена и понимания, куда идти 🤔
6️⃣"Пользователи сами найдут нас"
Нет, не найдут. Надо самому идти к ним, разговаривать, копаться в аналитике. Проверять, что работает, а что нет. Есть стартапы, которые умирают не потому, что у них плохой продукт, а потому что они так и не нашли своих клиентов.
7️⃣"Сейчас запланируем — и всё пойдёт по плану"
Спойлер: не пойдёт 🤷♂️ Всегда будет что-то, что выбьет из колеи. Самое ценное это не план, а способность быстро адаптироваться.
Стартап это про скорость, а не то, у кого самый красивый Notion с планами на три года (хотя для инвесторов это определенно плюс 🙃)
ps Надеюсь, этот пост кому-то сэкономит месяцы времени (и десятки тысяч долларов) 😎
Делитесь своими мыслями в комментариях и как обычно рада любому фидбеку по Aesty, на следующей неделе у нас большой апдейт. Stay tuned! 🕺
БЮ-РО-КРА-ТИ-Я 👹
Я - человек, который отлично знаком с бюрократией благодаря открытию ИП в разных странах и, мягко говоря, не самой простой проверке для визы сша, из-за которой я теперь знаю основы налогообложения в десятке стран. И как фаундер early stage стартапа последний месяц я играю в игру разберись-как-засетапить-компанию-и-пройти-DD 🌚
Из хорошего: компания AestyAI Pte Ltd успешно зарегистрирована в Сингапуре, открыт мультивалютный банк аккаунт и выпущены карты. Из плохого: ACRA (сингапурские "госуслуги") лежат с конца декабря и получить какой-либо документ или провести операцию типа сабдивижена шэров там невозможно 👻 Тем не менее, для тех кто собирается сетапить компанию в Сингапуре я могу подсказать самую удачную связку по личному опыту и тому, что замечала у других:
💼 Регистрация компании - через Osome. Знакомые делали через Clara, Sleek (не доступен по рф паспорту) и отзывы плохие, в osome у меня пока очень хороший опыт, особенно радует что поддержка отвечает супер быстро.
💸 Регистрация банк аккаунта - через Aspire. Все удаленно. Пробовала сперва AirWallex, почти две недели водили по разным проверкам и в итоге отказали. Aspire открыли по внж ОАЭ за 3 дня сингапурский счет и еще за 5 - долларовый.
📖 Правительственным сервисам Сингапура ставлю -100/100 👿 Закладывайте минимум неделю на каждое минимальное одобрение со стороны правительства. А как можно было допустить чтобы ключевой сайт не работал несколько недель, я не понимаю 🫠
Поэтому пока ждем чтобы все снова заработало на ACRA наконец-то можем сосредоточиться на главном на все 💯- продолжить билдить продукт 🤗
Кстати, у Antler MENA начинается scouting season, так что если вы ждали знак чтобы попробовать себя в роли фаундера, то это он.
🤫 А если хотите, чтобы я дала вам рекомендацию (любая география), можете скинуть мне свой LinkedIn и идею того, что собираетесь билдить или уже билдите
Ну что, друзья, с наступающим 🎄
Мы растем, добавляем товары новых партнеров в приложение, чтобы рекомендации были еще круче 😎
И вот настал момент, когда моего армянского PE для задач Aesty стало недостаточно. Поэтому пока все готовятся к новому году я занимаюсь открытием холдинговой компании в Сингапуре. Причем тут вообще Сингапур и какие были еще варианты? Решила поделиться с вами небольшим самари своего рисерча по теме.
🇸🇬 Сингапур
🟢Налог на прибыль — 17% (со льготами для стартапов)
🟢Мировые инвесторы знают и работают с этой юрисдикцией (в отличие от ADGM например)
🟢Репутация международного хаба для стартапов, британское право
🟣Сложности с рф паспортом. Некоторые агентства не работают с русскими вообще (например sleek). Osome или Clara работают, но только если есть иностранный внж
🟣Относительно высокие операционные расходы
🇦🇪 ОАЭ (DIFC/ ADGM)
🟢 0% налог на прибыль до 2071 года в DIFC и до 2029 года в ADGM. В некоторых случаях 9% для компаний с годовой прибылью свыше ~$100k
🟢 Полное иностранное владение бизнесом (не нужен местный спонсор), нет больших проблем с рф паспортом
🟢 Упрощенный процесс репатриации прибыли (никаких ограничений на перевод дивидендов)
🟢 Отлично подходят для работы с рынком MENA и локальными брендами
🟣Высокие начальные расходы на регистрацию и поддержание компании (от $12,000 в год).
🟣Требование к физическому офису в DIFC или ADGM, что увеличивает операционные расходы
🟣Для работы с локальными клиентами (за пределами free zone) может понадобиться локальный партнер
🇺🇸 США (Delaware C-Corp)
🟢 Регистрация компании занимает всего несколько дней и обходится недорого
🟢Для стартапов с венчурным фокусом — стандарт для американских инвесторов
🟢Простые требования к отчетности и легкость работы с большинством банков
🟣Для C-Corp налог на корпоративную прибыль (21%), плюс налог на дивиденды для акционеров
🟣Если планируется выплата дивидендов иностранным акционерам, придется платить дополнительный налог на дивиденды (15-30%)
🟣Некоторые банки и платежные сервисы могут отказывать гражданам рф в обслуживании. Тем не менее знакомые кто открывал после 2-3 попыток открывали свои счета (с внж)
Также рассматривали Кайманы, KSA (но там вообще дичь и даже грант на $40k не спасает 😅). А еще прошли на pitch day от Plug&Play / Kering Awards в Рияде в начале января, так что снова Сауди 🚀
Чем занимаются early-stage фаундеры? 😰
Улучшают продукт, взаимодействуют с аудиторией, питчат фондам и инвесторам. Что еще? А еще считают юнит-экономику и строят финансовые проекции 👽
Последнюю неделю мы занимались тем, что улучшали нашу финансовую проекцию, и если раньше я думала про нее как про nice-to-have дополнение к юнит-экономике, чтобы показывать инвесторам, то сейчас я поняла, насколько ошибалась. Это самый важный документ в бизнесе, с которым должны быть синхронизированы стратегия и дек. И это не только про прайсинг и юнит-экономику, это про трекинг метрик, отражающих здоровье бизнеса 🤌
Я собрала несколько своих инсайтов, которые могут помочь отслеживать, что происходит в бизнесе, и строить правдоподобные модели, показывающие, как инвесторы будут получать свои 10х 💸
💯 LTV/CAC у b2c/b2b2c бизнеса здорового человека должен быть близок к 3 - это значит, что цена привлечения пользователя должна быть по крайней мере в 3 раза меньше, чем то, сколько денег он принесет бизнесу 💰 В первый год вполне адекватно иметь 2, но если через 1.5-2 года LTV/CAC все еще меньше 3, это повод задуматься. Как сказал знакомый VC, в фондах смотрят на это соотношение, выбирают тех, у кого оно самое высокое, и дальше решают: это hidden gem или bullshit 🕵️♀️
🛫 В early-stage компаниях runway должен быть по крайней мере на 12 месяцев. От софт-коммита до перевода денег на счет может пройти до 5-6 месяцев, поэтому стоит учитывать это в фандрейзинге. Кроме того, на пресиде имеет смысл рейзить как можно меньше (но чтобы хватило), чтобы добежать до сида и зарейзить по большей оценке 😉
🛍 Рост revenue год-к-году должен быть по крайней мере 20% для b2c-приложений в e-commerce, и по крайней мере 30% пользователей должны возвращаться, чтобы совершить еще одну покупку
🤔 Вас точно спросят про rationale и предположения, но которые опирается проекция. Вынесите все ссылки на исследования или аналитику в отдельную вкладку чтобы все иметь под рукой
🗓️ Стоит иметь 2 вида проекций:
1. Долгосрочный вижен - как вы из $500 на маркетинг в первом месяце придете к $50M ARR через 5 лет? 😏
2. Подробный план на ближайший год по месяцам: что планируете делать? Какой CAC ожидаете и где? Кто будет в команде? Какие расходы на сервера?
Важно думать про финансовую проекцию не как про "презентацию" для инвестора, а как настольный документ - числовую версию вашего дека 😎
Мы разбирались с финансовой проекцией с помощью менторов в Антлере, а еще видео на ютубе и статей (например, очень понравилась статья на a16z со спецификой для e-commerce). От индустрии к индустрии цифры могут различаться, но концепция везде одна. На мой взгляд, очень важно найти информационный ресурс, где рассказывают про вашу нишу. Такие ресурсы можно поискать, например, в этой папке, где собраны каналы предпринимателей из разных индустрий с фокусом на AI. В идеале - чтобы человек был всего на пару шагов дальше и сталкивался с теми же проблемами, что и большинство фаундеров в этой нише 🚀
А что вы думаете про финансовые проекции? 👇
😎 3 хардкорные проблемы в fashion tech и как мы их решаем
Рекомендации в онлайн шоппинге — это боль. Если кто-то думает, что для идеальных рекомендаций достаточно натравить некоторую нейронку на пару тысяч картинок, то… нет 😵
1️⃣ Данные = хаос
Так везде, но в случае с одеждой особенно из-за наличия разных типов информации, ассоциированных с одним товаром и субъективщины
📌Один бренд называет цвет ivory, другой — cream, третий — молочный 😏
📌 Тренды меняются примерно каждые 3 месяца, а датасеты устаревают быстрее, чем их можно почистить 🐵
📌 Описание товаров часто просто неинформативное (стильное платье для любого случая – гениально, спасибо 😆)
Как мы это решаем?
🔍 Анализируем изображения и тексты вместе → смотрим в первую очередь на фото, а затем уже на описание, если оно информативное и подходящее, то учитываем
🔍 Style embeddings → вместо 'красное платье' вещи группируются по вайбу 💃
🔍 Мультисорс → где возможно, собираем данные из разных мест, нормализуем, чистим, приводим в порядок
2️⃣ Понять, что вообще такое "стиль"
📌 Люди не хотят вручную вбивать "шерстяной кардиган с V-образным вырезом". Они хотят что-то "cute" или например "boho" чтобы подошло под их вайб
📌 Один и тот же пиджак может быть офисным или гранжевым, всё зависит от сочетаний
Как мы это решаем?
✨ угадываем основную эстетику человека на онбординге
✨ если вам завтра на фестиваль, предложим например собрать аутфит в стиле бохо, а если собес в банк — офисный минимализм. Все дело в сочетаниях
✨ по мере того как пользователь взаимодействует с приложением, мы сами понимаем, что нравится, без опросников на 100 вопросов
3️⃣ Рекомендации, которые не бесят
📌 Классические алгоритмы просто спамят 'похожими товарами', особенно в первую сессию
📌 Люди покупают луки, а не отдельные вещи, но почти все маркетплейсы (Lamoda, вы красавцы в этом плане, к вам вопросов нет) до сих пор показывают одежду в вакууме 🫠
Как мы это решаем?
👀 смотрим на гардероб и предлагаем, чего не хватает.
👀 не просто “похожие вещи”, а полноценные образы под ваш стиль
👀 адаптируемся под предпочтения → можно забанить те вещи которые ну прям не нравятся и мы их больше не будем предлагать
Ок, что дальше?
Итак, современные рекомендации — это не просто подборка похожих товаров. Это анализ, адаптация и осмысленный контекст. В Aesty мы строим именно такую систему. Велкам попробовать! 🤝
Ну что, погнали. Кто уже попробовал, как вам? 😏
Читать полностью…Помните, я говорила, что сейчас активно развиваю соцсети? Так вот, ловите несколько моих видосов 😒
Для тех кто хочет выглядеть стильно, но не знает с чего начать, мы сделали приложение Aesty 😎 Оно анализирует гардероб и подсказывает, как называется ваш стиль и что докупить онлайн у наших брендов-партнеров, чтобы составить образы на каждый день
Кстати, следите за обновлениями, мы как обычно приготовили для вас кое-что интересное. Скоро будут подробности 🤭
Эволюция pitch deck Aesty: от школьной презентации до investor-ready 🎯
Реально ли упаковать всю идею стартапа в пару слайдов? Спойлер: да, но это нужно много итераций 😅
Когда я только начала делать первый pitch deck Aesty, это было что-то с чем-то - тонна текста, размытый message и попытка запихнуть ВСЁ и СРАЗУ. Вайб моего первого собеса, когда пыталась за минуту рассказать всю свою жизнь от школьных олимпиад до пет проектов 💀
Сегодня наш deck выглядит как будто его делали другие люди - чистый, чёткий, со сторителингом. И нет, конечно это не случилось за один день.
Вот чему я научилась в этой эпопее (спасибо всем, кто помогал советом и фидбеком):
1️⃣ Удалять всё лишнее, безжалостно. Первая версия была как мой шкаф - забита до отказа. Теперь каждый слайд = одна мысль. Удивительно, как deck начал дышать, когда мы перестали туда пихать вообще все
2️⃣ Problem first, и только потом решение. Изначально мы сразу показывали наш продукт. Никто не понимал зачем он нужен 🤦♀️ Сейчас мы сначала бьём по больному: вот эта боль есть? А вот эта? И потом уже рассказываем про решение
3️⃣ Сторителлинг, а не набор фактов. Вместо слайдов по плану мы сделали сюжет. Как в TikTok - затянуло с первых секунд и хочется досмотреть до конца. Люди запоминают истории, а не сухие цифры (хотя цифры тоже нужны, см. пункт 4).
4️⃣ Показывать traction, даже если он микро. Наш первый deck был как обещания кандидата в президенты, много слов и ноль доказательств 😞 Это как разница между "верь мне" и "смотри сам"
5️⃣ Собирать фидбек и не привязываться к своим ощущениям, которые не можешь подтвердить данными. После каждой версии мы просили всех, кто не мог от нас убежать, посмотреть deck 😅 Менторы в Antler, друзья, даже бета-юзеры. Каждый нашёл то, что мы пропустили. Да, больно слышать, что твоё детище не идеально, но это работает и гораздо ценнее чем "вау все круто, все, отстаньте"
Иногда смотрю на наш первый deck и думаю, как мы вообще с этим к людям выходили? Но именно эта эволюция от "мы лучшие, потому что мы лучшие" до "вот проблема, вот как мы её решаем, вот доказательства" и привела к нормальному результату 😏
Короче, если вам кажется, ваш первый pitch deck (или даже продукт) - полная катастрофа, вы на верном пути! Главное, не останавливаться на этой версии 😄
Нагрузила deep research искать мне выкладки по модным трендам на 40 минут и потом спросила, как бы GPT хотелось чтобы я к нему обращалась. Итак, знакомьтесь, Гоша, классический русский помощник, но с хайповыми вайбами 😅
По наблюдениям - мне точно нравится, что deep research задает уточняющие вопросы и дает более осмысленные ответы в задачах на поиск закопанной информации и анализа. Особенно там, где много похожих сущностей и легко в них запутаться. Но иногда кажется, что проще найти самой, чем ждать 40 минут. Посмотрим как будет дальше, но это точно интересно. Готова ли я платить за это гору денег - вопрос
В Aesty теперь есть Discover! 🔍
Шопинг в 2025 году - это все еще тысячи одинаковых товаров, бесконечный скролл и попытки найти что-то, что впишется в стиль 🫠
Мы упрощаем процесс: теперь в Aesty можно искать вещи по вайбу: гранж, стрит, бохо и еще множество других. Выбираешь то, что реально круто смотрится, и сразу видишь, как это впишется в твой гардероб 😏
Люди не покупают вещи, они собирают образы. Но e-commerce до сих пор застрял в модели выбери из каталога и разберись сам 🤷♂️ Мы же делаем шопинг менее рандомным.
Сейчас маркетплейсы пытаются решить это с разной степенью успеха. Из самых показательных примеров - в 2022 году Pinterest приобрёл The Yes — Spotify для шопинга, где продажи происходили через короткие видосы. Perplexity Shopping вы тоже наверняка знаете. Очевидно, что тренд на умный подбор вещей растет, но пока все движется в рамках "чуть удобнее, чуть точнее рекомендации". Пока никто не сделал скачок из 0 в 1, когда шопинг перестал бы быть хаотичным и стал действительно умным, заточенным под пользователя, а не под маркетинг 🥺
С Aesty мы не просто фильтруем каталоги, а собираем образ под пользователя с учетом имеющихся предметов одежды 🕺
P.S. Не забывайте потестить новую версию! Как всегда фидбек помогает делать продукт лучше ❤️
"Скажи что ты founder early-stage стартапа не говоря что ты founder early-stage стартапа"
Читать полностью…Первая и вероятно последняя рекламная интеграция в этом канале 😄
Мой папа сейчас рассматривает вариант смены работы. Последние 16 лет он был директором по персоналу ИЦ ИКАР (до 2022 - инженерный центр Airbus Russia), 200-450 сотрудников. Ранее - инженер по прочности, руководитель отдела; кандидат технических наук. Сейчас ему интересно рассмотреть предложения директора / заместителя директора по персоналу в IT или инжиниринге (территориально в Москве). Если вы или ваши знакомые ищете человека на позицию такого уровня в компанию от 150 человек, напишите мне @Nestyme в лс, пожалуйста 🤝
🚀 Инсайты по технологиям в fashion-индустрии, и чем Aesty отличается 👀
"А кто вообще зарабатывает на AI в моде?"
Разбираем по полочкам, что происходит на рынке и где тут деньги 💸
🎲 Основные игроки по нишам:
1️⃣AI-дизайн и генерация
Adobe Firefly, Runway ML ведут в создании принтов и текстур. DeepFashion вообще генерит целые коллекции (но дизайнеры пока не в панике 😅)
2️⃣Try-on, try-off
Тут Walmart с их Zeekit, Virtusize, 3DLOOK решают боль с возвратами. Кстати, процент возвратов в онлайне доходит до 40% — представляете, какие это потери? 🤔 Еще один интересный кейс это try-off и бьютификация снимков например для продаж на Etsy, Depop (модные "авито") который сейчас набирает популярность. Кстати, есть неплохой опенсорс с demo
3️⃣Трендвотчинг на стероидах
Heuritech, WGSN, Edit - анализируют миллионы постов и фоток, чтобы предсказать следующий большой тренд. В новой версии Aesty кстати имеется раздел с актуальными трендами, которые вирусятся в интернете прямо сейчас. Их даже можно примерить на свой существующий гардероб
4️⃣ Supply chain и sustainability
Material Exchange, IBM Fabric Tech помогают находить sustainable материалы. Тема экологии никогда не выходит из моды 🌿
5️⃣Персонализированный шоппинг
Stitch Fix, Zyler, Lookiero — используют AI для подбора одежды. Но часто это превращается в "купи больше", а не "купи то, что реально нужно" и у людей не складывается единая картина и долгосрочные отношения с продуктом без educational механик 📚
6️⃣ 3D-моделирование
Очень нравится этот раздел. CLO 3D, Browzwear, Optitex — экономят время и деньги на прототипах. Особенно актуально сейчас, когда цепочки поставок такие нестабильные, а благодаря Shopify открыть свой нишевый бренд становится все проще
7️⃣Ресейл и circular economy
EON, Renoon, Circular.Fashion — делают моду более sustainable. Кстати, рынок ресейла растет в 3 раза быстрее обычного ритейла! 🦄
⚡️В Aesty создаем новый канал продаж для брендов через персонализацию: вместо маркетплейсов с высокими комиссиями (15-30%) предлагаем модель "платите только за результат" (7-15%). Stitch Fix делает $1.6B на персонализации, а рынок только в премиум-сегменте оценивается в $25B. За счет глубокого понимания стиля пользователей мы даем брендам целевой трафик без рисков, а людям - осмысленный гардероб и интересный экспириенс, который поощряет эксперименты со стилем 🕺
P.S. Не забывайте потестить новую версию! Как всегда фидбек помогает делать продукт лучше ❤️
💡В Aesty мне особенно нравится то, что мы создаем систему, где практически весь "ризонинг" и формализмы строятся с нуля.
Сначала это были базовые, простейшие стилистические теги, которые в сумме характеризовали более сложный стиль человека. А теперь, помимо основного стиля (который, как правило, не меняется быстро), мы добавляем динамическую часть по многочисленным запросам — ТРЕНДЫ, то есть актуальные стилистические направления, которые быстро набирают популярность в интернете и отражают изменения в модных предпочтениях аудитории 😎
⚙️ В новом релизе Aesty теперь можно не просто смотреть, как вещь вписывается в гардероб, но и примерить на себя конкретный тренд, который прямо сейчас вирусится в интернете! 🚀
🔍 Под капотом — анализ популярных модных сайтов, хэштегов и запросов в Google. Тренды сортируются по популярности. Кстати, был похожий пост, где я визуализировала облако популярных айтемов.
Мы не просто предлагаем повторить популярный тренд, но и рекомендуем докупить недостающие вещи, если ваш гардероб пока не набирает достаточный скор 👀
📊 некоторые инсайты по трендам:
1️⃣ Минимализм → Максимализм
Тренды: dopamine dressing, living dolls, loud luxury
Вместо прошлогодних demure autumn и quiet luxury (которые все еще присутствуют, но теряют популярность) на смену приходят яркие ткани и необычные фасоны.
2️⃣ Бохо под разными соусами
Тренды: мото-бохо, 70-е, boho chic
Популярность растет, и это подтверждается цифрами! Акции Urban Outfitters, Inc. (владеет Free People) за последние 6 месяцев выросли почти в 2 раза.
3️⃣Вайбы моряков и спасателей
Сначала увидела на показах в Париже и Милане (пока только онлайн ахах), а потом этот тренд начал прокрашиваться и в данных. Так что если у вас как и у меня осталась тельняшка со старшей школы, самое время дать ей второй шанс.
💬 Какие еще тренды сейчас вирусятся? Велкам в Aesty 😎
Кстати, Таня дала рекомендации по стилизации этих трендов в своем канале, а также недавно делала подборку долгоиграющих трендов. Как стилист с техническим бэкграундом, она тоже за data-driven подход.
🔥 Го тестить! Фидбек и репосты — как всегда очень приветствуются ❤️
Чтобы добавить бренд через саб аффилят платформу в Aesty надо пройти через вот такие игры в кальмара 🤷♂️
У нас с вами пару лет назад уже был пост про странные капчи, предлагаю его повторить. Кидайте самые интересные примеры в комментарии 🤝
Этот год был отличным 🤗
Год, в который AestyAI Pte Ltd официально был зарегистрирован, приложение скачали тысячи людей с нулевыми затратами на маркетинг и мы прошли Antler в Сауди. Год, в который, правда, мне финально отказали в резидентстве в США и я решила оставаться в ОАЭ. Делюсь с вами своими тейками 👀
1️⃣Разговаривайте с людьми как можно больше про ваш проект. Особенно если вам нужно их мнение, а не наоборот. Будь то пользователи вашего приложения, потенциальные инвесторы, ваши ко-фаундеры или более опытные фаундеры. Даже если вы думаете что знаете все про свой проект, существует множество слепых зон, о которых вы не подозреваете, но о которых могут рассказать другие люди. А еще бонус - с Plug&Play мы познакомились, потому что их представитель услышал как мы питчили Aesty в кафетерии другому человеку 🕺
2️⃣Founder lifestyle это не про деньги, бизнес классы и рестораны. Очевидно, но не совсем 😅 По крайней мере не на seed-уровнях. Все что я теоретически могла бы потратить на что-то лухери идет на оплату консультантов, услуги юриста или что-то еще. При этом удалось выяснить что действительно важно, а от чего можно спокойно избавиться
3️⃣По возможности копить экспертизу внутри команды, а не аутсорсить задачи. Можно оплачивать консультантов чтобы они научили нас что-то делать, но чтобы все ключевые задачи выполнялись core-командой. Для контракторов ваш проект — это лишь один из многих, и они не будут гореть им так, как вы. Кроме того, наличие экспертизы в команде ускоряет процессы, минимизирует зависимость от внешних исполнителей и помогает глубже понимать свой продукт 🤗
4️⃣Зоны ответственности ко-фаундеров выходят далеко за изначальные роли и это нормально. В этом году я занималась всем: от обучения моделей внутри Aesty и подготовки данных со стилистами до финансовых проекций, инкорпорации, питчинга и даже дизайна. "Я это никогда не делала, я не понимаю, что это" в мире стартапов не работает. Если задача важна для успеха проекта, нам важно разобраться 💪
В 2025 я планирую развивать Aesty и делать его еще круче вместе с моими ко-фаундерами. Уже буквально в январе нас ждет большой апдейт, про который расскажу чуть позже. Потому что как сказал один из VP - "If you don’t have fun with your project, it does not make any sense" 😎
Всех с наступающим! 🎉🎄
А каким был для вас 2024? 👇
Антлер: финальные 8-9 недели и возвращение в Дубай 🌟
🫡 Последние недели мы готовились к заключительному событию - Investment Committee (аналог demo day, куда команды получают допуск по итогам программы и потом выступают перед партнерами как внутренними, так и приглашенными). 10 минут идет презентация и потом 15 минут вопросы.
Дальше жюри уходит совещаться, и потом возвращается если нужно что-то уточнить. Решение по инвестициям мы узнали вчера, но рассказать вам я пока его как оказалось не могу - нужно дождаться официального анонса от Антлера 🤗 Зато могу подвести итоги программы.
Антлер мне очень понравился - в первую очередь из-за крутой команды в регионе MENA. Фидбек коучей был действительно полезным и помог выстроить фактуру куда нам двигаться.
💡Помогли докрутить идею и go-to-market. Изначально мы пришли в Antler с идеей Aesty как AI Stylist, которая в процессе трансформировалась в personalized e-commerce для брендов с ярким DNA. У людей нет проблемы купить белую футболку, куда интереснее найти то, что отражает стиль человека и помогает самовыражаться 🤌
💡Помогли разобраться с финансами и лигал частью. И тем в кого проинвестировали помогают с инкорпорацией после окончания программы 💸
💡Мощный буст нетворка. Не только через коучей, но и через участников когорты. Смогли выйти на вице-президента крупнейшего в MENA ритейлера и порядка 5 интересных локальных брендов 🚀
💡Много внимания уделялось питчам - раз в неделю все команды презентовали и получали фидбек. От структуры до того, какие цифры стоит включить и как максимально четко доносить свои мысли за короткое время 📊
Так что рекомендую. Точек у Антлера много по всему миру, но конкретно эта команда в следующий раз запускается в марте в Дубае! 😎
Антлер в Рияде: неделя 7! 🚀
Началась наша 7/10 неделя в Антлере, уже через 15 дней мы узнаем, получили ли мы допуск на демо дей. По ощущениям все идет хорошо, но посмотрим на финальное решение комиссии 🤝
Сейчас наш фокус - планирование раунда и жизнь после акселератора. Как сказал один из коучей, я верю что вы хорошо разбираетесь в продукте, но еще лучше вы должны разбираться в своих финансах, потому что частая ошибка начинающих фаундеров - неправильное планирование бюджета и слив инвестиций в трубу. Из приятного - парижский VC фонд с которым я общалась написал мне и спросил как идет Антлер и можно ли прийти на наш демо дей 🚀
Уже могу сказать, что Антлер я буду рекомендовать всем, потому что у меня такое ощущение, что за эти 2 месяца я получаю больше знаний, чем за весь бакалавриат физтеха 😅 Особенно нравится, что все сразу закрепляется практикой, где нужно искать креативные решения - нам дают фреймворки, но как именно и какими воспользоваться мы должны разобраться сами
А еще съездила в пустыню - кто собирается в Рияд на MDLBeast в декабре очень советую заглянуть в локацию Edge Of The World 😎