Peregudov

30 October 2026 03:01

Знаю, вы любите истории о том, как я что-то навайбкодил, и в бизнесе всё стало круто

Обешаю скоро поделиться ещё парочкой таких — есть чем похвастаться.

Но пока хочу поделиться другим крутым примером. Max Votek — ко-фаундер в американской компании Customertimes (живёт во Флориде). Компании 19 лет, 1000+ сотрудников (!), клиенты американский энтерпрайз — Abbott, Coca-Cola, L'oreal и т.д.

Макс выстроил большой бизнес в штатах и прошёл весь путь эмиграции — от адаптации до собственного большого бизнеса. Звучит знакомо. При этом сам собирает продукты в Claude Code и вот это во всё (тоже знакомо). Плюс рассказывает о внедрении AI в enterprise, Pharma, CPG и тп.

Всегда прикольно почитать активного фаундера, который построил бизнес на 1,000+ человек в США. Из интересного в блоге:

1. Собрал кастомную CRM за $200/мес в Claude Code и почему рынок SMB SaaS на $50B+ получил нового конкурента.
2. Следующая софт-компания на триллион долларов будет продавать работу, а не инструмент
3. Почему AI не убьет консалтинг, но переформатирует заново.
4. Про то, как меняется устройство компании в AI-эпоху.
5. Покупая AI у больших лабораторий, вы отдаёте им главное что делает ваш бизнес вашим.

Подписывайтесь @maxvotek

Peregudov

27 October 2026 18:09

Двести лет экономика нашего общества работала на одном простом принципе

Принцип этот заключается в том, что любой человек может выйти на рынок и продать своё время за деньги. Чем больше ценности создаёт человек, тем больше денег стоит его время. Как мы все знаем, это называется наёмный труд. Им сегодня занимаются практически все люди на планете.

И этой сделке наступает конец

С текущей скоростью развития AI, у нас есть буквально несколько лет пожить в парадигме продажи времени за деньги. Маск говорит 3 года... Ну пусть 5-6 лет, учитывая его подход к срокам. Но всё же это кардинальный слом, и дедайн установлен.

Недавно мы в Whizz запускали новое направление бизнеса

Мне представилась возможность засетапить всю инфраструктуру и процессы в этом бинесе с нуля, используя текущие AI инструменты. То, что получилось, в очередной раз взорвало мне мозг. Хотя, казалось бы, я каждый день и так работаю с AI.

Если избавиться от legacy и задаться целью изначально строить процессы без участия людей, то выясняется, что уже сегодня люди за компьютерами по сути не нужны.

Люди пока что нужны для принятия сложных креативных решений и работы в физическом мире. Но сделка по продаже своего врмени за компьютером в обмен на деньги — к сожалению больше не на столе.

Peregudov

25 October 2026 16:32

Думаю, всем фаундерам интересно, как мыслит инвестор. Расскажу вам про одного из них.

Саша Журавлёв — венчурный инвестор и основатель фонда Mento vc. Это классный молодой фонд, инвестирующий в AI: application layer, future of work и т.д. Недавно, кстати, фонд поделился своими инвест тезисами, а это вообще обычно не публичная информация.

Саша ведёт про инвестиции и фонд целый канал @exitsexist, где много и честно пишет про их сделки и венчур в целом. И особенно ценно — про то, как принимает инвестиционные решения (и неудачные тоже).

Вот подборка постов на тему:

• Компании, в которые Mento vc НЕ инвестировал в последнее время, и почему. Короткий, но полезный разбор: когда читаешь, что стало решающим фактором отказаться от сделки, гораздо лучше понимаешь инвесторскую логику.

• Про свежие сделки фонда: раз, два и три.

• Про первое списание и как сам Саша к нему относится. Списали, кстати, стартап-конкурент Cursor.

Короче, уникальный контент от человека, прямо сейчас инвестирующего в AI в Долине. Рекомендую подписаться и внимательно читать @exitsexist.

Peregudov

22 October 2026 15:16

Как управлять бизнесом в 2027-м году

Точно не так, как раньше.

90% бизнесов в мире застряли в прошлом с точки зрения операционного управления. И если раньше было стремно не управлять людьми и процессами, то теперь еще хуже - не справляться с ИИ-агентами. Или вообще их не иметь.

В 2027 такие компании либо изменятся, либо будут проданы тому, кто готов их изменить, либо умрут.

Если "застрять в прошлом и прогореть" не входит в ваш краткосрочный план, пройдите связку курсов "Операционный директор" и "Нейросети для бизнес-процессов" от Эдюсон.

После обучения сможете:

• Перестроить процессы так, чтобы ИИ-агенты брали на себя рутину, а люди - только то, что требует экспертизы и решений
• Управлять гибридной командой: людьми и ИИ-агентами - без хаоса и потери контроля
• Считать экономику внедрения ИИ: понимать, где автоматизация окупится, а где только создаст лишние расходы
• Принимать решения на основе данных, а не интуиции - и показывать руководству вклад в бизнес-результат через цифры
• Освободить до 20 часов в неделю от рутины и сфокусироваться на стратегии, а не на тушении пожаров

Вы учитесь только на практике

49 реальных бизнес кейсов и заданий, 20 с лишним шаблонов для ускорения рутины. Методики от топ-менеджеров крупнейших компаний, в том числе мирового эксперта Ицхака Адизеса, консультанта Bank of America.

Прямо на курсе разбираетесь, как пользоваться Клод Кодом и вот этим всем, учитесь создавать агентов.

В итоге - становитесь именно тем, кто будет нужен любому бизнесу в 2027-м.

Сделайте выгоднее: заберите мой промокод PEREGUDOV на скидку 65%, введите здесь и получите курс "Нейросети для бизнес-процессов" в подарок. Удачи!

Реклама. ООО «Эдюсон», ОГРН 1147746925369, erid:2W5zFGzUdbP

Peregudov

19 October 2026 12:12

Сидя по 12-14 часов в сутки на коробках в новом офисе, я спасаюсь фоткой Джефа Безоса с дверью вместо столешницы в ранние дни Амазона.

Peregudov

09 October 2026 02:24

Так, ладно, давайте ещё попытку

Если угадаете, где запускаемся, сегодня пью две маргариты 😁

Peregudov

05 October 2026 12:02

Иногда меньше людей лучше

Иногда (всегда?) компании стоит делать меньше вещей, сфокусировавшись только на самом важном. Парадоксалньо, этому часто мешает избыточное количество сотрудников.

Все должны быть чем-то заняты и что-то делать.

В итоге много людей делают много не самых важных задач, а самые сильные люди в организации (которые поэтому стали руководителями) тратят время на управление и менеджмент, вместо того, чтобы делать то самое важное, что надо делать.

Peregudov

30 September 2026 06:27

Моя непостоянная рубрика "График недели"

Конечно, когда говорят, что новые технологии принесут нам вечную жизнь и бесконечное богатство, мы воспринимаем это со скепсисом.

С другой стороны, если посмотреть на исторические графики роста мирового ВВП и продолжительности жизни, и просто продлить их дальше, мы увидим, что эти оптимистичные предсказания практически неизбежны.

С другой стороны, индекс всеобщего счастья (который системно меряют последние 15-20 лет) не показывает особого роста. К сожалению, по какой-то причине, мы чувствуем себя счастливыми не когда живём хорошо, а когда живём лучше других.

В каком-то смысле можно сказать, что мы почти обречены жить богато и вечно, но по-прежнему завидовать друг другу в инстаграме.

Peregudov

21 September 2026 22:27

Bending Spoons

Это те, которые купили Miro (писал об этом пару дней назад). На выходных я посмотрел интервью с основателем, вот несколько прикольных фактов оттуда:

1. Перед вами технологическая компания с оценкой в 25 млрд долларов — родом из Италии. Почти все сотрудники до сих пор в Италии. В принципе, на этом можно было бы заканчивать — уже 100% уникальная история. Но нет.

2. Тринадцать лет назад (к слову, тогда же, когда была основана Miro) фаундеры привлекли миллион долларов в стартап, который через полгода закрыли. На счету оставалось $40k, но инвесторы отказались их забирать (много мороки ради $40k). $30k ребята оставили себе на зарплаты, а на $10k купили какое-то мобильное приложние, за несколько месяцев вырастили его и продали за $20k. Навар 100% за несколько месяцев. Так началась история Bending Spoons.

3. Модель компании: покупать software бизнесы, переписывать на свои tech рельсы, оптимизировать всё что можно (читай — увольнять всех, кого можно), повышать цены и таким образом кардинально увеличивать прибыль. Bending Spoons называют себя на 25% private equity фирмой и на 75% технологической компанией.

4. Тезис: большинство software компаний переукомлектованы людьми, так как основной продукт уже написан и развивать особо ничего не надо. Можно всё оптимизировать и выкрутить прибыль на максимум, но фаундеры к этому не готовы и откладывают этот момент (потому что больно и потому что всегда верят в дальнейший рост — "вот сейчас ещё вот это запустим и снова полетит"). В этот момент создаётся возможность.

5. Начинали с приложения за $10k, а теперь покупают всемирно известные бренды: Evernote, Airtable, Miro, AOL, Eventbride, WeTransfer и многие другие. Пример оптимизации: 420 сотрудников Evernote превратились в 42, при этом выручка выросла на 30% за два года после покупки.

6. Основной продукт компании — культура. Нанимают молодых и голодных McKinsey стайл ребят, держат кардинально высокую плотность таланта (только супер сильные люди), ставят управлять большими купленными бизнесами молодых и дерзких ребят (всем меньше 30-и).

7. Хотят построить компанию на триллион долларов (сейчас 25 млрд).

8. Фаундер Luca Ferrari — их тех, кого интересно слушать, потому что не стесняется говорить всё прямо и как есть, сейчас такое редко услышишь. Bending Spoons — его первая работа. Послушать интервью с ним можно здесь: https://youtu.be/uLSXhmRHpFU

Peregudov

18 September 2026 05:34

Как AI поменял маркетинг

Кто помнит, как зимой я начал вайбкодить и как это поменяло наш бизнес? Я много про это писал. Я тогда прошёл короткий курс Вани Замесина и это стало отправной точкой в новую реальность.

Так вот, спустя месяц после этого я подумал: если писать софт теперь так легко, то куда тогда смещается экспертиза?

Очевидно, в маркетинг. Если создать продукт не проблема, то проблемой станет его продать. Тогда я решил, что найду такой же курс, как у Вани, только теперь про AI в маркетинге. И нашёл.

Ровно такой курс делал и продолжает делать мой друг Кирилл Макаров. Называется "Курс по AI креативам". Кирилл уверенно входит в топ-3 перформанс-маркетологов, которых мне доводилось встречать, поэтому я не раздумывая и запрыгнул.

Выглядит так:

• Лекций и созвонов нет, только практика
• Каждую неделю получаете практическое задание по созданию рекламных креативов с помощью AI
• Задания делать надо, иначе вас удалит бот (меня удалял, пришлось по блату просить Кирилла вернуться)
• Получаете 30 шаблонов креативов, под каждый шаблон инструкция и промпт для нейронок

После курса начинаете понимать, какие креативы стоит делать, как они собираются, какие инструменты использовать и какие части процесса можно отдавать агентам.

Эффект офигенный. Маркетинг больше не может и не должен работать как раньше. Курс даёт такой же волшебный пинок, как и курс по вайбкодингу.

Искренне рекомендую

P.S. Если пойдете, напишите там где-нибудь что от меня, по-любому Кирилл даст приятную скидку.

Peregudov

15 September 2026 12:00

Все знают Uber как сервис такси, который в своё время просто задемпинговал целый рынок

Но вряд ли все знают, чем обернулась для них такая экономия на костах.

Uber не оформлял водителей в штат, а работал с ними как с самозанятыми подрядчиками. Что значит — экономия на соц взносах, страховках и прочих плюшках сотрудника. Всё было отлично, пока в 2016-м двое водителей не подали на компанию в суд с требованием признать их не самозанятыми, а работниками. Дальше — почти пять лет судов по всем инстанциям вплоть до Верховного суда Великобритании, который в феврале 2021-го единогласно встал на сторону водителей. А следом Uber пришлось доплатить налоговой ещё и £615 млн НДС.

В Whizz тоже есть сотрудники — независимые подрядчики, так что для нас это не абстрактная история из Business Insider, а прямой вопрос: как оформлены люди, с которыми мы работаем.

4dev.com помогает:
• При регистрации подрядчиков проверить их через платформу
• Закрепить для них статус исполнителя официальными документами
• Привести оформление к единому стандарту вместо самодеятельности с каждым отдельным подрядчиком
• Снизить риск того, что исполнителя позже переквалифицируют в сотрудника — со всеми доначислениями, которые за этим следуют.

Причём платформа становится стороной договора с исполнителем и сопровождает оформление документов.

Если у вас есть подрядчики из разных стран — запишитесь на консультацию: покажете, как построили процесс и ребята вам помогут.

#реклама

Peregudov

12 September 2026 03:25

Как нанимать с AI

Никогда не любил найм. Слишком много рутинных процессов, если хочешь сделать всё качественно (с классным описанием позиции, скринингом, вдумчивыми интервью, хорошими тестами, и тп).

Но надо признать, что AI делает найм более приятным, и главное — заметно более эффективным

Представьте, у вас есть система, которая сама собирает требования к позиции (даже если они разбросаны по головам разных людей), пишет нормальное описание, разгребает входящие резюме, готовит индивидуальные вопросы под каждого кандидата, фиксирует ответы. На выходе готовый рейтинг по совокупности: CV, интервью, тестовое. И всё это не «для галочки», а по-настоящему качественно.

Вот так теперь можно нанимать. И ровно это делает система CareerGo, которую я хочу сегодня посоветовать. В одном месте, удобно и качественно.

Платформа не заменяет людей, но облегчает жизнь нанимающему менеджеру, высвобождая время и давая больше информации в удобном виде. Принятие решения остаётся за HR или за менеджером

Очень прикольная штука, особенно для тех, кто строит бизнес в России — есть все интеграции с локальными сервисами.

Почитать можно здесь
Записать на демо, где всё подробно покажут — здесь

Peregudov

09 September 2026 17:04

Безусловный доход

Напомню концепцию, в которую многие верят с трудом: когда ИИ будет делать всю работу за людей, люди будут получать деньги просто так — без условий (отсюда слово "безусловный").

Интересно наблюдать за тем, как подобные инициативы постепенно появляются в нашей жизни

На днях моя жена Маша оформила так называемый "Трамп аккаунт" для нашего сына. Сын — гражданин США, так как родился в штатах. Идея в том, что каждому ребёнку при рождении открывается счёт на одну тысячу долларов, которая инвестируется в индекс акций американских компаний S&P 500. Родители могут докладывать деньги на этот аккаунт — это выгодно, так как такие вклады не будут облагаться налогами.

Таким образом, когда Тео исполнится 20 лет, на его счету будут лежать акции на 15-20 тысяч долларов (и гораздо больше, если мы доложим на счёт ещё хотя бы пару тысяч).

Деньги эти Тео получит без каких либо условий, просто по факту своего рождения. Ну и чем вам не прообраз безусловного дохода?)

Peregudov

03 September 2026 22:14

Одиссей

Никогда не писал своих мнений о фильмах, но почему-то тут не могу удержаться. Клянусь, я не читал ни одной рецензии (помните, я удалил Инстаграм), поэтому мысли настоящие — только мои.

Визуальная революция

Ощущение, что видишь что-то, что никогда не видел до этого, начинается на пятой минуте, и не заканчивается. Эффект визуальной инновации сравним с эффектом Аватара, который мы испытали шестнадцать лет назад.

Но если Кэмерон создавал красивый несуществующий мир, то Нолан сделал существующий мир невероятно красивым. Вода, деревья, туман, солнце, скалы, песок... Всё просто, но выглядит так, что не нужны никакие другие планеты — достаточно этой.

Секрет прорыва: впервые в истории фильм полностью снят на камеры IMAX.

Сюжет Гомера, сценарий Нолана

Как снять актуальное кино на мифический сюжет, написанный тысячи лет назад и сыгранный в тысячах интерпретаций. Условие: менять сюжет нельзя, потому что он великий.

Нолан нашёл ряд интересных решений, но все направлены в одну точку — предельная реалистичность.

• Визуально — приглушённые цвета, минимум спец эффектов
• Актёрский состав — многообразие, как будто дело происходит в Европе сегодня, а не тысячи лет назад
• Язык — современный английский, без эпоса и британского акцента (герои даже ругаются матом)
• Смыслы, которые добавил именно Нолан — "Война" и "Конец цивилизации", что может быть актуальнее для человечества сегодня

Возвращение домой

Любимый сюжет Нолана, который всегда бъёт в самое сердце.

Меня поразило, насколько рифмуется сюжет "Одиссеи" с другим сюжетом Нолана — "Началом" (моим любимым). Герой пытается вернуться домой к семье, проходя через мистические испытания, длящиеся десятки лет — большую часть его жизни. Достигнув цели, он понимает, что стал другим человеком, вернувшимся в другой дом.

Каждому герою "Одиссеи" Нолан придаёт больше объёма, чем в оригинале, при этом не меняя сюжет

Размышляя о фильме после просмотра, я поймал себя на странной мысли, что хотелось ещё больше Нолана сверху Гомера.

За тысячи лет человечество ушло вперёд во всех сферах, включая искусство. Имея больше творческой свободы в обращении с сюжетом и героями, Нолан мог добавить ещё больше смыслов и глубины.

Парадоксальным образом, именно великий сюжет Гомера не позволил мне мысленно поставить "Одиссею" на первое место в фильмографии Нолана. Но она точно где-то рядом.

Peregudov

02 September 2026 15:24

Как полюбить рабочие встречи в зуме

Короткая версия: никак. И всё же некоторые встречи проходят продуктивнее других.

Я заметил интересный факт: в попытке сделать встречи предсказуемыми, мы часто делаем их менее полезными.

Чёткий регламент, модерация, тайминг и время на вопросы — логичные инструменты наведения порядка. Однако, они же убивают живую дискуссию и поиск интересных решений.

Классные и полезные встречи, на которых мне доводится бывать, обычно содержат эти элементы:

• Только нужные люди на встрече
• Адженда, собранная людьми коллективно, а не кем-то одним
• Возможность участников безопасно спорить, объединённая с их способностью менять своё мнение
• Зафиксированные решения по пунктам адженды в конце

Такие встречи часто проходят эмоционально и непредсказуемым образом сворачивают куда-то ни туда. Но именно на них создаются прорывы, которые могут всё изменить.

И, конечно, гораздо чаще такие встречи удаётся проводить вживую, а не в зуме.

Peregudov

29 October 2026 17:59

На случай, если в вашей семье тоже есть эта проблема...

Peregudov

26 October 2026 19:44

Идеи для бизнеса: Warhound

Давненько не было у нас этой рубрики. Как насчёт одной простой и очевидной идеи, под которую основатели только что подняли $200m? Встречайте:

Генно-модифицированные боевые собаки 🐕🦮

Это не шутка. Стартап Warhound вчера объявил о привлечении $200m по оценке $1.2b. Среди инвесторов — топовые VC-фонды долины, включая Sequoia. Самих собак, естественно, ещё не существует — компанию оценили в миллиард на уровне идеи.

Но причины для такой оценки есть: за компанией стоят Палмер Лаки и Бен Ламм

Палмер Лаки — основатель Oculus и Anduril. По сути, главный человек в долине (а возможно, и в США) по военным технологиям прямо сейчас.
Бен Ламм — основатель Colossal, компании, которая под идею воскрешения мамонтов через генную инженерию привлекла больше полумиллиарда долларов и стоит $10 млрд.

Работать будет так: Colossal поделится генными технологиями — будут клонировать лучших бельгийских и немецких овчарок, вырезать ненужные гены, и добавлять нужные (например волчьи). Anduril сделает для собак военный обвес — бронежилеты с сенсорами и прочее.

Добро пожаловать в будущее всеобщего богатства и процветания, друзья. Аминь.

Peregudov

23 October 2026 07:04

Джетлаг

До переезда в Америку я был уверен, что джетлага не существует и его придумали люди, которые просто хотят оправдать свою низкую эффективность.

После переезда, однако, я сам стал таким человеком.

За первую половину этого года я пять раз летал из американской тайм зоны в европейскую. Оборачиваясь назад, я понимаю, что провел эти полгода как будто в лёгком тумане.

Прилетаешь, пять дней на перестройку. Как только перестроился, летишь назад и снова перестройка.

На вторую половину года я психанул и отменил все перелеты с разницей больше трёх часов от Нью Йорка. И все же, снова сделал исключение и прямо сейчас лечу из Стамбула в Нью Йорк. Снова в лёгком тумане перестройки.

Кто знает, как эффективно работать с джетлагом? Делитесь лайфхаками.

Peregudov

20 October 2026 16:42

Позавчера в офисе Whizz в Маями, а сегодня на страт сессии нашего vc фонда s16vc

Хороший повод поделиться уникальной историей этого фонда.

Всё началось пятнадцать лет назад с фаундерских вечеринок в квартире на Шмитовском проезде, дом 16 в Москве. Молодые и голодные, мы строили стартапы, пили алкоголь и делились друг с другом предпринимательским опытом.

Со временем поверх этих квартирников на Шмит16 появились бизнес-конференции, музыкальные фестивали, ежегодные коливинги, лагерь на Burning Man и много чего ещё.

Ну а у нас появились первые деньги от своих стартапов

Мы, естественно, решили вложить эти деньги в другие стартапы. Скинулись всемером и сделали небольшой фонд. Назвали Шмит16 — просто по адресу той самой квартиры (позже переименовали в s16). Начали инвестировать в стартапы в США и Европе.

Спустя шесть месяцев, к нам стали приходить люди с предложениями вложиться в наш фонд. Мы не знали, сколько денег хотим привлечь, поэтому решили — пусть будет $16m (потому что Шмит16). Так, в 2021-м родился первый фонд s16vc на $16m. Фондом при этом мы управляли всемером, параллельно строя свои бизнесы и просто созваниваясь на 2-3 часа по воскресеньям.

Как ни странно, всё шло хорошо

Спустя ещё два года, мы решили, что готовы запустить второй фонд s16vc. Мы не знали, сколько денег хотим привлечь, поэтому решили — пусть будет $64m (потому что 16х4). Так появился второй фонда s16vc на $64m. Им уже стали управлять не по воскресеньям, а по-настоящему: Саша и Олег перешли в фонд управлять им фуллтайм.

s16vc показывает феноменально крутой результат

• 65 сделок в США и Европе в портфеле (с первыми единорогами, конечно же)
• $200m активов под управлением (суммарная оценка всех долей обоих фондов в проинвестированных компаниях)
• 250 инвесторов со всего мира, включая фаундеров и CEO топовых мировых tech компаний
• Текущий возврат на инвестиции в 90-м перцентиле по рынку
• Уникальное и постоянно растущее комьюнити предпринимателей

Глядя на это, мы решили, что можно бы собрать и третий фонд. Мы не знали, сколько денег хотим привлечь, поэтому решили — пусть будет $116m (логика понятна). За прошлый год сделали и это тоже.

Сейчас мы здесь... И есть ощущение, что это только начало.

P.S. Важнее всех цифр для меня то, что давние друзья (которые, кстати, сейчас, буквально живут в семи разных точках земного шара), имеют "законный" повод собираться на регулярные страт сессии и офигенно проводить время вместе, прикрываясь поводом в видет страт сессии нашего vc фонда 😃️️️️️️

Peregudov

12 October 2026 15:38

Через год после основания «Партии еды» я впервые обратился к бизнес-коучу

Его звали Владимир. Это был взрослый мужчина на пенсии, в котором управленческий опыт, житейская мудрость и мягкая харизма были замешаны в идеальных пропорциях.

Помимо работы коучем "для души", всё остальное время Владимир посвящал занятиям сальсой. Загадочным образом он умудрялся носить ровный бронзовый загар, при этом постоянно живя в Петербурге. Две верхние пуговицы его рубашки были всегда расстёгнуты, а сам он всегда был бодр и свеж, что сильно контрастировало с моим удручённым состоянием и видом.

Несмотря на то, что вы могли подумать, занятия с Владимиром мне очень помогли. С тех пор я регулярно работаю с коучами, о чём не раз писал в этом канале.

Коуча, которого я хочу посоветовать сегодня, зовут Александра Трухина.

Саша находит и устраняет барьеры в мышлении собственника и устройстве его бизнеса, помогая быстро получать максимальный финансовый результат.

Среди ее клиентов: серийные предприниматели, руководители C-level, участники бизнес-сообществ, резиденты SKOLKOVO.

95% из них — мужчины, собственники производственных компаний. Большинство выбирает возвращаться в работу повторно, каждые 2–3 месяца.

Один из кейсов:
работала с экспертом, который организовывал собственный показ в Лувре и вел работу напрямую с Лагерфельдом в бренде Chanel.
В рамках менторинга выстроили внеконкурентное позиционирование — «помогаю активировать внутренний статус».

Благодаря продукту, созданному на этой основе, клиент заработал более 10 млн.₽ за несколько месяцев, 5 из которых одной сделкой через 2 касания. Без большой аудитории, сложных воронок и прогревов.

Метод работы Александры получил научное признание и лег в основу исследований РЭУ им. Плеханова, а в 2025 помог ей выиграть грант от Правительства Индии (!) на стажировку в одной из лучших бизнес-школ мира.

Завтра в 19:00 Александра проведет прямой эфир на своем канале, где разберет три вопроса:

—как понять, какое решение даст максимальный ROI именно вашему бизнесу
—как превратить свою аутентичность в продукт, который невозможно скопировать
—как увидеть недооцененные активы и капитализировать их минимум в 10 раз

Если сейчас вам кажется, что бизнес уперся в потолок, возможно, сначала стоит понять, где находится настоящее ограничение.

Для этого подписывайтесь на канал Саши и приходите на эфир, чтобы получить ее рекомендации в режиме реального времени.

Peregudov

06 October 2026 17:39

На этой неделе мы в Whizz запускем новый город — больше зелёных байков в каждый американский город :)

Догадаетесь, что за город?

P.S. Кому я уже сказал — не участвуют.

Peregudov

01 October 2026 05:54

Есть такие люди — корпоративные предприниматели

Это кто работает в компаниях, но обладает предпринимательским мышлением. Все компании хотят таких нанять и много им платят. Иногда я думаю, что быть корпоративным предпринимателем лучше, чем просто предпринимателем.

Корпоративное предпринимательство — это особый набор скиллов. Я как-то советовал канал Кости Сухачёва, но не поленюсь посоветовать снова, потому что Костя как раз вот такой корпоративный предприниматель.

Костя отвечает за стратегию и рост в Overgear, международной гейминг-платформе с выручкой $25M+ в год и сотнями тысяч клиентов. До этого строил маркетинг в BestDoctor и банке «Бланк».

Костя интересно пишет о своём пути и том, что на нём встречается

• Стратегия и фокус: как решать без идеального сценария, не терять главное в текучке и вовремя менять курс.
• Рост и команды: кого нанимать, кого вовремя отпускать и как выстроить структуру, где люди двигают бизнес.
• Продукт и ценность: что создаёт спрос — фича, эмоция или доверие — и как это превратить в позиционирование и офферы.
• AI и инструменты: как встроить модели в реальные задачи и не потонуть в хайпе.
• Изнанка работы: трудоголизм, выгорание, цена решений, отдых, который не восстанавливает.

Подпишитесь на Костю

Peregudov

24 September 2026 22:13

Вчера опять шёл домой по улице и нёс в руках включенный ноутбук, потому что Claude там что-то в этот момент деплоил

Очередная маникальная фаза вайбкодинга запущена... А вы как там, держитесь?

Peregudov

18 September 2026 20:32

Tesla Cybercab

Если вы пропустили, пару недель назад Тесла запустили свою версию Убера - приложение такси с парком автономных машин Tesla Cybercab.

Прямо сейчас модель тестируется на парке из 50-и машин в Остине, штат Техас. На днях я летал в Остин и не мог не попробовать. Даже записал вам пару видео.

Это сразу три революции в одной

1. Cybercab - двухместная машина, созданная специально под self driving taxi. Два широких сиденья и большой экран посередине. Заднего стекла нет, зеркал заднего вида нет, руля и педалей нет.

Сама машина при этом выглядит как футуристический суперкар из будущего. Внутри очень комфортно. Естественно, можно подключать свою музыку, разговаривать с Grok AI и вот это всё.

2. Тесла не стали партнериться с Убером, а просто написали свой - простое и удобное приложение заказа такси (приложил скрин). Время моего ожидания составило 10 минут.

3. Система автопилота Tesla - единственная в мире рабочая система, основанная на обычных видеокамерах, без лидаров и прочих дорогих сенсоров.

Красота модели в том, что миллионы людей (включая меня), которые катаются по Америке на своих Теслах, бесконечно дообучают систему автономного вождения компании. Тесла бесплатно (точнее, даже с прибылью) получает те данные, на которые другие компании тратят сотни миллионов.

В итоге Cybercab стоит $25k вместо $120k у конкурентов из Waymo (ездят на Ягуарах с лидарами). К тому же, Тесла сами и производят эту машину, а не покупает где-то ещё.

Скоро любой человек или компания смогут купить 5-50-500 машин Cybercab, подключить их к приложению Tesla и начать выполнять заказы и зарабатывать деньги.

Это не какое-то далекое будущее. На сайте Теслы уже можно оставить заявку на покупку флота такси или на его обслуживание. Мы в Whizz подали обе.

Экосистема, которую выстроил Маск, феноменальна. Уберу пора перепридумывать бизнес.

Peregudov

16 September 2026 19:16

Bending Spoons покупают Miro за 1.4 млрд долларов

Всю неделю в русскоязычном телеграме обсуждают эту сделку. Miro был создан в Перми и последние семь-десять лет был одним из самых ярких международных проектов родом из России.

У меня история Miro вызывает сильное чувство благодарности, и вот почему

Десять лет назад я сидел на кухне квартиры на Шмитовском проезде, дом 16. Была среда, шёл второй час ночи, я пил третий виски с колой и рассказывал Андрею Хусиду, как строить успешный бизнес на примере "Партии еды". Андрей внимательно слушал, постоянно что-то переспрашивал и уточнял детали. Если бы не стакан с виски в руках, он бы, вероятно, записывал мои ответы в какой-нибудь блокнот.

В свою очередь, он рассказал, что делает “вайтборд со стикерами", и что к ним вдруг стали приходить пользователе из других стран. Я не стал вдаваться в подробности и тоже ничего не записывал, хотя стоило.

В следующий раз мы увиделись в Перми — Андрей позвал нас в гости на выходные. Так наши камерные встречи в квартире на Шмитовском 16 переросли в масштабное комьюнити предпринимателей под названием Founders for Founders.

Ещё через год, на следующей конференции Founders for Founders, я рассказывал о том, как продал "Партию еды" в Яндекс, а Андрей — как привлёк $40m инвестиций в Miro. Чуть позже Miro привлекли ещё $400m (!) инвестиций от топовых мировых фондов.

История Miro в реальном времени переворачивала наше представление о реальности

Своими глазами мы в Founders for Founders наблюдали за тем, как предпринимательская сказка воплощается в жизнь. Дело даже не в том, что Андрей построил миллиардный бизнес — в конце концов, таких примеров не так уж и мало. Дело в том, что он всегда делал это как будто бы вместе со всеми нами. Вместе с нами рос, учился, ошибался, помогал, советовался, дружил. Пил виски с колой, в конце концов, что немаловажно. Я много раз замечал, как после очередного случайного разговора с Андреем менялось мышление людей вокруг, и моё собственное.

Говорят, у всего есть причины и следствия

На моих глазах, сотни русскоязычных предпринимателей решились построить что-то более смелое и масштабное, чем до этого. Теперь они строят по всему миру — в России, СНГ, Америке, Европе, Латаме и Африке. Строят каждый свою компанию, но при этом как будто все вместе. На наглядном примере, они научились, что вместе расти, учиться, помогать, советоваться и дружить — оказывается офигенно.

Это всё следствия. А одной из главных причин стал вы сами поняли кто. Тот парень, который в среду ночью на кухне рассказывал о своих “стикерах на вайтборде” с таким взглядом, будто верил, что этим будут пользоваться сотни миллионов людей по всему миру.

За это я испытываю чувство благодарности к этой истории.

Peregudov

14 September 2026 21:31

Помните, я писал про бани Нью-Йорка и упоминал статью в Vanity Fair, которая называлась "New York Sauna Wars"?

В статье описивались несколько популярных Нью Йоркских бань/спа, которые в этом году привлекли капитал на развитие.

В том числе, Bathhouse привлёк $35M инвестиций под открытия новых локаций

Так вот, я тут узнал оценку компании. Есть догадки? — Ладно, не буду томить: $350M...

У ребят два комплекса в Нью Йорке, недавно открыли третий. Всё...

Откуда берутся такие оценки, я не представляю. И речь не об Open AI и Anthropic, ребята построили баню...

Peregudov

11 September 2026 04:33

Default legal vs Default illegal

Как сделать так, чтобы в обществе рождались инновации? Есть несколько условий, и одно из главных — умеренное регулирование.

Что значит "умеренное"?

Грубо говоря, можно поделить подходы к регулированию любого общества на два основных:

• Default legal — всё, что не запрещено законом, по умолчанию разрешено
• Default illegal — всё, что не разрешено законом, по умолчанию запрещено

Нетрудно догадаться, при каком подходе будут процветать инновации, а при каком — царить застой. Подходы эти, конечно, регулируются законами, но быстро прорастают в обществах и в качестве культурных кодов.

Лет десять назад я провёл мысленный эксперимент, который мне запомнился

Я подумал: что если бы наше российское общество существовао как бы в вакууме? Ну, то есть, нам не надо было бы экономически конкурировать с другими странами, заставлять себя оставаться актуальными и современными, реагировать на инновации других обществ — просто, чтобы сохранить независимость. В таком гипотетическом случае, мы бы могли производить инновации?

Я подумал о простом примере из начала двадцатого века — появлении автомобилей

Если бы наши учёные изобрели эту технологию, как бы она развивалась? Стала бы она доступна всем? Получила бы такое распространение? Изменила бы общество так сильно?

Я тогда поймал себя на мысли, что технология эта, вероятно, была бы запрещена для массового использования, так как является опасной (взять хотя бы статистику аварий на дорогах). В лучшем случае, она была бы доступна военным.

Это всего лишь мысленный эксперимент, и реальный ответ мы никогда не узнаем. На он полезен тем, что помогает ответить на вопрос о том, в обществе с каким подходом мы живём — Default legal или Default illegal.

Peregudov

09 September 2026 04:15

Как же приколько стало строить бизнес

Любому мелкому стартапу, или даже любому человеку теперь доступны технологии, которые раньше могли себе позволить только корпорации.

Мы в Whizz (напомню, это сервис аренды электро-велосипедов для курьеров доставки в США) активно смотрим в сторону роботов-доставщиков. Сейчас это небольшой рынок, но в будущем он будет огромным — хотим играть на нём большую роль.

Я решил — окей, надо изучить рынок, понять что к чему:

1) Открыл Клод
2) Подключил его через MCP к Anysite.io
3) За двадцать минут сделал себе охренительный отчёт с данными из кучи закрытых источников

Такой отчёт раньше — неделя работы аналитика. Сейчас — промпт Клоду плюс доступ к базам через Anysite. Приложил файлик с отчётом к посту.

Отдельный хак в этой истории — Anysite.io за $30 в месяц. Без него Клод будет шерстить открытый интернет, а с ним — собирать даные из сотен платных баз и закрытых источников. Получается аналитика на стероидах — советую.

Peregudov

03 September 2026 00:02

Не знаю, как я до сих пор не рекомендовал тут канал Дани Савченко

Единственное оправдание — вы уже скорее всего на него подписаны. Но если нет, то вот аргумент.

Человек строит несколько бизнесов одновременно, вовлечённо воспитывает троих детей (рубрика "Письма детям" — отдельный большой респект), путушествует так, что потянет на отдельный тревел-блог, и при этом находит время на новые проекты.

Не знаю, как он это делает, я так не умею. Но наблюдать за этим красиво и интересно. Всегда стараюсь чему-то учиться и радуюсь, что такие люди бывают. Хоть и не от чистого сердца...

Подписаться на Даню

Peregudov

01 September 2026 18:16

Лучшее сообщение с утра в рабочем чате, чтобы зарядиться позитивом на оставшийся день:

"Theres a racoon sleeping next to Spins desk. Harlen is contacting animal control."