پایگاه مدیریت پروژه

26 December 2025 13:59

💢👌🏻👌🏻تست های عالی و کاربردی آمادگی آزمون pmbok منتشره از PMI
Exam Practice Test & Study Guide
#مدیریت_پروژه

👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

24 December 2025 18:31

💢👌ویدئوی آموزشی کامل نرم افزار پریماورا زبان ساده
قسمت 1 از 18

#کنترل_پروژه #primavera #پریماورا #مدیریت_پروژه


پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

22 December 2025 22:16

نکات کلیدی قوانین بیمه تامین اجتماعی
ویژه پیمانکاران و کارفرمایان
👆👆👆👆

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

21 December 2025 05:37

💢👌🏻👌🏻انواع نمودارها در اکسل

#مدیریت_پروژه #msp #کنترل_پروژه


👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

پایگاه مدیریت پروژه

20 December 2025 10:59

دوره تربیت کارشناس منابع انسانی
(HR Generalist )
در کرج با بهترین اساتید کشور و با ارائه مدرک معتبر روز جمعه ۱۹ دی ماه با ظرفیت محدود آغاز خواهد شد و سرفصلهای دوره با توجه به نیاز بازار کار به در لینک زیر است
https://mftalborz.ir/مدیریت/تربیت-متخصص-منابع-انسانی/
ظرفیت این دوره محدود است و می توانید ثبت نام کنید
☎️ 02632209102
داخلی ۱۴۸
📱0936 906 3780
⭕️مجتمع فنی تهران نمایندگی البرز⭕️
🔹مرکز آموزشهای تخصصی و کاربردی حضوری و آنلاین
صفحه اینستاگرام مجموعه و سایر دوره ها و پاسخگویی در دایرکت
https://www.instagram.com/mftalborz/

ارتباط تلگرامی:
@Alborzmft
لینک ثبت نام آنلاین:
https://B2n.ir/MftkHR
@mftalborz

پایگاه مدیریت پروژه

19 December 2025 22:36

قرارداد خدمات اخذ پروانه ساختمانی
http://isidownload.ir/post/gavanin5

قانون تجارت (شرکت با مسئولیت محدود)
http://isidownload.ir/post/post-104
دستنامه برنامه ریزی استراتژیک

http://isidownload.ir/post/barname-esteratejic

نکاتی پیرامون ساختمانهایی با مصالح بنایی
http://isidownload.ir/post/sakhteman-banayi

قرارداد اجاره به شرط تملیک
http://isidownload.ir/post/anboh8

قرارداد ا نتقال سرقفلی
http://isidownload.ir/post/anboh6

بیمه نامه مسئولیت کارفرما در قبال کارکنان
http://isidownload.ir/post/anboh4

بیمه نامه تمام خطر پیمانکاران
http://isidownload.ir/post/anboh3

قرارداد آسانسور
http://isidownload.ir/post/bazargani2

قراردادهای صنعتی سازی
http://isidownload.ir/post/anboh12

قوانین ساخت و ساز شهری
http://isidownload.ir/post/gavanin2


ﺟﺰوه ﻓﻮﻻد ﺟﻬﺖ آﻣﺎدﮔﻲ آزﻣﻮن ﻧﻈﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ
http://isidownload.ir/post/nezam



پرسش و پاسخ های متداول پیمانکاران
http://isidownload.ir/post/gavanin1

قرارداد خرید و حمل کالا
http://isidownload.ir/post/bazargani9

قرارداد حق العمل کاری خرید، فروش ،نصب و راه اندازی تجهیزات
http://isidownload.ir/post/bazargani7

قرارداد 3D نمونه قرارداد پانل
http://isidownload.ir/post/bazargani6

قرارداد تابلو برق
http://isidownload.ir/post/bazargani5

قرارداد پنجره p v c
http://isidownload.ir/post/bazargani4

دفترچه اسناد قرارداد
http://isidownload.ir/post/peymankari3

قرارداد پیمان ساخت و نصب اسکلت فلزی1
http://isidownload.ir/post/peymankari2

نمونه قرارداد اسکلت بتنی
http://isidownload.ir/post/peymankari1

قوانین ساخت وساز
http://isidownload.ir/post/gavanin7

قرارداد خدمات اخذ پروانه ساختمانی
http://isidownload.ir/post/gavanin5

قانون تجارت (شرکت با مسئولیت محدود)
http://isidownload.ir/post/post-104

قانون تجارت شرکت های سهامی
http://isidownload.ir/post/post-103

مشارکت در قرارداد ساخت
http://isidownload.ir/post/mosharekat1

نمونه قرارداد قرارداد اجرای تاسیسات برقی
http://isidownload.ir/post/peymankari8

بخش نامه دستگاه های اجرایی ، مهندسان مشاور و پیمانکاران
http://isidownload.ir/post/peymankari7

نمونه قرارداد سقف کاذب با رابیتس
http://isidownload.ir/post/peymankari6

نمونه قرارداد پیمان مدیریت
http://isidownload.ir/post/peymankari4

پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank

پایگاه مدیریت پروژه

18 December 2025 23:09

پایگاه مدیریت پروژه:
آموزش آنالیز بها و روش قیمت دهی در پروژه ها
بسیار کاربردی و مفید برای دفتر فنی پروژه ها و پیمانکاران
👆👆👆👆👆👆👆

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

18 December 2025 18:50

🚀 آموزش هوشمند PMBOK ویرایش هشتم (PMI 8th Edition)

‏پس از انتشار مجموعه محتوای آموزشی استاندارد PMBOK ویرایش هفتم و استقبال ارزشمند همراهان عزیز، اکنون با افتخار اعلام می‌کنم که بسته جامع آموزش هوشمند PMBOK ویرایش هشتم نیز تکمیل شده و در کانال آموزشی تلگرام در دسترس علاقه‌مندان قرار گرفته است.

‏این مجموعه با هدف ایجاد تجربه یادگیری سریع‌تر، دقیق‌تر و ماندگارتر و با بهره‌گیری از هوش مصنوعی و تحلیل‌های آموزشی هوشمند طراحی شده است. محتوایی که دریافت می‌کنید، ترکیبی از آموزش ساختارمند، چندرسانه‌ای و قابل فهم برای همه سطوح است.

‏📚 محتوای ارائه‌شده در بسته آموزشی PMBOK 8th Edition

‏🔹 32 فایل تفکیکی بخشهای مختلف استاندارد جهت مطالعه گام به گام و مرحله ای ساختارمند

‏🔹 9 ساعت گفت‌وگوی دو‌نفره آموزشی (Audio)
‏توضیح عمیق مفاهیم پیچیده با رویکرد گفت‌وگومحور برای درک بهتر و انتقال تجربیات حرفه‌ای.

‏🔹 اینفوگرافیک‌های اختصاصی (30 صفحه)
‏مرور سریع، تصویری و کاربردی هر بخش برای تثبیت یادگیری.

‏🔹 اسلایدهای آموزشی (480 صفحه)
‏مناسب برای مطالعه، ارائه، یا استفاده در جلسات آموزشی.

‏🔹 700 تست چهارگزینه‌ای با پاسخ تشریحی
‏طراحی‌شده برای سنجش و تثبیت یادگیری، به تفکیک هر بخش.

‏🔹محتواهای ارائه شده برگرفته از منشور اخلاق و رفتار حرفه ای PMI منتشره در سال ۲۰۲۵

‏🔹 ویدئوهای آموزشی هر بخش در یوتیوب
‏تهیه و انتشار مستمر ویدئوهای آموزشی جهت تکمیل مسیر یادگیری شما.

‏🤖 چرا «آموزش هوشمند»؟

‏کلیه محتواهای آموزشی با استفاده از هوش مصنوعی تهیه شده تا:
‏• زمان یادگیری شما کاهش یابد،
‏• درک مفاهیم افزایش یابد،
‏• و ماندگاری مطالب در ذهن بهبود یابد.

‏✉️ اگر به مدیریت پروژه حرفه‌ای علاقه‌مندید…

‏در صورت تمایل در این گروه عضو شوید👇

/channel/+lWfxq_Zg1PJiMmU0

پایگاه مدیریت پروژه

18 December 2025 07:31

🔵شرحی برقرارداد های EPC شامل توضیح ،مزایا و معایب، نظریه ها و کاربردها

روش طراحی،تهیه، تامین و ساخت
EPC: Engineering/procurement/construction

🔵بخش اول:

پروژه هایی که به روش EPC انجام می شود دارای ویژگی های اجرایی خاص می باشند.در این روش عملیات مهندسی ،تدارکات و اجرا در قالب یک قرارداد به طور همزمان انجام می پذیرد. مدیریت در این نوع از قرارداد نقش بسیار عمده ای در ایجاد هماهنگی و موازی سازی دارد. در قرارداد های EPC نقش مدیریت و برنامه ریزی و کنترل پروژه پر رنگ تر می شود.این نوع قرارداد ها نوع دیگری از قرارداد های دو عاملی می باشند ،به عبارتی دیگر شکل خاصی از قرار داد های کلید در دست اند. قرارداد های EPC از قابلیت های قرارداد کلید در دست می‌باشند.
کارفرما یا صاحب کار به دلایل زیادی تصمیم به بستن قرارداد EPC با پیمانکار میگیرد. از جمله این ویژگی ها می توان موارد زیر را نام برد:

1-کاهش استرس وارده به کارفرما در مراحل مختلف پروژه

2- کاهش ارتباطات با قسمت های مختلف با بستن یک قرارداد برای صاحب کار

3-مصون بودن کارفرما در مقابل تغییرات قیمتی

4- مشخص شدن قیمت در ابتدای کار برای کارفرما

و...


در این قرارداد ها معمولا کارفرما طراحی پایه را در اختیار پیمانکار قرار می دهد و مسئولیت طراحی تفضیلی و اجرا با پیمانکار می باشد و یا اینکه بعضا مسئولیت طراحی پایه و تفضلی و اجرا را به طور یکجا بر عهده پیمانکار میگذارند. تا به حال در ایران اغلب قرارداد های EPC در پروژه های وزارت نفت بوده است که در اغلب این پروژه ها فاینانس با پیمانکار می باشد که در این صورت هزینه ها برای پیمانکار خصوصا پیمانکاران ایرانی با مشکلاتی همراه است. لذا بعضا به دلیل هزینه های بخش اجرایی از قالب پیمان به صورت فاینانس خارج شده و الگوی
"E.P: Engineering/procurement "
به خود می گیرد؛
زمانی که scope به مهندسی و تامین محدود می باشد به آن قرارداد EP یا E+P و یا E and P میگویند. این کار در شرایطی انجام می شود که ریسک ساخت برای پیمانکار بالا باشد. اما در صورتی که کارفرما توانایی پرداخت هزینه های اجرایی خود را داشته باشد باز بهتر است پروژه به صورت EPC واگذار گردد.
در پروزه های EPC لازم است مطالعات توجیهی و امکان سنجی همراه با طرح های محتوایی(conceptual plans) انجام شده باشد که بدون وجود چنین مطالعات مقدماتی که بر اساس آن شرح نیاز ها و خواسته ها مشخص نشده باشد ارائه قیمت و پیشنهاد در فرصت محدود مناقصه میسر نمی شود که این وضعیت تصمیم گیری در مورد پیشنهادات دریافتی را برای کارفرما دشوار می نماید.
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank

پایگاه مدیریت پروژه

17 December 2025 22:20

✅✅انواع مطالعات طرحها

پیش از وارد شدن به مقوله ساختار مطالعات توجیهی، بهتر است اندکی در مورد انواع مطالعات، بررسیها و مهندسی طرحها، حجم کار هر کدام آنها و انتظاری که از اینگونه مطالعات و مهندسی ها در مورد برآورد هزینه های سرمایه ثابت و سرمایه در گردش طرحها می رود، توضیح داده شود.
۱- مطالعات توجیهی مقدماتی (Preliminary Feasibility Studies) یا PFS
این مطالعات معمولن توسط خود کارفرمایان، افراد متخصص انجام مطالعات توجیهی و یا شرکتهای مهندسین مشاور انجام می شود. حجم کار اینگونه مطالعات در حدود ۱٪ حجم کل مطالعات و مهندسی طرح است و با فرض اینکه اطلاعات دقیق پروژه های مشابه در دست نباشد، برای برآورد هزینه های طرح در این مطالعات، از روش نسبت ارزش به ظرفیت (Order of Magnitude) استفاده می شود. بنابراین دقت برآورد مالی طرح در این مطالعات کم می باشد. با اندکی ریسک شاید بتوان گفت که دقت برآورد هزینه ها در این مطالعات در حدود ۵۰٪ است.
۲- مطالعات توجیهی (Feasibility Studies) یا FS
این مطالعات توسط شرکتهای مهندسین مشاور به تنهائی و یا در مشارکت با کارفرما انجام می شود و حجم کار آن در حدود ۵٪ حجم کل کار انجام مطالعات و مهندسی طرح و میزان انحراف (Deviation) برآوردهای مالی آن بین ۳۰٪_/+ تا ۴۰٪_/+ هزینه های واقعی طرح است.
۳- مطالعات FEED یا Front End Engineering Design
این مطالعات که توسط شرکتهای مهندسین مشاور خبره انجام می شود، همانطور که در پستهای پیشین به آن اشاره شد، ترکیبی از مطالعات توجیهی و مهندسی اصولی است. حجم کار این مطالعات در حدود ۳۵٪ تا ۴۰٪ حجم کل کار مطالعات توجیهی و مهندسی و میزان انحراف برآوردهای مالی آن بین ۲۰٪_/+ و ۳۰٪_/+ می باشد.
۴- مطالعات Extended FEED و یا Extended Front End Engineering Design
این مطالعات که اصطلاحن به آن Bankable Feasibility Studies یا BFS نیز می گویند، شامل برآوردهای ناشی از مطالعات FEED و قیمت های به دست آمده از برگزاری مناقصه و یا مناقصات طراحی، خرید و اجرای طرح (EPC) می باشد، توسط شرکتهای مهندسین مشاور خبره به تنهائی و یا با مشارکت کارفرما انجام می شود. حجم کار این مطالعات بین ۴۰٪ تا ۶۰٪ حجم کل کار مطالعات و مهندسی طرح بوده و میزان انحراف برآوردهای مالی آن بین ۱۵٪_/+ تا ۲۰_/+ می باشد. در صورتیکه در مقطع انجام این مطالعات امکان برگزاری مناقصه EPC نباشد، برای به دست آوردن قیمت در این مطالعات، می توان از روش کشف قیمت از طریق ارسال استعلام به تامین کنندگان، سازندگان و پیمانکاران استفاده کرد که خود عملیات بسیار وقتگیر و پیچیده ای می باشد و به دقت قیمتهای برآمده از مناقصات نیست. باید توجه شود که تقریبن بیشتر بانکهای خارجی برای دادن وام خواستار دریافت BFS هستند. بانکهای ایرانی بیشتر به دریافت FS بسنده می کنند و تنها بانک صنعت و معدن است که خواهان دریافت سه پیشنهاد قیمت از سازندگان و پیمانکاران همراه با FS می باشد. برای دریافت تسهیلات از این بانک، به ارائه FEED و یا BFS نیازی نیست،
۵- مهندسی تفصیلی
با انجام مهندسی تفصیلی طرح، حجم کار مطالعات و مهندسی طرح به حدود ۹۵٪ می رسد. میزان انحراف برآوردهای مالی طرح نیز در پایان این مرحله در حدود ۱۰٪_/+ می باشد.
۶- عملیات خرید و اجرا
حجم مطالعات، بررسیها و مهندسی طرح شامل استفاده از بازخوردها و انجام اصلاحات طراحی در زمان عملیات خرید و اجرا، حدود ۵٪ حجم کل مطالعات و مهندسی طرح و میزان انحراف برآوردهای مالی در طی این مرحله در حدود ۵٪_/+ هزینه های واقعی طرح است.
به طوریکه ملاحظه می شود، حتی در زمان انجام عملیات اجرائی نیز نمی توان با اطمینان و دقت در مورد هزینه های واقعی طرح اظهار نظر کرد و تنها با راه اندازی طرح است که با اندکی احتیاط می توان میزان واقعی هزینه های طرح را که در حقیقت قیمت پروژه است، اعلام کرد.
بازنشر از کانال جناب مهندس رستمی

#مدیریت_پروژه
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

پایگاه مدیریت پروژه

16 December 2025 18:50

💢👌🏻👌🏻 دانلود رایگان فایل نحوه تهیه طرح توجیهی
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

15 December 2025 11:13

آشنایی با مفاهیم ساختار شکست کار WBS
روش سیستماتیک رسم WBS
👆👆👆👆👆👆
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

14 December 2025 12:35

💢👌🏻 روشهای اصلی برای برآورد مدت زمان فعالیتها
به زبان انگلیسی ساده
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
https://pmstudycircle.com/2012/06/three-tools-estimate-activity-duration/amp/

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

13 December 2025 17:37

کتاب مفید
Practice Standard for
Work Breakdown
Structures

FIRST Edition
by PMI

را از اینجا دانلود فرمائید..👆👆👆👆👆👆👆
85 pages

(language : english )

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

12 December 2025 08:17

👌♨️ آموزش رسم منحنی s curve

👇👇


https://tensix.com/2015/09/s-curves-in-primavera-p6-professional/

پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank

پایگاه مدیریت پروژه

25 December 2025 15:00

☑️ دسترسی به میلیون‌ها مطلب رایگان مهندسی عمران و معماری 🧨

🔳 با این فولدر مطالب، ویدئوها، نقشه‌ها و سایر فایل‌های آموزشی لازم در زمینه طراحی و محاسبات زلزله، متره و صورت وضعیت نویسی، آزمون‌های نظام مهندسی، مطالب فنی و اجرایی و حقوقی ناظران و مجریان و سایر مطالب در کتابخانه بسیار کامل و جامع در فولدر بهترین کانال‌های مهندسی عمران و معماری در اختیار شماست.

♾️ کافیست روی لینک زیر بزنید و گزینه ADD FOLDER را انتخاب کنید تا همیشه دسترسی سریع داشته باشید:

➕ اضافه کردن فولدر

🔗 /channel/addlist/MPjQehVfX4IyYzk8

پایگاه مدیریت پروژه

23 December 2025 12:28

توابع جستحو و مرجع در نرم افزار اکسل
پایگاه مدیریت پروژه
https://telegram.me/joinchat/AAAAADvJUuoh8jb6rpDDog

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

اینستاگرام
http://www.instagram.com/project_management_bank

پایگاه مدیریت پروژه

21 December 2025 22:14

پرسش های رایج در خصوص شرایط عمومی پیمان و پاسخ های داده شده ازسوی سازمان مدیریت و برنامه ریزی ، بسیار مفید در حل و فصل چالش های قراردادی پیمانکاران و کارفرمایان

👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻
پایگاه مدیریت پروژه @pmbank

پایگاه مدیریت پروژه

20 December 2025 12:21

منظور از اجرای طراحی نقشه های فاز۱ و فاز۲ چیست؟ 

طراحی یک پروژه ساختمانی در سه فاز شکل می گیرد و این سه فاز باید بصورت مرتب و سلسله وار  پشت سر هم قرار گیرد که این سه فاز عبارتند از فاز صفر، فاز یک و دو

🔹فاز صفر معماری شامل مطالعات و کسب اطلاعات در ارتباط با نیازهای پروژه ، اقلیم ، الزامات شرایط محیطی و قوانین و استاندارد ها  می باشد .

🔹فاز یک معماری پیاده کردن اطلاعات کسب شده فاز صفر در قالب ارائه طرح ها و نقشه های اولیه یا نقشه های فاز یک می باشد و این نقشه ها که شامل پلان ها ، نماها و مقاطع می باشند برای ارایه جهت اخذ مجوز های لازم برای ساخت به مراکز صدور پروانه اعم از شهرداری ها یا بخشداری ها و ..... بکار گرفته می شوند.

🔹نقشه های اجرایی فاز دو معماری بر اساس مقررات ملی ساختمان و ضوابط سازمان مدیریت برنامه و بودجه تهیه می شود و شامل ترسیم و ارایه نقشه هایی اجرایی ساختمان جهت اجرا یا ارائه به پیمانکاران می باشد که لیست این نقشه ها به شرح زیر می باشد :

1- فهرست نقشه های فاز دو

2- جدول نازک کاری

3- پلان اندازه گذاری

4- پلان کفسازی و مبلمان

5- پلان سقف کاذب

6- پلان تیپ بندی در و پنجره و ارجاعات ( کدگذاری )

7- پلان نعل درگاه

8- پلان فونداسیون و کرسی چینی

9- پلان تیر ریزی

10- سایت پلان

11- پلان فاز دو بام

12- پلان تاسیسات مکانیکی ( آبگرم و آبسرد ، گرمایش و سرمایش ، فاضلاب )

13- پلان تاسیسات الکتریکی

14- برش های فاز دو

15- نماها

16- بزرگنمایی سرویس بهداشتی

17- بزرگنمایی پله ( برش و جزئیات اجرایی پله )

18- تیپ بندی در و پنجره

19- جزئیات اجرایی خاص پروژه که دقیقا مرتبط با همان پروژه باشد.

20- ارائه جزئیات عمومی

پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank

پایگاه مدیریت پروژه

20 December 2025 07:41

🌙🍉 شب یلدای پروژه‌ها فرا رسید!
طولانی‌ترین شب سال، بهترین فرصت برای کوتاه‌تر کردن مسیر موفقیت 🚀

⏳ درست مثل این ساعت شنی، زمان به نفع کسانی می‌گذرد که PMP را
هوشمندانه انتخاب می‌کنند.

🎓 آکادمی مهرپندار به مناسبت شب یلدا، بزرگ‌ترین تخفیف انجام آزمون PMP را برای شما آماده کرده است:
🔥 ۵۰٪ تخفیف ویژه آزمون PMP
🎁 کد تخفیف: YALDA_PMP
تا ۳۰ آذر ۱۴۰۴
نگران تأیید مدارک و ثبت اپلیکشین نباش!
کار ما حرفه ای و تضمین شده است!

📌 تصمیم امروز، مزیت رقابتی فردای شما در مدیریت پروژه
👉 اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
🌐 www.mehrpendar.com
📞 09036954001
📲 021-91095390

پایگاه مدیریت پروژه

19 December 2025 17:32

✅فرصت طلایی دریافت ویزای تخصص و مهارت استرالیا (اقامت دائم ) برای مدیران پروژه(مهندسان صنایع و عمران)
شرایط مورد نیاز:
-سن زیر 43 سال
-دارا بودن حداقل 3 سال سابقه کار
-توانایی دریافت آیلتس حداقل 6 (یا آزمون های معادل) در طول پروسه

جهت دریافت وقت مشاوره رایگان لطفا یکی از فرم های ارزیابی را تکمیل نمایید:
🎯تکمیل فرم ارزیابی در سایت
🎯تکمیل فرم ارزیابی در ربات تلگرام

خطوط مشاوره:
دفتر تهران: 6-88545324-021
دفتر سیدنی:413541043-61+
http://www.uniquevisa.net
🆔 @uniquevisa

پایگاه مدیریت پروژه

18 December 2025 23:09

@pmbank-cost analyze

پایگاه مدیریت پروژه

18 December 2025 07:31

🔵شرحی بر قرارداد های EPC شامل توضیح ،مزایا و معایب، نظریه ها و کاربردها

🔵بخش دوم:

در قراردادهای EPC انتقال مسئولیت به پیمانکار اصلی آن به احد اعلای خود خواهد رسید و مسئولیت هرگونه نقص و عیب در پروژه و محصول آن به عهده پیمانکار مربوطه خواهد بود.

در این قراردادها بخش طراحي مغز متفكر و رهبري كننده و در واقع واسطه بين دو بخش تداركات و اجرا ميباشد.
البته ممكن است پيمانكار منافع شخصي خود را بر منافع پروژه و كارفرما ترجيح داده و الزامات فني و كيفيت طرح را فداي جنبه هاي ديگر پروژه نمايد. اما ميتوان با در نظر گرفتن تمهيداتي تا حد زيادي اين نقيصه را از بين برد.

یک نکته بسیار مهم در این قراردادها انجام مطالعات دقیق فاز یک میباشد چراکه معمولا در این قراردادها تهیه نقشه های فاز دو به عهده پیمانکار اصلی بوده و اگر در مطالعات فاز یک برآورد هزینه پروژه با برآورد دقیق پیمانکار در فاز دو (که براساس مطالعات فاز یک تهیه می گردد) اختلاف زیادی داشته باشد کارفرما در تامین مالی پروژه به مشکل خواهد خورد.

در این قراردادها میبایست انتخاب پیمانکار به صورت موشکافانه صورت گیرد چراکه ریسک بسیارزیادی از پروژه به وی انتقال می یابد و درصورت بروز ضعف پروژه را دچار مشکلات فراوانی خواهد نمود.

سود پروژه برای پیمانکار EPC بالاست به شرطی که نیروهای انسانی حرفه‌ای و متخصص در هر سه بخش طراحی ، ساخت و اجرا داشته باشد. به همین دلیل این نوع قراردادها معمولا در کشور ما کمی با مشکل همراه هستند.
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank

پایگاه مدیریت پروژه

18 December 2025 06:33

‏🛜 دوره آنلاین ضمانت‌نامه‌های بانکی در قراردادها

📆 جمعه ۲۸ آذر ۱۴۰۴

⏰ ساعت ۱۰ الی ۱۳:۳۰

👤 مدرس: استاد سعید تراشیون

🔖 ارائه گواهینامه پایان دوره معتبر

📽 با دسترسی به فایل صوتی دوره + جزوات

دریافت فرم ثبت نام در واتس‌اپ یا تلگرام:

✉️ http://wa.me/989369984207
📝 Tel: @shahbazpoor1992

پایگاه مدیریت پروژه

17 December 2025 09:09

💢👌🏻👌🏻 واژگان طرح توجیهی پروژه ها

1- گزارش توجیهی:
معادل واژه انگلیسی Feasibility Study Reportمی باشد و عبارتست از گزارشی که توجیه پذیری یک طرح رااز جنبه های بازار، فنی و مالی مورد بررسی و مطالعه قرار می دهد.

2- مطالعات بازار:
معادل واژه انگلیسی Market Study که جنبه های مختلف بازار محصول یا محصولات طرح از جمله عرضه، تقاضا، کمبود، بازار هدف و ... را مورد مطالعه قرار می دهد.

3- توجیه پذیری فنی:
معادل واژه انگلیسیTechnical Feasibility بوده که جنبه های فنی طرح از جمله فن آوری، ظرفیت، محل اجرا، ماشین آلات و تجهیزات تولید و ساختار اجرایی طرح را مورد بررسی قرار می دهد.

4- تجزیه و تحلیل مالی :
معادل واژه انگلیسی Financial Analysis بوده كه جنبه های مختلف مالی و سودآوری طرح را مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهد.

5- کامفار:
عبارتست از سیستم نرم افزاری:
Computer Model For Feasibility Analysis And Reporting
و به اختصار(COMFAR) که توسط یونیدو تهیه و به منظور تجزیه و تحلیل مالی- اقتصادی طرح ها، مورد استفاده قرار می گیرد.

پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank

پایگاه مدیریت پروژه

16 December 2025 09:32

💢👌🏻👌🏻اثر تغییرات Task Type بر زمانبندی پروژه در MSP
آقای مهندس نجاتخواه
#مدیریت_پروژه #msp #کنترل_پروژه


👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

پایگاه مدیریت پروژه

14 December 2025 17:36

💢👌🏻👌🏻 مراحل مهم در مدیریت هزینه پروژه

1- تنظیم بودجه پروژه
اولین مرحله مدیریت مالی پروژه، تهیه بودجه برای پروژه می باشد. این کارآسان نبوده و همواره با مشکلاتی روبرو می باشد. شما باید مقدار کل نیروی انسانی، تجهیزات، مصالح و سایر هزینه های مورد نیاز پروژه را پیش بینی نمایید. سپس در هنگام تهیه برنامه پروژه، شما باید از این اطلاعات استفاده نمایید و این هزینه ها را در نظر بگیرید. با انجام این کار، شما می توانید تصویری از جریان مالی پروژه را بدست آورید که به شما مقدار پول مورد نیاز برای اجرای پروژه را به صورت هفتگی نشان می دهد.

2- بودجه پشتیبان
قبل از این که شما نیاز به پول اضافی پیدا نمایید ، باید پیش بینی تهیه این بودجه را بنمایید. این بودجه اضافی برای تکمیل پروژه استفاده خواهد شد. تعداد کمی از مدیران پروژه واقعا این کار را به موقع انجام می دهند. به یاد داشته باشید که همواره در نظر گرفتن بودجه پشتیبان مزایای بهتری برای شما به ارمغان می آورد تا این که در هنگام نیاز به دنبال بودجه اضافی باشید. تهیه بودجه پشتیبان در مراحل اول چرخه حیات پروژه استرس شما را کاهش می دهد.

3- پیگیری هفتگی
مرحله بعدی پس از تهیه بودجه و بودجه پشتیبان، کنترل مصرف بودجه به صورت روزانه می باشد. شما باید هر گونه هزینه را ثبت نمایید. از تیم پروژه بخواهید فرمهای هزینه را تکمیل نموده و آنها را برای تایید برای شما ارسال نمایند. اگر بتوانید تیم را متقاعد نمایید که قبل از انجام هرگونه هزینه ای ابتدا تایید شما گرفته شود، بدین نحو کنترل هزینه های پروژه برای شما آسان تر خواهد بود. در مرحله بعد شما باید هزینه مربوط به نیروی انسانی را کنترل نمایید.

4: به روز نمودن برنامه
هنگامی که هزینه های پروژه از بودجه پیش بینی شده افزایش یافت، 3 راه حل برای ماندن در چارچوب بودجه وجود دارد:
- پیش بینی مجدد هزینه ها و ارائه بودجه جدید به کارفرما برای تایید
- کاهش فوری هزینه های پروژه. این به معنی هزینه های کمتر در قبال انجام دادن کار مشابه می باشد. یا به همین نحو، اگر کارفرمای شما موافق با کاهش محدوده پروژه باشد، می توانید محدوده پروژه را کاهش دهید.
- بودجه پشتیبان پروژه را صرف هزینه های اضافی نمایید

5- مدیریت جریان نقدی
اطمینان کسب نمایید که شما همواره بودجه کافی به منظور پوشش دادن هزینه های ماه جاری را دارید. مدیریت جریان نقدی در واقع مدیریت پول مورد نیاز برای تحویل پروژه می باشد. بنابراین مطمئن شوید که کارفرما کارهای یکی دو ماه آینده را تایید نموده است و بودجه مورد نیاز برای انجام فعالیت ها در دسترس خواهد بود. سپس مصرف بودجه را به صورت هفتگی کنترل نمایید.


پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

کانال پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank

پایگاه مدیریت پروژه

13 December 2025 21:20

جزوه ی الکترونیکی مفید و کاربردی در خصوص ساختار شکست پروژه ها (WBS) را از اینجا دانلود فرمایید ...👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank

پایگاه مدیریت پروژه

13 December 2025 15:31

💢تشریح تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه PERT
👆👆👆👆👆

پایگاه مدیریت پروژه

@pmbank

پایگاه مدیریت پروژه

11 December 2025 20:37

💢👌🏻👌🏻آموزش رسم نمودار S_Curve در اکسل(انگلیسی)
#اکسل #S_Curve
#مدیریت_پروژه #msp #کنترل_پروژه


👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0