26486
كانال تخصصي مدیریت و کنترل پروژه مدیر کانال , مهندس کریمیان @behinan95 مشاوره و تبلیغات پربازده @behinadmin شامد shamadcode=1-1-862-61-4-1 آدرس اینستاگرام www.instagram.com/project_management_bank/ ,
نحوه تنظیم و بررسی لایحه تاخیرات قراردادهای پیمانکاری - قسمت هفتم
🌸🌸🌸🌸🌸🌸
مستندات بخش ادعاهاي غير مالي
1- نامه دستور توقف كار توسط كارفرما يا مشاور
2-گزارش هواشناسي از ميانگين دماي حداقل در ماههاي سرد سال و متوسط بارش نزولات آسماني در 20 سال گذشته ( درصورت وجود زيرا گزارشات ايستگاهاي هواشناسي در برخي از شهرها از 20 سال پيش كمتر است )
3- گزارشات روزانه كه به دليل پايينتربودن هوا از ميانگين بند بالا كارگاه تعطيل بوده است
4- گزارشات روزانه يا مكاتبات صورت گرفته مربوط به تعطيلي كارگاه به دلايل جوي به دستور دستگاه نظارت
5- نامه درخواست ابلاغ نقشه يادستور كار توسط پيمانكار به مشاور
6-نامه ابلاغ نقشه ها يا دستور كارها توسط مشاور
7- نامه درخواست تاييد ابلاغ قيمت جديد
8-نامه تاييد قيمت جديد
۹-نامه درخواست رفع مشکل نقشه
۱۰-نامه اصلاح نقشه
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
اینستاگرام
http://www.instagram.com/project_management_bank/
نحوه تنظیم و بررسی لایحه تاخیرات قراردادهای پیمانکاری — قسمت پنجم
🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸
خلاصه ادعاهاي پيمانكار
1- برنامه زمانبندي به روز شده بر اساس ادعاهاي پيمانكار يا نمودار همپوشاني تاخيرات
2- جدول محاسبه تاخيرات مالي ناشي از تاخير در پرداخت صورت وضعيتها و پيش پرداختها
3-ليست مكاتبات انجام شده توسط پيمانكار جهت دريافت نقشه ها يا دستور كارها يا جزييات اجرايي
نكته مهم : بيان كلي ليست موجب سر در گمي مشاور در زمان بررسي شده و تصميم گيري رابراي مشاور سخت و به نتيجه رسيدن كليم توسط پيمانكار را آسان مي كند لذا درصورتي كه شما در مقام پيمانكار در حال تهيه گزارش هستيد ليست را با جا انداختن برخي مكاتبات تهيه نماييد و در صورتي كه در مقام مشاور هستيد به پيمانكار دستور دهيد ليست مكاتبات مطابقت كامل با روند مكاتبات داشته باشد .
4-ليست روزهايي كه به دليل مشكلات جوي خارج از استاندارد 20 سال گذشته كارگاه تعطيل بوده است .
5- ليست هر گونه ادعايي كه موجب تطويل زمان اجراي يك فعاليت يا تاخير در شروع يك فعاليت شده است
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank
نحوه تنظیم و بررسی لایحه تاخیرات قراردادهای پیمانکاری — قسمت چهارم
🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸
خلاصه ادعاهاي پيمانكار
1- برنامه زمانبندي به روز شده بر اساس ادعاهاي پيمانكار يا نمودار همپوشاني تاخيرات
2- جدول محاسبه تاخيرات مالي ناشي از تاخير در پرداخت صورت وضعيتها و پيش پرداختها
3-ليست مكاتبات انجام شده توسط پيمانكار جهت دريافت نقشه ها يا دستور كارها يا جزييات اجرايي
نكته مهم : بيان كلي ليست موجب سر در گمي مشاور در زمان بررسي شده و تصميم گيري رابراي مشاور سخت و به نتيجه رسيدن كليم توسط پيمانكار را آسان مي كند لذا درصورتي كه شما در مقام پيمانكار در حال تهيه گزارش هستيد ليست را با جا انداختن برخي مكاتبات تهيه نماييد و در صورتي كه در مقام مشاور هستيد به پيمانكار دستور دهيد ليست مكاتبات مطابقت كامل با روند مكاتبات داشته باشد .
4-ليست روزهايي كه به دليل مشكلات جوي خارج از استاندارد 20 سال گذشته كارگاه تعطيل بوده است .
5- ليست هر گونه ادعايي كه موجب تطويل زمان اجراي يك فعاليت يا تاخير در شروع يك فعاليت شده است
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank
❇️ سمت شغلی مورد نیاز: نیروی برنامه ریزی و کنترل پروژه
⚫ همکاری به صورت پاره وقت و پروژه ای در پروژه های ساختمانی.
⚫ محل کار:#قم
(فقط ساکن قم)
⚫ مدرک تحصیلی موردنیاز: کارشناسی/کارشناسی ارشد مهندسی عمران یا صنایع
⚫ سابقه کار مورد نیاز: انجام حداقل یکبار کار برنامه ریزی و کنترل پروژه های ساختمانی به صورت کامل با نرم افزار های msp و اکسل.
⚫ تخصص‌ها و مهارت های موردنیاز:
⁃ تهیه برنامه زمانبندی، وزن بندی و ...
⁃ توانایی تهیه گزارشات کنترل پروژه, PMS و برنامه کارگاهی و جبرانی و ...
⁃ دارای روحیه تیمی و تعامل و علاقه مند به یادگیری.
⚫ نرم افزارهای مرتبط:
Office , MSP
*اگر ساکن قم هستید و شرایط لازم را دارید رزومه ارسال کنید.
⚫ آیدی تلگرامی جهت ارسال رزومه:
@Reza_hasani01
توضیحات کامل در خصوص انواع درصد های پیشرفت در نرم افزار پریماورا و عملکرد آنها به همراه توضیخات تصویری از نرم افزار ..
از اینجا دانلود فرمایید .👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank
💢👌🏻👌🏻کتاب سفید FIDIC – White Book نمونه موافقت نامه خدمات کارفرما/مشاور، این کتاب نمونه‌ای از فرم قراردادهای خدمات فنی و مهندسی فیدیک است
#مدیریتـپروژه
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
💢👌🏻👌🏻اعلام نظر سازمان مدیریت و برنامه ریزی خراسان رضوی در خصوص مبنای محاسبه تاخیر در پرداخت اقساط پیش پرداخت
#مدیریتـپروژه
🗓 ۱۴۰۲/۱۲/۱۰
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
✅✅انواع مطالعات طرحها
پیش از وارد شدن به مقوله ساختار مطالعات توجیهی، بهتر است اندکی در مورد انواع مطالعات، بررسیها و مهندسی طرحها، حجم کار هر کدام آنها و انتظاری که از اینگونه مطالعات و مهندسی ها در مورد برآورد هزینه های سرمایه ثابت و سرمایه در گردش طرحها می رود، توضیح داده شود.
۱- مطالعات توجیهی مقدماتی (Preliminary Feasibility Studies) یا PFS
این مطالعات معمولن توسط خود کارفرمایان، افراد متخصص انجام مطالعات توجیهی و یا شرکتهای مهندسین مشاور انجام می شود. حجم کار اینگونه مطالعات در حدود ۱٪ حجم کل مطالعات و مهندسی طرح است و با فرض اینکه اطلاعات دقیق پروژه های مشابه در دست نباشد، برای برآورد هزینه های طرح در این مطالعات، از روش نسبت ارزش به ظرفیت (Order of Magnitude) استفاده می شود. بنابراین دقت برآورد مالی طرح در این مطالعات کم می باشد. با اندکی ریسک شاید بتوان گفت که دقت برآورد هزینه ها در این مطالعات در حدود ۵۰٪ است.
۲- مطالعات توجیهی (Feasibility Studies) یا FS
این مطالعات توسط شرکتهای مهندسین مشاور به تنهائی و یا در مشارکت با کارفرما انجام می شود و حجم کار آن در حدود ۵٪ حجم کل کار انجام مطالعات و مهندسی طرح و میزان انحراف (Deviation) برآوردهای مالی آن بین ۳۰٪_/+ تا ۴۰٪_/+ هزینه های واقعی طرح است.
۳- مطالعات FEED یا Front End Engineering Design
این مطالعات که توسط شرکتهای مهندسین مشاور خبره انجام می شود، همانطور که در پستهای پیشین به آن اشاره شد، ترکیبی از مطالعات توجیهی و مهندسی اصولی است. حجم کار این مطالعات در حدود ۳۵٪ تا ۴۰٪ حجم کل کار مطالعات توجیهی و مهندسی و میزان انحراف برآوردهای مالی آن بین ۲۰٪_/+ و ۳۰٪_/+ می باشد.
۴- مطالعات Extended FEED و یا Extended Front End Engineering Design
این مطالعات که اصطلاحن به آن Bankable Feasibility Studies یا BFS نیز می گویند، شامل برآوردهای ناشی از مطالعات FEED و قیمت های به دست آمده از برگزاری مناقصه و یا مناقصات طراحی، خرید و اجرای طرح (EPC) می باشد، توسط شرکتهای مهندسین مشاور خبره به تنهائی و یا با مشارکت کارفرما انجام می شود. حجم کار این مطالعات بین ۴۰٪ تا ۶۰٪ حجم کل کار مطالعات و مهندسی طرح بوده و میزان انحراف برآوردهای مالی آن بین ۱۵٪_/+ تا ۲۰_/+ می باشد. در صورتیکه در مقطع انجام این مطالعات امکان برگزاری مناقصه EPC نباشد، برای به دست آوردن قیمت در این مطالعات، می توان از روش کشف قیمت از طریق ارسال استعلام به تامین کنندگان، سازندگان و پیمانکاران استفاده کرد که خود عملیات بسیار وقتگیر و پیچیده ای می باشد و به دقت قیمتهای برآمده از مناقصات نیست. باید توجه شود که تقریبن بیشتر بانکهای خارجی برای دادن وام خواستار دریافت BFS هستند. بانکهای ایرانی بیشتر به دریافت FS بسنده می کنند و تنها بانک صنعت و معدن است که خواهان دریافت سه پیشنهاد قیمت از سازندگان و پیمانکاران همراه با FS می باشد. برای دریافت تسهیلات از این بانک، به ارائه FEED و یا BFS نیازی نیست،
۵- مهندسی تفصیلی
با انجام مهندسی تفصیلی طرح، حجم کار مطالعات و مهندسی طرح به حدود ۹۵٪ می رسد. میزان انحراف برآوردهای مالی طرح نیز در پایان این مرحله در حدود ۱۰٪_/+ می باشد.
۶- عملیات خرید و اجرا
حجم مطالعات، بررسیها و مهندسی طرح شامل استفاده از بازخوردها و انجام اصلاحات طراحی در زمان عملیات خرید و اجرا، حدود ۵٪ حجم کل مطالعات و مهندسی طرح و میزان انحراف برآوردهای مالی در طی این مرحله در حدود ۵٪_/+ هزینه های واقعی طرح است.
به طوریکه ملاحظه می شود، حتی در زمان انجام عملیات اجرائی نیز نمی توان با اطمینان و دقت در مورد هزینه های واقعی طرح اظهار نظر کرد و تنها با راه اندازی طرح است که با اندکی احتیاط می توان میزان واقعی هزینه های طرح را که در حقیقت قیمت پروژه است، اعلام کرد.
بازنشر از کانال جناب مهندس رستمی
#مدیریت_پروژه
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
کتاب الکترونیکی روشهای برون سپاری پروژه ها
با ارائه نمونه پروژه اجرایی نفت سفید
نگارش : آقای مهندس یحیی پور
👆👆👆👆👆
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank
💢👌 دانلود رایگان کتاب مفید
Individual Competence Baseline for Project Programe Portfolio Management
از موسسه IPMA
به زبان انگلیسی
👆👆👆👆👆
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
اینستاگرام
http://www.instagram.com/project_management_bank/
مقاله کامل و کاربردی در خصوص متدولوژی مدیریت پروژه های فاز اجرایی در صنایع نفت
نگارش : آقای مهندس سیروس یحیی پور (PMP)
11 صفحه
این متدولوژی در طرح خط لوله انتقال نفت خام ترش آبادان – ری و پروژه احداث تلمبه خانه رازان در حال اجرا است و قرار است در پروژه های جدید نیز اجرایی شود .
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
🔶 به یک همکار با سمت شغلی زیر نیازمندیم:
🔸 کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه
🔶 نوع شرکت:
🔸پیمانکار
🔶 محل کار:
🔸 دفتر مرکزی تهران
🔸 ماموریت های موردی در محل پروژه های تحت کنترل
🔶 منطقه کار:
🔸 بسته به پروژه تحت کنترل کارشناس، در شهرهای سیرجان، اصفهان، چابهار، اهواز و . . .
🔶 نوع پروژه:
🔸 شرکت دارای انواع مختلف پروژه در زمینه های ساختمانی، نیروگاهی، نفت و گاز، پتروشیمی، پست و خط برق، آب و فاضلاب و . . . می باشد که بسته به توانمندی و نوع پروژه های تحت کنترل کارشناس مربوطه، متفاوت می باشد.
🔶 مدرک تحصیلی مورد نیاز:
🔸 حداقل کارشناسی
🔶 سابقه کار مورد نیاز:
🔸 حداقل ۲ سال مرتبط
🔶 تخصص های مورد نیاز:
🔸 مهارت کار تیمی
🔸 مسئولیت پذیری بالا
🔸 آشنایی با گزارش نویسی
🔸 برنامه ریزی و سازماندهی
🔸 تجزیه و تحلیل داده و اطلاعات
🔸 توانایی حل مساله
🔸 خلاقیت و نوآوری
🔸 تسلط به استانداردهای مدیریت پروژه PMBOK-V6
🔸 آشنایی با سیستم های مدیریت پروژه مانند EPM، SharePoint و . . . مزیت محسوب خواهد شد.
🔸 آشنایی با استانداردهای مدیریت پروژه PMBOK7 مزیت محسوب خواهد شد.
🔸 آشنایی با مدیریت پروژه چابک مزیت محسوب خواهد شد.
🔶 نرم افزارهای مرتبط:
🔸 تسلط کامل بر ICDL
🔸 تسلط کامل بر نرم افزارهای کنترل پروژه Primavera- Microsoft Project
🔶 آخرین مهلت ارسال رزومه:
🔸 ٢٠ ارديبهشت ماه ١٤٠٣
🔶 آدرس جهت ارسال رزومه:m.tavasoli@ptgc.co
🔶 تلفن تماس:02191072222 داخلی ۲۰۶ خانم توسلی
💢👌🏻👌🏻دانلود رایگان نمونه فایل کامل لایحه تاخیرات شامل همه موادشرایط عمومی پیمان به انضمام نمودار همپوشانی موارد
#تاخیرات
👆🏻👆🏻
ایگاه مدیریت پروژه
@pmbank
💢👌🏻👌🏻روش ابتکاری در خصوص همپوشانی تاخیرات مجاز و برآورد تاخیرات نهایی و استعلام از معاونت فنی برنامه و بودجه در این خصوص
#مدیریت_پروژه
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
نحوه تنظیم و بررسی لایحه تاخیرات قراردادهای پیمانکاری - قسمت ششم
🌸🌸🌸🌸🌸
مستندات بخش ادعاهاي مالي :
1- نامه تحويل صورت وضعيت به دستگاه نظارت
2- روكش صورت وضعيت تاييد شده توسط كارفرما
3- كپي چك پرداختهاي صورت گرفته يا هر سند مالي ديگر كه مورد تاييد طرفين بوده و تاريخ دقيق پرداخت كارفرما را تعيين نمايد (مانند گزارش ذيحسابي پروژه)
4- كپي نامه ارسال ضمانتنامه براي كارفرما
5-كپي نامه تاييد پرداخت پيش پرداخت توسط مشاور
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank
✅ شاخص هاي تشخیص صلاحیت پیمانکاران سال ۱۴۰۳
@pmbank
نحوه تنظیم و بررسی لایحه تاخیرات قراردادهای پیمانکاری — قسمت سوم
🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸
مستندات مورد نياز در در پرونده تاخيرات :
اطلاعات اوليه :
1- خلاصه اطلاعات قراردادي پروژه
2- خلاصه آخرين وضعيت پيشرفت پروژه به همراه نمودارها و عكسها و تعيين ميزان تاخير صورت گرفته تا لحظه تهيه گزارش
3- برنامه زمانبندي اوليه پروژه
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank
نحوه تنظیم و بررسی لایحه تاخیرات قراردادهای پیمانکاری — قسمت دوم
💠💠💠💠💠💠💠💠
زمان تهيه لايحه تاخيرات :
بر اساس مفاد بند ج ماده 30 شرايط عمومي پيمان "در پايان مدت اوليه پيمان يا هر تمديد مدت پيمان اگر كار به اتمام نرسيده باشد، مهندس مشاور با كسب نظر پيمانكار و با توجه به موارد تعيين شده در بند الف ، علل تاخيركار را بررسي مي كند و ميزان و مدت مجاز و غير مجاز آن را با توافق پيمانكار تعيين مي نمايد و به كارفرما گزارش مي كند سپس نظر كارفرما را در مورد ميزان مجاز يا غير مجاز كار به پيمانكار اعلام مي كند و معادل مدت تاخير مجاز ، مدت پيمان را تمديد مي نمايد.
@pmbank
مستندات مورد نياز در در پرونده تاخيرات :
اطلاعات اوليه :
1- خلاصه اطلاعات قراردادي پروژه
2- خلاصه آخرين وضعيت پيشرفت پروژه به همراه نمودارها و عكسها و تعيين ميزان تاخير صورت گرفته تا لحظه تهيه گزارش
3- برنامه زمانبندي اوليه پروژه
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
آموزش نحوه تهیه لایحه تاخیرات قرارداد های پیمانکاری - قسمت اول
💠💠💠💠💠
اكثر قريب به اتفاق پروژه ها در سطح كشور به دليل مشكلات عديده اي از جمله :
1- تاخير در پرداخت توسط كارفرما
2- تاخير در ابلاغ نقشه ها
3- مشكلات ناشي از وضعيت متغيير جوي در شهرهاي سردسير و مرطوب
4- نوع قرارداد هاي مرسوم
5- ورود كارفرما به حيطه هاي مشاور و پيمانكار
6- عدم انتخاب پيمانكار مناسب با حجم كار به دليل نوع و روش انجام مناقصه
7- عدم وجود برآورد صحيح از كار در هنگام مناقصه
8- ضعف اجرايي و برنامه ريزي پيمانكاران
با تاخير مواجه مي باشد .
💠💠💠💠💠💠💠
باتوجه به اينكه تنها ماده شرايط عمومي پيمان در خصوص رسيدگي به اين موضوع ماده 30 شرايط عمومي پيمان و بخشنامه شماره ۵۰۹۰ مورخ1360/9/2 مي باشد كه هركدام از آنها نيز به نوبه خود داراي نكات مبهم فراوان مي باشد لذا تهيه و رسيدگي به پرونده تاخيرات يكي از بحث بر انگيز ترين موارد در طول عمر يك پروژه مي باشد .
-برخي از تبعات تاخيرات غير مجاز در پروژه ها:
1- شمول ماده 4و5و6و7 ماده 46 شرايط عمومي پيمان
2- اعمال جريمه تاخيرات مطابق مفاد ماده 50 شرايط عمومي پيمان
3- محاسبه تعديل با شاخص متوسط در دوره تاخير غير مجاز
4- افزايش هزينه ها به دليل افزايش اكيپهاي اجرايي و افزايش شيفت كاري به دليل فشار مشاور و كارفرما به پيمانكار جهت جبران تاخيرات
5- عدم رضايت كارفرما و مشاور و در نتيجه عدم ابلاغ قراردادهاي جديد به دليل ضعف پيمانكار
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
اینستاگرام
http://www.instagram.com/project_management_bank/
💢👌🏻👌🏻اعلام نظر سازمان مدیریت و برنامه ریزی خراسان رضوی در خصوص مبنای محاسبه تاخیر در پرداخت اقساط پیش پرداخت
#مدیریتـپروژه
🗓 ۱۴۰۲/۱۲/۱۰
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
🔴 دوره آنلاین کارشناس قرارداد 🔴
🎯 با هدف؛ #کسب_مهارت_شغلی
📚دروس دوره شامل؛
1⃣ امور قراردادها
2⃣ مناقصات و تدارکات
3⃣ مترور،آنالیز و فهرست بها
4⃣ ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه
📋 با امکان ثبت نام بصورت تکدرس
📆 تاریخ برگزاری: 26 اردیبهشت الی 18 خرداد
⏳ کل دوره ۶۴ ساعت؛ ۴ هفته متوالی
🛜 آنلاین با پرسش و پاسخ و رفع اشکال
دریافت فرم ثبت نام در واتساپ یا تلگرام:
✉️ http://wa.me/989369984207
📝 Tel: @shahbazpoor1992
💢👌 پرزانته عالی درخصوص سازمان مناقصات
برآورد. متره . قیمت دهی ...
تنظیم : مهندس سیروس یحیی پور
👆👆👆
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
اینستاگرام
http://www.instagram.com/project_management_bank/
💢👌🏻استاندارد مهندسی برای رنگ ها
مورد استفاده در طراحی پایپینگ، طراحی مخازن و دیگر تجهیزات
مربوط به صنعت نفت
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
💢👌🏻👌🏻فایل بسیار عالی آشنایی با نحوه یکپارچه سازی زمان بندی در پروژه های نفت و گاز EPC
#زمانبندی
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank
💢متدولوژی مدیریت پروژهای construction در صنایع نفت
ارایه : آقای مهندس یحیی پور
👆👆👆👆👆👆
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank
💢👌👌نمونه برنامه زمانبندی پروژه ساخت 26 واحد مسکونی در نرم افزار مایکروسافت پروژه
#msp
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
💢👌🏻👌🏻کتاب آموزشی "روش محاسبه همپوشانی تاخیرات فنی و مالی در پروژه"
#مدیریتـپروژه
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
💢👌🏻👌🏻نمونه فایل اکسل بسیار کاربردی در خصوص "گزارش هفتگی پیشرفت پروژه"
#مدیریتـپروژه
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/