pmbank | Unsorted

Telegram-канал pmbank - پایگاه مدیریت پروژه

26486

كانال تخصصي مدیریت و کنترل پروژه مدیر کانال , مهندس کریمیان @behinan95 مشاوره و تبلیغات پربازده @behinadmin شامد shamadcode=1-1-862-61-4-1 آدرس اینستاگرام www.instagram.com/project_management_bank/ ,

Subscribe to a channel

پایگاه مدیریت پروژه

💢👌🏻👌🏻روش های محاسبه بودجه اتمام BAC

روش های متفاوتی برای محاسبه بودجه اتمام پروژه وجود دارد.
حالت اول :
EAC= BAC/ CPI
در این حالت فرض می شود که شاخص عملکرد پروژه در آینده نیز همانند گذشته خواهد بود. به عبارت دیگر شاخص عملکرد هزینه پروژه همانند گذشته عمل می کند. در این حالت بودجه اتمام پروژه برابر با تقسیم BAC بر CPI خواهد بود. اگر شاخص هزینه برابر یک باشد بدان مفهوم است که نیازی به پیش بینی نخواهد بود و شما می توانید پروژه را مطابق بودجه پیش بینی شده به پایان برسانید.
حالت دوم: (BAC-EV)+EAC=AC
این حالت برای زمانی مفید است که می توانیم پروژه را مطابق زمان بندی به پایان برسانیم ولی افزایش هزینه ای اتفاق افتاده و مطمئن هستیم که دوباره تکرار نخواهد شد. و لذا می توانیم مطابق بودجه افزایش یافته مصوب ، پروژه را به پایان برسانیم.
حالت سوم :
زمانی پروژه بیش از بودجه مصوب هزینه کرده و از زمان بندی هم عقب افتاده و کارفرما هم تاکید دارد که پروژه باید در زمان مقرر تمام شود در این حالت باید از شاخص های CPI و SPI در براورد هزینه اتمام استفاده کرد. مناسب حال اکثر پروژه های ما در کشور ،
AC+(BAC-EV)/ CPI*SPI

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

پرسش در خصوص نحوه ارایه پیشنهاد قیمت از سوي پیمانکاران

و پاسخ معاونت فنی سازمان مدیریت
🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸
-پرسش) با توجه به تبصره ذیل ردیف 5-22 بخشنامه "دستورالعمل نحوه ارایه پیشنهاد قیمت از سوي پیمانکاران به تفکیک فصل هاي فهرست بها" به شماره 76574/100 مورخ 19/8/1387،درصورتی که ضریب پیشنهادي جزء یک فصل بیشتر از ضریب پیشنهادي کل باشد، ضریب ملاك براي آن فصل در پرداخت صورت وضعیتها چگونه محاسبه می¬گردد؟
- پاسخ) به استناد تبصره ذیل ردیف 5-2 بخشنامه شماره 76574/100 مورخ 19/8/1387 ، سقف مبلغ ناشی از افزایش یا کاهش مقادیر ردیفهایی که ضریب پیشنهادي جزء فصل مربوطه بیشتز از ضریب پیشنهادي کل باشد (با رعایت محدودیت هاي مندرج در ماده 29 شرایط عمومی پیمان) حداکثر تا 25 درصد مبلغ مذکور مجاز است. براي افزایش مقادیر این ردیف¬ها، بیش از سقف یاد شده، ضریب پیشنهادي کل ملاك است.
بنابراین در صورتی که ضریب پیشنهادي جزء فصل بیش از ضریب پیشنهادي کل باشد به صورت زیر عمل می¬شود:
- چنانچه افزایش یا کاهش تغییر مقادیر فصل کمتر از 25 درصد فصل مربوط باشد، ضریب پیشنهادي جزء فصل ملاك است.
- چنانچه افزایش تغییر مقادیر فصل بیشتر از 25 درصد فصل مربوط باشد براي مازاد 25 درصد، ضریب پیشنهادي کل ملاك است.
- چنانچه کاهش تغییر مقادیر فصل بیشتر از 25 درصد فصل مربوط باشد ضریب پیشنهادي جزء فصل ملاك است.
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

💢👌🏻👌🏻 ویدئوی آموزش ساخت نمودار داشبورد منابع انسانی پروژه
مدرس : اشکان احمدی
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
#مدیریتـپروژه

پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

نحوه تنظیم و بررسی لایحه تاخیرات قراردادهای پیمانکاری — قسمت دوم
🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸
باتوجه به اينكه تنها ماده شرايط عمومي پيمان در خصوص رسيدگي به اين موضوع ماده 30 شرايط عمومي پيمان و بخشنامه شماره ۵۰۹۰ مورخ1360/9/2 مي باشد كه هركدام از آنها نيز به نوبه خود داراي نكات مبهم فراوان مي باشد لذا تهيه و رسيدگي به پرونده تاخيرات يكي از بحث بر انگيز ترين موارد در طول عمر يك پروژه مي باشد .
-برخي از تبعات تاخيرات غير مجاز در پروژه ها:
1- شمول ماده 4و5و6و7 ماده 46 شرايط عمومي پيمان
2- اعمال جريمه تاخيرات مطابق مفاد ماده 50 شرايط عمومي پيمان
3- محاسبه تعديل با شاخص متوسط در دوره تاخير غير مجاز
4- افزايش هزينه ها به دليل افزايش اكيپهاي اجرايي و افزايش شيفت كاري به دليل فشار مشاور و كارفرما به پيمانكار جهت جبران تاخيرات
5- عدم رضايت كارفرما و مشاور و در نتيجه عدم ابلاغ قراردادهاي جديد به دليل ضعف پيمانكار

پایگاه مدیریت پروژه
@PMBANK

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

معرفی نرم‌افزار مدیریت پروژه PRISM

مدیریت پروژه فرایندی است برای دستیابی به تعادل بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت که از ابزار و تکنیک های خاص خود در انجام این مهم کمک می گیرد. PRISM نرم افزاری جامع برای مدیریت چرخه ی پروژه است که تمامی مراحل انجام یک پروژه شامل طرح و نقشه، اجرا، تکمیل و پایان آن را برای پیش بینی های قابل اعتماد، کنترل هزینه ها و سنجش بهره وری پشتیبانی می کند. این نرم افزار دارای منو ها و استراتژی های مختلف جهت مدیریت پروژه است که از آن جمله می توان از داشبورد که امکان وارد نمودن و مدیریت داده ها را تنها با drag & drop و همچنین گردش در بین منو های دیگر را فراهم می کند و مدیریت هزینه ها که یکی از مهمترین و اصلی ترین دلایل انجام یک پروژه است و همچنین ابزاری برای تخمین و برآورد در جنبه های مختلف پروژه نام برد.

قابلیت های کلیدی نرم افزار PRISM:
- دارای پنج گام برای مدیریت پروژه
- در بر گیری تمامی مراحل پروژه شامل طرح، اجرا و پایان
- دارای ابزاری برای تخمین و برآورد
- وارد نمودن اطلاعات تنها با drag & drop
- پیش بینی های قابل اعتماد، کنترل هزینه ها و سنجش بهره وری



پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

آموزش نحوه تهیه لایحه تاخیرات قرارداد های پیمانکاری ...
✳️✳️✳️✳️✳️✳️
اكثر قريب به اتفاق پروژه ها در سطح كشور به دليل مشكلات عديده اي از جمله :
1- تاخير در پرداخت توسط كارفرما
2- تاخير در ابلاغ نقشه ها
3- مشكلات ناشي از وضعيت متغيير جوي در شهرهاي سردسير و مرطوب
4- نوع قرارداد هاي مرسوم
5- ورود كارفرما به حيطه هاي مشاور و پيمانكار
6- عدم انتخاب پيمانكار مناسب با حجم كار به دليل نوع و روش انجام مناقصه
7- عدم وجود برآورد صحيح از كار در هنگام مناقصه
8- ضعف اجرايي و برنامه ريزي پيمانكاران
با تاخير مواجه مي باشد .
✳️✳️✳️✳️✳️✳️✳️
باتوجه به اينكه تنها ماده شرايط عمومي پيمان در خصوص رسيدگي به اين موضوع ماده 30 شرايط عمومي پيمان و بخشنامه شماره ۵۰۹۰ مورخ1360/9/2 مي باشد كه هركدام از آنها نيز به نوبه خود داراي نكات مبهم فراوان مي باشد لذا تهيه و رسيدگي به پرونده تاخيرات يكي از بحث بر انگيز ترين موارد در طول عمر يك پروژه مي باشد .
-برخي از تبعات تاخيرات غير مجاز در پروژه ها:
1- شمول ماده 4و5و6و7 ماده 46 شرايط عمومي پيمان
2- اعمال جريمه تاخيرات مطابق مفاد ماده 50 شرايط عمومي پيمان
3- محاسبه تعديل با شاخص متوسط در دوره تاخير غير مجاز
4- افزايش هزينه ها به دليل افزايش اكيپهاي اجرايي و افزايش شيفت كاري به دليل فشار مشاور و كارفرما به پيمانكار جهت جبران تاخيرات
5- عدم رضايت كارفرما و مشاور و در نتيجه عدم ابلاغ قراردادهاي جديد به دليل ضعف پيمانكار

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

💢👌🏻👌🏻 نرم افزار PowerBI چیست و چه توانمندی خاصی دارد؟

نرم افزار PowerBI یه نرم افزار تجزیه و تحلیل و تهیه گزارش های مدیریتی به خصوص گزارشهای داشبورد هست که سال 2015 مایکروسافت معرفی کرده. این نرم افزار که توسعه داده شده PowerPivot تو اکسل هست هم قدرت بیشتری بهتون میده تا بتونید گزارشهای بهتر و منعطف تری بسازین. البته نظرم اینه که علاوه بر اینکه خیلی بیشتر به درد کارهای تولیدی و خدماتی می خوره خیلی به کار مقایسه چندین پروژه در سطح طرح و پورتفولیو می خوره تا یه پروژه و اینکه هنوز یه سری کمبودهای زیادی در مقایسه با اکسل داره. مثل اینکه هنوز فونت فارسی نداره و فونتهایی هم که داره خیلی کم هستن و مورد دیگه اینکه فرمول نویسی تو اون راحت نیست اما به هر حال اگه بخواین یه گزارش حرفه ای مدیریتی بسازین خیلی کارها رو راحت میتونین تو اون انجام بدین.

برگرفته از وبلاگ مهندس رضا حمزه پور

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

⭕️ دوره جنآب منابع انسانی ( جذب، نگهداشت، آموزش و بکارگیری )

💎 تنها دوره پیشرفته جناب دکتر سعید شهباز مرادی

💼 HR strategic Planning and Research & OD Manager - شرکت ملی نفت ایران
💼 HR Counsultant & HR Strategic Management Project Leader  - بانک ملت
💼 Human capital development advisor - شاپرک
💼 Human Capital Management Consultant - گروه صنعتی گلرنگ

⏰  ۴۸ ساعت آموزش تخصصی حضوری و آنلاین

☕️به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران

📑 با ارائه گواهی معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور

👩‍💻 برای دریافت مشاوره مستقیم به آیدی زیر پیام ارسال نمایید:
@maanahomee
@maanahomee

📉 جهت کسب اطلاعات بیشتر و با خبر شدن از دوره های بعدی:
@khanehmaana
@khanehmaana

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

شروع شد — تخفیف ۶۰ درصدی فرادرس برای تمامی آموزش‌ها
 
🎉 در فصل تابستان، فرصت یادگیری مهارت‌های جدید را از دست ندهید و دوره‌های مورد نظر خود را با تخفیف ویژه از فرادرس دریافت کنید.💪
 
🎁 کد تخفیف: TBS36
 
❇️ طرح تخفیف تابستان آموزشی ـ [کلیک کنید]
 
✔️ دسترسی سریع به همه آموزش‌ها👇
 
🔸 جدیدترین آموزش‌های دو ماه اخیر
 
🔸 پرمخاطب‌‎ترین آموزش‌های یک ماه اخیر
 
🔸 تمام آموزش‌ها با طبقه‌بندی موضوعی
 
#فرادرس #آموزش_رایگان #تخفیف #رایگان #آموزش

FaraDars - فرادرس

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

⭕️ صفر تا صد برآورد حرفه ای در دوره جامع متره برآورد (مقدماتی و پیشرفته)

✅همراه با گواهینامه معتبر و قابل ترجمه از طرف جهاد دانشگاهی صنعتی شریف
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اطلاعات دوره کلیک کنید 👇

https://B2n.ir/s99336
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
021-67641999
مشاوره تلگرام:
09377933048
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🔷با ما در تلگرام همراه باشید🔷
https://t.me/joinchat/AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkowB2n.ir/t41349

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

🔴🔹مدرسه کسب و کار دانشگاه تربیت مدرس برگزار میکند🔹🔴

✔️ اولين و بزرگترين برگزار كننده دوره POST DBA در ایران

برای رزرو وقت مشاوره رایگان اینجا کلیک کنید!

🌀 برگزارکننده تمامی دوره‌های مدیریت کسب وکار (mba & dba) با ارائه مدرک وزارت علوم

⭕️ با حضور برجسته ترین اساتید ایران!

✅✅ پرداخت اقساطی ✅✅



_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

📞tel: 02188220196 -9
🔵 whatsapp: 09123236830
🔴 Modaresbs_ir/insta

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

⚠دوره آموزشی power bi در مدیریت و کنترل پروژه

⏰24 ساعت آموزش

📌ارائه مدرک معتبر و قابل ترجمه از طرف جهاد دانشگاهی صنعتی شریف
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اطلاعات دوره کلیک کنید↙

https://B2n.ir/w87745
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
021-67641999
📲مشاوره تلگرام:
09222467250
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
با ما در تلگرام همراه باشید↙️https://t.me/joinchat/AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow.

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

⭕️ برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار MSP

⏰ مدت دوره: 24 ساعت

✅همراه با گواهینامه معتبر و قابل ترجمه
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اطلاعات دوره کلیک کنید👇
https://B2n.ir/k35882
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
021-67641999
📲تلگرام و واتساپ
09222467250
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🔷با کانال ما در تلگرام همراه باشید https://t.me/joinchat/AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

💢👌🏻👌🏻دوره آموزش متره و برآورد
جلسه دوم
مهندس ثمین فر


#مدیریت_پروژه #متره_برآورد

👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

💢👌🏻👌🏻راهنمای کتاب  PMBOK به زبان فارسی
#مدیریتـپروژه
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

مطلب مفید و کاربردی در خصوص نحوه تهیه و بررسی لایحه تاخیرات قراردادهای پیمانکاری را از اینجا دانلود فرمایید ..
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

🌸🌸 تکنیک های کاهش زمان پروژه

• تکنیک افزایش منابع
• تکنیک مهندسی همزمان
• تکنیک مهندسی ارزش
• تکنیک تغییر روش ساخت
• تغییر (کاهش) محدوده
• کاهش کیفیت پروژه
• استفاده از روش‌های قراردادی موثر (انتقال ریسک‌ها به صورت موثر)
• افزایش بهره‌وری نیروی انسانی
• بهبود مدیریت ارتباطات پروژه
• بهبود وضعیت HSE

پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

💢👌🏻👌🏻 قسمتی از مجموعه بی نظیر آموزش کاربرد اکسل (Excel) در مهندسی صنایع که بصورت رایگان منتشر شده است

🔸 فیلم آموزش کاربرد اکسل (Excel) در اقتصاد مهندسی - الف
👇👇👇
دانلود مستقیم - حجم دانلود ۱۷ مگابایت

http://get.faradars.org/dl/freebies/fvor9610/fvor9610d_lh7somgvj28x_www.faradars.org.rar

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

آموزش نحوه تهیه لایحه تاخیرات قرارداد های پیمانکاری - قسمت اول
💠💠💠💠💠
اكثر قريب به اتفاق پروژه ها در سطح كشور به دليل مشكلات عديده اي از جمله :
1- تاخير در پرداخت توسط كارفرما
2- تاخير در ابلاغ نقشه ها
3- مشكلات ناشي از وضعيت متغيير جوي در شهرهاي سردسير و مرطوب
4- نوع قرارداد هاي مرسوم
5- ورود كارفرما به حيطه هاي مشاور و پيمانكار
6- عدم انتخاب پيمانكار مناسب با حجم كار به دليل نوع و روش انجام مناقصه
7- عدم وجود برآورد صحيح از كار در هنگام مناقصه
8- ضعف اجرايي و برنامه ريزي پيمانكاران
با تاخير مواجه مي باشد .
💠💠💠💠💠💠💠
باتوجه به اينكه تنها ماده شرايط عمومي پيمان در خصوص رسيدگي به اين موضوع ماده 30 شرايط عمومي پيمان و بخشنامه شماره ۵۰۹۰ مورخ1360/9/2 مي باشد كه هركدام از آنها نيز به نوبه خود داراي نكات مبهم فراوان مي باشد لذا تهيه و رسيدگي به پرونده تاخيرات يكي از بحث بر انگيز ترين موارد در طول عمر يك پروژه مي باشد .
-برخي از تبعات تاخيرات غير مجاز در پروژه ها:
1- شمول ماده 4و5و6و7 ماده 46 شرايط عمومي پيمان
2- اعمال جريمه تاخيرات مطابق مفاد ماده 50 شرايط عمومي پيمان
3- محاسبه تعديل با شاخص متوسط در دوره تاخير غير مجاز
4- افزايش هزينه ها به دليل افزايش اكيپهاي اجرايي و افزايش شيفت كاري به دليل فشار مشاور و كارفرما به پيمانكار جهت جبران تاخيرات
5- عدم رضايت كارفرما و مشاور و در نتيجه عدم ابلاغ قراردادهاي جديد به دليل ضعف پيمانكار

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

اینستاگرام
http://www.instagram.com/project_management_bank/

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

مدیریت پروژه چیست؟
مدیریت پروژه (به انگلیسی: Project management)،فرایندی است، در جهت حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت، در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک‌های خاص خود، در انجام این مهم کمک می‌گیرد. در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، به طوری که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی‌ترین فعالیتها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خودنگه دارد.
کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره می‌گیرد.

- تعیین وضعیت واقعی پروژه
- مقایسه وضعیت واقعی با برنامه
- در نظر گرفت اقدام اصلاحی

نرم‌افزارهای رایج کنترل پروژه شامل سری نرم‌افزارهای پریماورا وهمچنین نسخه‌های ام‌اس پروجکت می‌باشد.

تعریف مهندسی مدیریت پروژه
تلفیق علم، هنر و فن است و به منظور آموزش برای انجام فعالیتهای آماده‌سازی، نظارت و اجرای پروژه به ویژه پروژه‌های عمرانی طرح‌ریزی شده است. ویژگی اصلی تخصصی مهندسی مدیریت پروژه، ماهیت بین رشته‌ای آن است. این رشته تلفیقی از رشته‌های عمران، صنایع و مدیریت می‌باشد.
برای مدیریت پروژه روشهای و طرح‌های بسیاری وجود دارد که بسته به نوع پروژه و شرایط ویژه آن اتخاذ می‌شود نحوه مدیریت پروژه تأثیر مستقیمی بر رسیدن به اهداف آن دارد.
هر چند که رویکرد مدیریت پروژه یک رویکرد کاملا اقتضایی است اما با فرموله کردن موضوع می‌توان از درست بودن تصمیم‌های گرفته شده اطمینان حاصل کرد
انجمن مدیرت پروژه PMI در سال ۱۹۹۲ اولین سری استاندارد دانش مدیریت پروژه (Project Management Body Of Knowledge) که به اختصارپم باک خوانده می‌شود را ارایه نمود که تاکنون ۴ بار این استاندارد بازنگری شده است.
این استاندارد حاوی الزاماتی برای مدیرت پروژه می‌باشد که تضمین کننده رسیدن به اهداف پروژه‌ها می‌باشد.
بر اساس پم‌باک هر پروژه به ۵ مرحله آغاز، برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و خاتمه تقسیم شده و این استاندارد برای اجرای موفق این ۵ مرحله راهنمایی‌های کاربردی ارایه می‌کند.
سازمان جهانی استاندارد سازی (ISO) با توجه به نتایج موفق به دست آمده از اجرای پم‌باک اقدام به تدوین استاندارد جهانی ISO 10006 نمود و این استاندارد بین‌المللی می‌رود در جهان جانشین موفقی برای سایر روشهای مدیریت پروژه گردد. اجرای این استانداردها به ویژه به شرکتهایی که پروژه‌های بزرگ صنعتی و عمرانی را اجرا می‌کنند و یا در مناقصه‌های بین‌المللی شرکت می‌نمایند توصیه میشود.
@pmbank

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

فایل همپوشانی تاخیرات شامل کلیه موارد ماده 30
💢👌🏻👌🏻نمونه فایل کاربردی اکسل در خصوص لایحه تاخیرات و نمودار واقعی همپوشانی انواع تاخیرات
#مدیریت_پروژه  #لایحه_تاخیرات

👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

👌💢 مجموعه پکیج ویدئویی آموزش کامل مقدماتی تا پیشرفته نرم‌افزار مایکروسافت پروژه
این مجموعه حدود 2.5 گیگ حجم داره و مدت آموزش 19 ساعت به زبان انگلیسی می باشد.

http://p30download.com/fa/entry/71331/

پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

💥به رسم هرساله تخفیف فوق‌العاده💥

♥️قول داده بودیم هر سال یک دوره مدیریت فرایند با ۵۰ درصد تخفیف برگزار کنیم. این همان دوره است.

🔥۵۱امین دوره مدیریت فرایندهای کسب و کار با تخفیف فوق‌العاده ۵۰درصد🔥

💲هزینه سرمایه گذاری
هزینه دوره فقط ۳.۹۰۰ هزار تومان است که با تخفیف ۵۰ درصدی، ۱.۹۵۰ تومان است.

⏰زمان برگزاری:
شروع دوره از ۱۸ مهر ۱۴۰۳
چهارشنبه ها ساعت ۱۶-۲۰
۶ جلسه ۴ ساعته مجموعا ۲۴ ساعت

🖥نحوه برگزاری:
بصورت آنلاین در بستر اسکای روم

❌این موقعیت بهترین زمان برای آموزش در زمینه مدیریت فرایند است.

🔘این فرصت رو از دست ندید. ظرفیت محدود است و زود تکمیل میشود.

📌برای ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر به شماره زیر در تلگرام پیام دهید
۰۹۲۱۳۸۴۷۲۰۵
و یا با ما تماس بگیرید.
۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴

🌐کسب اطلاعات بیشتر از طریق لینک پایین
http://B2n.ir/m07042

کانال تلگرام مدرسه مدیریت فرایند
/channel/bpmco

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

💢👌🏻👌🏻ماکرو کاربردی جهت گروه بندی اتوماتیک WBS کپی شده از MSP به اکسل
#اکسل

👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

پایگاه مدیریت پروژه

https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

💢👌🏻👌🏻فایل عالی سفارشی سازی نمای گانت چارت در مایکروسافت پروژه
#مدیریت_پروژه #گانت_چارت #msp

👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

💢👌🏻👌🏻 یک نمونه ساختار شکست کار پروژه های نفت و گاز به همراه وزن بندی عملیات تا سطح 8
(درخواستی مخاطبین)
#مدیریت_پروژه
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

💥ویدئوی آموزشی ویژه اعضای کانال

💢👌🏻👌🏻دوره آموزش عالی و کاربردی متره و برآورد
" جلسه سوم "
مهندس ثمین فر


#مدیریت_پروژه #متره_برآورد

👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

نرم افزار تخصصی پریماورا پایه (کلاس آنلاین)*
مدرس : *مهندس رحمتی توکل*
🎬مشاهده فیلم کلاس برای شرکت کنندگان دوره در زمان محدود در دسترس خواهد بود.📣
واتس آپ آریانا : 09366262242
مشاهده اطلاعات کامل دوره (سرفصل و هزینه و....) 👇
https://aryanapm.com/primavera6/

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

💢👌🏻👌🏻دوره آموزش متره و برآورد
جلسه اول
مهندس ثمین فر


#مدیریت_پروژه #متره_برآورد

👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

Читать полностью…

پایگاه مدیریت پروژه

نحوه تنظیم و یررسی لایحه تاخیرات قراردادهای پیمانکاری - قسمت شانزدهم
🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸
محاسبه تاخیرات مجاز ناشی از تاخیر در پرداخت تعدیل
درخصوص نحوه محاسبه تاخیرات مجاز ناشی از تاخیر در پرداخت تعدیل متاسفانه بخشنامه مشخصی وجود دارد اما از طریق استدلال زیر میتوان به عدد مورد نظر دست یافت
1- در فرمول تتا به جای رقم صورت وضعیت ، رقم صورت وضعیت + رقم تعدیل آن صورت وضعیت درج گردد . زیرا مقدار تعدیل در حقیقت مقداری از همان صورت وضعیت بوده که بعدا رقم ان مشخص شده است .
2- در خصوص مدت تاخیر کارفرما در پرداخت از نسبت
مبلغ کل صورت وضعیت+تعدیل / مدت تاخیر تعدیل * رقم تعدیل + مدت تاخیر صورت وضعیت * رقم صورت وضعیت
استفاده کرد .
سپس از فرمول تتا مقدار تاخیر مجاز را محاسبه نمود .( البته لازم بذکر است روش مذکور استدلالی بوده و هیچگونه بخشنامه ای در این خصوص وجود ندارد .)


پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank

Читать полностью…
Subscribe to a channel