26486
كانال تخصصي مدیریت و کنترل پروژه مدیر کانال , مهندس کریمیان @behinan95 مشاوره و تبلیغات پربازده @behinadmin شامد shamadcode=1-1-862-61-4-1 آدرس اینستاگرام www.instagram.com/project_management_bank/ ,
🔰 فردا را از امروز مدیریت کنید.
🎓 شروع دوره های MBA بهار با سرفصل اقتصاد برای مدیران
🌱 اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
✔️ بیش از ۲۰ سال سابقه آموزشی
✔️ مدرک مورد تایید وزارت علوم
✔️ تلفیقی از آموزش‌های تئوری و مهارت‌های عملی مدیریتی
📌 ظرفیت محدود | مشاوره تخصصی رایگان
جهت شرکت در سمینار رایگان آشنایی با دوره های MBA و کسب اطلاعات بیشتر روی لینک زیر کلیک کنید👇
https://tonl.ir/NqQmE
🌍 www.bahar.ac.ir
☎️ 02188730184
✔️ @Baharbusinessschool
💢👌🏻👌🏻 طبق اطلاعیه جدید مندرج در سامانه ساجات
📍تاریخ اعتبار تمامی گواهینامه های تشخیص صلاحیت شرکتهای مهندسان مشاور، پیمانکاران و شرکتهای انفورماتیکی را که پس از تاریخ 15خرداد1404منقضی گردیده اند، تا *تاریخ31تیرماه* سال جاری تمدید میشوند
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
💢👌🏻👆👆👆👆راهنمای تهیه برنامه جبرانی در نرم افزار msp و تاثیر ریسکجول روی برنامه فعلی
تهیه کننده:مهندس مقدسی
#msp
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
اینستاگرام
http://www.instagram.com/project_management_bank
💢👌🏻👌🏻کتاب آموزشی "روش محاسبه همپوشانی تاخیرات فنی و مالی در پروژه"
#مدیریتـپروژه
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
💯💯نکاتی در خصوص دفتر فنی پروژه های اجرایی - هزینه های بالاسری (بخش سوم)
همانطور که در بخش های قبل مطرح شد هزینه بالاسری (ضریب بالاسری) یکی از مهمّترین موارد پروژه می باشد،
پروژه را مدیریت آن پیش میبرد و هزینه مدیریت هم از طریق بالاسری تأمین می شود. بطور مثال اگر برای یک پروژه مدیری قوی در نظر گرفته شود مسلّماً آن پروژه موفّق تر عمل می کند، و حقوق یک مدیر خوب زیاد می باشد، که در هزینه بالاسری پرداخت می گردد. همینطور حقوق و مزایای پرسنل دفتر فنّی و سایر پرسنل ازقبیل انبار دار ، امور مالی، تدارکات و غیره و خورد و خوراک آنها و تأمین مسکن و ایاب و ذهاب نیرو ها و سایر هزینه های بالاسری بر اساس شرح پیوست شماره سه فهرست بها، کلاً همگی از عوامل سرنوشت ساز هر پروژه ای می باشند، که بایستی توجّه دقیقی به این مسئله بشود. آنچه که در مورد هزینه های بالاسری فوق العاده مهّم است و متأسفّانه کمتر به آن توجّه می شود، این است که این هزینه ها بطور مستمرّ پرداخت می گردد، خواه پروژه کار بکند و یا اصلاً هیچ کاری انجام نشود، کم کار شود و یا زیاد کار انجام پذیرد. یعنی هزینه بالاسری هیچ ارتباطی به مقدار کارکرد ندارد. . از آنجائیکه این هزینه در ابتدای پروژه برای مدّت پروژه تعریف می شود، لذا به طور طبیعی با پایان یافتن مدّت قرار داد به مقدار سی در صد کلّ پروژه هزینه شده است. خواه این پروژه از نظر ریالی صد در صد کار کرده باشد یا پنجاه در صد به هر حال در مقدار هزینه های بالاسری هیچ تأثیری ندارد. این موضوع خیلی مهم هست. و بایستی مدّ نظر کارفرمایان، مهندسین مشاور و پیمانکاران محترم قرار بگیرد.
در بسیاری از قرارداد های بین المللی کنترل مدیریت پروژه به عهده دستگاه نظارت می باشد، و کوچکترین خطای پیمانکار تذکّر داده می شود. در صورتیکه پیمانکار ضعف مدیریّتی زیادی داشته باشد، و نتواند ضعف خود را برطرف نماید آن پیمانکار را به روش خودشان کنار می گذارند.
اگر بخواهیم سود و زیان پروژه را تحت کنترل داشته باشیم، بایستی حساب رابطه هزینه بالا سری را از کارکرد جدا نمائیم. و در تهیّه صورت وضعیّت های موقّت، برآورد کارکرد جداگانه تنظیم شود. و هزینه بالاسری هم به نسبت روزهای کار شده جداگانه محاسبه شده و با مبلغ کار کرد جمع گردیده به سایر ضرایب پیمان ضرب گردد.
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
با سلام خدمت همراهان کانال پایگاه مدیریت پروژه
با توجه به شرایط پیش آمده و اختلال اینترنت بین الملل و عدم امکان ادامه فعالیت در کانال تلگرام فعلا و تا برگشت شرایط به وضعیت عادی انشالله بتوانیم در کانال ایتا فعالیت خودمون را ادامه بدیم.
لطفا به دوستان خود اطلاع رسانی بفرمایید
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank
پایگاه مدیریت پروژه
https://eitaa.com/pmbank
💢👌🏻👌🏻 ماتریس آنالیز میزان تاثیر گذاری ذینفعان پروژه
👆🏻👆🏻👆🏻
#مدیریتـپروژه
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank
💢👌🏻👌🏻فایل پی دی اف ویرایش پنجم مبحث دوازدهم مقررات ملی ساختمان تحت عنوان ایمنی ، بهداشت کار و محیط زیست در حین اجراء
قابل توجه مهندسان عزیز
مبحث ۱۲ ویرایش جدید(ویرایش پنجم) از امروز لازم الاجرا می باشد.
🗓 ۱۴۰۴/۰۳/۱۳
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
دوره آنلاین برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌های EPC
اگر به دنبال یادگیری ساختاریافته و کاربردی برای مدیریت پروژه‌های EPC (طراحی، تأمین، اجرا) هستید، این دوره برای شما طراحی شده است. شرکت‌کنندگان در این دوره با فرآیندهای حیاتی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در سه فاز اصلی مهندسی، تأمین و اجرا آشنا میشوند. محتوای دوره مبتنی بر تجربیات واقعی پروژه‌های صنعتی و استانداردهای بین‌المللی تدوین شده و شما را برای نقش‌های کلیدی در پروژه‌های نفت، گاز، پتروشیمی، نیروگاهی و عمرانی آماده می‌سازد.
زمان برگزاری:
پنج‌شنبه‌ها از ساعت ۸ تا ۱۱ صبح
تاریخ شروع دوره: ۲۹ خرداد
لینک دوره👇
https://smpapr.ir/?p=9251
🔹 وبینار رایگان: کوچ شو! روابط و زندگی‌ات رو ارتقا بده
ارتقای روابط و رهبری شخصی در محیط کاری و زندگی.
در این وبینار، با رویکرد کوچینگ به‌عنوان یکی از مؤثرترین ابزارهای توسعه مهارت‌های ارتباطی، تصمیم‌گیری و رهبری آشنا می‌شوید.
این برنامه برای مدیران، رهبران تیم‌ها و افرادی طراحی شده که به بهبود کیفیت تعاملات فردی و حرفه‌ای خود می‌اندیشند.
با شرکت در وبینار، گواهینامه معتبر از آکادمی بین‌المللی کوچینگ کارو را دریافت خواهید نمود.
📅 پنجشنبه ۲۲ خرداد | 🕖 ساعت ۱۹ تا ۲۱ | 💻 بستر: Google Meet
🔗 لینک ثبت نام:
https://karocoaches.com/becoming-a-coach/
🔥قطعی شدن 4 دوره کاربردی برای مهندس صنایع
🔸تشریح الزامات ISO9001
🔹مستندسازی ISO9001
🔸ممیزی داخلی ISO9001
🔹کالیبراسیون عمومی
🛑با ثبت نام همزمان چند دوره میتونید تخفیف بگیرید😉
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
*مبانی حقوقی، فهرست بها، شرایط عمومی و خصوصی پیمان (کلاس آنلاین)*
👨🏫مدرس : دکتر حیدری مهارلویی
⏰ مدت زمان دوره:18ساعت
✍️ نحوه برگزاری دوره: آنلاین
💳از این پس می‌توانید به صورت اقساطی از طریق سایت ثبت‌نام کنید
———————————————————
🔊فایل صوتی برای شرکت کنندگان دوره در زمان محدود در دسترس خواهد بود.
📚در این دوره چه می آموزید؟!
مشاهده اطلاعات کامل دوره (سرفصل و هزینه و....)
https://aryanapm.com/legal-contract/
———————————————————
📣 مشاوران دوره... پاسخگوی شما هستند: عمومی/ درون سازمانی
☎️02188342908
📲09366262242
💢👌🏻👌🏻 روش محاسبه همپوشانی تاخیرات فنی و مالی
#مدیریت_پروژه
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
🔹🔹 آموزش خودگام – اقتصادی آماده سازی آزمون مدیریت قرارداد CPCM®🔹
🛑 آزمون مدیر حرفه ای قرارداد CPCM® در حال حاضر یکی از محبوب ترین آزمون های قراردادی در دنیا است که توسط انجمن ملی مدیریت قرارداد آمریکا (NCMA) برگزار می شود و سوالات آن مبتنی بر بدنۀ دانشی CMBOK® است.
🏆 آزمون CPCM® به مراتب ساده تر از آزمون PMP® است و به نظر می رسد کمتر از 4 هفته می توان آن را هلاک کرد.
🎯 برای این کار و براساس تجربۀ بوت کمپ های هفت گانۀ قبلی و فارغ التحصیلان اخیرمان، برای شما بستۀ پیشنهادی جذابی در نظر گرفته ایم.
⁉️دقت نمایید این بسته کاملاً اقتصادی است. از یک سوی با توجه به شرایط رکود تورمی کشور و از دیگر سوی با ملاحظۀ ساده بودن بیش از اندازۀ آزمون فوق، سرمایه گذاری بیش از دوازده میلیون تومان در این آزمون، دون عقل سلیم است.
✅ ما یک دورۀ اقتصادی خودخوان برای شما طراحی کرده ایم: 40 ساعت ویدئوی ضبط شده+ اسلایدهای کلیدی + 1000 تست + 36 کیس قراردادی + 3 ماک نهایی آزمون + منتورینگ آزمون و در اختیار گذاشتن اینترنت پایدار روز آزمون.
🚧 کل این پک، یازده تومان است.
برای دیدن پک می توانید به لینک زیر بروید:
https://drkasbokar.com/مدرک-مدیر-قرارداد-cpcm
چنانچه علاقه مند به یادگیری مباحثی از مدیریت قرارداد هستید به کانال فوق یا به گروه تلگرامی قراردادی زیر ملحق شوید:
/channel/NCMAcamp
*آموزش مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه(کلاس آنلاین)*
👨🏫مدرس : مهندس مرادی
⏰ مدت زمان دوره: 18ساعت
✍️ نحوه برگزاری دوره: آنلاین
💳از این پس می‌توانید به صورت اقساطی از طریق سایت ثبت‌نام کنید
———————————————————
📚در این دوره چه می آموزید؟!
اطلاعات کامل دوره (سرفصل و هزینه و....) 👇
https://aryanapm.com/planning/
———————————————————
📣 مشاوران دوره... پاسخگوی شما هستند: عمومی/ درون سازمانی
☎️02188342908
📲09366262242
💢👌🏻👌🏻 مدرکی مفید و معتبر بعنوان دستورالعمل تهیه لایحه تاخیرات پروژه
#مدیریت_پروژه #لایحه_تاخیرات
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
🎁 فقط تا امشب — یک آموزش رایگان از فرادرس، به انتخاب شما!
♨️ فرصتی عالی برای یادگیری در طرح «آموزش و امید»
همین حالا آموزش مورد علاقه خود را به سبد خرید اضافه کرده و از کد تخفیف زیر استفاده کنید:
👈 کد تخفیف ۱۰۰ درصدی: IRAN
🔗 راهنمای دریافت آموزش – [کلیک کنید]
✔️ توجه: فقط باید یک آموزش در سبد سفارش باشد.
📚 دسترسی به تمام آموزش‌ها [+]
🧡 به امید روزهای روشن و آرام
🔄 FaraDars - فرادرس
💢👌🏻یک نمونه نمودار گانت گزارش تاخیرات و اعمال همپوشانی های تاخیرات فنی و مالی
👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
💯💯نکاتی در خصوص دفتر فنی پروژه های اجرایی - هزینه های بالاسری (بخش چهارم،آخر)
در برخی پروژه ها بدلایلی میزان کارکرد مورد انتظار در مدت زمان تعیین شده مطابق برنامه زمانبندی صورت نمی پذیرد و منجر به افزایش هزینه های بالاسری کارگاه و ضرر و زیان پیمانکار می گردد که در ذیل به شرح آن می پردازیم .
در صورتیکه کم کاری درنتیجه عدم مدیریّت صحیح و سهل انگاری پیمانکار بوده باشد و کارفرما و دستگاه نظارت در این زمینه هیچ تقصیری نداشته باشند، مسلماً این ضرر به عهده پیمانکار می باشد. ناگفته نماند که اگر دستگاه نظارت کنترل و نظارت دقیقی داشته باشد هرگز اجازه چنین اتفّاقی را نمی دهد.
در صورتیکه این کم کاری در نتیجه کوتاهی های کارفرما و یا عوامل طبیعی بوده باشد، پرداخت ضرر وارده به عهده کارفرما می باشد.
در جامعه کاری ما متأسفانه این ضرر را نه کارفرما پرداخت می کند و نه پیمانکار بلکه عوامل اجرایی پروژه این ضرر را تحمّل می نمایند. یعنی حقوق واقعی کارکنان پرداخت نمی شود، و حقوق ناچیز هم با ماهها تأخیر پرداخت می گردد. و علاوه بر کارکنان خود پروژه هم با کیفیّت خیلی پایین تری اجرا می گردد.
هزینه های بالاسری که به صورت ضریب منظور می گردد جزیی از کار کرد می باشند و نکته اینجاست که هزینه های بالا سری مانند حقوق پرسنل مدیریّت پروژه از قبیل مدیر پروژه، رئیس کارگاه، عوامل دفتر فنّی، و سایر کارکنان و هزینه های خورد و خوراک و مسائل رفاهی آنها و سایر هزینه های مشروح در پیوست شماره سه فهرست بها(هزینه های بالاسری) مطرح شده است را نمی توان در آنالیز بهای فعالیّت ها گنجاند. بطور مثال در آنالیز بهای آجرکاری نمی توانیم معیّن کنیم که چند در صد از حقوق رئیس کارگاه یا مدیر پروژه یا سایر هزینه های مشابه را در آ نجا منظور نماییم. همینطور در بتن ریزی و سایر فعاّلیّت ها.
لذا پس از محاسبه هزینه های بالا سری یک پروژه به نسبت مدّت پیش بینی شده اجرای پروژه و برای مدّت پروژه با توجّه به مبلغ کل پروژه در صد آنرا تعیین کرده و به صورت ضریب به کار کرد اضافه مینمایند. و تعدیل آن نیز پرداخت می شود.
لازم به یادآوری است که تعدیل به هیچوجه نمی تواند جبران تأخیرات هزینه های بالاسری پروژه را در دراز مدّت بنماید. یرای اینکه هزینه های بالاسری، هزینه های ثابتی هستند، که بطور مستمر هزینه می شوند، خواه پروژه کار بکند و یا کم کار کند و یا اصلاً کار نکند، و درپایان مدّت قرار داد نیز این هزینه های پیش بینی شده کلاً خرج شده است. و از آنجائیکه در صورت وضعیّت های موقّت این هزینه ها تابع کارکرد عمل می شود، در نتیجه این استنباط پیش می آید.
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank
💯💯نکاتی در خصوص دفتر فنی پروژه های اجرایی - هزینه های بالاسری (بخش دوم)
محاسبه هزینه بالاسری را اصولاً پیمانکاران با تعیین درصدی برای هر کدام از هزینه ها معیّن میکنند که این درصد ها هم اکثراً به صورت سر انگشتی محاسبه می شود، به دلیل این که اکثراً این ضرایب و درصد های آن موقع شرکت در یک مناقصه مطرح می شود.
از آنجاییکه در زمان برآورد های مناقصه اکثراً وقت محدود می باشد، فرصت محاسبه دقیق آن میسّر نمی شود، یا اینکه اغلب ضرورتی احساس نمی کنند. در صورتی که اگر کمی توجّه کنیم می بینیم که سر نوشت هر پروژه به هزینه های بالاسری آن وابسته است.
هزینه بالا سری برای هر پروژه بایستی جداگانه تنظیم شود به طور مثال ممکن است در زمانی شرکت (پیمانکار) فقط یک کار داشته باشد، در این حالت هزینه دفتر مرکزی کلّاً از آن کار تأمین می شود، زمانی هم ممکن است شرکت چندین کار داشته باشد که درآن حالت مسلّماً سهم هر پروژه به نسبت کمتر می شود.همینطور هزینه مستمرّ کارگاه برای هر پروژه متفاوت بوده و به نسبت تعریف چارت کارگاهی معیّن میشود. ممکن است دریک پروژه نیاز به وجود مدیر پروژه ، رئیس کارگاه ، معاون کارگاه و تعدادی مهندسین اجرا لازم باشد، ولی در یک پروژه دیگر فقط رئیس کارگاه ویک مهندس اجرا کافی بوده باشد ، که در این دو حالت هزینه ها متفاوت می گردد.
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank
💯💯نکاتی در خصوص دفتر فنی پروژه های اجرایی - هزینه های بالاسری (بخش اول)
یکی از فاکتور های مهمّی که بایستی در اجرای پروژه مدّ نظر باشد هزینه بالاسری (ضریب بالاسری) پروژه می باشد،
نکته قابل توجه اینکه این هزینه ها از زمان کلید خوردن پروژه شروع شده و به طور منظّم هزینه میشوند. خواه پروژه درآمدی داشته یا نداشته باشد. بطور مثال اگر کارگاه به هر دلیلی تعطیل شده و کار نکند، اکثر این هزینه ها پرداخت میگردد، مانند حقوق پرسنل و هزینه خوراک و ایمنی و سایر هزینه های جاری. بنا بر این توجّه به این مطلب فوق العاده مهّم می باشد.
در زمان شرکت در مناقصه و تنظیم اسناد مناقصه درباب تعیین قیمت یکی از مواردی که میتواند قیمت قرارداد را پایین آورد هزینه بالاسری می باشد. چون می شود سود منظور شده به قرارداد را پایین تر در نظر گرفت و یا هزینه های دفتر مرکزی را به نسبت پروژه های شرکت پایین تر منظور کرد. ولی بایستی دقیقاً محاسبه کرد. و باحدس و گمان نباید کار کرد. از آنجایی که محاسبه هزینه بالاسری فقط برای مدت پروژه قابل محاسبه می باشد. و نمی توان آنرا برای مدت نامعیّن محاسبه کرد. لذا بهتر است که دقیقاّ محاسبه گردد.
اگر قرارداد بر طبق روال معمول با سی درصد ضریب بالاسری منعقد شده باشد، و ضریب تخفیف پیمانکار بطور مثال ۱۲ درصد باشد نتیجه گرفته میشود، که ضریب بالاسری پیمانکار ۱۸ درصد هست. و پیمانکار بایستی مرتّب و ماهیانه هزینه های بالا سری خود را محاسبه کرده و با صورت وضعیّت خود مقایسه نماید، و پروژه را طوری پیش ببرد که جواب گوی هزینه های بالا سری باشد.
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
🔺ماده۲۹ شرایط عمومی| مهندس ایکانی
👇👇جهت اطلاعات دوره کلیک کنید👇👇
🟢 پانزدهمین دوره جامع مدیریت قرارداد
🎁 تقسیط یا تخفیف شهریه از قربان تا غدیر
📆 شروع ترم: ۵ تیر ۱۴۰۴
⏰ پنجشنبه ها و جمعه ها | ساعت ۱۰ تا ۱۳:۳۰
دریافت فرم ثبت نام در واتساپ یا تلگرام:
✉️ http://wa.me/989369984207
📝 Tel: @shahbazpoor1992
✳️✳️انواع و نحوه محاسبه ضرر و زیان پیمانکار از تأخیرات
1- با توجه به اینکه در درجه اول تأخیرات پروژه پرداخت هزینه بالاسری بیشتر میشود لذا اولین رقم قابل محاسبه و راحت همین ضریب بالا سری می‌باشد که آن را برحسب روز محاسبه کرده و به تعداد روزهای تأخیر مجاز ضریب می نمایند.
(ضریب بالاسری ضربدر کل ریالی پروژه) تقسیم بر( مبلغ کل ریالی پروژه ضربدر مدت پیمان به روز) که مبلغ بالاسری هر روز به دست می‌آید و آنرا به تعداد روزهای تأخیر مجاز ضرب می‌‍‌‌کنیم تا ضرر وارده هزینه بالاسری بر اثر تاخیرات مجاز به دست آید.
2- برآورد هزینه ماشین آلات پروژه اعم از کرایه ماشین آلات و هزینه نیروهای انسانی ماشین آلات.نسبت به روز های تاخیر.
3- برآورد ضرر و زیان وارده از نظر معطل شدن نیروها و دستگاه‌ها و سرمایه شرکت پیمانکار و هدر رفتن آنهادر زمان تاخیر.
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank
💢👌🏻👌🏻 روش محاسبه همپوشانی تاخیرات فنی و مالی
#مدیریت_پروژه
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
💢👌🏻مقاله ای درخصوص بخشنامه محاسبه تاخیرات مجاز پیمانکار در زمینه تاخیر در پرداخت صورت وضعیت موقت ، تعدیل و پیش پرداخت
👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank
💢👌🏻 نمونه گانت چارت بررسی و محاسبه تاخیرات مجاز پروژه براساس شرایط عمومی پیمان
👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
📌 چطور از حقوق پروژه دفاع می‌کنید وقتی زمان و هزینه از کنترل خارج میشود؟
🔍 پروژه‌های عمرانی و صنعتی، اغلب با ادعاهای مالی، اختلافات قراردادی و تأخیرات زمانی مواجه‌اند. اما تنها آن دسته از مدیران پروژه و کارشناسانی می‌توانند از منافع پروژه به‌درستی دفاع کنند که به ابزارهای تحلیل تأخیر و مدیریت ادعا مسلط باشند.
✅ در این دوره می‌آموزید:
• مبانی حقوقی و قراردادی مرتبط با ادعا
• تهیه و ارائه مستندات حرفه‌ای برای ادعاها
• بررسی نمونه‌های واقعی از پروژه‌های عمرانی و EPC
• نقش مدیریت حرفه‌ای در پیشگیری از بروز اختلافات
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اطلاعات دوره کلیک کنید👇
https://B2n.ir/nr3086
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام :
02167641999
📲مشاوره تلگرام :
09222467250
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✓ جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص
⏰ ساعات پایانی — یادگیری با پیشنهاد شگفت‌انگیز فرادرس
🔥 ۷۰۰ آموزش منتخب، فقط ۸۹,۰۰۰ تومن
📣 برای مشاهده آموزش‌های هر دسته بندی، روی عنوان مورد نظر کلیک کنید: 👇
✅ صنایع و مدیریت || دروس دانشگاهی
✅ هوش مصنوعی | پایتون | یادگیری ماشین
✅ برنامه‌نویسی | طراحی سایت | شبکه
✅ آفیس و اکسل | عمومی | گرافیک
✅ زبان‌های خارجی | بازاریابی | حسابداری
📚 لیست تمامی ۷۰۰ آموزش - [کلیک کنید]
🔄 FaraDars - فرادرس
💢👌🏻👌🏻پرزانته ای در مورد تاخیرات پروژه ها و نحوه محاسبه و مدیریت آنها
#مدیریتـپروژه #تاخیرات #لایحه_تاخیرات
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
یک شرکت عمرانی به شرح زیر
از افراد واجد شرایط دعوت به همکاری می نماید:
✅️ استخدام در دفتر مرکزی شرکت واقع در تهران :
👷#کارشناس دفتر فنی - با حداقل ۵ سال سابقه مشابه
#کارشناس مناقصات _ با حداقل ۳ سال سابقه مشابه
دارای حداقل 5 سال سابقه کاری
ارسال رزومه و حقوق پیشنهادی:
@eng_pasdar
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank