پایگاه مدیریت پروژه

16 May 2025 12:05

کارگاه “ تربیت سرپرست کنترل کیفیت QCMAN “

📌تاریخ برگزاری جدید : 31 اردیبهشت ، 1 و 2 خردادماه 1404
🔅3 جلسه معادل 24 ساعت
🔅حضوری و آنلاین
🔅ارائه مدرک بین المللی زیر نظر سازمان فنی و‌حرفه ای کشور

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

اطلاعات تکمیلی بروشور دوره ‌و ثبت نام:
🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://iehouse.org/product/quality_control02/

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

☎️مشاوره و ثبت نام :
021-88761795
021-88738902

📲تلگرام :
09030737180

📲واتساپ :
09197569660

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

با ما در تلگرام همراه باشید ↙️
@iehouse

پایگاه مدیریت پروژه

15 May 2025 18:53

📘 همین امروز؛ یادگیری «مدیریت و کنترل پروژه»، فقط با ۷۹ هزار تومان❗️
 
🎁 ۷۰۰ آموزشِ ۷۹ هزار تومنی برای شما
 
با آموزش‌های منتخب فرادرس، یادگیری را شروع کنید: 👇
 
💯 برنامه ریزی و کنترل پروژه – حل سوالات کنکور ارشد
 
💯 کنترل پروژه های EPC با مایکروسافت پروجکت
 
💯 مدیریت و کنترل پروژه با JIRA
 
💯 مایکروسافت پروجکت Microsoft Project 2019
 
💯 مدیریت پروژه های ساختمانی با MSP
 
🔗 لیست تمامی ۷۰۰ آموزش — [کلیک کنید]
 
کد تخفیف: AMG64

🔄 FaraDars - فرادرس

پایگاه مدیریت پروژه

14 May 2025 04:41

💢👌🏻👌🏻 فراخوان بکارگیری کارشناسان واجد شرایط برای همکاری کارشناسی باشورای عالی فنی

👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

13 May 2025 15:39

💢👌🏻👌🏻 نصاب معاملات سال 1404

👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

11 May 2025 20:51

💢👌🏻👌🏻 دستورالعمل اجرایی در خصوص میزان تمدید پیمان بواسطه تاخیر در پرداخت صورت وضعیت تعدیل

👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

10 May 2025 20:43

♨️نکاتی در خصوص مایلستونها در نرم افزار پریماورا

♉️فعالیت های مایلستون در پریماورا
مایلستون ها فعالیت های با مدت زمان صفر هستند که وقایع مهم و تاثیر گذار را یادآوری می کنند. همانند فعالیت های معمولی بین مایلستون ها هم می توان رابطه ایجاد کرد نوع مایلستون نوع رابطه بین آنها را مشخص خواهد کرد.
وقتی از روابط بین مایلستون ها استفاده می کنیم باید قواعد خاصی را مد نظر داشته باشیم.
به عنوان مثال مایلستون شروع فقط از روابط SSو SF استفاده می کند و یا مایلستون پایان فقط از روابط FFو یا FS استفاده می کند.

پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank

پایگاه مدیریت پروژه

09 May 2025 09:18

💢👌🏻👌🏻 فایل آموزشی "چک لیست کامل جهت بررسی و کنترل صورت وضعیت قطعی پروژه"

👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

08 May 2025 07:21

💢👌🏻👌🏻 شاخصهای تشخیص صلاحیت پیمانکاری 1404


👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

06 May 2025 21:09

💢👌🏻👌🏻دانلود رایگان کتاب استاندارد pmbok ویرایش 7
THE STANDARD FOR
PROJECT MANAGEMENT
and
A GUIDE TO THE PROJECT
MANAGEMENT BODY
OF KNOWLEDGE
(PMBOK® GUIDE)
Seventh Edition
#مدیریت_پروژه

👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

پایگاه مدیریت پروژه

06 May 2025 10:34

💯💯نکاتی در خصوص دفتر فنی پروژه های اجرایی - هزینه های بالاسری (بخش سوم)

همانطور که در بخش های قبل مطرح شد هزینه بالاسری (ضریب بالاسری) یکی از مهمّترین موارد پروژه می باشد،

پروژه را مدیریت آن پیش میبرد و هزینه مدیریت هم از طریق بالاسری تأمین می شود. بطور مثال اگر برای یک پروژه مدیری قوی در نظر گرفته شود مسلّماً آن پروژه موفّق تر عمل می کند، و حقوق یک مدیر خوب زیاد می باشد، که در هزینه بالاسری پرداخت می گردد. همینطور حقوق و مزایای پرسنل دفتر فنّی و سایر پرسنل ازقبیل انبار دار ، امور مالی، تدارکات و غیره و خورد و خوراک آنها و تأمین مسکن و ایاب و ذهاب نیرو ها و سایر هزینه های بالاسری بر اساس شرح پیوست شماره سه فهرست بها، کلاً همگی از عوامل سرنوشت ساز هر پروژه ای می باشند، که بایستی توجّه دقیقی به این مسئله بشود. آنچه که در مورد هزینه های بالاسری فوق العاده مهّم است و متأسفّانه کمتر به آن توجّه می شود، این است که این هزینه ها بطور مستمرّ پرداخت می گردد، خواه پروژه کار بکند و یا اصلاً هیچ کاری انجام نشود، کم کار شود و یا زیاد کار انجام پذیرد. یعنی هزینه بالاسری هیچ ارتباطی به مقدار کارکرد ندارد. . از آنجائیکه این هزینه در ابتدای پروژه برای مدّت پروژه تعریف می شود، لذا به طور طبیعی با پایان یافتن مدّت قرار داد به مقدار سی در صد کلّ پروژه هزینه شده است. خواه این پروژه از نظر ریالی صد در صد کار کرده باشد یا پنجاه در صد به هر حال در مقدار هزینه های بالاسری هیچ تأثیری ندارد. این موضوع خیلی مهم هست. و بایستی مدّ نظر کارفرمایان، مهندسین مشاور و پیمانکاران محترم قرار بگیرد.

در بسیاری از قرارداد های بین المللی کنترل مدیریت پروژه به عهده دستگاه نظارت می باشد، و کوچکترین خطای پیمانکار تذکّر داده می شود. در صورتیکه پیمانکار ضعف مدیریّتی زیادی داشته باشد، و نتواند ضعف خود را برطرف نماید آن پیمانکار را به روش خودشان کنار می گذارند.

اگر بخواهیم سود و زیان پروژه را تحت کنترل داشته باشیم، بایستی حساب رابطه هزینه بالا سری را از کارکرد جدا نمائیم. و در تهیّه صورت وضعیّت های موقّت، برآورد کارکرد جداگانه تنظیم شود. و هزینه بالاسری هم به نسبت روزهای کار شده جداگانه محاسبه شده و با مبلغ کار کرد جمع گردیده به سایر ضرایب پیمان ضرب گردد.
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

05 May 2025 13:11

💢👌🏻مطلبی در خصوص انواع پیشرفت در پریماورا

Duration Complete in P6

هر فعالیت در پریماورا سه نوع پیشرفت دارد. هنگام محاسبه پیشرفت هر فعالیت این سه نوع پیشرفت محاسبه می شوند. فقط یکی از این پیشرفت ها برای فعالیت منظور می شود.
Duration %complete
Units%Complete
Physical % Complete
محاسبه پیشرفت زمانی در پریماورا با محاسبه پیشرفت در پراجکت و فرمول تجربی پیشرفت متفاوت است.. در پراجکت پیشرفت زمانی به صورت زیر محاسبه می شود
Duration%Complete= Act Duration/(Act Duration+Rem Duration)
Act= Actual
Rem=Remaining Duration
در صورتی که در پریماورا پیشرفت زمانی به صورت زیر محاسبه می شود
Duration % complete= (OR duration- Rem Duration)/OR Duration
OR: Original
برای مثال اگر برای فعالیتی داشته باشیم
OR duration=20d
Act Duration= 15
Rem duration=18
انگاه پیشرفت در پریماورا برابر ۱۰ درصد خواهد بود در حالیکه بر اساس فرمول شهودی و پراجکت پیشرفت برابر ۴۵.۴۵ درصد است.

پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank

پایگاه مدیریت پروژه

04 May 2025 20:01

💢👌🏻👌🏻توضیحات در خصوص انواع فعالیت در P6

انواع فعالیت در P6 تعریف می‌گردد ممکن است یکی از شش حالت زیر را داشته باشند، به ‌عبارتی می‌توان گفت شش نوع فعالیت در P6 قابل تعریف می‌باشد.
نوع فعالیت (Activity Type) مشخص می‌کند که چگونه بایستی محاسبات زمان و تاریخ‌های فعالیت‌ انجام شود. به هر فعالیت یکی از این شش حالت زیر اختصاص داده می‌شود.
1. Task Dependent
2. Start Milestone
3. Finish Milestone
4. Resource Dependent
5. Level of Effort
6. WBS summary
نوع فعالیتها را در صفحه Activity Details در پنجره General در قسمت Activity Type می‌توان تعیین نمود.

Task Dependent:
نرم‌افزار P6 به‌طور پیش‌فرض حالت فعالیت‌ها را به این صورت درنظر می‌گیرد. در این حالت زمان‌بندی مطابق با تقویم فعالیت صورت می‌گیرد. هنگامی‌که چند منبع به‌صورت همزمان بایستی روی یک فعالیت کار کنند، انتخاب این حالت ضروری می‌باشد.

Start Milestone:
مایلستون‌‌ها دارای زمان صفر می‌باشند و برای نشان‌دادن شروع و پایان یک واقعه مهم و یا یک فاز در پروژه استفاده می‌شوند. از مایلستون‌ها می‌توان برای نشان‌دادنِ شروع و پایان پروژه، شروع و پایان فازهای اصلی، تاریخ عقد یک قرارداد مهم، تاریخ خرید یک کالای مهم، تاریخ اتمام یک کار مهم، تاریخ رسیدن به درصد پیشرفت مشخص در طول پروژه و… استفاده کرد. Start Milestone برای نشان‌دادن نقاط کلیدی که حالت شروع دارند استفاده می‌شود.

مانند تاریخ شروع پروژه ، تاریخ شروع طراحی ، تاریخ شروع راه اندازی و …
تفاوتی که در اینجا با نرم افزار MSP وجود دارد این است که با صفر کردن مدت زمان فعالیت (Original Duration)، فعالیت به مایلستون تبدیل نمی‌شود و می‌بایست نوع فعالیت (Activity Type) نیز به Start Milestone تغییر یابد. مشخصه مایلستون در نمودار گانت، لوزی مشکلی رنگ است.


Finish Milestone:
همانند مورد فوق و تنها برای مایلستون‌هایی که حالت پایان دارند استفاده می‌شود، مانند تاریخ پایان پروژه ، تاریخ تحویل موقت ، اتمام راه اندازی فاز یک ، اتمام ساخت مخازن و …

Resource Dependent:
منابعی که به این نوع از فعالیت‌ها تخصیص داده شده‌اند مطابق با تقویم منابع، زمان‌بندی می‌شوند و تقویم منابع بر تقویم فعالیت‌ها ارجحیت دارد. زمان فعالیت‌ها در این حالت بر اساس منابعی که در دسترس می‌باشد مشخص می‌گردد. از این نوع فعالیت زمانی استفاده می‌شود که منابع مختلف بتوانند به‌صورت آزادانه و مستقل از یکدیگر روی یک فعالیت کار کنند.

Level of Effort:
زمان این نوع از فعالیت‌ها به فعالیت‌های پیش‌نیاز و پس‌نیاز خود وابسته است. این فعالیت با اولین فعالیت زیر مجموعه خود رابطه SS و پایان این فعالیت با آخرین فعالیت رابطه FF دارد.
مشخصه این نوع فعالیتها ، علامت ستاره درکنار Duration است.
برای این نوع فعالیت‌ها نمی‌توان قید زمانی تعریف کرد و در هنگام تسطیح منابع درنظر گرفته نمی‌شوند. برای مثال این نوع فعالیتها میتوان مثلاً به فعالیت Management یا Planning and Project Control اشاره نمود. در نمودار گانت این میله این فعالیتها کمی باریک تر از فعالیت های Task Dependent است. همچنین جهت نمایش این میله ها در نمای گانت، می‌بایست تیک Display آن در منوی Bar زده شده باشد.


WBS Summary‌:
مجموعه‌ای از فعالیت‌ها که با یک کد WBS مشترک تعریف می‌شوند را می‌توان به‌عنوان یک WBS Summary تعریف کرد. مثلا تمام فعالیت‌هایی که کد WBS آن‌ها با حرف A شروع می‌شود مانند (A101,A2,…) را می‌توان به‌عنوان یک مجموعه و تحت یک فعالیت WBS Summary تعریف کرد، زمان فعالیت و تاریخ شروع و پایان WBS Summary را فعالیت‌های زیرمجموعه‌ی آن مشخص می‌کنند .
#پریماورا

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

02 May 2025 20:41

برخی نکات و ترفند های نرم افزار مایکروسافت پروژه - قسمت دوم
موارد مربوط به تقویم ها
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
تنظیم توسط آقای مهندس شاهین قاجار

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

02 May 2025 17:30

❇️ فرصت طلایی برای یادگیری «آموزش‌های صنایع و مدیریت»
 
🎁 فقط با ۷۹,۰۰۰ تومن در فرادرس...
 
👈 دسترسی به آموزش‌ها - [شروع یادگیری]
 
برای مشاهده سایر موضوعات روی لینک زیر کلیک کن:
 
📚 فهرست ۷۰۰ آموزش — [کلیک کنید]
 
کد تخفیف: AMG64
 
👌 این پست رو برای دوستات بفرست تا از این فرصت ویژه استفاده کنن.

🔄 FaraDars - فرادرس

پایگاه مدیریت پروژه

02 May 2025 10:02

*پازل تحلیلگر کسب وکار ( متخصص حرفه ای دفتر پورتفولیو) کلاس حضوری و آنلاین*
👨‍🏫مدرس : دکتر رحیمی
⏰ مدت زمان دوره: ۱۲جلسه ۴۸ساعت
✍️ نحوه برگزاری دوره: حضوری/ آنلاین
🎬مشاهده فیلم کلاس برای شرکت کنندگان دوره در زمان محدود در دسترس خواهد بود.
📚در این دوره چه می آموزید؟!
مشاهده اطلاعات کامل دوره (سرفصل و هزینه و....)
https://aryanapm.com/portfolio/
📣 مشاوران دوره... پاسخگوی شما هستند: عمومی/ درون سازمانی
☎️02188342908
📲09366262242

پایگاه مدیریت پروژه

15 May 2025 20:24

💢👌🏻👌🏻 هزینه های اضافی ناشی از تاخیر در پرداخت ها


👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

14 May 2025 14:25

💢👌🏻👌🏻 بهای خدمات عمرانی 1404
به روزرسانی :فروردین 1404

👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

13 May 2025 18:34

🚀 دوره تخصصی اسکرام و آمادگی برای آزمون Professional Scrum Master I (PSM I)

🎯این دوره با هدف ارائه‌ی درکی عمیق، مفهومی و نظام‌مند از چارچوب اسکرام طراحی شده است. در کنار آموزش کامل اصول اسکرام، شرکت‌کنندگان با راهبردهای حرفه‌ای برای موفقیت در آزمون بین‌المللی PSM I نیز آشنا می‌شوند.

🎓آنچه در این دوره می‌آموزید:
🔺 مبانی نظری و عملی اسکرام، ارزش‌ها و ارکان آن
🔺 نقش‌های کلیدی در تیم اسکرام و تعاملات بین آن‌ها
🔺 رویدادها و مصنوعات اسکرام و نحوه‌ی مدیریت اثربخش آن‌ها
🔺 تکنیک‌های مؤثر برای تحلیل سوالات و موفقیت در آزمون PSM I

پایگاه مدیریت پروژه

12 May 2025 19:30

💢👌🏻👌🏻 کتابی خلاصه از مباحث مدیریت بودجۀ پروژه با زبانی ساده

👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

11 May 2025 13:24

💢👌🏻👌🏻 فایل اکسل فهرست بها ابنیه 1404

👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

10 May 2025 10:32

💢👌🏻نمونه چارت مایلستون و نقاط مهم در پروژه ها
منبع : اکسل بانک
#اکسل
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank

پایگاه مدیریت پروژه

08 May 2025 19:14

🟢 دوره کارشناس آنالیز تاخیرات پروژه

🔶 هدف دوره: ارتقای مهارت های شغلی

◀️ مدرس: مهندس رضا آتش فراز

📆  تاریخ برگزاری: ۲۶ اردیبهشت، ۲، ۹ و ۲۳ خرداد

🛜 آنلاین بهمراه پرسش و پاسخ کاربردی

⏰ جمعه ها | ساعت ۱۶ الی ۲۰

⏳به مدت ۱۶ ساعت | ۴ جلسه ۴ ساعته

🔖 با ارائه گواهینامه پایان دوره معتبر

📽 با دسترسی به فایل صوتی دوره + جزوات

دریافت فرم ثبت نام در واتساپ یا تلگرام:

✉️ http://wa.me/989369984207
📝 Tel: @shahbazpoor1992

پایگاه مدیریت پروژه

07 May 2025 14:53

💢👌🏻👌🏻مدیریت مالی در مدیریت پروژه

دکتر قاضی مرادی

#مدیریت_مالی

👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/

گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0

پایگاه مدیریت پروژه

06 May 2025 16:37

💯💯تفسیرها و نکاتی پیرامون شرایط عمومی پیمان - بخش هفدهم

♨️تحویل کارگاه-4
کارفرما تا یکماه از تاریخ مبادله پیمان برای تحویل کارگاه فرصت دارد . درصورتی که یکماه سپری شده و کارفرما نتواند کارگاه را تحویل نماید به ازاء هر مدت سپری شده از یکماه بایستی به پیمانکار خسارت بپردازد .میزان خسارت قابل پرداخت برای عدم تحویل کل کارگاه معادل 2.5درصد کارکرد فرضی ماهانه می باشد .

تمام موارد فوق برای زمانیکه بخشی از کارگاه نیز توسط کارفرما قابل تحویل نباشد صادق است . در این حالت درصورتی که کارفرما نتواند بخش های مختلف کارگاه را مطابق برنامه زمانبندی تفصیلی تحویل دهد و مدت تاخیر در تحویل بیش از یکماه شود . کارفرما به منظور جبران خسارت تاخیر در تحویل کارگاه بایستی هزینه های اضافی پیمانکار را بپردازد . در این حالت نیز میزان خسارت معادل 7.5 درصد متوسط کارکرد فرضی متناسب با ضریب ریالی بخش هایی که تاخیر در تحویل داشته محاسبه می گردد .

خسارت تاخیر در تحویل زمین به میزان 30 درصد مدت پیمان و حداکثر 6 ماه (هر کدام کمتر باشد ) قابل پرداخت می باشد .
(بند ج ماده 28 ش. ع. پ )

پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg

پایگاه مدیریت پروژه

05 May 2025 22:38

✳️✳️انواع و نحوه محاسبه ضرر و زیان پیمانکار از تأخیرات

1- با توجه به اینکه در درجه اول تأخیرات پروژه پرداخت هزینه بالاسری بیشتر می‌شود لذا اولین رقم قابل محاسبه و راحت همین ضریب بالا سری می‌باشد که آن را برحسب روز محاسبه کرده و به تعداد روزهای تأخیر مجاز ضریب می نمایند.

(ضریب بالاسری ضربدر کل ریالی پروژه) تقسیم بر( مبلغ کل ریالی پروژه ضربدر مدت پیمان به روز) که مبلغ بالاسری هر روز به دست می‌آید و آنرا به تعداد روزهای تأخیر مجاز ضرب می‌‍‌‌کنیم تا ضرر وارده هزینه بالاسری بر اثر تاخیرات مجاز به دست آید.

2- برآورد هزینه ماشین آلات پروژه اعم از کرایه ماشین آلات و هزینه نیروهای انسانی ماشین آلات.نسبت به روز های تاخیر.

3- برآورد ضرر و زیان وارده از نظر معطل شدن نیروها و دستگاه‌ها و سرمایه شرکت پیمانکار و هدر رفتن آنهادر زمان تاخیر.

پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank

پایگاه مدیریت پروژه

05 May 2025 09:43

دوره جامع مدیر پروژه حرفه ای + آمادگی آزمون PMP (کلاس آنلاین)
👨‍🏫مدرس : دکتر آزادمنش
⏰ مدت زمان دوره:۲۵جلسه 88ساعت
✍️ نحوه برگزاری دوره: آنلاین
———————————————————
📚در این دوره چه می آموزید؟!
اطلاعات کامل دوره (سرفصل و هزینه و....) 👇
https://aryanapm.com/pmp-exam-preparation-course/
———————————————————
🖥️فیلم ضبط شده دوره به مدت محدود در دسترس شرکت کنندگان می باشد
📣 مشاوران دوره... پاسخگوی شما هستند: عمومی/ درون سازمانی
☎️02188342908
📲09366262242

پایگاه مدیریت پروژه

04 May 2025 18:38

<<دوره جامع هوش تجاری دانشگاه تهران >>
"مسیر طلایی هوش تجاری – BI از پایه تا تسلط کامل"

🤩 از داده‌ها به بینش برسید، از بینش به تصمیم‌گیری هوشمند 🤩

🔍 دنیای امروز بر پایه داده‌ها می‌چرخد، اما فقط افراد باهوش می‌توانند از آن به نفع خود استفاده کنند! اگر می‌خواهید در دنیای تحلیل داده و هوش تجاری متخصص شوید، این دوره راه شما را هموار می‌کند. 

🚀 در این دوره چه چیزی یاد می‌گیرید؟ 
✅ تسلط بر SQL Server و کوئری‌نویسی پیشرفته 
✅ طراحی و پیاده‌سازی انبار داده و مدل‌سازی OLAP 
✅ مهارت در SSIS، SSAS، و SSRS برای پردازش و تحلیل داده‌ها 
✅ ساخت داشبوردهای حرفه‌ای و جذاب در Power BI 
✅ شناخت ابزارهای قدرتمند Grafana، Looker Studio و DAX Studio 

⏰ زمان برگزاری :
روزهای یکشنبه و چهارشنبه ، ساعت ۱۸ الی ۲۲

😀 ارائه گواهینامه دو زبانه دانشگاه تهران
👨‍💻 پروژه‌محور | عملی | ورود به بازار کار
👨‍🏫 ۱۶۰ ساعت آموزش کاربردی + پروژه‌های واقعی + پشتیبانی تخصصی

💡 این دوره فرصتی طلایی برای ورود به دنیای پردرآمد هوش تجاری است! 

🏃‍♂️ اگر می‌خواهید پروژه‌های هوش تجاری را به صورت کاربردی و عملیاتی اجرا کنید، این دوره همان چیزی است که نیاز دارید! 

🔜 فرصت محدود – همین حالا ثبت‌نام کنید و آینده‌ای روشن بسازید‼️
📩 برای اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام، همین حالا فرم زیر را تکمیل نمائید یا با ما تماس بگیرید✔️
➡️ https://tehrandata.org/courses/bi/
📞 09377516682

✈️ Telegram | 📞 whatsapp | 📱 linkedin | 📱 Instagram | 🌐 website | 💬 admin

#هوش_تجاری #هوشمندسازی

پایگاه مدیریت پروژه

02 May 2025 18:31

🏆 آغاز کد اول دوره تحلیل کسب‌وکار و آمادگی آزمون CBAP

با افتخار اعلام می‌کنیم که کد اول «دوره تحلیل کسب‌وکار مبتنی بر BABOK و آمادگی آزمون CBAP» به صورت حضوری و آنلاین و با حضور ۲۶ نفر از دانش‌پذیران گرامی، در دانشگاه تهران آغاز شد.

✅ و حالا ثبت نام کد دوم آغاز شده است ✅

⌛ این دوره با طراحی نوین و با استفاده از تمامی زیرساخت‌های دانشگاه تهران و تجربه بی‌نظیر منتورینگ بیش از ۵۵ نفر در دریافت گواهینامه از موسسه IIBA طراحی شده است تا شما با خیالی آسوده طی مدت ۱۲۰ روز، معتبرترین گواهینامه‌ی حرفه‌ای تحلیل کسب‌وکار جهان را دریافت کنید.

📣 تخفیف ویژه ۶ میلیون تومانی، فقط برای ۵ نفر اول

🔥 شرایط اقساطی متناسب با بودجه هر شخص

⁉️ برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام در دوره همین حالا اقدام کنید!

⌛ اطلاعات بیشتر
🔗 https://tehranba.com/babok

📞 تماس با ما: 09010110756

🥇 همین حالا به جمع دریافت‌کنندگان معتبرترین گواهینامه بین‌المللی تحلیل کسب‌وکار و دانش‌پذیران موفق دانشگاه تهران بپیوندید‼️

#BABOK
#Business_Analysis

😁 Telegram |😁 Whatsapp |
📷 Instagram | 🌐 Website | 💬 Admin

پایگاه مدیریت پروژه

02 May 2025 12:36

🔴 روز معلم، روز کسانی‌ست که چراغ اندیشه را روشن نگه می‌دارند؛ آنان که نه‌فقط درس می‌دهند، که خود زندگی‌ای آموختنی‌اند. درود و تبریک نثار همه‌ی معلمان آزاده‌ای که این راه دشوار را با صداقت و رایگان‌بخشی درنوردیده‌اند

@pmbank
پایگاه مدیریت پروژه

پایگاه مدیریت پروژه

01 May 2025 21:35

🔵شرحی بر قرارداد های EPC شامل توضیح ،مزایا و معایب، نظریه ها و کاربردها

🔵بخش دوم:

در قراردادهای EPC انتقال مسئولیت به پیمانکار اصلی آن به احد اعلای خود خواهد رسید و مسئولیت هرگونه نقص و عیب در پروژه و محصول آن به عهده پیمانکار مربوطه خواهد بود.

در این قراردادها بخش طراحي مغز متفكر و رهبري كننده و در واقع واسطه بين دو بخش تداركات و اجرا ميباشد.
البته ممكن است پيمانكار منافع شخصي خود را بر منافع پروژه و كارفرما ترجيح داده و الزامات فني و كيفيت طرح را فداي جنبه هاي ديگر پروژه نمايد. اما ميتوان با در نظر گرفتن تمهيداتي تا حد زيادي اين نقيصه را از بين برد.

یک نکته بسیار مهم در این قراردادها انجام مطالعات دقیق فاز یک میباشد چراکه معمولا در این قراردادها تهیه نقشه های فاز دو به عهده پیمانکار اصلی بوده و اگر در مطالعات فاز یک برآورد هزینه پروژه با برآورد دقیق پیمانکار در فاز دو (که براساس مطالعات فاز یک تهیه می گردد) اختلاف زیادی داشته باشد کارفرما در تامین مالی پروژه به مشکل خواهد خورد.

در این قراردادها میبایست انتخاب پیمانکار به صورت موشکافانه صورت گیرد چراکه ریسک بسیارزیادی از پروژه به وی انتقال می یابد و درصورت بروز ضعف پروژه را دچار مشکلات فراوانی خواهد نمود.

سود پروژه برای پیمانکار EPC بالاست به شرطی که نیروهای انسانی حرفه‌ای و متخصص در هر سه بخش طراحی ، ساخت و اجرا داشته باشد. به همین دلیل این نوع قراردادها معمولا در کشور ما کمی با مشکل همراه هستند.
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank